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1、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針,針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決,設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后,對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整,有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作,和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制,制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用,發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算,進行重新核實把關(guān),增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標,的有效管理方案及流程管理,并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目,09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?,F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目,現(xiàn)場施工沒有及時確認,過后補簽證單并要求造價工程師一起確認,不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動,以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作,給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足,希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準備工作,同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議:
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
1、學(xué)習(xí)中成長
剛進社會從電控柜接線開始,這兩年鍛煉了自己的動手能力,為以后的自動化調(diào)試打下了堅實的硬件基礎(chǔ),再然后慢慢的從事汽車輔助行業(yè)設(shè)備的自動化調(diào)試工作,這期間培養(yǎng)了自己畫圖、閱讀自動化程序的能力,從事這行的一年多為以后從事的自動化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊,再然后開始從事環(huán)保行業(yè)水處理的項目,開始由單機調(diào)試工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作,說實話由以前的單機調(diào)試工作突然轉(zhuǎn)變成工程項目編程調(diào)試工作,區(qū)別挺大的,剛開始確實很不慣,后來通過不斷的學(xué)習(xí)了解工藝后,也慢慢喜歡上了這個工作。來到這個公司之后讓我學(xué)會了怎樣投標報價,也學(xué)會使用一些以前沒接觸過的自動化控制軟件及硬件,以及一些電氣理論知識、電氣繪圖也越發(fā)熟練,學(xué)會了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設(shè)備知識,懂得了怎樣去維修這些膜設(shè)備,怎樣去優(yōu)化控制流程,由最開始單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己慢慢能獨立接手整個工程項目。整個七年下來,在學(xué)習(xí)中慢慢的得到了成長。
2、工作認真負責(zé)
不管是最開始的一線工作還是現(xiàn)在技術(shù)工作,都會認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),大學(xué)畢業(yè)之后,還是放低姿態(tài),從學(xué)徒做起,最開始的接線工作基本都會超額完成自己的工作,覺得能學(xué)到東西就好,這也確實對我以后的電氣維修工作起到了幫助,后來的汽車零部件檢測設(shè)備的調(diào)試工作讓我開始用到自己的專業(yè)知識,也學(xué)到了很多專業(yè)以外的知識,在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作,像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測設(shè)備的調(diào)試工作圓滿竣工,像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測設(shè)備的調(diào)試工作也圓滿完成,再后來的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作,也就是目前所在公司的工作,每次的任務(wù)也都圓滿完成,像蒙城兩級物料膜的圖紙繪制及參與調(diào)試;阜陽中式項目的納濾和物料膜接線與調(diào)試;轎子山應(yīng)急超濾參與調(diào)試;天井洼應(yīng)急超濾的調(diào)試;宿遷站點的電氣設(shè)計、指導(dǎo)安裝以及編程調(diào)試;城南超濾膜調(diào)試、宿遷、,泰國ON,昌邑、青陽、昌樂等項目投標資料的準備和報價;阜陽、渦陽、蒙城、宣城,天井洼,宿遷等各站點后期新增項目及站點維修任務(wù),所有公司交代的任務(wù)都認真負責(zé)的完成,而個人也遵循著工作認真負責(zé),從中能盡量學(xué)習(xí)的原則。
3、工作中的優(yōu)缺點
工作中能深深的體會到自身的知識儲備量的不足,有時候做事也比較愛鉆牛角尖,不過覺得自身學(xué)習(xí)能力還不錯,做事比較雷厲風(fēng)行,工作認真負責(zé)。
一、基本情況
我鎮(zhèn)轄...個村,總?cè)丝?..人,嬰幼兒...人.
二、項目實施
我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群、村里廣播等形式,大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程,提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉:...罐(慈善捐贈45罐、差額資助270罐)。
三、存在問題
1. 認識不足:多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉,認為進口的比國產(chǎn)的好;
2. 政策沖突:在公衛(wèi)項目管理中,0-3歲兒童享有免費發(fā)放營養(yǎng)包項目,給國奶扶貧項目開展帶來一定困難;
3. 宣傳不足:雖然通過大量的工作,取得了一定的成績,但是距離預(yù)定目標還有很大差距。
四、工作計劃
1.強化領(lǐng)導(dǎo)組織,提高思想認識。成立“國奶扶貧工程”項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以主管扶貧副院長為主要負責(zé)人,整合接種門診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊伍,全面負責(zé)該項目的組織、實施,主要負責(zé)指導(dǎo)“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作,消除廣大群眾的思想疑慮,高質(zhì)量推進此項民生工程。
2.是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式,主要就“國奶扶貧工程”項目實施的目的意義、資助對象、資助主要內(nèi)容、資助標準、資助申請方式、實施步驟等進行精準解讀,確保該項社會幫扶公益性項目在該鎮(zhèn)得到全面落實。創(chuàng)建微信工作群,將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群,為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策,真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒(0-3周歲)捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉,減輕貧困家庭經(jīng)濟負擔(dān),助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、強化監(jiān)管。
根據(jù)有關(guān)要求,市衛(wèi)生局認真組織,有力地保障了項目工作的順利進行。年9月18日-9月21日,市衛(wèi)生局對市屬各醫(yī)院實施衛(wèi)生工程項目的4個縣級醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況,赴實地進行了專項的督導(dǎo)檢查,并對各醫(yī)院人員派出情況進行了調(diào)查核實。全年不定期利用電話巡防、督查的方式,對工作人員的在崗情況進行督查。
二、深入開展、扎實推進、取得實效。
市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書,并針對受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求,選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作,在支援醫(yī)院與對口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求,在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),并開展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
1、教學(xué)查房制度得到落實。對口醫(yī)院嚴格按照支援工作要求結(jié)合本院實際,本著注重實效的目的,積極建立教學(xué)查房制度,提高醫(yī)務(wù)整體水平。如市第一人民醫(yī)院積極開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),通過規(guī)范查房、專業(yè)知識講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式,逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等常見病、多發(fā)病方面開展教學(xué)查房,并對查房的形式、內(nèi)容進行規(guī)范,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開展了農(nóng)村常見病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作,建立并完善了查房制度。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通,建立相應(yīng)教學(xué)查房制度,進行中醫(yī)臨床、護理教學(xué)查房,完成教學(xué)查房79人次。
2、手術(shù)示范工作順利開展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強專業(yè)科室建設(shè),以普外科、骨科等專業(yè)為主,幫助受援單位開展了適宜的新技術(shù)項目,如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù)、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。
3、專題講座收到成效。針對“缺什么、補什么,補什么、用什么”的基本要求,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫(yī)院開展了《頸椎病診療的新進展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫(yī)院對急診急救知識、常見病診治等方面進行培訓(xùn),還根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的發(fā)病特點開展了18次的專題講座。
4、技術(shù)培訓(xùn)取得成果。市屬醫(yī)療機構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要,通過傳幫帶的方式,努力做好對口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作。如市婦幼保健醫(yī)院對受援衛(wèi)生院的醫(yī)護人員進行院內(nèi)感染知識、規(guī)范無菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn)。市第二人民醫(yī)院開展了以中醫(yī)推拿、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了無菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見診療技術(shù),得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評。
三、存在的主要問題
1、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著,受援單位的病歷、處方書寫和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問題。
2、部分受援單位對派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈。
四、下一步的工作
1、加強與受援單位的聯(lián)系溝通,及時協(xié)商解決工作中存在的問題,加強對派駐醫(yī)務(wù)人員的管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、 努力做好前期準備工作
1. 2007年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
2. 為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。
3. 根據(jù)預(yù)期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。
4. 建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。
6. 通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。
7. 配合港經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實的2018年已經(jīng)過去,充滿機遇挑戰(zhàn)的2019年已經(jīng)悄然而至?;仡?018年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結(jié)自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和關(guān)心下,認真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡責(zé),努力工作?,F(xiàn)將我在北大河防風(fēng)林工程項目的工作具體總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容:
我來到北大河防風(fēng)林項目,前期是項目部的建設(shè)工作,在項目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下,完成項目部鄰舍搭建,同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:
1、施工場地地形標高測量,確定施工現(xiàn)場需填挖方位置,以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。
2、購買全站儀,測量放樣施工區(qū)域邊界。
3、施工場地平整,測量平整后場地標高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計勘察地形存在較大差異,所以設(shè)計院研究決定按現(xiàn)場實際地形施工。
4、協(xié)助完成豐樂高標準農(nóng)田項目投標工作,并成功中標。
5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況,參加技術(shù)交底會議。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎(chǔ)回填碾壓,標高測量,道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等?,F(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工。灰土回填碾壓約600米。
7、施工現(xiàn)場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機土方平整及回填土厚度測量。
8、配電箱基礎(chǔ)施工,標高尺寸及質(zhì)量檢查。
9、實地測量現(xiàn)場增加工程量,整理工程聯(lián)系單及簽證單。
10、施工現(xiàn)場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。
11、進行現(xiàn)場巡視,查看現(xiàn)場安全情況。
12、按公司規(guī)定驗收進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件,核查檢驗報告,保證所用材料為合格產(chǎn)品。
13、查看綠化用水水源井施工,協(xié)助完成管道井及泵管安裝。
14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。
二、各階段的控制管理
1、質(zhì)量管理
在施工過程中,檢查驗收各分部分項工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,對要求旁站的,堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度,嚴格按規(guī)范要求進行驗收,對不符合要求的材料一律清退出場。
2、安全文明施工管理
在施工過程中做到文明施工,限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控,及時消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。
3、進度管理
為保證工程進度的正常進行,制定詳細的施工計劃,并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時,及時溝通協(xié)調(diào),遇到的問題及時與設(shè)計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進度還是沒有按照計劃進度完成。
三、思想方面
1、在工作中立場堅定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。
2、服從安排、團結(jié)一致、密切協(xié)作。
3、認真學(xué)習(xí)公司管理制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
4、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識技能和管理能力,充實自己的頭腦。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施
經(jīng)過近半年的工作,通過平時不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),這里進行總結(jié),在明年的各項工作中加以改進。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“benson_b_liao”為你整理了這篇2021年工程項目建設(shè)上半年工作總結(jié)及下半年計劃范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我公司能認真貫徹落實區(qū)委全委會精神和區(qū)政府各項工作部署,通過搶抓機遇、錘煉隊伍、強化管理等措施,拓寬了業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)總量,強化了業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將2021年上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下:
2021年上半年,我公司承擔(dān)的建設(shè)項目有共計12個項目,其中市級重點項目6個、區(qū)級重點項目6個,年計劃投資46.47億元,截至6月底,實際完成投資37.02億元。
一、目標任務(wù)完成情況
(一)2021年重點教育項目按期完工
1、東城二中
東城二中項目位于中鐵十二局住宅區(qū)南側(cè),凈用地面積約77畝,建筑面積47701平方米,其中新建校舍建筑面積35841平方米,地下建筑面積11860平方米,同時配建室外管網(wǎng)、道路等附屬設(shè)備,總投資3.74億。已完工。
2、慶華中學(xué)
慶華中學(xué)位于原慶華中學(xué)校內(nèi),分為兩期,項目總建筑面積約18000平方米,其中:一期計劃新建高中部、風(fēng)雨操場、報告廳等,建筑面積約7000平方米;二期計劃新建初中部、食堂和宿舍等,建筑面積約11000平方米,同時配套室外道路、管網(wǎng)等,總投資1.1億元。已完工。
3、六十二中
六十二中學(xué)位于狄寨街辦狄寨街,新建宿舍,建筑面積為2600平方米,總投資1500萬元。已于4月底完工。
4、新建小學(xué)
新建小學(xué)灞橋街道呂家堡村,計劃新建教學(xué)用房,建筑面積為1500平方米,同時配套室外硬化、管網(wǎng)等,總投資900萬元。已于4月底完工。
5、區(qū)二幼擴建項目
區(qū)二幼擴建項目位于第二幼兒園北側(cè),新建一棟地上3層、地下2層框架結(jié)構(gòu)綜合保教樓及配套設(shè)施,地上建筑面積約4900平方米,地下建筑面積約3500平方米,總占地面積約6667平方米,總投資3000萬元。已于5月底完工。
(二)2022年重點教育項目
1、金泰東郡中學(xué)、金泰東郡小學(xué)項目已完成施工單位已進場,目前正在施工前期準備階段。
2、紡小富力分校已完成基礎(chǔ)開挖、換填,正在進行基礎(chǔ)施工;五星幼兒園項目已完成基礎(chǔ)施工,目前正在進行主體施工。
3、新建五星中學(xué)項目:場地移交紅旗街辦還在商談中。
二、其他項目完成情況
1、浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程
浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程位于浐河灞橋區(qū)段右岸咸寧橋至灞橋與長安區(qū)交界處段,在咸寧橋段至浐河繞城高速橋右岸進行總長4489.58米的河堤景觀綠化提升,總投資1.21億元。除咸寧橋以南700米國防光纜改遷段外,其余段落已全部完成,完成總工程量的96.5%。
2、曹堡小學(xué)地下停車場
曹堡小學(xué)公益性地下停車場項目位于席王街辦柳鶯路以北、客運站北路以南、灞豐二路以東、灞豐三路以西曹堡小學(xué)內(nèi),總建筑面積約13700平方米,總投資7000萬元。截至目前,已完工。
3、五星村項目
五星村項目位于西安市灞橋區(qū)紅旗街道五星村,東大明宮建材家居城東側(cè)??偨ㄖ娣e為154299.13平米,主要包括1-10幢住宅樓、地下車庫及公建配套工程??偩幼魯?shù)為1019戶。建筑高度:67.8m-79.8m;建筑層數(shù):地下2層,地上22-26層。
截至目前,1#樓、6#樓已完成至8層結(jié)構(gòu);7#樓、8#樓已完成至7層結(jié)構(gòu);4#樓已完成至5層結(jié)構(gòu);2#樓、3#樓已完成至4層結(jié)構(gòu);10#樓正在進行負二層施工。
4、四館一中心、黨校遷建項目
已完成四館一中心、黨校遷建項目的立項,概念性方案設(shè)計、地勘工作。正在進行用地性質(zhì)調(diào)整、文勘、交評溝通協(xié)調(diào)工作。
5、三殿村城市更新項目
已完成三殿村城市更新項目立項、環(huán)評備案工作。戶型配比、安置戶型確認工作。已取得施工許可復(fù)函。可研報告初稿已編制完成,正在進行指標調(diào)整工作。
6、十四運項目
協(xié)助金海灣項目部做好了金海灣項目5、6號樓規(guī)劃手續(xù)辦理的協(xié)調(diào)工作;并督促做好金海灣(洲際酒店?西安灞橋智選假日酒店)項目“十四運”相關(guān)工作。
三、下半年工作思路
在這一年的施工中,西南管道項目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入工地,積極協(xié)調(diào),新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴格要求,認真把關(guān),武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合,為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲,回顧這一年的施工,我們××××主要從以下幾方面入手,確保管道安裝的施工。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。
我們××承擔(dān)的××管道工程貴州標段,起點為貴州省貴定縣的甲召寨,終點為貴州省平壩縣的桃花園,全長公里,其中石方山區(qū)段,穿越各種河流條,道路處,鐵路處,跨越河流、沖溝處,穿越光纜、水管線等處,穿越隧道條,管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜,是整條管線難點最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù),我們組建了××××貴州項目經(jīng)理部,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為××爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初,我們組建了兩個焊接機組,采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工,然而經(jīng)過一段時間的施工,工程進度不甚明顯,由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多,作業(yè)帶不連續(xù),施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài),項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形,以及土建的施工進度情況,及時調(diào)整施工布署,在全線近公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組,主體線路由個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工,在進行線路管道施工的同時,完成各類穿越和連頭等任務(wù)。
除了調(diào)整施工布署外,項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況,反復(fù)深入施工現(xiàn)場進行踏勘,了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料,提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的具體施工工藝,并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際,施工進度明顯提高。月中旬-月中旬兩個月的時間共焊接主體線路,創(chuàng)造了單機組位焊工在高原山區(qū)日焊接道口的優(yōu)異成績。月日,××××貴州項目部在××管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接道口的貴州段最高記錄。
〈一〉200x年全年工作內(nèi)容:
200x年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,200x年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
〈二〉全年各項工作完成情況:
(1)工程質(zhì)量完成情況:
濱河灣小區(qū)是公司XX年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制:
濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到XX年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。
(3)安全、設(shè)備管理:
施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ,保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。共2頁,當(dāng)前第1頁1
(5) 全年工作存在的不足:
① 工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
(6)200x年工作計劃:
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
① 繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。
②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
③進一步作好施工管理工作:
200x年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。