建筑設(shè)計(jì)管理論文精選(九篇)
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第1篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
關(guān)鍵詞：逆作法高層建筑設(shè)計(jì)
一、工程概況
十甫名都商廈位于廣州市第十甫路和第十八甫路交接處，地上十五層，地下三層，基坑深度14.3米，建筑平面約為長(zhǎng)90米寬29米的矩形。由于場(chǎng)地西邊為西關(guān)風(fēng)情民居，距用地紅線不足3米，北邊為第十甫路步行街，距離約4米。規(guī)劃部門(mén)明確指示，必須嚴(yán)格控制基坑水平位移及豎向沉降，絕不允許出現(xiàn)鄰近房屋產(chǎn)生裂縫或路面開(kāi)裂、下沉的情況。另一方面，甲方從商業(yè)角度出發(fā)也提出要求，一是地下室的邊線應(yīng)盡量貼近用地紅線，以取得最大使用空間；二是要求盡量縮短工期，力求比鄰近同類建筑先封頂，以便售樓。在這種情況下，逆作法施工技術(shù)便充分體現(xiàn)其優(yōu)越性。
二、地質(zhì)情況
該場(chǎng)地地質(zhì)分布情況自上而下大致如下：
1、淤泥質(zhì)粘土，流塑，飽和，平均厚度1.9米，c=10KPa，φ=6~8°；
2、中粗砂及粉砂層，飽和，松散，平均厚度7.5米，c=0，φ=28~30°；
3、粉質(zhì)粘土層，飽和-稍濕，可塑-堅(jiān)硬，平均厚度5米，可塑土c=30kPa，=14º。硬塑土c=31kPa，=18º；
4、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖，平均厚度3米；
5、強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖，平均厚度5.5米；
三、設(shè)計(jì)思路
針對(duì)工程設(shè)計(jì)要求和地質(zhì)條件，工程師結(jié)合逆作法的特點(diǎn)，確定了以下幾個(gè)重要設(shè)計(jì)措施：
1、為了有效地控制基坑變形，采用地下連續(xù)墻作為基坑支護(hù)手段，可同時(shí)具備擋土和止水作用。利用地下室各層樓面的梁板體系作為水平側(cè)向支撐，地下連續(xù)墻將與內(nèi)襯墻一起構(gòu)成地下室外墻，成為永久性構(gòu)件。
2、為了爭(zhēng)取時(shí)間，最大限度縮短工期，從首層樓面開(kāi)始，向上下兩個(gè)方向同時(shí)施工，爭(zhēng)取地下室與上部結(jié)構(gòu)同時(shí)完工，具體施工步驟將在下一節(jié)介紹。
3、出于逆作法施工需要，地下室豎向構(gòu)件采用鋼管柱。長(zhǎng)度3層樓高，一次吊裝到位。
4、人工挖孔樁從現(xiàn)地面開(kāi)挖，為了準(zhǔn)確安裝鋼管柱，鋼管柱底以上的空段部分應(yīng)考慮工人到樁底定位鋼管柱時(shí)的操作面，一般操作面不小于60cm，故空段部分樁徑為鋼管柱直徑加上1.2米，而基樁部分直徑按承載力要求確定。
當(dāng)以上幾個(gè)因素明確后，設(shè)計(jì)方案便基本明朗。
四、逆作法步驟
1、施工地下連續(xù)墻。經(jīng)計(jì)算地下連續(xù)墻厚度800mm，標(biāo)準(zhǔn)槽段長(zhǎng)度6米，深度18米左右，即到達(dá)基坑底面以下3-5米，且下端進(jìn)入強(qiáng)風(fēng)化層不少于1.5米，以確保止水效果。槽段之間采用工字鋼剛性接頭。
2、施工人工挖孔樁。人工挖孔樁分為基樁部分與上部空段兩部分。當(dāng)基樁部分澆灌到樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以下1米時(shí)，便由工人下去安裝定位環(huán)并調(diào)校水平，然后由工人在下面扶正，卡位，保證其垂直度后，在地面用十字架固定鋼管柱上端，用高拋法澆筑管內(nèi)高強(qiáng)混凝土。
3、開(kāi)挖至-4.5m標(biāo)高。此時(shí)地下連續(xù)墻處于懸臂狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)得最大水平位移發(fā)生頂點(diǎn)處，約3.7mm,平面位置在矩形長(zhǎng)邊中部。施工首層樓面梁板及上部普通混凝土柱，在平面靠近第十八甫路處預(yù)留10米X10米出土口，方便運(yùn)輸。
4、開(kāi)挖至-7米標(biāo)高，施工負(fù)一層樓面梁板及上部結(jié)構(gòu)。在二層樓面梁安裝吊車梁，設(shè)計(jì)該梁時(shí)應(yīng)考慮吊運(yùn)土方和機(jī)械時(shí)的最大荷載，負(fù)一層樓面出土口位置與首層一致。對(duì)于地下連續(xù)墻而言，首層和負(fù)一層樓面的水平剛度可視為兩個(gè)鉸支座。但是出土口處的槽段應(yīng)設(shè)置腰梁和鋼支撐?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)得最大水平位移發(fā)生頂點(diǎn)處，約5.3mm。此時(shí)上部結(jié)構(gòu)施工至三層樓面。
5、開(kāi)挖至-14.3米標(biāo)高（地下室底板底），從-9.5米開(kāi)始即采用盆式開(kāi)挖，即在周邊留有4.5米左右的反壓土，以控制連續(xù)墻的位移，保證基坑安全。此時(shí)地下連續(xù)墻可視為下部為連續(xù)的彈性支座，上部?jī)蓚€(gè)鉸支座的連續(xù)梁，受荷形態(tài)簡(jiǎn)化為上三角形下梯形。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)得最大水平位移發(fā)生在-9.7米標(biāo)高處，約13.2mm。此時(shí)上部結(jié)構(gòu)施工至七層樓面。
6、施工負(fù)二層樓面主梁梁格，即樓板及次梁暫不施工，以便吊土，通過(guò)主梁和腰梁系統(tǒng)為連續(xù)墻提供一定的側(cè)向支承，其概念類似于對(duì)撐系統(tǒng)。
7、完成其余土方工作，施工底板和負(fù)二層樓面，吊出挖土機(jī)，封閉出土口。至此地下室土建主體已完工，同時(shí)上部結(jié)構(gòu)也已封頂。在整個(gè)施工過(guò)程中，地下連續(xù)墻最大位移為14.3mm，位置在-11.3米標(biāo)高處，遠(yuǎn)小于規(guī)范限值?；又苓厛?chǎng)地未發(fā)現(xiàn)明顯下陷，鄰近房屋未見(jiàn)明顯裂縫，保護(hù)效果非常理想。
五、心得體會(huì)
在整個(gè)逆作法的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中，筆者從成功中獲得很多經(jīng)驗(yàn)，也碰到不少問(wèn)題，現(xiàn)就這一工程幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的處理方法作了整理，以供參考：
1、設(shè)計(jì)中應(yīng)進(jìn)行逆向思維。在正作法中，地下室的剪力墻如核心筒、人防墻及地下室外墻等作為豎向構(gòu)件承擔(dān)荷載。但在逆作法中，剪力墻是先施工上一層，再施工下一層，受力模式已發(fā)生變化，故建立計(jì)算模型時(shí)應(yīng)按大梁輸入。
2、鋼管柱與梁板的連接。本工程采用環(huán)梁節(jié)點(diǎn)，須預(yù)先在鋼管上焊接抗剪環(huán)箍，且定位要求精確。當(dāng)施工期間地下室標(biāo)高發(fā)生改動(dòng)時(shí)，其處理措施相當(dāng)麻煩，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)焊環(huán)箍操作困難，而且管內(nèi)混凝土可能因溫度過(guò)高而影響受力性能。
3、鋼管柱吊裝的垂直度控制。由于逆作法的施工工藝的特殊性，決定了地下室的豎向構(gòu)件必須采用鋼管柱或格構(gòu)式鋼柱，而吊裝這一豎向構(gòu)件時(shí)如何控制垂直度成為關(guān)鍵因素，本工程先在樁頂標(biāo)高以下1米處安設(shè)一定位鋼板，定位鋼板有三個(gè)調(diào)節(jié)螺栓，以調(diào)節(jié)鋼板水平，鋼管柱中部采用鋼筋制成籠狀定位架，在地面也設(shè)有井字形定位木架，實(shí)踐證明，這種定位方法取得較高的精度，可以滿足工程需要。
4、地下室樓面梁與連續(xù)墻的連接。在逆作法工程中。內(nèi)襯墻尚未完成，邊跨的樓面梁一端支承在鋼管柱上，另一端則必須支承在地下連續(xù)墻上。原設(shè)計(jì)思路在地下連續(xù)墻鋼筋籠中預(yù)埋鋼筋，地下室開(kāi)挖后鑿去砼保護(hù)層后，扳出鋼筋與梁鋼筋焊接即可，但由于施工誤差及建筑方案修改，這些預(yù)埋鋼筋位置偏差太大而失去作用，實(shí)際施工中采用植筋的辦法解決，因連續(xù)墻中鋼筋太密，將梁端彎矩適當(dāng)調(diào)幅到跨中。
5、底板周邊連續(xù)墻連接處止水措施。這個(gè)部位的止水成功與否對(duì)整個(gè)地下室的止水乃至使用安全有著決定性作用。本工程地下連續(xù)墻鋼筋籠中與底板位置預(yù)埋一豎向鋼板，澆筑底板前焊接一水平止水鋼板，實(shí)際效果非常理想，底板周邊未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
6、樁基類型的確定。從鋼管柱安裝定位的要求來(lái)看，人工挖孔樁是較好的選擇，筆者曾在另一個(gè)工程中使用鉆孔灌注樁，由于泥漿的擾動(dòng)，鋼管柱難以保證垂直度，開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)偏心較大。就本工程的地質(zhì)情況而言，淤泥層和砂層比較厚，本來(lái)并不適合采用挖孔樁。但是，筆者認(rèn)為當(dāng)連續(xù)墻進(jìn)入不透水層（強(qiáng)風(fēng)化層）并且圍合之后，進(jìn)行坑內(nèi)抽水，在沒(méi)有水壓力的情況下挖樁發(fā)生涌土、流沙的可能性不大。事實(shí)證明，這一措施是有效的。
七、小結(jié)
十甫名都商廈已封頂并投入使用，從該工程實(shí)例看，逆作法與常規(guī)的施工方法相比有著不可替代的優(yōu)勢(shì)，例如：
1）顯著地縮短了工程施工的總工期，經(jīng)計(jì)算，本工程采用逆作法比采用正作法縮短了至少兩個(gè)月工期，取得巨大的商業(yè)效益；
2）基坑變形小，相鄰建筑物影響小，實(shí)測(cè)結(jié)果顯示基坑頂點(diǎn)變形不足20mm，周邊路面沉降量也極小，未造成不良影響；
第2篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備維修機(jī)械設(shè)備人才
隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是國(guó)家對(duì)建筑施工管理體制的改革，使國(guó)有建筑施工企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建筑行業(yè)的機(jī)械化程度有了很大的提高，機(jī)械設(shè)備在施工中的地位和作用日益顯著和重要，在大大促進(jìn)了建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展同時(shí)，也為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了技術(shù)支撐。20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，建筑施工企業(yè)尤其是大中型國(guó)有建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)了成本核算，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理中采用租賃方式給予重視，建筑機(jī)械設(shè)備租賃取得了一定進(jìn)展。
在國(guó)有體制下，建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：?jiǎn)挝毁?gòu)買—單位所有—單位使用。就如筆者本人單位而言，其大型建筑機(jī)械設(shè)備購(gòu)置時(shí)間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機(jī)械設(shè)備的資金幾近于無(wú)，所購(gòu)設(shè)備使用年限基本上都已超過(guò)10年，部分已經(jīng)報(bào)廢，在用建筑機(jī)械設(shè)備陳舊。雖然各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了建筑機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績(jī)，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問(wèn)題。特別是在目前情況下，如何積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)大問(wèn)題。筆者僅就這些當(dāng)前管理工作的現(xiàn)狀作出剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，探討一下解決問(wèn)題的具體辦法與措施。
1存在的主要問(wèn)題
（1）從技術(shù)層面來(lái)講
①機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降。
②操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一。
③修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。
④配件質(zhì)量好壞不一。
（2）從管理層面來(lái)講
①對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。
②機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。
③建筑機(jī)械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。
2產(chǎn)生建筑機(jī)械設(shè)備問(wèn)題的多方面因素
（1）國(guó)有大中型企業(yè)購(gòu)置建筑機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的建筑機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過(guò)10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來(lái)保證其使用，從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)，已是一種負(fù)擔(dān)。
（2）我國(guó)建筑業(yè)是以體力勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場(chǎng)等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會(huì)動(dòng)按鈕，而對(duì)一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全事故的預(yù)防都有害無(wú)益。
（3）在90年代初期，國(guó)家對(duì)大學(xué)生畢業(yè)分配開(kāi)始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國(guó)有大中型建筑企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在建筑企業(yè)的，都已成長(zhǎng)為管理人員，但對(duì)于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成建筑設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。
（4）國(guó)家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專營(yíng)，進(jìn)入了市場(chǎng)，其利弊眾說(shuō)不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場(chǎng)上，許多魚(yú)目混珠的配件擺上柜臺(tái)，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。
（5）國(guó)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)等級(jí)是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個(gè)單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會(huì)財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識(shí)不足，建筑施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)要素的管理長(zhǎng)期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營(yíng)成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對(duì)設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價(jià)值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國(guó)租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比嚴(yán)重滯后。目前我國(guó)租賃業(yè)在宏觀管理上還沒(méi)有具體的部門(mén)統(tǒng)一地對(duì)租賃業(yè)實(shí)施有效管理，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無(wú)法形成一個(gè)規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會(huì)租賃市場(chǎng)，對(duì)租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會(huì)資源的重要作用估計(jì)不足，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。
（6）機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。我國(guó)目前尚無(wú)一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的《租賃法》，只是在《合同法》、財(cái)政部的有關(guān)文件及專業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對(duì)融資租賃有一些簡(jiǎn)單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無(wú)法可依，無(wú)章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國(guó)加入WTO后面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)無(wú)法可依，租賃合同沒(méi)有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場(chǎng)就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒(méi)有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來(lái)源才能夠正常運(yùn)行，而我國(guó)則長(zhǎng)期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金和正常利潤(rùn)無(wú)可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因而影響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來(lái)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，但租賃市場(chǎng)的建設(shè)沒(méi)有放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場(chǎng)規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時(shí)由于租賃企業(yè)的資金無(wú)可靠來(lái)源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場(chǎng)無(wú)法滿足施工生產(chǎn)的需要。這種無(wú)序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場(chǎng)，雖對(duì)降低工程成本起到一定作用，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)有大中型建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬工程任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購(gòu)買的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來(lái)，實(shí)施以租代買，在租賃費(fèi)用上，用較低價(jià)位對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。
（7）設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國(guó)發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，由于市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場(chǎng)與全國(guó)其它行業(yè)一樣，專業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過(guò)租賃專業(yè)工作，缺乏專門(mén)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專業(yè)人員的素質(zhì)。
3解決建筑機(jī)械設(shè)備問(wèn)題可采取的對(duì)策
（1）加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過(guò)送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。
（2）立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件。近年來(lái)，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡(jiǎn)，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開(kāi)支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷商購(gòu)買配件，形成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量?jī)r(jià)格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫(kù)存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。
（3）廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)租賃的認(rèn)識(shí)。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會(huì)化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)建筑施工的深層意義，樹(shù)立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營(yíng)觀念。要打破陳舊的思維方式，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場(chǎng)運(yùn)行中的具體問(wèn)題，統(tǒng)籌安排租賃市場(chǎng)的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。
（4）規(guī)范租賃市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國(guó)有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)。采取資產(chǎn)置換、收購(gòu)、以機(jī)械設(shè)備折價(jià)入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的需求，真正成為要素市場(chǎng)的骨干，又要面向社會(huì)市場(chǎng)創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行必須排除來(lái)自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價(jià)格、臺(tái)班定額、交易規(guī)則、資金來(lái)源及信用等方面經(jīng)過(guò)一個(gè)調(diào)整和理順的過(guò)程。
第3篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
1．1設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)缺陷
當(dāng)前企業(yè)實(shí)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)方式主要有:由政府負(fù)責(zé)單位開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量審查評(píng)定;由設(shè)計(jì)單位自行開(kāi)展內(nèi)部設(shè)計(jì)質(zhì)量審查;由業(yè)主單位開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量審查評(píng)定。根據(jù)不同角度分析可以發(fā)現(xiàn)，不同的設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)方式都在一定程度上提高了建筑工程設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)質(zhì)量，但這些方式也存在部分缺陷性問(wèn)題，具體表現(xiàn)有:
(1)有限性，其主要體現(xiàn)在評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)及評(píng)價(jià)主體兩方面;在多種評(píng)價(jià)方式中，通常會(huì)存在兩個(gè)評(píng)價(jià)主體，且多由專業(yè)技術(shù)人員組成，缺少相關(guān)利益主體，其評(píng)價(jià)結(jié)果難以反映出不同主體的目標(biāo)需求和建議，評(píng)價(jià)形成的影響效果非常有限;同時(shí)部分評(píng)價(jià)是在階段成果形成后進(jìn)行的，而有的甚至是在工程竣工后進(jìn)行的，設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)與控制力度明顯不足，這就容易造成工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)作用難以發(fā)揮，工程整體質(zhì)量難以保證;
(2)非常規(guī)性，因部分企業(yè)對(duì)于工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)缺乏基本認(rèn)識(shí)，且管理制度上存在缺陷，造成質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的隨意性較高，設(shè)計(jì)單位內(nèi)部評(píng)定缺少一定的常規(guī)性，且通常采用三級(jí)審查方式難以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
1．2優(yōu)化設(shè)計(jì)管理意識(shí)不足
(1)業(yè)主因?qū)I(yè)知識(shí)制約，很難從優(yōu)化角度對(duì)設(shè)計(jì)方案提出疑義或可行性建議;部分業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力較高，項(xiàng)目工程追求新穎，未考慮優(yōu)化要求;
(2)設(shè)計(jì)單位選擇不佳，部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)雖通過(guò)招投標(biāo)，但方案概算相對(duì)粗略，細(xì)化水平較低，難以開(kāi)展綜合評(píng)定;
(3)未深刻認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)對(duì)工程投資的重要性，僅關(guān)注工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，忽視設(shè)計(jì)方案優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)的節(jié)省;
(4)部分業(yè)主對(duì)于工程應(yīng)具備的功能要求和設(shè)施配置不明確，且存在較大的隨意性。
2建筑設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的解決對(duì)策
2．1完善設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制
相關(guān)設(shè)計(jì)單位應(yīng)不斷完善設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建設(shè)計(jì)界面風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以不斷提升界面管理質(zhì)量。具體采取的措施包括:
(1)業(yè)主控制的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)過(guò)程應(yīng)建立高效的決策系統(tǒng)，不斷改善機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)管理水平，以克服土建、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工中存在的施工設(shè)計(jì)遲緩、設(shè)備安裝圖滯后難題;
(2)做好合同界面管理，確定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位為界面實(shí)施工作的執(zhí)行主體，各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)備、技術(shù)、人員和組織上提供基本界面管理?xiàng)l件;
(3)總體設(shè)計(jì)單位應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)管理，明確施工圖設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段的工作要點(diǎn)，招投標(biāo)文件中明確的條框應(yīng)由投標(biāo)單位嚴(yán)格執(zhí)行;
(4)應(yīng)加快建立界面管理機(jī)構(gòu)，由業(yè)主開(kāi)展直接領(lǐng)導(dǎo)管理，并編制工程、設(shè)計(jì)界面的具體管理辦法與程序，促進(jìn)界面管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展;
(5)加快設(shè)計(jì)界面管理的信息化發(fā)展，通過(guò)設(shè)計(jì)界面管理機(jī)構(gòu)建立本機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)及系統(tǒng)管理軟件，以利用結(jié)構(gòu)完成對(duì)界面數(shù)據(jù)的訪問(wèn)，采用直觀圖方式反映不同界面的樹(shù)狀層次結(jié)構(gòu)。
2．2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
(1)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目具體要求及相關(guān)勘查數(shù)據(jù)資料進(jìn)行深化研究分析，并以此為主要依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案大綱制定;通常情況下設(shè)計(jì)大綱可由項(xiàng)目主管工程師安排各專業(yè)工程師調(diào)查資料分析為前提，進(jìn)行綜合討論編制;隨后將編好的大綱交由業(yè)主進(jìn)行審核，最后按照審核通過(guò)的大綱開(kāi)展具體方案設(shè)計(jì);
(2)設(shè)計(jì)方案前期審查;對(duì)設(shè)計(jì)方案的前期審查主要是核查項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，通過(guò)與設(shè)計(jì)要求大綱的比較分析檢查設(shè)計(jì)方案是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)、概算設(shè)計(jì)是否在允許范圍以內(nèi);
(3)核查施工圖:施工圖審核檢查是工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵點(diǎn)，在具體審核中應(yīng)加強(qiáng)使用功能及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查，具體審查的內(nèi)容應(yīng)包含給排水施工圖、建筑施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖、電氣安裝施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等;
(4)做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工及竣工后的反饋:項(xiàng)目主管應(yīng)安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與技術(shù)交底工作，對(duì)技術(shù)交底過(guò)程提供意見(jiàn)和建議;對(duì)于施工會(huì)審過(guò)程中存在的疑問(wèn)及修改意見(jiàn)等應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行核查，并考慮相應(yīng)修復(fù)或補(bǔ)救措施，以確保工程質(zhì)量;在工程竣工時(shí)，專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)共同參與質(zhì)量驗(yàn)收。
2．3做好設(shè)計(jì)成本與進(jìn)度控制
在項(xiàng)目投資決策完成后，項(xiàng)目投資控制的核心在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)概算便是只在項(xiàng)目獲得可行性研究審核后，進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段時(shí)開(kāi)展的概括性初始預(yù)算。其是一種綜合考慮項(xiàng)目運(yùn)行可能形成的成本費(fèi)用及投資方投入資金量而具體編制的預(yù)算。通常項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)要占到項(xiàng)目總投資成本的75%左右。所以設(shè)計(jì)概算是施工圖預(yù)算的造價(jià)上限，施工圖預(yù)算應(yīng)控制在設(shè)計(jì)概算的前期工程造價(jià)范圍內(nèi)。工程設(shè)計(jì)管理中需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的要求有:對(duì)主設(shè)計(jì)單位同分包設(shè)計(jì)單位間的關(guān)系，主設(shè)計(jì)與特殊專業(yè)設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)整施工圖進(jìn)度以保證其符合材料、招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、施工進(jìn)度等標(biāo)準(zhǔn);對(duì)審計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及出圖計(jì)劃進(jìn)行核查，并監(jiān)督執(zhí)行，防止出現(xiàn)因設(shè)計(jì)單位進(jìn)度延遲而導(dǎo)致施工單位需求索賠的問(wèn)題;進(jìn)行設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃編制并控制其具體執(zhí)行;對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析，制定各階段進(jìn)度控制報(bào)告及報(bào)表;制定設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制總結(jié)報(bào)表。
2．4實(shí)行系統(tǒng)化管理
采用由美國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)專家霍爾提出的設(shè)計(jì)管理三維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，從時(shí)間、組織、知識(shí)三方面開(kāi)展建筑設(shè)計(jì)管理，克服管理中存在的集成問(wèn)題。設(shè)計(jì)管路可具體分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合等階段過(guò)程，不同階段按照先后順序組成了設(shè)計(jì)管理的整體過(guò)程，不同過(guò)程間相互影響、相互關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)不同階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和設(shè)計(jì)任務(wù)管理的基本質(zhì)量目標(biāo)、概預(yù)算成本目標(biāo)的控制，是確保工程最終目標(biāo)有效完成的基本手段。
3結(jié)束語(yǔ)
第4篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
關(guān)鍵詞智能建筑弱電子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化綜合布線
對(duì)于現(xiàn)代化智能建筑，尤其是辦公樓宇的弱電設(shè)計(jì)，采用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)已成為共識(shí)。但是，目前還存在著兩種看法(或做法)：一是主張將所有的弱電系統(tǒng)都建立在結(jié)構(gòu)化綜合布線所搭起的平臺(tái)上，也就是用結(jié)構(gòu)化布線代替所有的傳統(tǒng)弱電布線；另一則主張將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線、電話配線納入到結(jié)構(gòu)化綜合布線中，而其他的弱電系統(tǒng)仍采用其特有的傳統(tǒng)布線。究竟采取哪種布線方式較為合理，作者認(rèn)為應(yīng)結(jié)合具體項(xiàng)目，從所用方案的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等方面綜合考慮方能得出結(jié)論。
1智能建筑弱電方案確定基本思路
首先分析一下結(jié)構(gòu)化綜合布線的優(yōu)點(diǎn)：
(1)結(jié)構(gòu)化綜合布線使用了標(biāo)準(zhǔn)化的線纜和接插頭模塊，非常便于各樓層及本樓層間的信息點(diǎn)管理，使得因辦公室搬遷等因素造成的大量終端設(shè)備、電話機(jī)移位時(shí)，只需將插頭拔出、插入新的位置，然后在弱電設(shè)備間內(nèi)做跳線處理或僅僅作些軟件上的更改，即可重新投入使用，而不像傳統(tǒng)布線那樣無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備需要移位時(shí)，會(huì)帶來(lái)許多管理上的不方便或需要重新布線，對(duì)建筑裝璜造成較大的破壞。
(2)結(jié)構(gòu)化綜合布線的擴(kuò)展能力強(qiáng)，因?yàn)閷?duì)于五類非屏蔽雙絞線可以提供155Mb/s信息的傳輸能力，除了滿足當(dāng)前各種網(wǎng)絡(luò)的需要外，還能滿足未來(lái)發(fā)展的需要。
根據(jù)上述結(jié)構(gòu)化綜合布線的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合建筑物實(shí)際的各弱電系統(tǒng)，具有發(fā)展性和不穩(wěn)定性的只有電話系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而對(duì)于其他弱電系統(tǒng)，如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、電纜電視系統(tǒng)等設(shè)備，具有很好的固定性，且位置一般不會(huì)移動(dòng)，對(duì)于一個(gè)固定的建筑物，這些系統(tǒng)的設(shè)備一經(jīng)選定，頻繁更新?lián)Q代的可能性和必要性均很低。
根據(jù)以上所述，一般都在弱電設(shè)計(jì)中把電話系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配線統(tǒng)一納入結(jié)構(gòu)化綜合布線，而對(duì)其他弱電系統(tǒng)保持相對(duì)的獨(dú)立性，仍采用傳統(tǒng)的配線方式。
然而，采用上述方法還有其他一些原因，如當(dāng)前大多數(shù)弱電設(shè)備廠家的系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)不兼容。要想使這些弱電系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)化綜合布線平臺(tái)上運(yùn)行，則必須增加轉(zhuǎn)換設(shè)備。例如保安監(jiān)控系統(tǒng)的攝像機(jī)，其輸出的視頻信號(hào)通常以同軸電纜傳輸，如果將其納入結(jié)構(gòu)化結(jié)合布線系統(tǒng)中，需在線路兩端增加信號(hào)轉(zhuǎn)換設(shè)備。顯然，這樣做既麻煩又不經(jīng)濟(jì)。
2綜合布線在應(yīng)用中存在的問(wèn)題
應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)有的綜合布線產(chǎn)品，如三類、五類非屏蔽雙絞線其截面均為0.5mm2(美國(guó)線規(guī)AWG24)，與之相配套的配線架，出線座都只能適用于截面為0.5mm2的線纜。因此，它在支持如下幾個(gè)弱電子系統(tǒng)時(shí)，就存在局限性或不足。
2.1廣播系統(tǒng)(PAS)
根據(jù)我國(guó)電氣規(guī)范，一般將電氣設(shè)備工作電壓為220/380V(交流50Hz)、有效值24V以下的交流信號(hào)確定為弱電信號(hào)。而在廣播系統(tǒng)中，如采用定壓輸出，線路電壓可分為70V、100V、120V三檔。故在廣播系統(tǒng)中采用綜合布線，會(huì)對(duì)線纜產(chǎn)生過(guò)電壓，長(zhǎng)期使用會(huì)對(duì)線纜的壽命產(chǎn)生不良影響。另外，廣播系統(tǒng)的線路用線截面一般為1.0～2.5mm2，而非屏蔽雙絞線的線芯截面只有0.5mm2，相差甚遠(yuǎn)。
2.2火災(zāi)報(bào)警及控制系統(tǒng)(FAS)
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的信號(hào)傳輸線路的芯線截面，穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線不應(yīng)小于1.0mm2，線槽內(nèi)敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線不應(yīng)小于0.75mm2。而作為綜合布線系統(tǒng)的非屏蔽雙絞線其截面積為0.5mm2。顯然不能滿足我國(guó)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。另外，在總線制的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)中，電源線與控制線多采用1.5～2.5mm2的導(dǎo)線，綜合布線系統(tǒng)也不能滿足要求。
特別需要指出的是：我國(guó)現(xiàn)行消防規(guī)范要求所有消防信號(hào)線、通訊線均不可與非消防線路共管敷設(shè)。因而要用綜合布線產(chǎn)品支持火災(zāi)報(bào)警與控制系統(tǒng)，必須先獲得當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T(mén)的特許。
2.3共用天線電視系統(tǒng)(CATV)
用綜合布線產(chǎn)品支持CATV一般都采用光纖，因此，在線路放大器、分配器、分支器的兩端要加裝適配器，這無(wú)疑增加投資，而且因中間環(huán)節(jié)增多，系統(tǒng)的可靠性也降低了。
以上闡述了綜合布線系統(tǒng)在我國(guó)支持各弱電子系統(tǒng)目前仍在的一些問(wèn)題，那么是不是說(shuō)結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)不能支持上述各個(gè)弱電系統(tǒng)?答案是否定的。對(duì)于一座智能化程度要求很高的建筑物，在規(guī)范允許和獲得特許的前提下，可以利用綜合布線產(chǎn)品的光纖和各種對(duì)數(shù)非屏蔽雙絞線纜支持計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電話通訊系統(tǒng)，用同軸電纜支持CATV和CCTV(監(jiān)視電視)，采用截面為1.0～1.5mm2的特殊定貨的非屏蔽雙絞線支持FAS、PAS。
第5篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
（一）有利于降低工程造價(jià)
建筑設(shè)計(jì)管理工作對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算和控制工作起著決定性的作用，設(shè)計(jì)工作涉及到了建筑物的規(guī)模、體積的大小，而建筑物的規(guī)模和體積就決定了使用多少建筑材料、使用哪種類型的施工設(shè)備、雇傭多少施工人員，而這些都是與工程成本關(guān)聯(lián)最大的因素，最終影響到了建筑工程的投資預(yù)算。因此,建筑設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提高,能夠降低造價(jià)、更好的掌握工程預(yù)算，而且設(shè)計(jì)管理工作的到位等同于在第一步就做出精確細(xì)致的預(yù)算，為做好整體的工程預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。
（二）有利于提高建筑工程整體質(zhì)量
建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的指向標(biāo),它的作用就是引導(dǎo)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展和進(jìn)行,并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的一些問(wèn)題給予解決措施,因此對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行管理能夠極大的提高建筑工程開(kāi)展的質(zhì)量和進(jìn)度,能夠有效避免施工中的一些問(wèn)題。部分施工單位不注重建筑設(shè)計(jì)管理方面的工作,導(dǎo)致工程正常施工時(shí)出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)錯(cuò)亂、設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際需要偏差較大等,甚至因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。所以,要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量就必須重視建筑設(shè)計(jì)的管理。
二、建筑設(shè)計(jì)管理中存在的主要問(wèn)題分析
（一）界面管理問(wèn)題
在建筑工程項(xiàng)目中，一些設(shè)計(jì)的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發(fā)生在界面上，并且界面上的糾紛也最難處理，現(xiàn)階段，在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中，界面管理主要存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：其一，各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)在交界處存在嚴(yán)重的設(shè)計(jì)沖突，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效銜接。其二，設(shè)計(jì)與施工可行性出現(xiàn)矛盾。當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)普遍存在設(shè)計(jì)方案與工程實(shí)際施工想矛盾的狀況,不僅造成了施工資源的浪費(fèi),還會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降,必須給予重視。
（二）信息管理問(wèn)題
在整個(gè)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中,設(shè)計(jì)信息因直接決定著設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量而占據(jù)著重要的地位。我國(guó)現(xiàn)在的建筑設(shè)計(jì)信息管理仍存在諸多問(wèn)題,較為顯著的問(wèn)題:首先,管理人員的管理思想和現(xiàn)行管理模式存在弊端。建筑信息的及時(shí)性和先進(jìn)性達(dá)不到要求。其次,由于我國(guó)現(xiàn)存法律不夠完善、管理制度仍在改進(jìn)、社會(huì)環(huán)境仍在改善等等條件,使得西方引進(jìn)的這些管理思想和模式不但沒(méi)發(fā)揮其先進(jìn)行,反而成了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息管理的阻礙。再次,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息管理技術(shù)的應(yīng)用需要極高的專業(yè)素質(zhì)才能駕馭和推行,專業(yè)素質(zhì)不足的工作人員將無(wú)法準(zhǔn)確操作建筑設(shè)計(jì)信息管理,而且在一些思維相對(duì)狹窄,考慮情況不全，我國(guó)的建筑行業(yè)目前極度缺乏這些高素質(zhì)人才。最后,我國(guó)建筑設(shè)計(jì)信息化管理設(shè)備不夠先進(jìn)和全面,在相關(guān)的設(shè)計(jì)信息化管理軟件和硬件上與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,這些差距導(dǎo)致我國(guó)設(shè)計(jì)信息的傳遞不夠準(zhǔn)確和及時(shí),極大的干擾了設(shè)計(jì)方案設(shè)定的相關(guān)決策。
（三）設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)有多種建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)方式,這些質(zhì)量評(píng)價(jià)方式都能在一定程度上滿足設(shè)計(jì)管理的需求,能夠保證建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,但是王亞卓天津華匯工程建筑設(shè)計(jì)有限公司天津300384這些評(píng)價(jià)方式都存在一些缺陷和不足。下文就是這些評(píng)價(jià)方式所存在的不足之處的共同點(diǎn):
1.非常規(guī)性。
當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)普遍存在非常規(guī)性的缺陷，這主要是由于建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)單位缺乏對(duì)建筑設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，而且相關(guān)的管理制度不夠健全。這一問(wèn)題的存在，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工資的開(kāi)展缺乏規(guī)律性和行業(yè)常規(guī)性。三級(jí)審查市目前較為常用的建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方式。
2.有限性。
在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)是，主要參與者缺乏廣泛性和代表性，評(píng)價(jià)人員局限于建筑設(shè)計(jì)的專業(yè)人員，這雖然能夠保障建筑設(shè)計(jì)的規(guī)范性，卻無(wú)法滿足建筑設(shè)計(jì)相關(guān)利益人員的共同需求，極大的降低了建筑設(shè)計(jì)的適用性。另外，評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展往往不夠及時(shí)和有效，當(dāng)前許多評(píng)價(jià)工作是在建筑施工進(jìn)行或者項(xiàng)目施工完成后才開(kāi)展的，這導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)工作無(wú)法充分發(fā)揮其價(jià)值和職能，嚴(yán)重的降低了建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。
三、解決建筑設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的有效對(duì)策研究
（一）構(gòu)建完整的建筑設(shè)計(jì)管理組織框架
提高建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量光靠人是不行的，還需要一套完整合理的質(zhì)量管理體系來(lái)維持。這套體系的存在可以在無(wú)形之中約束著工程設(shè)計(jì)人員的行為，使他們?cè)诒患s束的情況下加強(qiáng)對(duì)施工的管理工作，加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的嚴(yán)密監(jiān)視。這里需要強(qiáng)調(diào)的是因地制宜四個(gè)字，主要指設(shè)計(jì)管理工作要從施工單位的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合自身的科技含量、施工方法，以此為基礎(chǔ)制定管理體系，依靠健全的質(zhì)量管理體系從側(cè)面提高建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的質(zhì)量直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量,因此必須提高對(duì)其的控制力,而要想提高控制,就被必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:首先,要加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的監(jiān)理和審查，監(jiān)理單位是建筑工程設(shè)計(jì)管理一個(gè)非常重要的組成部分，具有重大的作用和影響力。當(dāng)前我國(guó)的監(jiān)理工作存在諸多的不足和缺陷，如：過(guò)分注重相互競(jìng)爭(zhēng)而忽視了對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高；缺乏相應(yīng)軟件建設(shè)，這些都極大的影響了監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展和工作的進(jìn)一步提升。其次,要建立設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的討論制度,相關(guān)數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)不能光依賴設(shè)計(jì)人員,還需要施工人員和工程技術(shù)師給予相關(guān)的建議和意見(jiàn)。最后,要提高班工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和思想品質(zhì),因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的工作水平怎么樣，在很大程度上決定了設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的質(zhì)量，因此,不論是施工人員，還是設(shè)計(jì)人員，甚至是監(jiān)督人員，都要積極提高其專業(yè)素質(zhì)和思想品質(zhì)。
（三）建立健全設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制
設(shè)計(jì)界面可以說(shuō)是決定建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，必須積極解決設(shè)計(jì)界面存在的問(wèn)題。首先要做的就是建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制。這可以從兩方面進(jìn)行，第一就是建立無(wú)等級(jí)協(xié)調(diào)模式，這可以有效的解決設(shè)計(jì)界面出現(xiàn)的問(wèn)題，避免部門(mén)之間矛盾的產(chǎn)生，這種模式最大的優(yōu)點(diǎn)是不存在強(qiáng)制性管理指令，所有問(wèn)題均可以通過(guò)溝通協(xié)商得到解決；另一方面可建立專家評(píng)審組。當(dāng)各方對(duì)沖突問(wèn)題存在較大的分歧，且無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決時(shí)，便可以通過(guò)專家評(píng)審組對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，然后做出評(píng)價(jià)和決策，以此來(lái)解決各方的沖突。
四、結(jié)論
第6篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
關(guān)鍵字：項(xiàng)目管理；delphi；sql；初始化；備份
中圖分類號(hào)：TP311
雖然目前電腦化比較普遍，并且因?yàn)槭袌?chǎng)上提供的大多數(shù)僅僅是倉(cāng)庫(kù)管理，建筑公司尤其是化建公司的管理還都是基于手工的，每天每人都要處理大量的報(bào)表和賬單，其中包括許多重復(fù)勞動(dòng)。為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高信息處理速度和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，使把人員從繁瑣的資料處理中解放出來(lái)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率成為可能。本文將分析項(xiàng)目管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并闡述該系統(tǒng)模塊的功能和結(jié)構(gòu)并給出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)。
1.總體設(shè)計(jì)
1.1需求分析
建筑公司的運(yùn)作流程是技術(shù)員提出計(jì)劃；采購(gòu)人員根據(jù)計(jì)劃入庫(kù)，再根據(jù)入庫(kù)和計(jì)劃完成出庫(kù)；財(cái)務(wù)報(bào)銷，之后出入庫(kù)會(huì)自動(dòng)上賬，財(cái)務(wù)核對(duì)賬本，最后核算出需要轉(zhuǎn)給二級(jí)單位金額。
功能分為四個(gè)部分：
①系統(tǒng)功能：為用戶提供一些列的系統(tǒng)維護(hù)功能，包括密碼修改，用戶添加和功能分配；
②基本信息維護(hù)：包括材料信息維護(hù)和部門(mén)工號(hào)維護(hù)等；
③項(xiàng)目管理功能：這部分功能包括計(jì)劃預(yù)算、出入庫(kù)的錄入和它們的各類查詢、匯總及報(bào)表打印。
④財(cái)務(wù)管理功能：包括發(fā)票報(bào)銷，賬本核對(duì)及二級(jí)單位財(cái)務(wù)核算；
1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
考慮到多用戶共享數(shù)據(jù)，采用兩層C/S體系結(jié)構(gòu)
兩次的C/S體系結(jié)構(gòu)的基本工作過(guò)程事：客戶端軟件想服務(wù)器端發(fā)出請(qǐng)求（這種請(qǐng)求一般以SQL語(yǔ)言表示），服務(wù)器端返回結(jié)果數(shù)據(jù)。
兩層的C/S結(jié)構(gòu)又可具體分為兩種方式，一種事客戶端完成用戶界面和應(yīng)用程序部分，而服務(wù)器端只完成數(shù)據(jù)的查詢。這種法國(guó)式似的用戶界面與應(yīng)用程序精密結(jié)合，難以區(qū)分，故只能用于應(yīng)用程序相對(duì)簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)訪問(wèn)量不一用戶為核心的情況。而對(duì)于應(yīng)用程序復(fù)雜、數(shù)據(jù)訪問(wèn)量巨大的情況，則會(huì)產(chǎn)生難以維護(hù)、客戶機(jī)升級(jí)復(fù)雜、網(wǎng)絡(luò)性能下降等問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，變產(chǎn)生了另一種以服務(wù)器為核心的方式。在此種方式中，降一些應(yīng)用程序的重要部分放在服務(wù)器端，這樣即可充分利用服務(wù)器的計(jì)算能力，又減少了網(wǎng)絡(luò)上需要傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量，提高了系統(tǒng)的性能。此種方式的實(shí)現(xiàn)主要用存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器的形式。
1.3系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)
根據(jù)功能需求模塊設(shè)計(jì)為
2.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)是根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中所確定的功能與任務(wù),采用面向?qū)ο蟮哪K化分解方法進(jìn)行模塊劃分,然后對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行具體實(shí)現(xiàn),遵循“模塊間低耦合,模塊內(nèi)高聚合”的原則,使得系統(tǒng)得到了較高的穩(wěn)定性。
2.1工具選擇
Delphi因?yàn)槠渚哂辛己玫目梢暬缑?，高速的編譯器，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)支持，運(yùn)用越來(lái)越廣泛[1]；同時(shí)SQLServer2000作為中型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能滿足大多數(shù)開(kāi)發(fā)要求，并具有強(qiáng)大的的數(shù)據(jù)存取功能。它提供的網(wǎng)絡(luò)會(huì)話數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)功能，方便客戶端和服務(wù)器分離的C/S結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)。所以選擇Delphi7.0做為前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具，SQLServer2000作為數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具。
2.2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)。一個(gè)MIS各大功能模塊是否能緊密地結(jié)合在一起,關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì),它將直接影響整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和軟件質(zhì)量。
①數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析。數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析是數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一個(gè)階段,這個(gè)階段主要的任務(wù)是收集基本數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)處理的流程,組成一份詳盡的數(shù)據(jù)字典,為以后進(jìn)一步設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。在仔細(xì)調(diào)查企業(yè)倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)管理過(guò)程的基礎(chǔ)上,得到本系統(tǒng)所處理的數(shù)據(jù)流程如下圖所示:
②數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析。針對(duì)本系統(tǒng),通過(guò)對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容和數(shù)據(jù)流程分析，設(shè)計(jì)的表關(guān)系、數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如下：
a.用戶、角色、功能數(shù)據(jù)項(xiàng)和表關(guān)系
b．功能表數(shù)據(jù)項(xiàng)
材料基本信息表：材料編號(hào)、材料種類、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、部門(mén)、工號(hào)等
部門(mén)基本信息表：部門(mén)編號(hào)、部門(mén)名稱等
工號(hào)基本信息表：工號(hào)編號(hào)、工號(hào)信息等
材料計(jì)劃表：材料計(jì)劃單編號(hào)、材料編號(hào)、部門(mén)編號(hào)、工號(hào)編號(hào)等
入庫(kù)單：入庫(kù)單編號(hào)、材料計(jì)劃單編號(hào)、單價(jià)、金額、發(fā)票號(hào)、供貨單位等
出庫(kù)單：出庫(kù)單編號(hào)、入庫(kù)單編號(hào)、材料計(jì)劃單編號(hào)、金額等
2.3程序?qū)崿F(xiàn)
2.3.1Delphi和數(shù)據(jù)庫(kù)連接的實(shí)現(xiàn)
Delphi和數(shù)據(jù)庫(kù)的連接有兩種實(shí)現(xiàn)方式：BDE和ADO。而相對(duì)與BDE來(lái)說(shuō)，ADO是Microsoft為數(shù)據(jù)訪問(wèn)范例OLEDB而設(shè)計(jì)，是一個(gè)更便于使用的應(yīng)用程序接口。因?yàn)槠涫褂煤?jiǎn)單、占用資源少、執(zhí)行效率高,得到廣泛應(yīng)用。他使用OLEDB應(yīng)用程序接口,使應(yīng)用程序得以使用來(lái)自O(shè)LEDB數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)。
采用從初始化文件中讀取需要建立連接數(shù)據(jù)庫(kù)的具體信息：
在軟件系統(tǒng)運(yùn)行目錄下，建立初始化文件：”物質(zhì)管理系統(tǒng).ini”
內(nèi)容包括：
[程序參數(shù)]
provider=sqloledb.1
persistsecurityinfo=true
id=sa
password=sa
initialcatalog=huhehaoteimprove2
datesource=211.64.212.66
在datamodel窗體中定義如下函數(shù)：
procedureTDataModule1.DataModuleCreate(Sender:TObject);
varf_iniFileName,pword,security,userid,initial_catalog,data_source,workstation:string;
f_Inifile:Tinifile;
begin
f_iniFileName:=ExtractFilePath(paramstr(0))+''''''''物質(zhì)管理系統(tǒng).ini'''''''';//讀取初始化文件路徑
f_Inifile:=Tinifile.Create(f_iniFileName);//根據(jù)路徑讀取初始化文件
initial_catalog:=f_inifile.readstring(''''''''程序參數(shù)'''''''',''''''''initialcatalog'''''''','''''''''''''''');
userid:=f_inifile.readstring(''''''''程序參數(shù)'''''''',''''''''id'''''''','''''''''''''''');
pword:=f_inifile.readstring(''''''''程序參數(shù)'''''''',''''''''password'''''''','''''''''''''''');
data_source:=f_inifile.readstring(''''''''程序參數(shù)'''''''',''''''''datesource'''''''','''''''''''''''');
ADOConnection1.Close;
//服務(wù)器上數(shù)據(jù)庫(kù)
ADOConnection1.ConnectionString:=''''''''Provider=SQLOLEDB.1;Password=''''''''+pword+'''''''';
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2.3.2登錄權(quán)限設(shè)置
設(shè)計(jì)時(shí)考慮到，每個(gè)用戶登錄之后根據(jù)權(quán)限操作，不能越權(quán)適用，采用用戶，角色，功能模式
3．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的備份
SQLSever2000有自帶的備份功能：
SQLSever2000SQLSever組管理SQLServer，之后進(jìn)行備份。但是這樣備份出來(lái)的是.bak的備份文件，并且只能備份到本地磁盤(pán)上?？紤]到系統(tǒng)崩潰及安全問(wèn)題，采用映射網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器將數(shù)據(jù)庫(kù)備份到本地以為的機(jī)器上，用winrar軟件進(jìn)行加密。
4.結(jié)束語(yǔ)
本文介紹了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路、實(shí)現(xiàn)過(guò)程及數(shù)據(jù)庫(kù)備份，該系統(tǒng)解決了手工管理速度慢、易出錯(cuò)，重復(fù)勞動(dòng)等問(wèn)題。做到了信息的規(guī)范管理、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和快速的查詢,較好的滿足項(xiàng)目管理者對(duì)信息管理的需求、提高了工作效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]呂偉臣.精通Delphi7.0——從入門(mén)到精通系列[M].科學(xué)出版社.2003
[2]杭國(guó)英.SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)[M].機(jī)械工業(yè)出版社2006
[3]曾長(zhǎng)軍.SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用[M].人民郵電出版社2005
第7篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
關(guān)鍵詞：節(jié)能建筑耗熱量結(jié)構(gòu)熱工設(shè)計(jì)
建筑節(jié)能在國(guó)內(nèi)外一直是倍受重視的研究課題，優(yōu)其在我國(guó)建筑行業(yè)科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中更是一個(gè)緊迫的、重要的研究課題。
一、前言
我國(guó)是能源短缺的國(guó)家，人均能源占有率不足美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的1/5。但我國(guó)的能源浪費(fèi)又十分嚴(yán)重，能源便用不合理。在建筑方面有人作過(guò)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)以采暖、空調(diào)為主的建筑能耗占全國(guó)能耗的10.7％，占采暖地區(qū)社會(huì)能耗的21.4％。具體表現(xiàn)為外墻、屋頂耗能為發(fā)達(dá)國(guó)家的4倍，門(mén)窗為2倍，空氣滲透為5倍。為此國(guó)家建設(shè)部制訂了建筑節(jié)能規(guī)劃，提出了從1996年至2005年分三個(gè)階段，每階段逐級(jí)節(jié)能30％。為此1999年我校同德國(guó)奧爾登堡高等?？茖W(xué)校、長(zhǎng)春星宇集團(tuán)合作在吉林省立頂“21世紀(jì)北方節(jié)能建筑的研究”。研究確定建筑耗熱量指標(biāo)不高于17.4w/㎡。課題結(jié)束后，在長(zhǎng)春工程學(xué)院建成306㎡的示范性綠色節(jié)能建筑，在星宇名家住宅小區(qū)建成6871㎡的示范工程。本文以306㎡的示范工程為基準(zhǔn)，對(duì)該頂目的熱工設(shè)計(jì)作以簡(jiǎn)單介紹。
二、外墻的熱工設(shè)計(jì)
為保證建筑耗熱指標(biāo)17.4w/㎡的限制，外墻的傳熱系數(shù)限值為≤0.3w/㎡k。
1、外墻主體部位的傳熱系數(shù)計(jì)算
主墻體結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖一：
圖一主墻結(jié)構(gòu)圖
墻體的傳熱系數(shù)的計(jì)算用下式：
W/㎡.℃(4)
式中：K---墻體的傳熱系數(shù)，W/㎡．℃；
---墻體內(nèi)外表面的對(duì)流換熱系數(shù)，W/㎡.℃；
---墻體各層的厚度，m;
---墻體各層的導(dǎo)熱系數(shù)，W/m．℃。
對(duì)于圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)表面的換熱系數(shù)，查暖通空調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)措施P28得R=0.133；則=7.52W/m.℃；查查暖通空調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)措施P30得=23W/m.℃。查得：水泥沙漿面層的導(dǎo)熱系數(shù)為0.93；增強(qiáng)纖維網(wǎng)布的導(dǎo)熱系數(shù)為0。058；苯板的導(dǎo)熱系數(shù)為0.027；聚合砂漿的導(dǎo)熱系數(shù)為0.93；混凝土空心磚的導(dǎo)熱系數(shù)為0.29；聚合砂漿內(nèi)飾面的導(dǎo)熱系數(shù)為0.93。
代入已知條件得：
W/㎡．℃
主墻體部分的面積為外墻總面積減去窗洞面、窗臺(tái)上部冷橋的面積、窗臺(tái)下部冷橋的面積、樓處冷橋的面積、外門(mén)洞面積、二樓門(mén)連窗的面積，本建筑的窗洞面積為，6×1.5×1.6+12×1.8×1.6+6×0.9×1.6=57.6㎡，外門(mén)洞的面積有一樓二個(gè)M4，二樓二個(gè)M1，總面積為：1×2×2+0.7×2×2=7.8㎡，
所以主墻體部分的面積為：
㎡
2、外墻周邊熱橋部分的傳熱系數(shù)
（1）窗臺(tái)下邊部分的傳熱系數(shù)
窗臺(tái)部分見(jiàn)圖二：
圖二窗臺(tái)下部墻體圖
窗臺(tái)板取100㎜厚，材料為鋼筋混凝土，導(dǎo)熱系數(shù)為1.512W/m．℃，中間苯板的導(dǎo)熱系數(shù)為0.027W/m．℃，內(nèi)表面對(duì)流換系數(shù)為7.52W/㎡.℃，外表對(duì)流換熱系數(shù)為23W/㎡.℃。則傳熱系數(shù)如下：
W/㎡.℃
窗臺(tái)下部冷橋的面積計(jì)算，一、二層C1（洞口尺寸1500*1600）窗共6個(gè)，C2（洞口尺寸1800*1600）窗共12個(gè)，C3（洞口尺寸900*1600）窗共6個(gè)，二樓兩個(gè)門(mén)連窗的下部冷橋的面積，窗臺(tái)板伸出窗洞一側(cè)為120㎜總面積為：
㎡
（2）窗臺(tái)上邊部分的傳熱系數(shù)
窗臺(tái)上邊部分的結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖三：
圖三窗臺(tái)上部墻體圖
各層的導(dǎo)熱系數(shù)同上，代入見(jiàn)下式：
W/㎡．℃
窗臺(tái)上部冷橋的面積為過(guò)梁長(zhǎng)乘厚度，過(guò)梁厚為200㎜，過(guò)梁長(zhǎng)伸出窗洞每側(cè)為240㎜，同時(shí)包括一樓兩個(gè)M4外門(mén)的過(guò)梁的冷橋，二樓兩個(gè)M1的過(guò)梁的冷橋，二樓兩個(gè)MC-1的過(guò)梁冷橋，所以面積為：
（3）樓板部分冷橋傳熱系數(shù)
樓板部分結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖四：
圖四樓板部墻體圖
代入已知條件計(jì)算得：
W/㎡．℃
樓板部分冷橋的面積用樓板厚乘樓板的外截面積，樓板厚取120㎜，則面積為：
㎡
外墻的平均傳熱系數(shù)為：
從設(shè)計(jì)看出外墻的傳熱系數(shù)為0.203w/㎡k，小于0.3的限定值，符合設(shè)計(jì)要求。
墻體總面積為：238.258㎡。
三、屋頂熱工設(shè)計(jì)
屋頂傳熱系數(shù)的限值為0.4w/㎡k。
屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖五：
圖五屋頂結(jié)構(gòu)圖
屋頂各層結(jié)構(gòu)的熱工性能同上，代入已知條件得如下所示：
W/㎡．℃
從計(jì)算值看出屋頂?shù)膫鳠嵯禂?shù)基本符合限定值的要求。
屋頂?shù)拿娣e為：F屋=14.86×10.46-3.2×1.5×2-2×4×1.1=137.04m2
四、地面熱工設(shè)計(jì)
地面?zhèn)鳠嵯禂?shù)的限定值為0.3w/㎡k。
地面的結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖六：
圖六地面結(jié)構(gòu)圖
直接鋪設(shè)在地面上的保溫地面，各地帶的傳熱阻用下式計(jì)算：
㎡．℃/W（7）
式中：R0---非保溫地面各地帶的熱阻，分別如下：
第一地帶R0=2.15㎡．℃/W
第二地帶R0=4.3㎡．℃/W
第三地帶R0=8.62㎡．℃/W
第四地帶R0=14.22㎡．℃/W
--保溫層厚度，m;
---保溫層材料的導(dǎo)熱系數(shù)，W/m．℃
所以各地帶的導(dǎo)熱系數(shù)如下：
第一地帶R0=2.15+0.12/0.027=6.59㎡．℃/W
第二地帶R0=4.3+0.12/0.027=8.74㎡．℃/W
第三地帶R0=8.62+0.12/0.027=13.06㎡.℃/W
第四地帶R0=14.22+0.12/0.027=18.664㎡．℃/W
各層的傳熱系數(shù)為：
第一地帶K0=1/R0=0.152W/㎡．℃
第二地帶K0=0.1144W/㎡．℃
第三地帶K0=0.077W/㎡．℃
從計(jì)算值看出地面的傳熱系遠(yuǎn)小于0.3限定值。
各地面的面積為：
第一地帶F0=14.86×2×2+(10.46-4)×2×2=85.28㎡
第二地帶F0=(14.86-4)×2×2+(10.46-8)×2×2=53.28㎡
第三地帶F0=(14.86-8)×2×2=27.44㎡
第四地帶F0=0㎡
五、窗和門(mén)的熱工設(shè)計(jì)
窗和門(mén)的傳熱系數(shù)限定為1.6w/㎡k。
1、窗的熱工設(shè)計(jì)
外窗全部為鋼塑窗單框雙玻，傳熱系數(shù)均為：K=1.6W/㎡．℃，屬合要求。
各朝向的面積分別為：F南=8×1.8×1.6=23.04㎡
F西=2×1.8×1.6+2×1.5×1.6=10.56㎡
F北=8×0.9×1.6+2×1.5×1.6=16.32㎡
F東=2×1.5×1.6+2×1.8×1.6=10.56㎡
2、門(mén)的熱工設(shè)計(jì)
門(mén)的傳熱系數(shù)限定值為1.6w/㎡k。
外門(mén)均采用雙層保溫門(mén)，傳熱系數(shù)為：K=1.6W/㎡．℃，屬合要求。各朝向的外門(mén)面積為：
F南=2×0.7×2=2.8㎡，F(xiàn)北=4×1×2=8㎡
把空氣滲入耗熱量等計(jì)算后得出，單位面積耗熱指標(biāo)為15.55w/㎡。
六、熱工測(cè)試
星宇名家的6871㎡節(jié)能建筑2002年6月完工，2002年12月至2003年1月請(qǐng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑節(jié)能檢測(cè)中心進(jìn)行了熱工測(cè)試。檢測(cè)內(nèi)容是；1）建筑物單位耗熱量；2）建筑物室內(nèi)平均溫度；3）建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)；4）建筑熱橋部位的內(nèi)表面溫度；5）建筑物的熱工缺陷等。檢測(cè)結(jié)果如下：1）室內(nèi)平均溫度19.51℃；2）室外溫度-10.24℃；3）供熱量44.73kw；4）建筑物單位采暖耗熱量15.95w/㎡。5）熱橋內(nèi)表面溫度12.25℃。
第8篇：建筑設(shè)計(jì)管理論文范文
關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型企業(yè)文化;質(zhì)量管理;存在問(wèn)題;建設(shè)思路
中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2014年10月25日
一、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的基本內(nèi)涵
企業(yè)文化又是一種實(shí)踐性文化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)的總和，它是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，是企業(yè)管理活動(dòng)的一種特殊表現(xiàn)形式，也是人們認(rèn)識(shí)、探索、肯定和發(fā)展自身的一種方式。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，是指在企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織的理論，引領(lǐng)和支撐企業(yè)成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化，它是對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新性延伸，也是整個(gè)企業(yè)文化大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是企業(yè)在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，逐步形成的具有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、思維方式和行為規(guī)范的綜合。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的基本內(nèi)涵為：以系統(tǒng)思考為主線，把自我超越和改善心智模式這兩項(xiàng)理念的突變與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)這項(xiàng)組織制度結(jié)合起來(lái)，建立一個(gè)強(qiáng)有力的動(dòng)力機(jī)制，并以此形成一種長(zhǎng)久生存、發(fā)展的信念和精神力量，使整個(gè)企業(yè)充滿創(chuàng)造性，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠自覺(jué)地、不斷地修正自己，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的本質(zhì)
（一）學(xué)習(xí)型企業(yè)文化鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)和自我超越。學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)包括三個(gè)層次：個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)。個(gè)人學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，只有通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織的學(xué)習(xí)才成為可能。同時(shí)，倡導(dǎo)員工必須有一種自我超越的精神追求，通過(guò)自我超越，敏銳地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)力量的不足和學(xué)習(xí)的需要，將學(xué)習(xí)作為一種真正的終生學(xué)習(xí)。這樣，企業(yè)就以個(gè)人追求不斷學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，不斷提升組織的智力水平和創(chuàng)造力，使企業(yè)在飛速變化的社會(huì)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，倡導(dǎo)員工個(gè)人學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)自我超越是學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化的基礎(chǔ)。
（二）學(xué)習(xí)型企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、創(chuàng)新、應(yīng)變。學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化應(yīng)是一種開(kāi)放型的文化，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的開(kāi)放、交流和學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化的一個(gè)重要理念。同時(shí)，在顧客需求和市場(chǎng)環(huán)境快速變化的時(shí)代，具有能夠快速改變和更新知識(shí)的能力是學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化的又一特點(diǎn)，它要求組織必須有一種創(chuàng)新應(yīng)變的人文精神，使企業(yè)能根據(jù)顧客需求和市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷更新組織的知識(shí)基礎(chǔ)，讓員工不斷地更新觀念，開(kāi)闊視野，積極參與組織變革和企業(yè)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)組織的應(yīng)變能力。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、商業(yè)模式日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，培育一種開(kāi)放、創(chuàng)新、應(yīng)變的企業(yè)文化是保持強(qiáng)大創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
（三）強(qiáng)調(diào)整體的企業(yè)文化。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)整體觀點(diǎn)的重要性。這里的整體觀點(diǎn)主要包括兩方面：首先，企業(yè)員工特別是領(lǐng)導(dǎo)層要把整個(gè)組織看成是一個(gè)“智能生命體”，即要讓組織具有整體意志與整體傳力;其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以整體、系統(tǒng)的眼光看待企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及員工的錯(cuò)誤，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)結(jié)合多方面因素共同考慮，避免決策失誤。
（四）學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是一種展開(kāi)全方位“學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化。它始終把“學(xué)習(xí)”作為其重要特征加以強(qiáng)調(diào)。“學(xué)習(xí)”精神主要從四個(gè)方面體現(xiàn)：一是“終身學(xué)習(xí)”的精神;二是“全員學(xué)習(xí)”的精神;三是“全過(guò)程學(xué)習(xí)”的精神，即要求“學(xué)習(xí)”貫穿于每一環(huán)節(jié)，使組織的每一步都打上學(xué)習(xí)的烙印;四是“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的精神，即以“團(tuán)體學(xué)習(xí)”促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)，達(dá)到完善企業(yè)文化的需要。
（五）學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是以人為本，自我精進(jìn)的企業(yè)文化。人是企業(yè)中最重要最活躍的資源，企業(yè)文化的各個(gè)部分是以人為中心展開(kāi)的，以人為本是企業(yè)文化的本質(zhì)。每個(gè)人都有渴望自我精進(jìn)的內(nèi)在需求，企業(yè)文化鼓勵(lì)員工們相互交流、持續(xù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我超越，從而使員工們的工作熱忱得到充分激發(fā)，且更富有自主性和創(chuàng)造性。
三、當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在ISO9001質(zhì)量體系管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
我國(guó)在80年代初引進(jìn)質(zhì)量管理，逐步在全國(guó)大中型企業(yè)開(kāi)展和普及。1987年3月ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)正式，1994年又代號(hào)GB/T19000 idt IS09000族標(biāo)準(zhǔn)。2000年12月國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將2000版GB/T19001-2000idt ISO 9001：2000（《質(zhì)量體系――設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》）標(biāo)準(zhǔn)作為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)不斷改進(jìn)一直沿用至今。本人通過(guò)對(duì)自己所在企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的全過(guò)程具體參與，深入觀察IS09001標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督審核每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施過(guò)程以及通過(guò)走訪調(diào)查其他類似企業(yè)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在ISO9001質(zhì)量體系管理過(guò)程存在以下問(wèn)題：
（一）實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn)的目的存在問(wèn)題。很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)出于相互效仿或是對(duì)企業(yè)包裝的考慮，在同行競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)宣傳時(shí)可以謀取便利，為獲取認(rèn)證證書(shū)而突擊認(rèn)證。當(dāng)要接受監(jiān)督審核時(shí)，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織幾個(gè)人突擊準(zhǔn)備資料，應(yīng)付認(rèn)證監(jiān)督，這就使文件規(guī)定的方法不能指導(dǎo)實(shí)際的操作，給實(shí)際執(zhí)行造成困難，這樣突擊的效果使企業(yè)的最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平并沒(méi)有明顯變化。企業(yè)拿到證書(shū)后，各項(xiàng)工作仍沿用傳統(tǒng)做法。這樣的短期行為，無(wú)法保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量，也難以糾正和預(yù)防質(zhì)量上的問(wèn)題。這與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的精神背道而馳。
（二）建筑設(shè)計(jì)盲目選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢公司。只要能獲得證書(shū)就行，有的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)干脆找咨詢公司全權(quán)代勞，將實(shí)施認(rèn)證方面的所有任務(wù)與工作全交給了咨詢機(jī)構(gòu)，要求咨詢公司根據(jù)所掌握的企業(yè)情況文件，代作內(nèi)審。另外，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)不注重考察認(rèn)證機(jī)構(gòu)的背景，有很大的隨意性。誰(shuí)能夠保證該企業(yè)通過(guò)認(rèn)證，就和誰(shuí)家合作。
（三）質(zhì)量目標(biāo)不具體。一般建筑設(shè)計(jì)企業(yè)都有相對(duì)明確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位，但卻沒(méi)有明確的質(zhì)量定位，雖然企業(yè)規(guī)定質(zhì)量方針為“質(zhì)量第一，用戶至上”這樣口號(hào)式的不具體、未量化的質(zhì)量目標(biāo)，員工在生產(chǎn)過(guò)程中不知道如何達(dá)到這樣的質(zhì)量目標(biāo)，也就相當(dāng)于沒(méi)有質(zhì)量目標(biāo)了。
（四）建筑設(shè)計(jì)企業(yè)本身質(zhì)量管理體系審核中存在的問(wèn)題
1、管理者代表隨意選任。管理者代表是建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中最為關(guān)鍵的人物，有的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在任命管理者代表時(shí)卻具有很大的隨意性。通常委派能抽出時(shí)間與精力去應(yīng)付文件編制和現(xiàn)場(chǎng)審核，但與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的人員，要么委派沒(méi)有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，無(wú)力潛心鉆研ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員。這都會(huì)造成管理者代表無(wú)法制定合理而明確的質(zhì)量方針或目標(biāo)，無(wú)力自行領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)質(zhì)量文件，只能憑空想象或盲目抄襲，最終不能適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的需要。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的審核流于形式。由于建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)層建立運(yùn)行質(zhì)量管理體系的目的是獲取認(rèn)證證書(shū)，沒(méi)有上升到提高企業(yè)管理水平和效益的高度，為保住證書(shū)，建筑設(shè)計(jì)內(nèi)部審核只能流于形式。
3、內(nèi)審員的工作積極性不高。由于內(nèi)審員常常得不到被審核單位的配合，內(nèi)審工作甚至被抵觸，部分領(lǐng)導(dǎo)不理解不支持，缺少積極從事內(nèi)審工作的內(nèi)部環(huán)境。另外，內(nèi)審工作缺乏激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)審員均是兼職，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沒(méi)有建立對(duì)內(nèi)審員合理的補(bǔ)貼制度，內(nèi)審員缺乏從事內(nèi)審工作的動(dòng)力。一些建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)受審核單位在內(nèi)審中所發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定不合理，使得內(nèi)審員與受審單位的關(guān)系受到影響，給內(nèi)審工作帶來(lái)壓力，使建筑設(shè)計(jì)企業(yè)不能通過(guò)糾正及預(yù)防措施來(lái)進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。
（五）人員素質(zhì)較低。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)缺乏有效管理人才，企業(yè)主管人員關(guān)心的首要問(wèn)題是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的近期效益，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及戰(zhàn)略考慮，沒(méi)有對(duì)和企業(yè)質(zhì)量管理有影響的所有工作人員進(jìn)行技能和素質(zhì)培訓(xùn)，很多員工對(duì)此不熟悉，甚至一無(wú)所知，導(dǎo)致認(rèn)證工作無(wú)法開(kāi)展和執(zhí)行，更談不到體系的持續(xù)改進(jìn)。
（六）質(zhì)量管理思想和方法存在問(wèn)題。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)整體管理水平和質(zhì)量意識(shí)都較薄弱。質(zhì)量意識(shí)、科學(xué)、規(guī)范管理的思想和方法沒(méi)有深入到管理的各個(gè)層次中。如出現(xiàn)不合格品時(shí)，不敢公開(kāi)，私下處理，使問(wèn)題無(wú)法暴露在監(jiān)督審核的過(guò)程當(dāng)中;質(zhì)量記錄以臨時(shí)補(bǔ)充為主，平常在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中不重視整理和收集;統(tǒng)計(jì)技術(shù)停留于作一兩張圖表應(yīng)付認(rèn)證審核，只作定性分析，忽視有效性和經(jīng)濟(jì)性。
四、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)建構(gòu)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的思路
通過(guò)當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在ISO9001質(zhì)量體系管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題來(lái)看，企業(yè)只重視短期效益，忽視企業(yè)文化建設(shè)，特別是在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)方面幾乎是一片空白，為有效提高企業(yè)軟實(shí)力，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)企業(yè)特征和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的有關(guān)理論，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
（一）以組織和制度建設(shè)為核心，促進(jìn)學(xué)習(xí)型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化發(fā)展。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建立應(yīng)該以組織和制度的建設(shè)為基礎(chǔ)，這也是企業(yè)文化發(fā)展的重要支柱。將學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)組織化、制度化是企業(yè)文化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)除了創(chuàng)建相關(guān)的制度、組建學(xué)習(xí)型組織外，在具備了一定的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)后，還要著重塑造組織的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氛圍，管理者應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)、帶頭學(xué)習(xí)、模范執(zhí)行等方面開(kāi)展。
（二）實(shí)施適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策，構(gòu)建和改善學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍。除了提高員工素質(zhì)外，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)還要建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的用人政策，為構(gòu)筑先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化創(chuàng)造有利條件。如成立于1812年的美國(guó)花旗設(shè)計(jì)企業(yè)，已成為當(dāng)今世界規(guī)模最大、聲譽(yù)最響的全能建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)，可以說(shuō)是學(xué)習(xí)型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化的典范，其注重人才培養(yǎng)和教育，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的親情化企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，也造就了獨(dú)具特色的“花旗”文化。
（三）建立知識(shí)管理體系。企業(yè)要形成知識(shí)共享、協(xié)同發(fā)展的企業(yè)文化，必須要建立一個(gè)系統(tǒng)化的知識(shí)管理體系，通過(guò)采用信息系統(tǒng)，建立有效的知識(shí)管理體系，在技術(shù)層面上為營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提供一個(gè)可操作的技術(shù)平臺(tái)，以保障和促進(jìn)集體學(xué)習(xí)、信息共享、合作解決問(wèn)題以及創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)知識(shí)分享的重要性，知識(shí)管理策略的重點(diǎn)是對(duì)基于特定任務(wù)的專業(yè)知識(shí)的獲取、解釋及傳播。通過(guò)各類知識(shí)管理項(xiàng)目、活動(dòng)及系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作，可以將基于特定任務(wù)的專業(yè)知識(shí)顯性化及共享，使其得以更有效地利用，從而形成一種知識(shí)共享的文化。知識(shí)管理的過(guò)程可分為需求分析、建立、分發(fā)、使用、評(píng)價(jià)和更新六個(gè)階段，每個(gè)階段有相應(yīng)的技術(shù)提供支撐。知識(shí)管理技術(shù)就是指能夠協(xié)助人們生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新知識(shí)的計(jì)算機(jī)現(xiàn)代信息技術(shù)。它是一個(gè)技術(shù)體系，涵蓋了知識(shí)生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié);同時(shí)，它又是多種信息技術(shù)的集成，這些技術(shù)結(jié)合起來(lái)形成了整體的知識(shí)管理系統(tǒng)，為企業(yè)提供知識(shí)管理服務(wù)。
（四）建立學(xué)習(xí)型組織的促進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制。建立學(xué)習(xí)型組織的促進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制有兩個(gè)方面的目的：一是要對(duì)為建立學(xué)習(xí)型組織作出貢獻(xiàn)的員工給予肯定，使他們得到相應(yīng)的利益;二是要進(jìn)一步激勵(lì)員工從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，為企業(yè)進(jìn)行更加卓有成效地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新作出更大貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)型組織的促進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制主要包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)的著眼點(diǎn)應(yīng)是在組織內(nèi)部拉開(kāi)不同知識(shí)層次和學(xué)習(xí)、工作能力層次的報(bào)酬檔次，并將員工的報(bào)酬和他們與同事的合作關(guān)系掛鉤，以鼓勵(lì)有效的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)溝通。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的精神激勵(lì)主要是要通過(guò)營(yíng)造鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、祟尚創(chuàng)新的文化氛圍，給予員工信任、理解、尊重、繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方面的激勵(lì)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)通過(guò)建立這些激勵(lì)機(jī)制，為培育學(xué)習(xí)型組織及其文化提供有力的保障。
（五）構(gòu)建知識(shí)型企業(yè)文化應(yīng)該以人為本，提高建筑設(shè)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)要以人為本，無(wú)論是提供建筑設(shè)計(jì)服務(wù)、開(kāi)發(fā)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品還是進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新，其行為主體都是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的員工。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)除了傳統(tǒng)上的不斷加大技術(shù)培訓(xùn)力度、提高員工操作技能等崗位教育外，還要注重提高員工的各項(xiàng)素質(zhì)，鼓勵(lì)員工開(kāi)拓創(chuàng)新，這也是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要一環(huán)。
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