好人好事材料精選(九篇)
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第1篇：好人好事材料范文
（一）蔬菜副食品貨源充足，品種齊全。針對春節(jié)供應(yīng)及近期豬肉、糧油價格上漲，我公司及時進行市場調(diào)研，下發(fā)了《關(guān)于做好2009年春節(jié)市場供應(yīng)工作的通知》。一是多方組織貨源，增加市場供應(yīng)量。目前各大蔬菜批發(fā)市場正根據(jù)春節(jié)消費特點，加緊從周邊地區(qū)以及外省如山西、山東、四川、福建等蔬菜產(chǎn)區(qū)組織調(diào)運各類蔬菜，其品種主要有西紅柿、黃瓜、土豆、豆角、辣椒、冬瓜、芹菜、茄子、青菜類等40余個品種。還有南方的臍橙、菠蘿、香蕉、蘆柑、胡柚、西瓜等，品種可達10余種。肉食方面，已調(diào)集凍豬肉及副產(chǎn)品魚、蝦等水產(chǎn)品，牛羊肉、禽類產(chǎn)品、速凍食品共約100噸投放市場。近期我公司與多家生鮮肉類經(jīng)銷商簽訂購銷合同，每天可及時充足供應(yīng)5噸，進一步充實春節(jié)市場鮮肉供應(yīng)量，二是我公司自營的各大超市加大蔬菜和副食品類商品上市量。大型超市重點組織糧油、副食品、蔬菜、水果等。
公司安排精兵強將，組成幾個采購組，由公司董事長李**同志親自指揮，康**和李**兩同志分別負責，分赴**市和**市等地區(qū)，早出晚歸，組織了充足的貨源，確保直營超市的節(jié)日銷售不缺貨，也為農(nóng)家店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣，不辭辛勞、排除萬難，車輛全部出動，滿負荷運轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時地送到直營店和加盟店。三是公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志全部下到基層單位，親臨一線，既是指揮員，又當戰(zhàn)斗員，一直干到臘月三十下午。節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)又輪流值班，保證直營店每天都開門營業(yè)，為農(nóng)家店配送商品，隨要隨送。經(jīng)統(tǒng)計，春節(jié)期間，出動車輛500余車次，采購商品650萬元。實現(xiàn)銷售收入540萬元。四是急群眾所急，積極收儲農(nóng)副產(chǎn)品。加大春節(jié)期間北方地區(qū)返季蔬菜供應(yīng)。**縣盛產(chǎn)洋蔥，皮兒薄，個兒大，不打農(nóng)藥，是純天然綠色蔬菜，但今年卻出現(xiàn)了賣難現(xiàn)象，急得農(nóng)民兄弟火燒火燎。公司董事長李**同志得知這一情況，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，專題研究如何為農(nóng)民兄弟分憂解難。大家一致同意，充分利用公司現(xiàn)有的氣調(diào)冷庫，收儲洋蔥，緩解洋蔥賣難問題。決定之后，立即行動，總經(jīng)理***帶領(lǐng)從機關(guān)和各基層單位抽調(diào)的十幾名同志，自帶車輛，深入田間地頭，大量收購洋蔥，一天也不間斷，直至冷庫全部存滿，共收儲洋蔥150萬公斤，有效緩解了洋蔥賣難問題，群眾非常感激。公司在春節(jié)前組織專門人員，奔赴**、**、**、**等市，積極與各地客商聯(lián)系，不論要貨多少，一律送貨上門，用熱情周到的服務(wù)，贏得客戶，打開市場，歷經(jīng)不少困難，將庫存洋蔥全部銷售一空，真正解決了群眾買難賣難的問題，也為**地區(qū)冬季蔬菜品種單一增加了新的品種。實現(xiàn)了雙贏。
（二）做好重要商品儲備，增強市場調(diào)控力度。為確保春節(jié)市場供應(yīng)，有效應(yīng)對市場異常波動，我公司對重要商品儲備進行了全面檢查，并完善了市場應(yīng)急預(yù)案。目前，我公司凍肉儲備500噸，食糖儲備50噸；食鹽儲備100噸，面粉200噸，大米100噸，食用油50噸。各儲備單位對儲備商品的管理都極為重視，實行了專庫、專人管理，建立了儲備商品專賬。肉類、白砂糖均為近期輪換更新商品，量足質(zhì)優(yōu)，能夠應(yīng)對市場異常波動。
（三）開展各種形式促銷活動，營造濃厚節(jié)日氛圍。我公司瞄準春節(jié)商機，積極響應(yīng)2008年商貿(mào)行業(yè)開展“迎奧運，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷費”活動，美化購物環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，在營業(yè)場營造濃厚的節(jié)日氛圍，吸引廣大消費者。舉辦“購年貨送禮包”、推出“2009新年購物新體驗”等活動。我公司**，**，**在店慶前舉辦了大型歌舞晚會和商品促銷活動，在這幾次活動過程中高級化妝品、高檔飾品、服裝、鞋帽、流行百貨等商品種類超過幾千種，金額超過100萬元；同時，為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)“新農(nóng)村、新理念、新消費”，我公司還將攜手多家經(jīng)銷商啟動“開拓農(nóng)村市場、服務(wù)萬村千鄉(xiāng)”送年貨下鄉(xiāng)活動，參與企業(yè)50多家，組織1000種常用商品，滿足農(nóng)村居民消費需求。
二、密切關(guān)注生活用品市場運行，加強市場監(jiān)測
一是要求公司各鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市積極做好節(jié)日市場監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作，選擇轄區(qū)內(nèi)主要商業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，重點監(jiān)測與人民群眾日常生活關(guān)系密切的商品和服務(wù)價格，監(jiān)測商品銷售、結(jié)構(gòu)、庫存情況，密切關(guān)注糧油市場供求和價格變化，及時準確反映米、面、油、肉、蛋、奶、菜等重要食品的購銷、庫存和價格動態(tài)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級直營超市設(shè)立群眾需求登記本和意見簿，對群眾真正需要的短缺商品及時補充。二是在全縣選擇各大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場和縣區(qū)超市，及時上報市場供應(yīng)和運行動態(tài)，科學分析和判斷市場走勢，發(fā)現(xiàn)趨勢性和苗頭性問題，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告，采取措施，妥善處理，在2009年春節(jié)期間我公司各超市沒有對任何一種商品進行漲價銷售，也積極疏導(dǎo)群眾，未出現(xiàn)一家超市購物擁擠現(xiàn)象。
三、加大市場監(jiān)管力度，保障食品安全
第2篇：好人好事材料范文
20xx年12月，公司機關(guān)收到了一封來自xx省xx縣的感謝信，一位學生家長滿懷感恩之心，用最樸實的語言表示了對(集團)公司審計處z同志最衷心的感謝。多年來，z資助他的兒子順利考上了大學，成為了貴州申湄希望小學建成后走出的第一個大學生。說起這個故事，我們還得追溯到十年前。在一次公司組織的與貴州湄潭優(yōu)秀小學生愛心結(jié)對的活動中，當時還是團青的z就與一個名叫姬紅松的四年級小朋友結(jié)上了對子，這對子一結(jié)就是十年……
小姬家住偏僻的農(nóng)村，媽媽是殘疾人，還有兩個弟弟，經(jīng)濟條件十分困難。十年來，z就像親姐姐一樣關(guān)注著這個小弟弟的成長。雖然自從第一次見面后就未曾謀面，但他們之間的聯(lián)系從未中斷過。每學期開學時，z都會主動給小姬寄去學費和生活費。讀小學時，寄上五六百元就差不多了，上了中學以后費用就逐漸增多，她每次都要寄上兩三千元。為了提高外語成績，小姬到外面學校報名讀外語，z得知后，馬上又給他寄去了相關(guān)的書籍和磁帶。XX年，小姬考上了黔南民族師范學院計算機系，成了偏僻山村飛出的“金鳳凰”，z很為他高興，又一次捐助他5000元的大學學費，解了小姬一家的燃眉之急。小姬的父親在來信中激動地表示，要不是z的雪中送炭，兒子可能就上不了大學，真是千言萬語也難以表達內(nèi)心的感激之情。
小姬上大學四年中，z依然通過電話和短信和他保持聯(lián)系，不僅每年資助他5000元大學學費，還鼓勵他競選學生會干部，參與社會活動，在各方面錘煉自己，爭取早日成材。小姬，也經(jīng)常把自己的學習生活情況告訴z，聽取她的意見和建議……就這樣，一顆平凡而真誠的愛心，溫暖了一個貧寒的家庭;點亮了一個學子的心燈;也讓周圍更多的人為之感動。
第3篇：好人好事材料范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“buttfly168”為你整理了這篇村民好人先進事跡材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
村民好人先進事跡材料
戎成國，男，東街村五組村民。他初中畢業(yè)但是他的文化素質(zhì)水平一點也不低，為人樸素忠厚老實。他只是五組的村民組長，卻也是村民樹大拇指的大好人。
一、誠實守信
2016年6月，這個時段是忙碌的，戎成國開始了經(jīng)商之道，以后也是一位小型的經(jīng)營場所啦，2016年至今2020年，他做生意從不唯利是圖，該多少就是多少，人人常說，經(jīng)商經(jīng)商、無精不商，但是戎成國用不到這些詞，他為人老實，始終堅持以誠信為本、質(zhì)量為標、以禮待人、不以坑害消費者獲得利益、從事個體經(jīng)營積累了大量的實踐經(jīng)驗，本著誠信的原則和嚴謹?shù)膽B(tài)度做事做人。
二、道德行為
他在經(jīng)營中做到“講誠信、講道理、懂禮貌”。始終注意維護良好的職業(yè)形象。時刻樹立“德為先、誠為本、一點一滴鑄成的誠信”的理念服務(wù)。以誠信、求實、創(chuàng)新、進取的經(jīng)營方式，真誠對待每一位顧客，保證消費者放心消費。
時刻把信譽和顧客的滿意作為商店生存和發(fā)展的根本，他始終堅持從細微入手，看重體現(xiàn)一個“誠”字。在經(jīng)營過程講究誠實守信。
在經(jīng)營的過程中，就曾發(fā)生過多起顧客將手機。錢包等貴重物品遺失，被他拾到后歸還給失主的好人好事，受到顧客和群眾的表揚，體現(xiàn)了他拾金不昧的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三、村民組長的大小事
第4篇：好人好事材料范文
她叫馮麗華，提起這個名字，可能有的人不太熟悉，但一提起陳侖山的老婆，附近的人那可就無人不知，無人不曉了，個頂個的都直豎大拇哥，連聲夸贊。
陳侖山的老母親，也就是馮麗華的婆婆今年已經(jīng)有九十一歲的高齡了，都說家有一老，如有一寶，寶是寶，可回到現(xiàn)實問題，對于一位九十一歲的老人來說，她已經(jīng)不能再像年輕時那樣的干活了，她的生活完全需要別人來照顧，這個重擔，就落在了兒媳馮麗華的身上。
對于照顧婆婆這件事，馮麗華并沒有抱怨，她很喜歡婆婆，喜歡這位老人的慈祥，喜歡這位老人的善良，她每天早起，為婆婆梳洗，她用木梳細細的為婆婆梳理白發(fā)，還時不時的問，“媽，您喜歡這個發(fā)型嗎？”聽到這句話，也許有人會發(fā)笑，一個老太太還要什么發(fā)型，其實也許別人不了解，但馮麗華了解，女人都是愛美的，婆婆雖然年事已高，頭發(fā)斑白，但愛美之心沒有變，為婆婆梳頭發(fā)事小，哄婆婆開心事大。
馮麗華有一個正讀小學的女兒，小姑娘樂觀開朗，活潑好動，她每天看著媽媽照顧奶奶，有一天，她認認真真的對媽媽說“媽媽，等你老了我也像您照顧奶奶一樣的照顧你?！瘪T麗華聽在耳中，感動在心上，孩子長大了，懂事了。
第5篇：好人好事材料范文
情暖校園催新程
——宣漢職中行政辦公室創(chuàng)“工人先鋒號”匯報材料
積 極創(chuàng)建“工人先鋒號”，打造宣漢職中管理服務(wù)新品牌。行政辦公室作為學校管理形象的重要窗口，緊緊圍繞學校“以人為本，以德理校，技能為主，服務(wù)至上，育 一流人才，創(chuàng)名牌學校”的辦學理念，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流班組”和“建立學習型班組，爭做智能型職工”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、 爭創(chuàng)先進班組為主要途徑，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了管理服務(wù)水平，提高了行政管理服務(wù)質(zhì)量和時效，保證了安全生產(chǎn)，打造了和諧管理 團隊。通過全組成員的不懈努力，圓滿完成了各項管理任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、基本情況：
四川省宣漢職業(yè)中專學校是6所 學校(原宣漢師范、宣漢縣職業(yè)中學、宣漢縣毛壩職業(yè)中學、宣漢縣成人中專校、宣漢縣水電職工校、宣漢師范第二附屬小學)經(jīng)過四次合并組建成的一所集學前教 育、小學、初中、普高藝體、職業(yè)高中(中專)和各類短期培訓于一體、經(jīng)教育部認定的“國家級重點中等職業(yè)學校”，是全省首批認定的職教中心——“四川省宣 漢職業(yè)教育中心”，增掛有“宣漢實驗學校”校牌。學校一校兩區(qū)(本部位于縣城汽車站旁，分校位于毛壩鎮(zhèn)街道210國道旁)，實行“三部(職成部、中學部、小學部)、一中心(培訓中心)、一分校(毛壩分校)、一站(職業(yè)技能鑒定站)、一基地(蘇州教學基地)”的管理構(gòu)架。學?，F(xiàn)有占地230畝，現(xiàn)有教職工440人(本部349人、分校91人)，在校生九千余人，開設(shè)有機械、計算機、電子、旅游等13個專業(yè)。
行政辦公室屬學校中層管理科室，班組現(xiàn)有員工15人，其中管理人員3名，工作人員12人，黨員3人，大專及以上學歷的12人，平均年齡32歲。
二、2008年開展工作的主要事跡：
1、內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，全面提升管理服務(wù)水平
面 對當前職業(yè)教育發(fā)展的大好形勢，班組始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。積極倡導(dǎo)“以人為本”的理念，營 造開放與互動、合作與分享，關(guān)愛與支持的人際關(guān)系。班組成員工作思路清晰、工作作風務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，在學校部門班子中起到了很好的帶頭作用。
為了提高思想道德素質(zhì)，班組成員認真開展了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、“三個代表”重要思想和師德師風學習教育活動。做到了學習工作化，工作學習化，在學習中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。使 全班組成員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了班組成員全心全意為人民服務(wù)的觀念。班組成員嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織學習黨 的方針政策、各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了班組成員的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。
為 能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，班組成員以建設(shè)學習型科室為目標，創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，積極倡導(dǎo)“團結(jié)、 求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到科學辦事、依法行政、勤政廉政，工作緊扣中心，決策 貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向師生，為領(lǐng)導(dǎo)班子當好了參謀和助手。
2、創(chuàng)新機制，勤于實施，增強班組管理服務(wù)工作的針對性和有效性
近年來，隨著學校規(guī)模發(fā)展，管理服務(wù)工作量明顯增大，以前一些制度和崗位職責已經(jīng)難以適應(yīng)當前工作的要求。為此，班組著手在機制上創(chuàng)新。一是規(guī)范學校管理，為各項工作的開展提供了有力的制度保障;二是強化督辦和考核制度;三是強化效能建設(shè)，建立了定期調(diào)研和師生管理民主測評制度。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好事務(wù)服務(wù)，班組內(nèi)部重點抓好以下幾方面工作。一是逗硬實行目標管理責任制。根據(jù)各崗位工作的特點，明確工作目標和任務(wù)，實行定期總結(jié)和考評。二是健全了工作機制。(1)高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實行辦文辦事限時制，大大提高了工作效率。(2)嚴格監(jiān)督機制。定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的，班組會通報批評。(3)獎懲激勵機制。并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來。同時，班組在工作中實行“學校管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。
3、細心加專心、巧干加實干，認真履行崗位職能
一 直以來，班組成員在各自的工作崗位上，搞好了行政辦公室的日常工作。如周冬梅、馮小莉同志在公文收發(fā)、批辦、傳閱、催辦、歸檔工作，管理和使用學校行政印 章及領(lǐng)導(dǎo)公用印章方面，做得得體大方，既按規(guī)章制度辦事，又使學校各項工作能有序開展;對來信來訪人員能做耐心細致的解釋工作，盡量做到來訪人員滿意而 歸;對那些不理解的同志能換位思考，從不帶情緒到工作中;在近十年的辦公室工作中，從沒有因自己的工作不當失誤過。收發(fā)室工作人員張聯(lián)阿老師年紀偏大，但做到了每天不誤，將學校各種信函和報刊雜志送到師生手中。檔案室桂英和張傳俊二同志，對學校各種歸檔文件按時歸檔，并做到查閱檔案隨叫隨到，從不嫌麻煩;駕駛員陳中益任勞任怨，自覺遵守交通法規(guī)，做到了安全行車30余年;辦公室干事文才配合學校校園電視臺工作人員易義、呂灝、劉東等人積極搞好學校宣傳工作，2008年共編有20期學校簡報，在縣級以上各種網(wǎng)絡(luò)媒體和報刊雜志上宣傳報道學校共30多 則簡訊和文章。學校平時開展的校園活動多，各部門到學?？疾斓拇螖?shù)多，需要校園電視臺工作人員錄制影像、制作光盤、編輯新聞，往往一個活動下來，他們要投 入大量的時間和精力，一星期往往有三個以上晚上加班到深夜。有一次，為了趕制節(jié)目，易義年僅兩歲的女兒生病住院，她顧不上到醫(yī)院照顧自己的孩子，連續(xù)加班 一天一夜，累了就躺在辦公桌上小寐一會兒，餓了就泡碗方便面，直到完成任務(wù)為止。他們的辛勞沒有白費，在四川省第三屆中小學校園電視評選活動中，所錄制的 新聞節(jié)目獲新聞類銅獎。此外，班組成員還做好了協(xié)調(diào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手，特別是胡泰然、向守江、鄧宗勝等管理人員，既要搞好自己的教學工作，又要協(xié) 同班組其他人員一道搞好學校校園電視臺、信息中心、檔案室等工作，還要協(xié)調(diào)各部門工作，真正做到了細心加專心、巧干加實干，認真履行好了自己的崗位職能。
4、注重安全，強化對安全監(jiān)管機制，消除安全隱患，確保教育教學順利進行。
在 管理服務(wù)中，班組針對教育教學各個環(huán)節(jié)，配合各科室做好了管理過程的安全監(jiān)管和檢查，落實應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。開展了形式多樣的安全活動，以《安全月》 《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機，嚴格落實《學校安全工作量化考評細則》，全年共進行各項安全教育活動及演練近20次，通過開展各項安全活動，提高師生的安全意識，使安全意識深入人心，真正達到了安全第一、預(yù)防為主的目的。
5、互助互幫、團結(jié)向上，增強凝聚力。
班 組重視團隊的力量。在工作管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強隊伍的凝聚力，營造溫馨的工作環(huán)境。如有一個不成文的規(guī)定，職工及其家屬生日，班組 都會組織其他同事，一起上門送蛋糕、提水果，歡聚一堂，熱鬧一番。平時做到老帶新、新幫老，言傳身教，互教互學，使團隊素質(zhì)上水平;人心齊了，心境順了， 人際關(guān)系也和諧了。正是有了同志間相互的關(guān)心和呵護，班組成員個個顯得熱情大方，精神煥發(fā)。
總 之，一直以來班組成員不計個人報酬，全心干好學校工作的態(tài)度，受到了全校師生的一致好評。在辦文、辦事、辦會上下功夫，在強化自身建設(shè)上下功夫，使行政辦 與學校在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了工作任務(wù)，先后多次評為先進科室，班組負責人胡泰然，先后獲“宣漢縣師德標兵”、 “四川省優(yōu)秀教師”等榮譽稱號，向守江、鄧宗勝等多次被學校評為優(yōu)秀教師、教學能手，周冬梅、馮小莉、陳中益等多次被學校評為“服務(wù)明星”。在全組成員的共同努力下，在班組主辦業(yè)務(wù)中，檔案工作達到四川省檔案工作規(guī)范化管理二級標準，新聞?wù)乖u獲“四川省第三屆中小學校園電視評選新聞類銅獎”，在第37個“6.5”世界環(huán)境日“天然氣杯”環(huán)保征文活動中獲優(yōu)秀組織獎;在第三屆達州市少年兒童書信寫作比賽中獲優(yōu)秀組織獎。2008年學校也獲“星級平安學校”、“職業(yè)教育先進單位”、“教育教學先進單位”、“2008年學校工作綜合目標考核一等獎”等30多項殊榮;
第6篇：好人好事材料范文
泰山職業(yè)技術(shù)學院總務(wù)處在省市主管部門、學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學院總體工作思路，嚴格按照崗位目標責任書要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”，即在為教學服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達到讓“學校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標。幾年來，他們團結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學院和上級部門的肯定，先后獲得“山東省先進高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱號，并三人次獲得省級先進個人表彰?？倓?wù)處是一個團結(jié)、勤奮、積極上進、勇于奉獻的集體。領(lǐng)頭人中有學院院長、有處長，他們在工作中盡職盡責，任勞任怨，以自己的實際行動為學院全體職工盡心服務(wù)。
一、 打造 “主動承擔、快速高效”的服務(wù)型團隊
為加強組織建設(shè)，增強支部凝聚力，總務(wù)處確定 了“二十四個字”工作準則—— “各負其責、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進”，要求總務(wù)處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實工作。
(一)加強學習教育。
利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學習等時間加強學習，并通過開展個別座談、集體討論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點，牢固樹立“學生利益無小事”的思想，從被動向主動轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識和大局意識。
(二) 強化監(jiān)督考核。
邀請了系(部)、處(室)、學生代表組成監(jiān)督小組，對總務(wù)后勤系統(tǒng)實施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標之一，以此促進和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團隊。
二、 規(guī)范三項事務(wù)，做好組織發(fā)展工作
(一)規(guī)范日常維修事務(wù)，實施“網(wǎng)上報修”
與信息中心合作，設(shè)計并實施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學化辦公軌道?！毒W(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學院網(wǎng)頁上，自11月下旬試運行，逐步實現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負責。
(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù)，按章辦事
根據(jù)學院制定的《合同管理規(guī)定》，對所轄學生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進行了徹底的摸底盤查。一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議，進行補充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學生澡堂、學生開水房的超期合同進行修訂，增加學生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費用進行及時的追繳和合同的完善，上交財務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學習合同，明確責權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學習合同，把責權(quán)利落實到位。三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟實體強化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時，對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應(yīng)的進行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費，并做到有據(jù)可查，維護公共利益。
(三)規(guī)范物品采購事務(wù)，保障到位
在計劃財務(wù)處的指導(dǎo)支持下，結(jié)合實際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運行管理規(guī)定》等制度，形成采購事務(wù)制度規(guī)范化，嚴格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學”、“優(yōu)先服務(wù)學生”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長專職負責，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標、議標、招標、競標和市場調(diào)研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財務(wù)牽頭、紀委監(jiān)督，做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價格透明化，達到保障到位化和最大節(jié)約化”。
三、突出六項重點工作
(一)突出建章立制工作，實現(xiàn)事事有章可循
本學期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項目管理制度》等7項規(guī)章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設(shè)科學化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。
第一，實行分區(qū)劃片管理責任制，實現(xiàn)事事有人負責
對學院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責任制，落實獎懲。一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護分別分為學生生活健身讀書一區(qū)、教學辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護分為學生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責，責任到人，做到時時、事事有人負責。三是落實獎懲。制定獎懲制度，實施重獎激勵措施。
第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)物盡其用
對全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊，并按規(guī)定處理報廢物品，盤活資金，為教育教學服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標準的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設(shè)備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學提供更多資金支持。12月份進行了部分變現(xiàn)。
(二)加強園林式校園綠化建設(shè)工程，實現(xiàn)環(huán)境育人上層次
鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標，如何年栽植，樹齡、原種植地、習性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項內(nèi)容，逐步做成所有植物的標本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于2012年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。
(三)重點進行學生公寓公共設(shè)施的全面維修工作
充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間，由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進度表”，嚴格監(jiān)督，責任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進來，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進，設(shè)計并使用了《維修驗收確認單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學生公寓、學生五方簽字認可生效，有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進行。僅2011年下半年共投入30余萬元用于學生宿舍維修，累計維修了近5000個項目。
(四)扎實搞好新疆第二批培訓學員的生活保障工作
通過重新間隔，粉刷了學生宿舍、教室，配齊了學生生活用品，臨時調(diào)整了學生用餐地點，并新建培訓班專用餐廳，短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學員60人的吃、住、學等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。
(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作
建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進入問題高發(fā)時期，在做好實時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，2011年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機井設(shè)備的搶修任務(wù)。
切實做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的保障供應(yīng)。
(六)集中做好教學辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)
國慶節(jié)剛過，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進行認真的調(diào)研，并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過論證后于10月中旬開始實施，先后對5、6、7號學生宿舍的地下管芯和閥門進行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進行了分區(qū)域加裝閥門，進行了科學改造和并聯(lián)、對實驗樓、圖書館的外部管道進行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費添置了管道補水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準備。
四、抓好四項常規(guī)工作
(一)時刻做好校園安全隱患防控。
總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進行專項檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元，組織進行了16次市場原材料檢查，召開學生座談會4次，開設(shè)監(jiān)督臺2個，意見箱2個，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。
(二)確保年水、電正常運行。
水電組除日常工作外，定期對學生公寓、教學樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運動場排水工程、學生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個，實施報修系統(tǒng)后，共進行了245項合理報修任務(wù)。
(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。
第一，公共衛(wèi)生責任區(qū)“三包”劃分。第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個，清運生活垃圾1700余方。第三，全民衛(wèi)生運動專項活動，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動，累計栽植樹木600多棵，購置花木、補栽苗木500余株，保障會議和慶典活動用花木計八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護工作。第四，做好教學辦公區(qū)、學生宿舍、校園保潔工作，實施有效的監(jiān)督檢查。第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃氣公司等單位進行了廣泛接觸，達成共識，相關(guān)支持項目正在協(xié)調(diào)中。
第7篇：好人好事材料范文
關(guān)鍵詞：人事檔案 整理 管理
人事檔案是人才信息的重要載體，是人才的主要信息源。這項工作是組織人事管理工作的重要組成部分，并直接為貫徹黨的干部路線、方針、政策，選賢舉能、知人善任服務(wù)，是干部人事管理中一項必不可少的基礎(chǔ)性工作。它在加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x現(xiàn)代化建設(shè)人才的偉大事業(yè)中，起著基礎(chǔ)和連接點的作用。
1 人事檔案材料的整理
人事檔案的整理工作是一項技術(shù)性、技巧性很強的工作。每一項工作都有具體標準和具體操作規(guī)范，要將雜亂無章的人事檔案科學的分門別類、整理成高質(zhì)量的卷宗需要很強的綜合分析能力，只有分析人事檔案的形成，找出主線，才能有效保持檔案卷宗之間的歷史聯(lián)系，組卷才能清楚合理。在檔案整理的過程中，有很多環(huán)節(jié)都要用文字表達，如擬寫標題、檔案目錄等。如果卷案目錄、檔案標題不能準確反映內(nèi)容，將會影響檔案的提供利用。
1.1 便于查閱。保管人事檔案工作的總目的就是開發(fā)檔案信息源，提供人事檔案，為相關(guān)組織人事部門工作服務(wù)。人事檔案的收集、鑒別、整理、保管等一系列基礎(chǔ)性工作，都是以提供利用為目標。已經(jīng)整理好的人事個人檔案包括當事人入黨、任免調(diào)動、政治審查、組織處理、復(fù)查或甄別歷史案件等。
1.2 便于保密。人事檔案是組織人事部門集中統(tǒng)一保管的個人材料，是對個人進行考核考察的材料，也有知情人提供的信息，這些都具有高度的機密性，只由上級掌握和使用，不能向外擴散，否則就會不利于工作的開展，不利于安定團結(jié)，不利于對個人的培養(yǎng)和使用，甚至還會帶來更嚴重的后果。另外對于借閱的檔案材料應(yīng)采用活頁式的方法，將檔案一卷中的某一份取出進行復(fù)印并辦理有關(guān)手續(xù)進行登記，這樣就保證干部人事檔案的安全、方便、保密、快捷。
1.3 便于統(tǒng)計。人事檔案的整理給檔案統(tǒng)計帶來極大的方便。人事檔案的統(tǒng)計是原始記錄，最終匯入的數(shù)字準確真實。原始記錄是第一手材料，記錄的事項具有具體性，它是進行大量的觀察、取得統(tǒng)計資料和編制統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上還可以建立統(tǒng)計臺帳，將原始記錄依據(jù)時間順序定期進行登記、整理、總匯，如檔案資料的收進轉(zhuǎn)出、提供利用的人次卷次、利用者的身份、利用目的等。這也是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確即時的一個好方法。
1.4 便于利用。對人事檔案采取專門的保管措施是非常重要的環(huán)節(jié)，這有利于維護人事檔案的完整和安全，便于人事檔案能長久為社會提供服務(wù)。如果一味追求方便利用而忽視對檔案資料的保管和保護，造成干部/職工人事檔案資源的損害會給隊伍建設(shè)帶來不利的影響。人事檔案在庫房保管時要將檔案進行編號登記、有序排列、科學存放，對收進、轉(zhuǎn)出、查閱、借用都要做詳細的登記，檢查核對 ，然后入檔入柜，避免積壓，合理布局，方便利用者。
2 合理開發(fā)運用人事檔案
2.1 人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃強調(diào)基于組織戰(zhàn)略確定人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。當戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時，組織內(nèi)部會出現(xiàn)職位更替、工作職責變化或人員需求變化。通過查閱相關(guān)檔案資料，可以準確地掌握組織發(fā)展情況，如各階段的組織規(guī)模、組織機構(gòu)設(shè)置、人員變化情況等并進行分析，在研究歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以對未來部門職責、崗位職責以及任職者要求等進行預(yù)測。
2.2 招聘篩選。人事檔案對每位員工的知識、技能、能力、個性品質(zhì)乃至籍貫家庭等方面都做了詳細記錄，有利于招聘時做到“為事?lián)袢?、任人唯賢、專業(yè)對口、事得其人”。
例如在企業(yè)內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺，需要在企業(yè)內(nèi)部進行招聘時，人力資源管理部門在公布崗位需求，接到應(yīng)聘申請之后，可以根據(jù)需求查閱相關(guān)員工檔案，直接剔除不符合基本條件人員，如年齡、學歷、專業(yè)等，對于符合基本條件人員則進一步核實其各類工作資料的真實性。合理運用人事檔案從而節(jié)省了內(nèi)部招聘成本，篩除虛假信息，使招聘篩選工作更高效、準確。
2.3 員工培訓與開發(fā)。人事檔案中記錄了員工學歷教育、職業(yè)資格培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等信息，這些培訓信息可以為員工的進一步培訓提供信息支持與指導(dǎo)。
通過將員工人事檔案中的歷年參加培訓情況與職位說明書所規(guī)定的職位要求進行對比，可以找出二者之間的差距，進而確定是否需要對此員工繼續(xù)進行培訓，以及在哪些方面進行培訓；在培訓實施過程中，將員工培訓過程的表現(xiàn)加以記錄；培訓結(jié)束后，相關(guān)成績及時在人事資料中予以記錄，從而確保了人事資料的及時性、完整性，確保了下次使用時人事檔案信息的準確性。
2.4 薪酬福利。員工薪酬福利自員工入職之日起就與員工個人檔案信息相聯(lián)系。例如，新員工入職定薪，需要考慮員工學歷、專業(yè)、能力、素質(zhì)等各方面因素是否符合崗位需求，這就與員工薪酬密切相關(guān)。又如，員工社會保險的參保、調(diào)轉(zhuǎn)、以及保險待遇的申請等事項更是需要以人事檔案為前提，缺少人事檔案直接無法辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.5 績效考核。人事檔案對于績效考核的意義更為重要，考績效核是對員工工作的一種評價，并且將直接與員工個人利益掛鉤，人事檔案記錄是否完整將影響績效考核是否公平公正。在考核實施前要設(shè)計一套相對完善的考核表格；考核實施過程要確保各類表格填寫完整且有負責人簽字；考核結(jié)束后要及時整理考核材料，并將考核結(jié)果及時納入員工人事檔案。確保績效考核結(jié)果有據(jù)可查，從而避免不必要的爭議，確?？冃Э己斯ぷ鞯墓叫?、公正性。
2.6 職業(yè)生涯規(guī)劃。通過進行人事檔案分析，可以根據(jù)各員工的不同特點將其進行劃分，根據(jù)需要行成不同的人員分類，如按從事崗位分類、按學歷分類、按專業(yè)分類、按性別分類等，為建立各類人才庫提供基礎(chǔ)。各類人才庫與職業(yè)發(fā)展通道相聯(lián)系，明確每個員工現(xiàn)有的業(yè)績與知識能力與職業(yè)晉升所要求的標準之間的差距，從而可以實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展途徑的激勵性，實現(xiàn)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
3 做好人事檔案管理工作
3.1 檔案管理人員要提高對人事檔案工作重要性的認識。人事檔案人員應(yīng)該不斷地加強自身學習，增強工作自覺性。同時注意宣傳提高專業(yè)人員的檔案意識，提高對人事檔案工作重要性的認識。
3.2 在工作中應(yīng)進一步加強收集工作，完善檔案內(nèi)容。人事檔案材料的收集工作是人事檔案工作的基礎(chǔ)，是人事檔案積累信息的過程，是人事檔案工作的重要環(huán)節(jié)。因此，必須下功夫、花大力氣認真做好。要建立健全收集歸檔制度，要采取定期收集和不定期收集相結(jié)合的方式，將收集的應(yīng)歸檔材料全部收集歸檔。定期收集可以根據(jù)本單位的中心工作提出收集工作計劃，對應(yīng)收集的材料做到心中有數(shù)。積極主動抓重點，按計劃逐項收集。不定期收集也就是零星收集，采取這種方法時要注意了解各方面情況，及時掌握信息，隨時收集。
第8篇：好人好事材料范文
這位“好當家人”名叫××，現(xiàn)任州農(nóng)委副主任、農(nóng)機管理總站站長，2006年被授予“十五”全國農(nóng)機化管理工作先進個人?！痢翉氖罗r(nóng)機工作30多年，從一名普通員工一路走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，2001年挑起全州農(nóng)機工作的重擔。諳熟農(nóng)機行業(yè)的××舉起“創(chuàng)新”大旗，大刀闊斧地深化改革農(nóng)機管理機制，以創(chuàng)新的發(fā)展思路，理順了農(nóng)機管理、科研、推廣、培訓、監(jiān)理、供應(yīng)、維修、制造、信息、服務(wù)等10條戰(zhàn)線的農(nóng)機工作，提出了“234”農(nóng)機化工程、“88366”工作發(fā)展計劃和“農(nóng)機人精神”，明晰了8個縣市的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。全州八縣市農(nóng)機局如同8個紡線錘，紡出的10條線迅速擰成了一股繩。就是用這根堅韌粗壯的繩索，拉動了我州農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，全州農(nóng)機化管理水平、裝備水平、科技水平、作業(yè)能力得到了快速提升。
“十五”期間，全州拖拉機保有量增加到54609臺，同比增長了60%；農(nóng)業(yè)機械總動力達100萬千瓦，同比增長了40%；農(nóng)業(yè)機械原值達到7.93億元，同比增長32%；農(nóng)機總收入達到5.8億元，同比增長40%?！笆晃濉遍_局之年，全州大中小型拖拉機保有量發(fā)展到58100臺，比上年增加3491臺；農(nóng)業(yè)機械總動力達105萬千瓦，比上年增加7.4萬千瓦；農(nóng)業(yè)機械原值達到8.5億元，比上年增長7%；農(nóng)機經(jīng)營總收入6.14億元，比上年增長6%；農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展到50113個，全州農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達到66%。農(nóng)機化的快速發(fā)展，為××經(jīng)濟發(fā)展和解決“三農(nóng)”問題做出了重大貢獻，促進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。
在××的辦公室，記者看到一個感謝匾，上面寫著“無私伸援手
共建新農(nóng)村”，落款是勤勞村全體村民。2000年以前，龍井市朝陽川鎮(zhèn)勤勞村還是個省級貧困村，
2006年，該村人均純收入?yún)s實現(xiàn)了12200元，全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到2732萬元。村民們告訴記者，是鐵牛讓他們過上了好日子。村黨支部書記衣風民說，勤勞村勞動力短缺，耕作模式落后制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。2001年，××為勤勞村設(shè)計了一條符合村情的農(nóng)機發(fā)展道路：走集體化與個體化相結(jié)合的農(nóng)機發(fā)展道路，村集體重點發(fā)展大中型和科技含量高的農(nóng)機，農(nóng)民個體發(fā)展小型農(nóng)機，使農(nóng)機管理便捷，服務(wù)形成互補，提高機械作業(yè)效率和經(jīng)濟效益。在州、市農(nóng)機部門的大力支持和村民們的努力下，如今的勤勞村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)了全程機械化。在××心中，有一個不變的標尺：“只要是有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、有利于農(nóng)機化事業(yè)、有利于農(nóng)機職工利益的事，困難再大，也要努力去做?！?/p>
第9篇：好人好事材料范文
——橫剪車間“工人先鋒號”先進集體事跡材料
無錫市普天鐵心有限公司橫剪車間是負責鐵心橫向剪切的工作。一直以來橫剪車間都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識和創(chuàng)一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動，通過車間員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務(wù)。
車間現(xiàn)有員工20人，平均年齡23歲，全部具有大專以上文化水平，是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊伍。橫剪車間現(xiàn)有8條先進的自動生產(chǎn)線，2011年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力與無私奉獻下，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。橫剪車間的年產(chǎn)量也由2010年度的12600噸提升到2011年度的17600噸，同比增長率為39.68%;通過橫剪車間全體員工的共同努力，人均產(chǎn)能也由23.5噸提升到57.8噸，上幅34.3噸，提高了生產(chǎn)效率，保證了出貨交期。為了進一步提高橫剪的效率，對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進行有針對性的研究，發(fā)明了一些工裝，并采納了一些合理化建議。
一、提高材料利用率，降耗增效促生產(chǎn)
企業(yè)的目的就是創(chuàng)造效益，材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟效益。為確保公司實現(xiàn)利潤最大化，全公司上下堅持精益生產(chǎn)的經(jīng)營管理模式，橫剪車間員工更是上下一心，力求節(jié)約材料，降低成本。針對材料利用率這一塊，橫剪車間更是想方設(shè)法進行提高，安排專人每日統(tǒng)計余料的重量并每天召開會議討論余料產(chǎn)生的原因，從人-機-料-法-環(huán)等方面分析原因，并根據(jù)具體問題逐一改善。橫剪車間員工在生產(chǎn)過程中隨著余料的產(chǎn)生及時做好標記(材料規(guī)格、型號、厚度、寬度、長度等)，在以后的生產(chǎn)中，對于選用同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品，優(yōu)先使用余料，從而余料的利用價值及被利用的可能性有很大的提高。關(guān)于提高原材料利用率，公司專門安裝了先進的ERP軟件及配料系統(tǒng)，更好的利用原材。橫剪車間針對2臺及2臺以上的多臺計劃，更是進行深入的分析計算后，一臺一臺的生產(chǎn)，及時調(diào)整余料的再利用，從而減少余料的產(chǎn)生，提高材料利用率。
二、安全工作從嚴抓，安康競賽保發(fā)展
橫剪車間始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，每天在晨會上進行安全生產(chǎn)意識的宣導(dǎo)，每月在例會上進行一小時安全法規(guī)學習，在月末專門召開安全會議，總結(jié)一個月來的安全注意要點。車間主任還與車間的每位職工簽訂了安全責任書，使安全落腳點準，責任明確，讓職工在教育和實際工作中不斷提高安全意識。車間全員陸續(xù)參加了公司組織的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓班的學習培訓，通過學習，使車間成員進一步豐富了自己的文化知識結(jié)構(gòu)，提升了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平，工作作風也不斷加強。通過學習，車間員工更加注重安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)，為變壓器行業(yè)的安全可靠運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為將安全工作貫穿到每時每刻，車間特制訂了兩個“安全信箱”方便車間員工提出自己的安全建議;同時制訂了“安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班時間多留神，平平安安最開心，安全第一”的安全口號，在每天的早會上宣讀。讓車間的每一位員工都能夠做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。
三、加強培訓提素質(zhì)，勤學苦練出成績
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
多年來橫剪車間一直不斷的強化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽。在2011年度公司舉行的拔河和團體跳繩比賽中，橫剪車間隊都取得了第二名的好成績;同舟共濟比賽中取得了第一名的好成績。通過這些活動再次證明了橫剪車間的團隊合作精神和掌握技巧的熟練程度。
