設(shè)計工作方案精選(九篇)
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第1篇：設(shè)計工作方案范文
一、指導(dǎo)思想
圍繞建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系這個中心，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持開放辦社、整合資源的方針，努力改變基層供銷社的薄弱現(xiàn)狀，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、恢復(fù)新建基層供銷社。
整合原供銷社資源，新建重組城區(qū)供銷社，并按省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求實施，爭取達(dá)到省社要求。
重建供銷社（中心社）。將原、木蘭供銷社整合，初步恢復(fù)原供銷社組織結(jié)構(gòu)。
2、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社和建設(shè)示范社。
在城區(qū)及鄉(xiāng)掛點村領(lǐng)辦白蓮、水稻專業(yè)合作社2個，并按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
向上申報縣水稻專業(yè)合作社為省級示范社，按省級標(biāo)準(zhǔn)社建設(shè)，年內(nèi)通過驗收。
3、新建綜合服務(wù)社。
在現(xiàn)有村級農(nóng)資連鎖加盟店基礎(chǔ)上，建設(shè)10個高標(biāo)準(zhǔn)的村級綜合服務(wù)社，分別將10個點綜合改造。
4、網(wǎng)絡(luò)延伸。
農(nóng)資：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，在邊遠(yuǎn)較大自然村增設(shè)加盟店，具體為。
再生資源：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村清潔工程，增加新農(nóng)村建設(shè)點回收店共26個。
煙花爆竹：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，新增級連鎖店。
三、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、新建的基層供銷社達(dá)到：有工商登記注冊、有組織機構(gòu)和人員、有辦公場所、有連鎖服務(wù)網(wǎng)店、有供銷社統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識、有健全的管理制度、有一定經(jīng)濟效益。
2、領(lǐng)辦的專業(yè)合作社組織規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營活動正常，有較大的帶動和影響力。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，按省、市供銷社有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。縣社成立基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室為成員，具體抓落實。
第2篇：設(shè)計工作方案范文
一、申報登記的目的意義
電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）申報登記是環(huán)境保護排污申報登記的重要組成部分，是排污單位應(yīng)盡的一項法律義務(wù)，也是環(huán)保部門的一項重要職責(zé)。隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，伴有電磁輻射建設(shè)項目與設(shè)備數(shù)量不斷增多，電磁環(huán)境質(zhì)量令人擔(dān)憂，公眾對電磁環(huán)境污染的投訴逐年上升。為了控制電磁環(huán)境污染源的污染排放，保護環(huán)境，保護公眾，走可持續(xù)發(fā)展的道路，對電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）進行排污申報登記，以加強管理是十分必要的。
二、申報登記的法律依據(jù)
《中華人民共和國環(huán)境保護法》第二十七條規(guī)定“排放污染物的企業(yè)事業(yè)單位，必須依照國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門的規(guī)定申報登記”；《電磁輻射環(huán)境保護管理辦法》（國家環(huán)?？偩值?8號令）第十一條作出了申報登記的具體規(guī)定；《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一次全國污染源普查方案的通知》將電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）擁有單位納入普查范圍。
三、申報登記的工作原則
1．實行全過程管理。對產(chǎn)生電磁場的設(shè)備（設(shè)施）進行申報登記，制定運行管理制度、質(zhì)量保證規(guī)程、安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2．為輻射環(huán)境管理服務(wù)。強化督促使用單位對電磁環(huán)境的科學(xué)研究和科學(xué)使用，分析各類產(chǎn)生電磁場設(shè)備電磁場的產(chǎn)生及對環(huán)境的影響規(guī)律，提高環(huán)保意識，重視電磁環(huán)境保護工作。
3．為申報單位、業(yè)主及申報材料保密。
四、申報登記范圍
（一）發(fā)射系統(tǒng)
1、電視(調(diào)頻)發(fā)射臺及豁免水平以上的差轉(zhuǎn)臺
2、廣播(調(diào)頻)發(fā)射臺及豁免水平以上的干擾臺
3、豁免水平以上的無線電臺
4、雷達(dá)系統(tǒng)、微波通信站
5、豁免水平以上的移動通信系統(tǒng)（不包括小靈通）
（二）工頻強輻射系統(tǒng)
1、電壓在100千伏以上送、變電系統(tǒng)
2、電流在100安培以上的工頻設(shè)備
（三）工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)療設(shè)備的電磁能應(yīng)用（頻率大于500Hz，功率5kW以上）
1、介質(zhì)加熱設(shè)備
2、感應(yīng)加熱設(shè)備
3、豁免水平以上的電療設(shè)備
4、工業(yè)微波加熱設(shè)備
5、射頻濺射設(shè)備
豁免水平的確認(rèn)由省環(huán)保局依據(jù)《電磁輻射防護規(guī)定》（GB8702—88）執(zhí)行。
五、申報登記表格內(nèi)容和技術(shù)規(guī)定
按國家環(huán)?？偩纸y(tǒng)一制定的《電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）申報登記表》(附件二)和《電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）申報登記表填報技術(shù)規(guī)定》(附件三)執(zhí)行。
六、申報登記工作程序和時間進度安排
1、成立申報登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組、申報登記工作組。
由于這次申報登記工作期時間緊，任務(wù)重，為保證按期完成申報登記工作，市環(huán)保局成立申報登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組、下設(shè)申報登記辦公室。
市申報登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長賈瑞英市環(huán)保局紀(jì)檢組長，副組長劉忠惠，成員尹波、周晶
市申報登記工作辦公室：主任劉忠惠，成員尹波、周晶
各縣（市、區(qū)）環(huán)保局要成立專門工作機構(gòu)，確定數(shù)名責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員作為申報協(xié)調(diào)員，以幫助和指導(dǎo)排污申報單位具體填報各類相關(guān)報表，配備購置所需設(shè)施儀器，確保電磁環(huán)境污染源申報登記工作的需要。
2、申報登記工作培訓(xùn)(20*年3月1日至3月7日)。
在省局對各市從事該工作人員進行申報登記工作培訓(xùn)的基礎(chǔ)上。市環(huán)保局對各縣（市、區(qū)）環(huán)保局相應(yīng)工作人員及排污申報單位從事該工作的人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為電磁輻射環(huán)境保護法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求；《電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）申報登記表》填寫方法等。
3、申報登記（20*年3月8日至3月20日）
申報登記表由申報單位填報。電磁環(huán)境污染源單位根據(jù)環(huán)保部門的具體要求，如實認(rèn)真填寫國家環(huán)?？偩纸y(tǒng)一制定的《電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）申報登記表》報市局。各縣（市區(qū)）要組織轄區(qū)電磁輻射污染源單位實施申報登記，并將申報登記表匯總報市局。所報材料要求文字版和電子版各一份。
4、市局統(tǒng)計匯總并上報省局（20*年3月20日至3月31日）
市環(huán)保局將各有關(guān)單位和各縣（市區(qū)）上報的資料進行匯總并上報省局，完成申報登記工作。
5、驗收總結(jié)階段（20*年4月1日至9月30日）
提交申報登記工作報告和申報登記成果，接受省局的驗收。
部署新建電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）申報登記，20*年12月前，建立電磁環(huán)境污染源管理系統(tǒng)，將電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）完全納入排污申報登記體系。
七、電磁輻射申報登記工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。電磁環(huán)境污染源申報登記工作是輻射環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是保護公眾、規(guī)范電磁輻射建設(shè)項目管理、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建合諧社會的重要舉措。各級環(huán)保部門對此要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保申報登記工作順利進行。
（二）抽調(diào)精兵，保證質(zhì)量。各級環(huán)保部門要把責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力高的同志選配到此項工作上來，保證按照要求的時間和內(nèi)容完成申報登記工作。
第3篇：設(shè)計工作方案范文
夏秋季作業(yè)方案
積雨云特征夏秋季節(jié)地面及近地層溫度高，對流容易發(fā)展，即夏秋季節(jié)的降水主要產(chǎn)生于積雨云系。由于對流的作用，積雨云層發(fā)展深厚，云中對流旺盛，含水量大，且含大量的過冷水，為火箭作業(yè)催化提供了較好的條件。但積雨云系一般是水平尺度小，垂直厚度大，生命周期短，陣性降水為主，強度雖大，但分布不勻。根據(jù)這些特點，增雨作業(yè)的時機選擇非常關(guān)鍵。積雨云從發(fā)展到消亡，一般可以分為3個階段，即初生階段、發(fā)展成熟階段和消散階段。初生階段以上升氣流為主，從積云底部到頂部均為上升氣流，上升氣流一般在云底較小，到云中上部達(dá)到極大;發(fā)展成熟階段云體移動前方仍以上升氣流為主，云體移動的后方盛行下沉氣流;到了消散階段，云體上下基本都以下沉氣流為主。因此，為有效增雨，保證AgI直接進入云中上升氣流區(qū)，并達(dá)到相應(yīng)的數(shù)濃度。選擇積雨云增長階段是人工催化的最好時機，作業(yè)時要盡可能把AgI播撒到上升氣流強、含水量豐沛的區(qū)域，一般情況是選擇發(fā)射方向?qū)?zhǔn)云體移動的前部上升氣流的人流區(qū)域進行作業(yè)［19－20］。作業(yè)條件分析夏秋季節(jié)以對流云降水為主，0℃層高度較高，一般都在5km以上，對流云層厚，一般不容易打穿，所以作業(yè)仰角選擇盡量偏高，但由于桂林上空，飛機比較多，受空域管制的限高，一般選用60°～70°的作業(yè)仰角為好。要注意盡可能作業(yè)到上升氣流區(qū)，利用上升氣流帶動AgI上升到0℃層以上高度。根據(jù)對流云前方多為上升氣流的特點，夏秋季節(jié)注意選擇對流云作業(yè)，認(rèn)真分析雷達(dá)回波的演變，選擇回波單體移動的前方作業(yè)［18］。一般要考慮雷達(dá)回波強度在30～40dbz的范圍，回波頂高度在9km以上，由于播撒的催化劑不可能全部到達(dá)0℃層高度，所以作業(yè)用彈量要比冬春季節(jié)增加。作業(yè)實施方案根據(jù)桂林多年人工增雨作業(yè)情況的效果檢驗，比較成功的作業(yè)方案可以總結(jié)為:根據(jù)抗旱工作的需要，密切監(jiān)視天氣雷達(dá)的降水回波演變，如果有30dbz以上強度降水回波可能影響作業(yè)區(qū)，作業(yè)人員立即做好作業(yè)的準(zhǔn)備，填裝好火箭彈，一般每次填裝4枚，將發(fā)射架仰角調(diào)到62°，方向?qū)?zhǔn)降水云團移來的方向，降水回波進入影響區(qū)域，立即申請作業(yè)。作業(yè)時，每發(fā)射一枚火箭彈，將發(fā)射架仰角調(diào)高2°，即采用垂直扇形發(fā)射。因為空域批準(zhǔn)的時間限制，調(diào)整發(fā)射方位需要時間長，難度大，所以選擇調(diào)整發(fā)射仰角容易。發(fā)射完4枚火箭彈，如果需要繼續(xù)作業(yè)，則需要重新準(zhǔn)備，另行申請作業(yè)。
冬春季作業(yè)方案
作業(yè)條件分析冬春季節(jié)，桂林地區(qū)基本上是受冷空氣影響，以層狀云降水為主，由于層狀云中對流發(fā)展不強，云體的垂直厚度較薄，0℃層高度在3700～4500m之間。受大尺度天氣系統(tǒng)的影響，云系范圍較大，云層穩(wěn)定，云內(nèi)含水量雖然較小，但地面降水量分布均勻，持續(xù)時間較長。表現(xiàn)在雷達(dá)觀測資料圖上，回波頂高較低，一般低于10km，回波強度在25～35dbz之間，覆蓋面積較大，分布均勻。研究表明:這類過冷云中無冰晶時，它是穩(wěn)定的，一旦云層中出現(xiàn)了冰水共存狀態(tài)，就會產(chǎn)生蒸凝過程，發(fā)生冰水轉(zhuǎn)化。人工增雨催化劑(AgI)的作用就是制造冰晶，破壞層云的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。由于層狀云中上升氣流速度較小，不可能由上升氣流將AgI帶到過冷水集中區(qū)，所以催化播撒層高度應(yīng)盡可能高些，以提高增雨效率。但又由于云層較薄，過高作業(yè)播撒很可能播撒到了云頂以外，形成無用播撒，統(tǒng)計計算表明，桂林地區(qū)冬春季節(jié)作業(yè)仰角選用55°～62°為宜。作業(yè)操作方案根據(jù)桂林歷年冬春季節(jié)抗旱增雨工作的總結(jié)，冬春季節(jié)人工增雨作業(yè)方案可以個歸納為:加強對天氣雷達(dá)的降水回波演變資料的分析，如果有25dbz以上強度降水回波可能影響到作業(yè)區(qū)時，作業(yè)人員應(yīng)做好作業(yè)的準(zhǔn)備，填裝好火箭彈，一般每次填裝2枚，將發(fā)射架仰角調(diào)到58°，方向?qū)?zhǔn)降水云團移動的來向，降水云團進入影響區(qū)域，地面開始產(chǎn)生降水，組織申請作業(yè)，作業(yè)時，每發(fā)射一枚火箭彈，將發(fā)射架發(fā)射方位調(diào)整2°，即采用水平扇形發(fā)射。發(fā)射完2枚火箭彈，觀察作業(yè)效果，如果作業(yè)效果比較好，作業(yè)條件繼續(xù)存在，則需要繼續(xù)作業(yè)，工作人員重新準(zhǔn)備，另行申請作業(yè)。
人工增雨作業(yè)的一些討論
增雨抗旱也應(yīng)該未雨綢繆真正進入干旱的時候，降水云系很少，人工增雨作業(yè)的機會也很少，靠人工增雨來解決旱情，作用非常有限，這時的人工增雨只是一種不得已而為之的輔助手段。如果水利設(shè)施較好，蓄水能力較強，在干旱還沒有開始的降水多發(fā)期進行人工增雨作業(yè)，效果要比干旱已經(jīng)發(fā)生時的作業(yè)好很多。為此，各地不要過度依賴人工增雨手段來抗旱，而應(yīng)積極發(fā)展水利工程，在旱季開始前開展增雨作業(yè)，增加各地的蓄水，采取綜合措施，應(yīng)對干旱［1］?？购底鳂I(yè)一定要安全第一人工增雨作業(yè)是一項技術(shù)性很強的工作，要保證發(fā)揮增雨作業(yè)的效果，作業(yè)時機的把握、作業(yè)云體的選擇、作業(yè)方位的確定，都需要嚴(yán)格的限制。同時，由于空域的安全、周邊群眾的安全也是首先要保證的因素，所以，真正的人工增雨作業(yè)，要受到很多方面的限制，不能完全按照理論上的要求進行。對具體作業(yè)點、作業(yè)時機、作業(yè)方位的選擇，首先要考慮安全，在安全有保障的前提下，科學(xué)選擇作業(yè)方位和作業(yè)時機，爭取最大的社會和經(jīng)濟效益。
小結(jié)
第4篇：設(shè)計工作方案范文
一、總體要求
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹新時代黨的組織路線，堅持黨管干部，切實發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，堅持分類管理，提高管理效能和科學(xué)化水平，堅持穩(wěn)慎實施，嚴(yán)格依法依規(guī)操作，確保有序過渡銜接，堅持有效發(fā)揮職務(wù)與職級的功能作用，統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級兩條晉升通道，進一步激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
二、機構(gòu)編制和綜合管理類職位
鄉(xiāng)人民政府（正科級）核定行政編制40個,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10個（3正7副），實有3正7副。綜合管理類職位40個，現(xiàn)綜合管理類職位實有29人。
三、實施范圍
鄉(xiāng)已進行公務(wù)員登記備案、納入國家行政編制的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。
經(jīng)批準(zhǔn)已從機關(guān)調(diào)離、辭去公職、辭退、退休的人員，不列入實施范圍。
四、職級設(shè)置、職數(shù)比例與數(shù)量
（一）職級設(shè)置
綜合管理類公務(wù)員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員，一級調(diào)研、二級調(diào)研員、三級調(diào)研員、四級調(diào)研員，一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員，一級科員、二級科員。
鄉(xiāng)設(shè)置二級調(diào)研員以下職級。
（二）職數(shù)比例
鄉(xiāng)二級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的2%；三級、四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的10%，其中三級調(diào)研員不超過三級、四級調(diào)研員總數(shù)的40%；一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。
第5篇：設(shè)計工作方案范文
關(guān)鍵詞：高層作業(yè)；安全；防護；方案
前言
高層建筑地基單位面積的荷載較大，所以對相當(dāng)深度范圍內(nèi)的地基土要進行處理，例如打樁做人工地基或加做較深的地下室，在施工中作業(yè)危害因素可能從地下土體擴散到工地界限以外；如打樁時造成煤氣管漏氣使居民中毒；或打樁、挖土?xí)r使城市水管爆裂；或是在采用井點降水時使道路下陷、管道開裂等，將造成重大的生產(chǎn)財產(chǎn)損失。因此，對建筑高層作業(yè)安全防護方案的設(shè)計就顯得尤為重要，本文就此進行了探討。
一、高層建筑安全施工的特點
1、高層建筑基礎(chǔ)開挖深度深。由于高層建筑基礎(chǔ)開挖的基坑深，坑邊物體落下打死人，操作人員落入坑下死亡以及挖坑塌土壓死人等事故也屢有發(fā)生。所以高層建筑施工必須對由于深基礎(chǔ)帶來對周圍與作業(yè)人員本身的危險加以防范。
2、高層建筑作業(yè)高度高。高層建筑的大量作業(yè)是在高空進行的，50米以上的高空與10多米高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。例如，某高層住宅從檐口落下一段小鋼筋，一直飛落到工地外l0多米處，打在正在行走的老婦人頭上，致使老婦人當(dāng)即死亡；又如發(fā)生過模板被風(fēng)吹倒，壓死操作人員之事。高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。
3、高層建筑施工交叉作業(yè)多。高層建筑層數(shù)多，作業(yè)立體化，在一個垂直空間許多層次上都要進行工作，上下層次互相造成傷亡的事時有發(fā)生。如某高層建筑工程，上面有人想看看升降機在哪里，當(dāng)頭探到井道口，而下面正好把升降機開上來，一下子把人軋死。而上面落物砸死人員的事故就更多了。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè)，所以必須有可靠的安全措施來防范可能發(fā)生的安全事故。
二、安全平網(wǎng)設(shè)置
1、安全網(wǎng)張設(shè)位置。第二層頂標(biāo)高處開始設(shè)置，向上每隔兩層（即在二、四、六層頂）設(shè)置。
2、平網(wǎng)張設(shè)和使用。（1）安裝前必須對網(wǎng)、支桿、錨固點進行檢查，確認(rèn)無誤后方可開始安裝。（2）二層、四層、六層澆筑梁板混凝土?xí)r，在最外側(cè)一圈頂梁混凝土內(nèi)預(yù)埋ф6圓鋼，根部穿過梁上部縱筋，并綁扎牢固，預(yù)埋間距≤3m。（3）支桿必須在墻體或樓層上支牢，其間距不得大于4m，支桿與地面夾角宜為45度，底端與水平撐桿連接。（4）平網(wǎng)在整個施工期間不允許拆除，網(wǎng)片不宜繃緊，應(yīng)稍呈松弛狀態(tài)，并使網(wǎng)片初始下垂的最低點與下部桿件的距離不低于1.5m。（5）系結(jié)點應(yīng)沿網(wǎng)邊均勻分布，其距離不大于75cm。在每個系結(jié)點上，邊繩要靠緊水平橫桿，并用一根獨立的系繩連接，系繩要連結(jié)牢固而又容易松開，受力后不會散脫，筋繩要連接在上水平橫桿。（6）水平網(wǎng)應(yīng)外高內(nèi)低（外側(cè)高出0.6m～0.8m），網(wǎng)伸出建筑物寬度最小2.5～3m。（7）為了確保安全網(wǎng)的安全，在水平網(wǎng)安裝前要進行實地測試，在承受長1米.重100kg.底面積為2800cm2的模擬人形砂包沖擊后，網(wǎng)繩、邊繩、系繩都不斷裂，沖擊高度10m，水平網(wǎng)最大延伸率不超過1.5m，現(xiàn)場以水平網(wǎng)達(dá)到最大延伸率時不與鋼管架接觸的標(biāo)準(zhǔn)進行控制。（8）網(wǎng)與網(wǎng)之間必須搭接牢固，不得留有空隙。建筑物的轉(zhuǎn)角處.陽臺口和平面形狀突出的部位，安全網(wǎng)要整體連接，不得中斷，也不允許出現(xiàn)任何漏洞。
三、防護欄桿的設(shè)置
1、第二、四、六層施工完畢，在拆模及雜物清理完之后，在該層臨邊設(shè)置防護欄桿，欄桿橫桿設(shè)為兩道，用扣件和水平安全網(wǎng)在框架柱上的抱箍連接，第八、九層設(shè)置臨邊防護欄桿，砌筑填充墻時拆除，第三、五、七層有水平安全網(wǎng)，不另外設(shè)置臨邊防護欄桿；每層電梯井口設(shè)置防護欄桿，并在第三、五、七層的電梯井口掛設(shè)一道安全網(wǎng)。
2、上欄桿上皮高度1.1m，下欄桿高度600mm，上下欄桿與框架柱牢固連接。
3、樓梯臨邊防護。模板拆除完后，相應(yīng)樓層的樓梯臨邊防護即應(yīng)及時設(shè)置。采用鋼管扣件方式，防護高度1.2米，沿樓梯走向斜向設(shè)置。
四、立網(wǎng)設(shè)置
遇到下列情況時，要加設(shè)立網(wǎng)。
1、當(dāng)施工到第八層和第九層時，設(shè)置隨層作業(yè)安全防護，采用立網(wǎng)進行防護，鋼管立桿高度大于等于3.7米，當(dāng)施工完成時將立網(wǎng)拆掉采用護欄進行防護。
2、對于施工條件所限不能搭設(shè)安全平網(wǎng)的部位應(yīng)采用立網(wǎng)封閉。
3、提升架周圍應(yīng)采用立網(wǎng)封閉；立網(wǎng)的網(wǎng)體不得作平網(wǎng)網(wǎng)體使用。
4、固定水平桿采用預(yù)埋地錨固定。
五、安全通道設(shè)置
1、九層框架樓梯入口雨棚邊緣距離樓層作業(yè)面邊緣最少距離為4.7米，因此不再另設(shè)安全通道，利用樓梯口作為人員進出通道。
2、每棟樓底層，距離樓邊3米遠(yuǎn)處設(shè)置一圈1米高的圍欄，僅留一個樓梯口供人員進出，禁止從其它位置進入樓內(nèi)。圍欄用鋼管搭設(shè)，扣件連接。
六、使用、維修和保養(yǎng)
1、安全網(wǎng)在使用中必須每周進行一次外觀檢查，雜物及時清理。
2、當(dāng)受到較大荷載沖擊后，應(yīng)及時更換新網(wǎng)或進行檢查，看有無嚴(yán)重變形、磨損、斷裂、連接部位脫落等，確認(rèn)完好后，方可繼續(xù)使用。
3、清理安全網(wǎng)時如需進入安全網(wǎng)，必須事先檢查安全網(wǎng)的質(zhì)量及支桿是否牢靠，確認(rèn)安全后，方可進入安全網(wǎng)清理。清理時應(yīng)一手抓住網(wǎng)筋，一手清理雜物，禁止人站立安全網(wǎng)上，雙手清理雜物或往下拋擲。清理雜物時，地面應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，或是加設(shè)圍欄，禁人入內(nèi)。
七、注意事項
1、有裂紋、孔洞、彎曲的鋼管嚴(yán)禁使用。
2、設(shè)安全技術(shù)措施
（1）技術(shù)保障措施。安全防護搭設(shè)好后由搭設(shè)單位進行自檢，驗收合格后方可投入使用。嚴(yán)禁將模板支架、攬風(fēng)繩等固定在安全防護的鋼管上；嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。未經(jīng)允許嚴(yán)禁他人拆卸安全防護結(jié)構(gòu)。（2）質(zhì)量保障措施。技術(shù)人員在搭設(shè)、拆除前必須給作業(yè)人員下達(dá)安全技術(shù)交底，并傳達(dá)至所有操作人員。必須嚴(yán)格依據(jù)本施工組織設(shè)計進行搭設(shè)，搭設(shè)時技術(shù)人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督搭設(shè)情況，保證搭設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。搭設(shè)完畢，依據(jù)施工組織設(shè)計與單項作業(yè)驗收表進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求處，必須限時或立即整改。（3）保障措施。在搭設(shè)（拆卸）過程要做到文明作業(yè)；同時必須保證自身安全，佩戴安全帽、安全帶，未佩戴安全防護用品不得操作。
3、施工的各工種作業(yè)人中應(yīng)注意自身安全，不得隨意向下、向外拋、掉物品，不得隨意踩踏安全防護構(gòu)件，不得隨意拆除拆除安全防護構(gòu)件。
4、應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)對防護裝置進行經(jīng)常檢查和保修。尤其注意：各主節(jié)點處各桿件的安裝、連墻件等構(gòu)造是否符合施工組織設(shè)計的要求；扣件扣件是否松動。
5、拆除時安全技術(shù)措施
（1）施工中所搭設(shè)的安全網(wǎng)，不論局部或全體，都須在施工全部完成，作業(yè)全部停止之后，經(jīng)過工程負(fù)責(zé)人的同意，才可拆除。（2）拆除過程中要有專人監(jiān)護，拆除順序應(yīng)自上而下依次進行，并根據(jù)具體情況采用有效的防止墜落和物體打擊的措施，拆卸工人應(yīng)系安全帶，下方應(yīng)設(shè)警戒區(qū)圍欄，拆卸完畢后，再恢復(fù)通行。（3）如遇強風(fēng)、雨等特殊氣候，不應(yīng)進行拆除，嚴(yán)禁夜間拆除。（4）拆下的材料要徐徐下運，嚴(yán)禁拋擲。運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。
八、驗收
要求各施工隊嚴(yán)格按照上述要求進行施工，安裝完畢經(jīng)驗收合格后方可使用。禁止未進行驗收就進行使用。
第6篇：設(shè)計工作方案范文
一、疾病控制和婦幼保健進社區(qū)工作內(nèi)容
（一）疾病控制進社區(qū)內(nèi)容
1、社區(qū)傳染病管理：傳染病登記、傳染病報告、結(jié)核病轉(zhuǎn)診與管理；
2、社區(qū)計劃免疫接種：建立健全轄區(qū)計免檔案，保持冷鏈正常運轉(zhuǎn)；
3、社區(qū)開展慢性病防治工作；
4、社區(qū)開展健康教育。
（二）婦幼保健進社區(qū)內(nèi)容
1、婦女保?。赫莆蛰爡^(qū)婦女基本情況并分類建檔，建立圍產(chǎn)期保健手冊并正常運轉(zhuǎn)，協(xié)助或做好產(chǎn)前診斷。產(chǎn)后訪視及新生兒訪視，做好母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)及婦女常見病、多發(fā)病等防治知識的宣傳及健康教育工作；
2、兒童保?。赫莆蛰爡^(qū)適齡兒童基本情況并分類建檔，做好嬰幼兒系統(tǒng)管理和“四二一”體檢工作，做好兒童四病（肺炎、腹瀉、佝僂病、貧血）防治及相關(guān)知識的宣傳及健教活動。
二、工作職責(zé)
（一）市、區(qū)（東風(fēng)公司）疾病預(yù)防控制機構(gòu)職責(zé)。
1、市、區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)分級負(fù)責(zé)社區(qū)計劃免疫、傳染病管理、慢性病防治和健康教育工作，統(tǒng)一使用預(yù)防接種卡、兒童預(yù)防接種證、疫情報告卡，按照《計劃免疫技術(shù)管理規(guī)程》，有計劃、高質(zhì)量地組織開展預(yù)防接種工作。
2、根據(jù)工作需要，分級開展培訓(xùn)，市疾病控制中心培訓(xùn)到區(qū)級和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，區(qū)級負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。必要時，市疾病控制中心要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站集中開展培訓(xùn)。市區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)每年對每名專業(yè)人員培訓(xùn)不少于2次，每次不少于2天。
3、市區(qū)兩級疾病預(yù)防控制機構(gòu)按照傳染病管理、計劃免疫等業(yè)務(wù)工作規(guī)范，定期開展對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，市級要指導(dǎo)到區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，必要時指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，區(qū)級要指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站。具體內(nèi)容包括：制訂工作計劃，提供所管轄業(yè)務(wù)工作所需的表、卡、冊、報表等，堅持例會制度，深入中心、站開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展傳染病漏報率調(diào)查和接種率調(diào)查，分半年、全年業(yè)務(wù)工作檢查評比。
（二）市婦幼保健院和區(qū)（東風(fēng)公司）婦幼保健機構(gòu)職責(zé)。
1、市婦幼保健院和區(qū)（東風(fēng)公司）婦幼保健機構(gòu)分級負(fù)責(zé)社區(qū)婦幼保健工作，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一使用孕產(chǎn)婦、嬰兒系統(tǒng)管理手冊（卡），按照兩個系統(tǒng)管理運轉(zhuǎn)方案統(tǒng)一管理，對篩選的高危孕產(chǎn)婦實行統(tǒng)一管理，接受住院分娩。
2、根據(jù)工作需要，分級開展培訓(xùn)，市婦幼保健院培訓(xùn)到區(qū)級和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，區(qū)級負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。必要時，市婦幼保健院要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站統(tǒng)一開展培訓(xùn)。市、區(qū)婦幼保健院每年對每名專業(yè)人員培訓(xùn)都不少于2次，每次不少于2天。
3、市區(qū)婦幼保健機構(gòu)按照兩個系統(tǒng)管理要求，定期開展對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市級要指導(dǎo)到區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，必要時指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，區(qū)級要指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站。具體內(nèi)容包括：制訂工作計劃，提供所管轄業(yè)務(wù)工作所需的表、卡、冊、報表等，堅持例會制度，深入中心站開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分半年、全年業(yè)務(wù)工作檢查評比。
（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
1、掌握本社區(qū)居民的總體健康狀況、疾病流行態(tài)勢及影響居民健康的主要危險因素；發(fā)現(xiàn)、登記和向區(qū)疾病控制機構(gòu)上報傳染病疫情；督促結(jié)核病人轉(zhuǎn)診和化療；開展慢性病防治工作；開展以向居民講課為主要形式的健康教育工作；建立規(guī)范化接種門診，實行日接種門診制度。
2、掌握轄區(qū)孕產(chǎn)婦、兒童基本情況，為轄區(qū)孕產(chǎn)婦建立圍產(chǎn)期保健手冊，督促其定期到產(chǎn)科門診進行產(chǎn)前檢查，督促產(chǎn)婦進行42天檢查，篩選高危孕產(chǎn)婦，實行專案管理，促進住院分娩，開展產(chǎn)后訪視。
3、開展嬰幼兒系統(tǒng)管理，實行“四二一”體檢，對篩選出的高危兒、肥胖兒、體弱兒進行專案管理，做好兒童四?。ǚ窝?、腹瀉、佝僂病、貧血）防治；認(rèn)真做好轄區(qū)產(chǎn)后訪視及新生兒訪視，積極宣傳母乳喂養(yǎng)，提供母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
4、及時向區(qū)疾病控制與婦幼保健所上報相關(guān)報表。
5、指導(dǎo)和督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展預(yù)防保健工作。
（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
1、掌握本社區(qū)居民的總體健康狀況、疾病流行態(tài)勢及影響居民健康的主要危險因素；發(fā)現(xiàn)登記和向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上報傳染病疫情；開展慢性病防治工作；開展以向居民日常咨詢、發(fā)放宣傳資料為主要形式的健康教育工作；根據(jù)衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃，建立接種站，每月定期開展預(yù)防接種；不承擔(dān)接種任務(wù)的，要負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)接種對象的管理和免疫預(yù)防健康教育工作，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成兒童免疫接種工作。
2、掌握社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、嬰幼兒基本情況（包括流動兒童）；
協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展孕產(chǎn)婦、嬰幼兒系統(tǒng)管理。建立轄區(qū)7歲以下兒童花名冊，為3歲以下兒童建立兒童保健手冊，督促其進行“四二一”體檢。對懷孕婦女登記造冊，督促早孕建冊、產(chǎn)前檢查，做好母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作。做好兒童營養(yǎng)、兒童疾病防治、兒童安全防護等知識的宣教活動。做好婦女常見病多發(fā)病的防治知識的宣傳活動。
三、運轉(zhuǎn)程序
1、疾病預(yù)防控制，傳染病管理，計劃免疫接種運轉(zhuǎn)程序不變；
2、兒童系統(tǒng)管理按有權(quán)出具《出生醫(yī)學(xué)證明》并建卡的管理運轉(zhuǎn)程序不變；
3、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理—“圍保冊”的建立及運轉(zhuǎn)作如下調(diào)整：
第一，市婦幼保健院、東風(fēng)公司婦幼保健所、兩區(qū)婦幼保健所分轄區(qū)負(fù)責(zé)圍保冊的管理及運轉(zhuǎn)。市婦幼保健院負(fù)責(zé)市太和醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院；東風(fēng)公司婦幼保健所負(fù)責(zé)本系統(tǒng)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）；兩區(qū)婦幼保健所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
第二，經(jīng)費由上述四家分別管理，單獨結(jié)算。
第三，各種報表上報運轉(zhuǎn)，按以前規(guī)定不變。
四、工作方法與步驟
（一）5月上旬，三區(qū)及東風(fēng)公司提出免疫接種點設(shè)置意見，市衛(wèi)生局根據(jù)意見進行免疫接種機構(gòu)調(diào)整，確定設(shè)立免疫接種門診（點）的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。
（二）5月中下旬，市疾病控制中心和市婦幼保健院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)專業(yè)人員分兩批進行培訓(xùn)。同時，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展免疫接種機構(gòu)建設(shè)，市衛(wèi)生局根據(jù)培訓(xùn)和建設(shè)情況進行資格準(zhǔn)入。
（三）5月份，市疾病控制中心和市婦幼保健院制定各種工作制度和規(guī)范，確定工作程序，并下發(fā)到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。同時開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（四）5月份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)做好本轄區(qū)基本情況的摸底和宣傳工作。同時，按照市區(qū)疾控機構(gòu)的要求，規(guī)范傳染病管理程序和要求，制訂健康教育內(nèi)容，正式開展傳染病管理和健康教育工作，市、區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)加強督導(dǎo)。
（五）6月份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開始建立圍保冊（卡），正式開展兩個系統(tǒng)管理，市區(qū)婦幼保健機構(gòu)加強督導(dǎo)，協(xié)調(diào)地段醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系。
（六）7月份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展第一輪次預(yù)防接種，市、區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)加強督導(dǎo)，協(xié)調(diào)其與地段醫(yī)院的業(yè)務(wù)關(guān)系。
（七）XX年底進行檢查評價，總結(jié)表彰。XX年進一步調(diào)整鞏固提高。XX年實現(xiàn)規(guī)范管理，確保絕大多數(shù)預(yù)防接種任務(wù)和所有孕產(chǎn)婦、嬰幼兒系統(tǒng)管理工作由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)，并建立良好的管理機制，保持較高的工作水平。
五、保障措施
1、市衛(wèi)生局將婦幼保健和疾病控制工作要求納入對三區(qū)衛(wèi)生局年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容、納入市直醫(yī)療衛(wèi)生單位年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，年底檢查工作完成情況。實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等級評審制度，將婦幼保健和疾病控制工作內(nèi)容納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等級評審的主要內(nèi)容之一，年度進行專項檢查，并根據(jù)檢查情況對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行獎懲。
2、市、區(qū)（東風(fēng)公司）疾控中心、婦幼保健院對所有預(yù)防保健業(yè)務(wù)人員進行輪訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員素質(zhì)，保證其勝任工作。每月要檢查指導(dǎo)基層一次，指導(dǎo)面不低于30%，并及時向市衛(wèi)生局反饋情況。同時，制定獎懲措施，合理分配利益，激勵基層單位完成工作任務(wù)。
第7篇：設(shè)計工作方案范文
1、2018年年度工作計劃完成情況
轉(zhuǎn)眼之間，2018年已經(jīng)結(jié)束了，不知不覺自己已經(jīng)又呆了一年了，在這一年里有很多的感觸，回頭過來想一想這一年自己完成了哪些事情，仔細(xì)想想從開始主導(dǎo)方案設(shè)計到最后驗收的項目確實不多，整理總結(jié)一下，主要如下：略。
2、未完成工作目標(biāo)所采取的措施及未達(dá)到工作目標(biāo)的原因
整體來說這一年參與方案設(shè)計的數(shù)量不少，但是實際方案被選中的幾率就沒有多大，一方便還是由于自己在方案設(shè)計這塊存在著一定的不足，考慮的不是很周全和仔細(xì)，方案缺少一定的亮點。另一方面，方案設(shè)計來自于銷售的項目信息以及各區(qū)域教育局網(wǎng)站的公開征集方案，項目信息來源渠道比較被動，一般都是學(xué)校項目快成型才開始介入，基本項目人家已經(jīng)切入并規(guī)劃了，這個時候參與失去了一定的優(yōu)勢，后期再進行方案的公開征集優(yōu)勢已經(jīng)不是很大了，所以很多公開征集的項目沒有入選方案。
還有就是做一些項目的招投標(biāo)與標(biāo)書制作工作，很大一部分都是沖標(biāo)的項目，沖標(biāo)項目基本都是前期別人運作的，要想去參與并中標(biāo)這個項目，首先就要了解這個項目的來龍去脈，這樣項目中標(biāo)的機會更大一些。
在一些自己設(shè)計方案的項目在施工時，發(fā)現(xiàn)了前期方案設(shè)計存在著一些不足，缺乏整體施工細(xì)節(jié)上面的考慮，這些都是由于自己在工程施工方面缺乏一定是經(jīng)驗導(dǎo)致的，缺乏理論與實際的相結(jié)合，后期需要加強學(xué)習(xí)工程方面的經(jīng)驗。
3、2018年工作中存在的問題及改進工作的意見
綜合起來說，2018年整個方案設(shè)計的工作偏向被動的，等到后期項目公開征集就沒有了優(yōu)勢，因此2019年主要就是變這種被動為主動，主動去學(xué)校推相關(guān)方案，促進項目的立項，針對性引導(dǎo)學(xué)校進行項目的實施。同時2019年要多去項目實施的現(xiàn)場，了解項目實施過程中存在的一些問題與不足，為后期方案設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
1、2019年個人任務(wù)目標(biāo)及工作計劃
根據(jù)自己對于2018年工作的總結(jié)，針對2019年的個人任務(wù)目標(biāo)能夠推動3個以上學(xué)校建設(shè)智慧校園的方案，各區(qū)的征集方案要被選中一半，能夠去3~5個項目的現(xiàn)場，了解項目的是實施過程與學(xué)校實際的需求。
2、實現(xiàn)工作目標(biāo)的基本思路及目標(biāo)計劃層層分解
1）、認(rèn)真關(guān)注并研讀國家對于智慧校園建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方向，掌握一手教育行業(yè)最新的動態(tài)，根據(jù)國家的政策導(dǎo)向，有針對想的制定一些標(biāo)準(zhǔn)型方案，然后將這些信息分享給銷售人員，并配合銷售人員去學(xué)校進行方案的講解與演示，提前進行相關(guān)項目有針對性的布局工作。
2）、支持關(guān)注云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新興信息技術(shù)在智慧校園建設(shè)工程中的應(yīng)用，2019將是智慧校園建設(shè)爆發(fā)的起點，將更多的新興技術(shù)融入智慧校園的方案中，推動學(xué)校智慧校園這類比較大的項目的建設(shè)。
3）、變被動為主動，所有項目要進行針對性的提前布局，不能被動等待各區(qū)的方案征集以及學(xué)校需要什么項目再去做，要提前好一些好的項目向?qū)W校推向，引導(dǎo)學(xué)校的項目建設(shè)，同時把控項目的利潤空間。
4）、除了方案設(shè)計，還需要在招投標(biāo)中不斷深入學(xué)習(xí)，學(xué)會分析一個項目要中標(biāo)要具體哪些條件、了解外圍有多少人關(guān)注這個項目、如何讓項目有更大的利潤還能中標(biāo)項目，這些都是自己要去深入學(xué)習(xí)的地方。同時關(guān)注工程標(biāo)方面的知識，目前對工程標(biāo)的整個流程還不是很了解。
5）、增加項目實施方面的經(jīng)驗，增加一些去項目現(xiàn)場的機會，在項目的整個實施過程進行跟進，了解項目實施過程中的存在的問題與不足，這樣設(shè)計出更加合理更好的方案。
相信通過在整個方案設(shè)計前期引導(dǎo)與設(shè)計、中期招投標(biāo)工作、后期項目實施的過程中，能讓自己各方面的能力得到提升，能夠更好的為公司添磚加瓦。
3、對公司今后發(fā)展建設(shè)的意見
1）人本管理，讓適合的人做適合的事情
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人盡其用的角度，應(yīng)給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自己潛力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
2）倡導(dǎo)全員營銷的觀念
公司的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應(yīng)有憂患意識。公司效益好了，員工也能得到實惠;反之公司跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去推廣公司的智慧校園產(chǎn)品和方案，要推進盡可能大項目。
第8篇：設(shè)計工作方案范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的十精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以實現(xiàn)“三個提高”為宗旨，強化統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)，充實統(tǒng)計力量，改善統(tǒng)計工作條件，提高統(tǒng)計信息化水平，規(guī)范統(tǒng)計行為，努力打造組織體系完善、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、統(tǒng)計行為規(guī)范、技術(shù)手段先進、保障條件完備的統(tǒng)計工作體系，推動全區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
以開展區(qū)級、部門、街道、和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)四個規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動為抓手，改善統(tǒng)計工作條件，提升規(guī)范化管理水平，營造依法統(tǒng)計社會環(huán)境。確保區(qū)局在2013年1季度通過省級達(dá)標(biāo)驗收；部門全部達(dá)到省局部門規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（85分以上）、爭創(chuàng)一批省級示范單位（95分以上）；所有街道在2013年底前通過省級達(dá)標(biāo)驗收；90%以上的聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)在2013年底前通過省級達(dá)標(biāo)驗收。樹立一批不同層次的統(tǒng)計工作規(guī)范化創(chuàng)建示范典型，加速推進全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。
三、主要內(nèi)容
通過開展“達(dá)標(biāo)在今年”、“我的特色我展示”、“零障礙”服務(wù)等系列活動，促進統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，力爭我區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建工作在全市領(lǐng)先。
（一）縣級達(dá)標(biāo)驗收。2月底，全面布置縣級規(guī)范化建設(shè)迎檢工作，全局動員培訓(xùn)，加強調(diào)度制度，明確責(zé)任，加大督促指導(dǎo)力度，力求創(chuàng)新，確保區(qū)局在1季度通過省級達(dá)標(biāo)驗收，并爭創(chuàng)省級示范單位。
（二）部門達(dá)標(biāo)驗收。按照《省部門統(tǒng)計工作規(guī)范化驗收辦法》要求，對全區(qū)有關(guān)部門統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)進行組織指導(dǎo)和服務(wù)。分階段對部門組織達(dá)標(biāo)驗收，年底前建立一批合格、優(yōu)勝、示范單位。
（三）街道達(dá)標(biāo)驗收。進一步加強對街道統(tǒng)計科規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)督促，組織人員全面檢查辦事處的規(guī)范化建設(shè)情況，建立檢查通報制度，對存在問題的辦事處在全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)通報，定期整改，年內(nèi)所有辦事處統(tǒng)計科務(wù)必通過市級驗收，并達(dá)到省級示范單位標(biāo)準(zhǔn)。
（四）聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。各辦事處統(tǒng)計科負(fù)責(zé)本轄區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的組織實施工作，區(qū)局各專業(yè)科室協(xié)同做好相關(guān)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的督促指導(dǎo)和服務(wù)工作。3月份上旬，召開全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)省級規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建會議，各辦事處統(tǒng)計科按照聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)省級規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行規(guī)范化創(chuàng)建，并按月向區(qū)局報送驗收進度；區(qū)局每月驗收，并接受市局抽查，規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)工作突出，有特色的企業(yè)將上報省級示范企業(yè)。
四、主要措施
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案和進度計劃。區(qū)局成立規(guī)范化創(chuàng)建工作辦公室，局長親自抓，分管局長總協(xié)調(diào)，從全局選出責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強的人員承擔(dān)規(guī)范化創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作取得實際成效。
第9篇：設(shè)計工作方案范文
關(guān)鍵詞：工程施工 方案 質(zhì)量 管理
隨著各類工程建設(shè)項目的程序越來越復(fù)雜，為了能夠保障工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程的施工建設(shè)效率，節(jié)約成本，就必須事先依據(jù)項目施工實際情況制定完善的工程方案并以此來指導(dǎo)相關(guān)建設(shè)工作的有序開展.施工方案的制定必須在有效分析施工資源配置、技術(shù)設(shè)備管理以及維護管理工作等多方因素的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)科學(xué)性與實踐性.施工方案通過指導(dǎo)施工建設(shè)工作的有序開展進而保障施工項目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，因此可以說施工方案的優(yōu)劣在很大程度上決定了最終的項目施工質(zhì)量，所以必須加強施工方案制定工作的完善，要綜合利用各類技術(shù)和設(shè)備有效的推動工程項目施工質(zhì)量的提高.
一、施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容
1、工程概況及施工特點。包括主要工程量、施工對象的名稱、特點、難點和復(fù)雜程度；施工的條件和作業(yè)環(huán)境；需解決的技術(shù)和要點。
2、確定施工程序和順序：經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比較分析確定施工方法和各專業(yè)施工順序及施工起點流向。
3、明確施工方案對各種資源的配置和要求。
4.進度計劃安排。按確定的施工方法，關(guān)鍵技術(shù)的要求，所采取的技術(shù)措施，以及工期要求和各種資源供應(yīng)條件，確定其全部施工過程在時間上和空間上的安排。
5、工程質(zhì)量要求。方法，預(yù)控方案。
6、安全技術(shù)措施。提出保證措施，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測控制點、檢測器具、危險源的辨識，提出預(yù)控方案，明確文明施工及環(huán)保要求。
二、施工方案對工程質(zhì)量的重要性
1、確立施工方案，可以保證工程施工質(zhì)量
在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程，為了進行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作、施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，確定合理的施工程序，順序與工藝流程；兼顧工藝的先進性和經(jīng)濟上的合理性的施工方法；既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能的施工機械。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟，管理等方面進行全面分析，綜合考慮，科學(xué)、合理地編制，經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。
施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益與社會效益，也就是說，在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，作為建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的指南。
每個工程項目施工的準(zhǔn)備階段，其項目經(jīng)理部組織管理成員，按既定的施工組織設(shè)計施工方案。突擊重點、具體、詳細(xì)地組織切實可行的方法和有效措施，實行質(zhì)量控制管理，履行崗位責(zé)任制度，以及其他各項規(guī)章制度，科學(xué)、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術(shù)措施、認(rèn)其按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，驗評。
施工方案的確定，關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量，以及整個工程的全面管理與項目的總評，及其經(jīng)濟效益和社會效益。譬如：我在前些年組織施工的集裝箱堆箱倉庫工程，該工程面積大、層高、大跨度框架結(jié)構(gòu)、獨立柱基、地面為貨臺式直接上車進庫的填方高位地面，大面積蓄水屋面。該工程的施工重點是地面填土方工程，屋面模板安裝與鋼筋砼工程。因此，如果該工程的地面填方工程質(zhì)量得不到保證，顯然影響將來倉庫堆積貨物，與汽車在庫內(nèi)行走的荷載而引起的地面質(zhì)量問題尤其涉及到屋面澆砼施工時的模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。其二，本工程為蓄水屋面，蓄水總量近叁仟立方米。如果沒有切實可行的施工方案及其技術(shù)措施。勢必影響工程質(zhì)量，或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的經(jīng)濟損失與不堪設(shè)想的后果。為此，我從該工程的結(jié)構(gòu)特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、當(dāng)?shù)氐乃臍庀笠?guī)律、本企業(yè)的實力情況，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行綜合考慮，經(jīng)過定性、定量分析評價，衡量比較后，編制了以保證施工質(zhì)量為前提的施工方案，合同相關(guān)部門予以論證、確定實施。
2、施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)
施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟和組織的技術(shù)性文件。
為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進行科學(xué)、嚴(yán)密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據(jù)施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法，嚴(yán)格要求，加以實施。
同時，為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用，做好施工準(zhǔn)備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進行生產(chǎn)、技術(shù)會議，技術(shù)交底，以及關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟地實施，并建立崗位責(zé)任制，明確其責(zé)任與權(quán)利，加強監(jiān)督和相互促進，開展勞動競賽，把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結(jié)合，從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。
3、方案實施，正確的技術(shù)手段、是施工質(zhì)量的保證
做好質(zhì)量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。
為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法，其正確性與科學(xué)性，決定了施工方案的科學(xué)與合理，自然是施工質(zhì)量的重要保證。
項目施工的質(zhì)量控制、應(yīng)遵循五個原則：①、堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。②、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工程質(zhì)量。③、從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查；以“預(yù)防為主”進行這些措施，確保施工項目的質(zhì)量。④、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗、一切用數(shù)據(jù)說話。⑤、貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。
做好開工前以建設(shè)項目，施工現(xiàn)場為對象的一切施工準(zhǔn)備。每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件，組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，就有了質(zhì)量控制基礎(chǔ)條件。遵循控制原則，針對關(guān)鍵項目作重點控制，并按要求保證工序質(zhì)量：做到工序交換有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有檢驗；配制材料有試驗；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；隱蔽工程有驗收；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。
4、質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn)，是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標(biāo)
