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班會管理制度精選(九篇)

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班會管理制度

第1篇:班會管理制度范文

第二條本辦法所稱社會力量系指派、人民團體、社會團體、企事業(yè)單位以及公民個人辦學(xué)者。

本市社會力量單獨或者與非社會力量聯(lián)合舉辦的向社會招生的各類學(xué)校(包括班,下同)必須遵守本辦法。

第三條各級人民政府和教育行政部門應(yīng)當鼓勵和支持社會力量辦學(xué),維護學(xué)校的合法權(quán)益,幫助解決辦學(xué)中存在的困難。

第四條社會力量辦學(xué)必須堅持四項基本原則,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,保證教學(xué)質(zhì)量。

第五條社會力量辦學(xué)可根據(jù)各自的辦學(xué)力量和條件,開辦各種類型的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育、中等專業(yè)教育、高等教育自學(xué)考試輔導(dǎo)、大學(xué)后的繼續(xù)教育以及社會文化和生活教育等。

第六條社會力量辦學(xué)應(yīng)當具備以下條件:

(一)有學(xué)有專長并熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)校管理的人員主持學(xué)校的日常工作;

(二)有明確的辦學(xué)宗旨、培養(yǎng)目標、辦學(xué)方案和教學(xué)計劃;

(三)有一定數(shù)量的能勝任教學(xué)工作的專職和兼職教師;

(四)有必要的教學(xué)場所和教學(xué)設(shè)備;

(五)有辦學(xué)和教學(xué)的管理制度;

(六)有正當可靠的經(jīng)費來源。

第七條單位申請辦學(xué)須經(jīng)其上級主管部門同意。城鎮(zhèn)待業(yè)人員申請辦學(xué)須經(jīng)所在地街道辦事處或者鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府同意。離、退休人員申請辦學(xué)須經(jīng)原工作單位或者所在地街道辦事處(或者鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府)同意。

第八條社會力量辦學(xué)在取得有關(guān)單位同意辦學(xué)的文件后,應(yīng)當按下列規(guī)定辦理審批手續(xù):

(一)凡舉辦需國家承認學(xué)歷的各級各類學(xué)校,應(yīng)當按照國家或者本市的學(xué)校設(shè)置有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。

(二)凡舉辦需國家承認技術(shù)等級的學(xué)校應(yīng)當向市或者區(qū)、縣勞動行政部門辦理審批手續(xù);市或者區(qū)、縣勞動行政部門批準后,應(yīng)當抄送市或者區(qū)、縣教育行政部門備案。

(三)舉辦不需國家承認學(xué)歷、技術(shù)等級的學(xué)校,應(yīng)當向?qū)W校所在地的區(qū)、縣教育行政部門辦理審批手續(xù);其中舉辦職業(yè)技術(shù)、法律、藝術(shù)、衛(wèi)生、體育、旅游等內(nèi)容(包括崗位培訓(xùn))的學(xué)校,由教育行政部門會同區(qū)、縣以上勞動、司法、文化、衛(wèi)生、體育、旅游等行政主管部門審批。

(四)凡舉辦符合前項規(guī)定的各類函授、刊授、廣播電視學(xué)?;蛘咭言O(shè)立的學(xué)校開辦符合前項規(guī)定的各類函授、刊授、廣播電視班,必須向市教育行政部門辦理審批手續(xù)。

前款第(三)、(四)項規(guī)定舉辦的學(xué)校,經(jīng)批準后,由教育行政部門發(fā)給《社會力量辦學(xué)許可證》。

第九條外省市社會力量舉辦的學(xué)校在本市招生或者設(shè)立教學(xué)點的,應(yīng)當持學(xué)校所在省教育行政部門批準辦學(xué)的證明文件,向市教育行政部門提出申請;其中需國家承認技術(shù)等級的學(xué)校,應(yīng)當持學(xué)校所在省勞動行政部門批準辦學(xué)的證明文件,向市勞動行政部門提出申請,經(jīng)審查批準后,方可在本市招生或者辦學(xué)。

第十條未取得頒發(fā)國家學(xué)歷證書、技工技術(shù)等級證書資格的學(xué)校,不得自行頒發(fā)上列各類證書。學(xué)生學(xué)習結(jié)束,成績合格,可由學(xué)校發(fā)給市教育行政部門印制的《結(jié)業(yè)證明》,注明所學(xué)專業(yè)、課程、學(xué)習時數(shù)和考試成績,并由學(xué)校校長在《結(jié)業(yè)證明》上簽章。

第十一條社會力量舉辦的學(xué)校,其名稱應(yīng)當體現(xiàn)學(xué)校的類別、層次、性質(zhì),不得采用行政區(qū)劃名稱命名。

第十二條凡在本市跨區(qū)、縣設(shè)立分校、教學(xué)點的學(xué)校,應(yīng)當向其分校、教學(xué)點所在地的教育行政部門或者勞動行政部門辦理審批手續(xù)。

社會力量舉辦的學(xué)校變更校名、類別、層次、專業(yè)、舉辦單位、舉辦人或者改變隸屬關(guān)系,均須向原審批部門辦理審批手續(xù)。

第十三條學(xué)校的招生廣告,須報經(jīng)原審批部門審查同意后,方可刊登、播放、張貼、郵寄。招生廣告的內(nèi)容必須以核準的辦學(xué)范圍為限。

第十四條學(xué)??梢云刚堅诼毴藛T任兼課教師。應(yīng)聘人員應(yīng)當經(jīng)所在單位同意。

學(xué)校聘任教師或者學(xué)校管理人員應(yīng)當簽訂聘用合同。教師的兼課報酬應(yīng)當按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條學(xué)校辦學(xué)的經(jīng)費自行籌集。學(xué)??砂词杏嘘P(guān)規(guī)定向?qū)W員收取合理金額的學(xué)雜費,不得以辦學(xué)為名非法牟利。

第十六條學(xué)校必須建立和健全財務(wù)制度,收費均須使用全市統(tǒng)一印制的專用收據(jù)。學(xué)校應(yīng)當定期向?qū)徟块T上報收支情況報表,接受教育、勞動、財政、銀行、審計等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

第十七條學(xué)校停辦時應(yīng)當向原審批部門辦理注銷手續(xù),并應(yīng)當在原審批部門監(jiān)督下及時進行財產(chǎn)清理,妥善處理各項善后工作。

第十八條學(xué)校必須接受市、區(qū)、縣教育行政部門和勞動、司法、文化、衛(wèi)生、體育、旅游等有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)當于每期招生開學(xué)后1個月內(nèi)將開班情況、師生名冊報審批部門備查。

第十九條學(xué)校應(yīng)當向?qū)徟块T繳納管理費。管理費標準由市教育行政部門和勞動行政部門會同市物價局制定。對為老年人、殘疾人教育舉辦的學(xué)校,不收取管理費。

收取的管理費必須全部用于有關(guān)社會力量辦學(xué)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政管理,做到專款專用,不得移作他用。

第二十條社會力量辦學(xué)接受外資或者與外國組織聯(lián)合在國內(nèi)或者國外辦學(xué),應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十一條國家舉辦的各類高等學(xué)校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中學(xué)、小學(xué)等在完成規(guī)定的教育計劃外,兼辦各種非學(xué)歷教育的培訓(xùn)班,可參照本辦法執(zhí)行。

第二十二條對違反本辦法的,可根據(jù)不同情況,由教育行政部門給予3萬元以下的罰款、責令停止招生直至吊銷《社會力量辦學(xué)許可證》等處罰;其中屬勞動行政部門審批的學(xué)校,由勞動行政部門給予3萬元以下的罰款、責令停止招生等處罰。

第2篇:班會管理制度范文

一、分析影響高校財務(wù)管理的因素

我國公辦高校的財務(wù)主要來自國家政府的撥款,專項撥款是高校的主要收入。影響高校財務(wù)管理的主要因素是財政撥款和支付方式。高校的財務(wù)收入中專項經(jīng)費遠遠高于其他的收入。因此,公辦高校無法對專項撥款進行自由地分配,只能夠進行??顚S谩R虼?,在這種財務(wù)管理的政策下,高校無法對財務(wù)進行自由地分配,無法充分地調(diào)動這些資金,影響著高校的財務(wù)管理體系,不利于高校的建設(shè)和發(fā)展。隨著高校的擴招,高校的規(guī)模逐漸擴大,高校的經(jīng)費來源擴大,財產(chǎn)收入出現(xiàn)了捐贈以及營業(yè)等。在新的會計制度下,高校的財務(wù)管理模式逐漸進行改革,高校的財務(wù)管理的自主權(quán)逐步擴大,推動了高校的建設(shè)發(fā)展,能夠讓高校積極主動地發(fā)展。

二、我國公辦高校財務(wù)管理中存在的問題

1.高校內(nèi)部財務(wù)管理制度不完善

高校的內(nèi)部財務(wù)管理不完善時容易發(fā)生較大的問題,高校物資采購、基礎(chǔ)建設(shè)等資金的調(diào)動容易發(fā)生不合理的事件,甚至發(fā)生違法事件。高校內(nèi)部的管理制度不完善,缺乏有效的財務(wù)管理監(jiān)督制度,讓高校的資金調(diào)動產(chǎn)生問題。由于高校的財務(wù)均在高校內(nèi)部進行調(diào)動,內(nèi)部的管理機制容易流于形式,缺乏嚴格的監(jiān)督管理,在實際的資金調(diào)動中無法嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。高校的財務(wù)管理范圍不全面,有時忽視了預(yù)算外的資金的控制,無法有效地管理高校的財務(wù)。

2.高校財務(wù)管理人員安排不合理

高校的的財務(wù)管理工作內(nèi)容較為簡單,主要是整理政府的專項撥款,對工作人員的管理水平要求較低。部分高校負責財務(wù)管理的工作人員專業(yè)水平較低,無法適應(yīng)新形式下工作內(nèi)容和工作方式的改變,工作效率和工作質(zhì)量較低。高校的財務(wù)管理人員的專業(yè)水平較低,整個管理部門的水平較低,無法適應(yīng)新會計政策下的財務(wù)管理工作。高校財務(wù)管理人員專業(yè)水平較低,因此無法運用專業(yè)的財務(wù)管理知識對高校可能面臨的財務(wù)風險進行評估預(yù)測,無法為高校的建設(shè)提供可靠的建議。高校財務(wù)管理人員安排不合理阻礙了高校的發(fā)展,降低了高校財務(wù)管理的水平。在新會計制度下,高校的財務(wù)管理人員安排應(yīng)該做出合理地調(diào)整。

3.財務(wù)管理運行機制不完善

財務(wù)管理模式中多少會存在財務(wù)權(quán)力集中與分散不均的現(xiàn)象,這是財務(wù)管理中的一大問題。財務(wù)管理權(quán)力的集中影響了公平的財務(wù)決策,不夠民主,財務(wù)管理權(quán)力過于分散,無法有效控制財務(wù)管理,經(jīng)濟責任追究較為困難,降低了工作人員工作的積極性。

公辦高校財務(wù)管理的多數(shù)資產(chǎn)來自政府撥款,國家是高校資產(chǎn)的所有人,將高校資產(chǎn)的管理交給高校的領(lǐng)導(dǎo)者。這種管理方式影響了資金合理地流動,導(dǎo)致資產(chǎn)缺乏相關(guān)考核標準,引發(fā)管理中的財務(wù)危機。

三、新會計下高校財務(wù)管理新模式

1.根據(jù)高校績效預(yù)算進行分級管理

高校的財務(wù)管理模式的選擇應(yīng)該根據(jù)高校的績效預(yù)算,建立相應(yīng)的分級管理模式。學(xué)??梢宰寣W(xué)院負責人負責學(xué)院的財務(wù)管理,當學(xué)院完成績效目標時給予適當?shù)鬲剟?,鼓勵學(xué)院完成自身的績效目標,提升學(xué)校的整體效益。同樣,學(xué)院未完成績效目標時應(yīng)該收到相應(yīng)地懲罰,保證學(xué)校整體的利益??冃ьA(yù)算的方式能夠有效地將分級管理和目標管理相結(jié)合,優(yōu)化高校的財務(wù)管理模式,提高高校財務(wù)管理的工作效率。

2.建立分級管理的財務(wù)管理模式

財務(wù)管理模式應(yīng)該處理好權(quán)力集中與分散的問題,為了提升學(xué)院和各部門的經(jīng)濟性,財務(wù)管理應(yīng)該根據(jù)各個學(xué)院的具體情況實行分級管理。分級管理的模式在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,將財務(wù)管理的權(quán)力分散到各個學(xué)院,解決了財務(wù)管理權(quán)力集中與分散的問題,充分調(diào)動了各個部門調(diào)動資金的積極性。分級管理的模式能夠讓各個學(xué)院根據(jù)自身的發(fā)展對財產(chǎn)的使用進行規(guī)劃安排,有效地調(diào)動資金,促進高校財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

3.采取目標管理的方式

高校的分級管理的財務(wù)管理方式將高校的發(fā)展戰(zhàn)略進行層層分解。因此,這種管理模式需要完整系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案,避免高校的戰(zhàn)略成為空話。高校需要根據(jù)自身的發(fā)展目標進行規(guī)劃安排,合理地利用高校的資產(chǎn),將資源調(diào)動與發(fā)展目標聯(lián)系起來,防止發(fā)展目標過于分散。

第3篇:班會管理制度范文

根據(jù)《中華人民共和國證券法》的有關(guān)規(guī)定,中國證監(jiān)會會同財政部制定的《證券交易所風險基金管理暫行辦法》(以下簡稱“甲辦法”)和《證券結(jié)算風險基金管理暫行辦法》(以下簡稱“乙辦法”)已經(jīng)國務(wù)院批準,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

甲辦法第三條第(四)項、乙辦法第三條第(三)項自本通知印發(fā)之日起執(zhí)行;甲辦法第三條第(一)、(二)、(三)、(五)項及乙辦法第三條第(一)、(四)項自二年七月一日起逐月預(yù)提,年終一次性劃撥;乙辦法第三條第(二)項自二年七月一日起,由結(jié)算會員逐日交納,交易所年終一次性劃入風險基金帳戶。

自本通知下發(fā)之日起十五日內(nèi),請你們將本辦法中要求會員履行交納義務(wù)的相關(guān)事項通知會員。通知中應(yīng)明確規(guī)定,會員交納的風險基金不得轉(zhuǎn)嫁給投資者。同時,應(yīng)當在指定報刊上配發(fā)簡要新聞稿。下發(fā)會員的通知及配發(fā)的新聞稿應(yīng)事先報中國證監(jiān)會備案。在具體操作過程中遇到重大問題,要及時向中國證監(jiān)會報告。

證券交易所風險基金管理暫行辦法第一條  為保障證券交易系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn),妥善管理和使用證券交易所風險基金,根據(jù)《中華人民共和國證券法》第一百一十一條、一百一十二條規(guī)定,制定本辦法。

第二條  本辦法所稱證券交易所風險基金(以下簡稱“本基金”)是指用于彌補證券交易所重大經(jīng)濟損失,防范與證券交易所業(yè)務(wù)活動有關(guān)的重大風險事故,以保證證券交易活動正常進行而設(shè)立的專項基金。

第三條  本基金來源:

(一)按證券交易所收取交易經(jīng)手費的百分之二十提取,作為風險基金單獨列帳;

(二)按證券交易所收取席位年費的百分之十提取,作為風險基金單獨列帳;

(三)按證券交易所收取會員費百分之十的比例一次性提取,作為風險基金單獨列帳;

(四)按本辦法施行之日新股申購凍結(jié)資金利差帳面余額的百分之十五,一次性提??;

(五)對違規(guī)會員的罰款、罰息收入。

第四條  每一個財政年度終了,本基金凈資產(chǎn)達到或超過十億元后,下一年度不再根據(jù)本辦法第三條第(一)、(二)項提取資金。

第五條  每一個財政年度終了,本基金凈資產(chǎn)不足十億元,下一年度應(yīng)按本辦法第三條第(一)、(二)項規(guī)定繼續(xù)提取資金。

第六條  中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“證監(jiān)會”)會同財政部可以根據(jù)市場風險情況,適當調(diào)整本基金規(guī)模、資金提取和交納方式、比例。

第七條  本基金由證券交易所理事會管理。理事會應(yīng)當指定機構(gòu),負責本基金的日常管理和使用。

第八條  本基金應(yīng)當以專戶方式全部存入國有商業(yè)銀行,存款利息全部轉(zhuǎn)入基金專戶。

第九條  本基金資產(chǎn)與證券交易所資產(chǎn)分開列帳。本基金應(yīng)當下設(shè)分類帳,分別記錄按本辦法第三條各項所形成的本基金資產(chǎn)、利息收入及對應(yīng)的資產(chǎn)本息使用情況。

第十條  本基金最低支付限額2000萬元。證券交易所動用本基金時,必須報經(jīng)證監(jiān)會商財政部后批準。

第十一條  按本辦法第三條第(四)項所提取的資金,應(yīng)當在該條其他項資金支付完畢后才能動用。

第十二條  證券交易所應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立和完善業(yè)務(wù)規(guī)則、內(nèi)部管理制度及會員監(jiān)管制度,最大限度地避免風險事故發(fā)生。

第十三條  動用本基金后,證券交易所應(yīng)當向有關(guān)責任方追償,追償款轉(zhuǎn)入本基金;同時,應(yīng)及時修訂和完善業(yè)務(wù)規(guī)則、內(nèi)部管理制度及會員監(jiān)管制度。

第十四條  經(jīng)證監(jiān)會批準,本基金作相應(yīng)變更、清算時,由證監(jiān)會會同財政部另行決定本基金剩余資產(chǎn)中應(yīng)當上交財政和退還有關(guān)出資人的比例和數(shù)額。

第十五條  本基金的財務(wù)核算與管理辦法由財政部制定。

第十六條  本辦法由證監(jiān)會負責解釋。

第十七條  本辦法自頒布之日起施行。

證券結(jié)算風險基金管理暫行辦法第一條  為了防范和化解證券市場風險,保障證券登記結(jié)算系統(tǒng)安全運行,妥善管理和使用證券結(jié)算風險基金,根據(jù)《中華人民共和國證券法》第一百五十四條、一百五十五條規(guī)定,制定本辦法。

第二條  本辦法所稱證券結(jié)算風險基金(以下簡稱“本基金”)是指用于彌補證券登記結(jié)算公司(以下簡稱“登記公司”)因技術(shù)故障、操作失誤、不可抗力導(dǎo)致的重大經(jīng)濟損失,以及防范與證券結(jié)算業(yè)務(wù)相關(guān)的重大風險事故而設(shè)立的專項基金。

第三條  本基金來源:

(一)按登記公司業(yè)務(wù)收入、收益的百分之二十分別提?。?/p>

(二)結(jié)算會員按人民幣普通股和基金成交金額的十萬分之三、國債現(xiàn)貨和回購成交金額的十萬分之一逐日交納;

(三)按本辦法施行之日新股申購凍結(jié)資金利差帳面余額的百分之三十,一次性提?。?/p>

(四)對違規(guī)結(jié)算會員的罰款、罰息收入;

(五)中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“證監(jiān)會”)和財政部規(guī)定的其他來源。

第四條  每一財政年度終了,本基金凈資產(chǎn)達到或超過三十億元后,下一年度不再根據(jù)本辦法第三條第(一)項規(guī)定提取資金,結(jié)算會員不再根據(jù)本辦法第三條第(二)項規(guī)定交納,但每個結(jié)算會員加入結(jié)算系統(tǒng)后按本辦法第三條第(二)項交納資金的時間不得少于一年。

第五條  每個財政年度終了,本基金凈資產(chǎn)不足三十億元,下一年度應(yīng)按本辦法第三條第(一)項規(guī)定繼續(xù)提取資金,結(jié)算會員應(yīng)按本辦法第三條第(二)項規(guī)定繼續(xù)交納。

第六條  證監(jiān)會會同財政部可以根據(jù)市場風險情況,適當調(diào)整本基金規(guī)模、資金提取和交納方式、比例。

第七條  登記公司應(yīng)當指定機構(gòu),負責本基金的日常管理和使用。

第八條  本基金應(yīng)當以專戶方式全部存入國有商業(yè)銀行,存款利息全部轉(zhuǎn)入基金專戶。

第九條  本基金資產(chǎn)與登記公司資產(chǎn)分開列帳。本基金應(yīng)當下設(shè)分類帳,分別記錄按本辦法第三條各項所形成的本基金資產(chǎn)、利息收入及對應(yīng)的資產(chǎn)本息使用情況。

第十條  本基金最低支付限額2000萬元。登記公司動用本基金時,必須報經(jīng)證監(jiān)會商財政部后批準。

第十一條  因結(jié)算會員違約導(dǎo)致出現(xiàn)第二條所列情形時,應(yīng)當按以下次序動用本基金:

(一)違約結(jié)算會員按本辦法第三條第(二)項所交納的資金;

(二)其他結(jié)算會員按本辦法第三條第(二)項所交納的資金;

(三)本辦法第三條第(一)、(四)、(五)項所提取的資金;

(四)本辦法第三條第(三)項所提取的資金。

第十二條  登記公司應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立和完善業(yè)務(wù)規(guī)則、內(nèi)部管理制度及結(jié)算會員監(jiān)管制度,最大限度地避免風險事故發(fā)生。

第十三條  動用本基金后,登記公司應(yīng)當向有關(guān)責任方追償,追償款轉(zhuǎn)入本基金;同時,應(yīng)及時修訂和完善業(yè)務(wù)規(guī)則、內(nèi)部管理制度及結(jié)算會員監(jiān)管制度。

第十四條  經(jīng)證監(jiān)會批準,本基金作相應(yīng)變更、清算時,由證監(jiān)會會同財政部另行決定本基金剩余資產(chǎn)中應(yīng)當上交財政和退還有關(guān)出資人的比例和數(shù)額。

第十五條  本基金的財務(wù)核算與管理辦法由財政部制定。

第4篇:班會管理制度范文

關(guān)鍵詞:學(xué)生;自覺意識;養(yǎng)成教育

中圖分類號:G427 文獻標識碼:A

文章編號:1992-7711(2012)17-026-1

“文明源于身邊細節(jié),教育重在培養(yǎng)習慣”,養(yǎng)成教育是學(xué)校德育教育的重要內(nèi)容,對學(xué)生健全人格的形成和個性發(fā)展有著十分重要的作用。我校重視文化建設(shè),做到環(huán)境育人;抓師德師風,以美育人,開展了有效活動,做到實踐中育人。此外我校還在以下幾方面作了大膽改革與嘗試:

一、每日一宣,讓養(yǎng)成教育自省化

每天的晨會課上,大新中學(xué)的學(xué)生會舉起右手,莊嚴地宣誓:“我是大新中學(xué)的學(xué)生,為了精彩的人生,為了美好的未來,我可以做得更好,我宣誓:―青春是如此寶貴,競爭是如此激烈,師長是如此關(guān)注,我沒有任何理由不刻苦學(xué)習,從現(xiàn)在開始,我一定做到:上課講究效率,提問講究主動,……每天有收獲,每天有進步,一句話,不達目的誓不罷休!”同學(xué)們的宣誓聲回蕩在校園中,校園中充滿著生機,它讓學(xué)生自覺反省自己的行為舉止,激起了學(xué)生強烈的遵紀意識,調(diào)動了學(xué)生學(xué)習的主動性。一次次晨會,一次次宣誓就像一場場甘露,滋潤著孩子們的心田,好習慣也就在這每天的宣誓中播下了種子,這每日一宣已把養(yǎng)成教育成功的內(nèi)化為學(xué)生的自身需要,可以說每天早上的宣誓都是學(xué)生自省后的一個新開始。

二、德育量化考核及“班級家長”,讓養(yǎng)成教育自覺化

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個良好班集體離不開規(guī)范的制約,《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》對班級的實際管理操作性不強,為此,學(xué)校把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀加以整合,提煉出若干部分,每個部分又細化為多條,每條條例明顯告知扣分、加分數(shù)據(jù),把難以操作的條例規(guī)范量化為《學(xué)生德育量化考核方案》。各班在開學(xué)的第一周班會課上根據(jù)班級特色,通過了全班每一位成員的討論,修改完善了這個方案,學(xué)生在這一方案的制定中,多了一份遵守紀律的主動意識,可以說德育量化制度讓學(xué)生在生命成長中多了一份責任感、榮譽感,從而喚醒學(xué)生遵守紀律的自覺性。

各班把班中的學(xué)生每兩位一組進行自由組合,每組擔任一周的“班級家長”,每天都由“班級家長”來負責這一方案的實施,讓他們根據(jù)《學(xué)生德育量化考核方案》對班中每一位學(xué)生的當天表現(xiàn)進行評價,作出加分、扣分統(tǒng)計,寫出友情提示卡,并利用班會課進行每周總結(jié),評出班級星級學(xué)生。每個月進行月總結(jié),考核優(yōu)勝者將在每月一次的全年級集體班會上表彰。

總之,《學(xué)生德育量化考核方案》讓同學(xué)們在生活、學(xué)習中“有法可依”,是我校養(yǎng)成教育管理的依據(jù),每周輪換的“班級家長”使考核做到公開、公平、公正,讓學(xué)生不斷體驗成功快樂,鞏固自我管理的意識,提高了管理的自覺性、積極性,真正做到了讓養(yǎng)成教育自覺化。

三、優(yōu)秀學(xué)生申報制度及學(xué)生小組民主評議制度,讓養(yǎng)成教育自主化

從學(xué)生角度出發(fā),其實每個學(xué)生都想讓自己成為成功的人,讓人贊美,讓人喜歡。但我們老師往往會用同一尺度來衡量每一位學(xué)生,使有些同學(xué)在老師的眼里不能成為好學(xué)生。為了培養(yǎng)學(xué)生良好習慣,能讓每一位學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,我校推出學(xué)生的優(yōu)秀稱號申報制度。讓每一位學(xué)生在學(xué)期初就填寫一張“優(yōu)秀稱號申報表”,表中內(nèi)容有學(xué)生所申報的優(yōu)秀稱號名稱、現(xiàn)狀分析、期中自我評價、期末自我評價及小組評價。其中優(yōu)秀稱號名稱可以延用學(xué)校原來的各種稱號,也可根據(jù)自已的奮斗目標自己創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)秀稱號,并且所填優(yōu)秀稱號可以不止一個?,F(xiàn)狀分析一欄中是在班會課上學(xué)生根據(jù)自我剖析與小組成員互析相結(jié)合的結(jié)果而填寫的。期中自我評價是學(xué)生在學(xué)期中期先對半學(xué)期來的自我表現(xiàn)進行評價,并比較與所申報的優(yōu)秀稱號的標準是否更近一步,下半學(xué)期應(yīng)如何努力。在期末,學(xué)生通過自己陳述,把本學(xué)期來的努力過程及取得的成績或進步與小組成員分享,小組通過討論評價并民主評議決定該學(xué)生是否能獲得所申報的優(yōu)秀稱號。如我校的一位同學(xué)在學(xué)習上不思上進,但對體育情有獨鐘,他申報了體育之星稱號,為了能在學(xué)期末被小組評議通過,他學(xué)習上努力了,還參加了校體訓(xùn)隊,并代表學(xué)校參加市級比賽獲得了好成績。學(xué)期末,他的學(xué)習成績進步了,得到了評議小組的一致好評,順利獲得了體育之星稱號。這種優(yōu)秀稱號申報制度能折射出一個學(xué)生成長變化的軌跡,讓學(xué)生自己煥發(fā)生命的活力,使學(xué)生在集體的大環(huán)境下,更能正確地認識自我,主動地設(shè)計自我,能動地完善自我,把握自身生命發(fā)展的主動權(quán)。好的學(xué)習習慣、生活習慣、行為習慣就在這努力實現(xiàn)自我申報的優(yōu)秀稱號的過程中養(yǎng)成。可以說,我校的這種優(yōu)秀學(xué)生申報制度及學(xué)生小組民主評議制度讓養(yǎng)成教育自主化,為學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、學(xué)生會管理及常規(guī)管理優(yōu)勝班的評比制度,讓養(yǎng)成教育自治化

第5篇:班會管理制度范文

一、 培養(yǎng)集體觀念,營造良好的班級氣氛

組織學(xué)生參加學(xué)校爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級的競爭活動,開展比、學(xué)、趕、幫、超等活動,努力培養(yǎng)“勤勞、守紀、團結(jié)、創(chuàng)新”的良好班風。鼓勵學(xué)生努力為班級服務(wù),為班級的榮譽爭光添彩。組織學(xué)生開展好主題班會、少先隊活動及課外興趣小組活動,充實學(xué)生的精神生活,陶冶他們的道德情操。掌握學(xué)生的心理,因勢利導(dǎo),給他們及時的教育和幫助,鼓勵他們同困難作斗爭的信心和勇氣,點燃起他們求知的欲望,讓他們感受到集體的溫暖,形成心中有他人,心中有集體的良好氛圍,從而培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強班級的凝聚力。

二、 構(gòu)建和諧的師生關(guān)系

建立平等、和諧、民主的師生關(guān)系,是班級管理走向成功的第一步?!皩W(xué)生是教師心中的太陽,我相信愛是幫助彼此最大的力量,也深信唯有懷抱這種理想,教育才有永恒的生命!”我一直把這句話作為班級管理與教育的座右銘,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任要以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學(xué)生,全心全意地為學(xué)生服務(wù),真心實意地熱愛、尊重和關(guān)心每一個學(xué)生,設(shè)身處地地為學(xué)生著想,把愛灑向每一個學(xué)生的心田,用友愛、和諧的心理去創(chuàng)設(shè)班級氛圍;用團結(jié)協(xié)作、嚴謹務(wù)實的工作作風去感染學(xué)生;用健全的人格魅力去影響學(xué)生;用文雅的言談舉止去引導(dǎo)學(xué)生,做每一個學(xué)生的知心朋友,對學(xué)生多一些微笑。師生之間一旦建立起親密的伙伴關(guān)系,就會讓學(xué)生產(chǎn)生健康積極的情感體驗。這樣,學(xué)生就會由熱愛自己的班主任發(fā)展到熱愛學(xué)習,自主發(fā)展,從而熱愛自己的班級。

三、 使學(xué)生成為班級真正的主人

(1) 讓學(xué)生參與班級管理。在班級這個大家庭中,學(xué)生應(yīng)該和老師同是管理者。學(xué)生在參與管理的過程中真切地體會管理的酸甜苦辣,體驗失敗的痛苦、解決問題后的喜悅,從而形成主人翁的意識,產(chǎn)生強烈的集體榮譽感。

(2) 班級制度大家訂。一個班級要形成良好的班風,必須有完善的管理制度。在班級管理中,讓學(xué)生參與制度的制訂,既可以適合學(xué)生,又能被學(xué)生認可,施行起來,就不會產(chǎn)生阻力。同時,學(xué)生在參與制訂班級管理制度的過程本身就是一個學(xué)習規(guī)章制度的過程,學(xué)生通過參與討論、形成決議,也就明確了自己該怎樣做。

(3) 建設(shè)強有力的班干部隊伍。這首先要讓學(xué)生建立一個“班級是我家,發(fā)展靠大家”的信念,讓學(xué)生明白班級建設(shè)的好壞,對班中的任何一名學(xué)生的成長都至關(guān)重要。班集體建設(shè)關(guān)鍵在于班委會的組建。在班會上,我明確指出合格班干的條件:① 能成為全班其他同學(xué)的榜樣,在學(xué)習生活中能起到表率作用;② 熱心班級工作,為班級服務(wù)有激情和責任心。然后對每位班干部的分工進行詳細說明,要求班委成員各盡其責,從嚴要求,做好老師的得力助手。

四、 關(guān)注班級管理中的弱勢群體

每個班級總有一部分學(xué)生,由于生活的經(jīng)歷,周圍的環(huán)境,以及自身的接受能力等各方面因素,造成了學(xué)習、生活上等困難,這就是我們所說的后進生。面對班級中這些弱勢群體,我根據(jù)前蘇聯(lián)教育家馬卡連科說的:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點?!边@句話,第一步就是“尋金”,我及時捕捉每一個學(xué)生的閃光點,每次批評學(xué)生之前先列舉他的優(yōu)點,然后再批評他所犯的錯誤,使他樂于接受;第二步尋找“突破口”,根據(jù)學(xué)生的閃光點,找到學(xué)生所感興趣的方面,在正確的引導(dǎo)下,和他一起探討;第三步就是“提高”,在和后進生交朋友的基礎(chǔ)上,幫助他提高自己,同時定期對后進生進步大的進行表揚加分,這樣后進生就有了不斷進步的動力,激勵效果非常好。

五、 指導(dǎo)學(xué)習方法,與學(xué)生一起開展豐富多彩的文體活動

作為班主任,我有必要幫助學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度,激發(fā)學(xué)習熱情,從內(nèi)心深處挖掘?qū)W習動力。讓每一位同學(xué)明確自己的學(xué)習目標,統(tǒng)一認識,讓同學(xué)們意識到“不是別人要我學(xué),而是我要學(xué)”。號召學(xué)生自己探索學(xué)習方法,并利用班會課,請學(xué)習成績好的同學(xué)介紹自己的學(xué)習方法。經(jīng)常交流學(xué)習方法,引導(dǎo)他們總結(jié)自己學(xué)習中的成功和失敗,探索適合自己的學(xué)習方法。學(xué)習之余,我常讓體育委員帶隊,與其他班級的學(xué)生進行籃球、拔河等比賽,組織班里的拉拉隊為隊員們加油,大家共為班級榮譽爭光喝彩。在這過程中,加強了學(xué)生的集體榮譽感!除此之外,我還常教學(xué)生打羽毛球,與學(xué)生一起跳繩、打乒乓球……師生共娛樂,強身健體!其樂融融!

六、 做細致的班主任工作,加強與家長的聯(lián)系

密切聯(lián)系學(xué)生,加強與學(xué)生的心理溝通,讓學(xué)生每周寫一次周記。目的是為了讓學(xué)生把學(xué)習生活中的點點滴滴及感悟,及時反饋給老師。這樣能及時掌握學(xué)生的心理動態(tài),關(guān)注他們的內(nèi)心世界,關(guān)心他們的心理健康,分享他們成長的喜怒哀樂!教育學(xué)生熱愛祖國、熱愛班集體,培養(yǎng)高尚的情操,真正做到“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。經(jīng)常與學(xué)生家長聯(lián)系,掌握學(xué)生的行為動向,及時解決學(xué)生的不良行為或自卑心理。在家長會上,我詳細地介紹了班里的各種情況,匯報我們班所取得的可喜成績,表彰部分進步較大的同學(xué)及成績前十名的同學(xué)等,把班里存在的一些問題及時與家長們探討解決方案,同時向家長們提出要求,盡量監(jiān)督子女的學(xué)習,關(guān)愛他們的成長!

第6篇:班會管理制度范文

【關(guān)鍵詞】初三學(xué)生 管理 溝通

初三是學(xué)生初中學(xué)習的關(guān)鍵時期,恰當?shù)陌嗉壒芾碛兄谠诎嗉墐?nèi)形成良好的班風學(xué)風,增強學(xué)生的自覺自律意識,為即將到來的中考打下堅實的基礎(chǔ)。結(jié)合教學(xué)實踐,筆者認為在初三班級管理中,要堅持貫徹落實“穩(wěn)定學(xué)生思想,矯正學(xué)生情緒,端正學(xué)習態(tài)度”的管理思路,在管理中要聯(lián)系班級的實際情況,準確對班級號脈,同時尋找畢業(yè)年級所共有的情況,在共性和特殊之處尋找最佳的符合本班情況的管理方法。經(jīng)過多年的教學(xué),筆者認為應(yīng)該著手做以下幾個方面的工作。

一、建立合適的班級管理制度

在班級管理中及時發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決問題的方式方法,逐步完善管理制度,并最終形成“熱愛學(xué)習,思想進步,團結(jié)友愛,助人為樂”的良好班風、班貌。在班級管理上,主要采取學(xué)生自主管理模式,讓學(xué)生主動、自覺地遵守班級規(guī)章制度,從行為和思想上約束自己。另外,還可以結(jié)合學(xué)生的綜合素質(zhì)評價要求,對比要求讓學(xué)生主動形成自覺意識。

二、培養(yǎng)學(xué)生的管理能力

選擇有責任心的學(xué)生組建班委會,明確班干部各自的職責、分工及權(quán)利;選學(xué)習上不太主動的、平時難以管理自己的學(xué)生當小干部,如衛(wèi)生組長等,鼓勵大小干部大膽工作,規(guī)范他們的工作方法;嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,帶動整個班集體,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”;灌輸“人人有責”的思想,鼓勵引導(dǎo)學(xué)生自我管理,利用班會課時間讓學(xué)生嘗試輪流主持,有針對性地結(jié)合班級學(xué)生的表現(xiàn)開班會。將此種方法運用在班級管理中取得了很好的效果。盡管初三年級是畢業(yè)班級,但筆者認為這樣的能力培養(yǎng)還是非常必要的。

三、加強溝通配合,提高成績

學(xué)生及格率和優(yōu)秀率的提高離不開班主任與科任老師的配合。班主任要與科任老師進行及時有效的溝通,尋找班級管理中的漏洞,通過多種渠道解決,努力實現(xiàn)班級成績穩(wěn)步上升。成績固然重要,在平時還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生配合各位科任老師學(xué)好每門課程,學(xué)校還可以組織教師對學(xué)有余力的學(xué)生進行輔導(dǎo),培養(yǎng)部分“小老師”,幫助那些學(xué)習能力欠佳的學(xué)生共同進步。

四、加強心理素質(zhì)教育

教育的目的是培養(yǎng)有知識、有能力、有責任,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的合格人才。為此,我們在向?qū)W生要成績的同時,還應(yīng)該及時關(guān)注學(xué)生的素質(zhì),要加強對學(xué)生的素質(zhì)教育,而素質(zhì)教育的基礎(chǔ)是心理素質(zhì)教育。即將面臨人生的第一次大考的初三學(xué)生,無形中會感覺到學(xué)習負擔加重,面對來自社會的挑戰(zhàn)、家長的期盼、老師的要求,很多學(xué)生都會產(chǎn)生不同程度的心理障礙。對此,作為班主任,就要想辦法通過各種方式提高學(xué)生的心理素質(zhì),要讓學(xué)生懂得同學(xué)之間要團結(jié)互助,不能自私自利,不顧他人。多鼓勵學(xué)生參加學(xué)校組織的各項活動能夠提高學(xué)生的心理素質(zhì),學(xué)生通過參與活動能夠獲得解壓、放松。

五、堅持鍛煉,提高身體素質(zhì)

畢業(yè)班的學(xué)習任務(wù)比較重,課業(yè)負擔比較多,大量時間被各種各樣的考試及學(xué)習所占用,活動時間遠遠不夠。良好的身體素質(zhì)是支撐學(xué)生在初三一年學(xué)習的保證,我們一定要重視學(xué)生的體育鍛煉,配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量,同時加強和家長的聯(lián)系,共同重視對學(xué)生的健康教育。

六、加強家校合作溝通

學(xué)生的學(xué)習不能單純認為是在校學(xué)習,很大程度上還應(yīng)該要加強家庭教育?,F(xiàn)在社會很多家長對教育的認識不夠,認為將學(xué)生送到學(xué)校就好了,教育是老師的事情,結(jié)果使得學(xué)校教育與家庭教育相脫節(jié),也使得很多學(xué)生在家和在學(xué)校的表現(xiàn)差異很大。因此,加強學(xué)校與家長的溝通就顯得尤為必要,及時將學(xué)生在學(xué)校的情況向家長反映,結(jié)合學(xué)生存在的問題和學(xué)習情況與家長一起制定有效的教育方法,使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入到學(xué)習中,能夠在即將到來的中考中取得令家長、老師滿意的成績。

第7篇:班會管理制度范文

而良好的班風的形成,需要班主任在教育工作中捕捉教育契機,把每一次活動的組織,每一次沖突的處理、每一次成功與失敗當成教育契機;把每一次班會、班主任的一言一行,同學(xué)間的鼓勵與嘲諷都當成教育契機,促進我們良好班風的形成,只有形成了良好的班風,才抓住了教育的根。良好班風的形成,我們可以從以下幾個方面著手:

一、建立健全的班級制度,為良好班風建設(shè)提供保障

“繩以規(guī)矩,始成方圓”,要創(chuàng)建和諧的班級,沒有一個和諧的班級制度是很難想象的。在班級管理中,我逐漸摸索出一套比較有效的班級管理制度。

1.人人參與,“輪流執(zhí)政”

班主任工作的方針是面向全體學(xué)生,兼顧個體,讓更多的學(xué)生得到鍛煉,效果最好的方式是實行“輪流執(zhí)政”的值日班長制。尤其是剛接手一個班時,班主任對孩子不太了解,而且每個孩子都想表現(xiàn),于是我們有了“輪流執(zhí)政”的制度,給每一個孩子一個公平的鍛煉機會。值日班長是班里的臨時班長,每一位同學(xué)都可以輪流“執(zhí)政”當班長,協(xié)助常務(wù)班委會管理當天的班級日常事務(wù),事無巨細,事無大小,值日班長可以對他發(fā)現(xiàn)的一切問題進行管理,并和該項的常務(wù)負責人協(xié)同解決問題。值日班長和常務(wù)班委會一樣接受全班同學(xué)的監(jiān)督和評價。這種形式不僅鍛煉了孩子的能力,也增強了學(xué)生的自我約束力和主人翁意識。

2.選賢任能,形成常務(wù)班委隊伍

班干部是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的辦干部隊伍,班級管理就成功了一半。在低年級,我一般采取班主任直接推薦的方式,而中高年級,則是孩子們競聘演講,再由全班同學(xué)投票產(chǎn)生班干部,如:班長、紀律委員、學(xué)習委員、衛(wèi)生委員、文體委員等。班干部接受全班同學(xué)負責監(jiān)督和評價,而班主任只作為班干部的堅強后盾,給予支持并指導(dǎo)其工作。

二、開展豐富多彩的主題班會,促進良好班風的形成

不論做什么工作都不能墨守成規(guī)、教條主義;更不能弄虛作假,形式主義。我在遵循學(xué)校的工作規(guī)律及我校日常行為規(guī)范的同時,善于開動腦筋,創(chuàng)新教育,開展了一系列豐富多彩的自主活動和主題教育活動?;顒邮巧傧汝牭纳€,這些集教育性與趣味性于一體的主題班會使我們少先隊的發(fā)展充滿了活力,受益無窮。

就現(xiàn)代家庭中孩子接受呵護的心安理得,我們開展了重溫家庭溫暖、關(guān)愛家人的“手相牽”班會活動;為了讓獨生子女們感受集體的力量、凝聚向心力我們舉行了趣味十足的“螞蟻抱團”班會活動,孩子們玩得高興,充滿了感動;成長是需要付出代價的,“我是一粒種子”主題隊會讓涉世未深的孩子們領(lǐng)會到成長的艱難與幸福;21世紀的孩子們自我意識超強,他們的“唯我獨尊”使得人類本有的善良開始退化,于是我們開展了以培養(yǎng)關(guān)心弱者、樂于助人品質(zhì)為主題的活動“伸出你的手”,同學(xué)們在活動后感慨萬千,他們的心中從此多了一份責任……這些活動都給予了少先隊員無窮的精神力量與前行的方向,這些活動,也促進了良好班風的形成。

三、認真對待每一次活動,鞏固良好班風

班級活動是實現(xiàn)班級管理目標的橋梁,是促進班集體建設(shè)的中介,是學(xué)生展示才華的樂園。良好的班風也要通過活動進行鞏固,學(xué)校的集體活動,是檢驗班風的時候,更是形成班風的契機。事實上,成功的組織好各種班級活動是創(chuàng)建優(yōu)良班風學(xué)風的有效途徑。每次活動我都會和全班同學(xué)一起做到事先精心準備、臨場大膽發(fā)揮、事后認真總結(jié),總結(jié)得失,揚長避短,并從中提煉出一些共性的具體指導(dǎo)意義的做人做事的道理,以陶冶學(xué)生的情操、培養(yǎng)良好的素質(zhì)素養(yǎng)。

第8篇:班會管理制度范文

確立班主任的主體地位

作為一名男班主任,性別優(yōu)勢可能體現(xiàn)得更為明顯一些,一個班級就是一個家,班主任就是這個家的家長,家長要做到“恩威并施”,家長要有權(quán)威。筆者從建班初期就非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴”,只有讓學(xué)生對班主任有敬畏之感,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主,而使學(xué)生在教師面前隨隨便便、目無尊長,這本身就是教育的偏頗。筆者認為,在班主任工作中要做到,該民主時就民主,該時就。筆者在接手一個新班的時候,總是盯緊盯牢,重視學(xué)生行為細節(jié),必要時非常果斷地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一個大大的下馬威。剛開始多一些付出,以后就會事半功倍。對此,筆者確實有“事半功倍”的良好感受。

培養(yǎng)嚴謹?shù)男袨榱晳T

在素質(zhì)教育的今天,教育要為學(xué)生的將來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。愛學(xué)生,就要為學(xué)生的一生著想;愛學(xué)生,就要為學(xué)生的一生奠基。筆者深信,播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。因此,引導(dǎo)學(xué)生把握自己的命運,就必須培養(yǎng)學(xué)生良好的習慣。起始年級要培養(yǎng)良好的習慣就必須從學(xué)生的一言一行、一舉一動抓起,這是培養(yǎng)習慣的著力點,也是培養(yǎng)學(xué)生的落腳點。初一孩子剛到陌生的環(huán)境中會有所收斂,一旦熟悉環(huán)境就可能原形畢露,所以這時候班主任要先發(fā)制人,提出要求。從進班報到的那一刻起,筆者就要求他們學(xué)會坐好、學(xué)會安靜、學(xué)會聆聽、學(xué)會說話,因為在后續(xù)的學(xué)習和主題教育活動中,這些做不好,可能就不能形成良好的班風、學(xué)風。在道德品質(zhì)方面,筆者要求女生要大方、自重、學(xué)會保護自己;男生要大氣、大度、明白吃虧是福;要讓學(xué)生學(xué)會忍受批評,哪怕是嚴厲的苛責,這樣有利于培養(yǎng)他們的心理承受能力。

為了盡快將這些要求落實到位,筆者做到腿勤、嘴勤,與“問題”學(xué)生常溝通,盡量做到防患于未然,時?!扒么颉蹦切┱{(diào)皮搗蛋學(xué)生,注意自己的行為習慣,將問題消滅在萌芽狀態(tài);及時通報年級班級里出現(xiàn)的情況,要求大家引以為戒:抓好班級一日常規(guī),抓好自習課紀律,提高課堂效率,利用班會等課余時間,對學(xué)生進行行為習慣的養(yǎng)成教育。作為班主任,做到早上早到教室、平時多去教室,及時糾正學(xué)生的不良習慣,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

構(gòu)建學(xué)生管理班級常規(guī)模式

班主任的班級管理,不是簡單的發(fā)號施令,而是教會學(xué)生學(xué)會管理,管是為了不管,讓學(xué)生自管。為了使班級工作制度化、秩序化、規(guī)范化,力爭方方面面卓有成效,筆者采取以下措施。

一是根據(jù)德育處制定班級常規(guī)工作考核項目,班委具體分工明確,責任對接明晰,及時反饋出現(xiàn)問題,召開班級會議解決,并上報班主任;二是各組長負責本組紀律、衛(wèi)生、作業(yè)等班級事務(wù),各科課代表及時向任課教師、班主任匯報作業(yè)及課堂紀律情況;三是把自習課放給班干部管理,讓他們自己組織,讓他們講題、默寫、檢查,既鍛煉了能力,也樹立了威信,同時調(diào)動了學(xué)生爭當班干部的積極性。四是在班級管理中建立起一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度,強化班級的總體奮斗目標,以班訓(xùn)為指針,使學(xué)生振奮精神,共同為班級努力奮斗,形成“班榮我榮,班恥我恥”的觀念,增強班集體的凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”意識,人人爭做班級的小主人。

服務(wù)意識和文化建設(shè)同步加強

“環(huán)境是一種教育力量”,創(chuàng)造一種環(huán)境和氣氛,創(chuàng)造一種氛圍,使學(xué)生置身其間,在良好的環(huán)境中潛移默化地接受教育。這是一種更高層次的教育,這種教育就是營造良好的班級文化。

班主任管理好一個班級,其實就是一個服務(wù)的過程,勞動中的身先士卒,班級事務(wù)中,無論大小主動參與,這樣做有利于情感交流,心靈溝通,有利于班級管理的正常運行。班主任一言一行等于告訴學(xué)生什么應(yīng)該做,什么不應(yīng)該做,其功效遠勝過面對面的說教。所謂“為學(xué)生服務(wù)”,就是每位班主任應(yīng)表達于口、深埋于心、體現(xiàn)于行動。

第9篇:班會管理制度范文

關(guān)鍵詞:建設(shè);優(yōu)秀;班集體

中圖分類號:G428 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2012)15-0115-01

一、樹立自身形象,確立班主任威信

我們常說的威信不是靠一次二次簡單獲得,也不能通過批評,讓學(xué)生畏懼你而獲得,它是一種長時間沉淀而形成的人格魅力,讓學(xué)生在敬仰你的同時,把你的思想慢慢的滲透于學(xué)生頭腦中,為人師表也就顯得尤為重要,要求學(xué)生做到的,我自己首先做到。這樣當班主任的我就如同一面鮮紅的旗幟,引導(dǎo)學(xué)生朝前邁進。也正如常人說的“班主任所帶的班級總會留下他的影子”。此外注重情感教育,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育好孩子。”作為班級的組織者,善于接近孩子,體貼關(guān)心孩子,和他們進行親密的思想交流,這些都有利于順利開展工作,為此我盡力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,賦予他們自信的力量,嚴愛相結(jié)合,自己做錯事時勇于向?qū)W生說“對不起”。我班學(xué)生與我有著深厚的情誼,他們會因我高興而高興,為我的傷心而憂愁,即使在氣頭上的他們頂撞了我,過后,他們會很主動地向我道歉,我盡力做到了與他們真心想待。源于對老師的愛,他們懂事了許多。

二、師生共同確定班級管理制度,創(chuàng)設(shè)班級管理特色

(一)開學(xué)初就由學(xué)生自定班規(guī)。每學(xué)期還根據(jù)班上出現(xiàn)的一些情況,通過班干會討論完善《班規(guī)》。

(二)按學(xué)號在班級實行“值日制度”。每位值日的同學(xué)要作值日小結(jié),表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。同時每位同學(xué)既是管理者,又是被管理者,這一換位體驗使同學(xué)們能更好的進行溝通,讓大家都有機會管理班級,提高每個人的管理能力。

(三)《班級日志》 。由每天的值日同學(xué)書寫下當天班級各方面的情況,記錄下班級成長的軌跡。

(四)“無批評日”的實施。在全班同學(xué)的討論下,每星期五被定為我班的“無批評日”。顧名思義,在這一天沒有值日班干管理,表現(xiàn)好與壞全靠大家的自覺。這樣,為班級榮譽,同學(xué)們就必須自覺遵守紀律。這一活動,意在是同學(xué)們在班級榮譽感的促動下,培養(yǎng)自己的自律能力。

(五)班干輪換制。開學(xué)初,想當班長的同學(xué)可以自我推薦,以他們獲得票數(shù)的多少來決定他們出任班長的次序,每個月輪換一次。當月的班長要自己組閣,這樣既能考驗了班長的魄力,又使更多的同學(xué)參與到班級管理中,鍛煉大家的管理能力。任期滿后,各班干要當著全班同學(xué)的面述職,最后由同學(xué)們評議選出當月的最佳班干,班級給予獎勵。

(六)定期召開班干會。每星期,召開一次班干會,針對班級存在的問題提出解決方案,或?qū)磳㈤_展的活動展開討論,確定工作程序并落實到個人。

通過這些管理體制,我們班的紀律贏得了各科任老師的一致好評。

我們的班級特色體現(xiàn)在以下幾小點:以學(xué)號為序每天編寫《班級故事》;每周出版一期《實驗班報》;每人每周記寫自己的“成長記錄”;每學(xué)期推出一到兩期班級作文簿——《收藏CD》;設(shè)置“優(yōu)點卡”等。

三、創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習氛圍,提高學(xué)生學(xué)習水平

基于我們班級的特殊性,兩年多來,我一直注重對學(xué)生自信心的培養(yǎng),我清楚的意識到學(xué)習上的進步是最能證明學(xué)生的能力,最能幫助其樹立自信心的途徑。經(jīng)過兩年的努力,學(xué)生們變得勤學(xué)好問多了,基本上樹立了珍惜時間的意識。班級成立了“一幫一”的學(xué)習小組,每天的小組出題,都促進了學(xué)生的學(xué)習積累。各科成績的進步,讓學(xué)生變得自信起來,他們說:“盡管我們不是最好的,但是我們會努力成為最好的?!?/p>

四、重視各種活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作的精神