版權(quán)管理精選(九篇)

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第1篇：版權(quán)管理范文

關(guān)鍵詞：版權(quán)交易；版權(quán)集體管理；交易成本

科斯在《社會(huì)成本問題》一文中談道：“一旦考慮到進(jìn)行市場(chǎng)交易的成本，那么顯然只有這種調(diào)整后的產(chǎn)值增長(zhǎng)多于它所帶來的成本時(shí)，權(quán)利的調(diào)整才能進(jìn)行……在這種情況下，合法權(quán)利的初始界定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)制度的運(yùn)行效率產(chǎn)生影響。一種權(quán)利的調(diào)整會(huì)比其他安排產(chǎn)生更多的產(chǎn)值。但除非這是法律制度確認(rèn)的權(quán)利的調(diào)整，否則通過轉(zhuǎn)移和合并權(quán)利達(dá)到同樣后果的市場(chǎng)費(fèi)用如此之高，以致于最佳的權(quán)利配置以及由此帶來的更高的產(chǎn)值也許永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/p>

這一表述從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度驗(yàn)證了版權(quán)權(quán)屬界定的必要性。根據(jù)“科斯定理”，在交易成本為零的情況下，權(quán)利的初始界定并不能影響資源的配置，并且自由的市場(chǎng)交換最終將使資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)。然而，正如科斯所分析的，如果沒有法律制度來確認(rèn)權(quán)利的界定，任憑市場(chǎng)對(duì)權(quán)利進(jìn)行轉(zhuǎn)移與合并從而達(dá)成資源配置，那么這一過程中將產(chǎn)生高昂的交易成本，這一成本的存在可能無法使資源的配置達(dá)到最優(yōu)，也無法帶來產(chǎn)值的增加。

版權(quán)集體管理是將個(gè)別、分散的權(quán)利集中起來行使，將原本由版權(quán)權(quán)利人自己行使的權(quán)利交由集體管理組織以組織的名義行使。這事實(shí)上是對(duì)版權(quán)權(quán)利的調(diào)整和界定，將對(duì)作品的使用以及財(cái)富等資源的分配產(chǎn)生影響。從版權(quán)交易的過程來看，這種調(diào)整和界定能夠節(jié)約交易成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

交易成本泛指一切為促成交易發(fā)生而產(chǎn)生的成本，因此很難對(duì)其作出準(zhǔn)確的界定和列舉。經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森對(duì)交易成本有一個(gè)形象的比喻，他描述交易成本為“經(jīng)濟(jì)世界中的摩擦力”，是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所要付出的代價(jià)或者費(fèi)用。在科斯看來，交易成本包括交易雙方談判的費(fèi)用、簽約的費(fèi)用以及監(jiān)督費(fèi)用和解決糾紛的費(fèi)用?？扑乖凇渡鐣?huì)成本問題》一文中提出對(duì)交易成本進(jìn)行削減的辦法，即設(shè)立企業(yè)。他認(rèn)為，“采用一種替代性的經(jīng)濟(jì)組織形式能以低于利用市場(chǎng)內(nèi)的成本而達(dá)到同樣的結(jié)果，這將使產(chǎn)值增加……企業(yè)就是作為通過市場(chǎng)交易來組織生產(chǎn)的替代物而出現(xiàn)的。在企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)要素不同組合中的討價(jià)還價(jià)取消了，行政指令替代了市場(chǎng)交易。那時(shí)，毋需通過生產(chǎn)要素所有者之間的討價(jià)還價(jià)，就可以對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行重新安排?！笨扑乖谶@里描述了企業(yè)的性質(zhì)。

當(dāng)我們把版權(quán)置于交易成本理論的研究視野之下，我們便能夠考察到權(quán)利人和使用者雙方在達(dá)成版權(quán)交易過程中所產(chǎn)生的交易成本，進(jìn)而將版權(quán)集體管理組織作為通過市場(chǎng)交易來完成版權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“替代物”，通過分析檢驗(yàn)集體管理組織對(duì)于版權(quán)交易過程中交易成本的削減作用來論證版權(quán)集體管理的合理性。

達(dá)爾曼對(duì)于交易成本階段性的分析直觀、簡(jiǎn)潔，具有較強(qiáng)的工具性。他認(rèn)為，根據(jù)交易的三個(gè)不同的連續(xù)階段，交易成本可以分為三種類型：商品和交易對(duì)象信息搜尋費(fèi)用、討價(jià)還價(jià)和決策費(fèi)用以及監(jiān)督和執(zhí)行的費(fèi)用。版權(quán)交易是權(quán)利人與使用者之間就作品的使用而進(jìn)行的交換，存在交易前的彼此信息搜尋、交易過程中的討價(jià)還價(jià)和決策以及交易契約達(dá)成后的監(jiān)督與執(zhí)行三個(gè)階段，而這三個(gè)階段均為交易成本的來源。

一、交易對(duì)象信息搜尋成本

交易對(duì)象信息搜尋成本包括取得交易對(duì)象信息所需成本和與交易對(duì)象進(jìn)行信息交換所需成本。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門關(guān)于世界的理性選擇的科學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究假定人在其生活目的、滿足方面是一個(gè)理性最大化者。但是理性最大化并不意味著完美的理性，相反，理性最大化提示我們，理性選擇受制于人的認(rèn)知能力，認(rèn)知能力的局限性致使人的理性選擇也是有限度的。收集和使用信息能夠在一定程度上彌補(bǔ)這一局限，由此也形成一定的交易成本。

版權(quán)實(shí)現(xiàn)的過程，是作品權(quán)利人與使用者之間達(dá)成和執(zhí)行交換協(xié)議的結(jié)果。那么在交易發(fā)生之前，對(duì)于權(quán)利人而言，作品完成后自動(dòng)取得版權(quán)，尋找到需要作品的使用者便是交易發(fā)生的前提；對(duì)于使用者而言，由于產(chǎn)生了使用某一作品的需要，尋找到該作品的權(quán)利人同樣是交易發(fā)生的前提?，F(xiàn)代社會(huì)，信息傳播頻繁而密集，作品的創(chuàng)作與使用隨處發(fā)生，雖然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步拉近了人與人之間的距離，提供了多種多樣的信息搜索手段，但是，在許多情況下，版權(quán)權(quán)利人和使用者之間并非能夠輕易搜索到彼此信息。例如，商場(chǎng)、餐飲、娛樂等場(chǎng)所常常使用數(shù)量眾多的背景音樂，而如果這些場(chǎng)所的經(jīng)營者不得不去一一搜尋所使用音樂的詞曲作者、演唱者、出版商，那么更大的一種可能是，經(jīng)營者為此付出的搜索成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于由于音樂的使用而產(chǎn)生的利潤(rùn)。這一交易成本如果無法削減，導(dǎo)致的結(jié)果要么是使用者索性冒著被訴侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)使用音樂也不支付報(bào)酬，要么放棄使用音樂。不論何種選擇，當(dāng)事雙方都無法從中獲得利益，資源不能達(dá)到良好的配置。

在版權(quán)交易雙方進(jìn)行信息交換的過程中，還可能由于機(jī)會(huì)主義的存在而產(chǎn)生交易成本。機(jī)會(huì)主義是指參與交易的行為主體在交易活動(dòng)中使用諸如隱瞞真實(shí)信息、對(duì)交易意圖作不實(shí)陳述以及欺詐等策略。機(jī)會(huì)主義者在與對(duì)方的信息交換中可能會(huì)有意發(fā)出錯(cuò)誤信息以誤導(dǎo)他人，拒絕向別人透露他們需要但缺少的信息，或者他持有的而別人需要卻又缺少的信息。這時(shí)，對(duì)于當(dāng)事的另一方而言，要甄別、搜索真實(shí)、有效的信息需要花費(fèi)更多的成本。值得注意的是，在市場(chǎng)交易活動(dòng)中，在可供交易雙方選擇的交易對(duì)手很多的情況下，機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生的可能性會(huì)變小。

中國版權(quán)集體管理，是指版權(quán)集體管理組織經(jīng)權(quán)利人授權(quán)，集中行使權(quán)利人的有關(guān)權(quán)利并以自己的名義進(jìn)行的包括與使用者訂立許可使用合同、向使用者收取使用費(fèi)、向權(quán)利人轉(zhuǎn)付使用費(fèi)等活動(dòng)。在版權(quán)授予集體管理組織后，集體管理組織以單一的身份成為眾多不同作者版權(quán)的實(shí)際行使人，這種情況下，作品的使用者不再需要耗費(fèi)更多的成本去尋找權(quán)利人一一獲得他們的授權(quán)而免于侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。信息搜索成本得到有效控制，促成資源的優(yōu)化配置。與此同時(shí)，由于集體管理組織不論面對(duì)權(quán)利人還是使用者，集體管理組織均為對(duì)方提供數(shù)量眾多的交易對(duì)手，這能夠有效降低機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生的可能性。

二、討價(jià)還價(jià)和決策成本

財(cái)產(chǎn)權(quán)的存在使資源的價(jià)值得到凸顯。任何一種資源為人所有，就意味著總有一些人，他們有權(quán)排除其他任何人占有其特定的資源，而資源的合法所有者個(gè)人必將會(huì)通過各種措施來努力實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。與此同時(shí)，如果某一資源的所有者能夠?qū)ζ渌褂迷撡Y源的人收費(fèi)，那么，對(duì)每一個(gè)使用者收取的費(fèi)用將包括由其增加使用者而使其他使用者增加的成本，因?yàn)檫@種成本降低了資源對(duì)其他使用者的價(jià)值從而降低了他們?cè)敢庵Ц督o資源所有者的使用該資源的價(jià)格。通過對(duì)照不難發(fā)現(xiàn)，資源的所有者需要資源價(jià)值的最大化，而其他使用者則在交易過程中希望能夠以更低的價(jià)格獲得對(duì)資源的使用。交易雙方在關(guān)于資源的價(jià)值和價(jià)格上存在對(duì)立，因此需要討價(jià)還價(jià)并在此基礎(chǔ)上作出決策。

版權(quán)交易也不例外。權(quán)利人希望作品得到認(rèn)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，而使用者則希望能夠以更低的價(jià)格來補(bǔ)償對(duì)作品的使用。雙方要達(dá)成交易，必然要經(jīng)歷一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程，交易成本因此形成。首先，對(duì)于就某些版權(quán)的交易而進(jìn)行的討價(jià)還價(jià)而言，不論從權(quán)利人的角度出發(fā)還是從使用者的角度出發(fā)，數(shù)量龐大的談判對(duì)手所形成的交易成本甚至大到能夠使人預(yù)見這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。其次，對(duì)于權(quán)利人個(gè)體而言，與所有的作品使用者進(jìn)行談判、達(dá)成交易是很難做到的，因此最終只能選擇其中一部分使用者進(jìn)行交易，如此一來，因作出選擇和決定而形成的交易成本不可避免。反之，使用者亦同此理。再次，通常作者即版權(quán)人，特定作品的作者往往是數(shù)量有限的自然人，而版權(quán)使用者有可能是自然人，但在很多情況下是法人組織。當(dāng)自然人版權(quán)人面對(duì)法人組織使用者時(shí)，盡管雙方在版權(quán)法律關(guān)系中具有平等的民事主體地位，但是在實(shí)際的交易談判中，雙方的議價(jià)能力是存在差異的。作者本身的知名度、影響力，法人組織的組織形象、綜合實(shí)力等都會(huì)影響到交易價(jià)格的最終確定。

當(dāng)我們將版權(quán)納入集體管理，上述產(chǎn)生高昂交易成本的情況會(huì)得到改善。首先，眾多權(quán)利人由一個(gè)合法組織代表進(jìn)行交易談判，大大提升了談判的效率。其次，將版權(quán)納入集體管理能夠?qū)崿F(xiàn)版權(quán)交易雙方主體盡可能全面覆蓋，從而減少彼此選擇、決策的成本。再次，版權(quán)集體管理組織作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，消除了作者之間、交易雙方主體之間的差別，使雙方的談判更有價(jià)值。

三、監(jiān)督和執(zhí)行成本

威廉姆森提出資產(chǎn)專用性是導(dǎo)致交易成本增加的因素之一。資產(chǎn)專用性指一項(xiàng)資產(chǎn)能夠調(diào)配用于其他用途的程度，或者由其他人使用而不損失生產(chǎn)價(jià)值的程度。在一項(xiàng)交易活動(dòng)中，當(dāng)交易一方或雙方對(duì)對(duì)方的依賴程度很高，或者被對(duì)方控制，那么這樣的交易就被稱為資產(chǎn)專用性高的交易。在資產(chǎn)專用性高的交易中，如果交易的一方或者雙方都是機(jī)會(huì)主義者，那么交易的監(jiān)督成本、執(zhí)行成本都會(huì)變得更高，交易雙方就交易內(nèi)容重新談判、申請(qǐng)仲裁和訴訟的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加，從而抬高交易成本。

在版權(quán)交易中，資產(chǎn)專用性高的情況很容易出現(xiàn)。一方面，版權(quán)交易的發(fā)生源自于人們精神文化消費(fèi)的需要，而文化消費(fèi)具有其自身特點(diǎn)，其中，時(shí)尚化發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)文化消費(fèi)的重要特點(diǎn)，這就導(dǎo)致消費(fèi)需求往往跟隨社會(huì)流行文化的發(fā)展而變化。對(duì)于版權(quán)使用者而言，選擇那些具有一定知名度和品牌效應(yīng)、廣受歡迎、具有時(shí)尚氣質(zhì)的作品版權(quán)才能夠滿足終端客戶的消費(fèi)需求，從而產(chǎn)生效益。由此，在特定時(shí)期，版權(quán)交易中使用者產(chǎn)生對(duì)特定權(quán)利人的依賴性，交易成本隨之被抬高；另一方面，文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的生產(chǎn)是一項(xiàng)參與者眾多的活動(dòng)，作品只有通過交易、獲得使用才能夠?qū)崿F(xiàn)其版權(quán)價(jià)值。對(duì)于絕大多數(shù)普通作者而言，其作品通過版權(quán)交易獲得被傳播的機(jī)會(huì)并非輕而易舉即可實(shí)現(xiàn)，因此，數(shù)量眾多的普通作者對(duì)使用者存在依賴性，在這種情況下，交易成本也會(huì)被抬高。在實(shí)踐中，由上述兩種高資產(chǎn)專用性情況導(dǎo)致的使用者為了降低成本而產(chǎn)生的侵權(quán)盜用行為、普通作者為實(shí)現(xiàn)作品傳播而忍受使用者低廉的使用費(fèi)等顯失公平的狀況并不罕見。侵權(quán)行為的監(jiān)督，版權(quán)交易的合理、合法執(zhí)行都因此變得更為重要，但是版權(quán)人很難憑借一己之力來監(jiān)督其作品在何時(shí)、何地、以何種方式被使用，有限的監(jiān)督也需要付出高昂的監(jiān)督費(fèi)用，交易成本因此很難得到控制。

相較而言，版權(quán)集體管理能夠?yàn)闄?quán)利人和使用者提供一個(gè)相對(duì)平等和開放的交易平臺(tái)，從而降低權(quán)利人與使用者在不同情況下對(duì)對(duì)方的依賴性，降低資產(chǎn)專用性和侵權(quán)行為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在正常交易完成后，集體管理組織對(duì)于版權(quán)交易基于規(guī)模化的監(jiān)督和執(zhí)行，其效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于權(quán)利人的單打獨(dú)斗，其對(duì)交易成本的控制不言而喻。

綜上所述，在版權(quán)交易過程中，表演權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等權(quán)利往往因?yàn)闄?quán)利人和使用者雙方數(shù)量眾多且分散而在交易過程的各個(gè)階段形成沉重的交易成本，版權(quán)集體管理將這些“小權(quán)利”集中起來行使，大大降低交易成本，優(yōu)化資源配置，其存在有合理性。

（蘆世玲，中國傳媒大學(xué)編輯出版研究中心博士研究生）

注釋：

① [美]羅納德?科斯著.劉守英等譯.社會(huì)成本問題∥財(cái)產(chǎn)權(quán)利與制度變遷[M].上海：上海三聯(lián)書店，1999：136.

第2篇：版權(quán)管理范文

一、管理層面的對(duì)策

檔案行政管理部門擔(dān)負(fù)著全國或地方檔案數(shù)字化工作的規(guī)劃、部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職責(zé)，應(yīng)將協(xié)調(diào)檔案數(shù)字化或數(shù)字檔案館建設(shè)過程中的版權(quán)問題作為重要的職責(zé)范疇。

（一）將版權(quán)制度作為數(shù)字檔案信息資源管理的重要手段之一

傳統(tǒng)檔案信息資源管理的手段，更多地偏重于行政、技術(shù)或經(jīng)濟(jì)等手段，而較少涉及法律手段。這主要是原先的檔案信息管理空間一般限于現(xiàn)實(shí)檔案館中，相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新的信息平臺(tái)來說，產(chǎn)生的信息問題并不是太多，即使產(chǎn)生一定的問題所引起的權(quán)利沖突也不是太激烈，因此包括著作權(quán)法在內(nèi)的信息法律調(diào)控手段的運(yùn)用也自然較少。由于因特網(wǎng)的“互連”性，使得檔案信息傳播和交流更為頻繁，空間范圍也迅速擴(kuò)大，因此檔案信息權(quán)利人與利用者相互之間權(quán)利的平衡極易被打破，因此針對(duì)這樣一個(gè)背景環(huán)境所采用的手段已不能主要限于原有的管理手段，法律手段的進(jìn)一步介入已成為必然。

（二）積極關(guān)注數(shù)字化環(huán)境下版權(quán)的相關(guān)立法工作

為適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，我國在2001年10月修訂的《著作權(quán)法》中增加了相關(guān)的條款，如在財(cái)產(chǎn)權(quán)利中增加“信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”，增設(shè)了“技術(shù)措施保護(hù)”和“權(quán)利管理信息”等內(nèi)容。《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》和《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》也分別于2005年3月和2006年7月開始實(shí)施。

版權(quán)制度的發(fā)展在一定程度上關(guān)系到檔案館等信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，如原版權(quán)法中的“合理使用”原則是否能夠延伸到檔案館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，就是一個(gè)需要特別關(guān)注的議題。正式實(shí)施的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特點(diǎn)，將著作權(quán)法規(guī)定的合理使用情形合理延伸到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，開始給數(shù)字檔案在信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)領(lǐng)域提供了一個(gè)“避風(fēng)港”。《條例》的第7條中規(guī)定：“圖書館、檔案館、紀(jì)念館、博物館、美術(shù)館等可以不經(jīng)著作權(quán)人許可，通過信息網(wǎng)絡(luò)向本館館舍內(nèi)服務(wù)對(duì)象提供本館收藏的合法出版的數(shù)字作品和依法為陳列或者保存版本的需要以數(shù)字化形式復(fù)制的作品，不向其支付報(bào)酬，但不得直接或者間接獲得經(jīng)濟(jì)利益?！睓n案界今后應(yīng)當(dāng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)制度的發(fā)展，在國家相關(guān)立法活動(dòng)過程中，正確反映檔案部門或檔案用戶的訴求。

（三）加強(qiáng)數(shù)字化環(huán)境下版權(quán)知識(shí)的宣傳與普及工作

檔案界有一部分人員缺乏版權(quán)的相關(guān)知識(shí)。如有些人員對(duì)檔案的所有權(quán)和著作權(quán)區(qū)別的不是太清楚，普遍存在一種觀點(diǎn)，即“檔案部門對(duì)檔案的接收等于檔案著作權(quán)的轉(zhuǎn)移”。檔案部門認(rèn)為檔案接收進(jìn)館，則檔案的著作權(quán)也相應(yīng)的轉(zhuǎn)移至檔案部門，檔案部門有權(quán)對(duì)進(jìn)館檔案進(jìn)行使用。又如由于加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，在一定程度限制了人們的不合法使用，加大了檔案數(shù)字化的成本，因此某些檔案部門甚至認(rèn)為版權(quán)保護(hù)可能會(huì)成為阻礙檔案數(shù)字化工作的屏障，從而對(duì)在檔案部門開展版權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行抵觸；等等。對(duì)于版權(quán)相關(guān)法規(guī)知識(shí)，檔案部門還基本屬于“補(bǔ)課”的情形。而面對(duì)數(shù)字或網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的版權(quán)法規(guī)問題上，檔案部門則處于雙重“補(bǔ)課”階段。此外，由于檔案的信息用戶也有可能發(fā)生侵權(quán)行為，甚至?xí)顧n案部門為其侵權(quán)行為承擔(dān)連帶侵權(quán)責(zé)任。所以，如有必要可以在提供數(shù)字檔案信息給用戶使用時(shí)，普及版權(quán)的相關(guān)知識(shí)。

二、業(yè)務(wù)層面的對(duì)策

在數(shù)字檔案管理中，具有版權(quán)狀態(tài)的信息分為兩種：版權(quán)或?qū)Ｓ惺褂脵?quán)是屬于他人；版權(quán)或?qū)Ｓ惺褂脵?quán)屬于檔案部門。所以在檔案館的版權(quán)保護(hù)對(duì)策中，既要做到預(yù)防侵犯他人的版權(quán)，也要防止別人侵犯檔案館的版權(quán)。

（一）侵犯他人版權(quán)的預(yù)防

1.檔案部門在對(duì)本館館藏范圍內(nèi)的檔案進(jìn)行價(jià)值鑒定的同時(shí)，進(jìn)行版權(quán)的鑒定，確認(rèn)檔案信息的可著作權(quán)性。如果具有，再確認(rèn)誰是版權(quán)的主體。如果確認(rèn)的結(jié)果是涉及他人的版權(quán)時(shí)，再確認(rèn)該檔案的保護(hù)期限。如果確認(rèn)屬于保護(hù)期限未滿、他人享有版權(quán)的檔案，應(yīng)當(dāng)特別標(biāo)明，避免發(fā)生侵權(quán)行為

2.當(dāng)檔案館進(jìn)行傳統(tǒng)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注版權(quán)的許可問題。

(1)對(duì)于大量公共信息的檔案，如超過著作權(quán)保護(hù)期限或作者聲明提供免費(fèi)利用的檔案信息，政府出版物，時(shí)事新聞等，由于基本無侵權(quán)之嫌，在數(shù)字化轉(zhuǎn)換時(shí)可以優(yōu)先考慮。但在使用過程中應(yīng)依法尊重作者的署名權(quán)、作品的完整權(quán)等精神權(quán)利。

(2)對(duì)具有版權(quán)狀態(tài)的傳統(tǒng)檔案，應(yīng)當(dāng)分析誰是版權(quán)的主體。對(duì)于所有權(quán)和版權(quán)都屬于檔案部門的檔案，檔案部門則可直接進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換；對(duì)于捐贈(zèng)、征購的檔案，是否受版權(quán)保護(hù)以及其版權(quán)是否轉(zhuǎn)移應(yīng)做到“事前明確化”，即與原檔案的所有者簽訂合同，明確權(quán)利范圍和義務(wù)。根據(jù)合同或協(xié)議，將版權(quán)轉(zhuǎn)讓于檔案館的，檔案館則有權(quán)對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化處理。

(3)對(duì)于那些檔案館不享有版權(quán)的檔案，應(yīng)當(dāng)注意其行為是否屬于“合理使用”，即僅限于為館藏需要的轉(zhuǎn)換復(fù)制，數(shù)量也必須受到嚴(yán)格限制，并只允許復(fù)制本館收藏的作品。如果是為了網(wǎng)絡(luò)傳播的需要或者復(fù)制不屬于本館館藏的檔案信息，則超出了“合理使用”界限，應(yīng)當(dāng)征得版權(quán)人的許可，否則就屬于侵權(quán)行為。

3.隨著檔案數(shù)字化的不斷發(fā)展，檔案部門即使十分注意避免侵犯他人版權(quán)，但要絕對(duì)避免侵權(quán)可能有時(shí)是不現(xiàn)實(shí)的。遇到被控侵權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)從容面對(duì)，可以主張侵權(quán)不成立的抗辯事由，如版權(quán)已過保護(hù)期、內(nèi)容無版權(quán)的、作品為自己原創(chuàng)等理由。

4.檔案部門應(yīng)當(dāng)關(guān)注我國著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)動(dòng)向。鑒于我國已對(duì)著作權(quán)集體管理作出了規(guī)定，這對(duì)于解決數(shù)字環(huán)境下的版權(quán)管理問題是非常及時(shí)的。但著作權(quán)集體管理制度的建立和完善是不能―蹴而就的，解決許可困難的問題也并非一日之功。因此，檔案部門必須關(guān)注我國著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)進(jìn)展和所承擔(dān)的職能。

（二）數(shù)字化檔案版權(quán)的自我保護(hù)

在數(shù)字環(huán)境下，權(quán)利人主張權(quán)利也是成本高昂。所以，預(yù)防別人侵權(quán)顯得非常重要。

1.借鑒《著作權(quán)法》關(guān)于匯編作品的相關(guān)規(guī)定，處理好檔案數(shù)據(jù)庫的版權(quán)問題。如果是檔案館匯編而成的數(shù)據(jù)庫，只要其內(nèi)容的選擇或編排能體現(xiàn)出獨(dú)創(chuàng)性，就可以作為一種匯編作品來進(jìn)行保護(hù)。匯編人是檔案館，因而著作權(quán)屬于檔案館所有。由于《著作權(quán)法》對(duì)匯編作品的保護(hù)僅限于作品的形式，不保護(hù)作品所含的創(chuàng)意，那些數(shù)據(jù)的獲得、校驗(yàn)、編排等方面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投入的數(shù)據(jù)庫暫時(shí)在我國得不到著作權(quán)法的保護(hù)。關(guān)于此問題，還有待于數(shù)據(jù)庫法律保護(hù)的新發(fā)展，如歐盟所提出的數(shù)據(jù)庫的特殊權(quán)利保護(hù)，就可以解決此類問題。

2.檔案館為了保護(hù)網(wǎng)站中檔案信息的真實(shí)性、完整性和安全性，可以采取了一定的技術(shù)措施，防止數(shù)字檔案被他人擅自訪問、復(fù)制、操縱、散發(fā)和傳播，并且方便數(shù)字檔案版權(quán)的授權(quán)和使用監(jiān)督。關(guān)于技術(shù)措施的法律保護(hù)，在我國修訂后的《著作權(quán)法》中得到明確保護(hù)，且在《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)條例》中進(jìn)行了界定，即“指用于防止、限制未經(jīng)權(quán)利人許可瀏覽、欣賞作品、表演、錄音錄像制品的或者通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供作品、表演、錄音錄像制品的有效技術(shù)、裝置或者部件?！蓖瑫r(shí)，第4條規(guī)定：“任何組織或者個(gè)人不得故意避開或者破壞技術(shù)措施，不得故意制造、進(jìn)口或者向公眾提供主要用于避開或者破壞技術(shù)措施的裝置或者部件，不得故意為他人避開或者破壞技術(shù)措施提供技術(shù)服務(wù)?！?/p>

3.采用權(quán)利管理電子信息標(biāo)識(shí)。為了標(biāo)識(shí)本館的檔案信息，檔案部門可以在數(shù)字化檔案信息中嵌入權(quán)利管理電子信息，以警示他人。權(quán)利管理電子信息是有效識(shí)別著作權(quán)人的一種信息，同樣在我國修訂后的《著作權(quán)法》中得到明確保護(hù)，且在《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)條例》中進(jìn)行了界定，即“指說明作品及其作者、表演及其表演者、錄音錄像制品及其制作者的信息，作品、表演、錄音錄像制品權(quán)利人的信息和使用條件的信息，以及表示上述信息的數(shù)字或者代碼?！蓖瑫r(shí)，第5條規(guī)定：“未經(jīng)權(quán)利人許可，任何組織或者個(gè)人不得進(jìn)行下列行為：（一）故意刪除或者改變通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供的作品、表演、錄音錄像制品的權(quán)利管理電子信息，但由于技術(shù)上的原因無法避免刪除或者改變的除外；（二）通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供明知或者應(yīng)知未經(jīng)權(quán)利人許可被刪除或者改變權(quán)利管理電子信息的作品、表演、錄音錄像制品?！?/p>

第3篇：版權(quán)管理范文

關(guān)鍵詞:數(shù)字版權(quán)管理;數(shù)字影院;對(duì)稱加密;非對(duì)稱加密;數(shù)字簽名

中圖分類號(hào):TP312文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374 (2010)27-0015-03

0緒論

數(shù)字影院是由投影設(shè)備、數(shù)字播放服務(wù)器、音響設(shè)備以及其他周邊數(shù)字設(shè)備組成的播放數(shù)字片源的影院系統(tǒng)。從電影制作工藝、制作方式、到發(fā)行及傳播方式上全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,以數(shù)字文件形式發(fā)行或通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星直接傳送到影院、家庭等終端用戶。數(shù)字技術(shù)帶來的優(yōu)質(zhì)畫面、出色的音效,帶給觀眾的是良好的視覺、聽覺效果。同時(shí)大大減少了發(fā)行時(shí)間,方便了發(fā)行工作,降低了成本。憑借這些優(yōu)勢(shì),近年來數(shù)字影院發(fā)展迅速,成為了未來影院發(fā)展的必然趨勢(shì)。

然而,在享受數(shù)字技術(shù)帶來的巨大便利的同時(shí),數(shù)字影院系統(tǒng)的建設(shè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。而首當(dāng)其沖的是影片內(nèi)容安全問題。影片資料數(shù)字化在方便發(fā)行的同時(shí),也帶來了版權(quán)管理問題。因此建設(shè)一個(gè)安全管理,即版權(quán)管理系統(tǒng),有效地保證對(duì)影片內(nèi)容的使用是在獲得片商許可的條件下,防止任何試圖入侵系統(tǒng)、竊取資料的行為,防止任何未經(jīng)授權(quán)的對(duì)內(nèi)容的訪問、復(fù)制、傳播,從而有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),是數(shù)字影院發(fā)展的一大核心難點(diǎn)。

1數(shù)字版權(quán)管理簡(jiǎn)介

數(shù)字版權(quán)管理(Digital Rights Management)是保護(hù)數(shù)字多媒體內(nèi)容免遭盜版的一種方法。具體來說就是防止非法用戶在未經(jīng)授權(quán)許可的情況下,就隨意的播放、復(fù)制并且傳播多媒體內(nèi)容。數(shù)字版權(quán)管理為多媒體內(nèi)容提供者保護(hù)他們的私有媒體數(shù)據(jù)免受非法復(fù)制和使用提供了一種手段。這項(xiàng)技術(shù)通過對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行加密和附加使用規(guī)則對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)其中,使用規(guī)則可以判斷用戶是否有具有權(quán)限播放此內(nèi)容。數(shù)字版權(quán)管理涉及數(shù)字內(nèi)容使用權(quán)限的描述、認(rèn)證、交易、保護(hù)、監(jiān)測(cè)、追蹤,以及對(duì)使用權(quán)擁有者之間關(guān)系的管理。

數(shù)字版權(quán)管理通過應(yīng)用其所包含的一些核心技術(shù)如數(shù)據(jù)加密技術(shù)、信息隱藏技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容的安全傳遞,防止數(shù)字內(nèi)容被非法訪問、復(fù)制、傳播。數(shù)字版權(quán)管理是一種保護(hù)多媒體內(nèi)容免遭盜版的一種方法,它為內(nèi)容提供商保護(hù)多媒體數(shù)字內(nèi)容不被未經(jīng)授權(quán)情況下的訪問復(fù)制提供了一種保護(hù)手段,同時(shí)也在版權(quán)發(fā)生糾紛、追蹤泄露內(nèi)容的源頭等方面提供了技術(shù)上的支持。

2構(gòu)建數(shù)字影院版權(quán)管理系統(tǒng)

作為數(shù)字版權(quán)管理體系中最核心的技術(shù),數(shù)據(jù)加密技術(shù)在構(gòu)建數(shù)字影院系統(tǒng)中起到軸心的作用。為了闡述加密技術(shù)如何構(gòu)建針對(duì)影片資料的安全管理系統(tǒng),首先必須了解數(shù)字影院內(nèi)部的各個(gè)數(shù)字播放設(shè)備間的物理關(guān)系,如圖1所示:

在數(shù)字影院內(nèi)部,影片資料一般采用AES對(duì)稱加密后的形式存儲(chǔ)于本地或是中央數(shù)據(jù)庫中。當(dāng)臨近一場(chǎng)電影播放時(shí)間時(shí),由安全管理系統(tǒng)向中央數(shù)據(jù)庫申請(qǐng)傳輸以密文形式存儲(chǔ)的影片資料。數(shù)字影院系統(tǒng)通過校驗(yàn)播放設(shè)備的身份合法性,決定是否派發(fā)影片資料以及解密密鑰。當(dāng)影片資料以及解密密鑰傳輸至安全管理系統(tǒng)時(shí),安全管理系統(tǒng)校驗(yàn)各播放設(shè)備是否合法,以及當(dāng)前時(shí)間是否落在合法播放時(shí)間窗口內(nèi)。一切就緒后,安全管理系統(tǒng)將影片以及密鑰交由解密媒體設(shè)備(MD),由解密媒體設(shè)備進(jìn)行硬件級(jí)別的實(shí)時(shí)解密,以達(dá)到播放效果。

為了達(dá)到上述的影片資料安全管理效果,必須運(yùn)用數(shù)據(jù)加密技術(shù)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)中的以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

2.1基于SSL技術(shù)的安全連接建立

安全管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理相應(yīng)放映室內(nèi)與安全相關(guān)的一切事務(wù)。在同一個(gè)放映室內(nèi),設(shè)備間的通信也是靠網(wǎng)絡(luò)。一般意義上,網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是不安全,可能還要面對(duì)的是一些別有用心者的監(jiān)聽、盜取情報(bào)、偽造身體與他人對(duì)話等問題。如果通話內(nèi)容涉及到與密鑰管理相關(guān)的操作,則可能會(huì)導(dǎo)致密鑰被竊取從而帶來嚴(yán)重的后果。

為了防止這一情況出現(xiàn),安全管理系統(tǒng)在與各設(shè)備間建立了基本的TCP連接的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采用SSL(Security Socket Layer,安全套接字層)技術(shù)以確保通信安全。SSL就是為了加密這些數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的協(xié)議,可以這么理解,它是位與應(yīng)用層和TCP/IP之間的一層,數(shù)據(jù)經(jīng)過它流出的時(shí)候被加密,再往TCP/IP送出,而數(shù)據(jù)從TCP/IP流入之后先進(jìn)入它這一層被解密,同時(shí)它也能夠驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)連接兩端的身份。它有兩個(gè)功能:加密解密在網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包,同時(shí)保護(hù)這些數(shù)據(jù)不被修改和偽造;驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)對(duì)話中雙方的身份。

2.2基于數(shù)字證書技術(shù)的設(shè)備身份認(rèn)證

不僅僅是上節(jié)提到的安全連接的建立時(shí)涉及到的驗(yàn)證通信雙方身份,包括在進(jìn)行播放校驗(yàn)確認(rèn)各個(gè)播放設(shè)備合法性等情況下,均需要一種能確認(rèn)設(shè)備身份的技術(shù)。在安全管理系統(tǒng)中,采用于的是基于X.509標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字證書標(biāo)記設(shè)備身份的技術(shù)。

數(shù)字證書采用的是非對(duì)稱加解密公私鑰密碼體制,即利用一對(duì)互相匹配的密鑰進(jìn)行加密、解密。每個(gè)用戶擁有一把僅為本人所掌握的私有密鑰(私鑰),用它進(jìn)行解密和簽名;同時(shí)擁有一把公共密鑰(公鑰)并可以對(duì)外公開,用于加密和驗(yàn)證簽名。

在系統(tǒng)安裝的初期,為各個(gè)設(shè)備使用OPENSSL工具生成一對(duì)配對(duì)的公私鑰。公鑰則傳遞給上一級(jí)認(rèn)證中心(CA),由CA用自己的私鑰為該設(shè)備簽發(fā)證書。在一個(gè)數(shù)字影院系統(tǒng)中,可選用同一個(gè)CA,如Digital Cinema CA。所有設(shè)備都信任該CA并認(rèn)為由該CA簽發(fā)的證書獲得者也是可信的。這樣就構(gòu)成了信任關(guān)系。

在各方均獲取了自己的數(shù)字證書后,便將從根證書一直到自己的證書的順序拼接成一個(gè)證書鏈。這樣就可以開始一些操作。首先是在本地進(jìn)行一些配置,將自己信任的CA證書存放在指定目錄下。當(dāng)SSL連接要建立時(shí),獲得對(duì)方的證書鏈后,便要驗(yàn)證對(duì)方的身份。這時(shí)候從對(duì)方證書底部開始遞歸查找,一直找到證書鏈中某個(gè)CA證書與自己信任列表里的某張CA證書相同。當(dāng)然了,在驗(yàn)證的過程中,每一次遞歸,都要會(huì)上級(jí)CA的公鑰來驗(yàn)證該證書的簽名,判斷該證書是否確實(shí)為上級(jí)CA所簽發(fā)。這樣可以有效地防止一些別有用心者偽造證書鏈。

如上所述,如果驗(yàn)證證書鏈一直至ROOT CA仍沒有找到任何可信任CA,則認(rèn)為該設(shè)備不可信,認(rèn)證過程失敗。

2.3基于數(shù)字簽名技術(shù)密鑰驗(yàn)證

建立在數(shù)據(jù)加密技術(shù)基礎(chǔ)上的安全管理系統(tǒng)的首要目標(biāo)是保證影片資料的安全性,而密鑰則是通往影片解密的唯一大門。因此內(nèi)容密鑰的管理與校驗(yàn)成了整個(gè)系統(tǒng)的核心工作。

在數(shù)字影院系統(tǒng)內(nèi)部,密鑰以XML文件形式存放,密鑰作為XML文件結(jié)點(diǎn)下一個(gè)元素,自身以RSA非稱加密的形式,用安全管理系統(tǒng)的公鑰加以加密后存放。在密鑰文件中,還包含了授權(quán)播放設(shè)備身份,播放的時(shí)間窗口等內(nèi)容。在密鑰通過上文所述的安全連接傳送至安全管理系統(tǒng)后,由安全管理系統(tǒng)對(duì)密鑰文件的完整性與合法性進(jìn)行校驗(yàn)。這一過程主要運(yùn)用了數(shù)字簽名技術(shù),主要流程如圖2所示:

圖2數(shù)字簽名與驗(yàn)證過程圖

通過數(shù)字簽名驗(yàn)證后,安全管理系統(tǒng)保證了密鑰文件的兩個(gè)結(jié)論:(1)密鑰是由信任設(shè)備簽發(fā),該設(shè)備持有指定CA簽發(fā)的數(shù)字證書以證明身份;(2)密鑰在整個(gè)傳輸、存儲(chǔ)過程中,未被進(jìn)行任何篡改操作,因此文件內(nèi)關(guān)于時(shí)間窗口以及可信任播放設(shè)備的描述是可靠的。

2.4基于JavaCard的私鑰管理

在進(jìn)立安全連接、數(shù)字設(shè)備身份校驗(yàn)等場(chǎng)合中都需要用到RSA非對(duì)稱加解密。非對(duì)稱加解密技術(shù)要求設(shè)備必須保證自身私鑰不對(duì)外開放,否則一旦私鑰被竊取,則一切安全前提也不復(fù)存在。因此在系統(tǒng)內(nèi)部,必須采用一種有效的安全技術(shù)來保證私鑰安全存儲(chǔ),不流出設(shè)備范圍之外。

為此數(shù)字影院采用了JavaCard技術(shù)。JavaCard作為一種智能卡被運(yùn)用在了許多領(lǐng)域。在安全管理系統(tǒng)中,JavaCard內(nèi)部存儲(chǔ)了安全管理系統(tǒng)的私鑰,它主要由三個(gè)部分組成:JavaCard虛擬機(jī)規(guī)范,定義了用于智能卡的Java程序語言的一個(gè)子集和虛擬機(jī);JavaCard運(yùn)行時(shí)環(huán)境規(guī)范,進(jìn)一步定義了用于基于Java的智能卡的運(yùn)行期行為;JavaCard應(yīng)用編程接口規(guī)范,定義了用于智能卡應(yīng)用程序核心框架和擴(kuò)展Java程序包和類。

在行為上,JavaCard對(duì)外提供了一組操作接口供外部程序調(diào)用,實(shí)現(xiàn)基于私鑰的加解密功能。但JavaCard卻不暴露任何內(nèi)部存儲(chǔ)細(xì)節(jié),也不會(huì)將密鑰流出卡外。由于在物理上,JavaCard獨(dú)立內(nèi)嵌在板上,只有特定幾個(gè)通信接口,因此這樣既實(shí)現(xiàn)了RSA非對(duì)稱加解密,又保證私鑰的絕對(duì)安全。

3總結(jié)與展望

文章立足于數(shù)字影院系統(tǒng)內(nèi)的版權(quán)安全問題,利用數(shù)字版權(quán)管理各種核心技術(shù),遵守?cái)?shù)字影院系統(tǒng)規(guī)范,為解決系統(tǒng)中涉及的各種安全問題而設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一套安全管理系統(tǒng)框架。利用該系統(tǒng),可有效防止任何對(duì)影片內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)下的訪問、復(fù)制、播放、傳播等操作,有效地保護(hù)了制片商的合法

權(quán)益。

數(shù)字影院是未來影院的發(fā)展的必然趨勢(shì)。而數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)則為數(shù)字影院安全問題保駕護(hù)航。它有效地保護(hù)了產(chǎn)業(yè)鏈上各方利益,保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前數(shù)字影院正處速發(fā)展階段,系統(tǒng)也從單一的播入功能逐步發(fā)展為今天這樣一個(gè)龐大的體系。隨著更多功能的加入,更多新技術(shù)的使用,數(shù)字影院系統(tǒng)也將變得愈發(fā)強(qiáng)大易用,自動(dòng)化程度更高。安全問題的良好解決為數(shù)字影院的發(fā)展提供了保障。未來隨著新技術(shù)的加入,安全系統(tǒng)也必將更加健壯。

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第4篇：版權(quán)管理范文

[關(guān)鍵詞]云計(jì)算；出版社；版權(quán)管理；圖書管理

[中圖分類號(hào)]D920.4

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1671-5918（2015）13-0077-02

就目前而言，我國的出版社圖書管理存在著諸多的不足之處，譬如：人們對(duì)于版權(quán)這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)還不夠清楚，部分出版單位缺乏相對(duì)應(yīng)的職業(yè)操守，還有就是人們?cè)谟龅桨鏅?quán)糾紛時(shí)不知道應(yīng)該如何運(yùn)用法律手段進(jìn)行解決，在版權(quán)的操作上也與世界水平相去甚遠(yuǎn)等。而目前的云計(jì)算技術(shù)則很好地為圖書版權(quán)的管理工作提供了較好的解決辦法，利用我國“三網(wǎng)融合”工作的不斷開展帶來的優(yōu)勢(shì)，將云計(jì)算融入到圖書管理當(dāng)中，在很大程度上提高了管理的效率。

一、云計(jì)算技術(shù)與出版社圖書版權(quán)

（一）云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的特點(diǎn)。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從特點(diǎn)上說包括了以下幾個(gè)方面：一是純粹的網(wǎng)絡(luò)虛擬化運(yùn)行，云計(jì)算技術(shù)可以利用系統(tǒng)內(nèi)部的接入以及核心層交換所得的數(shù)據(jù)，這種虛擬化的優(yōu)勢(shì)使得用戶無論何時(shí)何地都可以立即獲得需要的內(nèi)容。二是根據(jù)用戶的需要進(jìn)行服務(wù)，云計(jì)算技術(shù)是與服務(wù)的提供商一起構(gòu)建了資源系統(tǒng)，從而做好服務(wù)以及數(shù)據(jù)的處理工作，用戶根據(jù)自己的實(shí)際需求進(jìn)行購買。三是該技術(shù)具備動(dòng)態(tài)的拓展性，這個(gè)主要指的是，云計(jì)算可以在極短的時(shí)間內(nèi)優(yōu)化系統(tǒng)，從而提供無窮的存儲(chǔ)空間。四是低成本優(yōu)勢(shì)，云計(jì)算技術(shù)量入為出的計(jì)費(fèi)策略在很大程度上降低了網(wǎng)絡(luò)硬件費(fèi)用、主機(jī)的服務(wù)費(fèi)用等。

（二）圖書版權(quán)的概念。圖書版權(quán)也就是一般情況下的著作權(quán)，具體的可以劃分為財(cái)產(chǎn)權(quán)以及人格權(quán)。這其中，人格權(quán)主要涉及到了姓名的表示權(quán)、公開發(fā)表權(quán)、嚴(yán)禁其他人利用不正當(dāng)?shù)姆椒?，用相?yīng)的作品去損害權(quán)利人的切身利益的權(quán)利。而財(cái)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)格意義上說是一種立足于人類的智慧之上才產(chǎn)生的無形的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，也是隸屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具體的包括了公開的口述權(quán)、重制權(quán)、播送權(quán)、演出權(quán)、公開的上映權(quán)、傳輸權(quán)、改作權(quán)、展示權(quán)、散布權(quán)以及出租權(quán)等。圖書版權(quán)需要維護(hù)的是一種思維的表達(dá)，不是為了維護(hù)思想，在對(duì)權(quán)利人的財(cái)產(chǎn)權(quán)的利益進(jìn)行維護(hù)的同時(shí)，還要注意對(duì)文明以及知識(shí)的傳播進(jìn)行保護(hù)，數(shù)學(xué)方法、算法、設(shè)備或者技術(shù)的設(shè)計(jì)工作等都不屬于圖書版權(quán)進(jìn)行維護(hù)的范圍之內(nèi)。

（三）出版社圖書版權(quán)管理的特點(diǎn)。出版社的圖書版權(quán)管理從大的方面來說，指的是對(duì)作品、合同、資源以及信息進(jìn)行管理。合同的管理指的是權(quán)利人與出版社之間就各自的義務(wù)以及權(quán)力進(jìn)行相應(yīng)的約定，從而確保各自己的利益；作品的管理是在合同管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，要對(duì)作品的安全負(fù)責(zé)，防止出現(xiàn)損壞、遺失、失竊等現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生；資源的管理也就是出版社對(duì)自己擁有的市場(chǎng)、資金、專業(yè)人才、營銷渠道等進(jìn)行管理，從而發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)；信息管理涉及到了權(quán)利人及其作品的信息，也包括了市場(chǎng)和圖書營銷信息等。出版社的圖書版權(quán)管理就是立足于這些基本的管理點(diǎn)之上進(jìn)行的，做好這些環(huán)節(jié)才能真正意義上做好圖書版權(quán)的管理工作。

（四）云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的出版社圖書版權(quán)管理。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指的是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，利用優(yōu)化、匯聚等來對(duì)存在的所有的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行綜合性的管理，這樣就能方便用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需要，按照一種容易擴(kuò)展的方法來獲得自己實(shí)際需要的服務(wù)。我們通常說到的云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是通過在建立了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的基礎(chǔ)上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)根據(jù)用戶需要的類型區(qū)別，從而可以提供各個(gè)不同的服務(wù)。在這種技術(shù)背景下的圖書版權(quán)管理因?yàn)樵朴?jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，整個(gè)的數(shù)據(jù)信息中心的所有資源在進(jìn)行使用的時(shí)候可以不受到地域、環(huán)境的限制，所有的用戶利用數(shù)據(jù)終端，在網(wǎng)絡(luò)鏈接之后就能夠在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間在對(duì)應(yīng)的資源庫中找到相對(duì)應(yīng)的圖書版權(quán)信息相關(guān)資源。也就是說，云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具備的分散性以及廣泛性，再加上應(yīng)用方式因人而異，就能在很大程度上提高圖書版權(quán)管理的工作效率，進(jìn)一步提升保護(hù)措施以及版權(quán)管理效果。

二、當(dāng)前出版社圖書版權(quán)管理中存在的問題

（一）缺乏基本的圖書版權(quán)意識(shí)。這個(gè)主要指的是對(duì)于圖書版權(quán)的基本認(rèn)識(shí)不足，還有很多人不清楚版權(quán)的歸屬，對(duì)于圖書版權(quán)屬于權(quán)力者這一基本知識(shí)都不是很清楚，從這里就可以看到基本法律認(rèn)識(shí)的匱乏。其次就是人們?nèi)狈σ欢ǖ木S權(quán)意識(shí)，對(duì)于自己面臨的侵權(quán)盜版問題往往權(quán)力者都不知道應(yīng)該如何處理，法律知識(shí)相當(dāng)缺乏。

（二）管理制度和對(duì)應(yīng)人才的缺失。圖書版權(quán)的管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的任務(wù)，沒有高素質(zhì)的人才作保障，很難做出成績(jī)。這就要求管理人員除了具備基本的法律知識(shí)外，還要懂得如何進(jìn)行管理、如何對(duì)外溝通，在市場(chǎng)的運(yùn)營上也要具備一定的能力，只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)的人才才可以勝任這項(xiàng)工作。此外，制度的不完善也制約著圖書版權(quán)管理的前進(jìn)步伐，大多數(shù)的出版社在這方面還處于空白階段，急需得到進(jìn)一步的完善。

（三）圖書侵權(quán)現(xiàn)象不斷發(fā)生，維權(quán)力度不足。近幾年來，因?yàn)榍謾?quán)而被告上法庭的出版社絡(luò)繹不絕，這其中既包括了未經(jīng)權(quán)利人的允許就擅自使用他們的作品，很多時(shí)候出版社都不知道自己和權(quán)利人簽訂的是無效的合同，這就使得自己吃了啞巴虧。也包括了出版社違約侵權(quán)，這種現(xiàn)象主要指的是出版社未能履行自己的責(zé)任，單方面的修改合同內(nèi)容。再就是過失侵權(quán)，這類現(xiàn)象主要指的是抄襲、剽竊等，并非出自出版社的本意，但也在無意中間接地?fù)p害了權(quán)利人的切身利益。

三、云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的出版社圖書版權(quán)管理研究

（一）出版社不斷完善、深入了相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)。單純的從法律這個(gè)角度出發(fā)，云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的出版社圖書版權(quán)管理在整體上歸為數(shù)字版權(quán)。雖然說我國在圖書版權(quán)方面還缺乏足夠完善的法律規(guī)范，但是現(xiàn)有的法律制度對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的規(guī)范還是相當(dāng)?shù)耐暾秃侠淼?。早?010年的時(shí)候，我國相關(guān)部門出臺(tái)的《著作權(quán)法》就再一次的為圖書版權(quán)中侵權(quán)現(xiàn)象修改了相應(yīng)的條款，在這之前一段時(shí)間就已經(jīng)生效的有關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)傳播的保護(hù)條例就是為了能夠與在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)條件下做好出版社的圖書版權(quán)管理工作相適應(yīng)，這其中也對(duì)數(shù)字版權(quán)的法定的許可、合理的使用以及相對(duì)應(yīng)的管理技術(shù)等做出了更深一步的規(guī)定，隨著新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段隨著科技的進(jìn)步而不斷地涌現(xiàn)，云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依照相對(duì)應(yīng)的法律條款就可以解決一些常規(guī)的圖書版權(quán)法則所不能解決的糾紛問題。所以說，云計(jì)算背景下的圖書版權(quán)管理辦法一是吸收到了傳統(tǒng)的圖書版權(quán)管理中的經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)勢(shì)，利用到了數(shù)字版權(quán)以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，二是還對(duì)傳統(tǒng)辦法進(jìn)行了一定程度上的修訂和完善，對(duì)于責(zé)任的劃分有了更加清晰的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和條件，細(xì)化了侵權(quán)等行為的責(zé)任，明確了使用的具體范圍，這就使得圖書版權(quán)中的糾紛問題能夠依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行切實(shí)的解決。

（二）加強(qiáng)了出版行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)可以很準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)法律規(guī)定之外的存在于監(jiān)管層次中的具體問題，為什么云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以做到這些，又是如何加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行解釋：一是云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是提供商進(jìn)行了嚴(yán)格的審查。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主要工作責(zé)任就是對(duì)所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對(duì)應(yīng)的計(jì)算以及托管。也就是說，用戶的信息、數(shù)據(jù)以及隱私等都是需要經(jīng)過云計(jì)算的提供商進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)審查，從而可以確保用戶的信息安全，云計(jì)算的提供商也是由政府的相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管的。所以，云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中存在的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)就是針對(duì)提供商的資格進(jìn)行相應(yīng)的審查，從而能夠保證用戶的數(shù)據(jù)信息等相應(yīng)的資源可以得到可靠地保護(hù)以及享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。二是圖書版權(quán)管理中的存儲(chǔ)問題。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不用受到地域、環(huán)境的限制。也就是說，圖書版權(quán)管理中的存儲(chǔ)量會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，大大超過傳統(tǒng)的存儲(chǔ)辦法，進(jìn)一步的降低了管理過程中的存儲(chǔ)成本。這一切都是立足于良好的內(nèi)部監(jiān)管制度，這些都對(duì)云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用起到了催化、促進(jìn)的積極效果。相關(guān)部門更容易在監(jiān)管過程中與出版社進(jìn)行溝通，更好地維護(hù)了所有參與者自身的權(quán)益。

（三）強(qiáng)化了圖書用戶的法律意識(shí)。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不但解決了傳統(tǒng)管理辦法中存在的諸多局限性，還可以將任務(wù)以及用戶作為工作的中心，利用虛擬化的特點(diǎn)將已經(jīng)分散的資源重新集中起來，依照用戶的具體需求提供相應(yīng)的服務(wù)，根據(jù)使用量進(jìn)行費(fèi)用的結(jié)算。這就很好的增強(qiáng)了用戶對(duì)于費(fèi)用的管理意識(shí)。此外，每個(gè)用戶（也就是出版社）能夠?qū)⒆约旱臄?shù)據(jù)信息全部上傳到“云端”的資源中心內(nèi)部進(jìn)行保存。也就是說，每個(gè)參與者既是在接收數(shù)據(jù)信息，同時(shí)也在不斷地以及傳播信息。相對(duì)應(yīng)的法律條款也很好的規(guī)范了云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下進(jìn)行合理使用的范圍，還包括了云服務(wù)的提供商和用戶之間發(fā)生了侵權(quán)問題的糾紛解決辦法，這些都從網(wǎng)絡(luò)的參與者這個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行了規(guī)定。在相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)、管理制度、媒體的不斷引導(dǎo)以及支持的作用之下，云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為所有的用戶培養(yǎng)了積極向上的傳播素養(yǎng)，促使大家能自覺的尊重出版社的圖書版權(quán)，進(jìn)一步促使云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下的用戶不斷地增進(jìn)自己的圖書版權(quán)的維權(quán)意識(shí)。

第5篇：版權(quán)管理范文

【關(guān)鍵詞】數(shù)字版權(quán)管理；互聯(lián)網(wǎng)

一、數(shù)字版權(quán)管理的亟需解決的問題

根據(jù)目前的文獻(xiàn)資料和網(wǎng)絡(luò)信息來看，作者總結(jié)出了數(shù)字版權(quán)管理亟需解決的幾大問題：

（一）數(shù)字版權(quán)法亟需建立。我們知道數(shù)字版權(quán)還沒有相應(yīng)的完整法律法規(guī)，過去發(fā)生的數(shù)字版權(quán)侵權(quán)案件大多數(shù)還是依據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》來進(jìn)行審判，著作權(quán)法也基本是針對(duì)傳統(tǒng)出版模式進(jìn)行制定、監(jiān)管和實(shí)施。但是數(shù)字版權(quán)和傳統(tǒng)意義上的版權(quán)有著很多差異，這些差異如果不進(jìn)行實(shí)事求是的具體問題具體分析，而套用相同的法律進(jìn)行約束審判，必定會(huì)出現(xiàn)很多問題，造成數(shù)字版權(quán)侵權(quán)局面的進(jìn)一步混亂。

（二）數(shù)字版權(quán)管理平臺(tái)需要統(tǒng)一。數(shù)字版權(quán)的保護(hù)，涉及到許多計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)，其中包括數(shù)字加解密技術(shù)、數(shù)字指紋技術(shù)、安全通信技術(shù)、安全容器技術(shù)、芯片控制加密技術(shù)等，這些技術(shù)往往分散使用在不同的數(shù)字作品中。如果要對(duì)這些運(yùn)用了不同計(jì)算機(jī)加密技術(shù)的數(shù)字作品進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃的管理，必須要有一個(gè)或多個(gè)由眾多資源和專業(yè)人士支撐的數(shù)字版權(quán)管理平臺(tái)進(jìn)行合理有序的管理動(dòng)作。

（三）版權(quán)意識(shí)不高盜版猖狂。我們從前面的人人影視資源站和迅雷公司被美國電影協(xié)會(huì)點(diǎn)名為盜版下載黑名單可以得知，很多國內(nèi)的公司對(duì)于數(shù)字版權(quán)并沒有很高的尊重和保護(hù)意識(shí)。主觀一旦松懈就必然會(huì)影響客觀行為，如果大公司們尚且做不到支持正版，互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中眾多網(wǎng)民的反盜版意識(shí)更是令人擔(dān)憂。

二、數(shù)字版權(quán)管理的改進(jìn)嘗試

2014年安徽省數(shù)字版權(quán)保護(hù)平臺(tái)宣布正式上線，聲稱可實(shí)現(xiàn)對(duì)各類數(shù)字作品在網(wǎng)絡(luò)傳播的過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能分析、證據(jù)鎖定和固化、侵權(quán)在線處理等。揚(yáng)智科技前不久也推出整合Verimatrix數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)的IPTV/OTT平臺(tái)，多屏電視解決方案獨(dú)立提供商N(yùn)AGRA也開始為多屏播放提供數(shù)字版權(quán)管理保護(hù)。從這些消息中我們可以看出許多對(duì)數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)和平臺(tái)上的探索和開發(fā)。雖然目前尚不可知它們的成效如何，但可以肯定的是，不斷的技術(shù)改革和完善必將能開發(fā)出更加完美的管理數(shù)字版權(quán)的大系統(tǒng)。2014年6月6日，國務(wù)院法制辦公室決定將國家版權(quán)局報(bào)請(qǐng)國務(wù)院審議的《中華人民共和國著作權(quán)法（修訂草案送審稿）》及其修訂說明全文公布，征求社會(huì)各界意見。雖然這并不是針對(duì)數(shù)字版權(quán)及信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)法例的意見征集，但卻能通過社會(huì)意見的征集不斷豐富和完善著作權(quán)法，對(duì)數(shù)字版權(quán)的保護(hù)和管理也有一定的益處。

三、數(shù)字版權(quán)管理的應(yīng)對(duì)重點(diǎn)

（一）數(shù)字版權(quán)管理必須立法先行。在我國依法治國的國策下，對(duì)于知識(shí)文化產(chǎn)權(quán)的保護(hù)想要樹立威嚴(yán)性和能夠強(qiáng)制性地實(shí)施，就必須有一套完整的法例。如果立法不能先行，數(shù)字版權(quán)管理就無法有序有效地進(jìn)行，也不能得到強(qiáng)有力的保障。

（二）全體相關(guān)方版權(quán)意識(shí)的提高。我們知道在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中，由于匿名性和隱蔽性，很多傳播者和受傳者的身份信息和傳播路徑無法準(zhǔn)確地查詢和證實(shí)。所以全體相關(guān)方對(duì)數(shù)字版權(quán)的概念，合理使用的范疇，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的準(zhǔn)則都必須有一個(gè)正確的了解和應(yīng)用，才能在人人自我約束下，遏制互聯(lián)網(wǎng)盜版問題，尊重權(quán)利人的數(shù)字版權(quán)。

（三）付費(fèi)模式的建立和思維的養(yǎng)成。由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的初衷即是免費(fèi)快捷地傳播信息，所以自互聯(lián)網(wǎng)在全球遍布以來，網(wǎng)民們都習(xí)慣了免費(fèi)模式。但是免費(fèi)模式是數(shù)字版權(quán)管理的一大阻礙，因?yàn)樗拱鏅?quán)權(quán)利人無法獲得自己的作品在各種權(quán)利行使時(shí)所應(yīng)得到的合法報(bào)酬。但是近年來國內(nèi)外已經(jīng)有很多網(wǎng)站公司開始探索能讓網(wǎng)民接受的收費(fèi)模式，旨在傳播優(yōu)秀作品和鼓勵(lì)著作權(quán)人的二次創(chuàng)作。而適用于傳統(tǒng)版權(quán)中的首次銷售原則是對(duì)發(fā)行權(quán)的限制，即一旦作品依法出售或轉(zhuǎn)讓后，版權(quán)人存在于版權(quán)作品中的權(quán)利耗盡，版權(quán)作品擁有者可以其認(rèn)為合適的方式處置它，如轉(zhuǎn)售、租賃或者贈(zèng)送。在互聯(lián)網(wǎng)傳播蹤跡難尋、復(fù)制無限性的特征下，出于保護(hù)數(shù)字作品消費(fèi)者對(duì)其所擁有的數(shù)字作品的財(cái)產(chǎn)權(quán)，將它運(yùn)用在數(shù)字版權(quán)管理中不失為一種嘗試的方法。

參考文獻(xiàn)：

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[2]范科峰,莫瑋,曹山等.數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)及應(yīng)用研究進(jìn)展[J].電子學(xué)報(bào),2007，35(6):1139-1147.

第6篇：版權(quán)管理范文

二、申請(qǐng)?jiān)谥袊O(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu)的國外著作權(quán)人及有關(guān)權(quán)利人的組織，必須是國家版權(quán)局已經(jīng)指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)（以下稱國外著作權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)）。

三、國外著作權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)谥袊O(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家版權(quán)局批準(zhǔn)后，依據(jù)國務(wù)院《關(guān)于管理外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》及國家工商行政管理局《關(guān)于外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記管理辦法》，向國家工商行政管理局申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

四、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向國家版權(quán)局提交下列文件：

（一）由該認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽署的申請(qǐng)書，內(nèi)容包括常駐代表機(jī)構(gòu)的名稱、業(yè)務(wù)范圍、代表姓名和駐在地址；

（二）由認(rèn)證機(jī)構(gòu)所在國或地區(qū)注冊(cè)機(jī)關(guān)開具的登記證明及公證書；

（三）由認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽署的委任代表的授權(quán)書或委托書原件及代表的身份證明和簡(jiǎn)歷；

五、國外著作權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)在國家版權(quán)局審批后1個(gè)月內(nèi)，向國家工商行政管理局申請(qǐng)登記，并提交下列文件：

（一）向國家版權(quán)局提交的相關(guān)文件；

（二）國家版權(quán)局批準(zhǔn)的文件；

（三）著作權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)所在國或地區(qū)金融機(jī)構(gòu)出具的資信證明；

（四）常駐代表機(jī)構(gòu)駐在地址的場(chǎng)所使用證明（僅限于使用涉外賓館、飯店或?qū)懽謽牵?/p>

（五）國家工商行政管理局要求提交的其他文件。

六、國家工商行政管理局受理申請(qǐng)后30日內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。決定核準(zhǔn)的，頒發(fā)《外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記證》。常駐代表機(jī)構(gòu)領(lǐng)取登記證后，方可開展業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)。

七、常駐代表機(jī)構(gòu)一般在北京設(shè)立并派駐1名代表，機(jī)構(gòu)人員不得超過5人，駐在期限為3年。

八、常駐代表機(jī)構(gòu)只能從事與著作權(quán)認(rèn)證有關(guān)的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)，不得從事其他業(yè)務(wù)活動(dòng)。

九、常駐代表機(jī)構(gòu)必須遵守中國的法律和法規(guī)，不得損害中國的社會(huì)公共利益。

十、常駐代表機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受國家版權(quán)局和國家工商行政管理局的監(jiān)督檢查，并于每年3月1日前向國家版權(quán)局提交年度業(yè)務(wù)活動(dòng)情況報(bào)告。如有與規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍不相符的活動(dòng)，國家版權(quán)局給予警告、撤銷常駐代表機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文件等處理；國家工商行政管理局依法給予警告、罰款和吊銷常駐代表機(jī)構(gòu)登記證等處理。

《外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記證》和《代表工作證》有效期為1年，屆滿前30日內(nèi)應(yīng)向原登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理換證手續(xù)，并提交年度業(yè)務(wù)活動(dòng)報(bào)告。

十一、常駐代表機(jī)構(gòu)變更機(jī)構(gòu)名稱、業(yè)務(wù)范圍、代表和駐在地址的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生變更或決定變更之日起30日內(nèi)報(bào)國家版權(quán)局審批，并向國家工商行政管理局申請(qǐng)辦理變更登記。

十二、常駐代表機(jī)構(gòu)在期限屆滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)在屆滿前60日內(nèi)報(bào)國家版權(quán)局審批，并于駐在期限屆滿前30日內(nèi)向國家工商行政管理局申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

第7篇：版權(quán)管理范文

一、課題的形成與提出

供熱一隊(duì)在組建初在隊(duì)伍建設(shè)上存在兩個(gè)難點(diǎn)。一是職工專業(yè)素質(zhì)參差不齊。不少是沒有一點(diǎn)供暖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)崗人員，其他的雖具有一定的實(shí)踐操作能力，但文化素質(zhì)較差。二是對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力感到無處下手.我們搞過一次問卷調(diào)查，36.7%的職工對(duì)依靠現(xiàn)有隊(duì)伍搞好燃煤供暖工作心里沒底，28%的職工不愿意在供暖崗位上長(zhǎng)期工作，19%的職工想瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)“跳槽”。對(duì)“在供暖工作崗位上，你將如何實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值”，竟有61%的職工無言以對(duì)。面對(duì)這樣一支重組后文化業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，思想不夠穩(wěn)定的隊(duì)伍，大家的溝通交流存在一定困難，不能適應(yīng)供熱專業(yè)化管理的需要。為此，我們以“供暖的昨天、今天和明天”為題展開了大討論，聘請(qǐng)了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)有關(guān)專家上大課，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)做好供暖服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感，開展了“隊(duì)干部與職工面對(duì)面”和“青春爐火樣樣紅”演講比賽等活動(dòng)。通過組織職工召開座談會(huì)、交流會(huì)與輿論烘托，使大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定了情緒，認(rèn)識(shí)到打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是供暖自身生存發(fā)展的需要，也是職工個(gè)體自身發(fā)展的需要。全隊(duì)上下逐步形成了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共榮辱”的思想觀念。我們?nèi)?duì)經(jīng)過集思廣益，達(dá)成共識(shí)，將我們隊(duì)的共同愿景確定為“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的燃煤鍋爐隊(duì)，精心打造名牌基層隊(duì)”.在此基礎(chǔ)上，每個(gè)班組分別確定了各自的團(tuán)隊(duì)小愿景，每名職工制定出了獨(dú)具特色，內(nèi)涵深刻的個(gè)人愿景。結(jié)合三個(gè)層次愿景體系的制定，我們提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，即2002年?duì)巹?chuàng)油田“行業(yè)一強(qiáng)”，基層建設(shè)整體水平社區(qū)領(lǐng)先；2003年創(chuàng)建油田名牌，跨入油田基層建設(shè)先進(jìn)行列；在此基礎(chǔ)上，通過持續(xù)創(chuàng)建，帶領(lǐng)隊(duì)伍積極爭(zhēng)創(chuàng)中石化金牌、銀牌基層隊(duì)。有了共同愿景的引領(lǐng)，使我們明確了前進(jìn)的方向，增強(qiáng)了發(fā)展的動(dòng)力。

二、課題的主要內(nèi)容及實(shí)施步驟

企業(yè)是一條船，它時(shí)而在風(fēng)和日麗的海面上徜徉，時(shí)而也會(huì)受到驚濤駭浪的考驗(yàn)。保證這條船平安穿越風(fēng)浪的要素不僅僅有結(jié)實(shí)的船體，更要靠從船長(zhǎng)到所有水手同舟共濟(jì)，與風(fēng)浪拼搏的精神。為了促使和保證隊(duì)干部和職工群眾相互為本，在企業(yè)管理方式上我們推行了交互式全員管理模式。

實(shí)行臨時(shí)班長(zhǎng)制度，每名員工被推到了管理者崗位。隊(duì)伍重組之時(shí)，我們隊(duì)干部喊破了嗓子，各方面盡量趕在前頭，個(gè)別職工仍然我行我素。在班組內(nèi)部更是如此。我們對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)不少職工以前就是“管理者”，有的干過施工員，有的干過班主任，都是“帶隊(duì)伍”出身。在班組內(nèi)部，有的班長(zhǎng)原來就是分流職工的學(xué)生，根本無法從內(nèi)心服從別人的管理。于是我們提出了臨時(shí)班長(zhǎng)制，給每一個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)，讓人人參與管理。我們規(guī)定，每班先固定一名班長(zhǎng)，代班長(zhǎng)根據(jù)編號(hào)輪流頂替。代班長(zhǎng)任期一周，下周由下位職工接任。代班長(zhǎng)全面履行班長(zhǎng)職能，負(fù)責(zé)安排部署本周全班工作，并接受班長(zhǎng)監(jiān)督。一周結(jié)束后，代班長(zhǎng)要在周二班長(zhǎng)會(huì)上述職，由隊(duì)干部和職工分別提出意見和建議，并對(duì)代班長(zhǎng)進(jìn)行考核打分。連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀代班長(zhǎng)稱號(hào)的，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式班長(zhǎng)。代隊(duì)長(zhǎng)制度與此相同。該辦法實(shí)行不足半年，職工學(xué)習(xí)管理、參與管理的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，絕大多數(shù)職工重新找回了自信，學(xué)習(xí)管理、鉆研業(yè)務(wù)成了自覺行動(dòng)。職工劉濤原來在施工隊(duì)當(dāng)施工員，天天“吃香的喝辣的”，包工隊(duì)伍對(duì)他更是言聽計(jì)從。來到一隊(duì)以后，情緒低迷，感到無所適從。擔(dān)任兩次代班長(zhǎng)以后，他工作盡職盡責(zé)，很快贏得了全隊(duì)職工的交口稱贊。他深有感觸地說，“盡管是當(dāng)臨時(shí)班長(zhǎng)，但責(zé)任不一樣，在‘任期’內(nèi)不得不盡職盡責(zé)，對(duì)自己來說，這是展示自己管理才能的一種機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)不多，我十分珍惜。通過親自參與管理，提升了各種綜合能力，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)?！?/p>

推行“六小員進(jìn)班組”，每位員工與各種管理崗位實(shí)現(xiàn)“零接觸”。在實(shí)行臨時(shí)班長(zhǎng)制過程中，我們進(jìn)一步開展了“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)，給人人頭上戴一頂“烏紗帽”，拿一把“尚方寶劍”，構(gòu)筑了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)。我們現(xiàn)有5個(gè)班組，每個(gè)班組8個(gè)人左右，除了班長(zhǎng)和代班長(zhǎng)之外，尚有6人處于“無官一身輕”的狀態(tài)。為了充分調(diào)動(dòng)所有職工的工作積極性、主動(dòng)性,激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，我們?cè)诿總€(gè)班組設(shè)立了“六小員”：即安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員、思想矛盾化解員。由他們對(duì)全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋講評(píng)，每月在全隊(duì)范圍內(nèi)評(píng)選“六小員之星”，評(píng)先情況與職工績(jī)效考核和三崗動(dòng)態(tài)管理掛鉤，調(diào)動(dòng)了每一個(gè)人的積極性。

職工張新民原來一直不求上進(jìn)。去年12月他當(dāng)上代班長(zhǎng)后的一天，煤場(chǎng)消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個(gè)跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外端水，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，事故排除了，張新民雙手和雙腳也凍得又紅又腫。大家不約而同地向他豎起了大拇指。他笑著說：“現(xiàn)在我是代班長(zhǎng)，應(yīng)該做個(gè)班長(zhǎng)的樣子給你們看看，以后不許小瞧我”。今年6月份，他又當(dāng)上了班里的“安全工作監(jiān)督員”，胸前掛著“安全監(jiān)督牌”，這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，那里看看。先后兩次從煤場(chǎng)揀到廢棄雷管，上交小隊(duì)，消除了重大安全隱患。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊(duì)15名。

職工通過全方位參與各種管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動(dòng)性得到有效釋放?！氨娙藙潩{開大船”的良好局面已經(jīng)形成。今年以來，我們一隊(duì)僅燃煤和設(shè)備修理兩項(xiàng)節(jié)約資金就達(dá)20余萬元，七一期間，一隊(duì)被評(píng)為管理局先進(jìn)黨支部。

三、課題在創(chuàng)企業(yè)品牌中發(fā)揮的效應(yīng)

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的靈魂是創(chuàng)新，而且是持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的必然選擇，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)率提高的基本驅(qū)動(dòng)力。我們一隊(duì)在基層創(chuàng)建活動(dòng)中，從打造隊(duì)伍品牌、管理品牌、質(zhì)量品牌三個(gè)品牌方面進(jìn)行了全方位創(chuàng)新。

隊(duì)伍品牌-----“學(xué)習(xí)型”的隊(duì)伍。管理局第12屆工人技術(shù)比賽中，我們隊(duì)選派的兩名職工全部進(jìn)入油田鍋爐工種比賽前5名，為孤島社區(qū)總分奪得全局第9名、社區(qū)系統(tǒng)第1名做出了突出貢獻(xiàn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)提高之快，令人驚喜。打造一支真正的“行業(yè)一強(qiáng)”隊(duì)伍，是供熱一隊(duì)打造三個(gè)品牌效應(yīng)中的最關(guān)鍵一步。一隊(duì)成立后，提出了“1121”培訓(xùn)思路，即：每一名師傅必須帶一至兩名徒弟，幫助他們提高技術(shù)；每一名隊(duì)干部必須承包一個(gè)班組，幫助他們抓管理；堅(jiān)持每周進(jìn)行理論、實(shí)踐兩次培訓(xùn)；每月進(jìn)行一次考試。對(duì)每次考試前3名給予50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，后3名給予50元罰款，并以此作為三崗制動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)之一。為了推進(jìn)職工終身教育體系建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)工程，我們積極營造“時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī)，處處為學(xué)習(xí)之所”的良好環(huán)境。通過開展“課堂進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”、“今天我來當(dāng)老師”等活動(dòng)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

楊世祥原是一名“”習(xí)練者，與“”組織徹底決裂后，他轉(zhuǎn)崗到一隊(duì)當(dāng)了一名司爐工。崗位上，他總是隨身攜帶一個(gè)小本子，發(fā)現(xiàn)不明白的問題就隨時(shí)向老師傅請(qǐng)教，工作當(dāng)中的心得體會(huì)和收獲他都一并記錄下來，一個(gè)供暖季，他滿滿記了兩個(gè)大本子，很快成為鍋爐崗位上的一名技術(shù)能手，先后兩次被評(píng)比全隊(duì)“學(xué)習(xí)之星”。

管理與質(zhì)量品牌-----無縫隙的管理與零缺陷的質(zhì)量。無縫隙的管理理念是使嚴(yán)格的管理每時(shí)每刻覆蓋到每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備。力爭(zhēng)通過無縫隙的管理，實(shí)現(xiàn)零缺陷的質(zhì)量目標(biāo)，保持集中供熱站高質(zhì)量運(yùn)作，低成本運(yùn)行。

第8篇：版權(quán)管理范文

一、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育版權(quán)所有

電力生產(chǎn)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識(shí)和工作責(zé)任心。因此，我們把開展安全思想教育與推動(dòng)班組各項(xiàng)管理有機(jī)結(jié)合起來，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終。一是扎扎實(shí)實(shí)地開展好每周一安全活動(dòng)。通過活動(dòng)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)，我為公司安全敬一言”的專題討論，發(fā)動(dòng)員工為搞好安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是抓住典型事例，適時(shí)開展典型教育。3年來，我們一直堅(jiān)持認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，用鐵的事實(shí)教育員工。在學(xué)習(xí)中，要求班組成員，能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開討論，有針對(duì)性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織分析，使員工在想問題、查漏洞，挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。三是充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，堅(jiān)持開展教育。員工工作期間的情緒、心態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)有著重要影響，而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響，其中家庭因素的影響不容忽視，尤其在我們公司，由于員工大多數(shù)是市郊農(nóng)村的，他們家中上有老、下有小，還有耕地，每逢春耕秋收的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，由于員工要準(zhǔn)時(shí)上下班，農(nóng)務(wù)活根本來不及照顧，此時(shí)，成員間很容易產(chǎn)生不理解，觸發(fā)矛盾，引發(fā)不安全情緒。因此，我們適時(shí)組織人員開展家訪座談活動(dòng)，并在每年的安全活動(dòng)月都適時(shí)召開員工家屬代表座談會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供平臺(tái)。由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，員工的工作狀況，向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性，征求她們的理解和支持，同時(shí)請(qǐng)家屬代表發(fā)言，介紹如何支持家人工作的經(jīng)驗(yàn)，幫助班組共同做好員工思想工作，理順情緒，使他們集中精力做好本職工作。總之，我們?cè)谧龊脝T工的思想教育方面，一貫堅(jiān)持“重在疏導(dǎo)”的原則，把握“乘虛而入”的時(shí)機(jī)，運(yùn)用“細(xì)雨潤(rùn)物”的方法。多在情上交融，善在理上溝通，用誠心、熱心、耐心、恒心、愛心來感染、鼓舞、教育、幫助、關(guān)心員工。

二、狠抓班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)也無以保障，因此，我們始終把班組技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，一是把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。公司針對(duì)員工文化素質(zhì)普遍不高、業(yè)務(wù)技術(shù)底子相對(duì)較弱的特點(diǎn)，制定了班組員工中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，確定了階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，并根據(jù)計(jì)劃購買技術(shù)書籍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等；針對(duì)員工長(zhǎng)期在野外施工的特點(diǎn)，公司還為每位員工備了一個(gè)“學(xué)習(xí)袋”，學(xué)習(xí)袋輕便小巧、容易攜帶，每個(gè)學(xué)習(xí)袋中裝滿了各種與工作息息相關(guān)的《安規(guī)》書籍和各類技術(shù)手冊(cè)，員工到哪里施工都可以隨身攜帶，隨時(shí)都可以為自己充電，打破了常見的“填鴨式”學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)得到提高，安全觀念得到轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全”?/p>

針對(duì)絕大部分員工沒有出過遠(yuǎn)門參觀過同行企業(yè)的特點(diǎn)，公司每年都會(huì)在忙里抽閑中擠出時(shí)間帶領(lǐng)骨干人員外出進(jìn)行同行比較，通過聽、看別人的先進(jìn)做法來尋找差距彌補(bǔ)不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習(xí)、同行的比較來使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野得到普遍提升。二是堅(jiān)持每月兩次的安規(guī)考試。安規(guī)的內(nèi)容都是前人用生命和鮮血換來的真理，公司為了提高員工自覺遵守安規(guī)的意識(shí)和能力，從一組建開始至今，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行每月兩次安規(guī)考試，每次考試的試卷和成績(jī)均記入員工檔案，通過頻繁的安規(guī)考試來使員工真正做到平常自覺學(xué)“安規(guī)”，計(jì)劃工作想“安規(guī)”，施工過程用“安規(guī)”，考核驗(yàn)收講“安規(guī)”，確保安全落到實(shí)處。三是堅(jiān)持開好“兩會(huì)”（開工會(huì)、收工會(huì)）。為了開好“兩會(huì)”，我們?cè)诟魇┕ぐ嘟M和生產(chǎn)技術(shù)部門都配了一個(gè)寫字板掛在墻上，每次施工的前一天，由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)交底及前期準(zhǔn)備情況將施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣主接線圖、工作地段、工作桿號(hào)、工作環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫字板上給以繪圖和標(biāo)注，并召集工作班所有成員集中開會(huì)，進(jìn)行具體分工、明確施工程序及危險(xiǎn)點(diǎn)如何控制等，讓與會(huì)人員未干之前就對(duì)第二天的工作有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)和如臨其境的感受，最終做到每次安排生產(chǎn)周密，任務(wù)區(qū)分合理，工作責(zé)任明確，力求使員工個(gè)個(gè)有事做，件件能完成。當(dāng)天工作任務(wù)完成不管是早還是晚，都要認(rèn)真開好收工會(huì)，在收工會(huì)上做到：小結(jié)認(rèn)真，問題找準(zhǔn)，表揚(yáng)及時(shí)，批評(píng)嚴(yán)肅，概括全面。使員工人人明白自己做了什么，個(gè)個(gè)清楚自己干得怎么樣，此舉受到市公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，在去年的安全月活動(dòng)期間，市公司安全監(jiān)察部還在公司召開了“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，此做法也在系統(tǒng)內(nèi)的各生產(chǎn)單位得到了推廣。

三、從嚴(yán)要求抓管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣

管理出效益，安全保效益，以為人所共識(shí)。作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，就像大海匯集眾河之水，把各級(jí)的指令、計(jì)劃、任務(wù)，一條一條保質(zhì)保量的按期完成，一項(xiàng)一項(xiàng)不折不扣的徹底落實(shí)。因此，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和堅(jiān)持安規(guī)從嚴(yán)管理的必要性，不可存有“安全生產(chǎn)只要不出問題就是好單位”的思想而只求過得去，不求過得硬；不能因?yàn)榕碌米锶司褪栌诠芾?，姑息遷就，而是要依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、狠抓管理，從嚴(yán)考核，不折不扣。具體講要堅(jiān)持“三抓”即抓班長(zhǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓獎(jiǎng)賞。

一抓班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾，是班組工作的第一責(zé)任人。班長(zhǎng)的素質(zhì)、直接關(guān)系著班組管理工作的水平，因此，提高班長(zhǎng)素質(zhì)至關(guān)重要。在提高班長(zhǎng)素質(zhì)方面，我們一是抓好“入口”關(guān)，用人問題上，堅(jiān)持做到能者上、平者讓、庸者下，不拘一格選拔人才，將那些作風(fēng)正派、辦事公道、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團(tuán)結(jié)同志的人安排到班長(zhǎng)崗位。二是對(duì)班長(zhǎng)職位實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。2003年初，我們對(duì)班長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，公司的每一位員工都可以參加競(jìng)爭(zhēng)，通過采用筆試、演講、測(cè)評(píng)、員工選舉等多種方式，最終由公司員工選出自己心目中信得過的班長(zhǎng)，班長(zhǎng)到位后，對(duì)班組成員的組成，我們讓班長(zhǎng)來挑選，形成雙向選擇。在公司的管理中實(shí)現(xiàn)了民主與公正。同時(shí)要求新當(dāng)選的班長(zhǎng)要善于通盤考慮，善于統(tǒng)籌兼顧，善于計(jì)劃安排。力爭(zhēng)做到：準(zhǔn)備工作面面俱到，組織工作井井有條，安措技措切實(shí)可行，峻工驗(yàn)收認(rèn)真仔細(xì)。通過工作上的善抓“頭頭”，使班組成員之間的工作配合顯得更加默契，班組的工作效率有了很大的提高，為每年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二抓現(xiàn)場(chǎng)。在班組安全活動(dòng)中，我們?cè)鴮?duì)公司組建以來發(fā)生的每起異常、未遂、隱患等事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為產(chǎn)生不安全的直接原因有90%以上是由于工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，不執(zhí)行規(guī)章制度造成的，基于這樣的認(rèn)識(shí)，工作中我們始終堅(jiān)持用一絲不茍的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和鐵面如山的手段，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。不把他人的事故當(dāng)作故事來聽，而是要求班組員工能從他人的事故中，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻警示著我們搞安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸心理，更不能憑經(jīng)驗(yàn)行事，而應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地按“規(guī)矩”辦事，只有這樣，才能真正防患于未然，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)還要求全體員工進(jìn)行“作業(yè)行為回頭看”，定期對(duì)施工中存在違章情況進(jìn)行自查，針對(duì)各位員工、各個(gè)班組自查出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人和限期整改時(shí)間，單獨(dú)找問題嚴(yán)重的員工談話，使員工的安全意識(shí)得到了極大提高，用每人、每天、每月的零違章來保公司全年的零事故。版權(quán)所有

三抓獎(jiǎng)賞。在公司已有的《工程施工質(zhì)量考核辦法》、《工程施工安全考核辦法》兩個(gè)考核制度的執(zhí)行上，我們采取定期與不定期自查與抽查相結(jié)合的辦法，從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)檢查考核。做到從每項(xiàng)工程查起，從每件工作做起，從每次違規(guī)看起，從兌現(xiàn)結(jié)果抓起來，營造人人關(guān)心安全的氛圍，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害，確保安全工作落到實(shí)處。2003年初，為建立健全公司內(nèi)部管理激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們又用了兩個(gè)月的時(shí)間，編制了適合公司實(shí)際的《績(jī)效考核制度》，在員工中實(shí)行“多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍?，充分?jiǎng)勵(lì)那些為公司做事多，貢獻(xiàn)大的員工。公司自從制度執(zhí)行以來，考核非常嚴(yán)厲，不分職位高低、等級(jí)區(qū)分和性質(zhì)限制，大家一視同仁，公平公正，所有員工、所有收入均實(shí)行績(jī)效考核后再進(jìn)行二次分配。一年多來公司實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)員工金額合計(jì)32100余元。

第9篇：版權(quán)管理范文

現(xiàn)代社會(huì)需要的不是只會(huì)讀書的學(xué)生，而是全方位發(fā)展的綜合型人才。而現(xiàn)代教育也要求重視學(xué)生的主體地位，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的綜合發(fā)展。學(xué)生不但要學(xué)會(huì)求知，還要學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生存。為了使學(xué)生獲得全面發(fā)展，班主任應(yīng)該樹立“為了學(xué)生全面發(fā)展”的班級(jí)管理理念，更加全面地促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步，在督促他們學(xué)習(xí)課堂知識(shí)的同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地參與到班級(jí)管理中，使他們能夠得到更加全面地鍛煉，從而培養(yǎng)出新時(shí)期需要的綜合型人才。班主任不能總是大權(quán)在握，要讓學(xué)生參與到班級(jí)管理中，要讓他們的才華能夠盡情地得到施展，就需要給予他們適當(dāng)?shù)臋?quán)利。適當(dāng)?shù)胤艡?quán)能夠讓班主任從班級(jí)管理的瑣事中抽出身來，將精力放在更重要的事情上。同時(shí)，這也是“授人以魚不如授人以漁”的教育理念的體現(xiàn)。要培養(yǎng)學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中的主動(dòng)性和自主性，班主任就應(yīng)該注意放權(quán)讓位。在班級(jí)管理過程中，班主任應(yīng)該讓學(xué)生們自己討論、計(jì)劃、安排班級(jí)活動(dòng)，從主題的選擇、內(nèi)容的商榷、形式的確定，一直到具體的班級(jí)活動(dòng)的實(shí)施，甚至包括活動(dòng)結(jié)果的評(píng)估，都應(yīng)該由學(xué)生們自己來主導(dǎo)進(jìn)行。學(xué)生是班級(jí)的主人，學(xué)生之間的了解會(huì)更加的清晰，再結(jié)合不同班級(jí)的特點(diǎn)，才能安排出有獨(dú)特特色的班級(jí)活動(dòng)。

二、放權(quán)的心態(tài)

放權(quán)的前提是班主任對(duì)學(xué)生的信任，要相信學(xué)生能夠妥善的解決問題、處理問題。在選擇人選之后要與學(xué)生們經(jīng)常交流，給予他們必要的引導(dǎo)，堅(jiān)定他們的信心。班主任只有選拔好受權(quán)的對(duì)象，并給他們提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，讓他們?cè)诔晒εc挫折中不斷成長(zhǎng)，他們才能真正地以主人自居，為老師排憂，為同學(xué)做實(shí)事，才能夠真正達(dá)到“教是為了不用教”的教育目的。在放權(quán)過程中，班主任要充分認(rèn)識(shí)到，放權(quán)是對(duì)學(xué)生的信任，是培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的一種途徑。對(duì)學(xué)生而言，受權(quán)的過程也是成長(zhǎng)的過程。人無完人，更何況是這些還在成長(zhǎng)的年輕人。因此，班主任不要抓住學(xué)生的小毛病不放，不要把這些小毛病擴(kuò)大化。當(dāng)然，放權(quán)也不是放任不管，對(duì)學(xué)生身上的缺點(diǎn)視而不見，要做到寬松有度，也要防止學(xué)生“以惡小而為之”的故意行為。

三、放權(quán)的要點(diǎn)

1.了解與信任是放權(quán)的基礎(chǔ)

韓非子說：“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智?！痹诎嗉?jí)管理中，敢于對(duì)學(xué)生放權(quán)并善于對(duì)學(xué)生放權(quán)，是一個(gè)班主任取得成功的基礎(chǔ)，會(huì)讓班主任的表現(xiàn)越來越成熟。而放權(quán)的關(guān)鍵點(diǎn)是授權(quán)人的信任和受權(quán)人的能力。班主任應(yīng)該與學(xué)生多做交流，在平等交流的過程中，不斷加深對(duì)學(xué)生的了解。在了解的基礎(chǔ)之上，班主任才能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生真實(shí)的信任，在放權(quán)管理中才能知道需要向?qū)W生提供怎樣的支持與引導(dǎo)。班主任只有對(duì)學(xué)生有足夠的信任，相信他們的能力可以用好、用對(duì)班級(jí)的資源，才能做到真正的充分放權(quán)，才能讓學(xué)生在這個(gè)過程中不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸成長(zhǎng)起來。否則，即使有了授權(quán)的形式，往往也會(huì)成為一紙空文，最終的決策權(quán)還是掌握在班主任的手中，更何談對(duì)學(xué)生的鍛煉與培養(yǎng)。班主任對(duì)學(xué)生的了解與信任是成功放權(quán)的基礎(chǔ)，但是，僅僅是班主任對(duì)學(xué)生的信任是不夠，班主任還需要把這種信任清晰地傳遞給學(xué)生，要讓學(xué)生明白地感受到班主任對(duì)他們的信任。在實(shí)踐中，有些班主任會(huì)認(rèn)為，即使把權(quán)利給了學(xué)生，他們也不會(huì)用，總是達(dá)不到預(yù)期的效果。因此，班主任應(yīng)該把自己對(duì)學(xué)生的信任充分而清晰地傳遞給學(xué)生，讓他們對(duì)自己有更多的信心。

2.權(quán)責(zé)統(tǒng)一是放權(quán)的難點(diǎn)

放權(quán)是班級(jí)管理的一種手段，是培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的一種途徑。因此，班主任在授權(quán)的過程中，要讓學(xué)生明白什么事情是他們可以做的，他們的權(quán)利是什么，同時(shí)，也應(yīng)該清楚的向他們說明應(yīng)該如何使用手中的權(quán)利，以及需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任。班主任應(yīng)該讓學(xué)生清楚地知道，掌握權(quán)利的同時(shí)，也需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為了學(xué)生在受權(quán)執(zhí)行過程中，能夠有的放矢，從而得到更好的鍛煉，班主任在授權(quán)時(shí)應(yīng)該對(duì)學(xué)生明確任務(wù)的目標(biāo)和期限。班主任應(yīng)該使學(xué)生了解自己在受權(quán)下必須達(dá)到哪些具體目標(biāo)，完成那些任務(wù)，以及在什么時(shí)間內(nèi)完成。學(xué)生弄清楚了這些基本問題，才能有正確的行動(dòng)方向。因此，對(duì)于班主任而言，對(duì)學(xué)生的放權(quán)不是簡(jiǎn)單地把事情丟給學(xué)生去做，更要讓他們明白班主任的期盼是什么。

3.過程管理是放權(quán)的重點(diǎn)