三基工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：三基工作總結(jié)范文
__派出所在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”(簡(jiǎn)稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，走創(chuàng)新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開展，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，以創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，增強(qiáng)實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略
“三基”建設(shè)活動(dòng)開展以來(lái)，__派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。
對(duì)轄區(qū)7個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成9個(gè)責(zé)任塊，2塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。
以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安__”為目標(biāo)，以防控“兩搶一盜”為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。
二、強(qiáng)化突出人口管理，切實(shí)做好特殊群體的管控工作
結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問(wèn)題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。
三、增強(qiáng)警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規(guī)范化建設(shè)
在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，__派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，電腦等辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。
四、抓好窗口服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平
把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來(lái)理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍管理工作，確保部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定
第2篇：三基工作總結(jié)范文
一、統(tǒng)一思想，形成合力。
學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年段風(fēng)氣主要靠教師去營(yíng)造。這其中最重要的就是教師在思想品質(zhì)方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學(xué)生。首先，我凡事身體力行，表里如一，言行一致，各方面盡量起模范帶頭作用：其次，每個(gè)月定期召開年段教師座談會(huì)，采用集中學(xué)習(xí)講座的方式，共同學(xué)習(xí)和探討教育教學(xué)新理論、新形式，共同探討本年段教育教學(xué)中顧在的新現(xiàn)象、新問(wèn)題及其解決之道。從而保證對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)工作的科學(xué)性和實(shí)效性。再次，積極配合學(xué)校的工作要求，根據(jù)每一位教師的能力、興趣等，盡可能地創(chuàng)造條件，發(fā)揮每位教師的聰明才智。第三，工作上的決策，通過(guò)各種民主方式，請(qǐng)教師參與，征求教師的建議和意見，努力創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境，讓教師充分感受到自己是學(xué)校的主人，從而充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。第四，生活上，抓住各種細(xì)節(jié)和機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地關(guān)心和幫助每位教師生活中出現(xiàn)的各種困難，注意協(xié)調(diào)好教師間的各種關(guān)系，使年段形成互相關(guān)心、互相幫助的良好氛圍。以上做法，使全年段同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，成為一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。獲得學(xué)校和社會(huì)的贊譽(yù)。
二、確立以教學(xué)質(zhì)量為年段工作中心的共識(shí)。
期初即明確本學(xué)期的工作重心是：補(bǔ)缺補(bǔ)漏，杜絕偏科現(xiàn)象。為此，我們努力配合學(xué)校各教研室特別是本年段各教研組，定期、不定期地開展教研活動(dòng)，特別是“月考、期中考試、期末考試”后，都要求及時(shí)進(jìn)行商定對(duì)策，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原有的計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)漏，以求取得最好的教學(xué)效果；鼓勵(lì)積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革的嘗試，尋求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂調(diào)查研究，了解各學(xué)科的教學(xué)教育情況，通過(guò)召開各類型學(xué)生會(huì)議來(lái)了解情況，掌握新動(dòng)向，研究新問(wèn)題，制定新方案，拿出新辦法，及時(shí)有效地解決存在的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)教育教學(xué)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)都能不斷地更上一層樓。
三、面向全體學(xué)生，進(jìn)一步健全和完善“家校共教”網(wǎng)絡(luò)體系。
本學(xué)期更加強(qiáng)同各村小學(xué)校長(zhǎng)發(fā)及老人會(huì)的聯(lián)系，從而大大增強(qiáng)了社會(huì)教育的功能。在學(xué)生的管理教育方面，繼續(xù)努力探索新時(shí)期青少年的新情況、新總是努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方式，積極探索和實(shí)踐“素質(zhì)教育”的有效途徑，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本學(xué)期我們分別在期初、期中后、期末前召開年段全體或部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)；每次“月考”后都召開了部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)；班主任主動(dòng)同家長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)常性的聯(lián)系。我們每月至少召開一次年段全體科任教師會(huì)議，商討各科的教學(xué)與協(xié)調(diào)配合以及年段班級(jí)工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與不足；各科任教師對(duì)自己所負(fù)責(zé)的教學(xué)班中存在偏科現(xiàn)象的中、優(yōu)生進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)課外輔導(dǎo)，并責(zé)任到人；年段或班級(jí)每月必分別召開一次優(yōu)、中、差和座談會(huì)；等等。以上措施的實(shí)行已見成效，年段學(xué)生的精神面貌和學(xué)習(xí)風(fēng)氣不斷更上一層樓，獲得學(xué)校和社會(huì)家長(zhǎng)的好評(píng)。
四、開展豐富多采的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
本學(xué)期成功地組織學(xué)生參加了學(xué)校第17屆校動(dòng)會(huì)、以及“紀(jì)念一二九愛國(guó)運(yùn)動(dòng)歌詠比賽”等活動(dòng)，同時(shí)還配合各科備課級(jí)開展了許多小型即興式比賽，寓教于樂(lè)；等等。采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式開展第二課堂活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，既大大地豐富了學(xué)生的課余生活，使學(xué)生開闊了眼界，學(xué)以致用；同時(shí)也使學(xué)生得到了愛國(guó)主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動(dòng)教育以及科學(xué)世界觀、人生觀教育；使學(xué)生勞逸結(jié)合，取得良好的效果。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在年段全體師生的共同努力下，我們勝利地完成了初三年畢業(yè)年段的第一場(chǎng)關(guān)鍵性的戰(zhàn)役——上學(xué)期的教育教學(xué)工作。從總體上看，本學(xué)期學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及精神面貌等方面都穩(wěn)中有升，一學(xué)期來(lái)，學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象大幅下降，反之，年段的良好風(fēng)氣，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大的提高，鞏生率得到確保；這就為下學(xué)期的最后沖刺奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，提供了有力的保保障。
但我們還應(yīng)該清楚地看到年段還存在些不足，主要有以下幾個(gè)亟待改進(jìn)的問(wèn)題：
1、有的學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性沿不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。
2、有些學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性有待進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、年段的教育教學(xué)環(huán)境同社會(huì)上的游藝機(jī)室、網(wǎng)吧等想比顯得蒼白無(wú)力，沿需大力加強(qiáng)以增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的吸引力。
4、沿須加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期實(shí)施“素質(zhì)教育”的探討。針對(duì)這些不足，在今后的工作中，我們將從以下幾方面來(lái)采取積極措施加以改正：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并自覺(jué)運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況，解決新問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
第3篇：三基工作總結(jié)范文
一、展開活動(dòng)，形成班級(jí)凝聚力
接班初始，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)的凝聚力不夠，常常有自顧自的現(xiàn)象。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我收集大量資料，號(hào)召大家展開有關(guān)如何增強(qiáng)班級(jí)凝聚力討論，并給他們講述“事在人為，重在參與”的道理及給學(xué)生講勵(lì)志故事，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感與學(xué)習(xí)熱情，幫助學(xué)生樹立自信心，要求學(xué)生從身邊的每一件小事做起，形成良好的行為習(xí)慣。通過(guò)經(jīng)常性的鼓勵(lì)與賞識(shí)，激發(fā)進(jìn)取精神和自信心，同學(xué)們的思想覺(jué)悟有了很大的提高。無(wú)論是升旗還是集會(huì)，學(xué)生都能遵守紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)班集體形象。此外，我還結(jié)合學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)小干部開展了許多的班級(jí)活動(dòng)，如：“我能行”才藝展示、“國(guó)慶節(jié)”板報(bào)比賽等，從中，學(xué)生各方面的能力都得到了鍛煉和提高，各種集體活動(dòng)成為塑造自我，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的重要手段。
二、著力抓好班級(jí)常規(guī)管理
學(xué)期初，我就組織學(xué)生一起學(xué)習(xí)學(xué)校常規(guī)，讓學(xué)生與學(xué)校要求達(dá)成共識(shí)。并根據(jù)班風(fēng)目標(biāo)，制定了班規(guī)細(xì)則。執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家來(lái)互相檢查、監(jiān)督。樹立遵守紀(jì)律的典型，形成以遵守紀(jì)律為榮，以違反紀(jì)律為恥的良好班風(fēng)。在班級(jí)常規(guī)管理中，我一是重視班級(jí)榮辱觀的建立。二是重視對(duì)班干部的扶持和培養(yǎng)。我經(jīng)常找班干部談心或是召開班干會(huì)，要求他們努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則，鼓勵(lì)他們大膽工作，嚴(yán)格要求，注意工作方法。通過(guò)每周一次的班隊(duì)會(huì)，總結(jié)班級(jí)情況，指導(dǎo)他們工作方法，幫助他們提高工作能力。班長(zhǎng)張吉，勞動(dòng)委員顏柳珍，清潔區(qū)小組長(zhǎng)覃童、韋江寶等等都能積極主動(dòng)工作，并卓有成效。三是常深入學(xué)生，和學(xué)生溝通。及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，能有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育，使班級(jí)工作能有效進(jìn)行。四是加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。家長(zhǎng)會(huì)和家訪是教師與家長(zhǎng)溝通的有效方法，除此之外，我還把我的手機(jī)號(hào)和家庭電話對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)公開，同時(shí)也在手機(jī)上存下每一位學(xué)生的聯(lián)系電話，通過(guò)電話，經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間了解學(xué)生最近的表現(xiàn)情況，爭(zhēng)取合力做好教育工作。
三、實(shí)施自我管理，突出培養(yǎng)管理能力
班級(jí)常規(guī)管理需要調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的積極性，才能形成合力，形成學(xué)生自我管理機(jī)制。因此，我們班的每一位學(xué)生都有管理任務(wù)，讓其服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己，表現(xiàn)自己，提高自己。學(xué)校分給的花圃和清潔區(qū)及功能室管理工作，我是實(shí)行承包到個(gè)人，小組長(zhǎng)督察制，周周總結(jié)評(píng)比，對(duì)做得好的個(gè)人和小組給予“笑臉”圖標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)班上紀(jì)律管理，實(shí)行小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班長(zhǎng)督察制，要求人人講自覺(jué)，天天總結(jié)評(píng)比。對(duì)給班級(jí)抹黑的學(xué)生，除了我要找他們談話外，我們班的學(xué)生也會(huì)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，不允許有損班級(jí)榮譽(yù)的事再次發(fā)生。在學(xué)習(xí)上，我班也開展競(jìng)賽，作業(yè)連續(xù)三次獲優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)“笑臉”一個(gè)。我還要求人人參與班干部工作，促使大家形成這樣的共識(shí)：班干部是為大家服務(wù)的，更重要的是擔(dān)任班干部可以使自己各項(xiàng)能力得到培養(yǎng)和鍛煉，為將來(lái)成為有用的人才打好基礎(chǔ)。通過(guò)一段時(shí)間的教育管理，班上學(xué)生的自我管理能力明顯增強(qiáng)，學(xué)生的紀(jì)律大大改觀。不公我們班的任課教師對(duì)我說(shuō)我們班的課堂紀(jì)律好多了，上課時(shí)一些好動(dòng)的好學(xué)舌的情況幾乎沒(méi)有了，就連在課前或課中從我們班經(jīng)過(guò)的教師都對(duì)我說(shuō)我們班的紀(jì)律性強(qiáng)，沒(méi)人吵鬧。
四、以愛為紐帶，注重師生的情感交流
沒(méi)有交流，就沒(méi)有教育、感悟和情感。在教育中，對(duì)待優(yōu)秀生，我是嚴(yán)格要求，常常對(duì)他們敲邊鼓，以示警醒；對(duì)中等生，我是賞識(shí)、鼓勵(lì)，讓他們充滿自信地學(xué)習(xí)和生活；對(duì)待后進(jìn)生，我會(huì)在班級(jí)中盡力營(yíng)造一種平等、友愛的氛圍，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上的價(jià)值。如這學(xué)期轉(zhuǎn)入我班的學(xué)生韋江龍，接受知識(shí)能力特別慢，反應(yīng)遲緩，基礎(chǔ)差。通過(guò)電話與家長(zhǎng)交流，得知其在小時(shí)候一次破傷風(fēng)引起持續(xù)一個(gè)多月的高燒，對(duì)腦部發(fā)育造成一定的影響。之后在對(duì)他的教育上，我不急于求成，課后和他坐下來(lái)，幫助他慢慢地接受知識(shí)，在他著急的時(shí)候還一直鼓勵(lì)他：別怕，慢慢來(lái)，你能行的。
現(xiàn)在，這孩子和我特別的親，什么話也愿意對(duì)我說(shuō)。又如蘭升義，也是這學(xué)期轉(zhuǎn)入的學(xué)生，比較自閉，不太愿意和本班同學(xué)玩，倒是常和學(xué)前班的小朋友玩。開學(xué)第一個(gè)月，就發(fā)現(xiàn)他下午常遲到，影響了班級(jí)評(píng)比，同學(xué)對(duì)他特別有意見。找他了解情況，得知他是在家照顧雙目失明的媽媽和不到1歲的妹妹，忘了上學(xué)的時(shí)間。在得知情況的一瞬間，我為自己的失職感到慚愧，同時(shí)也為自己有這樣懂事，會(huì)感恩的學(xué)生感到自豪。在之后的班會(huì)課上，我向?qū)W生說(shuō)明了情況，學(xué)生們也特別激動(dòng)，一些近他家的同學(xué)主動(dòng)表示愿意在上學(xué)時(shí)到他家去邀他一起上學(xué)，避免遲到的發(fā)生。至此以后，他和同學(xué)之間的關(guān)系融洽了，我也常常對(duì)他噓寒問(wèn)暖的，他有什么心事也愿意和我說(shuō)了……
五、加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建和諧班級(jí)
第4篇：三基工作總結(jié)范文
（一）周密部署了三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)任務(wù)。8月20日,縣農(nóng)機(jī)辦召開了三秋農(nóng)機(jī)工作會(huì)議，總結(jié)交流了上半年的工作情況，研究安排了下半年的農(nóng)機(jī)化工作，重點(diǎn)安排了今年的三秋農(nóng)機(jī)工作任務(wù)。
1 2 3 4 5 6（三）現(xiàn)場(chǎng)示范準(zhǔn)備到位。為了擴(kuò)大農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用面，全縣采取了分區(qū)域、分階段、分層次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的辦法，縣辦和部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從實(shí)際出發(fā)，與各有關(guān)廠家一起，選擇作業(yè)地塊、行車路線，調(diào)度和檢修機(jī)具，有計(jì)劃、有針對(duì)性地為召開玉米機(jī)收、秸稈還田、免耕播種等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。
二、以玉米機(jī)械化收獲為重點(diǎn)，加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
玉米是我縣除小麥外第二大糧食作物，今年全縣種植面積達(dá)75萬(wàn)畝，收獲任務(wù)十分繁重。大力發(fā)展玉米收獲機(jī)械化，即是提高糧食生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，也是廣大農(nóng)民的迫切要求。因此，縣辦要求各級(jí)要把玉米機(jī)收作為三秋農(nóng)機(jī)工作的重中之重來(lái)抓，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)大的突破。主要抓好了以下幾個(gè)方面：
（一）是認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的落實(shí)。我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作在省、市農(nóng)機(jī)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《2009年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)實(shí)施方案》以及省農(nóng)機(jī)辦、省財(cái)政廳印發(fā)的《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》和經(jīng)省、市農(nóng)機(jī)辦批準(zhǔn)實(shí)施的《**縣 2009年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》的規(guī)定，精心組織，規(guī)范管理，陽(yáng)光操作。全面完成了2009年的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)、補(bǔ)貼機(jī)械已全部到位并在三秋生產(chǎn)中發(fā)揮了作用，取得了顯著成效，有力地推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。
1 2 3 4 5 6為確保補(bǔ)貼機(jī)械按時(shí)到位，認(rèn)真做好了廠家與農(nóng)戶之間的供貨銜接工作，同時(shí)督促?gòu)S家搞好售后服務(wù)。在與農(nóng)戶簽訂好《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼合同》后，我們積極主動(dòng)與各生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，就供貨時(shí)間、地點(diǎn)、農(nóng)民提機(jī)裝機(jī)等事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)商。并接受去年的教訓(xùn)及早組織農(nóng)戶購(gòu)機(jī)。為使補(bǔ)貼機(jī)具能在三秋生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，我們派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)督促?gòu)S家安裝調(diào)試、協(xié)調(diào)解決供貨安裝中遇到的問(wèn)題，機(jī)械作業(yè)期間，縣辦抽調(diào)了5名技術(shù)人員監(jiān)督配合各廠家搞好售后服務(wù)，及時(shí)解決了機(jī)械作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（二）是搞好關(guān)鍵機(jī)具的調(diào)查摸底。 一是調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)玉米收割機(jī)、秸稈還田機(jī)、大型拖拉機(jī)，免耕播種機(jī)等關(guān)鍵機(jī)具的數(shù)量。全縣玉米收割機(jī)115臺(tái)，秸稈還田機(jī)750臺(tái)，大型拖拉機(jī)850臺(tái)，免耕播種機(jī)30臺(tái)。二是調(diào)查農(nóng)民對(duì)玉米生產(chǎn)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)和要求。絕大部分機(jī)手對(duì)所擁有的農(nóng)機(jī)具的作業(yè)性能基本認(rèn)可，農(nóng)民對(duì)機(jī)械作業(yè)接受程度越來(lái)越高，廣大農(nóng)民、機(jī)手對(duì)我們推廣的先進(jìn)新機(jī)具，尤其是玉米聯(lián)合收獲和保護(hù)性耕作技術(shù)給予了高度的評(píng)價(jià)。但是從實(shí)際作業(yè)情況看，各類農(nóng)機(jī)具也出現(xiàn)了一定程度的質(zhì)量問(wèn)題，農(nóng)民要求玉米收割機(jī)、免耕播種機(jī)廠家設(shè)定固定的配件供應(yīng)點(diǎn)；擁有小麥聯(lián)合收割機(jī)的機(jī)手希望生產(chǎn)玉米收獲機(jī)的廠家抓緊生產(chǎn)出質(zhì)量合格的互換割臺(tái)產(chǎn)品，以提高機(jī)械的利用率。 三是調(diào)查近兩年購(gòu)買的玉米收割機(jī)的經(jīng)營(yíng)效益情況。通過(guò)各類機(jī)具調(diào)研和核算，它們的作業(yè)時(shí)間、面積、作業(yè)成本、作業(yè)收入、純收入如下表：
1 2 3 4 5 6機(jī)具名稱 作業(yè)時(shí)間 價(jià)格 面積 作業(yè)成本/元 作業(yè)收入/元 純收入/元
以上作業(yè)時(shí)間均以15天計(jì)算。
（三）是深入開展玉米聯(lián)合收獲、保護(hù)性耕作技術(shù)的大培訓(xùn)，大推廣活動(dòng)?？h辦組織了一個(gè)宣講團(tuán)，三名技術(shù)人員參加，制定了宣講方案，采取多種形式，大張旗鼓地搞好了新技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)，提高了廣大農(nóng)民的認(rèn)識(shí)程度和接受能力。要發(fā)揮補(bǔ)貼機(jī)具的作用，關(guān)鍵是要能熟練操作使用補(bǔ)貼機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。這次購(gòu)買補(bǔ)貼機(jī)械的農(nóng)戶，特別是購(gòu)買玉米聯(lián)合收獲機(jī)、免耕播種機(jī)的農(nóng)戶，大部分是第一次接觸，對(duì)其機(jī)械性能、工作原理、檢查調(diào)整、維修、保養(yǎng)部位都不了解，駕駛操作更是第一次，因此我們首先采取了由廠家技術(shù)員指導(dǎo)，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站統(tǒng)一安裝。這樣通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，即使機(jī)手學(xué)會(huì)了安裝、調(diào)整、操作使用技術(shù)，又確保了安裝質(zhì)量。其次是在機(jī)械安裝完成后，聘請(qǐng)有關(guān)廠家的工程師舉辦機(jī)手培訓(xùn)班，系統(tǒng)地講解機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、調(diào)整技術(shù)。使所有機(jī)手都能獨(dú)立熟練的操作機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，共舉辦了三期玉米聯(lián)合收獲技術(shù)培訓(xùn)班，兩次免耕播種技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)機(jī)手達(dá)300多人，充分發(fā)揮了補(bǔ)貼機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用。
（四）是突出抓好保護(hù)性耕作示范基地建設(shè)。結(jié)合我們的實(shí)際，今年秋季進(jìn)行了保護(hù)性耕作技術(shù)的試點(diǎn)示范。建立了5個(gè)示范大方及60個(gè)示范點(diǎn)（涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。依托示范基地，示范點(diǎn)和農(nóng)機(jī)大戶，層層召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面，拉開了全面推廣的序幕。
1 2 3 4 5 6二、成立農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，精心組織好農(nóng)機(jī)作業(yè)。
實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，提高了農(nóng)民購(gòu)買能力，發(fā)展了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶，今年初安**村委會(huì)通過(guò)集體投入，村民入股及承包戶預(yù)付承包金等形式籌集一定資金，成立了**村農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，在春季購(gòu)置了3臺(tái)小麥聯(lián)合收獲機(jī)后，通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)買了三臺(tái)玉米收獲機(jī)，三臺(tái)小麥免耕播種機(jī)及配套大型拖拉機(jī)，增加了自身的服務(wù)能力；**辦事處五里廟村于之隨及**鎮(zhèn)**在去年分別擁有一套玉米收獲機(jī)、還田機(jī)的情況下，今年又通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)買了一套玉米收獲機(jī)成了名副其實(shí)的農(nóng)機(jī)大戶。
隨著玉米收獲、秸稈還田機(jī)械化的發(fā)展，玉米秸稈還田面積越來(lái)越大，提高小麥播種質(zhì)量成了農(nóng)民急需解決的問(wèn)題。劉廟村農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)利用小麥免耕播種機(jī)開展跨區(qū)作業(yè)，兩臺(tái)機(jī)車在冠縣柳林鎮(zhèn)后路堂村作業(yè)500多畝，即增加了自身效益，又?jǐn)U大了小麥免耕播種保護(hù)性耕作的示范范圍，由于大型機(jī)械的增加和秋季 “一條龍”作業(yè)，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力，推動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
1 2 3 4 5 6三、以平安農(nóng)機(jī)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
三秋是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要季節(jié)，農(nóng)機(jī)出動(dòng)多，作業(yè)量大，時(shí)間拖的長(zhǎng)，極易發(fā)生農(nóng)機(jī)事故。結(jié)合深入開展的“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)和農(nóng)機(jī)安全“十百千萬(wàn)”示范活動(dòng)，利用廣播電視宣傳車等多種形式進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。繼續(xù)開展了三秋農(nóng)機(jī)監(jiān)理專項(xiàng)治理活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查處違章車輛，確保三秋農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，做到了三秋期間安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高了服務(wù)水平。
縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)部門以行風(fēng)建設(shè)促農(nóng)機(jī)管理，層層實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)管理目標(biāo)責(zé)任制，把三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)當(dāng)作為農(nóng)服務(wù)的重頭戲來(lái)抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層，身先士卒，投入到三秋生產(chǎn)中去。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都由政府主持召開了玉米機(jī)收專門會(huì)議，把玉米機(jī)收和免耕播種當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓?？h辦組織了工作組到三秋第一線了解情況、指導(dǎo)工作。農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和廠家三包人員巡回在田間地頭，安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)機(jī)械等，進(jìn)行全方位技術(shù)指導(dǎo)，保證了三秋工作的順利進(jìn)行。
第5篇：三基工作總結(jié)范文
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2021年初三級(jí)組長(zhǎng)工作總結(jié)
本學(xué)期初三年級(jí)組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全組師生的精誠(chéng)協(xié)作，扎實(shí)有效的工作，在教育教學(xué)上取得了優(yōu)異的成績(jī)。在管理學(xué)生方面，年級(jí)組針對(duì)初三年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，采取多種有效措施，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，___每一位學(xué)生的發(fā)展，積極培優(yōu)促優(yōu)，更加注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在教學(xué)方面，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)新課程改革，狠抓課堂教學(xué)建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)地做好教學(xué)工作，創(chuàng)造性地開展了新課程理論及教育理論的研究工作。為了更好地做好下學(xué)期的年級(jí)組工作，確保中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新輝煌，現(xiàn)把本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律教育，從細(xì)微處抓起，規(guī)范了學(xué)生言行，提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)
初三年級(jí)是教學(xué)成績(jī)收獲的年級(jí)，是向社會(huì)展示學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及成果的重要年級(jí)，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。為此，初三年級(jí)組全體教師牢記身上的責(zé)任，本學(xué)期下了很大功夫認(rèn)真研究教育教學(xué)策略，積極探求更加有效的針對(duì)初三學(xué)生的教育方法及教學(xué)方式，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理的先進(jìn)理論，從更高角度把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)（范本），做好了班級(jí)的管理工作，為初三年級(jí)組的教學(xué)保駕護(hù)航，因此，本學(xué)期初三年級(jí)組的各項(xiàng)工作都取得了最大成效，贏得了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)的肯定。
1、想方設(shè)法創(chuàng)新班主任的管理理念，以求最大實(shí)效
本學(xué)期年級(jí)組加大了班主任隊(duì)伍建設(shè)的力度，繼續(xù)實(shí)施了新老班主任結(jié)對(duì)子工作，提升了班主任的管理水平，較好的把握了初三這個(gè)特殊時(shí)期學(xué)生的心理狀況，做好了學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作，學(xué)生的心理壓力較輕，因此能夠全身心地投入學(xué)習(xí)。
本學(xué)期認(rèn)真開好每周班主任例會(huì)，既做到了從宏觀上分析級(jí)組的情況，又從微觀上提出了具體的措施，內(nèi)容實(shí)在又具可操作性。會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生在上一周出現(xiàn)的問(wèn)題及班主任的工作情況，并根據(jù)學(xué)校及級(jí)組的實(shí)際布置下周的工作。特別要求班主任要備好班會(huì)備課，上好班會(huì)課，措施要得力，效果要明顯。級(jí)組對(duì)從德、能、勤、績(jī)、安全等方面考核班主任的工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，若班級(jí)出現(xiàn)重大的惡性事件，實(shí)行了一票否決制度。
2、召開了全組學(xué)生大會(huì)，鼓舞了學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志
開學(xué)初，初三年級(jí)組召開了學(xué)生大會(huì)，對(duì)上學(xué)期成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行了表彰并發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金，對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，年級(jí)組還對(duì)本學(xué)期的工作作出了周密的部署，分析了今年的中考形勢(shì)，提出了今年中考的奮斗目標(biāo)。這次會(huì)議極大的鼓舞了學(xué)生的斗志，自此會(huì)議后，刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、善于思考的學(xué)生增多了，在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了你追我趕的優(yōu)良局面。
3、加大了年級(jí)組的常規(guī)管理力度，抓實(shí)抓好了學(xué)生的常規(guī)管理工作針對(duì)初三的實(shí)際情況，本學(xué)期的學(xué)生常規(guī)管理著重在平時(shí)，做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。充分發(fā)揮年級(jí)組值周學(xué)干的作用，從紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、課間、“兩操”、大型集會(huì)等各方面對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行檢查評(píng)比，量化積分，排出級(jí)組名次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，做到了一天一公布，一周一小結(jié)，___月大總結(jié)，并在級(jí)組宣傳板上張榜公布。年級(jí)組經(jīng)常培訓(xùn)值周干部，督促指導(dǎo)值周干部的工作，從而提高了他們的管理能力和水平，保證了值周工作的公正、公平和可信度。
二.牢固樹立教學(xué)質(zhì)量第一的觀念，狠抓課堂教學(xué)改革，努力探索新課標(biāo)下初三教學(xué)的新模式，提高課堂效果，構(gòu)建新型的民主師生關(guān)系，形成和諧高效的師生學(xué)___同體
1.狠抓“教學(xué)五認(rèn)真”的過(guò)程管理，推進(jìn)了新課程改革的工作。課堂___分鐘是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，級(jí)組在本學(xué)期狠抓課堂教學(xué)的管理工作，年級(jí)組教學(xué)績(jī)效管理小組，每周___相關(guān)人員深入班級(jí)聽課，及時(shí)把存在問(wèn)題與被聽課者交流，以便使初三教學(xué)對(duì)路到位，講求實(shí)效。針對(duì)初三教學(xué)的特點(diǎn)，年級(jí)組充分發(fā)揮了備課組的作用，每周五的___備課，各備課組認(rèn)真研究教材、教法、___案，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一測(cè)試，整合了___智慧，發(fā)揮了___優(yōu)勢(shì)，減少了教學(xué)的盲目性和無(wú)效性。除了教務(wù)處兩次教學(xué)常規(guī)檢查外，年級(jí)組還不定期的抽查，這些措施很好的保證了初三年級(jí)組的課堂教學(xué)效果，促進(jìn)了初三教學(xué)工作有序進(jìn)行。積極___全組教師參加學(xué)校___的專業(yè)教師知識(shí)水平測(cè)試，初三教師的測(cè)試成績(jī)優(yōu)秀。
2、教師學(xué)習(xí)新課程理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高學(xué)生整體成績(jī)。
只有不斷的學(xué)習(xí)新課程理論，才能提高自己的教學(xué)水平和藝術(shù)，因此，初三年級(jí)組全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，提高自身理論修養(yǎng)，課堂的含金量增加了，課堂的教學(xué)效果提高了，牢固樹立了一切為了學(xué)生的發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展的觀念，為每一位學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。課堂上教師做到了訓(xùn)練規(guī)范、高效，做到了精當(dāng)、到位、對(duì)路。
3.認(rèn)真做好了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)促優(yōu)輔導(dǎo)工作。
眾所周知，要想保證優(yōu)生人數(shù)在全市的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)等科失分率必須控制在___%以內(nèi)，為了保證這些學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，年級(jí)組重視這些科的輔導(dǎo)工作，年級(jí)組專門成立了輔導(dǎo)小組，每次的輔導(dǎo)定時(shí)間、
定地點(diǎn)、定人員，確保輔導(dǎo)效果。為了培優(yōu)年級(jí)組多次召開實(shí)驗(yàn)班學(xué)生會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行理想信念教育，對(duì)前___名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)前___名的學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)牌，以此鼓舞他們的斗志和上進(jìn)心。初三年級(jí)組認(rèn)為，經(jīng)過(guò)教師的認(rèn)真打磨訓(xùn)練，優(yōu)生的這些科的成績(jī)一定會(huì)接近滿分，我校__年中考的優(yōu)生人數(shù)一定會(huì)再創(chuàng)新高!
4.做好了本學(xué)期月考、期中、期末考試及質(zhì)量分析工作。
年級(jí)組認(rèn)真___月考、期中、期末考試及質(zhì)量分析工作，周密安排相關(guān)事宜，責(zé)任到人，嚴(yán)密___每次考試，每次考試前必開一次考務(wù)會(huì)，對(duì)監(jiān)考、閱卷等工作提出具體要求及獎(jiǎng)懲措施。班主任召開班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次考風(fēng)、考紀(jì)教育。級(jí)組還十分重視考試質(zhì)量分析工作，把教師的教學(xué)成績(jī)從平均分、優(yōu)秀率、及格率等方面匯成材料，從數(shù)據(jù)看成績(jī)，以數(shù)據(jù)分析教師的成績(jī)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異教師、班級(jí)提出表?yè)P(yáng)，對(duì)成績(jī)較弱教師及所在班級(jí)班主任誡勉談話，并提出整改措施及努力目標(biāo)。
本學(xué)期各項(xiàng)工作已接近尾聲，年級(jí)組將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拼搏進(jìn)取，腳踏實(shí)地，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，不斷探索優(yōu)質(zhì)高效的管理辦法及策略，運(yùn)用新的教育理念管理級(jí)組，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，確保__年中考再創(chuàng)輝煌!
展望下學(xué)期，我們信心滿懷，初三年級(jí)組將針對(duì)下學(xué)期的特點(diǎn)。采取一系列更加有力的措施加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)針對(duì)性的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，培優(yōu)促優(yōu)拔尖。認(rèn)真搞好初三教學(xué)的復(fù)習(xí)工作，確保三輪復(fù)習(xí)做到高效、對(duì)路、到位，在教育教學(xué)中，我們將要求教師要時(shí)時(shí)___后進(jìn)生，并加強(qiáng)對(duì)他們課后的心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。真正落實(shí)學(xué)校的育人理念與分層次教學(xué)的要求。各備課組要要求學(xué)生注意收集平時(shí)作業(yè)、考試中的典型錯(cuò)誤，匯集成錯(cuò)題集，打印成材料印發(fā)給學(xué)生。認(rèn)真做好留優(yōu)工作，保證各項(xiàng)留優(yōu)措施落實(shí)到位，保證優(yōu)生全部在我校高中部就讀。
總之，下學(xué)期的工作將更加艱巨，我們要發(fā)揚(yáng)運(yùn)中精神，能吃苦，吃大苦，加壓拼搏，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在學(xué)生管理上再有新思路，在教育教學(xué)上再有新舉措，在教學(xué)成績(jī)上再出高效益。使年級(jí)組的各項(xiàng)工作走在學(xué)校的前列，取得一個(gè)又一個(gè)新的偉大的勝利!
第6篇：三基工作總結(jié)范文
開班會(huì)不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精干的班會(huì)也能取得良好的效果。不必長(zhǎng)篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來(lái)，對(duì)事不對(duì)人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)"赤誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)"的班集體。
高三年級(jí)是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段，同時(shí)，面臨著畢業(yè)、升學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?，?duì)前途失去信心。因此，在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。
在這個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)管理工作從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是"包袱"。在這點(diǎn)上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過(guò)班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級(jí)的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時(shí)向班主任反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。
一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是"包袱"。
在這點(diǎn)上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過(guò)班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級(jí)的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時(shí)向班主任反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。
通過(guò)班干部管理班級(jí)，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問(wèn)題。當(dāng)學(xué)生對(duì)事情的理解是非不分明，對(duì)班級(jí)事務(wù)的處理欠妥當(dāng)，不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，班主任就應(yīng)該及時(shí)的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實(shí)際上，班級(jí)的重大決策都應(yīng)該由班主任來(lái)決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級(jí)的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才有帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長(zhǎng)。
另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，例如，笑對(duì)高考，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意志教育，如何做時(shí)間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。這一點(diǎn)上面已有談及，這里不再贅述。 再一方面，我自己也以身作則，努力做學(xué)生的榜樣，勤跟班，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評(píng)比中都取得較好的成績(jī)，這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣，使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái)，以勝利者走。
后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們處處真誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值；同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，及時(shí)贊揚(yáng)他們，及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。對(duì)于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對(duì)其進(jìn)行提點(diǎn)和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒"，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對(duì)他們的理解、尊重和真心、真誠(chéng)的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠(chéng)的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會(huì)被感動(dòng)。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
四、積極開展好文體活動(dòng)，做好課間操、眼保健操，保護(hù)學(xué)生視力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。
五、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。
第7篇：三基工作總結(jié)范文
2019年上半年以來(lái)，我區(qū)圍繞72511機(jī)風(fēng)兩巷、切眼及切眼刷大等安全生產(chǎn)重心，克服頂板差、坡度大、斷層多等不利影響，抓質(zhì)量、保安全、提單進(jìn)，經(jīng)過(guò)全區(qū)干群共同努力，在保證安全質(zhì)量前提下，生產(chǎn)單進(jìn)穩(wěn)步提升，圓滿完成礦下發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。具體總結(jié)如下：
一、開展主要工作及成效亮點(diǎn)
1、安全管理方面：
針對(duì)上半年安全上的被動(dòng)局面，全區(qū)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查擺改進(jìn)問(wèn)題不足。通過(guò)對(duì)事故案例學(xué)習(xí)、工資政策解讀和安全宣教動(dòng)員，讓每位員工認(rèn)識(shí)到“進(jìn)尺再多安全質(zhì)量不好等于白干，條件越差越要保證安全”，從思想上提高了安全防范意識(shí)。
上半年以來(lái)，我區(qū)在72511機(jī)巷及切眼施工過(guò)程中受到斷層多、瓦斯大、坡度大、幫頂管理難度大等諸多影響，較大程度制約安全管理和生產(chǎn)單進(jìn)。我區(qū)在精心組織、超前謀劃的同時(shí)，嚴(yán)格按照安全管理措施要求，及時(shí)做好安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，超前采取管控措施，通過(guò)抓好跟班過(guò)程管控，規(guī)范員工操作行為，較好保證了安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。截止7月10日累計(jì)完成進(jìn)尺870米。
特別是在72511切眼安裝單元式支架期間，由于切眼坡度大，給支架運(yùn)輸帶來(lái)諸多安全隱患，對(duì)此礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，礦長(zhǎng)張義勇親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作。針對(duì)支架安裝過(guò)程中的諸多困難，我區(qū)及時(shí)調(diào)整進(jìn)架方案，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并要求員工必須嚴(yán)格按照措施施工，區(qū)跟班人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全，與工人同上同下，確保支架安裝期間的安全生產(chǎn)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)了零工傷、零事故的目標(biāo)。
2、工程質(zhì)量方面：
我區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管理、細(xì)驗(yàn)收、重考核，從抓好班組長(zhǎng)意識(shí)能力和履職考核入手，班前分工首先強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，落實(shí)班中巡查監(jiān)督和過(guò)程控制，并在班末對(duì)巷道高寬、支護(hù)質(zhì)量、設(shè)備管理、后路環(huán)境等逐項(xiàng)驗(yàn)收所有處理必須責(zé)任到人，不搞大鍋飯、平均攤。 對(duì)內(nèi)部安全質(zhì)量、任務(wù)完成、材料管理、以及勞動(dòng)紀(jì)律遵守等，堅(jiān)持做到一視同人，保證全區(qū)上下執(zhí)行到位。較好提高了我區(qū)干群安全質(zhì)量意識(shí)和工作效果。
3、生產(chǎn)任務(wù)方面：
面對(duì)72511工作面工程收尾期間系統(tǒng)復(fù)雜、坡度大、瓦斯大等諸多困難，我區(qū)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件、潛在影響等，及時(shí)制定階段工作目標(biāo)，通過(guò)出臺(tái)激勵(lì)工效制度，抓好三班協(xié)調(diào)配合，相互創(chuàng)造條件，努力把困難影響降到最低，提高班組效率和生產(chǎn)單進(jìn)。
4、材料管理方面：由于地質(zhì)條件差加上材料成本控制的影響，兩隊(duì)在施工中不同程度受到機(jī)電設(shè)備、風(fēng)動(dòng)工具老化影響的制約。在困難條件下，我區(qū)主要采取日常設(shè)備檢修、愛惜維護(hù)使用、加強(qiáng)內(nèi)部管控等手段，避免設(shè)備工具影響，隊(duì)部每日一核實(shí)，區(qū)部每周一總結(jié)，嚴(yán)格管控材料審批領(lǐng)用，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，使全區(qū)材料投入控制在指標(biāo)以內(nèi)。
5、隊(duì)伍管理方面：我區(qū)重點(diǎn)抓好形勢(shì)宣傳、正面引導(dǎo)、思想動(dòng)員三個(gè)重點(diǎn)，讓每位職工充分認(rèn)清形勢(shì)，特別是礦相關(guān)政策的解讀學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量，保住安全、加快進(jìn)度、減少成本，才能提高收入保生存，較好地統(tǒng)一了思想，形成了合力，保持了和諧穩(wěn)定和大干氛圍。
二、存在主要不足及采取措施
一是部分職工安全意識(shí)不夠牢固。 “三違”現(xiàn)象仍讓時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)操作行為及工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，班組自主管理和員工自律意識(shí)不夠強(qiáng)。
二是工程質(zhì)量和文明創(chuàng)建工作存在不足。由于個(gè)別班組和職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不夠，班組驗(yàn)收管理不夠細(xì)致，責(zé)任不夠明確，造成一些工程質(zhì)量細(xì)節(jié)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
三是生產(chǎn)效率和單進(jìn)水平有待提高。受條件限制和影響，勞動(dòng)組合、工時(shí)利用存在一定不足，班組效率整體不高，生產(chǎn)單進(jìn)水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年重點(diǎn)工作及目標(biāo)
1、安全管理：堅(jiān)決杜絕輕傷及以上人身安全事故，消滅嚴(yán)重“三違”。
2、工程質(zhì)量：杜絕不合格工程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
3、生產(chǎn)任務(wù)：進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組合，精細(xì)設(shè)備維護(hù)，提高班組效率，確保超額完成計(jì)劃任務(wù)，按期完成72511工作面交接，力爭(zhēng)下半年Ⅱ7324S機(jī)、風(fēng)巷綜掘月進(jìn)尺保持在200m以上。
4、人員素質(zhì)：加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常督查激勵(lì)考核，全力提升員工安全業(yè)務(wù)技能，為安全生產(chǎn)和快速掘進(jìn)提供保證。
四、保障措施
1、在安全管理方面繼續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“關(guān)鍵工序工作票”管理制度，加強(qiáng)施工流程各環(huán)節(jié)的安全管控，持續(xù)強(qiáng)化職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從思想上、行動(dòng)上、環(huán)境上、操作上完善本質(zhì)安全程度，超前完善安全施工環(huán)境，抓好瓦斯、頂板、設(shè)備管理、無(wú)極繩運(yùn)輸、綜掘機(jī)操作等事故易發(fā)點(diǎn)，確保做到人員無(wú)傷害、安全無(wú)事故、瓦斯零超限。
2、在質(zhì)量管理方面以落實(shí)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治為抓手，迎頭正常生產(chǎn)嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收考核，通過(guò)抓好過(guò)程細(xì)節(jié)管理，在進(jìn)尺、零星工程上，完善制度，定下標(biāo)桿，做到質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。針對(duì)后路巷壓底鼓造成的問(wèn)題，按照整體推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)每月、每周整治內(nèi)容，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，每日兌現(xiàn)會(huì)通報(bào)整治進(jìn)展情況，確保一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作明顯提升。
3、設(shè)備管理上，加大對(duì)巷修機(jī)、單軌吊、綜掘機(jī)、無(wú)極繩、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的日常維護(hù)和使用的精細(xì)管理，嚴(yán)格落實(shí)使用和維護(hù)人員的崗位責(zé)任制，遇見斷層嚴(yán)格放炮輔助掘進(jìn)。同時(shí)進(jìn)一步創(chuàng)新管理，努力克服因地質(zhì)條件、巷道起伏、維護(hù)不到位或野蠻使用等因素造成的設(shè)備損壞和影響。
4、生產(chǎn)任務(wù)上，超前考慮各種不利因素，及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)分解三班，組織兩隊(duì)三班之間深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)安全高效班組及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研影響工時(shí)效率制約環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)提高，精細(xì)勞動(dòng)組合，抓好班組任務(wù)兌現(xiàn)，確保每月完成礦下發(fā)任務(wù)，按期實(shí)現(xiàn)工作面竣工和交付安裝。
5、隊(duì)伍建設(shè)上，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講動(dòng)員和職工思想調(diào)研幫扶，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣。針對(duì)夏季高溫期間安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)隱患人排查治理，重點(diǎn)做好防暑降溫工作，堅(jiān)決避免撇勾延點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和自保能力，同時(shí)加強(qiáng)煤錨支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)電工、綜掘機(jī)司機(jī)和煤錨支護(hù)骨干等重點(diǎn)崗位人才培養(yǎng)，提高職工安全操作技能，同時(shí)對(duì)為安全生產(chǎn)提供保證。
五、對(duì)礦的建議和意見
1、一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要做的牌板、臺(tái)賬，建議礦盡快統(tǒng)一定做，早日發(fā)放各基層單位使用。
單 位： 綜掘二區(qū)
單位負(fù)責(zé)人：
第8篇：三基工作總結(jié)范文
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。一是文化旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)力。成功完成了蔡鍔新街青石板街道路面改造和建筑物的仿古立面裝飾項(xiàng)目，蔡鍔銅像的工藝品制作項(xiàng)目，啟動(dòng)并開工建設(shè)了休閑廣場(chǎng)和觀音風(fēng)雨橋項(xiàng)目。二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)地位更加鞏固。在黃泥、廣益、路邊、洪水四村建成2000畝高標(biāo)準(zhǔn)油菜生產(chǎn)示范片；在楠桂、楠木、大竹、荷竹、景福、龍坪等村建成一個(gè)2000畝連片雙季稻高產(chǎn)示范基地；在龍坪、景福等村建成一個(gè)1000畝農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)示范基地；三是改革創(chuàng)新激發(fā)工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力。2015年，在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，____鎮(zhèn)鉸鏈廠成功完成改制，洞口谷田電器有限責(zé)任公司落戶____；飛頁(yè)紙業(yè)投資3000萬(wàn)元，完成五條生產(chǎn)線擴(kuò)改工程；玉竹木業(yè)投資1000萬(wàn)元新增了一條應(yīng)用新技術(shù)的生產(chǎn)線；佳利木業(yè)投資1500萬(wàn)元進(jìn)行擴(kuò)改。
（三）項(xiàng)目建設(shè)多點(diǎn)開花。我鎮(zhèn)成功爭(zhēng)取了國(guó)家發(fā)改委重點(diǎn)項(xiàng)目資金（____組團(tuán)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程）600萬(wàn)元，完成了第一批垃圾收運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)工作和垃圾中轉(zhuǎn)站征地工作，設(shè)定了兩個(gè)垃圾處理場(chǎng)，建成了三個(gè)無(wú)害化垃圾焚燒爐；投入資金550萬(wàn)元，完成了蔡鍔新街仿古立面改造和松坡居委會(huì)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目；松坡敬老院改建項(xiàng)目和____廉租房建設(shè)順利竣工；啟動(dòng)并開工建設(shè)____觀音風(fēng)雨橋和文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；啟動(dòng)并開工蔡鍔系列旅游紀(jì)念品制作項(xiàng)目；山水路擴(kuò)改、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目完成征地工作，啟動(dòng)招拍掛工作。
“十三五”發(fā)展的奮斗目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)總量在全縣保持較前位次，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人民生活質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì)事業(yè)不斷增強(qiáng)，和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)。力爭(zhēng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度高于我縣“十二五”期間平均水平；財(cái)政收入、全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、規(guī)模工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均收入增速高于全縣平均水平。
（一）突出項(xiàng)目推動(dòng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 。我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)要完成八個(gè)任務(wù)：第一、要做好全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作（重點(diǎn)爭(zhēng)取城鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造和城市危房改造項(xiàng)目）；第二，要全面實(shí)施垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)；第三，要開工建設(shè)山水路擴(kuò)改工程項(xiàng)目；第四，要全面完成好觀音風(fēng)雨橋建設(shè)和啟動(dòng)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)；第五，全面完成蔡鍔旅游產(chǎn)品研發(fā)制作項(xiàng)目；第六，完成____水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目；第七，完成范塘水庫(kù)等七座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。第八，要積極申報(bào)歷史文化遺址相關(guān)項(xiàng)目。
第9篇：三基工作總結(jié)范文
財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說(shuō)，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為大華集團(tuán)子公司的***公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2。在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3。規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
（2）根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。