工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容精選(九篇)
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第1篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：巖土工程 勘察 造價(jià)管理
中圖分類號(hào)：F426.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）03（a）-0133-01
1 目前巖土工程勘察造價(jià)管理中存在的問題
在巖土工程建設(shè)開發(fā)的過程中，雖然建設(shè)開發(fā)的資金多數(shù)情況下是十分雄厚的，但是分配在建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)勘察中的資金數(shù)量卻并不是很多，可見現(xiàn)在大多數(shù)的巖土工程勘察管理人員對(duì)于巖土勘察的造價(jià)管理并不十分的重視，對(duì)造價(jià)管理的相關(guān)理論以及方法手段都不甚了解，主要有以下幾個(gè)方面的問題。
1.1 巖土工程的管理人員對(duì)于勘察的造價(jià)管理重視程度不足
即便是現(xiàn)代的工程建設(shè)中，建設(shè)單位對(duì)于工程建造前的勘察工作展開的非常的少甚至是基本不做工程勘察，或者是在開展工程勘察的時(shí)候，過度的壓低工程建造的資金，有時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)降低勘察的資金使用，也不能按照規(guī)章政策做到準(zhǔn)確的勘察，盲目的制定勘察策略，導(dǎo)致工程的設(shè)計(jì)單位無法在勘察的過程中得到有效的資料，導(dǎo)致設(shè)計(jì)過程中盲目的加大安全系數(shù)，間接地導(dǎo)致巖土工程造價(jià)增大。
1.2 巖土工程中政府沒有充分發(fā)揮其作用
巖土工程勘察的過程中，政府等行政單位對(duì)巖土勘察的造價(jià)管理的力度也存在著許多的問題，即便當(dāng)下政府單位已經(jīng)頒布了一些巖土工程勘察造價(jià)管理的相關(guān)問題，但是多數(shù)的建設(shè)單位經(jīng)常是有法不依，相關(guān)單位也執(zhí)法不嚴(yán)，也就是說政府對(duì)于造價(jià)管理的宏觀調(diào)控不恰當(dāng)，不僅如此，巖土工程在執(zhí)行造價(jià)管理的時(shí)候，一般只是將勘察招標(biāo)設(shè)定在投標(biāo)的階段，對(duì)于巖土勘察中的實(shí)施階段和事后的管理工作做得卻并不完善恰當(dāng)，正是由于巖土工程勘察造價(jià)管理不能做到全程管理，導(dǎo)致涉及造價(jià)管理的文件資料不全面，對(duì)這些資料的分析與整理也不能做到全面，不能有效的總結(jié)造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)。由于造價(jià)管理的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不全面，使得勘察單位盲目降低勘察報(bào)價(jià)，過低的定價(jià)導(dǎo)致勘察單位為了保證剩余利潤(rùn)而大幅度的削減勘察的工作量，也不能由此設(shè)計(jì)出規(guī)范的勘察方案，直接降低了勘察工作的為巖土工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
2 巖土工程勘察造價(jià)管理的策略
對(duì)于巖土工程的造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)從勘察單位、建設(shè)單位、政府部門、建立單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位這幾個(gè)方面著手，只有從這幾個(gè)方面開展造價(jià)管理工程，才能全面的降低巖土工程的運(yùn)行成本。
首先，對(duì)于巖土工程的勘察結(jié)果十分重視的就是勘察單位，日前的勘察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，勘察單位唯有加強(qiáng)造價(jià)管理，才能在建設(shè)投標(biāo)的階段獲得優(yōu)勢(shì)，在勘察階段，勘察單位只有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和確定，使得造價(jià)價(jià)格形成相應(yīng)的機(jī)制，獲得最佳的投標(biāo)優(yōu)勢(shì)。
而在巖土工程的實(shí)施階段，造價(jià)管理是決定工程是否能順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，合理有效的造價(jià)管理對(duì)于真?zhèn)€巖土工程的投資運(yùn)營(yíng)狀況有非常重要的意義，所以造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行勘察，，將強(qiáng)造價(jià)管理對(duì)工程施工進(jìn)度的影響，在彼此互相影響之下優(yōu)化勘察方案，降低勘察造價(jià)等方面的管理。
在建設(shè)單位方面，造價(jià)管理主要應(yīng)從兩個(gè)方面開展，一個(gè)是勘察招標(biāo)階段，另一個(gè)是在勘察實(shí)施過程中以及完工之后對(duì)勘察造價(jià)的管理，主要的內(nèi)容有標(biāo)底的編制、標(biāo)底的主要內(nèi)容、報(bào)價(jià)的評(píng)審等等，其中標(biāo)底的主要內(nèi)容有標(biāo)底綜合編制說明、標(biāo)底價(jià)格審定書、標(biāo)底價(jià)格計(jì)算書、帶有價(jià)格的工程量清單，在這些的基礎(chǔ)之上采用綜合系數(shù)計(jì)費(fèi)法或者是綜合單價(jià)計(jì)費(fèi)法等等方式對(duì)標(biāo)底的內(nèi)容進(jìn)行編制，只有在公正、公平的原則指導(dǎo)之下才能準(zhǔn)確的制定出報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)，也只有在這樣的情況下所制定出的巖土工程的報(bào)價(jià)才是最合理的，在這樣管理過程中所提出的商務(wù)建議也才是最具有可行性和代表性的。
在勘察的實(shí)施階段，工程的造價(jià)管理只能依照勘察法規(guī)文件的要求，完成其中的輔助工作，以此才能確?？辈旃こ棠軌蝽樌倪M(jìn)行，倘若在勘察工作完成之后，勘察合同若還是沒有固定的總價(jià)，那么一定要對(duì)其中的勘察單位所上報(bào)的勘察決算進(jìn)行仔細(xì)的審查，只有在核對(duì)了實(shí)際的巖土工程進(jìn)行開展的工作量和工程建筑材料單價(jià)之后才能確定，也只有這樣才能做到造價(jià)決算的準(zhǔn)確性。
政府部門在巖土工程造價(jià)管理中所扮演的角色也是十分重要的，政府部門在維護(hù)勘察市場(chǎng)秩序的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)盡職責(zé)，制定相關(guān)的政策法規(guī)，以此確保巖土工程的勘察管理能夠順利的進(jìn)行，對(duì)造價(jià)管理過程中的秩序也要進(jìn)行維護(hù)，確定巖土工程中的勘察決算是否有固定的總價(jià)，約束勘察單位在造價(jià)管理中已經(jīng)保證做出了決算并且確保了決算的準(zhǔn)確性，使得政府等相關(guān)執(zhí)政單位能夠真正的做到檢查勘察單位的勘察方案、綜合考察、評(píng)選出最佳的項(xiàng)目管理方案，確?？辈旃ぷ髦械脑靸r(jià)管理是最嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)秀的方案。
監(jiān)管單位在造價(jià)管理中的作用是貫穿巖土工程勘察造價(jià)管理全程的，在造價(jià)管理的過程中，監(jiān)理單位首先應(yīng)當(dāng)確定勘察合同價(jià)的確定，監(jiān)管參與方采用的是科學(xué)、合理的合同價(jià)格，對(duì)造價(jià)管理中的施工人才的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行勘察造價(jià)估算，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出合理的標(biāo)底，打好評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)。不僅如此，監(jiān)理單位還有對(duì)造價(jià)管理的方案的執(zhí)行程度進(jìn)行監(jiān)督，確?？辈?a href="http://www.articshipping.com/haowen/171612.html" target="_blank">工作的進(jìn)行質(zhì)量，同時(shí)還能保證勘察工作的資金耗費(fèi)是在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)的，這一過程中，需要監(jiān)理單位對(duì)勘察工作完成后的工作量、結(jié)算的審核，保證巖土工程的所有勘察工作都是嚴(yán)格的按照合同所規(guī)定的工作量完成的，同時(shí)所有的工作都是按照規(guī)范的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算的，一旦出現(xiàn)了違規(guī)結(jié)算和造價(jià)制定的問題，監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)對(duì)其中的問題進(jìn)行嚴(yán)格的處理，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的糾正，在巖土工程勘察造價(jià)管理中充分的發(fā)揮著監(jiān)理單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
3 結(jié)語
由于一些建設(shè)單位對(duì)于巖土工程的勘察造價(jià)管理非常的不重視，間接地導(dǎo)致巖土工程的施工成本有所提升，所以管理人員應(yīng)當(dāng)完善勘察過稱中的造價(jià)管理方式，引入全面多層次的管理理論，創(chuàng)新造價(jià)管理方法，發(fā)揮巖土工程各個(gè)參與者在造價(jià)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，使得巖土工程的施工能夠順利進(jìn)行，施工質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益也能有所提高。
參考文獻(xiàn)
[1] 莫志良.關(guān)于巖土工程勘察造價(jià)管理的研究分析[J].科技資訊，2008（8）.
第2篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞: 勘察，現(xiàn)狀，對(duì)策，信息化
Abstract: along with the further improvement of China's economic system, especially to join WTO since, our country geotechnical engineering market preliminary form, engineering survey industry gradually becomes rapid and healthy development. Because at present our country geotechnical engineering market have not very standard, there are still some industry is worth thinking and the problems faced. The paper analyzes the present situation of engineering investigation of industry, and puts forward the development ideas and countermeasures.
Keywords: survey, present situation, the countermeasures, information
中圖分類號(hào)：F407.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 巖土工程勘察行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
第一個(gè)階段為建國(guó)初期至上世紀(jì)70年代末,稱為起步階段。建國(guó)初期，我國(guó)參照前蘇聯(lián)模式,在國(guó)務(wù)院各部門、各地區(qū)陸續(xù)建立了勘察單位,有一部分是獨(dú)立的,但更多的是附屬在設(shè)計(jì)院內(nèi),作為設(shè)計(jì)院下屬的二級(jí)單位。其主要業(yè)務(wù)是為設(shè)計(jì)配套服務(wù),提供設(shè)計(jì)需要的勘察資料。
第二個(gè)階段為上世紀(jì)80年代初至本世紀(jì)初,稱為快速發(fā)展階段。改革開放后,特別是上世紀(jì)80年代中期以后,我國(guó)的工程勘察行業(yè)無論是在體制改革、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,還是在技術(shù)進(jìn)步上,都有了顯著的發(fā)展。在體制改革方面,絕大多數(shù)勘察單位逐步脫離設(shè)計(jì)院,并由事業(yè)單位改制為企業(yè)單位,工程勘察市場(chǎng)初步形成。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面,從以工程勘察為主要專業(yè)的工程地質(zhì)勘察向巖土工程轉(zhuǎn)化,從原來單一的工程勘察擴(kuò)展到包括巖土工程勘察、巖土工程設(shè)計(jì)、巖土工程監(jiān)測(cè)檢測(cè)、巖土工程治理、巖土工程監(jiān)理與巖土工程咨詢五個(gè)方面;業(yè)務(wù)范圍有了很大拓展,對(duì)工程建設(shè)起到的作用也越來越大,工程勘察得到了國(guó)家建設(shè)主管部門和建筑行業(yè)的公認(rèn)。在技術(shù)進(jìn)步方面,計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程勘察中的應(yīng)用程度越來越高,計(jì)算機(jī)輔助制圖也廣泛應(yīng)用于工程勘察成果制作。
本世紀(jì)初至今為工程勘察行業(yè)發(fā)展的第三階段。隨著工程勘察行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,為適應(yīng)我國(guó)加入WTO后與國(guó)際接軌的需要,以及國(guó)家建設(shè)主管部門的政策要求,工程勘察行業(yè)面臨著一個(gè)新的發(fā)展階段,其發(fā)展方向和趨勢(shì)也將面臨新的調(diào)整,以適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的需要。
2 工程勘察行業(yè)現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)
2.1工程勘察行業(yè)現(xiàn)狀
(1)勘察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著提高
通過多年的發(fā)展,工程勘察單位逐步由過去的由國(guó)家統(tǒng)管、缺乏活力的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人和市場(chǎng)主體。許多勘察單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以市場(chǎng)為主體、以顧客為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著提高。
(2)科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,工程勘察單位逐步向技術(shù)密集型、科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變
1999年,國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門/關(guān)于工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革若干意見的通知(國(guó)發(fā)辦[1999]101號(hào)文),要求勘察設(shè)計(jì)單位由事業(yè)性質(zhì)改為科技型企業(yè),使之成為適應(yīng)市場(chǎng)要求的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。按照國(guó)務(wù)院、行業(yè)管理部門的要求,工程勘察單位逐步實(shí)行了勞技分離,改制成為知識(shí)密集型、技術(shù)密集型企業(yè)。部分勘察單位向現(xiàn)代科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變,研發(fā)費(fèi)用投入逐年提高,取得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果,有的單位獲得了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
(3)拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,初步形成了巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)監(jiān)測(cè)、監(jiān)理與咨詢?nèi)^程巖土工程服務(wù)體系
在行業(yè)主管部門的政策引導(dǎo)下,工程勘察單位通過多年的努力,從單一的工程地質(zhì)勘察,逐步發(fā)展成為具有巖土工程勘察、巖土工程設(shè)計(jì)、巖土工程治理、巖土工程檢測(cè)監(jiān)測(cè)、巖土工程監(jiān)理與咨詢等全過程、全方位服務(wù)體系的綜合性勘察單位,服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)能力有了明顯的提升和增強(qiáng)。部分勘察單位結(jié)合市場(chǎng)需要,以及行業(yè)發(fā)展的要求,逐步開展地質(zhì)災(zāi)害和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù),并取得了市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。
2.2工程勘察行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
(1)部分工程勘察單位體制改革不徹底,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
工程勘察單位體制改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。雖然一些單位在體制轉(zhuǎn)換過程中進(jìn)行了有益的探索,有的改成了股份制公司,但是總體而言,我國(guó)的工程勘察體制還不完善,大多數(shù)單位依然停留在/一院兩制0階段,這種體制結(jié)構(gòu)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的私有或股份制有較大的差異。在經(jīng)營(yíng)模式上,絕大部分工程勘察單位還是大而全、小而全的綜合院,專業(yè)院所寥寥無幾。在管理模式上,還是呈松散管理型,管理效率不高。在服務(wù)功能上,大多數(shù)還是局限在工程勘察這個(gè)主業(yè)上,與國(guó)外公司從前期策劃、可行性研究、招投標(biāo)、造價(jià)咨詢到工程勘察及后期服務(wù),可提供全過程、全方位服務(wù)的項(xiàng)目管理服務(wù)有較大差距。
(2)工程勘察市場(chǎng)尚不健全,市場(chǎng)行為有待進(jìn)一步規(guī)范
目前,我國(guó)工程勘察市場(chǎng)發(fā)育水平還不高,市場(chǎng)體制尚需進(jìn)一步健全,市場(chǎng)行為有待進(jìn)一步規(guī)范,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,導(dǎo)致工程勘察收費(fèi)偏低。目前很多地區(qū)除了少數(shù)政府重點(diǎn)工程、市政工程的勘察收費(fèi)能達(dá)到2002版工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%～70%,其他絕大多數(shù)勘察項(xiàng)目仍然執(zhí)行1992版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。新版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以實(shí)施,制約了工程勘察單位科技開發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用,不利于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn),在很大程度上影響了整個(gè)工程勘察行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是工程勘察招投標(biāo)有待進(jìn)一步規(guī)范,主要表現(xiàn)在評(píng)標(biāo)方法不合適,評(píng)審質(zhì)量不高;招投標(biāo)成本過大,與項(xiàng)目收益不匹配;招投標(biāo)過程無法實(shí)施全程監(jiān)控;設(shè)計(jì)方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù),挫傷了投標(biāo)單位的積極性等等。三是建設(shè)單位的市場(chǎng)行為得不到有效控制。
(3)工程勘察行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀
一是工程勘察單位每年在信息化建設(shè)上的累計(jì)投入,占總體經(jīng)營(yíng)收入比例較小,這表明目前工程勘察單位對(duì)信息化建設(shè)的推進(jìn)力度不大。
二是工程勘察單位的計(jì)算機(jī)輔助工程勘察的開發(fā)能力不強(qiáng);室內(nèi)外測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和處理應(yīng)用不廣;僅有15%的工程勘察單位建立了工程勘察信息系統(tǒng);只有極少數(shù)單位建立了地基基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)協(xié)同分析計(jì)算系統(tǒng)和地下結(jié)構(gòu)浮力分析系統(tǒng)等大型數(shù)值分析系統(tǒng)。
3 工程勘察行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.1工程勘察單位發(fā)展對(duì)策
(1)立足服務(wù)領(lǐng)域,開展城市基礎(chǔ)勘察工作
工程勘察單位要緊緊圍繞工程建設(shè)和城市發(fā)展,開展工程勘察基礎(chǔ)研究工作。目前勘察行業(yè)已步入市場(chǎng)化軌道,工程勘察單位的發(fā)展與市場(chǎng)緊密相連。我們?cè)谧龊脼楣こ探ㄔO(shè)服務(wù)的市場(chǎng)化工程勘察項(xiàng)目的同時(shí),還有為城市規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)性、前期性勘察工作需要開展。因此,我們要立足服務(wù)領(lǐng)域,在多年積累的工程勘察資料的基礎(chǔ)上,開展主城區(qū)以外的城市基礎(chǔ)勘察工作,為城市規(guī)劃、大型項(xiàng)目選址、工程可行性研究、地質(zhì)災(zāi)害防治、城市防災(zāi)減災(zāi)等提供基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)。
(2)加快工程勘察信息化建設(shè)步伐,增強(qiáng)工程勘察單位核心競(jìng)爭(zhēng)力
工程勘察信息系統(tǒng)是工程勘察專業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容,是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程勘察專業(yè)應(yīng)用的重要表現(xiàn)。工程勘察單位幾十年以來積累了豐富的勘察資料,建立工程勘察信息系統(tǒng)對(duì)這些信息進(jìn)行科學(xué)管理,必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程勘察信息系統(tǒng)可以為城市規(guī)劃、工程可行性研究、重大項(xiàng)目選址、地質(zhì)災(zāi)害防治、城市防災(zāi)減災(zāi)、工程勘察招投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,可為不同階段勘察工作提供參考資料,可提高工作效率、有效節(jié)約資金。
(3)拓展業(yè)務(wù)范圍,開展地質(zhì)災(zāi)害勘查與評(píng)估等工作
工程勘察單位應(yīng)立足于工程勘察業(yè),擴(kuò)大巖土工程設(shè)計(jì)、治理、檢測(cè)監(jiān)測(cè)、監(jiān)理與咨詢業(yè),拓展地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估,地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計(jì)、治理等領(lǐng)域。2003年國(guó)務(wù)院頒布的5地質(zhì)災(zāi)害防治條例6(國(guó)務(wù)院令第394號(hào))規(guī)定,在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè),應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估;編制地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)的城市總體規(guī)劃、村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。
(4)加強(qiáng)人才管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、科技的競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要重視科技、重視人才,就要加強(qiáng)科技開發(fā)與研究。只有這樣,才能把握工程勘察的主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)工程勘察技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。
3.2行業(yè)管理部門需加強(qiáng)的工作
(1)嚴(yán)格資質(zhì)管理,把好行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)
一是嚴(yán)格資質(zhì)審批,合理控制工程勘察單位數(shù)量。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度,進(jìn)一步加大監(jiān)督和查處的力度,建立不良企業(yè)名單,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(2)加大監(jiān)督力度,規(guī)范建設(shè)單位市場(chǎng)行為
對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督和規(guī)范,首先要強(qiáng)化對(duì)建設(shè)單位執(zhí)行法定程序的監(jiān)督;依法規(guī)范建設(shè)單位的招投標(biāo)行為,嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)和不執(zhí)行招投標(biāo)程序的行為;建立完善建設(shè)單位的市場(chǎng)信用約束機(jī)制,解決建設(shè)單位惡性壓價(jià)、拖欠工程款等行為。
(3)發(fā)揮有形市場(chǎng)作用,規(guī)范工程勘察招投標(biāo)
工程勘察招投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照工程勘察招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重考察投標(biāo)方技術(shù)實(shí)力、工程業(yè)績(jī),審查投標(biāo)人資格、資質(zhì),限制入圍單位數(shù)量。
第3篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
1、工程概況
惠州大亞灣引水工程是大亞灣中海殼牌石化項(xiàng)目的配套工程之一。工程位于廣東省惠州市境內(nèi)，從東江、西枝江取水，輸水到大亞灣石化區(qū)交水點(diǎn)，為中海殼牌石化廠及大亞灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供生產(chǎn)、生活用原水。引水工程主要建筑物可概括為“四站、三洞、兩段、一庫”組成，即由東江下源泵站、西枝江新湖泵站、永湖彩塘加壓泵站、風(fēng)田加壓泵站、永湖隧洞、羊公坑隧洞、雙流溪隧洞、風(fēng)田調(diào)節(jié)水庫及兩段輸水管道等建筑物組成，引水線路總長(zhǎng)約56km，采用混凝土預(yù)應(yīng)力管有壓管道輸水，風(fēng)田水庫以上47.74km為DN2000單管道輸水，風(fēng)田水庫以下8.24km為兩條DN1600管道輸水。工程設(shè)計(jì)引水流量4.8m3/s，日供水量33萬噸，工程總投資4.57億元。
該項(xiàng)目由廣東省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，2002年5月開始初步設(shè)計(jì)工作，2003年9月開工建設(shè)，目前工程已基本完工。為保證工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度和工程投資等進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，從初步設(shè)計(jì)開始，大亞灣中海殼牌石化項(xiàng)目配套工程建設(shè)指揮部委托了黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程實(shí)施跟蹤監(jiān)理，適時(shí)監(jiān)控，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。本文簡(jiǎn)要介紹惠州大亞灣引水工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作實(shí)施情況，并對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的有關(guān)問題進(jìn)行討論。
2、設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和工作內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要工作任務(wù)
設(shè)計(jì)監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理，工作任務(wù)主要有三項(xiàng)；一是對(duì)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量進(jìn)行控制，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)，減少設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤和遺漏，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；二是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制。督促設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)合同規(guī)定提供有關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙，滿足工程進(jìn)度要求；三是協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。按照公平、公正、獨(dú)立、自主的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)合同文件為準(zhǔn)繩，協(xié)調(diào)、處理好雙方發(fā)生的矛盾和糾紛。其中最主要的任務(wù)是設(shè)計(jì)成果質(zhì)量控制和設(shè)計(jì)工作進(jìn)度控制。
2.2 設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
2.2.1 工程勘察監(jiān)理
（1）協(xié)助業(yè)主編審勘察任務(wù)書。主要審查勘察工作計(jì)劃，勘察范圍要求、提交成果的內(nèi)容和時(shí)間。
（2）審查勘察單位的勘察綱要。審查勘察綱要是否符合合同規(guī)定，能否實(shí)現(xiàn)合同要求，即對(duì)其方案的合理性、手段有效性、設(shè)備的適用性、試驗(yàn)的必要性、進(jìn)度的時(shí)間性進(jìn)行審核。
（3）進(jìn)度控制：監(jiān)督勘察單位人員、設(shè)備是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；根據(jù)實(shí)際勘察速度預(yù)測(cè)勘察進(jìn)度，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)通知勘察單位予以調(diào)整。
（4）質(zhì)量控制：監(jiān)督是否按勘察綱要實(shí)施勘察工作。督查勘察項(xiàng)目是否完全；勘察點(diǎn)線有無偏、錯(cuò)、漏；鉆探深度、取樣位置及樣品保護(hù)是否得當(dāng)；檢查試驗(yàn)條件是否具備，試驗(yàn)項(xiàng)目是否齊全，試驗(yàn)操作是否規(guī)范等。
（5）審查勘察報(bào)告。檢查勘察報(bào)告的完整性、合理性、可靠性和實(shí)用性，以及對(duì)設(shè)計(jì)施工要求的滿足程度。
（6）審核勘察費(fèi)的結(jié)算。根據(jù)勘察進(jìn)度，按合同規(guī)定簽發(fā)支付費(fèi)用通知。
（7）簽發(fā)補(bǔ)勘通知書。
（8）協(xié)調(diào)勘察工作與設(shè)計(jì)、施工的配合。
2.2.2 初步設(shè)計(jì)階段
（1）結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)監(jiān)理所需要的技術(shù)資料；
（2）協(xié)助業(yè)主擬訂設(shè)計(jì)委托合同或設(shè)計(jì)任務(wù)書；
（3）審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)大綱，專業(yè)大綱和項(xiàng)目計(jì)劃；
（4）配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選工作，促進(jìn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)；
（5）參與主要設(shè)備、材料的選型，審核主要設(shè)備材料清單；
（6）設(shè)計(jì)進(jìn)度控制。核查設(shè)計(jì)力量是否切實(shí)保障，項(xiàng)目工作計(jì)劃是否切實(shí)執(zhí)行；
（7）審核工程概算，控制工程投資。工程初設(shè)概算投資一般應(yīng)控制在可研階段投資估算范圍之內(nèi)，如果突破概算投資，最多不超出可研階段投資估算10％；
（8）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，審查設(shè)計(jì)成果文件，必要時(shí)抽查設(shè)計(jì)計(jì)算書，提出設(shè)計(jì)監(jiān)理審查報(bào)告；
（9）根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)通知；
（10）業(yè)主委托的其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.2.3 招標(biāo)設(shè)計(jì)階段
大亞灣引水工程招標(biāo)階段業(yè)主聘請(qǐng)了招標(biāo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工招標(biāo)管理工作。由招標(biāo)編寫招標(biāo)文件商務(wù)部分內(nèi)容，由設(shè)計(jì)單位編寫招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范內(nèi)容。設(shè)計(jì)監(jiān)理主要工作是幫助業(yè)主審查招標(biāo)文件。
（1）配合業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，擬訂工程項(xiàng)目施工招標(biāo)方案；
（2）協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工招標(biāo)條件；
（3）協(xié)助業(yè)主審查招標(biāo)委托合同文件；
（4）審查施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙，審查設(shè)備采購標(biāo)書文件，提出審查意見；
（5）協(xié)助業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)。
2.2.4 施工圖設(shè)計(jì)階段
（1）審核施工圖階段設(shè)計(jì)大綱，施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍是否符合設(shè)計(jì)合同要求；
（2）主持編制供圖計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)出圖與工程施工用圖的矛盾，設(shè)計(jì)單位有計(jì)劃供圖，滿足工程施工需要；
（3）審核施工圖紙質(zhì)量。審核施工圖是否符合相應(yīng)規(guī)程規(guī)范要求，審查設(shè)計(jì)計(jì)算方法及采用參數(shù)是否正確，圖面表達(dá)是否準(zhǔn)確、清楚，各專業(yè)施工圖是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲈O(shè)計(jì)監(jiān)理審核意見；
（4）審查主要設(shè)備、材料性能及數(shù)量清單；
（5）審核設(shè)計(jì)變更，對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更提出變更設(shè)計(jì)的審查意見和建議；
（6）督促設(shè)計(jì)單位按照合同要求提供施工圖紙，按計(jì)劃供圖，保證施工用圖；
（7）檢查設(shè)計(jì)單位人員投入情況，包括人員素質(zhì)、數(shù)量等；
（8）檢查設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施落實(shí)情況；
（9）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位的關(guān)系；
（10）根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)支付設(shè)計(jì)費(fèi)通知。
3、設(shè)計(jì)監(jiān)理工作實(shí)施
3.1 建立精簡(jiǎn)高效的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
高素質(zhì)的監(jiān)理人員是搞好設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的根本。按照設(shè)計(jì)監(jiān)理合同要求，黃河設(shè)計(jì)公司在現(xiàn)場(chǎng)組建了大亞灣引水工程設(shè)計(jì)監(jiān)理部，抽調(diào)了各專業(yè)技術(shù)骨干和公司部分退休專家，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，參與設(shè)計(jì)監(jiān)理的人員都具有教授級(jí)或高級(jí)工程師技術(shù)職稱，專業(yè)負(fù)責(zé)人一般具有從事大型水電工程設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，大多都曾擔(dān)任過公司專業(yè)總工或?qū)I(yè)室主任職務(wù)，具有專業(yè)技術(shù)成果審查把關(guān)的能力和水平。根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成情況，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的工作任務(wù)和職責(zé)責(zé)任。
3.2 編寫設(shè)計(jì)監(jiān)理工作計(jì)劃書和監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)計(jì)監(jiān)理單位在接受業(yè)主委托后應(yīng)編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作計(jì)劃書，一般由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫，報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)并由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)單位。大亞灣引水工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作計(jì)劃書主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理服務(wù)的階段、范圍和目標(biāo)；監(jiān)理的工作內(nèi)容；監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工；設(shè)計(jì)監(jiān)理控制措施和管理制度；監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及各種監(jiān)理工作用表格式等。設(shè)計(jì)監(jiān)理工作計(jì)劃書是全面開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)監(jiān)理單位三方都要共同遵守執(zhí)行。
監(jiān)理部還組織編制了設(shè)計(jì)監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)設(shè)計(jì)階段、工作內(nèi)容、專業(yè)特點(diǎn)等，分階段、分專業(yè)進(jìn)行編寫，使各專業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作實(shí)施和操作更詳細(xì)、更具體。設(shè)計(jì)監(jiān)理細(xì)則由設(shè)計(jì)監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫。
3.3 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作制度化、程序化、規(guī)范化管理
設(shè)計(jì)監(jiān)理工作計(jì)劃書中明確規(guī)定了設(shè)計(jì)監(jiān)理管理制度、控制措施及監(jiān)理人員工作任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，制定了設(shè)計(jì)監(jiān)理工作用表。設(shè)計(jì)監(jiān)理工作細(xì)則規(guī)定了各專業(yè)工作的具體內(nèi)容和要求，工作程序和流程，明確其管理點(diǎn)和控制點(diǎn)。監(jiān)理過程中嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和責(zé)任分工負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的工作程序和要求開展工作，按照規(guī)定的工作流程和時(shí)序傳遞文件和信息，按照規(guī)定的工作用表提交資料和成果文件。使得各級(jí)設(shè)計(jì)監(jiān)理人員職責(zé)分明、目標(biāo)確定、工作有序、成果規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作制度化、程序化、規(guī)范化管理。
3.4 實(shí)施全過程跟追檢查與階段性成果全面審查相結(jié)合的控制措施
水電工程項(xiàng)目一般周期長(zhǎng)，需要分階段設(shè)計(jì)、逐步深化、不斷優(yōu)化、連續(xù)漸進(jìn)的設(shè)計(jì)過程，相應(yīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理也需要全過程的監(jiān)控，跟蹤檢查，分階段審查，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制。
設(shè)計(jì)監(jiān)理通過設(shè)計(jì)方案技術(shù)討論會(huì)，中間成果匯報(bào)會(huì)、監(jiān)理工作例會(huì)等多種形式，檢查設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況、工作進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況、設(shè)計(jì)方案及中間成果質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組溝通解決。對(duì)階段性設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面的審查，提出設(shè)計(jì)監(jiān)理書面審查意見和建議。施工圖審查結(jié)論分為：“通過”、“復(fù)核”和修改三種，并填寫圖紙審核意見單、簽蓋設(shè)計(jì)監(jiān)理審核章，未經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理審核通過的圖紙不能用于工程施工。
通過全過程動(dòng)態(tài)管理和控制，不但使設(shè)計(jì)工作計(jì)劃得到落實(shí)，設(shè)計(jì)工作深度達(dá)到設(shè)計(jì)階段要求，設(shè)計(jì)成果質(zhì)量得到有效保證，而且可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員溝通，避免了設(shè)計(jì)工作的返工和人力、時(shí)間等資源的浪費(fèi)。
3.5 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)原則，處理好與建設(shè)各方的關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作過程中，與參與工程建設(shè)的各方，不管有無直接的合同關(guān)系，都有一定的工作關(guān)系，必然要發(fā)生聯(lián)系。設(shè)計(jì)監(jiān)理必須堅(jiān)持服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以獨(dú)立、科學(xué)、客觀、公正的原則，對(duì)待和處理好各種矛盾，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，建立和創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍環(huán)境，設(shè)計(jì)監(jiān)理工作才能順利開展。
3.6 編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作月報(bào)和工作總報(bào)告書
設(shè)計(jì)監(jiān)理部每月提交設(shè)計(jì)監(jiān)理工作月報(bào)，月報(bào)的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)單位當(dāng)月完成的工程勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量與工作進(jìn)度控制情況，合同執(zhí)行情況，重要事件、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及來往信函文件情況，設(shè)計(jì)監(jiān)理當(dāng)月主要工作情況以及工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理、建設(shè)管理等方面存在的問題及工作建議。重大問題必要時(shí)可提出專題報(bào)告報(bào)送業(yè)主。通過工作月報(bào)，業(yè)主可以全面了解掌握項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)監(jiān)理工作情況。
設(shè)計(jì)監(jiān)理工作全部完成后，編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作報(bào)告書提交給業(yè)主，對(duì)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理內(nèi)容、設(shè)計(jì)監(jiān)理結(jié)果以及設(shè)計(jì)監(jiān)理建議進(jìn)行匯總，對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。
重視設(shè)計(jì)監(jiān)理文件、檔案管理工作，及時(shí)進(jìn)行文檔的整理、編制工作，設(shè)計(jì)監(jiān)理工作完成后，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行文檔移交和歸檔。
4、結(jié)語
第4篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】巖土工程勘察；質(zhì)量；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
巖土工程勘察工作的主要目的就是為建筑施工圖設(shè)計(jì)提供各種地質(zhì)參數(shù)，為建筑工程施工的順利運(yùn)行奠定重要的基礎(chǔ)。下面就是針對(duì)巖土工程勘察過程中出現(xiàn)的一些相關(guān)問題，談一下自己的相關(guān)見解。
1 巖土工程勘察過程中面臨的問題
1.1 巖土工程勘察企業(yè)的質(zhì)量體系不完善
首先，巖土工程勘察的綱要編制不完整。在工程勘察施工過程中，有些單位勘察綱要的內(nèi)容不完整，甚至沒有經(jīng)過相關(guān)部門審核就開始施工，也沒有勘探點(diǎn)平面布置圖，對(duì)巖土工程勘察造成了一定的危害；其次，巖土工程勘察的責(zé)任人簽名或者設(shè)備儀器的編號(hào)填寫不全。在勘察施工過程中，在室內(nèi)土工試驗(yàn)、靜探試驗(yàn)記錄缺少工程負(fù)責(zé)人的簽名及試驗(yàn)日期，不能夠形成有效的可追溯性；再次，巖土工程勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平缺乏。在施工過程中，有的土工實(shí)驗(yàn)室人員和鉆探編錄員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，容易造成土的物理指標(biāo)出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，不利于巖土勘察質(zhì)量的提高。
1.2 巖土工程勘察的手段單一，技術(shù)裝備落后
在巖土工程勘察的過程中，手段單一、技術(shù)裝備落后是面臨的一個(gè)重要問題。首先，我國(guó)巖土勘察單位的工程勘察手段還是以鉆探取樣為主，配合以動(dòng)力觸探和靜力觸探，巖土工程勘察的手段比較單一，室內(nèi)操作還是最常用的手法；其次，與國(guó)外相比，我國(guó)在勘探技術(shù)方面還存在很大的差距。例如，我國(guó)室內(nèi)外巖土測(cè)試的基礎(chǔ)相對(duì)落后，現(xiàn)場(chǎng)波速試驗(yàn)、孔隙水壓力測(cè)試、旁壓試驗(yàn)等先進(jìn)技術(shù)很少在工程中使用；再次，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)當(dāng)前的巖土測(cè)試技術(shù)都已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，勘察設(shè)備逐漸老化，嚴(yán)重影響了巖土勘察的可靠性和準(zhǔn)確度。
1.3 巖土工程勘察人員的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高
巖土工程勘察工作人員一般包括鉆探隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍兩個(gè)重要的方面。首先，鉆探隊(duì)伍面臨的主要問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的個(gè)體戶擁有了自己的建筑隊(duì)伍，這些建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，大多都是來自于農(nóng)村，缺少專門的技能培訓(xùn)和理論知識(shí)。因此在巖土勘察的過程中，就不能按照正常的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。例如，他們?yōu)榱斯?jié)省時(shí)間，就直接從巖芯里切取土樣，沒有用取土器取樣，造成了巖土勘察的不準(zhǔn)確性；其次，在技術(shù)隊(duì)伍方面。有些技術(shù)人員身兼數(shù)職，一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)工地，造成了編錄和鉆探的脫節(jié)，影響了工程勘察的正常工作。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，工程編錄表上的內(nèi)容不全對(duì)巖土工程勘察質(zhì)量的提高造成了巨大的危害作用。
2 提高巖土工程勘察質(zhì)量的對(duì)策
2.1 建立健全符合實(shí)際地質(zhì)特點(diǎn)的勘察招標(biāo)制。
通過完善勘察市場(chǎng)制度建設(shè)，使勘察招標(biāo)制度更加健全和完善。比如以各地區(qū)建設(shè)工程交易中心為平臺(tái)，當(dāng)這個(gè)地區(qū)的工程勘察總額到達(dá)了一定數(shù)額，就要對(duì)這個(gè)地區(qū)的勘察進(jìn)行公開招標(biāo)。但是在招標(biāo)的過程中，不鼓勵(lì)低價(jià)中標(biāo)，一定要注意防止惡意壓價(jià)的行為，可以根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)定最低的投標(biāo)價(jià)格不低于新勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的60%，再就是防止建設(shè)單位與勘察單位的不法行為，比如出現(xiàn)“雙合同”或者“假合同”的現(xiàn)象。各地政府和主管部門一定要加大勘察市場(chǎng)的管理力度和規(guī)范度，對(duì)于巖土工程中的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
2.2 應(yīng)該健全勘察單位的質(zhì)量管理體系
各個(gè)勘察單位應(yīng)該健全勘察質(zhì)量管理體系，提高巖土工程的勘察質(zhì)量，通過加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，確保記錄的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。加強(qiáng)對(duì)勘察質(zhì)量的監(jiān)管，完善長(zhǎng)效的管理機(jī)制，把集中整治與規(guī)范管理相結(jié)合，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，整頓和長(zhǎng)效規(guī)范管理相結(jié)合，依法保障勘察市場(chǎng)的有效運(yùn)行，標(biāo)本兼治。
2.3 實(shí)行巖土勘察監(jiān)理制度。
建立勘察監(jiān)理制度，可以從四個(gè)方面進(jìn)行全面的監(jiān)控：編制巖土勘察方案、進(jìn)行野外作業(yè)、勘察成果的提交、參與驗(yàn)槽。防止出現(xiàn)外業(yè)中的弄虛作假和工作量布置過大過小的問題，主要可以做好以下幾點(diǎn)工作：首先是勘察準(zhǔn)備階段應(yīng)該編制工程勘察監(jiān)理規(guī)劃，使勘察早點(diǎn)納入規(guī)范化的軌道，明確勘察工作的要點(diǎn)，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)該認(rèn)真分析勘察技術(shù)方案是否切實(shí)可行，技術(shù)人員的素質(zhì)和數(shù)量是否分配合理；其次是勘察實(shí)施階段應(yīng)該注意技術(shù)交底準(zhǔn)確清晰，監(jiān)理從編錄、外業(yè)整理等方面入手，從源頭抓起，保證勘察成果的可靠性。
2.4 規(guī)范巖土勘察市場(chǎng)，加大政府監(jiān)管力度
在巖土勘察工作中，我國(guó)目前更多的精力用來抓勘察設(shè)計(jì)，很少抓勘察業(yè)主，對(duì)業(yè)主的監(jiān)督和規(guī)范程度不夠，所以應(yīng)對(duì)巖土勘察市場(chǎng)進(jìn)行整頓，強(qiáng)化對(duì)巖土業(yè)主的法定程序監(jiān)督，對(duì)業(yè)主的市場(chǎng)主體行為進(jìn)行規(guī)范，依法對(duì)招標(biāo)過程中的不合法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，避免招標(biāo)中的弄虛作假行為，杜絕不執(zhí)行招標(biāo)程序的行為，同時(shí)也應(yīng)該積極完善業(yè)主的市場(chǎng)信用機(jī)制，對(duì)于惡意拖欠工程款、惡意壓價(jià)和不執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的行為依法懲處。
2.5 嚴(yán)格巖土勘察市場(chǎng)準(zhǔn)入
整頓巖土勘察市場(chǎng)，要求嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，清出，實(shí)行“紅、橙、綠”三色通道制度，把資質(zhì)年檢與質(zhì)量檢查直接掛鉤，對(duì)于不合格的單位進(jìn)行必要的處罰。通過嚴(yán)格巖土勘察的市場(chǎng)準(zhǔn)入，能夠提高對(duì)勘察市場(chǎng)的規(guī)范作用，為提高工程勘察質(zhì)量奠定重要的基礎(chǔ)。
2.6 提高勘察隊(duì)伍的素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)勘察隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，使勘察人員具備良好的職業(yè)素質(zhì)，因?yàn)榭辈烊藛T的素質(zhì)高低對(duì)工作成果的影響是直接性的，比如鉆機(jī)施工人員在野外是直接操作鉆機(jī)的，要提高勘察的質(zhì)量，基層鉆機(jī)人員的素質(zhì)就一定要過關(guān)，需要不斷地對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育。加強(qiáng)技術(shù)員的隊(duì)伍管理與培訓(xùn)，提高技術(shù)員的專業(yè)技術(shù)能力，強(qiáng)化技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)技術(shù)員的責(zé)任心，培養(yǎng)對(duì)工作的熱情和激情，全心全意地做好自己的工作，交出準(zhǔn)確真是的勘察報(bào)告，做好巖土工程編錄和培訓(xùn)，提高勘察隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
總而言之，巖土工程勘察質(zhì)量是工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，建立和完善巖土工程勘察工作顯得尤為重要。因此，進(jìn)一步重視和提高巖土工程勘察的質(zhì)量，對(duì)建筑工程建設(shè)有著不可替代的作用。
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第5篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
我國(guó)勘察大師林宗元曾經(jīng)從廣義上對(duì)巖土工程監(jiān)理進(jìn)行了闡述，從總體上說，可以總結(jié)為按照法律法規(guī)上規(guī)定的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，利用組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，對(duì)巖土工程整體參與者進(jìn)行協(xié)調(diào)約束，保證巖土工程施工的順利進(jìn)行，達(dá)到節(jié)省投資、縮短工期的目的。巖土工程主要涉及地面以下的部分，工作中主要包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)以及各種巖土工程施工如邊坡、滑坡治理、地基基礎(chǔ)處理，并且需要以為地面以上建筑組織服務(wù)為目的。巖土工程監(jiān)理的主要工作目的是保證巖土工程的正確性可靠性以及經(jīng)濟(jì)型。并且?guī)r土工程與地面以上的工程之間存在一定差距，主要表現(xiàn)為具有一定隱蔽性、較高的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性、實(shí)效性、獨(dú)立性以及高度綜合性。
2巖土工程監(jiān)理工作中存在的問題
目前我國(guó)巖土工程監(jiān)理工作在運(yùn)行中存在許多問題，從相關(guān)記錄中我們可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)已經(jīng)獨(dú)立注冊(cè)的巖土工程監(jiān)理行業(yè)單位十分稀少，大部分從事相關(guān)工作的單位都使用建設(shè)監(jiān)理單位的名稱掩蓋了自身特性，這點(diǎn)在我省的巖土工程監(jiān)理工作更明顯，大多數(shù)的巖土工程監(jiān)理并不介入，或者只是在巖土工程施工階段介入。土建行業(yè)近年來發(fā)展過快，土建市場(chǎng)工作人員素質(zhì)水平有較大差異，并且真正從事巖土工程專業(yè)的工程師十分稀少，大多并不具備巖土工程方面的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于貴州省來說，巖土工程從業(yè)人員中注冊(cè)巖土工程師的比例非常低，而巖土監(jiān)理工作相關(guān)人員，擁有巖土工程師資格的基本沒有，目前從事巖土監(jiān)理的工程師，大部分都是土木工程出身。業(yè)內(nèi)對(duì)于巖土工程監(jiān)理工程師師的要求沒有一個(gè)明確的規(guī)范，隨意性比較強(qiáng)，行業(yè)整體缺乏專業(yè)性以及針對(duì)性。部分企業(yè)為了節(jié)省資金，會(huì)聘請(qǐng)一些從事過相關(guān)工作的非職業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，在工程完工后，將其抽調(diào)到其他部分。但是巖土工程監(jiān)理本身是一門涵蓋知識(shí)面十分廣闊的學(xué)科，想要出色的完成相關(guān)任務(wù)必須熟練掌握土力學(xué)、巖體學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多項(xiàng)知識(shí)，但是現(xiàn)在所謂的“巖土工程監(jiān)理人員”均不具備上述資格。
3巖土工程監(jiān)理技術(shù)方法及其探討
筆者根據(jù)巖土工程自身監(jiān)理特點(diǎn)，通過查閱相關(guān)資料，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前我省巖土工程工作中存在的部分問題，對(duì)巖土工程監(jiān)理在巖土工程的各個(gè)階段進(jìn)行初步討論。
3.1巖土工程監(jiān)理方法討論及實(shí)施
對(duì)于巖土施工而言，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)監(jiān)理規(guī)范上的規(guī)定，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及資金投資進(jìn)行控制，與此同時(shí)，必須對(duì)信息管理、開發(fā)合同管理、以及組織管理進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)于巖土工程全過程中，要針對(duì)巖土工程自身特性、從勘察、設(shè)計(jì)、施工各階段，結(jié)合組織、經(jīng)濟(jì)、合同等諸多方面，制定出妥善的監(jiān)理方案。
3.2加強(qiáng)責(zé)任權(quán)限
勘察工作在工程建設(shè)中起到至關(guān)重要的作用，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作，所以監(jiān)理部門必須對(duì)其高度重視，確?？辈鞙?zhǔn)確性與可靠性。監(jiān)理項(xiàng)目一經(jīng)開展，必須第一時(shí)間組織監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，收集到該區(qū)域中最完善的地質(zhì)資料，并且要對(duì)相關(guān)報(bào)告進(jìn)行審核與分析。
3.3巖土工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作
對(duì)于巖土工程來說，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作是一個(gè)特殊監(jiān)理階段，并且，由于巖土工程的最大特點(diǎn)，即信息化施工特點(diǎn)，監(jiān)理部門應(yīng)在設(shè)計(jì)方案階段提出合理化建議，并在施工階段結(jié)合實(shí)際施工情況提出相關(guān)改進(jìn)措施，經(jīng)過實(shí)際工作確認(rèn)設(shè)計(jì)方案的可行性。
3.4施工監(jiān)理質(zhì)量控制
施工監(jiān)理質(zhì)量控制是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，與常規(guī)建筑施工監(jiān)理無太大區(qū)別，施工過程中的建設(shè)工程監(jiān)理程序大致為；質(zhì)量控制檢查程序、質(zhì)量缺陷程序、是個(gè)處理程序、監(jiān)理試驗(yàn)相關(guān)程序等一些細(xì)小程序，均為質(zhì)量控制工作的主要工作流程。在實(shí)際工作過程中，由于巖土工程信息化施工特點(diǎn)，其控制內(nèi)容、對(duì)于控制點(diǎn)的設(shè)置、以及控制措施采用等方面都需要通過巖土工程監(jiān)理特點(diǎn)以及工程勘察情況來定奪。
4結(jié)束語
第6篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】工程；勘察；市場(chǎng)；問題；對(duì)策；分析；質(zhì)量
巖土工程勘察是工程建設(shè)前的基礎(chǔ)性工作，其勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性，直接影響到工程基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類型和施工技術(shù)方案，關(guān)系到施工結(jié)構(gòu)安全、工程造價(jià)與施工進(jìn)度，目前勘察市場(chǎng)中的常見問題是低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)包分包和勘察的弄虛作假等，針對(duì)這些問題，我們要施行相關(guān)的對(duì)策，進(jìn)行合理解決。
一、工程勘察市場(chǎng)常見的問題。
1.低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)不但是一種干擾市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的不良手段，也是誘發(fā)市場(chǎng)其他不良行為的起因。在巖土勘察市場(chǎng)中，很多工程建設(shè)單位，他們?yōu)榱搜矍暗亩虦\利益進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，從而造成因小失大，損害浪費(fèi)了國(guó)家資源。
目前，工程勘察實(shí)行公開招投標(biāo)的不多，一般都由建設(shè)單位直接發(fā)包，在這種情況下，某些勘察單位為占有市場(chǎng)，低價(jià)甚至低于成本價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng)，損人不利己；有的勘察單位為了贏取主動(dòng)，以回扣或虛擬合同價(jià)與建設(shè)單位暗地里協(xié)定，這樣就無法保證巖土勘察質(zhì)量，不能夠保證工程中的可靠性與安全性。
2.轉(zhuǎn)包、分包、掛靠。
工程勘察市場(chǎng)當(dāng)中，轉(zhuǎn)包、分包和掛靠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的勘察單位將巖土勘察的任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包，目的是獲得差價(jià)利潤(rùn)，而轉(zhuǎn)包的單位，往往是不具備職業(yè)資質(zhì)的，不能夠保證勘察的準(zhǔn)確度，而且勘察質(zhì)量也參差不齊，另外，轉(zhuǎn)包后，由于施工勘察的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同一，所使用的儀器規(guī)格也不一樣，管理也比較分散，不能集中力量進(jìn)行工作，可能會(huì)造成施工進(jìn)度的不統(tǒng)一，造成勘察結(jié)果的不統(tǒng)一，導(dǎo)致施工方案的錯(cuò)誤制定，而掛靠工程，容易造成分工扯皮，造成勘察質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，如果出現(xiàn)問題，投資方尋找責(zé)任人，往往會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，造成工期的延緩。
3.勘察作業(yè)弄虛作假。
有的勘察單位為了縮短時(shí)間，獲得更高的利潤(rùn)，放松要求，僅僅通過簡(jiǎn)單的勘察就偽造數(shù)據(jù)，形成勘察報(bào)告，為減少成本，使勘探點(diǎn)數(shù)量不夠，數(shù)據(jù)不精確；為減少工作量，勘探深度不夠，造成土層分析不真實(shí)等。本人早些年從事過好幾年的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，曾經(jīng)遇到過一個(gè)工程，地塊兩邊地質(zhì)差異明顯，就因?yàn)榭辈靻挝弧巴倒p料”弄虛作假，只勘探了一邊土層，勘察結(jié)果未能如實(shí)反應(yīng)土層狀況，不得不停止施工而修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。
4.勘察報(bào)告質(zhì)量不高。
實(shí)際工作中，我們經(jīng)常遇到的問題是勘察報(bào)告質(zhì)量不高，勘察單位數(shù)據(jù)太保守，實(shí)際地基承載力遠(yuǎn)大于報(bào)告估算值，造成人力物力財(cái)力的浪費(fèi)，再者，由于送樣不及時(shí)或異地作業(yè)勘察單位因缺少工程所在地土工實(shí)驗(yàn)室，只能通過遠(yuǎn)距離異地運(yùn)輸進(jìn)行土樣分析實(shí)驗(yàn)，在運(yùn)輸過程中很容易造成土樣的撓動(dòng)，因爾與原狀土有差異造成實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不實(shí)。
本人在工作中也經(jīng)常遇到樁基礎(chǔ)建筑，單樁承載力力估算值與實(shí)際試樁顯示的樁的承載力值有較大的差異。另外，報(bào)告內(nèi)容不健全，如水樣分析不足，水質(zhì)分析未注明地下水位類型、腐蝕性評(píng)價(jià)不考慮環(huán)境以及底層滲透性影響，有些直接采用參考附近地塊的數(shù)據(jù)來敷衍了事等，以上問題嚴(yán)重?cái)_亂了勘察市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，造成工程施工質(zhì)量下降和不安全性因素增多，帶來施工隱患。
二、針對(duì)問題采取的對(duì)策。
1.嚴(yán)格審批，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。
從事勘察業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)該具備一定的要求與條件，比如有滿足相應(yīng)資質(zhì)要求的人員配備、有滿足正常辦公所需的辦公面積、有獨(dú)立完成土工實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室等等?？辈槠髽I(yè)要實(shí)行主動(dòng)備案制，建立勘察單位基本信息庫，對(duì)企業(yè)實(shí)行印章留模，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行簽名留模；限定只有主動(dòng)備案進(jìn)入基本信息庫的勘察企業(yè)才有資格在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行承接勘察業(yè)務(wù)。行政主管部門要認(rèn)真做好年檢工作，責(zé)任到崗到人。
對(duì)進(jìn)入當(dāng)?shù)爻薪訕I(yè)務(wù)的外地勘察單位，也應(yīng)實(shí)行備案制度，由市建設(shè)行政主管部門審核、市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)登記備案后，方可承攬工程勘察任務(wù)。外地勘察企業(yè)除了有滿足相應(yīng)資質(zhì)的要求外，應(yīng)該在當(dāng)?shù)卦O(shè)有常駐機(jī)構(gòu)，常駐機(jī)構(gòu)要保證能滿足正常承接完成工程的勘察業(yè)務(wù)。常駐機(jī)構(gòu)應(yīng)配備常駐的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及一定數(shù)量的其他工作人員等等，對(duì)其有固定工作場(chǎng)所的相應(yīng)要求，并要求設(shè)置獨(dú)立的土工實(shí)驗(yàn)室。外地勘察企業(yè)必須擁有良好的信譽(yù)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)有過不良行為的應(yīng)該禁止進(jìn)入。
2.實(shí)行公開招標(biāo)，提倡公平競(jìng)爭(zhēng)。
首先，可以設(shè)置技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、資信標(biāo)全方位考核選擇優(yōu)秀的勘察單位，做到名至實(shí)歸，確定勘察單位有條件有實(shí)力去完成勘查任務(wù)，包括硬件設(shè)施，資金力量，人員技能素質(zhì)以及勘察方案的可行性等。
在實(shí)際的招標(biāo)當(dāng)中，需要從技術(shù)、商務(wù)、資信等各個(gè)方面對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行考察，綜合考慮之，確定最佳選擇，在這當(dāng)中，商務(wù)標(biāo)是取得入圍資格的開始，資信標(biāo)是獲得雙方信任的重要途徑，技術(shù)標(biāo)是保證勘察質(zhì)量的實(shí)力保證，在勘察單位招標(biāo)中，可以分別設(shè)置，全方位多角度的進(jìn)行投標(biāo)單位的選擇。
例如在技術(shù)標(biāo)中，要考察勘察單位的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)?？辈靻挝坏募夹g(shù)方案和設(shè)備等，以及整個(gè)勘察的組織過程等，判斷其是否具備相關(guān)的能力和資質(zhì)，商務(wù)標(biāo)要考察勘察單位的各種資質(zhì)證書，有沒有技術(shù)質(zhì)量證書，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、提供當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩芾聿块T出具的安全生產(chǎn)證明材料及安全資格證等，是否具備理論上的條件，資信要考察勘察單位的資質(zhì)和信用，對(duì)其完成任務(wù)進(jìn)行提前預(yù)估等。
3.健全監(jiān)理體制，推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
業(yè)主可以委托專業(yè)人士進(jìn)行巖土工程現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)全過程進(jìn)行監(jiān)督，建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，做到職責(zé)明確，全面落實(shí)勘察質(zhì)量的崗位責(zé)任。完善和加強(qiáng)監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)，在監(jiān)理過程中，通過組織功能，不斷提升監(jiān)理水平，使監(jiān)理組織處于良性、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之中。
按照勘察市場(chǎng)監(jiān)理組織的職責(zé)分工，將目標(biāo)按施工階段和單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行分解，使目標(biāo)具體化，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員上，督促承包人認(rèn)真履行施工總承包合同約定的責(zé)任和義務(wù)，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量監(jiān)理工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。
充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)儀器和試驗(yàn)手段，保證測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。加強(qiáng)對(duì)施工單位工地試驗(yàn)室的檢查，指導(dǎo)工作，試驗(yàn)室有合格資質(zhì)并達(dá)標(biāo)，設(shè)備要定期經(jīng)過有合格資質(zhì)的計(jì)量單位檢定校準(zhǔn)，從而有效控制工程勘察質(zhì)量。
4.有效監(jiān)督與誠(chéng)信體系的建立
除了年檢，行政主管部門或業(yè)要不定期對(duì)工程巖土外業(yè)進(jìn)行突擊檢查或抽查，評(píng)價(jià)其外業(yè)履約能力，發(fā)現(xiàn)作業(yè)不規(guī)范的行為應(yīng)及時(shí)告之及時(shí)整改，對(duì)問題嚴(yán)重的違規(guī)行為，應(yīng)通報(bào)批評(píng)，整改處罰。
此外要建立起誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，實(shí)行清出制度。加強(qiáng)不良懲罰力度，進(jìn)一步健全工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信體系，加強(qiáng)行業(yè)自律，提高工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)及其從業(yè)人員的誠(chéng)信意識(shí)，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的有效約束機(jī)制，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，確保工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。
此外，積極引入施工圖和設(shè)計(jì)文件的審查監(jiān)督機(jī)制。推行由第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)或資深專家進(jìn)行審查的辦法。建立以工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度。這項(xiàng)制度與個(gè)人執(zhí)業(yè)制度的相互配合與相互促進(jìn)將有助于施工勘察的健康發(fā)展。
綜上所述，結(jié)合勘察市場(chǎng)存在的問題，我們要從驗(yàn)收審批、提高市場(chǎng)準(zhǔn)入制度入手，公開招標(biāo)，加強(qiáng)勘察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性，不斷健全管理體制，實(shí)行有效監(jiān)督，建立信用體系，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，制定相關(guān)的措施，提升巖土勘查質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)院《巖土工程勘察規(guī)范》DGJ08-37-2002 2010-09
第7篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞:勘察設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)管理；公路；設(shè)計(jì)跟蹤
Abstract: this paper mainly from the survey and design of highways in the quality control to take corresponding measures to strengthen the administration of survey and design, from the design preliminary control, design tracking, design review, strengthening design follow-up management strictly control each processes, strengthen the owner in the survey and design of the supervision and management function, to control the project progress and investment, guarantee the engineering quality goal.
Keywords: survey and design; Design management; Highway, Design tracking
中圖分類號(hào)： U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
1引言
工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)是為工程建設(shè)提供勘察、咨詢、設(shè)計(jì)等服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。在此行業(yè)中，技術(shù)與創(chuàng)新緊密結(jié)合，知識(shí)和人才高端密集。同時(shí)，工程咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工等行業(yè)共同組成了工程建設(shè)的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，而工程勘察設(shè)計(jì)位于產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，是保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)管理能很大程度保證建設(shè)工程的投資效益和質(zhì)量安全，對(duì)城市建設(shè)的整體發(fā)展產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。另外，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到建設(shè)費(fèi)用的數(shù)目及工期和工期的長(zhǎng)短，是成本控制的重點(diǎn)。而在建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在超概問題，在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中由于建設(shè)單位要求或前階段設(shè)計(jì)粗糙等因素難免出現(xiàn)變更或修改，往往會(huì)導(dǎo)致大量超標(biāo)準(zhǔn)、增投資現(xiàn)象。特別是對(duì)于高速公路，由于地質(zhì)情況復(fù)雜，施工覆蓋面廣且路線很長(zhǎng)，導(dǎo)致勘察設(shè)計(jì)階段無法涵蓋所有復(fù)雜的因素，故易于出現(xiàn)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)方案不合理、比選方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可比性不強(qiáng)等問題，無法準(zhǔn)確反映實(shí)際情況。
因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理是解決問題的突破口。通過勘察設(shè)計(jì)管理，協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行細(xì)致有效的外業(yè)勘察和調(diào)查工作，精心組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確的編制概、預(yù)算，有助于大幅度減少建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更及超概?；谝陨险J(rèn)識(shí)，本文主要從高速公路勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制入手，通過采取相應(yīng)措施強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)管理，嚴(yán)格管控每一流程，最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，改善施工質(zhì)量，避免超概，增強(qiáng)投資效益的目的。
2招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)預(yù)控制
可采用以下措施，在招標(biāo)期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行前期管理。
（1）公開招標(biāo)。通過公開招標(biāo)，以設(shè)計(jì)理念、自身實(shí)力、行業(yè)信譽(yù)等因素為指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)甄別和必選，選擇業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)單位。同時(shí)，業(yè)主也應(yīng)強(qiáng)化合同意識(shí)，嚴(yán)格合同管理，進(jìn)行全程跟蹤，不斷督促中標(biāo)單位履行職責(zé)，完成高質(zhì)量的勘察設(shè)計(jì)。
（2）避免分包。避免由于分包降低設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的質(zhì)量。
（3）明確獎(jiǎng)懲。在合同中建立關(guān)于獎(jiǎng)懲措施的專項(xiàng)條款，確保階段設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量和及時(shí)。
（4）限額設(shè)計(jì)，若有條件，可提出限額設(shè)計(jì)。
（5）增設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理，根據(jù)需要可增設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理。
3加強(qiáng)全程設(shè)計(jì)跟蹤管理
國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究表明：勘查設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的潛力在10% 以上，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段可達(dá)85%。因此，在整個(gè)建設(shè)流程中，業(yè)主應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)管理的重視，全程跟蹤，提早介入，防患于未然。通過采取相關(guān)舉措，可有效提高地質(zhì)勘查的質(zhì)量，減少盲目性和設(shè)計(jì)變更，有助于成本和工期的控制。對(duì)于高速公路而言，由于其全封閉、全立交結(jié)構(gòu)特性，在修建時(shí)會(huì)很大程度改變公路沿線原有的排水和道路系統(tǒng)。同時(shí)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃需要，常常在沿線增設(shè)涵洞以保證排水系統(tǒng)和交叉道路的布置的需要，提高通道和被交道路標(biāo)準(zhǔn)，甚至?xí)紤]增設(shè)橋梁。這往往會(huì)引發(fā)地方政府和沿線居民的矛盾，對(duì)整個(gè)施工造成很大程度影響，使投資大為增加。鑒于此種情況，業(yè)主應(yīng)充分權(quán)衡各方面利益，充分做好現(xiàn)場(chǎng)情況的社會(huì)調(diào)查，派出有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤，協(xié)同設(shè)計(jì)人員和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)商，考慮居民的實(shí)際需要，當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃和沿線居民的出行交通，提高路線設(shè)置的準(zhǔn)確度。
4 加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審查
初步設(shè)計(jì)中路線走向及路線方案的深度對(duì)概算起著很大影響，往往是設(shè)計(jì)單位由于種種原因給出的比選方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)可比性不強(qiáng)。究其原因是設(shè)計(jì)理念落后，深度不足。結(jié)果是往往對(duì)工程造成很大的不必要的浪費(fèi)。因此一定要重視初步設(shè)計(jì)的審核,加大審核專家的數(shù)量和質(zhì)量。根據(jù)各自工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性請(qǐng)一些專家，務(wù)必使初步設(shè)計(jì)的概算控制在限額內(nèi)。
對(duì)施工圖文件的審查根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目在施工階段的工作程序，一般可分為幾種情況：
（1）在設(shè)計(jì)單位提供了施工圖設(shè)計(jì)文件后，在進(jìn)行施工招標(biāo)之前，由業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，或是由業(yè)主邀請(qǐng)多名技術(shù)專家組成專家組進(jìn)行審查(簡(jiǎn)稱“招標(biāo)前查”)；
（2）在經(jīng)過施工監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)之后，由業(yè)主或監(jiān)理單位組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的專業(yè)工程師和承包人中的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查（簡(jiǎn)稱“開工前審查”）。
招標(biāo)前審查和開工前審查的著重點(diǎn)不同?！罢袠?biāo)前審查”有兩個(gè)特點(diǎn)：一是時(shí)間較短，二是到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的機(jī)會(huì)少，因此，其審點(diǎn)應(yīng)是盡可能對(duì)總體設(shè)計(jì)、大的技術(shù)方案及圖紙與招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容的核對(duì)等。“開工前審查”也有兩個(gè)特點(diǎn)：一是審查時(shí)間相對(duì)充裕，二是有機(jī)會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，審圖的重點(diǎn)放在具體技術(shù)方案和圖紙細(xì)部的審查。但這兩種方式?jīng)]有明顯的界限,審查時(shí)視具體情況而定，審查的內(nèi)容可覆蓋設(shè)計(jì)文件涉及的全面內(nèi)容。因此，業(yè)主應(yīng)會(huì)同總監(jiān)辦組織好這次審查，盡可能多的發(fā)現(xiàn)問題, 爭(zhēng)取在開工前解決這些問題，以達(dá)到減少非自身原因造成的延誤。
路基、路面及排水系統(tǒng)審點(diǎn)：1）土石方平平衡，2）軟土地質(zhì)勘探及處理，3）高邊坡地質(zhì)勘探，防護(hù)的安全性，確定開挖支護(hù)形式，4）排水系統(tǒng)是否合理，5）景觀設(shè)計(jì)可行性，6）瀝青、石料選擇。
橋梁工程審點(diǎn)：1）跨徑選擇合理性，2）樁基礎(chǔ)形式選擇，3）橋梁配跨是否滿足泄洪、通航及交叉的要求，4）基礎(chǔ)資料地形、地質(zhì)、水文、氣象、通航、規(guī)劃等相關(guān)依據(jù)資料是否完整。
5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)管理
根據(jù)《造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合同版本》中“通用條款” 第四條4.13款的規(guī)定，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立設(shè)計(jì)代表處或派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)代表常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作， 即設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)工作。
5.1 設(shè)計(jì)交底的組織
所謂設(shè)計(jì)交底，是指一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目在完成施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)并進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段后， 在業(yè)主組織下，由設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理和施工單位移交施工圖設(shè)計(jì)文件，并說明設(shè)計(jì)過程、要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)的活動(dòng)。業(yè)主單位一般會(huì)要求監(jiān)理單位和施工單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，提出審查意見后交設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交底會(huì)上解答。設(shè)計(jì)交底一般又可分為設(shè)計(jì)交樁和設(shè)計(jì)交底兩項(xiàng)工作。
5.1.1 設(shè)計(jì)交樁
設(shè)計(jì)交樁，是指業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理(或同時(shí)向施工單位)移交新建公路沿線的平面和高程控制點(diǎn)。
5.1.2 設(shè)計(jì)交底
設(shè)計(jì)交底，是指在業(yè)主組織下，由承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人向業(yè)主單位工程管理人員、監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)人說明設(shè)計(jì)總體內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)審查情況，并對(duì)項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工注意事項(xiàng)等作出說明。
5.2 設(shè)計(jì)單位要積極配合業(yè)主處理工程變更
由于公路建設(shè)項(xiàng)目具有路線長(zhǎng)、規(guī)模大、自然環(huán)境情況多變等特點(diǎn)，在整個(gè)設(shè)計(jì)周期中，地面狀況難免產(chǎn)生變化。或者由于設(shè)計(jì)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查不足導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差，在最終施工時(shí)發(fā)現(xiàn)因此引發(fā)的技術(shù)不合理，導(dǎo)致施工過程設(shè)計(jì)變更。故設(shè)計(jì)代表們?cè)谠O(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)工作中的重要內(nèi)容之一，即以技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)節(jié)約、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不降低為要求采取正確的變更方案，主要包括以下三方面工作。
5.2.1 重大設(shè)計(jì)方案的改變
根據(jù)有關(guān)高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)待建高速公路沿線地形、地貌發(fā)生重大變化，或?qū)μ厥獠涣嫉刭|(zhì)條件調(diào)查得不夠詳細(xì)，常會(huì)產(chǎn)生重大設(shè)計(jì)方案改變，主要有以下幾方面：
（1）特大橋梁橋型或跨徑改變；
（2）互通式立體交叉工程型式或位置的改變；
（3）隧道洞身實(shí)際圍巖等級(jí)較設(shè)計(jì)圍巖等級(jí)降低后，發(fā)生設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案重大變化；
（4）當(dāng)路線穿越膨脹土地區(qū)或破碎巖土堆積層或時(shí)，容易引發(fā)邊坡滑塌，因此需采取削坡減載、邊坡加固等變更設(shè)計(jì)；
（5）由于特殊軟土地基出現(xiàn)，將橋梁結(jié)構(gòu)跨越替代原設(shè)計(jì)路基；
（6）征地撤遷困難或者新法令造成的路線移動(dòng)。由此引起的設(shè)計(jì)變更會(huì)嚴(yán)重影響到高速公路的施工質(zhì)量和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大程度加大投資，增大了成本控制的難度。因此，業(yè)主必須極其認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)方案的修改，必要時(shí)需組織專家論證會(huì)進(jìn)行把關(guān)，也需要設(shè)計(jì)單位的重視和配合。
5.2.2 各類結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)變更
高速公路建設(shè)中發(fā)生的變更最多出現(xiàn)在結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更，主要包括以下幾方面：
（1）橋梁基礎(chǔ)型式和尺寸改變。對(duì)于灌注樁基礎(chǔ)，經(jīng)常發(fā)生因地質(zhì)條件變化而改變長(zhǎng)度類型的情況，例如因基巖埋置深度基巖破碎，使嵌巖類灌注樁加長(zhǎng), 或擴(kuò)大基礎(chǔ)加深加大。
為控制投資并保證工程質(zhì)量，需要設(shè)計(jì)單位制定灌注樁基礎(chǔ)成孔原則，以便業(yè)主、監(jiān)理和施工單位統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于超深度較大的(一般規(guī)定超過設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)2m以上)樁基成孔，都必須由設(shè)計(jì)方參與現(xiàn)場(chǎng)討論確認(rèn)。
（2）地基加固處理。由于高速公路布線長(zhǎng)，易穿越洼地、水塘、山谷等不良地帶，常導(dǎo)致路基下臥層地基承載力無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，進(jìn)而使路堤由于不均勻沉降而產(chǎn)生破壞開裂。為避免這一點(diǎn)，需進(jìn)行地基加固處理，如采用清除軟弱層、換填或打樁等方式，這就需要設(shè)計(jì)代表深入現(xiàn)場(chǎng)參與確定處理方案。
5.2.3 其他設(shè)計(jì)變更
由于地形移位、地面構(gòu)筑物變化，導(dǎo)致原設(shè)計(jì)中排水系統(tǒng)不合理，也需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，經(jīng)常增減和移位涵洞、通道及排水溝，甚至還需要加大孔徑，這需要設(shè)計(jì)方根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙。
6 小結(jié)
綜上，在項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中,要強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)的管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)每一流程的管控。要強(qiáng)化業(yè)主在整個(gè)勘察設(shè)計(jì)中的監(jiān)督管理作用，業(yè)主要自始至終跟蹤設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，從嚴(yán)審批，在不降低設(shè)計(jì)指標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)控制工程進(jìn)度和投資、保證工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 趙玉忠等，加強(qiáng)內(nèi)部管理是提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵[J]，吉林交通科技，2004(4):43-45
第8篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；設(shè)計(jì)；招投標(biāo)；施工；施工監(jiān)理；規(guī)范化
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）06-0145-02
1 堅(jiān)持勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范化
（1）工程勘察：根據(jù)工程規(guī)模，如需要勘察的新建工程,按照業(yè)主的旨意有的放矢地查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、地層土壤特性、地質(zhì)構(gòu)造、地下設(shè)施或管網(wǎng)鋪設(shè)深度及走向；地上架空線走向、水文氣象條件等自然地質(zhì)條件。最后做出鑒定和綜合評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和施工提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。
勘察工作結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定編寫工程勘察報(bào)告、繪制各種圖表。
（2）工程設(shè)計(jì)：包括總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概（預(yù)）算。設(shè)計(jì)（包括概預(yù)算編制）工作。由專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。設(shè)計(jì)師必須列表說明：材料種類、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等。設(shè)計(jì)師要根據(jù)業(yè)主的旨意按照分項(xiàng)工程進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖必須能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，又是工程計(jì)量的依據(jù)文件，設(shè)計(jì)師的美好構(gòu)思必須落實(shí)到實(shí)地。園林工程設(shè)計(jì)師擁有博學(xué)多才，能很巧妙地運(yùn)用自然科學(xué)知識(shí)與社會(huì)科學(xué)有機(jī)結(jié)合，繪制出理想的施工藍(lán)圖；能工巧匠（施工單位）按照藍(lán)圖塑造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，效果、效益好，業(yè)主滿意、社會(huì)認(rèn)可。
2 堅(jiān)持施工招投標(biāo)規(guī)范化
2.1 招標(biāo)與投標(biāo)
（1）由唯一的業(yè)主設(shè)定標(biāo)的，招請(qǐng)若干個(gè)工程施工承包單位，通過秘密報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇優(yōu)勝者與之達(dá)成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議進(jìn)行施工。
（2）實(shí)行招標(biāo)的目的是為工程項(xiàng)目選擇合適的施工承包單位。承包單位必須具備一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)、能勝任承包任務(wù)、效率高、價(jià)格合理、信譽(yù)良好等條件。以建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)額、技術(shù)裝備等為主要標(biāo)志，將不同類別、不同專業(yè)的建設(shè)施工企業(yè)，安排相應(yīng)的承包工程施工范圍，絕對(duì)不能選擇雜牌施工隊(duì)。
2.2 標(biāo)底和招標(biāo)文件
（1）標(biāo)底：是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格。一是使業(yè)主預(yù)先明確在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù)；二是給上級(jí)主管部門提供核實(shí)投資規(guī)模的依據(jù)；三是作為衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩，也就是評(píng)標(biāo)的主要尺度之一。
（2）編制招標(biāo)文件，實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)。
3 堅(jiān)持工程施工規(guī)范化
3.1 施工準(zhǔn)備工作
(1)技術(shù)準(zhǔn)備：①擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查；②熟悉和審查施工圖紙;③原始資料調(diào)查分析：④編制施工組織計(jì)劃。
（2）物資準(zhǔn)備：①材料；②構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備；③施工機(jī)具；④生產(chǎn)工藝;⑤材料進(jìn)場(chǎng)和保管。
（3）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：①施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；②集結(jié)施工力量，組織進(jìn)場(chǎng)；③職工入場(chǎng)教育。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：①四通一平（水、電、暖、通訊）；②組織施工機(jī)具；③擬定有關(guān)試驗(yàn)、化驗(yàn)試制項(xiàng)目計(jì)劃；
3.2 施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
施工組織設(shè)計(jì)類型：
（1）建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)；
（2）單項(xiàng)（位）工程施工組織設(shè)計(jì)；
（3）分部（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)；
3.3 施工項(xiàng)目管理
（1）施工項(xiàng)目管理全過程：
施工在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)工作量最大、投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按照施工合同規(guī)定，建造達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程產(chǎn)品投放社會(huì)，發(fā)揮預(yù)期效益。施工項(xiàng)目管理的全過程可分為5個(gè)階段：投標(biāo)簽約階段；施工準(zhǔn)備階段；施工階段；驗(yàn)收交工與結(jié)算階段；用后服務(wù)階段。
（2）施工項(xiàng)目管理內(nèi)容：
①建立管理組織、施工管理機(jī)構(gòu)，即決策和責(zé)任機(jī)構(gòu)；②選聘施工項(xiàng)目經(jīng)理；③組建管理機(jī)構(gòu)；④制訂施工管理制度；⑤制訂管理規(guī)劃：制訂對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件；⑥進(jìn)行項(xiàng)目分解、制定階段控制目標(biāo)；⑦建立施工項(xiàng)目管理體系；⑧進(jìn)度目標(biāo)控制、質(zhì)量目標(biāo)控制、成本目標(biāo)控制、安全目標(biāo)控制；⑨生產(chǎn)要素管理：根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；⑩勞動(dòng)管理；B11材料管理；B12機(jī)械設(shè)備管理；B13技術(shù)管理；B14合同管理：即以法律手段處理施工過程中發(fā)生的經(jīng)貿(mào)關(guān)系和問題、保證施工正常進(jìn)行。
3.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理
施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)：
（1）確定施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、配備人員、制訂規(guī)章制度，明確所有人員崗位職責(zé)，開展實(shí)質(zhì)性的工作；
（2）確定施工項(xiàng)目管理總目標(biāo)、進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目成功；
（3）及時(shí)、明確地做出施工管理決策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)，合同簽訂及變更、施工進(jìn)度、人事安排、重大技術(shù)組織措施、財(cái)務(wù)工作、資源調(diào)配等決策；
（4）代表企業(yè)進(jìn)行有關(guān)簽證；確保施工質(zhì)量、安全和工期；
（5）實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系。
施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
（1）貫徹、執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
（2）對(duì)施工項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)（位）工程，組織內(nèi)外發(fā)包，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)；
（3）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施。
（4）組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。
（5）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制、根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步；
（6）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，作好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；
（7）組織制訂施工項(xiàng)目管理各類管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限和相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。
4 堅(jiān)持工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化
4.1 監(jiān)理的依據(jù)
（1）國(guó)家建設(shè)部2000年12月7日，2001年5月1日施行，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
（2）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理委托合同。
（3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及說明。
（4）施工承包合同工程量清單及說明。
（5）施工承包合同指定使用的設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。
（6）業(yè)主簽發(fā)的與本工程有關(guān)的指令、文件。
（7）在本工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位簽訂的補(bǔ)充合同、協(xié)議等。
4.2 監(jiān)理階段的劃分
（1）施工監(jiān)理一般分；施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工實(shí)施階段的監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理三個(gè)階段。
（2）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：施工監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后，而進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。熟悉設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)圖紙；熟悉合同文件的內(nèi)容；審查施工單位的質(zhì)量保障體系、人員、設(shè)備、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理；驗(yàn)收施工單位的施工放線、地面線以確定土石方工程數(shù)量；督促并審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)；材料采購進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn)；準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議；簽發(fā)開工通知。
（3）施工階段的監(jiān)理：是集中力量作好施工質(zhì)量的監(jiān)理、工程進(jìn)度的監(jiān)理、工程費(fèi)用的監(jiān)理，并做好合同管理等各項(xiàng)工作。
4.3 工程質(zhì)量監(jiān)理
（1）質(zhì)量監(jiān)理的重要任務(wù)：
監(jiān)理對(duì)施工全過程、全方位進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，重要工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程旁站，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和制止影響工程質(zhì)量的各種不良因素。促使施工單位最終提交的工程能完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用功能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（2）工程質(zhì)量控制的基本程序：
根據(jù)批準(zhǔn)的開工申請(qǐng)報(bào)告中的施工方案、工藝，按技術(shù)規(guī)范，工程實(shí)際狀況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。
①確切、認(rèn)真負(fù)責(zé)地審查工程開工報(bào)告，控制開工條件是否具備；
②單位（分部）工程開工程序；
③工序自檢報(bào)告；
④分項(xiàng)檢查認(rèn)可；
⑤分部工程中間交驗(yàn)；
⑥單位工程中間交驗(yàn)；
⑦中間計(jì)量證書。
4.4 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
①現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員共同核驗(yàn)該項(xiàng)工程。與設(shè)計(jì)圖或工程量清單的分項(xiàng)是否一致；與技術(shù)規(guī)范及所用施工方法和工藝流程是否相協(xié)調(diào)；與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法是否相配合。②測(cè)試、分析、化驗(yàn)：雙方現(xiàn)場(chǎng)采樣，通過協(xié)調(diào)委托一家有資質(zhì)的試驗(yàn)室分析化驗(yàn)。③巡視：監(jiān)理對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目經(jīng)常巡視，掌握動(dòng)態(tài)，做好記錄。④旁站：現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)各項(xiàng)目施工程序、方法、工藝、有效的控制，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)理。尤其對(duì)于工程事故處理的以及需要嚴(yán)格控制的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位更是要旁站監(jiān)理，作好記錄。⑤試驗(yàn)工作：包括驗(yàn)收試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)，驗(yàn)收試驗(yàn)。
4.5 工程進(jìn)度監(jiān)理
（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查。
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，按照規(guī)劃和細(xì)則對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員施工員應(yīng)按施工組織計(jì)劃堅(jiān)持寫施工日記，監(jiān)理堅(jiān)持寫監(jiān)理日志；通過檢查施工日記或監(jiān)理日志，再對(duì)照施工計(jì)劃，隨時(shí)可以掌握施工進(jìn)度時(shí)間值。每日進(jìn)度檢查記錄；每月工程進(jìn)度報(bào)表。施工進(jìn)度就是實(shí)施合同中約定的交工期，施工進(jìn)度控制就是合同管理內(nèi)容之一。
（2）工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。
施工期間，如實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃相符時(shí)，監(jiān)理不干預(yù)施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大出入時(shí)，應(yīng)要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并保證滿足合同工期的要求。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序上的施工安排。
（3）加快工程進(jìn)度。
施工單位在無任何理由取得延期的情況下，監(jiān)理認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，要求施工單位采取加快工程進(jìn)度措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)駐地監(jiān)理的批準(zhǔn)。措施必須符合施工程序并能確保工程質(zhì)量；增加的施工費(fèi)用由施工單位自負(fù)。
（4）進(jìn)度計(jì)劃的延誤。
由于非施工單位原因造成的工程延誤，經(jīng)批準(zhǔn)延誤后，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和按新的計(jì)劃實(shí)施。
（5）對(duì)施工單位延誤的處理。
由于施工單位的原因造成進(jìn)度計(jì)劃的延誤，而且拒絕接受監(jiān)理的加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，并使工程在合同期限內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位的施工能力重新進(jìn)行審查，并予書面警告，同時(shí)向業(yè)主書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部份實(shí)行強(qiáng)制性分包或考慮更換施工單位。
基金項(xiàng)目：南京信息工程大學(xué)科研基金項(xiàng)目（Y621）。
4.6 工程費(fèi)用監(jiān)理
監(jiān)理必須熟悉技術(shù)規(guī)范和工程量清單，具體掌握工程細(xì)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。工程量清單是合同圖紙給定的數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。工程量清單的任何變動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格按合同的有關(guān)規(guī)定辦理；工程量變更時(shí)，清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變；因工程細(xì)目引起變更單價(jià)時(shí)，原清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量不變；清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更，所增工程項(xiàng)目（原合同內(nèi)無此項(xiàng)目），即清單項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。
監(jiān)理必須按合同中工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理，嚴(yán)格控制工程量支付。
計(jì)量范圍：工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書面變更修改或補(bǔ)充工程量清單的內(nèi)容：合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。
計(jì)量依據(jù)：合同文件；工程量清單；技術(shù)規(guī)范；合同圖紙；工程變更令及修訂的工程量清單；批準(zhǔn)的工程費(fèi)用索賠。
計(jì)量原則：不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量；按本工程合同文件、技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；按監(jiān)理工程師同意的方法計(jì)量。
計(jì)量要求：只能對(duì)工程量清單中所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，而且是形成符合技術(shù)規(guī)范的只對(duì)“合格產(chǎn)品”計(jì)量；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由合同段駐地監(jiān)理工程師、施工單位、業(yè)主代表三方人員在現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)計(jì)量結(jié)果。
工程計(jì)量必須具備的資料：分部工程開工申請(qǐng)表；檢驗(yàn)申請(qǐng)單；質(zhì)量檢驗(yàn)表或有關(guān)質(zhì)量評(píng)定附件；工程變更令；中間交驗(yàn)證書。
第9篇：工程勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：竣工驗(yàn)收； 程序； 備案
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
建設(shè)部的[2000]142號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)已頒布并實(shí)施了幾年，但在實(shí)際竣工驗(yàn)收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容。
在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收；要求施工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，匯報(bào)合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的審查；在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。
在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗(yàn)收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)；協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。
竣工驗(yàn)收程序分竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；總現(xiàn)場(chǎng)工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來的問題，應(yīng)督促及時(shí)整改；驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗(yàn)收組書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。驗(yàn)收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實(shí)地檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。驗(yàn)收組對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評(píng)估意見。
工程概況：(1)建設(shè)地點(diǎn)。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。(8)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。(9)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織名單，現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位證書編號(hào)。
質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：(1)設(shè)計(jì)圖紙；(2)施工承包合同；(3)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(5)施工驗(yàn)收規(guī)范；(6)國(guó)家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。
工程質(zhì)量概況：(1)概述工程建設(shè)情況，重點(diǎn)說明地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、人工地基或樁基檢測(cè)、主體驗(yàn)收、竣工初步驗(yàn)收等情況；(2)施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；(3)建筑沉降觀測(cè)情況；(4)建筑主要使用功能情況；(5)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
