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軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

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軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)

第1篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

軍訓(xùn)的感受總的來說就像個(gè)五味瓶,酸,甜,苦,辣,咸樣樣都會(huì)有。然而軍訓(xùn)對(duì)我們這些嬌生慣養(yǎng)的剛?cè)氪髮W(xué)的人來說也是有很大好處的。有人說:“為什么要軍訓(xùn)?軍訓(xùn)有什么好處呢?”軍訓(xùn)能使我們養(yǎng)成不畏困難的精神;使我們身體素質(zhì)等方面都得到發(fā)展,并有時(shí)間培養(yǎng)一技之長,創(chuàng)造新的財(cái)富,只有這樣,我們將來才能在社會(huì)上找到立足之地,成為一名合格的接班人;也只有這樣才能是中國的未來不致落空。軍訓(xùn)還能培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神呢。其實(shí)軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。它讓我明白了很多人生哲理,唯有一句話讓我感觸最深,一分耕耘,一分收獲,特別的面對(duì)艱苦的環(huán)境時(shí),我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng),勇敢面對(duì),而不是逃避。

軍訓(xùn)過后,我做了一下總結(jié),并有了以下感受:

一、“團(tuán)結(jié)就是力量”

水滴石穿,繩鋸木斷微小的力量一旦積攢起來,產(chǎn)生的威力可是無比的呀!當(dāng)別人享受鍥而不舍的喜悅時(shí),你千萬不要成為功虧一簣的典型。誰笑到最后,誰是最終的勝利者;誰堅(jiān)持到最后,誰才是真正的英雄,誰才是戰(zhàn)勝了自我的強(qiáng)者。這種團(tuán)隊(duì)精神的打造,友情的培養(yǎng),完全是由汗水凝成,是無法用金錢來衡量的。而團(tuán)結(jié)要靠共同的信念來凝聚,所謂“兄弟同心,其利斷金”??傊?,團(tuán)結(jié)是大道理,不團(tuán)結(jié)就沒道理。

二、學(xué)會(huì)苦中作樂

真正的快樂是苦中作樂。軍訓(xùn)雖然使得我們的身體疲憊不堪,但卻使得我們的精神無比愉悅。我想,它凈化的是我們的精神世界。聽教官說起自己的經(jīng)歷,感嘆其所受之苦遠(yuǎn)于我們之上,更感嘆于他們以苦為樂,苦中作樂的精神。我也更加懂得了,真正的快樂并不是一種物質(zhì)滿足,也不是一種簡單的樂觀主義,而是在經(jīng)歷了痛苦磨難后的心靈凈化與人格升華。我們的教官也許書讀得沒我們多,但他們的人生體驗(yàn)卻比我們更加豐富,他們比我們更懂得做人的道理。古諺有云,讀萬卷書,行萬里路。

三、面對(duì)挫折

軍訓(xùn)時(shí),我們的雙肩雖然很酸痛,我們的雙腿雖然很麻木,讓我們真正地體會(huì)到苦和累。但我們不需抱怨它的苦難,它的辛苦和勞累,是在磨練我們像樹一樣堅(jiān)挺向上,不屈不撓的意志,它帶給了我們一個(gè)尊嚴(yán),一種力量,一種不向任何權(quán)勢卑躬的品質(zhì)。正所謂人生苦短,年輕時(shí)吃點(diǎn)苦,受點(diǎn)累算什么。俗語說:“不經(jīng)歷風(fēng)雨,何以見彩虹;沒有一份寒徹骨,哪來梅花撲鼻香。”它教會(huì)了我們?cè)鯓尤ッ鎸?duì)今后的挫折。

四、一分耕耘才有一分收獲。

的確如此呀,沒有付出就沒有收獲。軍訓(xùn),對(duì)每個(gè)同學(xué)來說是多么的艱辛,在訓(xùn)練中付出的少怎能有更大的收獲呢?但愿世間每個(gè)人都能悟出這其中的真諦,要做得好,得付出;要做得更好,得付出更多。

五、學(xué)會(huì)勇敢

我想:一個(gè)人面對(duì)的是重重困難與艱難險(xiǎn)阻,在你面前只有一條路勇往直前,不應(yīng)該有退縮的想法,也不能退縮。無論這時(shí)的你是痛苦還是千千萬萬個(gè)不愿意,也不該有任何怨言。你應(yīng)該有別人沒有的頑強(qiáng)的意志與堅(jiān)強(qiáng);因?yàn)槟闶擒娙?,你就不?yīng)該有所謂的累與苦,而擁有的是更多的勇敢。

六、不做溫室的花朵

第2篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

師范生實(shí)習(xí)介紹信(一)

_____________中學(xué):

我校__級(jí)本科班學(xué)生__將于__年__月中旬至__年__月中旬進(jìn)行為期_____________周的頂崗實(shí)習(xí).

回 函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí),特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

師范生實(shí)習(xí)介紹信(二)

_______________學(xué)校:

茲介紹我校______________學(xué)院(系)_____________專業(yè)20__屆______學(xué)歷畢業(yè)生________________同學(xué)去貴校實(shí)習(xí),請(qǐng)接洽。

(?;蛟?、系蓋章)

20__年__月__日

回 函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí),特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

師范生實(shí)習(xí)介紹信(三)

________________:

現(xiàn)介紹我院20XX級(jí)_________師范專業(yè)同學(xué)前來貴校頂崗實(shí)習(xí),為期__周。

望貴校提供實(shí)習(xí)條件,并按照學(xué)校規(guī)定對(duì)學(xué)員嚴(yán)格要求,督促其完成實(shí)習(xí)任務(wù),并對(duì)其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)給出鑒定意見。

謝謝支持!

回 函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí),特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

師范生實(shí)習(xí)介紹信(四)

_____________________:

茲介紹我校______________學(xué)院(系)_____________專業(yè)20__屆______學(xué)歷畢業(yè)生__名同學(xué)去貴校教育實(shí)習(xí),請(qǐng)接洽。

名單:(略)

(?;蛟?、系蓋章)

20__年__月__日

回 函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí),特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

延伸閱讀:師范生實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

(一)準(zhǔn)備階段

做好教育實(shí)習(xí)的各種準(zhǔn)備工作,學(xué)習(xí)備課,寫教案,練好師范基本功。在實(shí)習(xí)出發(fā)前,上交一個(gè)主題班會(huì)課教案、一份第二課堂方案、一份個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃以及一份實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備總結(jié)。

(二) 見習(xí)階段

到達(dá)實(shí)習(xí)學(xué)校后,盡快安頓好各隊(duì)員的住宿問題,再由該校負(fù)責(zé)老師帶隊(duì)員熟悉學(xué)校環(huán)境,購買宿舍公用物品。第二天,與學(xué)校召開見面會(huì),請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級(jí)的基本情況,請(qǐng)優(yōu)秀老師介紹教育、教學(xué)的好經(jīng)驗(yàn),了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度,為教育見習(xí)和教育實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。

A、教育見習(xí)

1、多聽原科任老師的課,提倡跨年級(jí)、跨專業(yè)聽課,積極參加科組教研活動(dòng)。

2、了解各科目的上課進(jìn)度,把握任課班級(jí)的成績情況,制定教學(xué)計(jì)劃。

3、在原科任老師指導(dǎo)下,準(zhǔn)備上課教案,進(jìn)行試講。

4、認(rèn)真做好批改作業(yè)和下班輔導(dǎo)學(xué)生的工作。

B、班主任見習(xí)

1、與學(xué)生見面,參加班級(jí)活動(dòng),了解學(xué)生情況,在原班主任指導(dǎo)下制訂班主任工作計(jì)劃。

2、用3-5天時(shí)間記住所帶班級(jí)的學(xué)生名字,召開班委會(huì)。

3、確定一名待進(jìn)生,從各方面去幫助此生。

4、結(jié)合初一新生的軍訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助學(xué)校和原班主任做好這項(xiàng)工作。

C、教育調(diào)查

1、從實(shí)習(xí)學(xué)校和當(dāng)?shù)厍闆r出發(fā),初步確定調(diào)查主題。

2、初步確定分工名單。

3、查找并閱讀相關(guān)資料,做好筆記。

(三)實(shí)習(xí)階段

A、教育實(shí)習(xí)

1、爭取早上課、多上課。一般要求講授新課10節(jié)以上(不包括重復(fù)課),其中6節(jié)獨(dú)立課(不需要教師指導(dǎo),獨(dú)立寫出教案上課)。

2、每節(jié)課上課前必須進(jìn)行檢查性預(yù)講,同組實(shí)習(xí)生參加聽課,可以邀請(qǐng)?jiān)迫谓處焻⒓?。預(yù)講后由聽課師生提出意見,實(shí)習(xí)生對(duì)教案進(jìn)行修改和補(bǔ)充,最后送原科任教師審閱批準(zhǔn)后方能試教。

3、鼓勵(lì)不同科組的同學(xué)互相聽課,作好記錄,多溝通交流,共同進(jìn)步;同科組的同學(xué)可集體備課、輪流負(fù)責(zé)。

4、及時(shí)批改作業(yè),了解教學(xué)效果,加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)。

B、班主任實(shí)習(xí)

1、熟悉班主任常規(guī)工作,獨(dú)立處理班上問題,經(jīng)常與指導(dǎo)老師溝通。

2、在原班主任的指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)好主題班會(huì)的方案和第二課堂活動(dòng)的計(jì)劃,按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)。

3、深入了解學(xué)生,繼續(xù)落實(shí)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

C、教育調(diào)查

1、確定調(diào)查題目,初步擬定調(diào)查問卷,明確各項(xiàng)分工

2、進(jìn)行調(diào)查(如問卷、采訪、座談等),請(qǐng)求實(shí)習(xí)學(xué)校配合,保證不影響實(shí)習(xí)學(xué)校的教學(xué)工作。

3、統(tǒng)計(jì)問卷,整理、分析采訪座談等調(diào)查活動(dòng)的資料

4、分析資料,撰寫調(diào)查報(bào)告或科研論文

A、教育實(shí)習(xí)

1、每位實(shí)習(xí)生寫工作總結(jié)和個(gè)人鑒定。

2、請(qǐng)?jiān)迫卫蠋熖顚憣?shí)習(xí)生鑒定,初步評(píng)出教學(xué)的實(shí)習(xí)成績。

3、與原科任老師進(jìn)行座談,請(qǐng)求老師批評(píng)指點(diǎn),找出存在問題,力求改進(jìn)。

4、向原科任老師送上小禮品,表示敬意與謝意。

B、班主任實(shí)習(xí)

1、請(qǐng)?jiān)嘀魅卫蠋熖顚懓嘀魅喂ぷ麒b定,初步評(píng)出班主任工作的實(shí)習(xí)成績

2、與原班主任交談,送上小禮品,致以敬意和謝意,并處理好最后的班主任工作

C、教育調(diào)查

修改調(diào)查報(bào)告或科研論文,并交給實(shí)習(xí)隊(duì)長

后期工作:

① 實(shí)習(xí)隊(duì)長組織全隊(duì)同學(xué)根據(jù)《教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定每個(gè)同學(xué)的教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)的成績。

② 實(shí)習(xí)隊(duì)長收集每位實(shí)習(xí)生個(gè)人總結(jié)與專題總結(jié)、調(diào)查報(bào)告等材料,寫好實(shí)習(xí)隊(duì)工作總結(jié)(執(zhí)筆者免寫個(gè)人總結(jié)),回校后三天內(nèi)將實(shí)習(xí)隊(duì)的總結(jié)以及推薦2篇寫得較好的專題總結(jié)或調(diào)查報(bào)告交回教務(wù)處教育實(shí)踐科。

③ 實(shí)習(xí)隊(duì)長負(fù)責(zé)寫出全體隊(duì)員的小組鑒定,填寫好隊(duì)員的考勤表。

④ 原科任教師和原班主任寫好實(shí)習(xí)生鑒定,初步評(píng)出教學(xué)和班主任工作的實(shí)習(xí)成績后,由實(shí)習(xí)學(xué)校簽寫意見和加蓋公章,交領(lǐng)隊(duì)教師帶回教務(wù)處教育實(shí)習(xí)科。

⑤ 召開總結(jié)座談會(huì),征求實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生對(duì)我校實(shí)習(xí)工作的意見,整理好送回教務(wù)處教育實(shí)習(xí)科。

⑥ 研究如何為實(shí)習(xí)學(xué)校做好事。

⑦ 離校前,清退各種借用的材料、物品、用品,付清各種實(shí)習(xí)費(fèi)用。

⑧ 認(rèn)真寫好感謝信,做好返校交通安排

⑨ 回校后三天內(nèi)將調(diào)查報(bào)告和個(gè)人總結(jié)或?qū)n}總結(jié)、《教育實(shí)習(xí)學(xué)生工作本》、班主任工作計(jì)劃、班或團(tuán)課講稿交給本系教學(xué)法教師。

⑩ 實(shí)習(xí)結(jié)束后,三天內(nèi)評(píng)選出教育實(shí)習(xí)積極分子(人數(shù)不超過全隊(duì)1/3),交回教務(wù)處教育實(shí)習(xí)科審批。

(四)、教育實(shí)習(xí)的成績考核

第3篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

一、建立德育檔案的必要性分析

做好德育檔案工作是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要,德育工作是學(xué)校教育的首要工作,德育檔案的管理是德育工作的重要組成部分,只有規(guī)范好德育檔案管理工作,才能更好的促進(jìn)德育工作的規(guī)范和發(fā)展,培養(yǎng)出重視自身素質(zhì)發(fā)展和潛能開發(fā)的新一代社會(huì)主義建設(shè)接班人?!敖⒔∪掠龣n案對(duì)促進(jìn)學(xué)校的德育工作及整個(gè)教育教學(xué)工作具有重大意義和作用?!?/p>

二、中學(xué)德育工作檔案的構(gòu)成分析

(一)德育管理檔案

這一類檔案應(yīng)是德育檔案的重要組成部分,主要是在德育管理過程中形成的具有保存價(jià)值的各類檔案,主要包括:

1.上級(jí)關(guān)于德育工作的相關(guān)文件,上級(jí)在視察各校工作中對(duì)德育工作提出的重要講話、意見。

2.本校德育工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。包括德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度,德育工作人員職責(zé),班主任選配、聘任、培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)制度,心理教研室工作制度,校外輔導(dǎo)員工作制度,團(tuán)委工作制度,本校學(xué)生守則、評(píng)先條例,德育檔案工作制度,學(xué)校規(guī)章制度中包含德育工作的部分等用于規(guī)范德育工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.德育工作的計(jì)劃、總結(jié)。這類檔案即學(xué)校德育工作中的各類計(jì)劃總結(jié),包括學(xué)校德育工作規(guī)劃,德育處、關(guān)工委、家長學(xué)校、社區(qū)少年宮等的計(jì)劃、總結(jié),凡在德育工作過程中形成的對(duì)德育工作具有指導(dǎo)、總結(jié)意義的文件都包含在內(nèi)。

4.德育工作會(huì)議記錄、紀(jì)要。主要是在德育工作會(huì)議中形成的記錄,如班德育研討會(huì)、班主任周會(huì)、家長會(huì)、家委會(huì)、“三結(jié)合”聯(lián)席會(huì)議等德育工作會(huì)議的記錄。

5.德育隊(duì)伍建設(shè)情況。包括德育工作人員組成名單及德育工作者的培訓(xùn)情況等材料。

6.日常德育工作檔案。是指在規(guī)范性德育工作形成的記錄,如班主任的工作記錄(如班主任工作手冊(cè)、家訪記錄、德育論文等),校外輔導(dǎo)員工作記錄(如校外校外輔導(dǎo)員到校進(jìn)行的講話等),德育教師工作記錄(如德育教師的教案、給學(xué)生的學(xué)習(xí)材料等),國旗下的講話,班會(huì)方案,常規(guī)評(píng)比記錄,結(jié)合各項(xiàng)重要的節(jié)日、紀(jì)念日(如植樹節(jié)、學(xué)雷鋒月、成人儀式)開展的社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)、圖片,學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先情況,學(xué)生幫扶情況,學(xué)生、教師、家長心理健康輔導(dǎo)、團(tuán)訓(xùn)活動(dòng),社區(qū)少年宮活動(dòng)情況,社會(huì)實(shí)踐、文明禮儀教育、軍訓(xùn)等日常德育活動(dòng)的記錄。

7.與其他學(xué)校交流的德育材料。

8.學(xué)校在德育工作中的獲得的榮譽(yù)。

(二)學(xué)生德育檔案

“高中學(xué)校學(xué)生的檔案內(nèi)容包括三類:第一類是學(xué)生個(gè)人檔案(指面向?qū)W生本人設(shè)立的檔案);第二類是公寓整體檔案(指面向全體住校學(xué)生設(shè)立的檔案);第三類是學(xué)生成長記錄袋(指學(xué)生在高中期間的行為檔案)”。[2]隨著教育事業(yè)的發(fā)展,學(xué)生的綜合素質(zhì)、道德品質(zhì)越來越受到高校和社會(huì)的重視,學(xué)生的德育檔案發(fā)揮著越來越重要的作用。

三、德育檔案工作的管理過程

(一)收集

收集工作時(shí)檔案工作的第一個(gè)環(huán)節(jié),只有收集工作做好了,才能進(jìn)行檔案管理的其它工作。這項(xiàng)工作要求檔案工作人員要有極強(qiáng)的責(zé)任心,檔案工作者的疏忽,容易導(dǎo)致檔案收集不齊全。檔案收集工作需要校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理健康專兼職教師的配合,工作人員必須有耐心進(jìn)行長效的溝通,及時(shí)追回需要?dú)w檔的材料。收集工作應(yīng)是定期與不定期相結(jié)合。如德育管理檔案中的上級(jí)指導(dǎo)文件、本校的規(guī)章制度、德育計(jì)劃(總結(jié))、德育會(huì)議記錄、德育隊(duì)伍和學(xué)生德育檔案可定期收集,一個(gè)學(xué)期或?qū)W年結(jié)束后系統(tǒng)收集一次,這些類別的檔案形成具有規(guī)律性和周期性,且數(shù)量不大,定期系統(tǒng)收集一般不會(huì)遺漏。德育檔案管理中的日常德育工作檔案、榮譽(yù)檔案,形成規(guī)律不明顯,且種類繁多、載體形式多樣,需要不定期的收集,特別是豐富的德育活動(dòng)檔案應(yīng)做到活動(dòng)結(jié)束后所有活動(dòng)記錄材料立即歸檔,以免遺漏。收集工作還可以結(jié)合學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)估檢查進(jìn)行。評(píng)估檢查需要收集大量的材料,檔案收集恰好可以利用評(píng)估檢查的機(jī)會(huì),及時(shí)補(bǔ)齊檔案。

(二)鑒定、整理

鑒定、整理是檔案工作中核心環(huán)節(jié),決定了檔案工作是否規(guī)范、完善。收集檔案之后,應(yīng)對(duì)檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒別,以對(duì)其進(jìn)行整理。相對(duì)而言,德育工作檔案的數(shù)量并不大,主要進(jìn)行保管期限的分類,分為長期和永久兩類,這樣簡單,易于操作,實(shí)用性強(qiáng)。一般而言,德育管理檔案中的上級(jí)指導(dǎo)文件、本校的規(guī)章制度、德育計(jì)劃(總結(jié))、德育隊(duì)伍建設(shè)、榮譽(yù)和學(xué)生德育檔案劃為永久保存,檔案德育會(huì)議記錄、日常德育工作記錄、與其他學(xué)校交流的德育材料等劃分為長期保存。整理時(shí),將學(xué)生德育檔案、榮譽(yù)檔案單獨(dú)劃分出來整理,學(xué)生檔案以班級(jí)為單位,每個(gè)學(xué)生一頁,每個(gè)班級(jí)一冊(cè)。榮譽(yù)按照時(shí)間順序編流水號(hào)。其它類型的檔案按保管期限劃分后,按年度,編流水號(hào)裝盒。建議按件進(jìn)行整理,一個(gè)會(huì)議的記錄,一個(gè)活動(dòng)的記錄按一件處理,這樣不僅有利于與檔案整理的規(guī)范,也有利于檔案收集的完整和便于利用。編制規(guī)范的卷內(nèi)文件目錄和索引目錄,在檔案盒封面填寫清楚檔號(hào)、題名、保管期限等內(nèi)容。

(三)編研、利用

編研、利用是檔案工作的靈魂,如果沒有利用,檔案工作就失去了靈魂,變得毫無意義。

1.編制德育簡報(bào)、年鑒。根據(jù)收集檔案,每半年或每學(xué)期編一次德育簡報(bào),對(duì)一個(gè)學(xué)期內(nèi)進(jìn)行的德育工作進(jìn)行總結(jié)和宣傳,記錄德育工作的動(dòng)態(tài)。每年根據(jù)收集到的檔案編制德育年鑒記錄重大德育事件、榮譽(yù)等,為德育工作提供參考、借鑒。

2.制作宣傳板塊、圖冊(cè)。將學(xué)生的先進(jìn)事跡、社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育的活動(dòng),制作成宣傳板塊、宣傳冊(cè),宣傳典型先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,達(dá)到再教育的目的。

3.為學(xué)校各項(xiàng)評(píng)估工作提供翔實(shí)、豐富的證明材料。德育工作是學(xué)校迎接各項(xiàng)評(píng)估檢查的重要組成部分,德育工作檔案建設(shè)的完整、規(guī)范,為各項(xiàng)評(píng)估了原始、翔實(shí)、豐富、真實(shí)的材料,保障各項(xiàng)評(píng)估工作的順利通過。

第4篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

高建接完電話,沖隔壁喊一嗓子:“小玉,你們通知沒?合練改后天了?!?/p>

在這處西城區(qū)的平房里,9月初的天氣,各家還都敞著門戶,彼此間的動(dòng)靜聽得分明。孟小玉媽媽紗門簾一撩:“你們老師怎么說?他們還沒說呢。”

17歲的地鐵技校學(xué)生高建,老老實(shí)實(shí)地說明:“應(yīng)該確定了吧,說是明天大到暴雨,天安門臺(tái)練推遲到后天了?!?/p>

屋里,四年級(jí)學(xué)生孟小玉正對(duì)著電腦專心致志地“偷菜”,她5點(diǎn)多才排練結(jié)束回家,吃過晚飯洗了澡,剛有工夫坐下來玩一會(huì)開心網(wǎng),顧不上那許多身外事。反倒是她媽媽興高采烈:“時(shí)間定了沒?原來他們可是說晚上7點(diǎn)半學(xué)校集合,凌晨4點(diǎn)半讓家長去接的?!?/p>

“還沒說呢,還得24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)待命?!痹雀呓ê退麄兺瑢W(xué)被要求下午就到學(xué)校集合。

“那我趕緊打個(gè)電話給楊凱家,看看他們那邊有什么消息?!睏顒P是小玉媽媽同事的孩子,在宣武區(qū)第一職業(yè)學(xué)校念高三。

這幾個(gè)孩子盡管學(xué)校有別,年齡各異,但今年夏天開始,他們有了一項(xiàng)共同的事業(yè):國慶群眾游行。在十一前夕的北京城,每個(gè)人都有可能被組織進(jìn)這一繁復(fù)綿密的網(wǎng)絡(luò)。

背景表演的暑假訓(xùn)練

上學(xué)期末,孟小玉就知道自己要被選拔去參加活動(dòng),但還不知道是國慶演出。這個(gè)被其母稱為“滿腦袋蔫主意”的11歲孩子,琢磨著會(huì)不會(huì)是哪兒的夏令營:“因?yàn)槊總€(gè)班就選幾個(gè)好學(xué)生去,自己覺得挺光榮的?!?/p>

他們班選了13人,在三到五年級(jí)里,總共有130名學(xué)生被選中。暑假開始時(shí),這些孩子的家長額外多得了一紙通知:為了參加國慶演出,假期中得對(duì)孩子進(jìn)行體質(zhì)訓(xùn)練。“大概包括,每天慢跑半小時(shí),在太陽下曬半小時(shí),以及練習(xí)敬少先隊(duì)禮?!毙∮駤寢屧绨涯峭ㄖ獊G了,也沒有執(zhí)行這一類要求,“我就讓她每天跟我爸一起去健身房,里面能運(yùn)動(dòng)的東西多了,孩子也覺得有意思。來回都用走的,也得好幾站地,也算是鍛煉了。”

8月13日訓(xùn)練正式開始:“嗨,一開始讓孩子每天站半小時(shí),一動(dòng)不動(dòng),然后增加到一小時(shí)。過幾天,直接就成倆小時(shí)。我都覺得特傻,問小玉兒,你呆站著干嘛呢,她說,我就在那里吸氣吐氣吸氣吐氣,就當(dāng)鍛煉腹部減肥了?!?/p>

孟小玉不同意光站著的說法:“我們第一天開始就練動(dòng)作了?!庇坌∮袼麄兊娜蝿?wù),是與其他小學(xué)的學(xué)生一起,在國慶游行時(shí)作為背景表演。這些小學(xué)生頭戴花環(huán),肩背書包花環(huán)上有個(gè)把手,有時(shí)需要手執(zhí)揮舞,而書包配有鋼條,展開就是一個(gè)小馬扎,孩子們可以在等候時(shí)坐著。戴黃色花環(huán)的同學(xué),要通過變化舞步拼出如“慶祝國慶”這一類的字,而小玉這樣的戴橙色花環(huán)的,則是在旁邊作點(diǎn)綴。用她媽媽的說法,即“花邊”。

孟小玉說:“花環(huán)挺沉的,上面的花不牢,老掉書包看著沉,其實(shí)背著一點(diǎn)都不沉,老師說演出完書包會(huì)送給我們作紀(jì)念?!?/p>

除此之外,孟小玉得到的紀(jì)念品還將包搖一藍(lán)一白兩件T恤,一條褲子,一件雨衣,一件外套,一頂帽子,五個(gè)國慶紀(jì)念章。8月29日第一次合練時(shí)發(fā)了第一個(gè)紀(jì)念章,她珍重地藏在抽屜里:“老師說,每次合練都發(fā)一個(gè),國慶發(fā)最大那個(gè)?!边@個(gè)酷愛收藏芭比娃娃的小女孩,對(duì)這些新的藏品老成地鑒定:“很有意義?!?/p>

她為此需要付出的,是將近20天每天3小時(shí)的訓(xùn)練,從早上7點(diǎn)半到10點(diǎn)半。以及開學(xué)后,課后額外的一個(gè)半小時(shí)。暑假結(jié)束后,她交了一份訓(xùn)練總結(jié),得了一張全勤獎(jiǎng)狀。“我寫了老師放棄休息,每天很辛苦地帶我們訓(xùn)練,但是我們站在太陽底下的時(shí)候,老師坐在樹陰下聊天?!?/p>

大熱天站在太陽下,有學(xué)生暈倒或嘔吐,逢那時(shí)候,學(xué)生就去樹陰下休息,而老師則頂替出場。因?yàn)檎麄€(gè)學(xué)校,替補(bǔ)的學(xué)生總共就四個(gè)。而訓(xùn)練時(shí)在場的老師,最少五六個(gè),多則達(dá)到十四五個(gè),校長和教導(dǎo)主任基本每次都到。每次訓(xùn)練前,都有一個(gè)負(fù)責(zé)的老師舉著蚊不叮給孩子挨個(gè)噴略膊。

小玉母親覺得女兒身體素質(zhì)不錯(cuò):“暑假前一個(gè)多月鍛煉得好。每天回家,又是綠豆湯銀耳羹的給她下火。訓(xùn)練時(shí)學(xué)校給吃的也不錯(cuò),礦泉水,酸奶,還有怡口蓮的巧克力糖?!?/p>

開學(xué)以后,有幾個(gè)學(xué)生因?yàn)樯眢w原因退出訓(xùn)練,學(xué)校方面為此很緊張:“有一次我去接小玉,等的時(shí)候跟一老師隨口一說,我是孟小玉家長,她連忙問有什么事嗎,就怕我也是來說孩子不練了?!?/p>

小玉母親覺得沒必要退出:“本身挺有意義一事兒嘛,建國六十年,多高興啊。興許還在孩子檔案上記上一筆,對(duì)她將來有好處?!?/p>

而孟小玉認(rèn)為,能被選上就很光榮。為此她還做了一定犧牲――剪了個(gè)短發(fā):“開始花環(huán)沒發(fā),練習(xí)的時(shí)候就戴帽子。我頭發(fā)特別多,帽子戴了又摘,特別亂,一休息老師就得拿皮筋重新給我扎,我媽就帶我把頭發(fā)絞了?!?/p>

這個(gè)人小鬼大的孩子眨眨眼:“有一次下雨,老師沒讓穿雨衣,說,穿雨衣動(dòng)作不好做,還容易摔跤。第二天就有同學(xué)病了?!?/p>

“政治任務(wù)”

“小玉他們還好,高建他們?nèi)罕娪涡?,那練得才辛苦?!毙∮駤寢屵@么認(rèn)為。

按高建的說法,地鐵技?;舅袑W(xué)生都參加表演,走一個(gè)500多人的方陣?!?月份就開始訓(xùn)練了,先去封閉軍訓(xùn)了5天,然后在學(xué)校練習(xí)走正步,舞綢子,常常是朝九晚五。領(lǐng)導(dǎo)一直會(huì)陪著我們,不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),是地鐵公司的。這是一次政治任務(wù)。”

這個(gè)最多歷時(shí)7分鐘的表演,大家在8月初已經(jīng)基本掌握。接下來一直是重復(fù)練習(xí):“而且常常有小的調(diào)整,比如這幾拍的一個(gè)動(dòng)作跟下幾拍的互換,馬上就得改。變了好幾次。”原來也當(dāng)過志愿者的高建認(rèn)為,從來沒有像現(xiàn)在壓力這么大。

“特別乏?!彼偨Y(jié)說,“一有合練就睡不好,半夜里坐車去機(jī)場,大家都靠著椅背打瞌睡。到那里等天亮了走兩場,再坐車回來,作息非常不規(guī)律。”訓(xùn)練近兩個(gè)月,高建已經(jīng)掉了10斤肉。

30多個(gè)群眾游行方陣,8月份開始就在進(jìn)行機(jī)場合練。“那場面非常壯觀,大約有10萬人,只有機(jī)場能容納下這么多人,保密性也比較好。不許我們拍照外傳,手機(jī)也不許拍。”走“開天辟地”方陣的嚴(yán)錦如是說,這是群眾游行的第一個(gè)方陣,由兩所高校的學(xué)生組成。

除了睡眠嚴(yán)重不足,機(jī)場合練的另一個(gè)缺點(diǎn)是,廁所根本不夠用。有些同學(xué)急中生智,利用手里的紅綢直接在草地一角圍成了臨時(shí)的廁所,為此還受到了總管的表揚(yáng)。不過多數(shù)人,像嚴(yán)錦一樣,無法接受這樣的方式。寧可慢慢排隊(duì)。

不過嚴(yán)錦和她的同學(xué)們?nèi)詫?duì)機(jī)場訓(xùn)練頗有好感,一方面是只要走兩圈,不像平時(shí)訓(xùn)練那么辛苦,另一方面是會(huì)發(fā)很多好吃的:“早餐有肉、蛋、奶和面包,午飯有純牛奶、面包、火腿腸、果汁、巧克力、糕點(diǎn),而且都會(huì)提供紙巾和濕巾?!?/p>

嚴(yán)錦這一屆大一學(xué)生總共1000出頭,其中920名參加群眾游行,其中20名是替補(bǔ)“6月就有人來統(tǒng)計(jì)身高數(shù)據(jù)了?!闭接?xùn)練從7

月底開始,先在學(xué)校練了4天,主要是劃分了18個(gè)中隊(duì),進(jìn)行隊(duì)列練習(xí)。教官都是從部隊(duì)里來的,部隊(duì)不允許男教官與女生單獨(dú)接觸,遑論有留手機(jī)或QQ一類的聯(lián)系方式,“有一個(gè)教官就因?yàn)榕c女生過從甚密而被調(diào)離原中隊(duì),據(jù)說還被‘操練’了。”

7月30日起,學(xué)生開赴昌平勵(lì)志國防教育基地,與共組方陣的另一所學(xué)校一起,進(jìn)行為期10天的訓(xùn)練。嚴(yán)錦去年就在這里軍訓(xùn),“現(xiàn)在條件比當(dāng)時(shí)好多了,原來住宿緊張,有兩個(gè)人擠一張床的情況,現(xiàn)在完全可以一人一床了?!?/p>

待遇的提高更表現(xiàn)在,“看到一年前軍訓(xùn)時(shí)兇巴巴的女教官在幫我們端菜掃地,我們心里都在偷偷樂?!?/p>

嚴(yán)錦他們的訓(xùn)練安排是:6點(diǎn)起床,吃完飯后7點(diǎn)開始訓(xùn)練,至11點(diǎn)用午餐,午休之后,從下午3點(diǎn)訓(xùn)練到6點(diǎn)。“我們從那時(shí)候開始可以把排面走整齊,以及學(xué)會(huì)了舞綢子?!?/p>

綢長6米,先在腰上纏兩圈,手握處有兩個(gè)環(huán)扣,手指套在里面以免打滑。舞綢子的動(dòng)作其實(shí)很簡單,只有四個(gè)八拍,跟著東方紅的音樂上下左右或甩或收,關(guān)鍵是能否舞得高:“男生臂力強(qiáng),舞得就比女生好看?!?/p>

在昌平訓(xùn)練時(shí),學(xué)生遇到的最大問題就是如廁與洗澡。基地只有兩個(gè)廁所,一個(gè)靠近訓(xùn)練場,一個(gè)在宿舍附近。兩個(gè)學(xué)校的女生加起來1800名,雖然廁所同時(shí)大約可容納七八十人,但是需要排的隊(duì)還是很長。為此基地還特地將兩個(gè)學(xué)校的起床時(shí)間錯(cuò)開。“一排小坑完全沒遮擋,致使很多害羞的女生便秘?!?/p>

需要錯(cuò)開的不僅是起床,還有吃飯和洗澡,訓(xùn)練前五天,嚴(yán)錦學(xué)校晚上洗澡,而后五天改成中午:“有同學(xué)受不了晚上不洗澡,混進(jìn)人家隊(duì)伍,被人疑問是哪個(gè)系的,她信口說了一個(gè),還好有這系,蒙對(duì)了?!?/p>

8月24日,兩校再次赴昌平進(jìn)行五天的訓(xùn)練,有一天訓(xùn)練結(jié)束后,總管要求每個(gè)中隊(duì)挨個(gè)在主席臺(tái)前走一遍,按表現(xiàn)的質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良中差四等,只有評(píng)上“優(yōu)”才能回去休息?!暗谝淮挝覀兊牡燃?jí)是良,直到走了三遍才被評(píng)上優(yōu)。有一個(gè)性格比較直的女生直接沖著上面喊:‘你告訴我們有什么地方練得不好?我們?yōu)槭裁醋叩貌缓?’教官勸她別說了,趕緊走吧。那天女生們都哭了,大家覺得訓(xùn)練很不容易,心里委屈。我那天也哭了,不過是用口罩遮著哭的,沒讓別人發(fā)現(xiàn)。”

當(dāng)天晚上,嚴(yán)錦的中隊(duì)長組織大家自發(fā)加練,大家從19點(diǎn)練到了20:30?!坝?xùn)練的時(shí)候看到教官在罰站,但也不知道是什么原因?!?/p>

彩排當(dāng)日

雖然第一次彩排正式開始時(shí)間是29日凌晨3點(diǎn),但是嚴(yán)錦他們?cè)谇耙惶斓耐砩?點(diǎn)就從學(xué)校出發(fā),在9點(diǎn)左右到達(dá)天安門。安檢花了很長時(shí)間,雖然之前已要求,彩排當(dāng)晚手機(jī)、首飾等金屬類物品一概不許帶進(jìn)場內(nèi)。到零時(shí)左右,嚴(yán)錦他們才得以入場等候彩排,“那晚的天安門剛剛整修一新,燈火輝煌,好像真的感覺國慶了?!?/p>

當(dāng)晚不過20度,很多人凍得瑟瑟發(fā)抖。嚴(yán)錦心細(xì),特地帶了兩件外套,借給了同學(xué)一件。大家把綢子鋪在地上或坐或躺,聊天或者睡覺,熬過了這三個(gè)小時(shí)。

入場時(shí),嚴(yán)錦們將綢子舉在胸前,齊步走,待到《東方紅》的音樂響起時(shí)開始舞綢,邊舞邊走大約三四百米,隨后恢復(fù)齊步走,慢慢疏散?!捌鋵?shí)累的不是表演而是疏散。”嚴(yán)錦總結(jié)說。表演只有一首曲子的時(shí)間,但是疏散卻花了40分鐘左右:從天安門連走帶跑地到西直門。前一天下午已經(jīng)停止訓(xùn)練,領(lǐng)導(dǎo)要求好好休息,“這是命令?!钡且?yàn)樗咛?,?yán)錦感覺很不舒服:“也許再多走10分鐘,可能就撐不住了。”

凌晨5點(diǎn)多,天色初朦中嚴(yán)錦和她的同學(xué)們回到宿舍,直接倒頭大睡。

高建的方陣在游行中居中。前一天下午3點(diǎn),他們就已在學(xué)校集中待命,唯恐臨時(shí)又有動(dòng)作變化。這群男孩子在學(xué)校閑著無聊,幾人一堆地玩撲克,差不多也是在晚7點(diǎn)出發(fā)去天安門。

雖然高建表示重復(fù)訓(xùn)練已經(jīng)令人“特別乏”,但是彩排時(shí),他卻對(duì)這些練習(xí)了無數(shù)次的動(dòng)作產(chǎn)生了另一種感情:“那天晚上燈光好像特別耀眼,走在天安門前。特別激動(dòng),覺得對(duì)自己的表演有一種責(zé)任感。自己都覺得很感動(dòng)?!?/p>

由于之前已經(jīng)有許多方陣經(jīng)過,一路上他看到稀稀拉拉三四只鞋:“只能向前走,別說揀鞋了,連頓一下都不行。所以丟了的人只能丟了?!彼麄兊氖枭⒎较蚺c嚴(yán)錦不同,要求小步快跑到鬧市口,“大概三四千米吧。疏散一路上有很多維持秩序的警察,一直跟我們說:跑快點(diǎn),后面還有人呢?!?/p>

群眾游行歷時(shí)一小時(shí),早上8點(diǎn)半到10點(diǎn)是背景表演專項(xiàng)演練,也就是孟小玉參加的項(xiàng)目。小玉學(xué)校規(guī)定,學(xué)生5點(diǎn)半就要到校集合,至于校長與老師,4點(diǎn)半就到了。“之前根據(jù)預(yù)計(jì),我們通知家長下午2點(diǎn)來學(xué)校接孩子,但是事實(shí)上提前了很多,所以我們又聯(lián)系家長,12點(diǎn)就可以來接了?!毙iL張萍介紹。

“我表演的時(shí)候一點(diǎn)也不緊張,老師說我們跳得很好,但是其他學(xué)校的同學(xué)跳得更好。他們小學(xué)生暑假軍訓(xùn)了,所以動(dòng)作比我們整齊;而且我們老師要我們坐的時(shí)候盤腿,但是他們老師沒有要求,所以站起來的時(shí)候,他們也比我們快。”孟小玉頭頭是道地分析,帶著些孩子氣的失落。

孟小玉印象最深的是六十響禮炮,“就在我們后面,聲音特別響,我光顧表演了,也沒顧上去數(shù)到底幾下?!彼屯瑢W(xué)們表演了一小時(shí)不到,專事接送的公交車就候在來的地方,直接把他們載回了學(xué)校。

晚會(huì)集體舞

相比其他人的被動(dòng),18歲的楊凱則是主動(dòng)報(bào)名的:“我們學(xué)校沒有強(qiáng)制參加,讓學(xué)生自愿報(bào)名,我們班總共有17個(gè)同學(xué)報(bào)了,全校加起來,師生大概有不到300名吧?!边@200多人將與宣武區(qū)其他單位人員一起,在國慶晚上的天安門廣場聯(lián)歡晚會(huì)上表演集體舞。楊凱完全沒有舞蹈基礎(chǔ),報(bào)名的時(shí)候他考慮過這方面的困難,但不以為然:“40年就這一次,能夠身臨其境已經(jīng)很幸運(yùn)了,我覺得付出多點(diǎn)努力也是應(yīng)該的。”

學(xué)校派了8名學(xué)生代表,去區(qū)里學(xué)了舞蹈,總共5支,再返回教給大家:“3支是個(gè)人的,兩支是和舞伴一起跳?!边€發(fā)了碟下來,當(dāng)場沒學(xué)完整的,回家看碟自學(xué):“當(dāng)時(shí)就給我們5天時(shí)間,一天學(xué)一個(gè)舞,算是任務(wù),必須得完成。”

他承認(rèn)那5天是多花了點(diǎn)工夫,但此后一切都很順利。暑假里每天3小時(shí)的訓(xùn)練,對(duì)因父母失和而不大愿意待在家的楊凱來說,是他每天最快樂的時(shí)光。

到現(xiàn)在,楊凱他們的舞蹈仍只是在學(xué)校范圍內(nèi)排練,沒有到區(qū)里合練過,更不要說彩排。9月8日,他們預(yù)計(jì)將進(jìn)行第一次全區(qū)合練。

在某醫(yī)藥集團(tuán)工作的姚睿,7月底被安排參加集團(tuán)在天安門聯(lián)歡晚會(huì)上的集體舞表演,她開始的感覺是:“我覺得挺幸運(yùn)的,很多人想?yún)⒓佣紖⒓硬涣四??!?/p>

不過她很快體驗(yàn)到訓(xùn)練的辛苦。自那時(shí)起,姚睿的手機(jī)必須保持24小時(shí)的開機(jī)狀態(tài),“隨時(shí)一個(gè)電話,就可能被叫去合練了,一天或者半天,時(shí)間不固定,有時(shí)候周末,有時(shí)候工作日也去,每周基本都要兩三次以上?!?/p>

老師是公司專門請(qǐng)來的,非常負(fù)責(zé),“這舞蹈需要踮著腳尖跳,像我這樣沒有基礎(chǔ)的,就格外辛苦。老師又特別認(rèn)真,一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作糾正,做不好重做,我開始幾次訓(xùn)練完回家,腳都磨起泡了,到家累得都不動(dòng)晃了?!?/p>

但她在家還真不能不動(dòng)晃,因?yàn)椴粫?huì)跳舞,她必須額外補(bǔ)習(xí)三步這一類的基本舞步,“這在我們的舞蹈里是個(gè)基礎(chǔ)?!绷硗?,她所在的公司也會(huì)敦促她,“每個(gè)分公司都很配合,總集團(tuán)大概選了170個(gè)人,這些人里有的常需要出差,或者在外面跑,但是需要排練的時(shí)候,肯定安排他們過來。”

第5篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:班組長;素質(zhì)分析;培訓(xùn)對(duì)策

中圖分類號(hào):F241文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2011)09-0127-02

一、班組長在安全生產(chǎn)中的地位

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中最繁重的指標(biāo)和任務(wù),是安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。煤礦生產(chǎn)一線班組長是兵頭將尾和安全生產(chǎn)的骨干,處在安全生產(chǎn)的前沿,既要指揮協(xié)調(diào),又要親歷風(fēng)險(xiǎn),是安全生產(chǎn)的中流砥柱,對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)有不可替代的作用。班組雖然結(jié)構(gòu)小,但它具有基礎(chǔ)性和群眾性,是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。班組長所處在煤礦安全生產(chǎn)的重要崗位上,具有一定的號(hào)召力和影響力,他們的一言一行、一舉一動(dòng)都將會(huì)對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作起著舉足輕重的作用。有一個(gè)好班組長就會(huì)帶出一個(gè)好班組,班組安全基礎(chǔ)牢固則企業(yè)安全生產(chǎn)就會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。搞好安全生產(chǎn),要重視和加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)正派的班組長隊(duì)伍。

二、班組長隊(duì)伍素質(zhì)分析

1.班組長素質(zhì)的優(yōu)勢。據(jù)隨機(jī)調(diào)查結(jié)果,班組長隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),35周歲以下占45%,越來越多的年輕人走上了班管理崗位。班組長隊(duì)伍中,大多是靠自己平時(shí)摸索,積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟班組安全管理。隨著班組的組織方式和管理方式不斷進(jìn)步,特別是在員工信息來源廣、自我意識(shí)強(qiáng)、思想活躍,學(xué)習(xí)能力、理解能力不斷提高的情況下,班組長與員工的關(guān)系不再是單純和實(shí)施命令,帶頭實(shí)干,應(yīng)逐步向教練、服務(wù)、推動(dòng)和組織等角色轉(zhuǎn)變。班組長隊(duì)伍整體素質(zhì)是好的,一是具有很強(qiáng)的責(zé)任心與敬業(yè)精神。盡管他們也有牢騷,感到工作頭緒多、難度大、待遇低,但對(duì)生產(chǎn)施工和安全工作,對(duì)上級(jí)指派的各項(xiàng)任務(wù)都能堅(jiān)決執(zhí)行,盡職盡責(zé),帶領(lǐng)班組去完成。二是具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。雖然“一無級(jí)別,二無權(quán)力”,但能夠團(tuán)結(jié)員工,在工作上、生活上幫助關(guān)心員工。三是具有較過硬的技術(shù)技能。班組長的技術(shù)素質(zhì)比較好,能力強(qiáng);有的工作時(shí)間長,經(jīng)驗(yàn)豐富,生產(chǎn)遇上難題時(shí)點(diǎn)子多、辦法多?!柏?zé)任心與敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)能力、技術(shù)技能”等三項(xiàng)能力素質(zhì)十分突出,得到了90%被調(diào)查人的認(rèn)可。

2.班組長素質(zhì)的劣勢。根據(jù)木桶原理,決定隊(duì)伍整體素質(zhì)高低與好壞的是那些“短板”,查找素質(zhì)建設(shè)的“短板”,有利于針對(duì)性的培訓(xùn)提高。一是缺乏班組管理的能力和方法。調(diào)研結(jié)果表明,有些班組長工作方法簡單粗暴,處理問題不靈活,影響組員的情緒和積極性;工作缺少計(jì)劃性,處于盲目和被動(dòng)狀態(tài);有的屬于勞模型的班組長,在動(dòng)員、組織和調(diào)配組員共同完成任務(wù)上缺少方法。這類班組長占28%。二是缺乏表達(dá)和溝通能力。完成任務(wù)行,開會(huì)講話、寫總結(jié),缺乏要領(lǐng)和方法,感到表達(dá)和溝通較難,此類班組長占26%。三是缺乏思想工作的耐心和方法。班組長沒有意識(shí)到做思想工作是自己應(yīng)盡的職責(zé),缺乏這方面的方法和技巧,不善于細(xì)致了解組員的情緒和心理狀態(tài),不善于發(fā)現(xiàn)和化解矛盾,此類班組長占21%。四是缺乏競爭意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,生產(chǎn)及在建礦井班組長學(xué)歷和技術(shù)技能等級(jí)偏低,初中及以下68.8%,中級(jí)工和高級(jí)工占70%,技師和高級(jí)技師僅為18%。許多班組長認(rèn)為,自己完成好任務(wù)、執(zhí)行好上級(jí)決定就行,培訓(xùn)學(xué)習(xí)靠的是上級(jí)組織和安排,38%班組長認(rèn)為沒必要競爭、考技師和評(píng)職稱。這些因素成為順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)的阻礙性因素,也不利于班組長隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三、創(chuàng)新班組長培訓(xùn)管理

強(qiáng)化培訓(xùn)是提高班組長素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。班組長培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,因地制宜,形成統(tǒng)一的班組長培訓(xùn)管理模式。

1.班組長培訓(xùn)定位。班組是煤礦組織結(jié)構(gòu)的基石,除生產(chǎn)和輔助班組之外,還有職能和后勤服務(wù)班組。班組長作為領(lǐng)頭雁,要具備良好的專業(yè)技能和安全管理常識(shí),具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。為此要突出安全與生產(chǎn)技能、安全管理和職業(yè)化塑造的培訓(xùn)。一是要具有專業(yè)素質(zhì)。熟練把握本專業(yè)生產(chǎn)的基本操作技能;精通安全規(guī)程、操作要領(lǐng);熟悉設(shè)備和工具的性能、構(gòu)造、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),能夠果斷處理和排除緊急情況和故障;善于學(xué)習(xí)和把握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、善于組織革新創(chuàng)造。二是具有安全管理素質(zhì)。能夠把握班組安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、勞動(dòng)組織等基礎(chǔ)工作基本知識(shí)和技巧,確保生產(chǎn)運(yùn)行。三是具有職業(yè)道德素質(zhì)。敬業(yè)愛崗,嚴(yán)于律己;以身作則,勇挑重?fù)?dān);平等待人,辦事公道;實(shí)事求是,誠實(shí)質(zhì)樸;顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作;四是具有良好的心理素質(zhì)。心理要健康,在生產(chǎn)和治理中注重協(xié)調(diào)人和人的關(guān)系。

2.班組長培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。班組長從員工崗位提升到初級(jí)管理崗位,除了在安全生產(chǎn)實(shí)踐中摸索的工作方法之外,必須進(jìn)行針對(duì)性、實(shí)用性、及時(shí)性的培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā),確定班組管理技巧、專業(yè)管理及自我定位等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。一是開展班組管理方法培訓(xùn),增加拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)等科目,使班組長樹立團(tuán)隊(duì)理念、搞好交流與溝通;二是班組長工作藝術(shù)培訓(xùn),通過日常管理實(shí)例分析及情景模擬和互動(dòng)交流等方式,提升班組長管理能力;三是班組長安全法規(guī)教育,安全生產(chǎn)是煤礦的永恒主題。通過對(duì)煤炭行業(yè)典型事故案例和本企業(yè)事故分析,分析教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立安全文化理念,提高抓好安全的主動(dòng)性;四是班組長自我定位培訓(xùn),針對(duì)班組長個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中存在的問題,探索班組長自我定位和基本素質(zhì)要求,提高對(duì)挫折和壓力的承受能力,提高班組長的綜合素質(zhì)。

3.采用靈活多樣培訓(xùn)方式方法。班組長培訓(xùn)采取何種培訓(xùn)方法和手段,必須充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn),只有適應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員的要求,才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。一方面,培訓(xùn)要考慮到班組長培訓(xùn)時(shí)間僅為半個(gè)月,有效利用時(shí)間,增加針對(duì)性、實(shí)用性,便于操作的培訓(xùn)內(nèi)容。另一方面,又要充分考慮到成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和文化基礎(chǔ)較低的實(shí)際。因此,在培訓(xùn)中要盡可能采取案例分析法、角色扮演法、研討發(fā)言法、實(shí)際操作法等現(xiàn)代培訓(xùn)方法,并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段。在具體實(shí)踐中,一是采用電子課件授課,以案例分析為主,并將企業(yè)先進(jìn)班組治理經(jīng)驗(yàn)與典型事跡編入培訓(xùn)補(bǔ)充教材。二是變滿堂灌為組織研討,相互交流,使學(xué)員成為培訓(xùn)過程中的主角。煤礦事故90%以上是人為事故,把事故案例詳情列表進(jìn)行分析,讓學(xué)員知道80%的事故是由于現(xiàn)場管理不善和班組長協(xié)調(diào)組織不力所導(dǎo)致的,班組長的直接或間接原因釀成了事故,讓班組長理解現(xiàn)場管理和班組長素質(zhì)的重要性。三是學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組管理經(jīng)驗(yàn),使培訓(xùn)成為看得見、摸得著、具有實(shí)際指導(dǎo)意義的活動(dòng)。國投新集能源股份有限公司創(chuàng)新班組長培訓(xùn)管理,根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知》精神,針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性和班組長隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊的實(shí)際,公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)班組長專項(xiàng)培訓(xùn),2010年四季度對(duì)825余名班組長進(jìn)行了輪訓(xùn)。學(xué)員統(tǒng)一著軍訓(xùn)服,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。培訓(xùn)結(jié)業(yè),由安監(jiān)局組織考核,公司統(tǒng)一頒發(fā)《班組長安全培訓(xùn)資格證》,無證不得上崗。

四、探索培養(yǎng)模式,構(gòu)建后備干部成長平臺(tái)

第6篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

年7月,我從校園步入了社會(huì),很榮幸的加入了電力科學(xué)試驗(yàn)研究院,成為了穿著印有“國家電網(wǎng)”標(biāo)志制服的電力人。但我自己清醒的認(rèn)識(shí)到:作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生,以前學(xué)到的知識(shí)并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來,特別是我的專業(yè)又偏弱電,只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識(shí)才能滿足工作需要。因此,我沒有放松對(duì)自己的要求,在學(xué)習(xí)方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。時(shí)至今日,我在單位已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年了,在這半年的實(shí)習(xí)中,我不僅在各種電力知識(shí)和技術(shù)上有了很大的進(jìn)步,在思想上也對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我能取得如此的進(jìn)步,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助是分不開的,在此,我向關(guān)心愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面,我就簡要地將半年來個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)和工作等情況做一下總結(jié),改正自己工作中的不足,發(fā)揚(yáng)自己在工作中的優(yōu)勢和好的習(xí)慣,以便今后更好的工作,努力成為一名優(yōu)秀的電力人。

首先,是我們對(duì)本單位的認(rèn)識(shí)。對(duì)本院現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),包括對(duì)我們單位人事上的認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)(重點(diǎn)參觀了戶內(nèi)校驗(yàn)室和高壓試驗(yàn)室)、規(guī)章制度的認(rèn)識(shí),從而讓我們新進(jìn)員工對(duì)我們?cè)河辛艘粋€(gè)總的認(rèn)識(shí),熟悉了本院的概況,明白了本單位所從事的工作。此外還對(duì)我們進(jìn)行了消防教育,熟悉了消防器材的用法、學(xué)習(xí)如何報(bào)火警以及了解安全通道的設(shè)置等,讓我們一旦碰上火災(zāi)時(shí)能應(yīng)付自如,而不慌張,進(jìn)而避免造成不必要的損失和傷亡。

我們?cè)趩挝坏恼J(rèn)知實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,受電力公司的統(tǒng)一安排,我們被集中到沙坪壩培訓(xùn)中心進(jìn)行為期兩個(gè)月的半軍事化封閉培訓(xùn)。此次培訓(xùn)應(yīng)國家電網(wǎng)要求,由市電力公司統(tǒng)一計(jì)劃安排,培訓(xùn)對(duì)象包括各個(gè)供電局、電力科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究院、電力設(shè)計(jì)院、重慶發(fā)電廠等各個(gè)單位的共200多人。當(dāng)然這次培訓(xùn)的內(nèi)容也是相當(dāng)?shù)呢S富,包括軍事訓(xùn)練、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、課程學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作、文化課學(xué)習(xí)等,培訓(xùn)的形式也是多種多樣,包括老師的講授、自己的操作、現(xiàn)場的參觀等。由于是針對(duì)我們新進(jìn)員工,每個(gè)課程的設(shè)計(jì)也是非常有必要,從應(yīng)用文的寫作到電力法規(guī)的認(rèn)識(shí),從禮儀的學(xué)習(xí)到電力規(guī)程的熟悉,從模擬變電站的操作到發(fā)電廠的現(xiàn)場實(shí)習(xí),都與我們電力人以后的工作密切相關(guān)。

在3天多的軍事訓(xùn)練中,同學(xué)們學(xué)到了軍人不怕吃苦,勇于奉獻(xiàn)的精神,以同志為榜樣,嚴(yán)格要求,刻苦訓(xùn)練,不畏風(fēng)吹雨打、烈日暴曬,任汗水打濕衣衫。軍人的雷厲風(fēng)行、軍令如山的鋼鐵般的組織紀(jì)律性也給我們留下了深刻的印象。軍訓(xùn)讓我們?cè)鰪?qiáng)了組織性、紀(jì)律性,加強(qiáng)我們的執(zhí)行力,而素質(zhì)拓展訓(xùn)練則提高了我們的團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、超越能力。通過訓(xùn)練增強(qiáng)了自己的信心與責(zé)任感,特別是建立的信任團(tuán)隊(duì)的精神,增強(qiáng)了大家的協(xié)作能力。此外,這次訓(xùn)練還給了我很大心靈上的觸動(dòng),特別是在最后的畢業(yè)墻項(xiàng)目上,我們男同事不怕哭不怕累,為集體勇于犧牲,讓自己的肩膀成了同事的階梯,脫下他們的衣衫每個(gè)人的肩膀上是無數(shù)的腳??;女同事的加油聲給了我們動(dòng)力,看到我們?yōu)榱苏麄€(gè)集體如此努力,最后好多女同事感動(dòng)的相擁而泣,我們男同事也是感動(dòng)的眼里噙滿淚水。從一個(gè)側(cè)面反映了,我們的隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的,我們的隊(duì)伍中的每個(gè)隊(duì)員是有集體榮譽(yù)感的,每個(gè)隊(duì)員之間是有很厚的感情的。軍訓(xùn)和素質(zhì)拓展訓(xùn)練對(duì)我們的人生來說,是短暫的,而帶給我們的精神是永恒的,從中的一些體驗(yàn)是我們無法忘卻的。我覺得通過這些項(xiàng)目的考驗(yàn),證明了我們重慶電力公司的員工是無畏無懼的,是一個(gè)非常具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),我相信在這么好的隊(duì)伍的建設(shè)下,重慶電力的明天會(huì)更好!

應(yīng)該說了有了軍事訓(xùn)練和素質(zhì)拓展訓(xùn)練的鋪墊,使得我們后面的學(xué)習(xí)階段變的沒有困難克服不了。在接下來的學(xué)習(xí)中,我們以上課為主,以豐富大家的業(yè)余愛好為輔,以文化知識(shí)水平的提高和素質(zhì)的發(fā)展并重為原則。借助學(xué)生會(huì)和班委平臺(tái),在老師的支持和幫助下,舉辦了演講比賽、交易舞學(xué)習(xí)、太極拳和廣播體操比賽以及畢業(yè)晚會(huì)等。在這些活動(dòng)中,各個(gè)班干部和學(xué)生會(huì)成員認(rèn)真負(fù)責(zé)組織,大家積極參與。既增加了大家的才藝,給大家了提供了展示自己的舞臺(tái),又增進(jìn)了大家的感情。

電力公司的培訓(xùn)是采取“2+1”形式,既在培訓(xùn)中心培訓(xùn)兩個(gè)月,而到本單位現(xiàn)場實(shí)習(xí)1個(gè)月。對(duì)我們而言,也就安排到調(diào)試隊(duì)實(shí)習(xí)。應(yīng)該來說,這次的實(shí)習(xí)更有針對(duì)性和目的性,在此實(shí)習(xí)期間我們的所見所聞所做,極有可能就是以后我們需要做的工作。因此,我們對(duì)此次實(shí)習(xí)異常的重視,要做到多學(xué)習(xí),在師傅的監(jiān)護(hù)下多動(dòng)手,為以后自己的工作打好基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)為了保障我們能更多的接觸現(xiàn)場,更快的熟悉現(xiàn)場工作,更多的增加對(duì)電力設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),對(duì)我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容做了詳盡的計(jì)劃:

從近一段的現(xiàn)場實(shí)習(xí)中,我體會(huì)很深!首先來講,就是老員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),對(duì)工作的任何異常都不來半點(diǎn)馬虎,事事以安全為先;其次,就是同事之間友好的協(xié)作氛圍,大家不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)和難易程度而有情緒,在工作過程中,相互監(jiān)督,相互學(xué)習(xí),相互幫助,為我們以后的工作樹立了很好的榜樣。因此我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸獦淞F(tuán)隊(duì)精神,刻苦鉆研,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨!

實(shí)習(xí)的最后一個(gè)階段是到計(jì)量室去實(shí)習(xí),計(jì)量室也極有可能是我以后工作的地方,因此在計(jì)量室的實(shí)習(xí)其重要性也就不言而喻了。計(jì)量室包括:標(biāo)準(zhǔn)組、儀表組和熱工組,我們將分別在這三個(gè)班組實(shí)習(xí)。計(jì)量室的實(shí)習(xí)與調(diào)試隊(duì)的實(shí)習(xí)不太一樣,計(jì)量室的作業(yè)一般都在室內(nèi),沒有特別高的電壓,但也有其危險(xiǎn)性,其中一個(gè)很重要的方面就是要確保設(shè)備的安全。對(duì)與我們專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)組和儀表組,進(jìn)行了重點(diǎn)實(shí)習(xí),而在熱工組,我們只是簡單的了解了一下。

通過最近一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了,標(biāo)準(zhǔn)組和儀表組工作的重要性,容不得半點(diǎn)馬虎,工作上的一點(diǎn)疏漏給別人帶來的也許是很大的損失。因此這邊工作強(qiáng)調(diào)客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。在這次實(shí)習(xí)中,老員工給我們樹立了很好的榜樣:首先,他們非常的細(xì)心,對(duì)工作一絲不茍,哪怕是小數(shù)點(diǎn)很后面的一個(gè)小數(shù),在處理上也是嚴(yán)格按照各種規(guī)程也規(guī)范進(jìn)行處理,決不自以為是;其次,他們刻苦的態(tài)度,在計(jì)量室實(shí)習(xí)的過程中,我切實(shí)的體會(huì)到了加班是員工的家常便飯,工作量大,人手少是現(xiàn)狀,所以大家也覺得正常。他們給我們樹立良好形象的同時(shí),也給我們提出了相應(yīng)的要求,就是要做好吃苦的準(zhǔn)備和打算。

這半年的實(shí)習(xí),還給我提供了一個(gè)鑒定自己的機(jī)會(huì),使自己發(fā)現(xiàn)了工作和生活中的不足,明確了自己較之別人的長處和優(yōu)勢。首先,自己十分的講求效率,無論工作多與少、無論工作輕與重,都要盡快的把事情做完,應(yīng)該說這樣的想法也是正確的,但與此可能會(huì)帶來事情做得不夠細(xì)心,可能出現(xiàn)一些紕漏,而我們的工作卻是不允許的。因此,以后要改變自己的工作習(xí)慣,戒驕戒躁,做工作不能再馬虎。其次,自己的協(xié)作性和互幫互比較欠缺。在工作時(shí)覺得把自己的事情做好就夠了,不習(xí)慣在工作時(shí)借助團(tuán)隊(duì)的力量,也善于不在工作時(shí)幫助別人,造成在工作時(shí)有點(diǎn)勢單力薄。在以后的工作中要多與同事交流,讓大家的工作變的更輕松。通過這半年的實(shí)習(xí),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自身的問題,在以后的工作生活中改正自己的不足,繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢和好的習(xí)慣。爭取早日成為一名優(yōu)秀的員工,為本院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,為電力的建設(shè)添磚加瓦!

縱觀實(shí)習(xí)這半年,自己的收獲也是很多的。從知識(shí)層面來講,由于自己所學(xué)專業(yè)是控制理論與控制工程,雖說自己做的東西和電力密切相關(guān),但大學(xué)里學(xué)的有些基本知識(shí)還是不扎實(shí)的,而這半年中,我自己不斷的在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐和書本的理論知識(shí)之間對(duì)比學(xué)習(xí),在實(shí)習(xí)中碰到問題就去書上學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí);而在學(xué)書本上的知識(shí),碰到不容易理解的理論時(shí),就可以結(jié)合實(shí)際向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,經(jīng)過這半年覺得自己充實(shí)了很多。從做人層面來講,通過和一些老員工的交流,得到了不少做人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使自己慢慢改變了懵懂小子的形象,使自己的性格也從原來的內(nèi)向變的逐漸喜歡去和別人交流,這些轉(zhuǎn)變使自己從中受益非淺。從思想層面來講,原來以為工作了就可以輕松一下,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這種思想是錯(cuò)誤的,應(yīng)該說工作后對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是嚴(yán)峻的,不應(yīng)該給工作加上享受的標(biāo)簽,在經(jīng)過了這么多年的寒窗苦讀以后,應(yīng)該說自己具有了一定的價(jià)值和使用價(jià)值,如果不去實(shí)現(xiàn)這個(gè)價(jià)值,那是對(duì)自己勞動(dòng)的不負(fù)責(zé),是對(duì)自己上學(xué)的一種否定,因此要在不斷學(xué)習(xí)中升華自己的價(jià)值,與此同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

第7篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

作為大學(xué)生來說,應(yīng)該學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)自我總結(jié),這樣才能夠更好的認(rèn)識(shí)自己了解自己。下面小編給大家分享一些大學(xué)自我評(píng)價(jià)范文,希望能夠給大家一些幫助。

大學(xué)檔案個(gè)人評(píng)價(jià)范文一:曾經(jīng)的那份“凡事我必抗?fàn)?成功不必在我”的信念,能讓我勇于自告奮勇,敢于爭先的舉動(dòng)贏得了同學(xué),老師們的稱贊;曾經(jīng)的那種“吃得苦中苦,方為人上人”的信念,更催促著自己勇敢承擔(dān)生活,學(xué)習(xí)上的無情打擊,讓我不斷戰(zhàn)勝它們,贏得驚天的這份頑強(qiáng)的意志力!讓我真切感到:人生的意義并不在于成功與否,而在乎自己能否在跌倒后再次爬起.感謝大學(xué)生活賜予我的一切讓我成長,我將再接再厲,直達(dá)自己成功的彼岸.

通過四年的大學(xué)生活,我成長了很多。在即將畢業(yè)之時(shí),我對(duì)自己這四年來的收獲和感受作一個(gè)自我鑒定,并以此為我今后行動(dòng)的指南。

四年的大學(xué)生活,給了我一次重新塑造自我、完善自我的機(jī)會(huì)。在思想上:我積極地向組織靠攏,并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國主義活動(dòng)。我覺得大學(xué)生的首要任務(wù)還是學(xué)好文化知識(shí),所以在學(xué)習(xí)上我踏踏實(shí)實(shí),一點(diǎn)也不放松。在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的信息時(shí)代,我們只有不斷汲取新知識(shí),才不會(huì)落伍。生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。我努力充實(shí)自己使自己成為一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。我最大的特點(diǎn)是:誠實(shí)守信,熱心待人,勇于挑戰(zhàn)自我。為人處世上,我堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人。若要人敬已,先要已敬人,良好的人際關(guān)系正是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的。同時(shí)作為一名即將畢業(yè)的幼教專業(yè)大學(xué)生,我所擁有的是年輕和知識(shí),使我不畏困難,善于思考,但年輕也意味著閱歷淺,更需要虛心向?qū)W。

在生活和工作中,當(dāng)然我也有自己的缺點(diǎn),就是性情太直率了,需要處事冷靜穩(wěn)重才好。我對(duì)班級(jí)和學(xué)生會(huì)工作熱情,任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),對(duì)人友善,注重配合其他學(xué)生干部出色的完成各項(xiàng)工作,得到了大家的一致肯定。

通過四年的大學(xué),我深感自己的不足,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長補(bǔ)短,需心求教。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,都會(huì)努力!

大學(xué)檔案個(gè)人評(píng)價(jià)范文二:努力積累文化知識(shí),為實(shí)踐做最充分的準(zhǔn)備.每一門課程我都認(rèn)真對(duì)待.因?yàn)閷W(xué)的是商務(wù)英語專業(yè),所以在注重英語的聽,說,讀,寫,譯能力提高的同時(shí)學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易的原理和模擬操作.我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),系統(tǒng)地掌握了與金融、會(huì)計(jì)等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。同時(shí),我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

暑期短暫的社會(huì)實(shí)踐雖然不是真正意義上的工作,但讓我對(duì)工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí).而且對(duì)工作我有很好的適應(yīng)能力.

在團(tuán)體協(xié)作中我有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,我能與大家合作默契.在個(gè)人工作中我有很強(qiáng)的責(zé)任感,我能認(rèn)真負(fù)責(zé),把工作做到最好.

在人際交往中我以誠待人,能夠與人進(jìn)行良好的溝通.

在競爭中學(xué)會(huì)從容,在挫折中學(xué)會(huì)微笑.做最壞的打算,盡最大的努力.

1、熱情加自信,我們都知道要做一件事首先你必須熱愛他,才能全心全意去做,才可做好,我喜歡這工作,雖然很苦很累,這并不能影響我對(duì)他的投入,工夫就怕有心人,我是能夠把他做好的,我已做好充分的準(zhǔn)備去做好他。

不怕吃苦加執(zhí)著,風(fēng)吹日曬,條件的刻苦,荒郊野外,這些曾經(jīng)的軍訓(xùn)生活和自己的鍛煉,已經(jīng)不是最重要的,現(xiàn)在的我已具備這些各方面應(yīng)對(duì)條件,

3、專業(yè)技能加優(yōu)異的成績,我所學(xué)的是xxx專業(yè),24個(gè)月的理論學(xué)習(xí),讓我渴望在實(shí)踐中得到鍛煉,通過實(shí)踐我想學(xué)習(xí)到自己的專業(yè)實(shí)踐能力,不愿做只有理論的空架子,雖然學(xué)習(xí)過,但是在實(shí)踐過程中,我不會(huì)因此而驕傲,仔細(xì)虛心的求教,師傅引進(jìn)們門修行在個(gè)人,英語和計(jì)算機(jī)已經(jīng)結(jié)業(yè),在空閑時(shí)間我仍會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),爭取在將來做個(gè)有用人才。

此外,我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng),抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己。即將步入社會(huì),我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;xxx大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。

大學(xué)檔案個(gè)人評(píng)價(jià)范文三:四年大學(xué)生活,恍惚一指間。放佛做了一個(gè)清夢,我入夢太慢,醒得卻最早。多想在夢里體會(huì)百味,可是好像有一巨大的推力泰山壓頂般過來,猛然醒來。

悲悲喜喜,哀哀樂樂,嬉笑怒罵,青春就在這些瑣事中慢慢流逝。有許多的感嘆,有許多的不甘,但是一切木已成舟,悔恨無濟(jì)于事。唯有向前,才能開辟征途,再次迎接生命的洗禮。

人要敢于擔(dān)當(dāng),無論結(jié)果好壞與否。當(dāng)晦暗的天氣來臨時(shí),我們要做的是摧毀逆境的矛戟,而不是尋求避風(fēng)港,或者妄想他人代替之。很多事情唯有自己才能解決,依靠的思想只會(huì)把自己逼進(jìn)人生的死胡同,從此在拐角中打轉(zhuǎn),暈頭轉(zhuǎn)向而不知曙光的方位。身處逆境,我們要想的是解決辦法,并付之行動(dòng),而不是怨天尤人,自怨自艾。生活需要的是強(qiáng)者,自己淪為弱勢群體并不能得到他人眼角掃一眼,要得到社會(huì)的認(rèn)可,首先自己必須得牛。與其悲觀沉淪,不如殺將出去,將一切荊棘蕩平。另外的一種人就是癲狂之輩,在某方面有所建樹時(shí)就妄自尊大,并與之為傲,視天下之人為無物,茫然宇宙之內(nèi),無有與之匹敵。在同一方向上,的確存在著差異,這毋庸諱言。有些人在某方面很強(qiáng)勢,奪之取之如探囊取物,隨便弄弄也能做得很好。但是上帝給你開了一扇門的同時(shí),也就關(guān)閉了另一扇門,甚至是多扇,在另外的方面,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己狗屁不通,仿佛是缺了一根弦似的,付出了巨大的努力,可收效甚微,甚至是辛苦付之東流。好壞與否,若皆能淡然面對(duì),為自己的行為付出代價(jià),為結(jié)出的果實(shí)埋單。寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒。此等飄逸脫俗當(dāng)為一生修為追求。若我能哪天真正做到這一點(diǎn),那在世上也不白走一遭。

福兮,禍之所伏;禍兮,福之所倚。成功時(shí)不至于癲狂不知所以,失敗不至于全盤否定自己。很多時(shí)候,事情并不在自己預(yù)想好的軌道里運(yùn)行,偏離軌跡的情況比比皆是。必然中必存在偶然,偶然的次數(shù)多了也就成了必然。當(dāng)你想做成某件事時(shí),到了中途,方向往往不好掌握,你此時(shí)就會(huì)慌亂,你已經(jīng)無法控制它發(fā)展的軌跡了,驚慌失措只會(huì)人仰馬翻,葬身于萬劫不復(fù)之地。若能泰然處之,說不定能驟然變天,陽光雨露會(huì)恩澤與你??v然真的一無所有也在所不惜,我們不能妄求所有的事都能順?biāo)煨囊?。盡人事,安天命。誠然,這是在無奈情況下的抉擇,主動(dòng)出擊,讓結(jié)果按照自己的設(shè)想才是最佳。物極必反,否極泰來,成功與失敗并肩而行,得到的越多,失去的越多,反之亦然。從人生的功業(yè)失誤看來,總體趨于相等。我們要的是體會(huì)這個(gè)過程,酸辣苦甜,失落吐氣,苦苦樂樂過一生。

四年里,荒唐的時(shí)候多多,醒悟來自于一次巨大的打擊。慵散的時(shí)候把一切都放下了,一切都無所謂,無所謂所有的爭利,可謂超然。游離于塵埃之外,不關(guān)注,不了解,不參與,那時(shí)可以說是最舒服的時(shí)候,要是人生都能這樣過下去該是多么愜意。人的社會(huì)性決定這是一個(gè)短暫的時(shí)光,僅僅能維持一年。但是在接下來的幾年內(nèi),我也并未偏離這一軌道太遠(yuǎn),當(dāng)初高中的苦難已經(jīng)讓我看淡了很多很多。自己的出身,自己的收獲完全看心態(tài)是否能安然。若能安然,就能認(rèn)為他人得到的都很正常。若耿耿于懷,就會(huì)認(rèn)為社會(huì)對(duì)自己很不公平,就像社會(huì)欠了自己似的,甚至想著報(bào)復(fù)社會(huì),卻不能反向考慮,你對(duì)社會(huì)又付出了什么,憑什么社會(huì)都該讓著你,都該補(bǔ)償你!做好該做的事,有所為,有所不為,不要執(zhí)拗一時(shí)得與失,多走走看看,走的路多了才能釋然。

最后想一下四年的收獲,學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),可不太精。學(xué)會(huì)了羽毛球、乒乓球,僅能娛樂而已。從對(duì)電腦一無所知到能解決一些電腦問題??忌涎芯可怯行脑曰ɑú话l(fā),無心插柳柳成蔭。未來路漫漫,結(jié)果如何,唯有天知道,能做的盡力而為,至于畢業(yè)之后能做什么,取得什么,有所期望,但也不會(huì)苦苦追尋,平平淡淡才是真。

第8篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

湖南省株洲市九方中學(xué)始建于1956年8月,原為鐵道部株洲電力機(jī)車廠子弟中學(xué)。學(xué)校于2001年被湖南省教育廳確定為省重點(diǎn)中學(xué),是株洲市最早掛牌的3所省重點(diǎn)中學(xué)之一,2004年,被省教育廳確定為湖南省示范性高級(jí)中學(xué)。2006年4月, 按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)分離辦社會(huì)職能工作的意見》文件的要求,學(xué)校整體由中國南車株洲電力機(jī)車有限公司移交給株洲市人民政府管理。2007年,學(xué)校被明確為正縣級(jí)事業(yè)單位,隸屬株洲市教育局管理。 學(xué)?,F(xiàn)有在校學(xué)生1200人,教職工126人,專任教師100人,其中具有高級(jí)職稱的教師達(dá)54人,16人具有博士、碩士學(xué)位,目前有湖南省特級(jí)教師4人,市級(jí)學(xué)科帶頭人1人,市級(jí)骨干教師13人。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在近五年內(nèi)二本一次性上線率位居株洲市市區(qū)前三名,每年都被評(píng)為株洲市教育教學(xué)管理先進(jìn)單位。

一、形成了“以人為本,理念提升”的辦學(xué)思想

(1)形成了讓每位師生都得到充分發(fā)展的辦學(xué)理念。此理念的核心內(nèi)容一方面是讓學(xué)生得到全面發(fā)展。學(xué)校盡可能提供給每位學(xué)生適合和需要的教育,著眼于學(xué)生的全面成長與潛能的開掘、提升,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知、情感、態(tài)度與技能等方面的獨(dú)立、自主、和諧發(fā)展,最終促進(jìn)學(xué)生有個(gè)性、有特長、可持續(xù)地發(fā)展。此理念的核心內(nèi)容另一方面是給教師提供發(fā)展的舞臺(tái)。學(xué)校、教師、學(xué)生是一個(gè)學(xué)習(xí)、發(fā)展的共同體。

(2)秉承了“勵(lì)志、求實(shí)、創(chuàng)新、報(bào)國”的校訓(xùn)。以“成人+成才,品德與學(xué)業(yè)并重;通才+專才,素養(yǎng)與特長兼?zhèn)洹睘橛四繕?biāo),以“質(zhì)量至上,精益管理”為核心管理理念,形成了“愛國、勤學(xué)、尊師、守紀(jì)”的校風(fēng),養(yǎng)成了“主動(dòng)、細(xì)致、多思、勤練”的學(xué)風(fēng),積極推進(jìn)新課程體系下的素質(zhì)教育,全方位提高全體學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì)。

二、全面落實(shí)國家課程的必修課程和選修課程

(1)嚴(yán)格按照國家新課程改革的要求,全面落實(shí)了國家的必修課程和選修課程開課(見《課程設(shè)置及學(xué)分配置表》)。

(2)建立與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)管理與評(píng)價(jià)體系。學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)

價(jià)分為過程性評(píng)價(jià)和紙筆測試。過程性評(píng)價(jià)由任課教師根據(jù)學(xué)生平時(shí)上課的表現(xiàn)、出勤、作業(yè)上交情況等。各學(xué)生得分直接輸進(jìn)“株洲市九方中學(xué)數(shù)字化校園綜合管理平臺(tái)”(我校的局域網(wǎng)),作為本模塊的平時(shí)成績記入學(xué)生管理檔案。模塊結(jié)束,進(jìn)行模塊檢測,參考學(xué)生的分組評(píng)價(jià)得分,最終鑒定學(xué)生能否取得本模塊的學(xué)分。

三、創(chuàng)新學(xué)校課程資源的建設(shè)與研制、開發(fā)制度

(1)構(gòu)建具有學(xué)校特色的校本課程體系。為彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo),我校將創(chuàng)新教育、德育系列課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)課程等課程列為所有學(xué)生必選課程,按行政班級(jí)授課和管理;為培養(yǎng)學(xué)生的能力和特長,保證藝體特長生和學(xué)科奧賽尖子的發(fā)展,學(xué)校將各類學(xué)科奧賽、音體美等藝體特長專業(yè)培訓(xùn)課程等列為定向選修課程,按教學(xué)班授課和管理;為發(fā)展學(xué)生興趣愛好,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)視野,我校將其他各類校本課程、專題講座等列為自由選修課程,按教學(xué)班進(jìn)行管理。學(xué)校的校本課程的開發(fā)研設(shè)經(jīng)驗(yàn)在湖南省高中校長論壇上進(jìn)行了交流。

(2)實(shí)行課程超市型選修制。每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)能力存在差異。為了真正落實(shí)“以人為本”的新課程理念,充分滿足學(xué)生的個(gè)性和發(fā)展需求,學(xué)校在現(xiàn)有的教育資源條件下和學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全校教師精心開發(fā)校本課程。校本課程的開發(fā),注重實(shí)用性、趣味性和知識(shí)性,內(nèi)容廣泛,題材多樣,近年來,我校已開發(fā)了80余門校本課程,每學(xué)期推出近30門校本課程,同時(shí)還不斷開發(fā)研究性學(xué)習(xí)課題,并將這些校本課程目錄和研究性學(xué)習(xí)課題的內(nèi)容簡介放在學(xué)校醒目的位置進(jìn)行張貼,供學(xué)生選擇,我們的這一做法被行內(nèi)專家譽(yù)為“九方中學(xué)校內(nèi)課程超市”,以此來滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)傾向和發(fā)展需求。

(3)開展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校制定了《株洲市九方中學(xué)研究性學(xué)習(xí)課程實(shí)施方案》,通過制定研究性學(xué)習(xí)手冊(cè)、舉行研究性學(xué)習(xí)課題開題報(bào)告會(huì)、研究性學(xué)習(xí)課程開設(shè)、成果交流與答辯的結(jié)題報(bào)告會(huì)等方式開展各類活動(dòng),最后由校學(xué)術(shù)委員會(huì)成員對(duì)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并評(píng)獎(jiǎng)(分為優(yōu)秀、良好、合格三類),對(duì)特別優(yōu)秀的成果推薦參加湖南省中小學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)成果評(píng)比活動(dòng)。

四、構(gòu)建了“快樂德育、陽光體育、人文智育”的課程體系

1.快樂德育,讓每一位孩子快樂成長

(1)以社會(huì)實(shí)踐為載體,在快樂中培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及勤于實(shí)踐、勇于探索、精誠合作的精神。根據(jù)新課程要求與株洲市教育局相關(guān)的工作要求,學(xué)校逐步建立了相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)實(shí)踐體系。在地點(diǎn)的選擇上,建立兩到三個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地;在內(nèi)容的安排上,逐步形成相對(duì)固定的格局:高一以國防教育與軍訓(xùn)實(shí)踐、紅色之旅革命傳統(tǒng)教育、現(xiàn)代企業(yè)文化教育為主,高二以風(fēng)景名勝游及社會(huì)調(diào)查為主,高三以壓力緩解訓(xùn)練為主。通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生的國防意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)等大大增強(qiáng)。利用我校已有的校企聯(lián)合的優(yōu)勢,建立社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地,走近并了解現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生樹立報(bào)效社會(huì)的遠(yuǎn)大理想,從現(xiàn)實(shí)出發(fā),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)于我國風(fēng)景名勝及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況的了解,真正地實(shí)現(xiàn)通過這一窗口讓學(xué)生走近社會(huì)、了解社會(huì),并從社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成較為成熟的職業(yè)理想,使高中階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確,進(jìn)一步增強(qiáng)高中階段的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

(2)通過“博卡拉”拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和管理意識(shí)。為了加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),我校成立了“校長知心橋”協(xié)會(huì),通過定期座談、校長信箱等方式,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的溝通,讓學(xué)生參與到學(xué)校管理中來,進(jìn)一步突出了學(xué)生在教育中的主體地位。每年五一期間組織部分班團(tuán)干部進(jìn)行了博卡拉訓(xùn)練,以訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生在組織策劃、團(tuán)隊(duì)合作、紀(jì)律服從、超越自我等方面的能力,強(qiáng)化了學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了他們組織、協(xié)調(diào)、管理能力,培養(yǎng)了學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。

(3)通過心理健康輔導(dǎo),培養(yǎng)身心健康的學(xué)生。學(xué)校建立了心理咨詢室“心靈氧吧”,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康輔導(dǎo),根據(jù)青少年身心發(fā)展的實(shí)際,讓學(xué)生正視自我的身心發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)合理調(diào)節(jié)心理狀態(tài),不斷尋求心理平衡,學(xué)會(huì)在不危害社會(huì)、不妨礙他人的前提下合理地宣泄不良情緒;學(xué)會(huì)在遇到心理困擾、心理障礙時(shí)主動(dòng)尋求幫助。對(duì)個(gè)別癥狀較為嚴(yán)重的學(xué)生做好心理咨詢與行為矯治,做好力所能及的心理危機(jī)干預(yù),及時(shí)緩解學(xué)生心理壓力。

(4)通過陽光青年的評(píng)選,提供快樂成長的平臺(tái)。學(xué)校每年舉行一次陽光青年的評(píng)選,要求學(xué)生在德智體方面都有充分發(fā)展,并有一定的才藝展示,通過陽光青年評(píng)選的平臺(tái),給很多學(xué)生的才藝展示提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。

2.陽光教育,讓每一位學(xué)生茁壯成長

(1)從常規(guī)課間操到大課間的變化。為了進(jìn)一步規(guī)范課間操的管理,我校建立了“大課間”的方案,精心組織了學(xué)生早操、課間操、眼操等,以保證學(xué)生身體健康。早操實(shí)行跑操制度,主要由寄宿生組成,學(xué)生按班級(jí)進(jìn)行跑操;課間操進(jìn)行中學(xué)生武術(shù)健身操――功夫青春。

(2)在體育節(jié)中培養(yǎng)陽光體育的基礎(chǔ)。學(xué)校每年秋季舉行一期體育節(jié),包括校運(yùn)會(huì)、籃球賽、排球賽、體育之星的評(píng)比等一系列活動(dòng)。①學(xué)校的校運(yùn)會(huì)由兩部分組成,一部分是個(gè)人比賽,另一部分是團(tuán)體比賽。在團(tuán)體比賽中尤其是在群眾性的齊頭并進(jìn)、夾球跳接力、運(yùn)球上籃接力、列車接力等活動(dòng)中培育了一大批具有陽光體育的欄目。②“晨曦杯排球賽”和“旭日杯籃球賽”讓愛好籃球和排球的學(xué)生綻放“陽光”的笑容。學(xué)校每年舉行一屆晨曦杯排球賽和一屆旭日杯籃球賽,通過排球賽和籃球賽這種團(tuán)體運(yùn)動(dòng),既有個(gè)人體育的精彩展示,也有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上的合力展示,不僅促使學(xué)生熱愛體育,更重要的是增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)。

3.人文智育,讓每一位學(xué)生全面發(fā)展

(1) 建立“流動(dòng)書吧”、報(bào)刊亭、“師生書吧”。為了改善師生學(xué)習(xí)的人文環(huán)境,學(xué)校建立了“師生書吧”――博雅軒(下圖),供教師和學(xué)生學(xué)習(xí)。在教學(xué)樓每層的中間建立了“流動(dòng)書吧”,設(shè)有三臺(tái)可以上網(wǎng)查閱資料的電腦,每個(gè)“流動(dòng)書吧”有國內(nèi)外專著80本左右。在教學(xué)樓的大廳中有報(bào)刊亭,供廣大師生學(xué)習(xí)。

(2)開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)人文精神。為繁榮校園文化,提升學(xué)生綜合素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生將全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展緊密結(jié)合,學(xué)校建立了國學(xué)社、文學(xué)社、志愿者社、日語社、街舞社、心理社、排球社、動(dòng)漫社、書法社等學(xué)生社團(tuán)。尤其是國學(xué)社形成了一定的規(guī)模,在株洲市產(chǎn)生了一定的影響。

(3)通過“讀報(bào)”“唱歌”培育人文精神。學(xué)校規(guī)定了每周二中午為讀報(bào)時(shí)間,周三中午為全校唱歌時(shí)間。每周三下午6:30開始,進(jìn)行全校的新聞周刊節(jié)目。通過讀報(bào)時(shí)間讓學(xué)生們了解國內(nèi)外的時(shí)事政治、最新的社會(huì)熱點(diǎn)問題。學(xué)校精選了10首歌曲作為學(xué)生必唱歌曲,在中午唱歌時(shí)間進(jìn)行,唱歌時(shí)間的歌曲包括了必唱和選唱歌曲。必唱歌曲是全班進(jìn)行的,而選唱歌曲則是個(gè)人秀。新聞周刊節(jié)目往往是學(xué)生看得最回味的,學(xué)校團(tuán)委每周從網(wǎng)絡(luò)下載中央電視臺(tái)的新聞周刊節(jié)目,每班的電教委員提前從團(tuán)委拷貝,并定時(shí)播放。通過上述活動(dòng)提高了學(xué)生的全球視野和人文精神,更加關(guān)注生活中的小事,關(guān)注民生。為培養(yǎng)綜合型人才做好準(zhǔn)備。

(4)構(gòu)建班級(jí)“合作學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)。為了促進(jìn)班級(jí)文化的建設(shè),學(xué)校建立了班級(jí)合作學(xué)習(xí)型組織。班主任根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、個(gè)性特點(diǎn)、與同學(xué)的關(guān)系等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組。從學(xué)習(xí)上可以按總分將學(xué)生分為ABC三個(gè)層次,每個(gè)組由三個(gè)層次的學(xué)生構(gòu)成(同組異質(zhì)),不同的組情況基本相同(異組同質(zhì))。

五、深化課堂教學(xué)改革,開發(fā)學(xué)校課程資源

(1)全面推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。學(xué)校積極探索學(xué)生學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),學(xué)習(xí)型組織在學(xué)校全面建立。學(xué)生學(xué)習(xí)型組織通常由6~8人組成,采用“組內(nèi)異質(zhì),組際同質(zhì)”的原則編組。學(xué)生學(xué)習(xí)型組織不僅僅只是在課堂教學(xué)上的合作學(xué)習(xí)小組,它貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的所有方面。學(xué)習(xí)型組織的建立不僅大大減輕了教師在班級(jí)管理等方面的工作量,更使學(xué)生的主體性得到充分發(fā)揮,在團(tuán)隊(duì)生活中學(xué)會(huì)自我管理。

(2)推行“三主、一案、五環(huán)節(jié)”的教學(xué)模式,全力構(gòu)建高效課堂。學(xué)校課堂教學(xué)以新課程理念為指導(dǎo),以全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率為目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,全力構(gòu)建高效課堂。學(xué)校從2009年開始進(jìn)行課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),全面推行 “三主、一案、五環(huán)節(jié)” 教學(xué)模式?!叭鳌奔匆詫W(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以思維訓(xùn)練為主線;“一案”即導(dǎo)學(xué)案,以導(dǎo)學(xué)案為支撐和載體;“五環(huán)節(jié)”即上課明確目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、總結(jié)升華、訓(xùn)練反饋五個(gè)環(huán)節(jié),每一節(jié)課都通過學(xué)案方式告知學(xué)生明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),所有教學(xué)環(huán)節(jié)要圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行,教師引導(dǎo)學(xué)生思考質(zhì)疑、總結(jié)提升、遷移拓展,并注意方法點(diǎn)撥和思維擴(kuò)展,使課堂教學(xué)真正達(dá)到有效甚至高效。

第9篇:軍訓(xùn)鑒定個(gè)人總結(jié)范文

提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達(dá),對(duì)需落實(shí)的文書及時(shí)布置、落實(shí),對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題,認(rèn)真收集歸納,分類整理,變被動(dòng)為主動(dòng),確保一切工作向既定的方向發(fā)展。下面給大家分享關(guān)于人力資源部的年終總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。

人力資源部的年終總結(jié)1截至2019年12月底,_公司在崗員工_人,比去年增長15%。

一、2019年人力資源工作小結(jié)

(一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會(huì)6次,集體面試多次。2019年通過招聘競選方式引進(jìn)各類各級(jí)人員109人,離職人員39人,退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施,基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。

(二)薪資管理工作規(guī)范有序

2019年,我們根據(jù)2019年制定的《薪酬管理辦法》,改革了薪酬結(jié)構(gòu),適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn),一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作,在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤,并協(xié)助公司做好2019年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。

(三)績效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)

2019年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋,并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。

(四)勞動(dòng)關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實(shí)際情況,重新進(jìn)行了定員核定,并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整,使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué),人員配置更加合理。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記,房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前,2019年解除勞動(dòng)合同19人,新簽勞動(dòng)合同123人。通過勞動(dòng)年檢,等級(jí)為良好。

(五)人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序

一是負(fù)責(zé)修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識(shí)競賽、講座、訪談等形勢,促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度,執(zhí)行新制度;三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題,反饋制度執(zhí)行情況,為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。

(六)社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范

按照_市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求,完成了本年度社保基金的調(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移,醫(yī)療保障卡登記。目前,公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無誤。

(七)人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息,所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案,完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí),我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息,完成公司人力資源狀況分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。

二、2019年我公司人力資源工作方面存在的問題

(一)人才儲(chǔ)備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式,房地產(chǎn)專業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位,一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。

(二)培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作,并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),但由于多重原因,公司尚未有明確的,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入,對(duì)培訓(xùn)重視不夠,管理部

門對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前,僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間49小時(shí)以上。

(三)公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮

目前,人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別,我們做的都是日常事務(wù)性工作,在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、2019年人力資源管理工作思路

(一)做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)做好人才引進(jìn)和配置工作

2019年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊,公司既有可能抄底人才市場,招聘到好的專業(yè)人才,也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖,形成人才流失。

2019年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量,促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才,以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。

(三)做好績效考核工作

通過2019年的績效考核實(shí)踐,我們認(rèn)為,目前的績效考核還存在不少問題,一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個(gè)人,二是績效指標(biāo)空泛,無法用分?jǐn)?shù)衡量,三是各部門考核寬嚴(yán)不一,和效益年薪掛鉤難以做到公平。2019年績效考核重點(diǎn)解決上述問題。我們擬通過績效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高,人力資源部在2019年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道,加強(qiáng)新員工培訓(xùn),積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn),貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。

(五)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,保障員工權(quán)益

老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系,人力資源工作者做為中間人,既要為資本增值服務(wù),又要保障員工權(quán)益。

2019年,我們:

一是繼續(xù)規(guī)范用工管理,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

二是保障員工福利,2019年,人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利,為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展,公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利,為了工作沒有年休的,將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三是薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明確,另外我們將參考同行做法,2019年起提高見習(xí)期員工的工資,發(fā)放過渡期租房補(bǔ)貼。

四是傾聽員工意見,為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭取經(jīng)費(fèi),改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面,提高公司活力。

(六)支持業(yè)務(wù)部門的組織工作

2019年,公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個(gè)層次進(jìn)行了區(qū)分,分散經(jīng)營,多頭管理,資源配置低效的局面有所緩解,但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用,人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面,我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。

總之,本人認(rèn)為自己基本稱職的,今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,把工作做得更好。謝謝大家!

人力資源部的年終總結(jié)22014年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕辍⒏咝Ч降?,兼顧激?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī),完善合同用工管理,創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過去的2014年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王_總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門負(fù)責(zé)人李_經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李_經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李_經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。2014年以來,完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,新形勢新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面:

管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識(shí),積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中,人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項(xiàng)工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來說,2014年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評(píng)定體系開發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績效體系改革

從2015年底開始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時(shí)間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從2014年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施,歷時(shí)半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績效方案改革設(shè)計(jì)中,人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在完成本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批,1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論,50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,多人無數(shù)次加班加點(diǎn),甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過30工日。最終,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案詩司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測算,結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況,花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果,詩司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知,制定建立了將員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系,體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,也從根本上為公司節(jié)約了成本,可謂是雙贏。

2.績效體系建構(gòu)

公司成立以來,績效考核工作一直處于摸索的過程,未成體系,不曾連續(xù),未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀,順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過與項(xiàng)目業(yè)績掛鉤捆綁性考核,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績效,協(xié)同運(yùn)作理念,引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系,同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,實(shí)現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí),制定了職稱技能評(píng)定體系,體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)詩司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),為了做到科學(xué)管理,有效激勵(lì),公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng),期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,同時(shí)進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等,最終根據(jù)公司的需要、市場同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),并于2014年3月份正式啟用,至今運(yùn)行良好?;颈U狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐,積極學(xué)習(xí)研究,結(jié)合公司實(shí)際情況,先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)分析,完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司2014年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

2014年以來,人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現(xiàn)場、各大中專院參加各類招聘會(huì),收集登記人才信息5000人次,電話通知4000余人次,有效面試達(dá)2600人次,完成各類人才測試測評(píng)1700人次,最終共完成了75人次各類社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源,認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

2014年人力資源部在對(duì)全國各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長期合作伙伴,并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì),選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是2014年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過對(duì)全國各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇,先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校,本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃,挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次,其中如超過1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,效果顯著,充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源,提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,各部門的大力配合下,先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn),協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,在司人員超過400人。

四、順應(yīng)時(shí)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證,提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作,關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù),因此事務(wù)工作事無輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵(lì)管理

薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益,涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放,詩司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

2014年豎家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年,人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程,積極學(xué)習(xí)探討,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無定期勞動(dòng)合同,并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期,普通員工實(shí)行3年合同周期,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了員工利益。

2014年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。

接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策,及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證,切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè),充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,提升體系建設(shè)工作,特別守鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2014年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六、積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng),提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí),積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐,將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部,作為企業(yè)的一扇窗戶,一面鏡子,將責(zé)無旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

2015年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析,有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行,使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,改變員工的認(rèn)知觀念,進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧2014,我們欣然坦然,展望2015,我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞2015年度工作目標(biāo),揚(yáng)長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約成本,保障需要,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,完成專業(yè)工作,貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

人力資源部的年終總結(jié)3我叫_,主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作,x個(gè)多月來,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結(jié)如下:

(一)做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達(dá),對(duì)需落實(shí)的文書及時(shí)布置、落實(shí),對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題,認(rèn)真收集歸納,分類整理,變被動(dòng)為主動(dòng),確保一切工作向既定的方向發(fā)展。

認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度,及工作流程,對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改善補(bǔ)充的,提出合理化推薦,不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對(duì)辦公用品的使用狀況,本著節(jié)約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時(shí)做好庫存管理。對(duì)車輛的使用狀況,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用狀況,對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì),正確反映車輛運(yùn)營成本。

在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實(shí)際工作透過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化推薦,使人這個(gè)重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi),在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,個(gè)性是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,這樣的工作才有成效,因?yàn)槠>氲墓ぷ魇菦]有效率的,只能在消耗財(cái)力,物力。

(二)做好核算

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄,反映,上傳,對(duì)發(fā)生的反?,F(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺(tái)帳資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用狀況,對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、比較,掌握動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)較大變化的狀況,及時(shí)分析原因,掌握變化方向。

對(duì)各部門的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門。

對(duì)主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí),注重和企業(yè)部門的溝通,及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力;透過對(duì)工作地完成,極力提出工作推薦,為公司管理提出合理推薦,提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護(hù)公司利益。

(三)做好人力管理

實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價(jià)值的更本,因此對(duì)本公司的人員狀況,要及時(shí)掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理推薦。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績效考核狀況,根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào)。

為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí),因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃,并注重實(shí)施,要透過培訓(xùn),要對(duì)提高公司效益,增強(qiáng)公司知名度,樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我深感自我工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就必須能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善,各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,但我有信心做好自我的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實(shí)守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

存在的問題和不足:

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善,各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達(dá)清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作認(rèn)真,自覺主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

工作業(yè)績:正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用狀況,對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、比較,掌握動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)的異常狀況,及時(shí)分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對(duì)各工地上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門。認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時(shí)掌握和更新檔案信息;按照各種工作計(jì)劃,注重落實(shí)。

人力資源部的年終總結(jié)4伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的_年?;赝鸰年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

自_年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚?,栽r靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

人力資源部的年終總結(jié)520_年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,積極開展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作,對(duì)20_年我們部門主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。

二、人力資源管理。

發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,_x年通過返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對(duì)不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。

三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作。

為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要,20_年我們部門精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。20_年9月、10月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過以上的培訓(xùn),緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成20_年度工作起到了積極的作用。

四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。

發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺(tái)帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳;個(gè)人、專業(yè)處收入臺(tái)帳;社聘用工、收入臺(tái)帳等。

3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。

4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請(qǐng)假、銷假登記等。

5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購、領(lǐng)用。