開店創(chuàng)業(yè)精選(九篇)

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第1篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

萬事開頭難，筆者認為，開了頭之后，事情就好辦多了，一般人創(chuàng)業(yè)后會面臨的問題，不外乎是如何開源和如何節(jié)流，以創(chuàng)造更多利潤。大致上說來，開源就是想辦法吸引客人上門，不過在“攘外”的同時也要“安內(nèi)”，并培訓員工，以免因人才的快速流動而影響生意；節(jié)流當然就是以少量的資源創(chuàng)造最大的利潤。在創(chuàng)業(yè)初期，如何創(chuàng)造輝煌業(yè)績就牽涉到客戶數(shù)多寡，如果能擁有一群忠實顧客，這家店就能屹立不倒。因此，忠實的顧客是利潤的來源，創(chuàng)業(yè)者應了解客戶的種類、掌握新舊客戶，同時思考如何爭取客戶、滿足客戶。在心態(tài)上，創(chuàng)業(yè)者應主動、真誠關懷顧客，并與他們建立情誼，商店才能具有魅力。

遵循以下開店法則 |讓你旗開得勝 | 必賺無疑

一、維護賣場魅力：開店前，創(chuàng)業(yè)者都要針對賣場做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風貌，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。

二、追求商品魅力：企管顧問公司總經(jīng)理謝志明認為，現(xiàn)在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價位、性質(zhì)外，還要比誰的功能多、效果好。因此，未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的――“更完美的服務”，也就是重“質(zhì)”重“量”，再加上適當?shù)摹熬穹铡?。在商品部分，就是質(zhì)量并重。

三、提高服務魅力：賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。

第2篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

任何零售商品在渠道體系無不跟零售渠道的業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢有關，家紡產(chǎn)品也不例外。在成熟的商業(yè)市場，我們可以看到如下業(yè)態(tài)：便利店、折扣店、批發(fā)市場、大賣場、連鎖超市、百貨公司、5元店、Outlets、shOppin-gmore、專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場等等。從家紡企業(yè)的渠道選擇來看，折扣店、批發(fā)市場、大賣場、連鎖超市、百貨商店、Outlets、ShOppingmore、專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場等零售業(yè)態(tài)，家紡產(chǎn)品都有涉獵。

專賣店體系的特點

由于家紡產(chǎn)品品牌定位的不同，不同檔次的家紡品牌選擇的渠道也不盡相同。中高端產(chǎn)品往往會選擇品牌旗艦店、百貨公司專柜、專賣店等作為自己的渠道體系。而專賣店體系是比較好的渠道體系，它具有可伸可縮的特性，而且保證了品牌的專業(yè)性、擴展性，同時它也具有窄眾、人流量低的弱點。

至于什么樣的產(chǎn)品可以選擇專賣店體系，我想任何檔次的產(chǎn)品都可以。中高端的求品牌，低端的要走量，在專賣店都可以實現(xiàn)。特別指出，低端產(chǎn)品是可以依靠專賣店體系獲得成功的。選擇專賣店體系，理由不外乎以下幾點：

一、對于中高端產(chǎn)品來講，百貨公司貨位總是有限，由于是稀缺資源，立足百貨公司的代價是巨大的，因為有高額的進店費、較高的進店折扣、定期淘汰制度等；

二、對于中低端產(chǎn)品來講，大賣場以及連鎖超市的議價能力越來越強，外場及內(nèi)場貨位的價格越來越高，是中低端產(chǎn)品必須走渠道創(chuàng)新的必然因素；

三、專賣店實現(xiàn)了廠商實時信息溝通，可操控能力強，而且無論從人力、成本、價格、消費者喜好以及品牌上都能在某個區(qū)域形成一定的競爭優(yōu)勢；

四、專賣店實際上是一個服務終端、體驗終端，容易形成顧客忠誠度；

五、專賣店的可復制性較強，只要管理到位，廠商的雙贏可以預期。當然專賣店致命的弱點(窄眾及人流量)，有效解決這些問題是專賣店體系能否成功的基點。

在專賣店運營之前，推薦一種專賣店運營策略。就是廠家必須以省級市場為運營單位，在省會市場設立辦事處，省會市場及省內(nèi)重點市場專賣店自營，其他地級市場尋求商家加盟的策略。特別注意，在一級市場(指上海、北京這類)必須70％以上的專賣店自營，在省會市場及省內(nèi)重點市場必須40-50％的專賣店自營，成功一個復制一個。在中國，只有大型企業(yè)(銷售過億的企業(yè))要短、中、長期策略兼顧，而銷售5000萬以下的企業(yè)只要關注短、中期策略即可。還有一個說法，錢要一分一分地掙，不要掙一次就走人。這是專賣店運營的核心理念。

專賣店的運營有兩個層次：一、單個專賣店運營，二、整體專賣店運營。單個專賣店運營大致上包含這三層：專賣店的開設、日常管理、市場與銷售。

專賣店的運營

專賣店的開設，包含如下步驟：市場調(diào)查及選址、簽約、報批、裝潢、招聘、開業(yè)。市場調(diào)查和選址是非常重要的一步，消費能力、目標人群、競爭對手、銷售預測、平衡點預測等等，這一切決定了地段、租金、位置、人流量、空間規(guī)模、日后銷量的選擇。提醒一點，單身市場除外，家紡產(chǎn)品的核心購買決策者和購買執(zhí)行者都是女性，無論是婚慶市場、銀發(fā)市場，還是日用市場。這樣一來，核心消費人群的購買走向就是家紡專賣店選址的關鍵點，比如說20-23歲年齡層與23-25歲年齡層以及25-28歲年齡層的女性整個的購買走向就非常不同。再說一點，選址就是定位，定位哪個細分市場，專賣店的位置就需要在哪兒，這是家紡專賣店成功的關鍵。

專賣店的大小視經(jīng)營者的實力即可，一般來講有旗艦專賣店、樣板專賣店、普通專賣店之別。旗艦專賣店一般在200平米以上，屬于品牌展示店，各品類都會有，針對所有目標消費群；樣板專賣店大致在80-150平米之間，往往針對2-3個細分市場；普通專賣店在30-80平米之間，只針對1-2個細分市場，往往是核心產(chǎn)品。選址后，簽約一般需要找到原始房主，如果是轉(zhuǎn)讓的話，那就需要付出一部份轉(zhuǎn)讓費，簽約一般需要簽3-5年。這里有兩個考慮，一是房租價格是逐年上漲的，需要一份長期合同保證房租成本的可控性，二是如果經(jīng)營失敗，簽一份長期協(xié)議有利于轉(zhuǎn)讓。裝潢的標準大多數(shù)家紡廠家都會提供，專賣店的空間分布大致上講，需要有立式懸掛區(qū)、櫥窗展示區(qū)、樣板展示區(qū)、收銀臺及庫存區(qū)，大些的還要有新品展示區(qū)、原料展示區(qū)等，具體設計廠家都會提供。

在專賣店裝潢的同時，招聘要同步進行，同時要注意：開業(yè)是良好的營銷機會。不同定位的家紡產(chǎn)品需要不同層次的店員，中高檔的品牌需要成熟且端莊的女店員，中低端品牌可以選用部分下崗女工，最好選用有家紡銷售經(jīng)驗的店員。但要記住一點，做事如做人，店員的素質(zhì)要把好關，否則遺禍無窮。俗話說萬事開頭難，開業(yè)是專賣店營業(yè)的起點，要好好策劃。

新店開業(yè)，不管對消費者來講，還是對競爭者來講都有影響，如果競爭品牌人群定位雷同的話，開業(yè)就要起到吸引消費者、打壓競爭品的目的。

日常管理包含如下：培訓(包含產(chǎn)品、消費者心理、成交技巧、公關技巧、穿著、語言、禮儀等)、清潔維護、員工考核(目標考核、薪資)、財務管理(資金安全程序、周轉(zhuǎn)率等)、消費者接觸點管理、庫存管理(促銷品、贈品、發(fā)收貨、宣銷品等)、顧客信息管理(基本信息、購買信息、會員卡等)等。

日常管理中的培訓是非常重要的一環(huán)。銷售是靠人的，店員素質(zhì)的高低是家紡專賣店銷售好壞的基石。一個成熟的店員是可遇不可求的，那么對待那些有這樣那樣缺點的店員，培訓至關重要。產(chǎn)品知識熟練，針對不同顧客激發(fā)需求促進購買，待人接物溫馨和睦，做事干練，為人豁達，好的店員就是這樣一個標準。廠家或者商公司化運營的專賣店，往往在這方面要比私人商好很多，培訓比較系統(tǒng)。

那么對于私人商來講，選擇一名好的店長是做好培訓、提升業(yè)績的關鍵，同時權(quán)力下放是比較好的方法。即使有家庭成員進入專賣店的話，也必須服從店長的管理。再補充一點，"用人不疑，疑人不用"，還有"人工費小收入大"的道理要懂。

培訓中堅持要以老帶新，實例佐證，這樣才能記得住。清潔維護是每天必做的功課，不僅包括店內(nèi)的地面清理，還包括門前2米內(nèi)的清潔，店頭、展示柜臺、玻璃都要清潔，展示的樣品要定期更換，周期基本在30天。

家紡專賣店一般與消費者的幾個關鍵服務接觸點

關鍵接觸點大致有這么幾點：推門進入、產(chǎn)品咨詢、產(chǎn)品成交、付款、交貨、推門離去。品牌印象中包含了：產(chǎn)品印象、標志印象、服務印象、使用印象等。好的服務就是要解決好關鍵接觸點給消費者留下的服務印象。一般，顧客推門進入時，至少有一名店員鞠躬行禮，微笑致辭：歡迎光臨。

當有產(chǎn)品咨詢時，要微笑地說：您有什么需要可以問我。切忌當顧客沒有任何表示時，緊跟顧客。成交時，要添上一句：您買得很值或者你的眼光很好等等。在付款時，要將金額計算告知給顧客。交貨時，將購買單據(jù)和產(chǎn)品一同交給顧客，同時可以告知促銷信息或優(yōu)惠信息。

當顧客推門離去時，至少有一名店員微笑致辭：謝謝光臨！當然這只是些細節(jié)，但顧客就記住了這些細節(jié)，這些細節(jié)就是品脾印象。對一個專賣店來講，財務管理和庫存管理是重中之重。專賣店日常收款都是現(xiàn)金，現(xiàn)金的管理就要求嚴格有序，專賣店每天需要定時將現(xiàn)金存入銀行，一般定在下午四點至四點半之間。資金周轉(zhuǎn)率是衡量專賣店資金運營效率的重要指標，這就要求，小量高頻訂貨，保持庫存的合理性，先進先出，后進后出。

庫存管理中促銷品與贈品的管理需要專人專項管理，因為這些方面容易出問題；宣傳品的管理也是如此。另外，注意庫存的貨品應該保持10天健康庫存量，不能太多，也不能太少：如果物流方便合適的話，庫存量不要超過3天。

專賣店的開設同時也是服務終端的建立與完善，所以日常管理中顧客信息以及基本購買信息的管理非常重要?，F(xiàn)代營銷中廣告營銷的邊際效益遞減是不爭的事實，而數(shù)據(jù)庫營銷能夠直接精細化地服務目標顧客，所以顧客數(shù)據(jù)信息是一項重要的資產(chǎn)。所以專賣店的所有人員都要明白一點：顧客就是專賣店的衣食父母。所以任何一個顧客信息最好都要登記，每一次的贈品或促銷品發(fā)放也都要登記。

市場與銷售包含如下：銷售成功率、促銷活動、店頭維護及宣傳品發(fā)放、會負卡、定期陳列變化、顧客攔截、商業(yè)圈內(nèi)目標人群宣傳、顧客體驗、定期電話回訪、大客戶銷售與維護、退貨處理、消費糾紛處理等。

開業(yè)是一次非常重要的營銷活動，所以在整體策劃以及前期準備上要下足功夫。我們看到常見的開業(yè)促銷手段便是低價或者大量買贈，在家紡專賣店的運營中我們不提倡打折，因為頻繁的折扣會讓消費者對品牌失去信心。但開業(yè)之初，為吸引人流，搞些買贈或者禮品贈送還是應該的，有一點要記住：開業(yè)時贈送的贈品或者禮品不要是本品牌的產(chǎn)品，最好實用的或與品牌功能匹配的東西。

專賣店體系市場與銷售

如何吸引人流并留住人群，甚至成為忠誠客戶，這是專賣店運營是否成功的標志。先來回答吸引人流這個問題。營銷中講"推拉"，吸引人流也是如此。

家紡專賣店的"推"包含了定期櫥窗展示變化、定期陳列變化、店頭及POP的維護更新、促銷及產(chǎn)品告知等等。運營好的專賣店至少2個月更換一次櫥窗展示，每次包含一個主題。店內(nèi)的陳列展示也需要與櫥窗展示主題一致，總體陳列1個月變化一次，重要的樣品展示最好10天變化一次。有變化才有新鮮感，消費者才會被吸引走進專賣店。

店頭要保持干凈，POP和促銷告知要具有創(chuàng)意，同時與店內(nèi)主題保持一致。"拉"包含了商業(yè)圈內(nèi)目標人群宣傳、顧客攔截以及會員俱樂部等等。拉就是通過宣傳推廣將顧客"拉"進專賣店內(nèi)。我想在商業(yè)圈內(nèi)目標人群宣傳就包含了幾種方式：促銷信息投遞、社區(qū)定點宣傳、特定人群的聯(lián)誼會、以老帶新等。這些方法對家紡產(chǎn)品的營銷也能夠發(fā)揮作用。

人流進了店內(nèi)，如何留住顧客就是關鍵了。留住顧客的方法大致有：顧客體驗、促銷活動、銷售成功率、會員卡等。消費者之所以購買產(chǎn)品，是因為她產(chǎn)生了購買沖動。所以留住顧客的關鍵就是要研究透顧客產(chǎn)生購買欲望的每一個心理活動，并逐一提出解決方案。進入店內(nèi)的顧客不外乎這幾類：好奇者、收集信息者、將信將疑者、到處比價者、心有不甘者、密探者。對好奇者循循善誘，以服務和品質(zhì)給她留下品牌印象。對收集信息者要重點比較優(yōu)勢和劣勢，給她提出解決問題的方案。對將信將疑者要用實證建立她的信心，通過試驗演示或者消費者現(xiàn)身說法解決信任問題。對到處比價者要告知她促銷活動，替她算帳。對心有不甘者地導預-積，找到問題點，逐一解殃。對密探者，最好高深莫測，散布點假消息。

記住，三折頁或者產(chǎn)品單頁是提高銷售成功的一個重要工具。對于每一位感興趣的顧客最好都讓他體驗一下產(chǎn)品，讓他記住產(chǎn)品的好，形成對競爭品明顯的區(qū)別。會員卡對于有欲望購買和正在購買的顧客，都是良好的促銷工具。

第3篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

“我覺得‘實習生’這個詞總有些消極的含義，像是快遞員或咖啡外賣員?！碧├照f，“然而，當我開始與公司首席執(zhí)行官托尼·蘭和其他高管們每天互動，獲得與這些人一對一交流的時間后，我發(fā)現(xiàn)這有助于我追求自己的個人目標?！?/p>

但實習經(jīng)驗和每小時10美元的報酬并不是泰勒在夏天兼職刨冰的最大收獲。他每年實習時都在朝著自己的目標努力——實現(xiàn)Kona Ice的連鎖經(jīng)營。2012年，他出錢購買了自己的卡車，并開始在印第安納州埃文斯維爾市周邊地區(qū)做起了生意。

Q：實習期的工資有多少？

A：我是這個公司的第一個實習生，所以當我開始的時候，他們?nèi)匀辉诶^續(xù)開展實習生計劃?，F(xiàn)在我知道，實習生只需在公司做兩個暑假后，就可以得到一輛價值8000美元的Kona Ice刨冰車。當時我每年得到的報酬大約是4000美元。實習期間，我的資產(chǎn)可以支付我進行連鎖加盟的全部費用，余下的錢我投到了自己的刨冰車上。

Q：為什么做這個，而不在建筑行業(yè)找一份工作？

A：幾年前我就決定畢業(yè)后繼續(xù)從事Kona Ice的工作。我只有24歲，有很多朋友，他們并沒有開始自己的事業(yè)，要么在找工作，要么忙于給銀行打電話。他們沒有機會掌控自己的事業(yè)和命運。Kona Ice這點正是吸引我的地方，這給了我追求個人目標和抱負的機會。

Q：因此是不是可以說，你對刨冰的事業(yè)心很強？

A：從今年的效果來看，我的兩輛卡車整個夏天都滿客，我認為自己在埃文斯維爾市可以支持5輛刨冰車。我想，我們能進入會展中心還有棒球場和動物園。我把Kona Ice當作是自己未來的一個跳板，它正在幫助我為以后的事業(yè)打基礎。最終，我會找到一些和我相似的人，讓他們運營屬于我的“Kona Ice”，并給予他們我曾擁有過的機會。我曾得到良機，所以也想給別人提供類似的機會。

第4篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

2012年5月8日江蘇蘇州學員韓平專程來到太原感謝范老師，并送來了感恩的錦旗和蘇州特產(chǎn)叫花雞，韓平說感謝范老師的教導，悉心傳授給他一身治療風濕骨病的技能，他是2011年7月畢業(yè)的學員，去年剛回去的時候就開始尋找患者治療了，做了一段時間因為家里有事便停了下來，直到2012年3月8日他的理療店再次開業(yè)，到5月初不到兩個月的時間共接診40多名骨病患者，治愈每名患者的醫(yī)藥總成本約100元左右，每個患者收費1000多元，兩個月不到凈賺4萬多元，這次趕到太原他就是為了好好謝謝范老師。

范俊宏骨病康復療法安全有效,其特色：1、平衡骨骼整脊復位；2、通督開背激活陽氣；3、解除神經(jīng)卡壓疼痛立消；4、消除肌肉韌帶水腫充血、筋結(jié)攣縮等癥狀，達到全面康復效果。

范俊宏骨病康復療法其優(yōu)點：1、患者無痛苦費用低，解決頸椎頭暈頭疼腰椎坐骨疼痛等立竿見影； 2、治療時間短每次10―15分鐘，一般3―15次即可康復，這樣大大的節(jié)省了患者的治療時間，康復師能更好地樹立形象品牌； 3、手到病緩，對頸椎病引起的手麻、頭昏、腰間盤突出引起的下肢疼痛可立刻見效，可當場消失90％左右，讀者無醫(yī)療基礎皆可學習：治療點定位準確，手法簡便，絕無風險；4、極易打開局面：一般門診治療疾病必須有一種安全簡便、無痛、療效迅速的常用方法，本方法最適合門診理療治療，也可不開店業(yè)余做，治療后患者立竿見影，效果讓患者說話，短時間就可達到一傳十、十傳百（可協(xié)助優(yōu)秀學員安排診所理療店工作）。

敬告：（浙江金華、江蘇蘇州等部分區(qū)域?qū)W員以滿，欲學技術(shù)讀者來時提前咨詢，缺乏創(chuàng)業(yè)自信對項目猜疑者拒絕傳授，因該處成功學員眾多，沒必要做重復解釋辯解，選項與合作是雙向選擇，某些浮躁的讀者不適合做醫(yī)療行業(yè)即使交再多的學費，都會拒絕，因為是對創(chuàng)業(yè)者是否能成功負責。）醫(yī)療保健項目層出不窮，神醫(yī)妙藥充斥市場，有些項目來也匆匆去也匆匆，使一些并不富裕的投資者因為沒有選擇項目的經(jīng)驗，盲目投入屢屢失敗。選項就要選品牌、選誠信、選生命力持久的項目，范俊宏的醫(yī)藥項目推廣2008年至今已有5個年頭，從當初步履艱辛創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在規(guī)?；l(fā)展，在太原市擁有8家醫(yī)院骨病專科，全國有1300多名學員的輝煌戰(zhàn)績，范俊宏深深感謝長期信任支持他的廣大讀者。

學習費用：3600元（贈送部分教材產(chǎn)品），電教化教室，手把手包教包會，醫(yī)院患者很多，實習患者均在正規(guī)醫(yī)院，親眼見證患者康復，每周日休息。

乘車路線：山西太原市杏花嶺區(qū)實驗小學對面（火車站乘861公交車到終點站）

第5篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

【關鍵詞】大學生 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè) 貨源

選擇

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）05C-

0166-03

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和電子商務的高速發(fā)展，加之網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的門檻低、成本少、風險小，越來越多的大學生加入到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的行列中來，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為大學生創(chuàng)業(yè)的新選擇、新趨勢。大學生文化水平較高，具有較強的計算機和網(wǎng)絡應用能力，而且思維活躍、領悟力強，易于接受新事物，正是這些特點使他們在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)具有極大優(yōu)勢。

大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)主要有以下途徑：一是開辦論壇、博客、音樂等網(wǎng)站，吸引廣告投放或為B2C網(wǎng)站、C2C店鋪推廣產(chǎn)品；二是在淘寶網(wǎng)等電子商務平臺上開設網(wǎng)店，銷售產(chǎn)品或服務；三是加盟已有的電子商務網(wǎng)站，利用該網(wǎng)站的資源進行推廣；四是通過將自己的創(chuàng)意展現(xiàn)在網(wǎng)絡上獲取收益；五是網(wǎng)絡營銷文案的寫作。本文通過在線問卷調(diào)研以及對柳州職業(yè)技術(shù)學院學生進行抽樣調(diào)查，了解到大學生們普遍對以開設網(wǎng)店的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)方式較感興趣。由于開設網(wǎng)店資金投入少、可選擇的產(chǎn)品種類多、市場前景廣闊、操作相對簡單、對專業(yè)知識要求不高，所以網(wǎng)上開店成為大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的首選方式。

一、選擇恰當?shù)木W(wǎng)絡適銷產(chǎn)品是網(wǎng)店經(jīng)營成功的基礎

網(wǎng)上開店的首要問題是確定店鋪“賣什么”。尋找到適合通過網(wǎng)絡銷售，并有較大市場容量以及富有競爭力的產(chǎn)品，是網(wǎng)上開店成功的重要基礎。互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性，決定了網(wǎng)絡銷售有著不同于傳統(tǒng)銷售的特點。首先，在網(wǎng)絡交易中，買賣雙方互不見面，且買方難以實際接觸、感受商品。其次，網(wǎng)絡消費群體以年輕人為主。再次，實體商品成交后必須經(jīng)過物流配送環(huán)節(jié)，才能從賣方轉(zhuǎn)移到買方手中。最后，通過網(wǎng)絡可以獲得其他地區(qū)的商品信息，并且非常方便進行商品比價。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心的《2010年中國網(wǎng)絡購物市場研究報告》統(tǒng)計，電腦通信數(shù)碼產(chǎn)品及配件、服裝鞋帽、充值卡、家用電器、家具百貨、書籍音像制品等幾類商品位居網(wǎng)購市場交易額前列。一般而言，適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品往往都能較好地適應網(wǎng)絡銷售的上述特征，主要有以下幾類：

第一，標準化的產(chǎn)品。網(wǎng)絡的虛擬性使得消費者在購買商品之前無法真切地感受或使用產(chǎn)品，因此，消費者希望通過網(wǎng)絡快捷獲取產(chǎn)品相應的文字、圖片等相關信息，了解產(chǎn)品的功能、質(zhì)量等情況，以方便作出購買決策。標準化產(chǎn)品可以滿足消費者上述需求，如電腦、數(shù)碼、小家電等標準化產(chǎn)品在網(wǎng)上十分暢銷。

第二，新奇類的產(chǎn)品。2012年7月的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》中顯示，超過80%的網(wǎng)民是40歲以下的年輕人。年輕網(wǎng)民具有渴求新知、獵奇探究、彰顯個性、娛樂時尚的普遍心理特征。隨著生活水平的不斷提高，他們對新穎獨特的時尚產(chǎn)品的需求非常強烈，所以此類產(chǎn)品的市場范圍十分廣闊。此外，通過網(wǎng)絡較方便獲得相關信息的收藏品在網(wǎng)上也有很好的銷路，因此，“時尚”或“古舊”的商品較受歡迎，比如服裝、飾品和郵票等。

第三，數(shù)字化及便于郵寄的產(chǎn)品。越來越多諸如音像制品、軟件、充值卡之類的數(shù)字化產(chǎn)品在網(wǎng)絡上銷售，而且都取得不俗的銷售業(yè)績。這是因為沒有物理載體的純數(shù)字化產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡直接傳輸，快速送到消費者手中，滿足消費者求新、求快的心理。此外，消費者可以在購買之前獲得這些產(chǎn)品的體驗版、預覽版，增加了對產(chǎn)品的了解和信任，有助于數(shù)字化產(chǎn)品的銷售。在網(wǎng)絡交易中，實體商品都需要通過物流配送環(huán)節(jié)才能到達購買者手中，所以，體積小、重量輕、抗壓經(jīng)摔的產(chǎn)品比較適合在網(wǎng)絡上銷售，一來可以降低物流成本，二來避免運輸過程中商品的損壞，降低經(jīng)營風險，提高消費者滿意度。

第四，地域性強的產(chǎn)品。在傳統(tǒng)營銷中，由于開拓新市場需要大量的成本投入，因此通常產(chǎn)品的市場范圍較小，消費者要了解和購買異地產(chǎn)品也較困難。而網(wǎng)絡的特點之一就是全球性，互聯(lián)網(wǎng)把世界縮小成為地球村，商家通過網(wǎng)絡可以輕而易舉把市場擴大至全國乃至全世界，網(wǎng)民則有機會通過網(wǎng)絡了解并購買來自各地的物產(chǎn)，既擴大了他們購買的選擇范圍，又滿足了其求奇求異的消費心理，增加了購物樂趣。所以，具有地方特色的土特產(chǎn)非常適合在網(wǎng)上銷售。

第五，價格優(yōu)勢大的產(chǎn)品。由于網(wǎng)絡購物時消費者無法接觸到商品的實物，因此相對而言購買體驗要略遜于傳統(tǒng)購物，且網(wǎng)購在商品、支付、售后等許多方面仍然存在著一定的風險性，所以相同產(chǎn)品的網(wǎng)上售價必須低于傳統(tǒng)銷售渠道才能增強消費者的購買信心。此外，價格仍是影響網(wǎng)絡消費者購買的主要因素之一，網(wǎng)絡購物比價的即時性使消費者自然而然地流向價格較低的商家。鑒于以上原因，與傳統(tǒng)市場相比具有較大價格優(yōu)勢的產(chǎn)品在網(wǎng)上具有較好的銷售前景。

選擇商品時除考慮是否適合網(wǎng)上銷售外，還必須充分考慮網(wǎng)店經(jīng)營者自身的興趣愛好、所具備的商品知識以及所擁有的貨源渠道等因素。大學生開設網(wǎng)店在選擇所經(jīng)營商品時，必須對相關產(chǎn)品感興趣并有所了解，這樣才能有激情、有能力去做好商品的宣傳和解釋工作，為消費者提供良好的服務，促進消費者購買，而選擇合適的貨源渠道則是網(wǎng)店經(jīng)營成功的重要保障。

二、選擇合適的貨源渠道是網(wǎng)店經(jīng)營成功的保障

確定“賣什么”之后，就要開始尋找貨源。網(wǎng)上商店之所以能夠在競爭中立足并發(fā)展壯大，其運營成本遠低于傳統(tǒng)店鋪是一個重要因素。網(wǎng)店要生存發(fā)展，必須獲取一定的利潤，除降低房租、倉儲、稅費和人工費用等經(jīng)營降成本外，掌握物美價廉的貨源渠道則是盈利的重要保障。

網(wǎng)店的貨源相當豐富，大學生可根據(jù)自身優(yōu)勢、網(wǎng)店定位及市場需求等因素，選擇合適的貨源渠道。一般而言，自身貨源、批發(fā)進貨和網(wǎng)絡分銷等渠道的貨源充裕、穩(wěn)定且簡單易尋，所需資金相對較少，比較適合大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)。

（一）自身貨源

1.個人閑置物品。個人閑置物品指自用或從未使用過的物品，學生手頭上有很多東西可作為個人閑置物品在網(wǎng)上出售，如每學期所用的課本和參考書籍以及課堂筆記、復習資料等，都可在課程結(jié)束后放到網(wǎng)上出售。此外，大學生通常站在潮流的尖端，服裝、飾品、數(shù)碼產(chǎn)品等物品更新速度較快、頻率較高，也可把這些淘汰下來的物品作為個人閑置出售。

由于閑置物品隨手可找到，不需要刻意準備資金和進貨，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者可通過出售個人閑置物品，了解商務平臺的交易規(guī)則和交易流程，對進一步開展網(wǎng)絡貿(mào)易打下基礎。但個人閑置物品數(shù)量有限，且淘寶等網(wǎng)絡平臺對于同一賣家個人閑置物品的數(shù)量也有規(guī)定，故出售閑置物品往往只作為大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)投石問路之舉。

2.家庭、家鄉(xiāng)資源。大學生還可挖掘自己家庭的資源，為網(wǎng)店提供貨源。如自己家中開廠開店，則可直接以自家的商品作為貨源。隨著網(wǎng)上購物的普及，網(wǎng)絡消費者在網(wǎng)上不再限于購買圖書、服裝等工業(yè)制成品，很多人也開始嘗試在網(wǎng)上購買農(nóng)副產(chǎn)品。隨著網(wǎng)購相關配套設施的完善，越來越多的農(nóng)副產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，這幾年秋冬陽澄湖的大閘蟹在淘寶網(wǎng)熱銷就是一個典型的例子。來自農(nóng)村的大學生，可把家中種植的水果、養(yǎng)殖的家禽水產(chǎn)、加工的土特產(chǎn)等在網(wǎng)店出售。另外，家鄉(xiāng)豐富的物產(chǎn)，也是網(wǎng)店優(yōu)質(zhì)的貨源渠道之一。如柳州職業(yè)技術(shù)學院2006級一名來自新疆的學生，利用家鄉(xiāng)靠近口岸，有著種類繁多且價格低廉的俄羅斯商品的資源優(yōu)勢，在淘寶網(wǎng)店專售俄羅斯商品，不到一個學期就成為了兩鉆賣家。

利用家庭、家鄉(xiāng)的資源開設網(wǎng)店，不僅能夠保證貨源充足穩(wěn)定，還可以促進家鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。但相對而言，并不是每一個家庭都有這樣的資源優(yōu)勢。

3.本人技能、創(chuàng)意。網(wǎng)上銷售的不僅是實物商品，也有大量虛擬商品和服務，包括一些創(chuàng)意、技能等，均可作為商品在網(wǎng)店銷售。經(jīng)過幾年的學習，大學生普遍具備一定的專業(yè)技能，可以自己的專業(yè)技能及創(chuàng)意為“貨源”，在網(wǎng)店中為消費者提供相應的服務。例如，外語好的學生，可以開店專為顧客提供翻譯服務；擅長商務寫作的學生，可以在店鋪中代人撰寫文案；電子商務專業(yè)的學生，甚至可以開設淘寶工作室，向淘寶賣家提供商品拍攝和圖片處理、商品文案撰寫、店鋪裝修和店鋪托管等業(yè)務。

以學生的技能、創(chuàng)意作為“貨源”開設網(wǎng)店，可以有效地實現(xiàn)知識向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化、知識向財富的轉(zhuǎn)化，能夠極大刺激學生的求知欲望，進一步提高學習效果。

（二）小額批發(fā)進貨

1.通過當?shù)嘏l(fā)市場進貨。每個城市都有數(shù)量不等的批發(fā)市場，經(jīng)營的產(chǎn)品除了食品、服裝、日用品外，還有當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的專門性批發(fā)市場。批發(fā)市場的商品品種繁多，選擇余地大，而且起批量要求不大，很多商家還提供退換貨等售后服務，因此對于新手買家而言，批發(fā)市場是比較好的進貨渠道。

2.通過網(wǎng)絡批發(fā)平臺進貨。阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等網(wǎng)絡批發(fā)平臺，是網(wǎng)店進貨的便捷渠道，可以足不出戶完成比較、選擇、洽談、支付及收貨等整個進貨過程，而且網(wǎng)絡批發(fā)平臺上匯集了大量的商家，商品非常豐富，進貨選擇范圍很大。此外，平臺上還經(jīng)常組織針對網(wǎng)店賣家的活動，活動期間進貨可獲得相應的優(yōu)惠。淘寶的賣家從阿里巴巴進貨，不僅可用支付寶以保障貨、款的安全，而且還可獲得優(yōu)先利用相應資源以及參加推廣活動等各方面的資格。

（三）網(wǎng)絡分銷

網(wǎng)絡是企業(yè)以優(yōu)惠的價格給商供貨并提供商品的相關資料；商在自己的網(wǎng)店中銷售這些商品，售出后再到企業(yè)網(wǎng)站下訂單，并委托企業(yè)為其貨；商從交易中賺取差價。網(wǎng)店目前主要有兩種渠道。

1.搜索網(wǎng)絡資源。在搜索引擎輸入“網(wǎng)絡”、“網(wǎng)店貨源”等關鍵詞，就會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上有很多企業(yè)在招網(wǎng)絡，涉及的商品種類包羅萬象，商品資源非常豐富，選擇余地相當大，并且所需資金相對較少，很適合資金缺乏或剛剛起步的新手賣家；企業(yè)一般會將商品圖片和描述等信息一并打包給商，因而商不需再進行商品拍攝以及撰寫商品描述等工作，商品管理簡單易行；由于采取供應商貨的方式，故商沒有庫存，也不需負責物流。正因為網(wǎng)絡有以上諸多優(yōu)點，許多大學生在開設網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)時選擇以網(wǎng)絡作為貨源。但這種貨源渠道也有其不足之處：信息良莠不齊，有一定風險性，需要用心去分辨真?zhèn)危簧滩恢苯咏佑|商品，對于商品質(zhì)量較難把握，對于消費者的咨詢較難提供滿意的答復；一些優(yōu)質(zhì)貨源需交加盟費，一定程度上增加了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險。

2.加盟淘寶分銷平臺（fenxiao.taobao.

com）。淘寶分銷平臺是淘寶網(wǎng)專門為淘寶賣家提供代銷、批發(fā)的服務平臺，只要是淘寶賣家均可申請成為分銷商，在分銷平臺上選擇貨源進行銷售。對于涉世不深、資金有限的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，淘寶分銷平臺有著許多優(yōu)點：（1）供貨商經(jīng)過篩選，信譽、質(zhì)量有保障。首先，成為分銷平臺的供應商在身份上要同時滿足以下兩個條件：具有《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，即擁有企業(yè)資質(zhì)，并且是天貓會員或兩皇冠以上淘寶網(wǎng)會員；其次，所供商品的質(zhì)量要有保障，即商品必須為自有品牌或授權(quán)品牌，并要求提供相應證明文件；再次，所供商品要適合網(wǎng)上銷售，即商品必須符合淘寶可銷售的商品規(guī)則。（2）淘寶網(wǎng)參與監(jiān)管，安全有保障。供應商必須簽署《淘寶分銷平臺品牌授權(quán)服務協(xié)議》，接受淘寶網(wǎng)的監(jiān)管，分銷商的合法權(quán)益得到保證。（3）支付寶擔保交易，資金有保障。商進貨時，采用支付寶擔保交易。這種交易方式，對供貨商而言只有提供消費者滿意的商品才能拿到貨款，迫使其必須保證所供商品的質(zhì)量；對分銷商而言，則不用擔心貨款支付后，供貨商不發(fā)貨或所發(fā)貨品的質(zhì)量沒有保證。（4）商品管理一鍵操作，簡單快捷。淘寶分銷平臺的人性化設計，使分銷商的商品管理工作變得十分簡單省力。但在該平臺上分銷產(chǎn)品也有一些缺點，諸如利潤空間小，競爭對手多，對店鋪信譽等級、經(jīng)營類目有限制等。

以上三種貨源渠道比較適合大學生開設網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的初期階段。通過一段時間的經(jīng)營后，在掌握了網(wǎng)店經(jīng)營之道、洞察了市場供需情況的基礎上，大學生店主還可以充分利用人際資源和市場變化，挖掘更多的優(yōu)質(zhì)貨源渠道。例如，密切關注市場變化，利用商品換季打折的機會找到價格低廉的貨源；關注外貿(mào)產(chǎn)品，尋找價廉物美、時尚新穎的外貿(mào)余單；關注庫存產(chǎn)品，在某些產(chǎn)品的集中地，往往可以很低的價格拿到積壓產(chǎn)品；關注代購市場，如果有“海外關系”，可以與其合作為消費者代購一些國際時尚或國內(nèi)短缺的產(chǎn)品，賺取代購手續(xù)費，等等。

三、正確選擇貨品是網(wǎng)店經(jīng)營成功的關鍵

確定了貨源渠道后，在選擇具體的貨品時應把握好以下細節(jié)，它們對網(wǎng)店的生意至關重要。

第一，商品定位。同一類商品按價格的高低不同可以分為若干個檔次，不同檔次的商品在質(zhì)量和性能等方面會有一定的區(qū)別，不同檔次的商品對應的消費群體也不相同。在進貨時，首先要根據(jù)店鋪的定位來選擇貨品，如將店鋪的消費群體定位為大學生，則主要以平價貨品為主；如定位為白領，則以高檔精品為主。切忌店鋪定位模糊不清。

第二，進貨數(shù)量。經(jīng)營初期，由于尚未充分把握市場需求，同時也為了避免占用過多資金，進貨時應該盡量多進一些款式，相同款式可先進少量的貨進行試賣，如果銷量好再考慮增大進貨量。如果能夠搞好與供貨商的關系，供貨商往往同意先把商品放在網(wǎng)店里銷售，待賣出后網(wǎng)店再向其進貨，這樣既不會擠占資金又不會造成商品的積壓，對大學生創(chuàng)業(yè)者來說非常有利。

第三，貨品質(zhì)量。進貨時還必須牢牢把握商品的質(zhì)量關，因為商品的質(zhì)量在經(jīng)營中有著決定性的影響。網(wǎng)店銷售商品后，還涉及售后服務、信用評價等后續(xù)環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量不好，在提供退換貨等售后服務時，不僅要耗費很多時間和精力，還容易引起交易糾紛，影響店鋪的信用評價，給店鋪的聲譽帶來負面影響，進而影響到店鋪的經(jīng)營和發(fā)展。

第四，市場需求。進貨是為了銷售，所以在進貨前必須對市場進行全面的了解和分析。進貨時還必須考慮到市場需求，包括該商品是否符合潮流趨勢、是否符合季節(jié)特點、市場容量是否能夠滿足網(wǎng)店經(jīng)營的需要等，這樣才能確保商品能夠銷售出去，店鋪能夠獲得利潤。

總之，貨源是網(wǎng)上商店成功經(jīng)營的基礎。大學生開設網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)要取得成功，首先必須從商品源頭上下工夫，即確定店鋪經(jīng)營范圍時，應該挑選網(wǎng)絡適銷的產(chǎn)品，為網(wǎng)店經(jīng)營打下基礎；選擇貨源渠道時，應選擇貨源穩(wěn)定、價格低廉的進貨渠道，為網(wǎng)店經(jīng)營提供保障；而進貨挑選貨品時，把握好商品價位、數(shù)量、質(zhì)量和市場需求等具體要求，則是網(wǎng)店成功經(jīng)營的關鍵。

【參考文獻】

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201106/P020110707497293027753.pdf

第6篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

所有的人都在考慮自己創(chuàng)業(yè)，自己給自己打工，那么在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，做什么生意好呢?相信誰都想做投資少、見效快、多賺錢的行業(yè)。那么，你考慮過開辦特價書店嗎?所謂特價書店是指所經(jīng)營的圖書在價格上特別優(yōu)惠的書店，或者指經(jīng)營處理圖書的書店。出版社每年都有自己的出版計劃，往年的圖書都會以很低價格處理掉，這個客觀情況使得特價書店隨之誕生。但這并不意味著都是過時的書，很多圖書還都在市面上熱銷。更不像很多人理解的特價書就是盜版書，特價書只是相對市場上的正價圖書而言。

圖書作為一種文化的載體，圖書經(jīng)營是不會過時的，可謂商機無限，曾經(jīng)有人說過不論在什么時資書店都不離譜，沒有人投資書店，那個時代就離譜了。

而且，由于特價書店經(jīng)營的圖書價格低，讀者們都發(fā)現(xiàn)圖書的定價越來越高，再加上受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，很多人都取消了購買圖書這一消費支出，比如一只熱銷的《羊皮卷》，原價28元，而在特價市場，書店4元錢左右即能拿貨，即使加上一倍的利潤，讀者也能在10元以內(nèi)買到，開一家特價書店不僅能盈利，更是一項推廣讀書、促進文化發(fā)展的陽光事業(yè)；再次，在市場經(jīng)濟條件下，競爭越來越激烈，加上外國出版集團即將涌入，很多出版社的圖書稍有積壓即削價經(jīng)營，這為特價書店提供了源源不斷的貨源。

綜上所述，開特價書店具有了可行性，再加上巨大的利潤空間，足以讓投資者動心，讓我們來算一筆賬吧。特價圖書一般的進貨成本在30％左右，零售價格在50％～60％，毛利率達80％以上。5投資少。可作一個基本的估算：設計你的店面約為50平方米，即能容納約20萬碼洋的圖書量。那么所需投資：①月租金約2000元；③書架約5000元；④證照和各種費用約5000元；⑤進特價書約60000元。合計：約投資7.2萬元。而且，由于特價圖書進貨成本低，所以風險也就低。

但在進貨時必須把質(zhì)量關，貪小便宜，違反國家政策經(jīng)營盜版書是萬萬不可的，質(zhì)量差、來價過高、時間性很強的書也要盡量規(guī)避。萬一出現(xiàn)經(jīng)營不善要轉(zhuǎn)讓時，請先考慮處理給教育系統(tǒng)或經(jīng)營出租圖書的書店。這就需要你選擇好的供貨商，就是折扣精品圖書的大供應商，他們已經(jīng)成為很多書店的直接供貨商，不僅圖書質(zhì)量上乘，品種豐富，更是已經(jīng)為中小書店去粗取精，精選了適合書店賣場的精良品種，折扣更是低于20％，不存在盜版書，而且還為中小書店提供全面系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案等優(yōu)質(zhì)服務，誓與中小書店共同成長。

有了開特價書店的決心，再有良好的合作伙伴，一個好的創(chuàng)業(yè)機遇已經(jīng)擺在你的面前。

經(jīng)營特價書店采購是關鍵

由于特價書店具有投資小、見效快、收益高等優(yōu)點，受到中小投資者的普遍青睞，一時間特價書店在全國遍地開花，不僅成就了個人的創(chuàng)業(yè)夢想，更是給廣大讀者帶來了實惠。但即使是這樣也并非家家盈利，找到了好的投資方向，還得在經(jīng)營管理上苦下功夫。

首先，要抓采購，采購是重中之重，有了好的貨源剩下的經(jīng)營無疑是筑巢引鳳。采購可以用兩種形式：一種是純粹的供求關系，這樣你可以不斷優(yōu)勝劣汰自己的供貨商，永遠處于主動地位，但是也就意味著沒有固定的合作關系；二是建立長期友好的合作方案，與不同特點的不同供貨商形成長期合作關系，取之所長補己所短。

采購重點把好質(zhì)量關，質(zhì)量要上乘。必須明白，特價書店生死存亡不在于進貨價高低，而在于所購進圖書是否適銷、暢銷；其次，品種上應盡量多樣性?？傮w來說，品種越多越好，但也要綜合資金、場地各因素考慮，以1500種為宜，每個品種5-10本(套)，并以文學、歷史、生活、紀實等的單本(或每套20本以下)書為主；貨源要可靠，價格較低可選擇這種全國性的大供貨商合作，不僅質(zhì)量品種各方面有保障，有優(yōu)質(zhì)的服務，更能規(guī)避拿到盜版書的種種風險。該網(wǎng)站常年都保持近20000個品種，平均價格不超過30％，量大更優(yōu)惠。此外，你亦可直接從出版社、同行特價書店進貨。況且，若你原有經(jīng)營新書的書店，那么本來滯銷的書也可按特價銷售。

其次，要抓銷售。經(jīng)營特價書和經(jīng)營其他商品一樣，要分門別類，質(zhì)不同則價不同。通常情況下，也應經(jīng)營小部分新書，以吸引更多的讀者。新書以辭典類和社會暢銷書為主，并按八折優(yōu)惠銷售，新書是為了帶動人去，也許很多讀者是沖著新近最流行的暢銷書去的，單是暢銷的東西也就是緊俏的東西，拿貨的折扣都比較高，利潤也就屈指可算。相反，零售特價書按五至六折銷售，給推銷員或給學校則按四至五折銷售，利潤相當可觀，批發(fā)按四折銷售，有一部分應長期按三折銷售，還可贏得更多的顧客。

第7篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

王欣，甘肅白銀市人，今年30歲，此前在一家藥店上班。在藥店每天都能接觸到大量的病人，常見的風濕關節(jié)炎、頸椎病、腰椎病等把一些老人折磨得痛苦不堪。這種痛苦，王欣特別能夠理解，因為她媽媽就是一個多年的類風濕關節(jié)炎的患者，還伴有嚴重的頸椎和腰椎骨質(zhì)增生。曾在當?shù)氐亩嗉裔t(yī)院治療，但療效不佳。王媽媽今年才63歲，因病痛纏繞，使她不能像其他人那樣幫忙照顧家庭。尤其是一到冬天，她痛癥加重，手腳關節(jié)腫大，手指彎曲困難，走路一瘸一拐。王欣看在眼里，疼在心里，她一直在尋找良醫(yī)良藥解除媽媽的痛苦。2012年12月，王欣在雜志上留意到《創(chuàng)業(yè)》太原辦事處免費為讀者治病的報道，抱著試試看的心態(tài)領母親來太原治病。她們的到來得到了范俊宏老師熱情的接待，為她們安排好了床鋪。在詳細了解王媽媽的病情后，當天就給她做了一次治療。兩個小時下來，王媽媽感到頸椎腰椎說不出的輕松，當天晚上她睡上了久違的安穩(wěn)覺。

接下來的一周，范老師每天給王媽媽治療，王欣則在一旁觀察，隨著媽媽的癥狀一天天減輕，她對范老師的技藝越來越信服。媽媽也對王欣說：“學吧，你跟著范老師學我放心，他人品好，技術(shù)好，你學到他的技術(shù)也能幫助更多像我這樣的人?！蓖跣浪斓亟涣藢W費，正式拜師學藝。同時學習的還有來自全國各地的多名學員，大家相處融洽，相互交流討論。王欣媽媽的治療繼續(xù)，20天后效果越來越明顯。即使是太原的下雪天，老人家的腰腿也沒感到明顯的不適。

12月底要回白銀了。王欣帶著媽媽告別范老師，臨走時王欣媽媽的治療費分文沒收，母女倆對范老師千恩萬謝，老師卻只淡淡一笑，叮囑王欣回家按時給媽媽護理。

有效治療無效分文不收 贏來大批顧客

2013年1月，王欣回家后找好房子，很快就把理療店開起來了。老公是她是第一個顧客，老公當過兵，腰椎常喊酸痛，尤其是遇到氣候變化更加難受。王欣給他做了正骨手法，再輔以范氏膏藥，做完全套治療后他感到疼痛減輕。許多戰(zhàn)友聽說后，都找上門來做康復。

王欣表弟患直強性脊柱炎多年，嚴重的時候伸不起腰，走不了路，晚上睡覺翻身都困難。12月的時候病情嚴重，疼痛整夜無法睡眠，那些天一直在醫(yī)院輸液（輸名貴藥云克）治療，每天的治療費用高達500元，總不見減輕的跡象。王欣說，第一次治療表弟是車送來，人攙扶進來，王欣試著用手法復位加美式脊柱矯正器輔助用膏藥，七八個小時后表弟痛苦大減。第二次能夠自己走一里路來店里了，又經(jīng)過第三次治療后，表弟的病痛癥狀全部消失，身體恢復正常，夜里也能正常入睡。消息不脛而走，親戚朋友聽說后紛紛找上門來治療。短短的10天時間竟治療了二十多個病人，獲得良好的經(jīng)濟效益。

采訪結(jié)束時王欣說，剛到太原學習時也很猶豫，因為沒基礎，怕20天學不會，同時也怕治病效果慢開店失敗，回來治療這么多患者后，都能做到一次見效，患者很認可，現(xiàn)在心里有底了，對未來充滿希望！最后她說范老師的項目很真實，同時歡迎本刊的讀者隨時到甘肅白銀市她的小店作客。

太原市創(chuàng)業(yè)辦事處為本刊讀者免費治療風濕骨病，直至痊愈，分文不收。面授班20天，全部費用3600元，包含住宿，教材贈送產(chǎn)品，學習獨家中醫(yī)正骨手法特效膏藥融合當今國內(nèi)外骨病前沿調(diào)衡手法；一技之長，終生受益！

乘車路線：山西太原市杏花嶺區(qū)實驗學校（861公交站牌下車，火車站乘861公交車到此終點站）。

第8篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

25歲的“生毛豆”研發(fā)團隊負責人湯洋，似乎還未從被總理認可的喜悅中回過神兒來，“剛剛總理對我們的每個產(chǎn)品都評價了一下，覺得挺贊的”。

“總理之前參觀百度公司產(chǎn)品的時候，曾經(jīng)詢問過PM2.5的問題，但對方?jīng)]有辦法回答，來到我們這里之后，剛好可以解答?！睖笳f。

在他看來，“中科創(chuàng)客學院和別的創(chuàng)客平臺不一樣，他們很真誠”。海外留學歸來，放棄了繼續(xù)在美國麻省理工學院攻讀研究生機會的湯洋，曾遇到很多創(chuàng)客伙伴，然而，“只談盈利，不講感情”的創(chuàng)業(yè)理念讓他很難認同。

在湯洋眼中，中科創(chuàng)客學院有一種很特別的學院氛圍?！八麄儾桓≡?，有自己的理想，也有一份對社會的責任。大家在一起合作，考慮更多的是產(chǎn)品如何實現(xiàn)，而不是一味想著盈利?！?/p>

除了中科創(chuàng)客學院的獨特精神氣質(zhì)，實實在在的“硬科技”，也讓湯洋覺得心里特別有底。

“在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我們得到了學者們的很多支持?！睖笳f，自己團隊的強項是軟件開發(fā)，硬件環(huán)節(jié)始終是一個短板。“學院不僅提供了很多博士生和導師來指導我們，還提供了免費的實驗室?！?/p>

由于所開發(fā)的產(chǎn)品涉及到一些專業(yè)標準，湯洋過去經(jīng)常要跑出去租實驗室?！艾F(xiàn)在我們可以用中科院的實驗室來做，對方分文不取?！睖笳f。

自成立以來，中科創(chuàng)客學院依托中國科學院深圳先進技術(shù)研究院強大的軟硬件支撐和優(yōu)質(zhì)的服務，短時間內(nèi)吸引了大量的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客和創(chuàng)客項目入駐，在業(yè)界及社會上建立和形成了良好的品牌與知名度。

歸國創(chuàng)業(yè)熱情高漲

主題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新――匯聚發(fā)展新動能”的全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周，將于10月19日到23日在北京主會場以及上海、深圳、西安、成都、武漢、沈陽、合肥等各分會場同時舉行，以推動形成全民共創(chuàng)的新風潮。

10月19日，創(chuàng)業(yè)者解江冰很早就趕到了位于北京海淀的中關村國家自主創(chuàng)新展示中心，他創(chuàng)辦的愛博諾德將在此參與展示。他把這次展示當做回國創(chuàng)業(yè)四年的一份成績單。

2010年，解江冰還在美國一家世界五百強企業(yè)擔任首席科學家，年薪數(shù)十萬美元?？吹街袊谲浭饺斯ぞw方面的進口依賴，他決定自主研發(fā)，回國創(chuàng)業(yè)。

解江冰為此放棄了安穩(wěn)職位，妻子也辭職在家。“當時我們也擔心，萬一失敗了怎么辦。”不過，他的擔心在回到北京后很快被打消。

在國家人才政策、創(chuàng)業(yè)政策等支持下，2014年，解江冰創(chuàng)辦了愛博諾德公司。如今，公司吸引了不少博士、碩士組成研發(fā)團隊，已取得28項專利授權(quán)，研發(fā)的可折疊人工晶體走入越來越多的國內(nèi)醫(yī)院，成功替代了進口品牌。

“如今我趕在這一輪創(chuàng)業(yè)大潮，可以說，創(chuàng)業(yè)迎來了最好時機?！彼f，因為創(chuàng)業(yè)，家人已從美國回到北京，迎接新開始。

在“雙創(chuàng)周”啟動儀式現(xiàn)場，和解江冰一樣的創(chuàng)客還有很多。他們是當下中“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”熱潮的弄潮兒。

國家發(fā)改委高技術(shù)司副巡視員孟憲棠表示，在雙創(chuàng)政策激勵下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮正在迅速興起，其質(zhì)量和效能比上世紀80年代、90年代兩次的創(chuàng)業(yè)熱潮顯著提升，畢業(yè)大學生和留學歸國創(chuàng)業(yè)者成為雙創(chuàng)的生力軍。

數(shù)據(jù)顯示，2015年新畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)比例同比增長近1倍，全國超過千萬的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)群體中，大學生的比例占到六成。在2014年近40萬歸國留學人員中，15%選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

科技部相關活動負責人給本報舉例說，在海外留學歸國創(chuàng)業(yè)參展的項目中，有志于打造世界最薄彩色柔性顯示器的柔宇科技公司，其核心研發(fā)團隊大多都是從斯坦福大學、美國加州大學和康奈爾大學等海外名校畢業(yè)歸來。

“在成果展示和雙創(chuàng)大賽中，除了邀請本國創(chuàng)業(yè)者參賽，我們還邀請了來華創(chuàng)業(yè)的外國人展示自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果。”中國科協(xié)學會學術(shù)部部長宋軍說。

“總的來看，空前活躍的雙創(chuàng)活動對匯聚經(jīng)濟發(fā)展新動能，推動以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，激發(fā)全社會的創(chuàng)新創(chuàng)造活力發(fā)揮了積極作用，取得了積極成效。”國家發(fā)展改革委高技術(shù)司副巡視員孟憲棠說。

數(shù)據(jù)也說明了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新對經(jīng)濟帶來的新動能。以全國創(chuàng)業(yè)最為集中的北京中關村為例，今年前八個月，中關村規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)收入同比增長10.8%，從業(yè)人員同比增長7.5%，新增24家創(chuàng)業(yè)公司掛牌上市。

總理點撥“雙創(chuàng)”精神

來到中關村活動周啟動儀式主會場，北京、遼寧、上海、安徽、湖北、四川、陜西、深圳等省市和計劃單列市政府主要負責人通過視頻匯報了當?shù)貏?chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關情況。5位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者上臺以點贊手勢推出“雙創(chuàng)”活動周標識。發(fā)表即席講話，他說，當前，我國發(fā)展進入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式和新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵期，要以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這一結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)全社會創(chuàng)造力，打造發(fā)展新引擎，今年在世界經(jīng)濟低迷和金融市場動蕩的情況下，前三季度我國經(jīng)濟增長6.9%，保持在7%左右，尤其是就業(yè)比較充分，其中“雙創(chuàng)”起了重要支撐作用?！半p創(chuàng)”也有力促進結(jié)構(gòu)調(diào)整，將推動發(fā)展從過度依賴自然資源轉(zhuǎn)向更多依靠人力資源，促進經(jīng)濟中高速增長、邁向中高端水平。

分別來到科技人員、基層群體和青年創(chuàng)業(yè)項目展區(qū)，看到高校師生研發(fā)的國內(nèi)首臺金屬3D打印設備、腦起搏器等項目，以及基層工人和返鄉(xiāng)農(nóng)民等的創(chuàng)新成果，他勉勵大家說，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新首要在“創(chuàng)”，核心在“眾”。在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，無論“草根”還是精英，都可以投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，一展長才。“雙創(chuàng)”也是收入分配改革和促進社會公正的切入點，可以增加大量就業(yè)崗位，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供更加公平的機會和通暢的上升通道，特別是讓青年人有廣闊的空間馳騁，讓更多人通過自己的努力富起來。

在大型企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺展區(qū)，海爾集團等企業(yè)介紹，他們借助“雙創(chuàng)”實現(xiàn)升級發(fā)展，帶來邊際效益遞增。說，“雙創(chuàng)”不是小微企業(yè)的專利，也是大企業(yè)的優(yōu)勢，要主動擁抱“雙創(chuàng)”，通過眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式，帶來大中小企業(yè)生產(chǎn)方式和組織管理模式變革，催生新的工業(yè)革命，這不僅將促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也會推動現(xiàn)代服務業(yè)等新興業(yè)態(tài)加快成長。

在聽取幾位海歸博士的超薄柔性顯示項目介紹后，指出，“雙創(chuàng)”需要全方位對外開放，不能閉門造車，要登高望遠、放開胸懷，面向全球引進各種要素資源尤其是人才資源，發(fā)展顛覆性技術(shù)，與世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深度融合，與各國創(chuàng)新彼此對接，實現(xiàn)合作共贏。

隨著現(xiàn)場按下按鈕，全國首個專門服務于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡眾扶平臺正式啟動上線。他說，政府要做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的“后臺服務器”，通過不斷完善所需的公共產(chǎn)品和服務，不斷清除制約“雙創(chuàng)”的障礙，不斷織牢民生保障之網(wǎng)，增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者試錯的底氣和勇氣。同時推動“雙創(chuàng)”要注重實效，提高政策的協(xié)調(diào)性和針對性，把“雙創(chuàng)”與簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務有機結(jié)合，防止一陣風、走過場，尊重市場規(guī)律，注意保護知識產(chǎn)權(quán)，保護消費者權(quán)益，維護公平競爭，使產(chǎn)品和服務質(zhì)量有保證、可提升，讓“雙創(chuàng)”扎扎實實向前推進。

向圍攏過來的創(chuàng)客們說，以創(chuàng)新贏得未來已成為這個時代的新共識，“雙創(chuàng)”精神正在塑造當代中國人的新品格?！半p創(chuàng)”活動周要成為創(chuàng)意交流、思想碰撞和成果轉(zhuǎn)化的平臺。祝愿那些優(yōu)秀的初創(chuàng)項目，能在這里遇見各自的“天使”。希望大家用更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的故事為我們這個時代立傳，續(xù)寫中國發(fā)展新輝煌。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”成政府關注重點

早在此前召開的國務院常務會議中，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”就成為重點工作方向，會議上決定，再取消一批職業(yè)資格許可和認定事項，以改革釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。

當時總理曾在一周之內(nèi)三提“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。此前的7月9日，在主持召開部分?。▍^(qū)）政府主要負責人經(jīng)濟形勢座談會時強調(diào)，“促進和鞏固經(jīng)濟穩(wěn)定向好，必須著力以推進結(jié)構(gòu)性改革促結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持把簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務推向縱深，實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新引擎”；7月10日，在聽取專家和企業(yè)負責人意見建議時，再次強調(diào)，“要大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展，讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度?！?/p>

在上半年主要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)密集、經(jīng)濟企穩(wěn)回暖、下半年經(jīng)濟工作全面部署的關鍵時點，總理一周之內(nèi)三提“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”意味著什么？

首先，這意味著中央政府下半年將繼續(xù)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以有效破解就業(yè)難題?！熬蜆I(yè)是民生之本，就業(yè)穩(wěn)則心定、家寧、國安。”在主要經(jīng)濟指標中，“就業(yè)”始終是總理最關心的指標之一。雖然人社部數(shù)據(jù)顯示，今年一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)320萬人，調(diào)查失業(yè)率為5.1%左右；6月26日，人社部副部長信長星在2015年上半年就業(yè)形勢分析會上也表示，我國上半年就業(yè)形勢總體平穩(wěn)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)等多項指標平穩(wěn)增長，失業(yè)率保持在較低水平。然而，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，就業(yè)總量壓力依然存在，結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯。為完成今年《政府工作報告》提出的“城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標設定為1000萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%以內(nèi)”的目標，當前仍需大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，并以此為抓手，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，真正形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的局面，最終通過擴大就業(yè)、增加居民收入，實現(xiàn)經(jīng)濟有質(zhì)量的增長。

其次，這意味著中央政府將繼續(xù)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型。今年的《政府工作報告》將大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提升到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的重視。當前，我國正處于經(jīng)濟增長速度的換擋期、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、前期刺激政策的消化期的“三期疊加”時期，面對制造業(yè)“去產(chǎn)能化”、房地產(chǎn)“去泡沫化”、金融體系“去杠桿化”、環(huán)境“去污染化”帶來的經(jīng)濟增速放緩，要推動產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈從低端轉(zhuǎn)向中高端，保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，必須通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，建立以市場需求為導向的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，充分激發(fā)和釋放新的消費潛力，喚醒社會資本投向新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，加速中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

最后，這意味著中央政府將繼續(xù)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以催生經(jīng)濟社會發(fā)展新動力。目前，在我國經(jīng)濟發(fā)展處于新舊動力轉(zhuǎn)換的關鍵時期，要讓中國經(jīng)濟持續(xù)保持中高速增長，必須加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，讓創(chuàng)新成果變成產(chǎn)業(yè)活動，以微觀活力支撐宏觀穩(wěn)定，以供給創(chuàng)新帶動需求擴大。而新一輪的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮顯然是穩(wěn)定中國經(jīng)濟增長、推動產(chǎn)業(yè)升級的新引擎。不斷產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)活動和新企業(yè)，不僅可以給經(jīng)濟增長帶來持續(xù)活力，也將為經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟中高速增長增添持久動力。

正如總理在《政府工作報告》中所指出的，我國有13億人口、9億勞動力資源，人民勤勞而智慧，蘊藏著無窮的創(chuàng)造力，千千萬萬個市場細胞活躍起來，必將匯聚成發(fā)展的巨大動能，一定能夠頂住經(jīng)濟下行壓力。當然，要促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不僅要因勢利導，更要清除障礙。這也是此次國務院常務會議決定，“在去年以來已取消149項職業(yè)資格的基礎上，再取消網(wǎng)絡廣告經(jīng)紀人、注冊電子貿(mào)易師、全國外貿(mào)業(yè)務員、港口裝卸工等62項職業(yè)資格，同時進一步加大工作力度，繼續(xù)集中取消職業(yè)資格許可和認定事項”的原因。其實，圍繞著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，今年政府出臺的各類優(yōu)惠扶持政策已經(jīng)不少。有理由相信，通過政府不斷疏通“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”中的“堵點”，解決“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”中的“難點”，更加寬松順暢的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境將會被營造，廣大勞動者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情將會被極大激發(fā)，大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有望成為下半年穩(wěn)增長的新動力。

激發(fā)市場活力

當前，我國發(fā)展進入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式和新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵期，要以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這一結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)全社會創(chuàng)造力，打造發(fā)展新引擎。今年，在世界經(jīng)濟低迷和金融市場動蕩的情況下，前三季度我國經(jīng)濟增長6.9%，保持在7%左右，尤其是就業(yè)比較充分，其中“雙創(chuàng)”起了重要支撐作用。

在中央一系列“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的推動下，我國的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟、新動力成長比較快。數(shù)據(jù)顯示，1-9月份，網(wǎng)上零售額增長36%左右，將近40%，像新能源汽車這樣的新產(chǎn)品在翻倍增長。在工業(yè)結(jié)構(gòu)中，1-9月份高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長速度達10.4%，比規(guī)模以上工業(yè)增長速度高出4.2個百分點。

激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力離不開“雙創(chuàng)”，“穩(wěn)增長”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”也離不開“雙創(chuàng)”，首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”就為此提供了良好的契機。如今，“雙創(chuàng)之火”已經(jīng)點燃，但要燒得更旺，還需要添好“三把柴”。

其一，政策之“柴”。好政策才能讓有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者付諸行動，“雙創(chuàng)活動”顯然能極大地起到宣傳作用。只有把那些好政策宣傳出去，才能把資金、人才引進來、留下來。其二，服務之“柴”。對政府來講，除了加大扶持政策、加快設施建設外，更需要加強服務水平。畢竟，好的服務才能讓創(chuàng)業(yè)者安心創(chuàng)業(yè)。其三，環(huán)境之“柴”。創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是創(chuàng)業(yè)者關注的一個重點，營造健康的市場生態(tài)，構(gòu)建優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，才能更好地招賢納士。

正如總理所說，政府要做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的“后臺服務器”，通過不斷完善所需的公共產(chǎn)品和服務，不斷清除制約“雙創(chuàng)”的障礙，不斷織牢民生保障之網(wǎng)，增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者試錯的底氣和勇氣。同時推動“雙創(chuàng)”要注重實效，提高政策的協(xié)調(diào)性和針對性，把“雙創(chuàng)”與簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務有機結(jié)合，防止一陣風、走過場，尊重市場規(guī)律，注意保護知識產(chǎn)權(quán)，保護消費者權(quán)益，維護公平競爭，使產(chǎn)品和服務質(zhì)量有保證、可提升，讓“雙創(chuàng)”扎扎實實向前推進

第9篇：開店創(chuàng)業(yè)范文

1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金()萬元,其中()萬元已籌集到位,剩下()萬元向銀行貸款。

二、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上?！痢量觳偷曛形骷鏍I,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經(jīng)營計劃

1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5.經(jīng)營時間:早―晚。

6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高服務人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。 下頁講如何銷售!

六、銷售計劃

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

七、財務計劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)( )萬元

桌椅 ( )套

營業(yè)面積( )平方米

冷凍柜 ( )臺

灶件 若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。

八、附錄

附錄1 法律要求

為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,,出借衛(wèi)生許可證。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。

(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。 三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:

(一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

(二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。

(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。