園林工程師論文精選(九篇)

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第1篇：園林工程師論文范文

1．1影響施工質(zhì)量的主要原因在園林工程的施工過程中，質(zhì)量控制必須貫穿園林項目施工的整個過程。施工過程包括施工準備階段、施工過程、工程驗收階段和后期養(yǎng)護階段，而影響工程質(zhì)量的主要因素有員工、原料、設(shè)備、施工技術(shù)和施工環(huán)境等，組織并協(xié)調(diào)好這些因素，能夠有力地保證工程施工的質(zhì)量。

1．2質(zhì)量管理的主要方法(1)加強施工準備階段的質(zhì)量管理。首先，研究和分析圖紙及技術(shù)，了解設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、施工難點;其次，合理設(shè)計施工組織方案，確定整體的施工技術(shù)文件，使園林項目工程滿足設(shè)計要求;最后，要充分準備物質(zhì)資源和勞動力資源。(2)加強施工過程的質(zhì)量管理。按照施工項目質(zhì)量目標的要求，制定具體的施工作業(yè)計劃和科學(xué)的質(zhì)量計劃，對施工流程、施工操作人員、原料及環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進行目標管理，以確保工程總體質(zhì)量滿足設(shè)計要求。加強實際施工過程的質(zhì)量管理，制定各項作業(yè)活動和各個工序的操作規(guī)程、操作規(guī)范要點、工作次序、質(zhì)量目標等。在對工程質(zhì)量有重大影響的工序作業(yè)，應(yīng)對其作業(yè)人員、原料、施工環(huán)境等各種影響因素進行檢驗，并做好處理突發(fā)問題的預(yù)案。提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，提高項目管理人員的管理水平，并且加強對施工人員業(yè)務(wù)水平的重視程度。(3)加強施工驗收階段的質(zhì)量管理。工程施工完成進入驗收階段，要有計劃、有重點地進行收尾工作的整理，找出遺漏工序和需要修補的地方，并及時完善。嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙、施工說明及完工驗收標準，對工程施工質(zhì)量進行全面檢驗和驗收。(4)加強后期養(yǎng)護管理。一般情況下，園林綠化工程的養(yǎng)護時間為一年，即規(guī)定苗木的一個生長周期為綠化養(yǎng)護時間，是為了確保綠化苗木基本成活，生長狀況穩(wěn)定。苗木灌溉是苗木養(yǎng)護的一項重要工作，灌溉一般依據(jù)植物的吸水量大小決定。夏季是樹木生長較為旺盛的季節(jié)需水量一般較大，但由于陽光直射，炎熱的中午不能給植物進行澆水。灌溉時盡量做到適量，最好使用少灌、勤灌、慢灌的方法進行合理灌溉，確保樹木有充足的水分供應(yīng);土質(zhì)較差、樹木缺水量大以及氣候較為干旱時，則應(yīng)適量延長灌溉量。

2園林工程施工成本的管理方法

2．1加強施工技術(shù)水平提高園林工程的施工技術(shù)水平，把技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合起來，以技術(shù)優(yōu)勢來增加經(jīng)濟效益，是降低施工成本的一個主要方法。大多數(shù)情況下，工程進行施工之前要根據(jù)施工情況制定技術(shù)組織計劃，并將其作為減少成本的主要方法之一納入施工組織設(shè)計。

2．2加強質(zhì)量管理，降低返工率在施工過程中，要加強工程施工質(zhì)量管理，要貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針政策。各級質(zhì)量檢測人員必須做到定點、定位、定責(zé)的進行施工工序的質(zhì)量檢驗和管理工作，真正把質(zhì)量檢測落實到整個施工過程中。采取一切有效的防范手段，解決質(zhì)量問題，盡量做到工程施工一次合格，杜絕工程返工現(xiàn)象，避免因不必要的人力、資源的投入而產(chǎn)生的施工成本。

2．3控制合理的施工速度一般按時間計算的施工成本，如工程施工管理人員的薪資、辦公費用、施工場地臨時設(shè)施費和水電費用、設(shè)備周轉(zhuǎn)費用及施工器械的租賃費等，在加快施工速度、縮短施工時間的情況下，都會出現(xiàn)明顯的降低。但是為了加快施工速度，就會增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在較低的水平。

3結(jié)束語

第2篇：園林工程師論文范文

1.1植物種植細節(jié)施工部分探析

1.1.1正確選擇種植土壤。植物作為園林工程最為重要的組成部分，正確選擇以及處理植物種植土壤，可以提升植物成活率，降低養(yǎng)護成本，若種植的土壤與植物的生長要求相違背，不僅會導(dǎo)致植物不能正常生長，嚴重時還會導(dǎo)致植物接連死亡。所以園林施工部門一定要根據(jù)園林建設(shè)城市的氣候環(huán)境、土壤情況、天氣因素選擇最有利于植物生長的土壤。另外植物的品種不同，其最適合的土壤環(huán)境也就不同。偏酸性土壤是大多數(shù)植物最為適宜的生長環(huán)境，部分耐酸性較強的植物可以適應(yīng)酸性土壤環(huán)境，能夠在酸性土壤環(huán)境中生長的更好。就此相關(guān)人員在設(shè)計植物種植部位時，應(yīng)考慮到植物的不同喜愛，比如說有的植物喜陰，有的植物喜陽，就考慮將喜陰植物種植到背光處，喜陽植物種植到陽光下；以及植物對不同土壤pH值的適應(yīng)性，這樣才能夠合理、科學(xué)種植植物，提升植物的成活率，降低植物的養(yǎng)護成本，確保植物順利、正常生長。土壤按照肥力劃分，可以分為貧瘠和肥沃2類。眾所周知相比于貧瘠土壤，肥沃土壤更有利于植物的生長。肥沃的土壤指的是土壤自身的排水性能優(yōu)良，可以更好地排除養(yǎng)護人員所澆灌的水分，同時土壤內(nèi)擁有各種營養(yǎng)元素，可促進植物生長，土壤內(nèi)沒有大小石塊或者是土塊，其土地疏松。由于肥沃土壤更有利于植物生長，所以園林施工部門需選擇更為肥沃、更有利于植物生長的土壤，或者是提前對土壤進行處理，提升土壤肥力。

1.1.2重視植物栽植深度。部分園林施工部門在種植植物時，為了防止植物出現(xiàn)成片傾斜情況，降低施工成本，從而深栽植物。但不是所有植物均適合于深栽，部分植物在深栽后會導(dǎo)致其根系出現(xiàn)不透氣情況，進而導(dǎo)致植物窒息死亡率大為上升，施工成本不降反升。所以一定要根據(jù)植物的種類以及特點選擇植物的栽植深度，比如說植物根系深淺以及植物自身長短等等。

1.1.3冒雨種植。部分施工部門為了趕工期，在下雨天氣仍舊會冒雨施工。這種施工行為看似可靠，省略了澆水環(huán)節(jié)，但冒雨種植不僅會導(dǎo)致植物根部被泥土過分埋壓，致使植物根部通透性降低，從而導(dǎo)致植物成活率降低；同時還會導(dǎo)致施工人員施工速度下降，甚至導(dǎo)致施工人員由于受涼而出現(xiàn)發(fā)燒、感冒等癥狀，得不償失，所以雨天應(yīng)避免施工。

1.2園林景觀細節(jié)施工部分探究

園林工程包含多個置石項目，比如說汀步、假山以及石階等，這些置石景觀在園林中可謂是處處可見，提升了園林的藝術(shù)品位，美化了園林的環(huán)境。為了更好地布置置石景觀，維持石材的自然形狀，使石材的美充分體現(xiàn)出來，突出石材以及園林的美學(xué)價值，就一定要充分考慮以及研究園林置石項目的各個細節(jié)問題，根據(jù)石材的自然紋理、形狀以及硬度大小對置石景觀進行設(shè)計。除此之外，為了使置石景觀更為獨特，更為美觀，可以發(fā)揮創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性的布設(shè)置石景觀的汀步或者是石階，比如為了讓草叢以及鋪路石之間的連接處顯得若隱若現(xiàn)，必須更為小心地進行鋪路石邊沿的抹灰施工，從而得到鋪路石邊緣掩映草叢、若隱若現(xiàn)的效果；為了使園林景觀更為和諧，園林的水面上往往布設(shè)幾處浮石，為了體現(xiàn)出浮石“浮”的效果，可以縮小汀步石階下部的直徑，從而使汀步石階的下部掩映水面之下，達到汀步石階漂浮于水面上的效果，營造出趣味盎然、新奇、獨特的自然景觀。在對涼亭、回廊等園林景觀進行施工建設(shè)時，為了確保這些景觀與園林整體相一致，在施工之前需對涼亭、回廊等景觀的外觀進行刷漆以及上色處理，同時在構(gòu)建涼亭、回廊等景觀時，最好使用銅釘固定，并注意敲打力度，防止由于敲打過度而導(dǎo)致材料破裂。

1.3土方工程細節(jié)施工部分簡析

土方工程作為園林工程最為重要的一部分，其施工質(zhì)量將會影響其它部分的施工。為了加強園林整體施工質(zhì)量，提升園林工程的整體施工效果，相關(guān)施工人員在進行土方施工時，應(yīng)充分考慮到排水工程、植物種植等各種因素對土方最終成果的影響，以提升園林的整體協(xié)調(diào)性。就此，施工人員需充分考慮到不同區(qū)域的園林地質(zhì)以及土質(zhì)，因地制宜，有效應(yīng)用當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)資源，降低施工成本。比如說施工人員可以應(yīng)用當(dāng)?shù)赜捕容^強的土質(zhì)堆砌臺階，這不僅能夠更好地連接不同景觀，同時也能夠加強園林的整體性以及細節(jié)性。

2結(jié)語

第3篇：園林工程師論文范文

作者：楊文龍 單位：新干縣市政園林管理所

針對不同工序需要的機械設(shè)配不同，綜合考慮是租用還是自行購買，以確保設(shè)備安全、施工安全，項目部根據(jù)施工不同階段，分析工作量和工作面，合理組織安排不同工種的勞動力。精細化的核算這是貫穿于項目施工的全過程，也是項目實現(xiàn)利潤最大化的必要條件和最主要的手段。項目部配備。項目部組建應(yīng)該講究團隊，各個部門是互相補充互相關(guān)聯(lián)。根據(jù)項目規(guī)模、進度計劃，組織配備適合工程施工的項目部管理人員。施工材料采購與使用。施工材料成本的控制和合理使用是利潤提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購時要講究“貨比三家”。施工中材料的使用，重點要把握：材料進場量、材料的保管、材料的利用率。機械設(shè)備與勞動力安排情況。這是工程工期順利進展的重要保證。必須認真分析機械進場的最佳時期，機械進場后每天工作面應(yīng)及時提供到位，確保機械施工高速有效；針對園林施工中不同工種，安排相應(yīng)的技術(shù)人員，根據(jù)工作量分析總的用工人數(shù)，同時根據(jù)各個工作面合理安排每天用工人數(shù)。

工程項目費用開支情況。這是工程施工成本控制的重要保障，是貫穿于施工的全過程。主要分析：材料采購開支、機械與勞動力費用開支、項目部管理人員費用、項目業(yè)務(wù)費用、工程進度款申報與支付情況等等，做到周期性的總結(jié)分析，為下一階段提供有利參考。精細化的控制整個項目過程就是一個流程，要有計劃、審核、執(zhí)行和回顧的過程。針對園林工程七部分不同性質(zhì)，參照國家規(guī)范和行業(yè)標準制定適合本項目的操作規(guī)程。

做到事前周密計劃，事中嚴格執(zhí)行，事后認真核查，嚴格化控制，減少項目部運做失誤，杜絕部分管理漏洞，增強流程參與人員的責(zé)任感。精細化的規(guī)劃這是容易被管理者忽視的一個問題，但精細化規(guī)劃是推動項目施工的一個至關(guān)重要的關(guān)鍵點。要關(guān)注園林工程七部分相互間的交叉作業(yè)，控制每道工序里的關(guān)鍵節(jié)點，監(jiān)督與協(xié)調(diào)是工程質(zhì)量的有效保證。項目部各管理人員的溝通尤為重要，通過項目部協(xié)調(diào)會、專題會等等，保證各工序的順利開展。要對不同園林工程分部的施工方案做到最佳最優(yōu)化。精細化的操作這是工程施工進度和質(zhì)量的保證。要做到精細化就必須對園林工程各分部工程制定嚴格的操作規(guī)程和規(guī)范，同時也應(yīng)該制定項目部管理人員崗位職責(zé)、安全管理制度、安全文明施工保證措施，做到有章可循。只有項目部的所有人員都應(yīng)遵守這種規(guī)范，才能讓工程施工做到更加規(guī)范化和標準化。

在國際上，許多發(fā)達國家已初步形成了較為完善的管理經(jīng)驗和理論，并積累了許多實際工程項目精細化管理的經(jīng)驗。國內(nèi)園林工程項目也在不斷的完善和更新，但本人通過多年的園林工程施工管理工作，發(fā)現(xiàn)目前園林項目實施中存在不少問題，這些問題的存在一定程度上制約了我國園林工程施工精細化管理的發(fā)展。(1)隨著科技的發(fā)展與進步，管理手段的不斷提高，各地應(yīng)該出臺針對本地實際情況的園林施工及驗收規(guī)范；(2)應(yīng)該有確實可行的園林行業(yè)內(nèi)業(yè)資料范本；(3)園林方面的專業(yè)監(jiān)理機制應(yīng)該得到規(guī)范，特別是專業(yè)監(jiān)理工程師的隊伍建設(shè)；(4)園林施工工人技能水平應(yīng)該加強；(5)園林工程管理人員的專業(yè)知識與管理知識素要亟待提升。

第4篇：園林工程師論文范文

①生態(tài)理念導(dǎo)入城市園林工程的表現(xiàn)。在社會長期發(fā)展過程中，人們對生態(tài)理念的探索從未停止，將生態(tài)理念融入到城市園林工程中，極大地改變了園林設(shè)計內(nèi)涵和設(shè)計策略。其主要表現(xiàn)在：園林建設(shè)過程要符合綠色植被生長特性，維護植物生長環(huán)境；園林景觀設(shè)計要充分保護水資源，使得綠色植物與水質(zhì)的相互融合；保護綠色植物的多樣性和群落結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，促進生態(tài)和諧穩(wěn)定。②生態(tài)理念導(dǎo)入城市園林工程的作用。在人們賴以生存的環(huán)境遭到破壞以后，基于生態(tài)理念的城市環(huán)境建設(shè)逐漸展開。將生態(tài)理念應(yīng)用到城市園林工程建設(shè)中，不僅能維護城市環(huán)境生態(tài)平衡，也能夠運用生物間的相互作用，構(gòu)建起復(fù)雜的群落關(guān)系，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。城市園林建設(shè)選擇移栽、栽種和養(yǎng)護多種植物，豐富植物群落，也提升生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。例如：一些植物生長過程中的分泌物，能夠促進其它植被的生長，就如黑接骨木對云杉根的生長分布起到有益作用。生態(tài)理念應(yīng)用到城市園林工程建設(shè)是必然發(fā)展趨勢。

2生態(tài)理念在城市園林工程的應(yīng)用

2.1維護生態(tài)和諧，保護生態(tài)系統(tǒng)傳統(tǒng)思維理念下的城市園林景觀設(shè)計需要具備美觀、整潔等特點，隨著生態(tài)環(huán)境的逐漸惡化，以及城市生活質(zhì)量的逐漸降低，人們開始關(guān)注生態(tài)和諧與可持續(xù)發(fā)展理念的應(yīng)用與實踐。保護生態(tài)系統(tǒng)的和諧發(fā)展是現(xiàn)階段城市園林工程應(yīng)重視的目標。基于生態(tài)理念下的城市園林工程建設(shè)，應(yīng)該重視城市景觀與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)性?？偟膩碚f，城市園林建設(shè)既需要重視人們生活質(zhì)量的提升，也需要重視生態(tài)平衡理念。認真分析城市環(huán)境現(xiàn)狀，結(jié)合城市人文特色、土地條件、現(xiàn)有規(guī)劃等，運用生態(tài)理念，綜合分析生態(tài)目標和環(huán)境質(zhì)量目標、人們生活質(zhì)量目標，進行綜合分析與設(shè)計。選用當(dāng)?shù)鼐G色植物，依據(jù)周圍環(huán)境的土壤、水質(zhì)、地形，構(gòu)建和諧的生態(tài)園林景觀，也可以選擇移栽等方式，選擇最適合城市的園林植物，降低成本，加大栽培與養(yǎng)護，提升城市園林景觀建設(shè)質(zhì)量。

2.2使用生態(tài)物料，應(yīng)用園林工程生態(tài)理念下，基于可持續(xù)發(fā)展要求和理念，在城市園林工程建設(shè)過程中，可以將具有生態(tài)性質(zhì)的物料與資源有效應(yīng)用到工程建設(shè)過程中，有助于實現(xiàn)對環(huán)境的保護、對資源的節(jié)約，以及對可持續(xù)發(fā)展理念的契合。從3個方面入手。第一、增加土壤中有用物質(zhì)。綠色植物的栽培和養(yǎng)護需要土壤中含有大量適合植物生長的營養(yǎng)元素。由此，園林建設(shè)時需要選擇植物生長的土壤環(huán)境，在土壤中增加有益營養(yǎng)成分，促進土壤微生物的成長。第二、可再生資源和材料的運用。在城市園林工程建設(shè)中，需要運用到大量的建設(shè)材料，基于生態(tài)理念下，選用可循環(huán)利用、對環(huán)境友好的生態(tài)材料和資源，有效運用可再生資源進行景觀的布設(shè)、規(guī)劃，提升園林景觀工程質(zhì)量的同時，也有效節(jié)約使用的物料和資源，降低能源消耗，提升生態(tài)理念的意味。

2.3構(gòu)建生態(tài)化植被設(shè)計方案在設(shè)計園林工程的過程中，需要選用多類別植被，進行不同建設(shè)方案。通過不同的方案設(shè)計不同的布景，提升生態(tài)園林的景觀藝術(shù)性，以維持生態(tài)園林的藝術(shù)性、生態(tài)性和人文性，強化園林景觀帶給人們的美好感受。充分結(jié)合不同植物生長特性的不同，進行植物合理搭配設(shè)計。例如：水生植物需要圍繞園林水質(zhì)環(huán)境周圍來布設(shè)景觀，而喜干植物則需要遠離水質(zhì)。同時選擇不同植物物種時，需要考慮生態(tài)效益、環(huán)境質(zhì)量、藝術(shù)表現(xiàn)等因素。所以需要重視植物自身的生長特性，充分利用園林空間與周邊環(huán)境的實際情況，實現(xiàn)對生態(tài)園林的有效規(guī)劃與設(shè)計。

3基于生態(tài)理念的城市園林工程

第5篇：園林工程師論文范文

關(guān)鍵詞園林工程;監(jiān)理;存在問題;對策

監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控三管一協(xié)調(diào)”,即:質(zhì)量、進度、投資控制;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。但在工作實踐中也存在落實不到位的問題。我國園林工程監(jiān)理制度落實不是很到位,主要是業(yè)主、施工方不夠重視,從業(yè)人員自身素質(zhì)不高造成的,應(yīng)注重提高行業(yè)自身人員職業(yè)素質(zhì)和工程管理,確保監(jiān)理作用得到充分發(fā)揮。在此,筆者試對此問題作一分析和探討。

1園林工程監(jiān)理存在的問題及成因

1.1業(yè)主對監(jiān)理工作不夠重視

在工程施工中,業(yè)主對監(jiān)理工作不夠重視,很多時候監(jiān)理不能真正起到作用。有些業(yè)主單位覺得綠化工程就是種幾株樹、修幾個亭子的小事,不會出人命關(guān)天的大事,監(jiān)理實在是多此一舉,對監(jiān)理的意見往往也是不置可否,總是出了問題才想到監(jiān)理。園林工程不可能像建筑工程一樣隨時開工。雖然現(xiàn)在反季節(jié)種植技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但在非種植季節(jié)苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而業(yè)主為了達到出效果、出政績目的,很多時候都不考慮選擇適宜的種植季節(jié)。

1.2施工單位對監(jiān)理工作不夠重視

有的園林施工企業(yè)規(guī)模較小,工程投資較低,人員素質(zhì)較差,進駐現(xiàn)場的管理人員與投標文件所承諾的不一致。監(jiān)理提議更換管理人員,往往得不到回應(yīng)。對于這種情況,監(jiān)理只能發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單。還有的施工單位往往直到申請撥付工程款時才意識到必須得到監(jiān)理的簽字認可,而在施工過程中卻只唯業(yè)主馬首是瞻。有些業(yè)主在施工過程中憑自己喜好隨意發(fā)號施令,不考慮后果。甲方領(lǐng)導(dǎo)往工地一站,就在那里“指點江山”:“這里建個亭子”,“那里栽棵樹”,施工單位則惟命是從,完全不考慮當(dāng)初的施工設(shè)計圖紙和監(jiān)理的意見。

1.3監(jiān)理從業(yè)人員自身職業(yè)素質(zhì)較低

園林工程與建筑工程不相同,一般工期較短,造價較低,現(xiàn)場監(jiān)理人員較少,生活辦公條件較差。在某些工地,監(jiān)理人員的吃飯住宿問題都很難解決,只好吃住在施工單位,給正常的監(jiān)理工作帶來一定的負面影響。有的監(jiān)理公司為了中標,往往壓低工程報價,惡性競爭,降低收入,投入也就不足,影響公司人員整體素質(zhì)的提高。有的監(jiān)理公司為了降低企業(yè)運行成本,掛證(監(jiān)理人員把自己的執(zhí)業(yè)資格證給需要的單位注冊,單位給予一定的報酬,但本人并不在這個單位工作,俗稱掛證)及掛靠(企業(yè)和個人,掛靠有資質(zhì)的企業(yè),承接經(jīng)營業(yè)務(wù),被掛靠方提供資質(zhì)、技術(shù)、管理等方面的服務(wù),掛靠方向掛靠企業(yè)上交管理費的行為)問題嚴重,大肆壓低普通監(jiān)理人員的工資。較低的工資使從業(yè)人員門檻不斷降低,最終導(dǎo)致行業(yè)工作人員整體素質(zhì)不高。

2對策

2.1注重與業(yè)主溝通

監(jiān)理人員能否在工程監(jiān)理中正常履行自己的職責(zé),把握工作的主動性,很大程度上取決于是否獲得業(yè)主的信任和支持。如果業(yè)主能堅定地支持監(jiān)理人員的工作,那么施工單位就不可能隨心所欲地欺騙業(yè)主,就不敢對監(jiān)理提出的各項整改措施置若罔聞。因此,監(jiān)理人員就需要注重與業(yè)主的溝通,取得業(yè)主的信任和重視,讓業(yè)主覺得自己確實是在設(shè)身處地地為他考慮,是在竭盡全力地維護業(yè)主的利益,使工程達到理想的效果。想做到這一點,就需要監(jiān)理能深刻領(lǐng)會業(yè)主的需要,讀懂工程的設(shè)計意圖,從而提出科學(xué)、合理的建議,采取規(guī)范的措施,從而真正履行自己的職責(zé),保證工程的質(zhì)量,減少不必要的資源浪費[1]。

2.2注重工程的現(xiàn)場管理

施工設(shè)計圖紙確定后,園林工程質(zhì)量的高低和美化效果的好壞主要取決于現(xiàn)場的施工情況。因此,監(jiān)理人員必須身臨一線,注重工程的現(xiàn)場管理。管理中,要切實負起責(zé)任,堅持按照監(jiān)理程序辦事,嚴格按照工程施工有關(guān)規(guī)范要求施工人員,做好進入工地各種苗木材料的質(zhì)量把關(guān),確保施工質(zhì)量符合要求[2-3]。

2.3注重提高自身職業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,對從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求。監(jiān)理人員必須重視自身的學(xué)習(xí)提高,才能適應(yīng)工作的需要[4]。不僅要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)有良好的職業(yè)道德和一定的藝術(shù)修養(yǎng)。熟悉法律法規(guī),才能使工作有理有據(jù)。具備扎實的專業(yè)知識,才能取得業(yè)主和施工單位的信服,才能提出科學(xué)合理的建議。良好的職業(yè)道德可以保證從業(yè)人員不會為了個人私利,隨意給施工單位簽字。有了一定的藝術(shù)修養(yǎng),就可以做到胸中有丘壑。

參考文獻

[1]林海森.園林行業(yè)全面實行監(jiān)理制的幾點思考[J].長春大學(xué)學(xué)報,2005(2):87-88.

[2]黃惠忠.園林綠化工程監(jiān)理的幾點思考[J].湖北林業(yè)科技,2008(3):51-53.

第6篇：園林工程師論文范文

1.1材料的問題

材料的質(zhì)量問題是整個園林工程的重要影響因素，由于園林工程的施工規(guī)模較大，所以在施工中保持質(zhì)量過關(guān)則是一項重大的任務(wù)，如果材料出現(xiàn)了問題，則直接影響著整個工程的質(zhì)量，為了復(fù)合苗木的規(guī)格以及其他的養(yǎng)護問題，所以在采購時一定要具有苗木的知識，這樣才能采購到質(zhì)量良好的苗木，員工在種植苗木中一定要操作恰當(dāng)，這樣可以減少苗木的死亡率，對于缺少經(jīng)驗的人員或者是新手則因為不夠?qū)I(yè)導(dǎo)致苗木死亡并且有些很難生長起來。

1.2管理的問題

社會以及經(jīng)濟和氣候的問題都會影響到園林的綠化工作，園林的綠化還會影響到許多部門的利益問題和其他的管理問題。如果施工不能正常有效的進行，則不能很好的監(jiān)控并保證其質(zhì)量，所以在園林的管理上出現(xiàn)了問題則會影響到整個工程的施工效果。由于在施工中不能做到良好的管理，所以會造成一些施工慢以及樹木的成活率低和返工率高的現(xiàn)象多次出現(xiàn)等。

2園林工程施工管理的解決對策

2.1強化人員之間的配合

為了統(tǒng)一員工的素質(zhì)，我國規(guī)定了園林的工作人員必須具有一定的專業(yè)水平才能進入團隊，所以公司在員工上崗之前做了一系列的專業(yè)培訓(xùn)，這樣可以培養(yǎng)出一批專業(yè)素質(zhì)過硬的園林師和技術(shù)人員等，企業(yè)不僅要有一支自己的園林綠化和養(yǎng)護的隊伍，在員工上還要加強指導(dǎo)和培訓(xùn)，在員工上，員工應(yīng)該提升自身的技術(shù)素養(yǎng)，來適應(yīng)與時俱進的知識與科技發(fā)展，這樣在國家的政策支持下，企業(yè)的完整培訓(xùn)與管理的推動下，員工又不斷的提高自身的素質(zhì)，那么這一定會進一步促進園林業(yè)的不斷發(fā)展。

2.2加強管理

園林施工要有一套完善的管理，這對于園林施工來說是非常必要的，讓每一個程序上都有負責(zé)人，這樣便于加強與統(tǒng)一管理，進而推進工程的進度。園林公司內(nèi)部也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，這樣以便于更好的完成工程的項目。此外，在有些程序的管理上還要考慮到天氣的情況，然后提前通知相關(guān)部門，并請專業(yè)的人員進行指導(dǎo)，這樣可以避免由于天氣原因而造成的經(jīng)濟損失，加強園林施工的管理，建立完善的施工管理制度，這樣不僅可以保護施工人員的利益，并且還會保障公司的利益，完善園林工程的施工管理還可以進一步確保施工的安全。

2.3提升技術(shù)

園林的施工圖紙對于工程師來說應(yīng)該加強重視，因為園林的施工圖紙是整個工程施工的藍圖和模板，面對整個施工之前，應(yīng)加強分析它的可行性和合理性，并進行進一步的改良和完善，然后再進行施工，這樣可以確保施工過程的萬無一失，一旦遇到突發(fā)狀況也可以更改圖紙和施工的計劃等，這對于整個施工的統(tǒng)一管理是非常有效的，另外，設(shè)計師應(yīng)該多去現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并與員工進行恰當(dāng)有效的溝通，從而進一步規(guī)范施工的過程，并且設(shè)計出完美的圖紙，對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)該讓政府和官方加強投資，這樣也有助于引進先進的技術(shù)，節(jié)省資源并且減少因為突發(fā)狀況所造成的損失。

3結(jié)語

第7篇：園林工程師論文范文

高職院校教育教學(xué)改革的主線是工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革。園林工程技術(shù)專業(yè)以“項目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動”為切入點，以新疆園林行業(yè)、企業(yè)對人才的要求為培養(yǎng)目標，基于新疆園林工程施工技術(shù)，施工程序，結(jié)合高職教育規(guī)律、學(xué)生職業(yè)成長規(guī)律，構(gòu)建“三段式，兩聯(lián)動”人才培養(yǎng)模式。

（一）園林工程技術(shù)專業(yè)“三段式、兩聯(lián)動”就業(yè)能力遞進的人才培養(yǎng)模式構(gòu)建

“三段式、兩聯(lián)動”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵是：三段式指學(xué)生能力培養(yǎng)，分三階段展開，即是第一階段在校內(nèi)培養(yǎng)綠化養(yǎng)護能力（實踐教學(xué)與教學(xué)實習(xí)完成）；第二階段在合作企業(yè)的施工和設(shè)計項目中培養(yǎng)施工組織、設(shè)計能力（頂崗實習(xí)完成）；第三階段在預(yù)就業(yè)單位培養(yǎng)社會工作能力（預(yù)就業(yè)實習(xí)）。兩聯(lián)動指依據(jù)人才培養(yǎng)目標的要求，廣泛與企業(yè)合作，每個教學(xué)年度開始前向企業(yè)征召可以實現(xiàn)教學(xué)目標的施工項目，即企業(yè)施工項目等于教學(xué)項目；教學(xué)內(nèi)容與工程任務(wù)聯(lián)動，實踐教學(xué)時間隨工期機動，第一二學(xué)期教學(xué)實習(xí)為主的時期為一期聯(lián)動；頂崗實習(xí)和預(yù)就業(yè)實習(xí)為二期聯(lián)動；最終實現(xiàn)就業(yè)能力遞進。

（二）“三段式，兩聯(lián)動”人才培養(yǎng)模式的運行方式

“三段式，兩聯(lián)動”人才培養(yǎng)模式是我們在發(fā)展改革過程中獲取的重要成果，是綜合行業(yè)工作程序，以園林工程項目工作全過程為載體，結(jié)合學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)由淺入深的能力培養(yǎng)規(guī)律而形成的。其中理論教學(xué)是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)，約占總課時量的50%，技術(shù)技能教學(xué)是人才培養(yǎng)的核心，其合計約占總課時量的50%。頂崗實習(xí)和預(yù)就業(yè)實習(xí)約占技術(shù)技能教學(xué)課時的60%。

1.第一學(xué)期以理論學(xué)習(xí)為主，主要學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課程，為學(xué)生奠定一定的理論基礎(chǔ)。

2.第二學(xué)期為專業(yè)基礎(chǔ)課理論教學(xué)及工學(xué)結(jié)合生產(chǎn)性實訓(xùn)學(xué)期，根據(jù)季節(jié)以企業(yè)的項目任務(wù)為載體，加強技能學(xué)習(xí)，是理論和實踐緊密結(jié)合時期，教學(xué)實習(xí)主要依托校內(nèi)實訓(xùn)基地及昌吉周邊苗木生產(chǎn)企業(yè)基地等單位。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需求，進行生產(chǎn)任務(wù)（項目）與課程內(nèi)容的高度結(jié)合，實地技能學(xué)習(xí)和操練，通過1～2學(xué)期的學(xué)習(xí)和實踐，園林工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生將掌握園林植物栽培與養(yǎng)護崗位的技能，能夠承擔(dān)園林工程技術(shù)專業(yè)“園林植物養(yǎng)護”崗位工作；而此時，園林植物栽培與養(yǎng)護崗位知識和技能又是學(xué)生3～6學(xué)期要學(xué)習(xí)的知識的基礎(chǔ)。這一時期的教學(xué)實習(xí)即為第一階段“聯(lián)動一期”。

3.第三學(xué)期為專業(yè)及專業(yè)核心課學(xué)時時期：借助園林工程技術(shù)專業(yè)實訓(xùn)場、實訓(xùn)室完成初級訓(xùn)練。

4.第四學(xué)期主要為頂崗實習(xí)教學(xué)時期，借助園林工程技術(shù)專業(yè)校外58家合作企業(yè)，使學(xué)生以企業(yè)員工的身份進入企業(yè)具體崗位，完整地完成企業(yè)中的一個園林工程項目，進行技能學(xué)習(xí)、技能檢驗與行業(yè)實踐。并且通過頂崗實習(xí)使學(xué)生所學(xué)技能相互融合、能力進一步提高。

5.第五學(xué)期為專業(yè)拓展課程階段，充分凸顯行業(yè)發(fā)展趨勢和具體崗位要求。

6.第六學(xué)期學(xué)生進入預(yù)就業(yè)實習(xí)階段，確定自己的就業(yè)崗位和自己的事業(yè)發(fā)展方向。這個時期為“聯(lián)動二期”，也是學(xué)生社會工作能力形成期。

二、以“三段式，兩聯(lián)動”人才培養(yǎng)模式為主線設(shè)計開發(fā)課程

（一）校企合作構(gòu)建課程體系以校企合作為依托，深入開展職業(yè)崗位調(diào)研，凝練職業(yè)崗位典型工作任務(wù)，按照工作流程進行課程整合與開發(fā)，將國家綠化工、花卉工、預(yù)算員、繪圖員、施工員等相關(guān)職業(yè)資格標準融入課程，體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、課證一體的課程體系。

1.加強課程開發(fā)，建立了基于工作過程的課程教學(xué)標準。在課程體系的設(shè)計思路之上加大了各門課程的開發(fā)，打破傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)設(shè)計，按照每門課程在典型工作任務(wù)中所處的環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的知識內(nèi)容，根據(jù)真實工作過程設(shè)計相應(yīng)的情景進行教學(xué)，做到理論知識與實際工作過程不脫節(jié)。

2.深化工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、理實一體化的教學(xué)模式，建立以實踐技能考核為主、理論考試為輔的成績評價體系。打通以能力培養(yǎng)為目標的實訓(xùn)項目進階式通道，以精品課程為支撐，合理劃分實踐課程體系，形成從基本技能逐步向核心技能提升的進階式實踐課程體系。

3.以職業(yè)能力培養(yǎng)為目的，合并課程間重復(fù)的教學(xué)內(nèi)容，增加實訓(xùn)教學(xué)時間，突出了職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)，最終達到課程設(shè)置科學(xué)性、實用性、前沿性、綜合性的統(tǒng)一，以優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、創(chuàng)新能力強、綜合素質(zhì)高的園林技術(shù)人才奠定了基礎(chǔ)。

（二）校企合作共同開發(fā)課程及核心課程

依據(jù)企業(yè)調(diào)研及校園綠化、嘉禾新居綠化工程實施操作，將“項目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動”為模式，對職業(yè)工作崗位學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)任務(wù)分析，由崗位群—主要崗位—典型任務(wù)—核心技能—核心課程—課程群，開發(fā)課程和核心課程。

1.崗位群。

園林植物生產(chǎn)管護崗位群、園林工程施工管理崗位群、園林規(guī)劃設(shè)計崗位群；主要崗位是園林植物培育養(yǎng)護管理崗、園林工程施工技術(shù)崗、園林工程施工管理崗、施工內(nèi)業(yè)崗、景觀設(shè)計崗。

2．核心技能。

園林植物分類識別技術(shù)、園林植物整形修剪技術(shù)、園林植物培育土肥水管理技術(shù)、園林植物病蟲害防治技術(shù)、園林植物育苗技術(shù)、施工放線、管網(wǎng)布設(shè)、大樹移栽、識別工程設(shè)計圖、常用工程材料識別、編制園林工程流水施工組織設(shè)計、園林工程施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃編制、園林工程招投標文件編制、園林工程施工組織設(shè)計編寫、園林工程施工圖工程量計算、園林工程各項工程量計算規(guī)則、園林工程施工圖預(yù)算書編寫、園林設(shè)計平面圖繪制、園林施工圖繪制。

3.核心課程。

園林樹木分類與栽培技術(shù)、園林工程、園林工程項目管理、園林工程概預(yù)算、園林規(guī)劃設(shè)計、計算機輔助制圖、園林花卉栽培技術(shù)。

4.建立園林工程技術(shù)專業(yè)課程體系。

專業(yè)課程21門，其中，專業(yè)基礎(chǔ)課10門，包括園林植物病蟲害防治、園林制圖、園林測量、草坪建植與養(yǎng)護、園林美、園林苗圃、園林植物學(xué)、園林文件撰寫、園林建筑技等；專業(yè)核心課程7門，包括園林樹木分類與栽培技術(shù)、園林花卉栽培技術(shù)、園林工程施工管理、園林工程預(yù)算、園林工程、園林規(guī)劃設(shè)計、計算機輔助制圖等；專業(yè)拓展課程4門，包括園林法規(guī)與標準、插花與花卉裝飾技術(shù)、園林景觀效果圖制作、園林史；公共基礎(chǔ)課程9門，包括英語、體育、就業(yè)指導(dǎo)、應(yīng)用文寫作等。

三、“三段式，兩聯(lián)動”人才培養(yǎng)模式保障條件

（一）“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊的配備與建設(shè)

高職院校的優(yōu)勢就在于創(chuàng)建與眾不同的、跟蹤經(jīng)濟社會發(fā)展的特色專業(yè)，這就有賴于一支由學(xué)術(shù)人才、技術(shù)人才領(lǐng)銜的“雙師型”師資團隊。園林工程技術(shù)專業(yè)堅持立足培養(yǎng)、積極引進的方針，采取校企合作選派專業(yè)教師到施工、生產(chǎn)、建設(shè)、管理第一線帶頭實踐鍛煉；同時引進校外“雙師型”教師（即外聘兼職教師）。選聘基礎(chǔ)理論扎實、實踐操作經(jīng)驗豐富、懂得教育理論的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員擔(dān)任兼職教師，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，開辟專業(yè)建設(shè)有效途徑。目前專業(yè)教師團隊已有33位專兼職教師，其中，專職教師11人，占30%，來自行業(yè)、企業(yè)的兼職教師22人，占70%。

（二）校企合作長效運行機制的建立與實施

如何與企業(yè)建立長久、穩(wěn)定的互惠互利合作運行機制，是示范性院校建設(shè)的突破點。為此，我們制定了《園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作工作制度》并做如下工作。

1.與企業(yè)簽訂合作協(xié)議，明確雙方職責(zé)和權(quán)利，從制度上給予保障。

2.利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢與合作，實施科技攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。

3.利用企業(yè)技術(shù)人員作兼職教師，實施互兼互聘。

4.聘請企業(yè)技術(shù)專家與專業(yè)教師構(gòu)成專業(yè)指導(dǎo)委員會，指導(dǎo)監(jiān)控專業(yè)和課程建設(shè)。

5.定期召開一次校企座談會：探討專業(yè)建設(shè)；解決頂崗實習(xí)中合作教學(xué)管理問題；宣傳學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展概況，發(fā)放職業(yè)教育理論文章，使企業(yè)了解、認同學(xué)校，支持職業(yè)教育。

（三）實踐教學(xué)條件的配置與建設(shè)

1.校內(nèi)實踐教學(xué)條件。園林工程技術(shù)專業(yè)先后建成實訓(xùn)室3個：《園林制圖室》、《園林規(guī)劃設(shè)計室》、《花卉裝飾實訓(xùn)中心》；校內(nèi)實訓(xùn)場2個：《園林植物養(yǎng)護實訓(xùn)場》、《園林工程實訓(xùn)中心》。在教師教學(xué)實驗實訓(xùn)和頂崗實習(xí)中起到了很大作用。

2.校外實訓(xùn)基地條件。園林工程技術(shù)專業(yè)建立了穩(wěn)定的校外實習(xí)基地群，目前已有51家校企合作企業(yè)，確保學(xué)生以企業(yè)員工的身份帶薪頂崗實習(xí)半年以上，為專業(yè)教學(xué)實習(xí)和就業(yè)提供了堅實保障。

（四）構(gòu)建高職工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系

第8篇：園林工程師論文范文

關(guān)鍵詞：園林工程;投標;報價

近年來,隨著城市建設(shè)步伐的加快,園林綠化建設(shè)也日新月異,園林工程項目越來越多,按照《中華人民共和國招標投標法》第3條要求“大中型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資項目必須進行招標”,園林工程也納入招投標范圍,施工企業(yè)如何做好招投標工作,并盡量控制各項成本費用,提高投標工作的投入產(chǎn)出比,做好今后盈利的鋪墊和準備,取得較高的經(jīng)濟效益,是施工企業(yè)必須考慮的問題[1]。投標報價工作是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)針對投標報價各個階段的不同情況和工作目標確定適當(dāng)?shù)耐稑瞬呗訹2]。能否科學(xué)、合理地運用投標技巧,使其在投標報價工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)系到最終能否中標,是整個投標報價工作的關(guān)鍵所在。

1確定投標工程項目

掌握工程項目的有關(guān)信息,如工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、管理,項目資金來源(貸款資金、國有資金、自有資金等),土地性質(zhì)(征用、租用),有無土地糾紛,工程所處位置等。

分析本企業(yè)在現(xiàn)有資源條件下,在業(yè)主規(guī)定的施工期間內(nèi),可承攬的工程任務(wù)數(shù)量,擬投入的項目經(jīng)理同期是否有其他工程。

標段的選擇。有些大的工程,常常分為幾個標段,常允許一個承包商同時報投多個標段。投標單位要考慮投幾個標段、投哪些標段,在選擇工程標段位置方面,要綜合考慮,因園林工程范圍很廣,包括土方工程、給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、種植工程、園林供電工程和園林機械工程等,要了解工程的主要施工項目,以充分發(fā)揮本企業(yè)的特點和特長、技術(shù)優(yōu)勢和裝備優(yōu)勢,所選標段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強項相吻合,做到揚長避短;同時要到工地現(xiàn)場查看,綜合了解工程情況后再做決定,做到標段大小兼顧,施工兼顧。

要依據(jù)競爭對手的技術(shù)經(jīng)濟情報和市場投標報價,考慮能否有取勝的把握。反之,不宜勉強投標,更不宜陪標[3]。

2研究標書

對施工企業(yè)來說,追求經(jīng)濟效益永遠是第一位的,一旦購買標書后,要選配一名或幾名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作積極熱情、責(zé)任心強、具有較豐富投標經(jīng)驗的工作人員,認真研究招標文件,投標報價不僅具有很強的技術(shù)性,同時還有賴于編標人員的實踐經(jīng)驗及臨場決策,應(yīng)該靈活掌握,采取合理的投標策略和報價技巧,這是提高中標率的重要因素。

根據(jù)國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合制定的《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》第29條“評標方法包括經(jīng)評審的最低投標價法,綜合評估法或者法律法規(guī)允許的其他評標方法”,第30條“經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于具有通用技術(shù),性能標準或者招標人對其技術(shù)性能沒有特殊要求的招標項目”,目前在園林工程行業(yè)中較多使用經(jīng)評審的最低投標價法,對技術(shù)標采取符合招標文件規(guī)定的技術(shù)要求和標準,即可參與商務(wù)標評審,因此,對招標文件技術(shù)標要求部分應(yīng)認真審查,對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),避免出現(xiàn)重大偏差。

研究標書階段應(yīng)認真研究標書的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,如了解各項技術(shù)要求,以便制定先進合理的施工方案;弄清工程量清單中各個工程項目組成的內(nèi)涵,防止漏項發(fā)生;弄清開、竣工日期及總工期的要求以及獎罰條件,以便制定合理的施工進度計劃;工程款支付條件,有無工程預(yù)付款、結(jié)算方式、拖延付款的責(zé)任和利息支付、工地現(xiàn)場調(diào)查、標書有無缺陷等一系列的要求。

不少招標文件中存在缺陷,其中對投標人有利而含糊的過錯或錯誤的條款,答疑時應(yīng)注意策略,以免提醒業(yè)主及其他投標人。如某工程清單數(shù)量,本應(yīng)150000m3的土方回填誤寫為15000m3,某施工企業(yè)合理提高了該項報價,在最后的工程結(jié)算中取得了較好的收益。在項目施工中,可利用含糊或錯誤進一步洽商,以達到效益最大化。

3標書編制

3.1技術(shù)標編制

要按照招標文件的要求積極響應(yīng),如“標函”、“項目實施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標書的重要部分,也是體現(xiàn)投標者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。如果投標者對這些“重要部分”不重視,不進行認真、詳盡、完美的表述,就會使投標者在技術(shù)標方面失分,以致最后落榜。工程施工方案是其中的關(guān)鍵,直接影響到預(yù)算標價及投標的成敗,投標單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況,初定幾套方案進行測算、比較,以確定合理、經(jīng)濟的方案。施工組織設(shè)計主要包括:項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。

在制作投標書的時候,要認真細心,稍一粗心大意,就會影響全局,導(dǎo)致全盤皆輸。如未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,投標者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的或有簡寫現(xiàn)象的,投標保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的,有關(guān)表格填寫漏項、投標書字跡不端正,無法辨認的,投標書裝訂不整齊等[4]。

3.2商務(wù)標編制

投標最終報價是投標單位以標書編制的預(yù)算價為基礎(chǔ),綜合考慮各種因素后對預(yù)算標價進一步修訂的報價,可以在標書中列報,也可以以降低函的形式另報。所以,一定要根據(jù)所做工程預(yù)算認真分析、反復(fù)比較,以使所確定的最終報價最大限度地接近報價,提高中標率。一般情況下,在總價基本確定后,技巧的運用關(guān)鍵是如何調(diào)整各個子目的報價,既可提高中標機率,又能在竣工后結(jié)算時得到良好的經(jīng)濟效益,巧妙地化險為夷,進一步加快其資金回籠。

常用項目可報高價,如土方工程、上水項目、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款,而后期施工項目適當(dāng)降低報價,以使資金快速回籠,形成項目資金的良性周轉(zhuǎn),同時還有索賠和防范風(fēng)險的意義在里面,如果承包商永遠處在這種“順差”狀態(tài)下,一旦出現(xiàn)對方違約或不可控制的因素,主動權(quán)就掌握在承包商手中,隨時可向監(jiān)理或業(yè)主發(fā)函,提出停止履約和中止合同,這就是人們常說的掙錢要先做到“入袋為安”,當(dāng)然,這種不平衡報價要有個適當(dāng)尺度,一般以調(diào)高10%~30%較為合理。

通過施工圖紙和現(xiàn)場勘查,與提供的工程量清單進行分析,預(yù)計工程量會增加項目,單價適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時可增加工程造價。將工程量可能減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大。

設(shè)計圖紙不明確,根據(jù)經(jīng)驗估計會增加的項目和暫定項目估計自己能承包的項目可報高一些,對概念含糊、將來可能發(fā)生爭議的項目和暫定項目,估計自己將受到專業(yè)限制不能承接的項目可報低一點。

招標文件中明確投標人附“分部分項工程量清單綜合單價分析表”的項目,應(yīng)注意將單價分析表中的人工費和機械費報高,將材料費適當(dāng)報低。通常情況下,材料往往采用業(yè)主認價,可獲得一定的利益。

特種材料和設(shè)備安裝工程編標時,由于目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費用單價分開的,對特殊設(shè)備、材料,業(yè)主不一定熟悉,市場詢價困難,則可將主材單價提高;而對常用器具、輔助材料報價低。

苗木報價。注意本土植物及特色品種報高,外地引進植物樹種宜低,因為外地引進植物變更的可能性較大。如由于設(shè)計人員水平有限,綠化苗木不一定適合在此種植(如溫度因素、光照因素、地下水質(zhì)等因素),可以變更的項目要報低價。

對于一些大型的分期項目,可將一些先期總價報低一些,通過自身技術(shù)優(yōu)勢,進一步優(yōu)化設(shè)計,提高景觀效果,抓好過程簽證,取得效益。然后可以利用一期施工中建立起來的社會關(guān)系、信譽以及成功的經(jīng)驗繼續(xù)施工,節(jié)約開辦費。

在投標時應(yīng)充分了解其他幾家投標單位的情況。根據(jù)他們以往的投標策略,給自己定位,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整投標報價,也是取勝的策略之—。

綜上所述,雖然運用技巧可以降低風(fēng)險,取得中標或能爭取利益的效果,但投標報價時必須認真核對施工圖紙、復(fù)核工程量清單,特別是對報低單價的項目,若實際工程量增加,將會造成巨大的經(jīng)濟損失,因此,報低單價也要控制在合理的幅度內(nèi),同時避免引起業(yè)主的反感。把握住編標的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),加上認真細致的工作和強烈的主人翁意識,一定會編制出準確的投標報價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

4參考文獻

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[2]鄭技杰.建設(shè)工程招投標管理方法探究[J].中國科技博覽,2009(26):50.

第9篇：園林工程師論文范文

[論文摘要]：我國園林景觀工程追求的是一種雋永含蓄、深逼空遠的意境。目的在于增加園林的空間層次，使一幅幅畫景不斷地展現(xiàn)在游人面前。各景區(qū)、景點看似零散，實以因路為紐帶，通過有意識的布局，有屢次、有節(jié)奏地展開，使游人充分感受園林藝術(shù)之美。本文針對我國園林景觀工程的設(shè)計特點及質(zhì)量控制進行了初步探討。

中國山水畫追求“咫尺之內(nèi)而瞻萬里之遙，方寸之中乃辨千尋之峻”。邊走邊賞邊構(gòu)思的民族傳統(tǒng)的方法，表現(xiàn)在不受時間、空間的限制，任其高低遠近、角度和視點的自由觀察，集人自然之精美于方寸之中。中國山水園林猶如畫幅一樣，集大自然之精美于一園。在組織時間和空間的游覽路線中，任其高低遠近、角度和視點的轉(zhuǎn)變，都觀賞到如詩似畫的園林景觀。

一、園林綠化工程相對于一般建設(shè)工程的特點

1、往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等待主體工程結(jié)束后才可進行施工，不利于施工組織、管理，進度控制；

2、它是一項綜合性工程。需要各專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)，它從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間；

3、園林產(chǎn)品不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性，其施工過程是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界，而不能僅僅是按圖施工，施工過程中存在大量的二次設(shè)計；

4、園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機。營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失；

5、園林工程所用的材料，除了須符合有關(guān)的技術(shù)標準外，還要滿足美觀要求，如植物材料不僅規(guī)格符合設(shè)計要求，冠形、姿態(tài)還需具有觀賞價值，才可作為工程材料使用；各種鋪面材料除強度、規(guī)格符合規(guī)范要求外，色澤、紋理還應(yīng)具有裝飾、美觀效果；

6、同林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響，具不可控性；

7、一般綜合性的園林工程施工程序是，先理山水，改造地形。辟筑道路，鋪裝場地，營造建筑，構(gòu)筑工程設(shè)施，后綠化種植，養(yǎng)護管理。

二、園林景觀工程設(shè)計中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障，為了更好地提高監(jiān)理質(zhì)量，要針對園林景觀工程的特殊性，在其質(zhì)量控制上有其側(cè)重點：

1、控制要素：人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面，園林工程質(zhì)量監(jiān)控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。首先，人的因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作：其次，材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準備階段審批施工組織設(shè)計開始進行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經(jīng)在實施過程中，監(jiān)督施工單位嚴格按審批過施工組織設(shè)計實施，確保工程質(zhì)量；再次，園林工程機械、機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養(yǎng)護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機具的型號、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點；最后，環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量：又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地換土或?qū)ν寥肋M行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

2、園林工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)是設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范等，園林綠化工程講究藝術(shù)性，而某些方面施工圖紙不能完全表達，設(shè)計者可能只提供其設(shè)計意圖，要達到的景觀效果的文字表述，具體實施時，還需要通過施工技術(shù)人員在完全理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化設(shè)計，因此監(jiān)理工程師需要深入下去，跟隨設(shè)計思路，深刻領(lǐng)會設(shè)計精髓。同時幫助施工方制訂施工預(yù)案，并取得業(yè)主、設(shè)計單位的認可，最終實現(xiàn)設(shè)計的理念與境界。如中國園林中廣泛應(yīng)用的假山、置石，體現(xiàn)了“體現(xiàn)了雖由人做，宛自天開”的藝術(shù)境界，一般設(shè)計圖紙中只提供假山定位、大概體量、石材質(zhì)地等信息，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定專項方案指導(dǎo)施工，施工中把好藝術(shù)觀，使其施工始終應(yīng)貫徹設(shè)計意圖，又要有所創(chuàng)新，而不只是照搬圖紙，以取得最佳的環(huán)境藝術(shù)效果；類似工作在不規(guī)則自然種植、自然式水景、園路工程、雕塑裝飾等施工中大量存在，均應(yīng)列入監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點內(nèi)容；園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標準是質(zhì)量控制的重要依據(jù)，但目前管內(nèi)尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標準，1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各地區(qū)綠化工程施工、驗收規(guī)范一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標準，但其主要是綠化工程。少量涉及園林古建、假山疊石、園林養(yǎng)護工程，園林土建內(nèi)容很少。在監(jiān)理實踐中通常參考執(zhí)行建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標準強制性條文》(房屋建筑部分)，但參考執(zhí)行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，沒有法規(guī)依據(jù)，不具權(quán)威性，不便于質(zhì)量標準的貫徹落實，這種局面迫切需要改變，盡快制定出夠反映園林建設(shè)分散性、綜合性、藝術(shù)性強等特點的工程質(zhì)量標準，以提高園林建設(shè)工程質(zhì)量，促進園林行業(yè)發(fā)展。

3、園林工程質(zhì)量控制應(yīng)貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的原則，針對園林綠化工程的特點，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實施細則，以預(yù)控為重點，對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法控制影響工程質(zhì)量的不利因素。