技術(shù)科工作思路精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)科工作思路范文

關(guān)鍵詞：工作過程;高職;課程單元;教學(xué)設(shè)計

工作過程指的是一個完整的工作程序，不僅包括完成工作任務(wù)的過程，還包括獲得工作回報的過程，它是一個不斷變化、發(fā)展的過程[1]。與傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計相比，工作過程化教學(xué)在教學(xué)中有其獨特的優(yōu)勢，摒棄了舊的教學(xué)設(shè)計中在基礎(chǔ)理論知識和實踐技能的簡單相加，取而代之的是分析、總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷思考、整理知識，形成完整的知識體系，不僅能夠提高學(xué)生在實踐中處理和解決問題的能力，而且有助于判斷能力的培養(yǎng)。

一、教學(xué)內(nèi)容、理念以及課程設(shè)計思路

（一）課程內(nèi)容

面向制造類專業(yè)，高等職業(yè)院校設(shè)計“機械制造技術(shù)”課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，增加自身的競爭優(yōu)勢，為以后參與社會工作打下堅實的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技術(shù)知識的同時注重他們道德素質(zhì)以及個人品質(zhì)的培養(yǎng)，為社會和國家提供大量的人才。教學(xué)內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)專業(yè)知識的運用、職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)以及組織和社交能力的提高三個方面。

（二）課程理念

本課程的設(shè)計將實踐性和理論性有機的結(jié)合起來，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，滿足企業(yè)未來的人才需求的同時，滿足學(xué)生自身的就業(yè)崗位的需要，將課程理念貫穿于整個工作過程中，從而促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

（二）課程設(shè)計的思路

就我國機械制造專業(yè)的發(fā)展形勢而言，虛擬情景化的教學(xué)仍然存在，教學(xué)活動與實踐活動缺少聯(lián)系，理論與實踐無法有機地結(jié)合起來不利于學(xué)生掌握基礎(chǔ)理論知識，培養(yǎng)職業(yè)技能以及提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生對基礎(chǔ)知識的正確把握離不開實踐，只有理論聯(lián)系實際，才能保證學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

二、《機械制造技術(shù)》課程單元教學(xué)設(shè)計

（一）教學(xué)模式

《機械制造技術(shù)》課程單元教學(xué)設(shè)計的模式主要包括生產(chǎn)性教學(xué)設(shè)計、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)以及基于制作過程中的課程教學(xué)設(shè)計三個方面的內(nèi)容。

1、生產(chǎn)性教學(xué)設(shè)計

生產(chǎn)育人是高等職業(yè)技術(shù)教育中的一個重要教學(xué)理念[2]。將教學(xué)活動與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，不僅能夠能夠?qū)W生消化和吸收課程理知識，而且能夠激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性與興趣，學(xué)生能夠從職業(yè)生活中獲得書本上沒有的實際體驗，提高他們的職業(yè)技能和素質(zhì)。

2、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

高職《機械制造技術(shù)》課程單元教學(xué)過程中，主要包括單項技能訓(xùn)練和綜合技能訓(xùn)練兩項任務(wù)。單項技能的訓(xùn)練需要發(fā)揮學(xué)生的主體地位，教師在整個教學(xué)過程中起著主導(dǎo)作用，教學(xué)模式是教、學(xué)、練和做，注重學(xué)生技能的培養(yǎng)。在綜合技能的培養(yǎng)方面，主要發(fā)揮任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)作用，項目的激勵作用以及工作崗位的導(dǎo)向作用，在滿足零件工藝要求的前提下，結(jié)合實際的情況，在零件制造的實際生產(chǎn)過程中，對綜合技能訓(xùn)練項目進行安排和設(shè)計。

3、制作過程中的教學(xué)設(shè)計

在制作過程中的教學(xué)模式以工作情景和任務(wù)為切入點。在制作零件的過程中，對工作任務(wù)進行劃分，根據(jù)工作任務(wù)創(chuàng)建教學(xué)情境，培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識、技能和素質(zhì)。通過將學(xué)習(xí)領(lǐng)域分成不同的教學(xué)情境，根據(jù)教學(xué)情境的實際情況制定不同的教學(xué)任務(wù)，針對不同的教學(xué)任務(wù)教師設(shè)計單元教學(xué)。

（二）教學(xué)方法

《機械制造技術(shù)》課程單元教學(xué)設(shè)計的方法包括案例分析教學(xué)法、工學(xué)結(jié)合、項目教學(xué)法、引導(dǎo)文法以及六步教學(xué)法五種主要教學(xué)法。

1、案例分析教學(xué)方法

在此教學(xué)法中，教師起著主導(dǎo)作用。在實際生活中，教師應(yīng)該加強自身知識量的積累，收集大量的實際或者生產(chǎn)資料，通過引經(jīng)據(jù)典，加深學(xué)生的印象，深化他們的認(rèn)識，通過引導(dǎo)學(xué)生從多種角度去思考、分析以及解決問題，有助于培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。另外，在此教學(xué)實踐過程中，主要以集體討論的形式開展，學(xué)生可以自由發(fā)表言論，提出自身獨到的見解，對學(xué)生創(chuàng)新思維能力、表達(dá)能力以及綜合素質(zhì)方面的發(fā)展都會產(chǎn)生積極的影響。

2、工學(xué)結(jié)合法

工學(xué)結(jié)合教學(xué)法完全達(dá)成了教學(xué)場地與實習(xí)基地的一致性，實現(xiàn)了教學(xué)的一體化，學(xué)生在實習(xí)基地開展實踐培訓(xùn)的同時接受理論知識的教育。在實踐過程中，真正做到了理論聯(lián)系實際，通過分析實際案例，學(xué)生能夠更好地掌握和消化理論知識，提高學(xué)生動手實踐能力。

3、項目教學(xué)方法

從狹義上看，所謂項目是指生產(chǎn)中一件具體的、具有實際應(yīng)用價值的產(chǎn)品為目的的工作任務(wù)[3]。教學(xué)實踐中的項目是由教師和學(xué)生共同合作完成的，以項目為導(dǎo)向，將項目貫穿與整個教學(xué)活動中，開展教學(xué)活動。

4、引導(dǎo)文方法

在教學(xué)實踐中，教學(xué)文件是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要依據(jù)。引導(dǎo)文法主要是學(xué)生通過自行設(shè)計工作計劃和進程，教學(xué)文件是該教學(xué)法的主要切入點，一般作為輔助教學(xué)法，在與其他教學(xué)方法相互配合和使用下，發(fā)揮其積極作用，對學(xué)生自主能力的培養(yǎng)和自律精神的養(yǎng)成具有促進作用。

5、六步教學(xué)法

資訊、計劃、決策、實施、檢查以及評估是六步教學(xué)法的六個主要步驟。在一個完整的教學(xué)過程中，學(xué)生需要獨立地獲取信息、制定計劃、作出決策、實施并評價計劃，掌握職業(yè)基本技能，促進自身專業(yè)技能的提升，形成獨立、完整的知識和經(jīng)驗體系。

結(jié)束語

隨著我國教育改革的大力開展，高等職業(yè)院校教學(xué)設(shè)計上取得了一定的成效，越來越多的理論和方法被引進并運用到高等職業(yè)教育。高等教育改革的關(guān)鍵在于以工作過程為重要教育理念，對未來的教育發(fā)展趨勢產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。其中，以六步教學(xué)法為教學(xué)模式的教學(xué)設(shè)計，理論聯(lián)系實際，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)任務(wù)與工作任務(wù)的結(jié)合，學(xué)生在實踐中能夠鞏固和深化所學(xué)知識，學(xué)會自主地思考、分析、總結(jié)實踐所得，在提高學(xué)生專業(yè)知識與動手能力的同時也能夠促進學(xué)生的綜合素質(zhì)能力的提升。（作者單位：濰坊技師學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 何毅.基于工作過程的高職《機械制造技術(shù)》課程單元教學(xué)設(shè)計思路芻議[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014，12：149.

第2篇：技術(shù)科工作思路范文

【煙草企業(yè)崗位競聘演講稿一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭演講的機會。希望通過這次競爭，使大家對我有更深的了解，對我個人給予更多的鞭策和支持。

我xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)校，(工作經(jīng)歷與職位)。

參加工作xx年來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助，也絲毫不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和能力上都有了不少的進步。在本職崗位上能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在局推出的xx年中層干部競爭崗位中，我仔細(xì)思量后，覺得自己比較適合擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科副科長一職，同時也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個方面：

一是四年的煙草專業(yè)學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)農(nóng)學(xué)知識，這是我能較好地開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的理論基礎(chǔ);

二是xx年的工作經(jīng)歷，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問題的能力，這是我今后較好開展工作的能力基礎(chǔ);

三是在生產(chǎn)技術(shù)科工作已近xx年，積累了較多能更好地搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的經(jīng)驗，這也將是我今后能快速進入工作角色，搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的有利條件;

四是我出生在農(nóng)村，在基層煙站工作時也經(jīng)常接觸農(nóng)村，對農(nóng)村工作較熟悉，對農(nóng)民的艱辛也深有體會。有提高烤煙生產(chǎn)科技含量、幫助煙農(nóng)脫貧致富的強烈愿望，對農(nóng)村、農(nóng)民的這份情感，將是好烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的不竭動力;

五是我雖然不算很年輕，但仍處于精力旺盛的年齡階段，工作中愛學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力，具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;

六是對電腦知識的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣，通過近兩年的不斷自學(xué)，初步具備了應(yīng)用電腦開展日常工作的能力。

這六個方面，是我能很快進入角色開展工作的優(yōu)勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務(wù)。同時也希望能得到大家的認(rèn)可。

雖然我還不能提出一套完整的生產(chǎn)技術(shù)科副科長的工作計劃，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。

第一，擺正位置，當(dāng)好助手。我會尊重科長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位;積極思考，建言獻(xiàn)策;團結(jié)生產(chǎn)科所有同志，共同做好生產(chǎn)科工作。

第二，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。生產(chǎn)科工作融政策性、技術(shù)性、服務(wù)性于一體，對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強各方面知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的行家里手學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)廣大煙農(nóng)的本領(lǐng)。

第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產(chǎn)科建設(shè)成為公司領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙生產(chǎn)的參謀部和站點、煙農(nóng)的服務(wù)中心。

當(dāng)然，無論這次競崗的結(jié)果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

假如我有幸能如愿以償，我將充分發(fā)揮我的聰明才智，絕不辜負(fù)大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極協(xié)助科長開展工作，認(rèn)真按照局提出的工作目標(biāo)，強化為煙農(nóng)服務(wù)的意識，不斷適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新形勢的發(fā)展需要，努力搞好烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，切實滿足廣大煙農(nóng)對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產(chǎn)種植水平，增加煙農(nóng)收入，促進巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展，盡自己的一份力量。

謝謝大家

【煙草企業(yè)崗位競聘演講稿二】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因為自認(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢：

第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來，我主要負(fù)責(zé)整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對市場動態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策，嚴(yán)格按照市局(公司)六個一工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營率100%，卷煙市場凈化率達(dá)95%以上，誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85%以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。一是深入一線，了解各項工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學(xué)習(xí)提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。

三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立執(zhí)政為民意識，改進工作方式方法，努力提高依法行政水平，塑造文明執(zhí)法的良好社會形象。

二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

一是嚴(yán)格按照《市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3以內(nèi)。

二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用釣魚方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù)，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

五、以加強監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項工作流程。

一是嚴(yán)格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。

二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度，提高專賣人員依法行政、文明執(zhí)法的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

六、以專銷結(jié)合為操作平臺，全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協(xié)同，高效運作，全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

第3篇：技術(shù)科工作思路范文

我叫xx，今年27歲。95年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校，在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術(shù)檢驗工作，并擔(dān)任車隊團支部書記職務(wù)。經(jīng)過工作幾年以來不斷地學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為隊內(nèi)的技術(shù)骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

參加此次競聘，我認(rèn)為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長起來的技術(shù)人員，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項生產(chǎn)技術(shù)，將所學(xué)知識運用于生產(chǎn)當(dāng)中，使得自身較好掌握了隊內(nèi)各型車輛設(shè)備的維護和修理技術(shù)。同時在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù)，作為專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助廠機動科、技術(shù)科編寫了水電廠《車輛設(shè)備管理規(guī)范》，《機械設(shè)備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為隊技術(shù)管理人員，在隊內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，與其他技術(shù)人員一起，主持和參與開展了多項技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作，其中有廠科技進步成果三項、質(zhì)量管理QC成果三項、現(xiàn)代化質(zhì)量管理成果一項，小改小革成果兩項。通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論，增強了業(yè)務(wù)水平，開闊了視野，同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。通過幾年來在生產(chǎn)班組的工作實踐和學(xué)習(xí)，使得我深深懂得了一個道理：那就是作為一名基層的技術(shù)人員，不能只會懂得“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此，在隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車輛搶修等活動中，我都樂于承擔(dān)工作，勤于動手。在隊內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動中，工作緊張時我常常是白天在班組參加現(xiàn)場作業(yè)，晚上回家為整理資料、調(diào)整工作思路而通宵熬夜。對待工作，不管干什么我從不講價錢，更不怨天尤人，并在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍努力把各項工作做到最好。

三是具有虛心好學(xué)，開拓進取的創(chuàng)新意識。作為隊內(nèi)的技術(shù)檢驗工作，本身就是一個集維修技術(shù)和設(shè)備運用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術(shù)工作的同時，我虛心學(xué)習(xí)運輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握了運輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識，系統(tǒng)了解了各級各類文件精神，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。并且，我在隊內(nèi)負(fù)責(zé)宣傳報道工作，同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學(xué)了計算機知識，能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實踐，面對困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人，嚴(yán)于律己的處世之道。作為管理干部，我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

以上是我的幾點競爭優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)和車輛運行管理工作，牢固樹立技術(shù)效益意識，集中人員技術(shù)力量，從強化車輛設(shè)備管理水平，提高修保質(zhì)量著手，在生產(chǎn)中加強技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段，積極組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動，為確保全隊的安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行工作的完成打好基礎(chǔ)。

具體的計劃措施有以下幾點：

1、強化技術(shù)管理工作，確保安全行車服務(wù)

汽車隊作為廠水電生產(chǎn)的運輸服務(wù)單位，隊內(nèi)的車輛型號陳舊，運行時間長。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差，設(shè)備運行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題，使隊內(nèi)的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下，我們所要面對的主要問題是：一方面是車輛逐年老化，故障隱患多，難以有效控制解決；一方面是要提高車輛設(shè)備的運行效率，確保為水電生產(chǎn)行車服務(wù)的安全、高效。因此，這就需要我們在現(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上，挖掘自身技術(shù)潛力，最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量，有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題，以確保我隊安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。

2、提高自身管理水平，引導(dǎo)職工開展技術(shù)工作

技術(shù)管理工作開展效果的好與壞，首先要從管理人員自身抓起。因此，在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中，作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設(shè)備的運行動態(tài)，對在實際工作中掌握到的有關(guān)問題要認(rèn)真的進行匯總分析。同時，對當(dāng)前急需解決的技術(shù)問題要及時提出一定的處理辦法和思路，對一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題，要迅速組織人員共同研究解決。為此，隊內(nèi)要組織成立由管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組，針對生產(chǎn)過程中的重點技術(shù)難題，由小組通過現(xiàn)場會診、討論，共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段，以此來增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力，從而促進隊內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高。

3、加強學(xué)習(xí)，加速知識更新，提升我隊技術(shù)創(chuàng)新水平

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和相關(guān)專業(yè)理論知識的不斷發(fā)展和提高，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段在運輸企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中對技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平，勤于思考、加強學(xué)習(xí)，及時掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進理論和技術(shù)，才能立足于本崗，針對生產(chǎn)實際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能，在隊內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動中有所貢獻(xiàn)和作為，從而真正提高隊內(nèi)車輛設(shè)備運用管理的技術(shù)水平。

第4篇：技術(shù)科工作思路范文

靠科技幫助農(nóng)民致富

市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務(wù)范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，積極搞好新技術(shù)的推廣

市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認(rèn)為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務(wù)農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。

二、做好示范，引導(dǎo)農(nóng)民自覺采用新技術(shù)

為做好新技術(shù)推廣工作，中心堅持“先搞試驗再建基地，由點到面逐步鋪開”的推廣方法，做給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民干，通過扎扎實實地工作，使一批批農(nóng)民脫貧致富，被農(nóng)民群眾譽為架起科技與農(nóng)民之間橋梁的使者。2002年，中心在實驗推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)過程中，針對該技術(shù)科技含量高、操作規(guī)程細(xì)、種植要求嚴(yán)的特點，為使農(nóng)民群眾盡快掌握這項技術(shù)，先后在商河、長清、濟陽、天橋等縣區(qū)建立了15個科技示范大棚，采用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導(dǎo)，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，2003年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，2004年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。

三、抓好培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)

針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓(xùn)。一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。科技人員常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。2004年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶2000多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。

第5篇：技術(shù)科工作思路范文

在計劃執(zhí)行過程中，人們往往有一句老話：計劃趕不上變化。其實這是因為很多人在做計劃的時候往往高估了客觀及自身情況，比如時間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。下面是小編整理的關(guān)于普通員工工作計劃萬能模板，歡迎閱讀!

普通員工工作計劃萬能模板1一、工作目標(biāo)

工作重點：進一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

3、分層次，抓重點。

針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達(dá)能力，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。

1、建立“周會”的溝通形式。

把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé)，落實到每一個崗位和個人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

普通員工工作計劃萬能模板2新學(xué)期開始，經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力，幼兒的各項能力有了提高，體質(zhì)有所增強，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時玩水，特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好，這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī)，為此制定了如下的工作計劃：

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習(xí)慣，學(xué)會自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進餐習(xí)慣。

要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆裕囵B(yǎng)幼兒獨立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二、配合老師開展教學(xué)活動。

做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開展教學(xué)活動。

三、做好家長工作。

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。

四、提高幼兒節(jié)約用水的意識。

我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節(jié)約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細(xì)教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

我們?nèi)焕蠋熞獔F結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個幼兒，使調(diào)皮的幼兒孌成一個聰明伶俐的好孩子。

普通員工工作計劃萬能模板3幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，只有扎扎實實地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心工作。上學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我班教師的共同努力下，保育工作取得了一定的成績。為了下學(xué)期的保育工作更加完善特制定以下工作計劃：

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。為了貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1、幼兒進餐時，教師要精力集中，察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

根據(jù)幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。

2、指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。

飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西。

3、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動，堅持穿園服入園。

培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。學(xué)會將廢舊物品分類回收，進一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

4、培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。

開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。

5、精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。

在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。

二、在保教中要做到有機結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等。培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。

三、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì)，提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中及時幫幼兒擦汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。

四、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志，知道遇到困難時一些簡單的自救方法。同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”，明確保育工作目標(biāo)。做到人到、心到、眼到、口到，隨時注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，勤儉持園。

六、強化安全防范意識，確保幼兒安全。認(rèn)真做好晨檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細(xì)記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護理，按時填寫出勤報表，做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥，進行消毒。

普通員工工作計劃萬能模板4一、測量崗位職責(zé)：

(1)測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求，正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn);配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo)，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。

(7)認(rèn)真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。

(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、測量工作計劃

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程

1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

普通員工工作計劃萬能模板5由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認(rèn)識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此，在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實施。作為一位新員工，本人通過對基本工作內(nèi)容的實施，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度，以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網(wǎng)絡(luò)編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹，與部門人員充分認(rèn)識合作;

通過到相關(guān)的網(wǎng)站，了解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站，與核心技術(shù)，從而到本院進行治療，同時也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務(wù)實施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負(fù)責(zé)的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上，更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。

3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進來，到本院進行醫(yī)治，并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。

此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的本院的'男科網(wǎng)推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負(fù)有心人。

同時，我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整推廣和營銷策劃思路的工作，學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

第6篇：技術(shù)科工作思路范文

一、健全活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定各個階段的實施方案

縣委召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會后，本單位于20*年10月12日接著召開本單位成員會議，認(rèn)真討論和研究這次學(xué)習(xí)實踐活動的有關(guān)事宜。10月15日召開單位全體黨員干部會議，傳達(dá)縣委動員大會精神，全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總結(jié)方案，成立縣科協(xié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由張思耿主席擔(dān)任，副組長由周旭才副主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)足夠人員專門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作。根據(jù)博委發(fā)〔20*〕19號文件，我們制定了《XX縣科協(xié)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》，結(jié)合每個階段的活動內(nèi)容和要求，我們還制定出《XX縣科協(xié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的實施意見》、《XX縣科協(xié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段的實施意見》、《XX縣科協(xié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案》，我們按照已定方案有序地開展工作，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動的各項工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)調(diào)研活動有效開展

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，親自輔導(dǎo)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，縣科協(xié)積極組織，周密安排，單位雖然黨員人數(shù)不多，但領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，親自輔導(dǎo)報告，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，每次學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)必須親自主持，每周單位都要組織一次集中學(xué)習(xí)，并規(guī)定自學(xué)內(nèi)容，這一階段，縣科協(xié)組織本單位黨員干部學(xué)習(xí)達(dá)10次足有5天時間。重點學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、科學(xué)發(fā)展觀的核心、科學(xué)發(fā)展觀的基本要求及其根本方法等，同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講活精神。通過這階段的學(xué)習(xí)，單位全體黨員認(rèn)真做好筆記，完成學(xué)習(xí)心得體會文章6篇，各位黨員學(xué)習(xí)認(rèn)真，精神煥發(fā)，工作熱情高，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)收到了一定的效果。

2、積極開展調(diào)研活動，著力解決科普惠農(nóng)問題。

學(xué)習(xí)調(diào)研階段，縣科協(xié)根據(jù)收集到的征求意見，認(rèn)真開展調(diào)研活動，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進行科普調(diào)研，深入到農(nóng)戶和專業(yè)戶家庭了解農(nóng)民對農(nóng)村實用技術(shù)的掌握程度，撰寫了《XX縣科普工作的現(xiàn)狀和發(fā)展方向》的調(diào)研報告。在科普工作中，一方面我們積極開展農(nóng)村實用知識的宣傳和培訓(xùn)工作，去年我們分別在龍溪鎮(zhèn)、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)舉辦了五期農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，有效地提高了農(nóng)民技術(shù)水平，增加了農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。另一方面，我們主動爭取市科協(xié)的大力支持，積極開展科普惠農(nóng)方面的活動，極力推薦科普惠農(nóng)項目，將柏塘鎮(zhèn)光華食品有限公司科普惠農(nóng)項目申報到市科協(xié)，并送省科協(xié)參加評審，得到科普惠農(nóng)項目的資金幫助，提高了企業(yè)的競爭力。同時，縣科協(xié)還積極配合縣人事局認(rèn)真做好惠州市農(nóng)村實用技術(shù)職稱評定工作，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村挖掘農(nóng)村實用技術(shù)人才，認(rèn)真做好相關(guān)材料組織和報送工作，經(jīng)過市級評審，縣科協(xié)送評的23名農(nóng)村技術(shù)員有22人評上了農(nóng)村技術(shù)高級職稱。

3、主題實踐活動和“四民”活動并舉

XX縣科協(xié)組織黨員干部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)主題實踐活動和“四民”活動，做到兩個活動同時開展。20*年11月，縣科協(xié)在張思耿主席的帶領(lǐng)下，組織6名黨員到掛鉤聯(lián)系點——柏塘鎮(zhèn)古調(diào)村開展主題實踐和“四民”活動，在活動中，了解到古調(diào)村遇到冬種啟動資金不足問題，縣科協(xié)在經(jīng)濟困難的情況下決定支持該3000元冬種資金種值6畝豌豆，目的帶動全村農(nóng)戶掀起各種，同時，縣科協(xié)6名黨員與該村支部6名困難黨員結(jié)隊，進行一對一幫扶，為解決該困難的實際困難，我們分別組給他們6名黨每人200元慰問金，并送去有關(guān)農(nóng)村實用技術(shù)科普資料100多份，鼓勵困難黨員要樹立科學(xué)發(fā)展觀理論，立志勤勞致富，依靠科技發(fā)展生產(chǎn)，科學(xué)種田，安心搞好生活和生產(chǎn)，不斷改善生活條件，提高家庭經(jīng)濟收入。

三、分析檢查階段準(zhǔn)確查找問題，深刻分析問題，注重發(fā)展思路

根據(jù)博學(xué)組發(fā)〔20*〕14號《關(guān)于印發(fā)〈XX縣深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段的實施意見〉的通知》精神，縣科協(xié)認(rèn)真按照“重要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，重在完善發(fā)展思路”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展檢查分析階段的各項工作。

1、查找問題分析問題

縣科協(xié)積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，但對科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)還是理解得不夠透切，尤其是在工作理念和工作機制創(chuàng)新上沒有徹底解放出來。為了進一步提高本單位工作效率，我們努力追求工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。一是開展科普新工作，科普工作不只局限于傳統(tǒng)的科技宣傳和科技咨詢，工作要與時俱進，要以人為本，科技要創(chuàng)新，離不開人才的培養(yǎng)，首先要注重培養(yǎng)一批農(nóng)村實用技術(shù)人才。要深入農(nóng)村，利用農(nóng)村實用技術(shù)人才再培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)戶用科學(xué)技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加經(jīng)濟收入，提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率，提升農(nóng)民的生活質(zhì)量。二是要利用現(xiàn)有的科普示范基地的輻射作用，影響和帶動一批農(nóng)民依靠科技發(fā)展生產(chǎn)。三是重點做好廠會協(xié)作工作，邀請國內(nèi)科技單位專家與農(nóng)民企業(yè)建立廠會協(xié)作關(guān)系，切實解決農(nóng)民企業(yè)技術(shù)難題，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)的生存力和競爭力。

2、積極開展機關(guān)作風(fēng)“三評議”活動，認(rèn)真開好民主生活會。

根據(jù)科協(xié)工作實際，我們在開展“三評議”活動中，深入基層農(nóng)村專業(yè)戶和一些農(nóng)民企業(yè)中進行調(diào)查研究，虛心在求農(nóng)民意見和建議，正確對待所反映的問題。例如，科技工作者提出要不斷改善工作條件和生活待遇等問題，我們通過不同形式向縣委和縣政府反映，盡力為科技工作者服務(wù)，調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們要為“科技興縣，人才強縣”的戰(zhàn)略努力工作。關(guān)于開展批評和自我批評和民主生活會上，單位班子成員作好了首先發(fā)言的充分準(zhǔn)備，班子成員各自較為深刻地擺出了自己在工作中存在的問題，認(rèn)真分析其存在的原因，同時也虛心地接受同志們提出的意見和建議，各位黨員要抒已見，客觀地查擺問題，深刻地分析問題，力求在工作上達(dá)成共識，推動本單位工作向前發(fā)展。

3、認(rèn)真落實工作創(chuàng)新。

縣科協(xié)在開展經(jīng)常性科普工作的同時，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，科協(xié)工作與時俱進，力求創(chuàng)新，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究，大膽地創(chuàng)新工作方法。根據(jù)科協(xié)工作實際，不斷開展科技創(chuàng)新活動。2009年1月，縣科協(xié)首次召開XX縣青少年科技創(chuàng)新活動總結(jié)表彰大會，通報表彰了一批在青少年科技創(chuàng)新活動取得優(yōu)異成績的青少年學(xué)生和科技指導(dǎo)老師，為我縣青少年科技創(chuàng)新工作開了先例。

四、確定整改項目，落實整改措施

縣科協(xié)在學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段梳理出來的突出問題，召開全體黨員會議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，對本單位的工作思路重新審視，用實際行動加以整改和落實。

1、進一步解放思想，繼續(xù)開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動，用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦，統(tǒng)攬科協(xié)工作全局，鞏固開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果。首先正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，制定學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高黨員干部的工作能力，樹立縣科協(xié)的良好形象，提高縣科協(xié)在社會上的知名度。其次是要及時調(diào)整工作心態(tài)，積極應(yīng)對當(dāng)前金融危機，圍繞縣委縣政府的中心工作，努力創(chuàng)新工作機制，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)大學(xué)的要求，適時開展科技活動，服務(wù)大局、服務(wù)基層，把我縣的科普工作落實到農(nóng)村，積極培養(yǎng)農(nóng)民實用技術(shù)人才，為我縣新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第7篇：技術(shù)科工作思路范文

一、理清思路謀發(fā)展

2005年是沙運司機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著西氣東輸建成投產(chǎn)，塔里木油氣當(dāng)量突破千萬噸大關(guān)和東西長200公里、南北寬約20公里的塔中坡折帶勘探領(lǐng)域的突破，塔里木油田逐年加大了勘探開發(fā)的投資力度，為沙運司的沙漠運輸、油田服務(wù)等產(chǎn)業(yè)提供了難得的機遇和廣闊的市場。面對良好的發(fā)展形勢和巨大的工作壓力，沙運司客觀分析了市場環(huán)境、發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢，確立了立足塔里木、謀求大發(fā)展的工作思路，制定了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，提出了“133966”發(fā)展工程，用戰(zhàn)略管理和工作計劃引領(lǐng)沙運司的發(fā)展。“133966”即實現(xiàn)“311”發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立精細(xì)管理、高效執(zhí)行、廉潔為民三種意識，力爭“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才戰(zhàn)略儲備、收入總量和質(zhì)量”三大突破，持續(xù)推進九個轉(zhuǎn)變，發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)“六個一流”。同時，針對塔里木油田市場的變化，對環(huán)保、小車服務(wù)等各個產(chǎn)業(yè)進行了準(zhǔn)確的市場定位，形成了沙運司2005年清晰的工作思路、明確的奮斗目標(biāo)和具體的工作措施。一年來，圍繞著年度經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)，我們加強思想動員和宣傳教育，使大家深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢和面臨的機遇，深刻理解了公司為沙運司的發(fā)展所提供的寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場空間，將廣大員工的力量凝聚到完成各項工作任務(wù)上來，為全年任務(wù)的完成奠定了思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。同時，結(jié)合沙運司實際，將任務(wù)指標(biāo)按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭，層層抓落實，級級抓考核，用經(jīng)濟標(biāo)尺衡量個人的業(yè)績，也有效促進了全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、鞏固主業(yè)求發(fā)展

（一）沙漠主業(yè)成績斐然。2005年，隨著油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快，塔中一號坡折帶勘探取得新進展，塔中82井、塔中54井、塔中62井區(qū)在碳酸鹽奧陶系、志留系獲得工業(yè)油氣流，掀起了塔中會戰(zhàn)新。為了整體解剖塔里木，力爭新發(fā)現(xiàn)，油田公司甩開勘探，部署了米蘭1井、英東2井、古城4井、滿東2井等新區(qū)域。沙漠腹地四個點同時作戰(zhàn)，人員緊張、設(shè)備不夠給主業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對艱巨的任務(wù)和現(xiàn)實的困難，沙運司廣大員工戰(zhàn)風(fēng)沙、冒嚴(yán)寒、斗酷暑，夜以繼日、頑強拼搏，不折不扣、安全高效地完成了甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，留下了許多難忘的時刻······。2005年春節(jié)剛過，北疆準(zhǔn)噶爾沙漠腹地莫北13井搬遷指令下達(dá)，我們急甲方所急，立即調(diào)遣16臺大型設(shè)備，協(xié)調(diào)警車開道護送，長途奔襲1600多公里到達(dá)現(xiàn)場；為了爭取時間，加快周轉(zhuǎn)，我們抓緊早晚時間，冒著零下40多度的嚴(yán)寒，自己裝卸捆綁，提前3天完成了艱巨的任務(wù)。在塔中30多井次的大型酸化壓裂會戰(zhàn)和560多次車背車的大型運輸中，我們嚴(yán)密部署、精細(xì)運行，全部優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了任務(wù)，為油田公司沙漠腹地勘探的大發(fā)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。在克拉2氣田閃爆和塔中823井噴搶險戰(zhàn)斗中，沙運司領(lǐng)導(dǎo)都是第一時間奔赴現(xiàn)場，參戰(zhàn)員工置生死于度外，奮戰(zhàn)在最危險的前沿，全力搶救國家財產(chǎn)，被油田公司領(lǐng)導(dǎo)譽為搶險救災(zāi)工作不可缺少的中堅力量。

（二）小車服務(wù)品牌優(yōu)勢突顯。塔里木持續(xù)重組后，按照油田公司領(lǐng)導(dǎo)集中發(fā)展主營業(yè)務(wù)，逐步淡出輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，加上公司資金的支持，做大小車服務(wù)產(chǎn)業(yè)已具備了現(xiàn)實的基礎(chǔ)。一年來，隨著塔指30多臺轎子車和塔石化10臺小車收購歸并的完成，車輛不斷增加，實力逐步增強，服務(wù)能力不斷提高，品牌優(yōu)勢突顯。但是在贊揚聲中，我們始終保持清醒的頭腦和務(wù)實的態(tài)度，在抓好安全、設(shè)備和市場的同時，認(rèn)真研究服務(wù)，研究用戶需求。開展了明星駕駛員評選活動，建立了服務(wù)質(zhì)量回訪卡制度和隊領(lǐng)導(dǎo)月度征求用戶意見制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，確保所提供的服務(wù)達(dá)到預(yù)想的滿意，超出希望的效果，力爭實現(xiàn)只有更好沒有最好的服務(wù)目標(biāo)。 （三）常規(guī)運輸漸成規(guī)模。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，塔中串珠狀油田油水運輸和臨時道路修筑工作量不斷增加，沙運司又有60多臺翻斗車、30多臺油水罐車，為了適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)專業(yè)化管理，我們將勞動服務(wù)公司更名為油田運輸大隊，集中管理油水罐車、翻斗車。這些車輛新舊系數(shù)低，設(shè)備老化，我們加大資金投入，逐臺整修設(shè)備，確保每臺設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。加強基礎(chǔ)管理，細(xì)化定額指標(biāo)，嚴(yán)格單車核算，對虧損單車時時跟蹤、個個分析，全年基本消滅了單車虧損。對外聘員工堅持動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，并實行了擔(dān)保人擔(dān)保和安全風(fēng)險抵押金辦法，大大降低了用人的風(fēng)險；完善了關(guān)心人、幫助人、關(guān)懷人的拴心留人機制，使大部分市場化用工司機在寬松友愛的氛圍中樹立了長期工作、靠企業(yè)生存的理念。

三、推進多元快發(fā)展

（一）做強了環(huán)保施工業(yè)。按照環(huán)境友好型企業(yè)的戰(zhàn)略要求，在油田公司政策扶持下，我們搶抓難得的發(fā)展機遇，已逐步實現(xiàn)從單一污水運行向咨詢、施工管理運行等綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。一年來，我們加強員工培訓(xùn)，建設(shè)了一支高素質(zhì)、懂管理、能執(zhí)行的員工隊伍，為發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈提供了智力支持和人才保證；購置了環(huán)保洗井車，利用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，搶占了油田環(huán)保市場的制高點。

（二）做實了機加工制造業(yè)。隨著市場的變化、管理的深化、開拓的強化，我們將修保廠更名為維修制造中心。一年來，維修制造中心圍繞服務(wù)油田、滿足需求的工作要求，開拓了以高架罐、電泵房、試采房、新材料房、生活營房為主的油田機加工市場，特別是加強了與揚州麥斯通公司的合作，利用新工藝、新材料、新技術(shù)，使?fàn)I房制作快速高效、新穎美觀、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用。全年機加工任務(wù)一直處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，員工犧牲節(jié)假日、雙休日，早出晚歸、披星戴月，優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù)。

（三）做好了單井試采發(fā)電運行業(yè)。塔中試采點多線長、高度分散，安全責(zé)任重、管理難度大，為了打造雷厲風(fēng)行、不折不扣的工作作風(fēng)，一年來，我們創(chuàng)新方式、培養(yǎng)理念，常年組織員工軍訓(xùn)，以軍事化促進管理規(guī)范化，收到非常好的效果；我們重點落實了硫化氫的安全防護，做到了萬無一失。

（四）路橋建安施工旗開得勝。路橋劃歸后，我們按照新路橋、新理念、新思路、新形象、新目標(biāo)、新使命的“六新”工作思路，叫響了“舉沙運之力，興路橋大業(yè)”的工作理念。在承建TZ62井區(qū)沙漠道路工程中，沙運司黨委高度重視，班子成員堅持每周現(xiàn)場辦公，機關(guān)后勤人員輪流參戰(zhàn)鼓舞士氣，前線將士餐風(fēng)露宿力克困難，形成了頑強拼搏保工期、齊心協(xié)力抓質(zhì)量、精誠團結(jié)創(chuàng)效益、科學(xué)施工塑品牌、精細(xì)管理樹形象的良好工作氛圍。80天的時間，完成了34公里油田三級道路修筑，一次交驗合格，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，創(chuàng)造了工期最短、質(zhì)量最好、現(xiàn)場監(jiān)理最嚴(yán)、數(shù)據(jù)資料最全、各方合作最融洽、甲方最滿意的“六個之最”，堪稱沙運司路橋建安工程建設(shè)之經(jīng)典。

同時，油田化工業(yè)專中顯優(yōu)，塔石化后勤服務(wù)工作穩(wěn)中推進，成品油庫管理、油田消防服務(wù)市場穩(wěn)中有增，形成了一個個新的經(jīng)濟亮點，提高了沙運司的整體實力。

四、精細(xì)管理促發(fā)展

（一）培養(yǎng)精細(xì)管理、高效執(zhí)行的習(xí)慣。管理的職能可以概括為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。管理的目的在于“消缺”，即消除企業(yè)運行中的缺失、缺陷，也就是“木桶理論”中補短板的過程。而執(zhí)行是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，執(zhí)行力是確保執(zhí)行完成的能力和手段。只有堅定的執(zhí)行，才能讓戰(zhàn)略落地；只有準(zhǔn)確的執(zhí)行，才能讓策略實施；只有嚴(yán)格的執(zhí)行，才能讓組織運行；只有尊重執(zhí)行，才能讓文化扎根。執(zhí)行是過程，過程決定結(jié)果；執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。幾年來，通過員工職業(yè)化培訓(xùn)，通過不斷加強學(xué)習(xí)，“細(xì)節(jié)決定成敗、執(zhí)行決定結(jié)果”的理念已成為我們企業(yè)文化的一部分，但當(dāng)我們出現(xiàn)問題、反思失誤時，其原因大都是責(zé)任不到、管理缺位、執(zhí)行不力等因素所致。因此，打造高效執(zhí)行的團隊是沙運司精細(xì)管理、高效執(zhí)行的關(guān)鍵。2005年我們一直在補課，并努力使精細(xì)理念變成員工的工作習(xí)慣。

（二）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全關(guān)乎形象、安全關(guān)乎穩(wěn)定、安全關(guān)乎政治、安全關(guān)乎發(fā)展。安全工作是天大的事，安全是生產(chǎn)力。在2005年的安全工作專題會上，劉經(jīng)理提出：“重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展”的安全理念，給我們安全工作指明了方向。一年來，在安全工作實踐中，我們重點抓了“123455”安全管理工程：“1”就是“以一萬的預(yù)防防止萬一的發(fā)生”?！?”就是“雙基”：即基礎(chǔ)、基層?；A(chǔ)就是HSE安全管理；基層就是堅持安全工作重心下移、關(guān)口前移。“3”就是樹立“三個觀念”：即以人為本抓安全的觀念，一切事故都是可以控制和預(yù)防的觀念，安全源于設(shè)計、源于責(zé)任、源于防范的觀念?！?”就是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：即從單純強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變；從被動防范、事后處置向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變；從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變；從偏重傷亡事故控制向全面落實HSE體系轉(zhuǎn)變?！?”就是嚴(yán)格按照“五嚴(yán)要求”：即安全思想要嚴(yán)肅、安全管理要嚴(yán)格、安全制度要嚴(yán)密、安全組織要嚴(yán)謹(jǐn)、安全紀(jì)律要嚴(yán)明。最后一個“5”就是抓住“五個重點”：即降車速、反違章、嚴(yán)制度、強責(zé)任、保安全。

（三）加強生產(chǎn)管理，生產(chǎn)運行有條不紊。一是堅持生產(chǎn)組織以現(xiàn)場為中心，生產(chǎn)運行以調(diào)度為中心，也就是生產(chǎn)納總原則，充分發(fā)揮生產(chǎn)管理人員組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、服務(wù)功能，堅持每天一碰頭、每周一例會、每月一總結(jié)的生產(chǎn)會議制度，確保后勤服務(wù)一切滿足生產(chǎn)運行，一切服從生產(chǎn)需要。二是堅持對甲方下達(dá)的生產(chǎn)指令，不講條件、不找借口，千方百計的完成，即“三個不折不扣”原則（不折不扣的接受、不折不扣的執(zhí)行、不折不扣的完成），并做到及時匯報落實情況，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，當(dāng)甲方前線生產(chǎn)組織的“代言人”。三是密切生產(chǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化生產(chǎn)運行，合理調(diào)整人力物力，科學(xué)組織安排生產(chǎn)。我們承擔(dān)每一項鉆前工程、每一個井隊搬遷、每一次大型酸化運輸，都制定生產(chǎn)運行大表，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)運行處于有效的控制之中。四是量化目標(biāo)管理，明確責(zé)任落實。我們實行了“市場開發(fā)”和“生產(chǎn)管理”問責(zé)制，制定了科以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線制度、干部跟車上路制度，形成了“事事有人管、人人都管事”，分工負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)調(diào)的工作局面。我們還堅持將精細(xì)理念深入落實到成本、合同、定額、物資、后勤等各項管理中，確保管理上臺階，促進了各項工作的順利開展。

五、強化責(zé)任保發(fā)展

“責(zé)任就是為了讓別人生活得更好”。這句話道出了責(zé)任的核心。一年來，我們開展了“學(xué)習(xí)奮進年”活動，利用雙休日、節(jié)假日和晚上的時間，用多媒體對員工進行培訓(xùn)，并編講義資料，學(xué)后對每個單元進行測評考試。為了配合學(xué)習(xí)，精心購買書籍，開展讀書活動。其目的就是想盡快提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)責(zé)任化的干部隊伍，職業(yè)化的員工隊伍，滿足沙運司快速發(fā)展的需要。我們每次開會必講干部責(zé)任心問題，因為“火車跑的快，全靠車頭帶”，責(zé)任心是干成事的關(guān)鍵，是干部成長進步的根本，責(zé)任比能力更重要。為了強化干部責(zé)任，激活用人機制，力爭用正確的人，把事做正確，我們引入了“賽馬中相馬”的競爭機制，出臺了《沙運司科以上干部競聘上崗實施辦法》，有18名同志通過競聘走上了管理崗位；我們推行“無功即過、平庸即錯”的淘汰機制，解聘了兩名科級干部，兩名一般干部，部分守著位置不干事，工作年年無起色的“無為型”干部被邊緣化；我們完善了感情留人、事業(yè)聚人的激勵機制，有四名科級干部被提拔使用，多名干部找到了“合適”的位子。機制的轉(zhuǎn)變帶來了一些新的變化，干部責(zé)任意識明顯增強，大家找到了“跑”的感覺?，F(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)、主動思考問題的多了，愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的多了，想干事、干成事的多了；多數(shù)干部面對壓力有辦法，面對困難有信心，面對挫折有韌勁。沙運司形成了昂揚向上、團結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定、奮力開拓的工作氛圍，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了智力支持和人才保證。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)展

一是牢記服務(wù)宗旨。作為運輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，我們始終將公司劉經(jīng)理提出的“站著做人、跪著服務(wù)”的宗旨和“用戶永遠(yuǎn)是上帝”的服務(wù)理念，貫穿于各項工作中，以用戶價值為導(dǎo)向，把用戶的真正需求當(dāng)作我們自己的需求，把用戶的事當(dāng)作我們自己的事，不僅要讓用戶滿意，還進一步讓用戶感動，使用戶成為沙運司忠實的戰(zhàn)略伙伴和可靠的朋友。二是誠信服務(wù)。誠信服務(wù)就是“用心”服務(wù)，就是用真誠、真意、真心感動用戶。在各項工作中，我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是為甲方提供放心、滿意、周到的服務(wù)，在任何時候，任何情況下，不損害甲方的利益，不傷害甲方的感情，把用戶當(dāng)作我們的衣食父母。三是提高服務(wù)能力。我們完善了服務(wù)運行機制，開展了服務(wù)明星科室（單位）創(chuàng)建活動，并納入了績效考核的范圍。我們完善制定了各個崗位的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并注重加強了員工職業(yè)化素質(zhì)、專業(yè)化水平、人性化關(guān)懷等服務(wù)能力建設(shè)。一年來，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表揚信、感謝信像雪片一般從各地飛來，沙運司的企業(yè)品牌越叫越響。

2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運司的工作要求是：以公司工作會議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進油田服務(wù)，確保全年實現(xiàn)收入6億元。其中：疆內(nèi)實現(xiàn)收入4.8億元；華中、華南配送公司實現(xiàn)收入1.2億元；尼日爾國際合作項目實現(xiàn)收入2000萬元。足額上繳公司各種款項，實現(xiàn)利潤600萬元，確保職工收入穩(wěn)步增長。設(shè)備綜合完好率達(dá)到88％以上。杜絕安全事故的發(fā)生。雙文明建設(shè)走在公司、塔里木探區(qū)前列。版權(quán)所有

2006年的工作思路是：實施“133966”發(fā)展工程，即全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；開拓“塔里木主副領(lǐng)域、區(qū)外配送領(lǐng)域、國外合作領(lǐng)域”等三個領(lǐng)域；樹立“科學(xué)發(fā)展、危機機遇、技術(shù)創(chuàng)新”等三種意識；持續(xù)推進“生產(chǎn)開發(fā)部從市場開發(fā)中心向運營執(zhí)行中心轉(zhuǎn)變，經(jīng)營科從考核兌現(xiàn)中心向營銷管理中心轉(zhuǎn)變，財務(wù)科從成本核算中心向價值利潤中心轉(zhuǎn)變，安?？茝陌踩Ｐl(wèi)中心向預(yù)防監(jiān)督中心轉(zhuǎn)變，技術(shù)科從設(shè)備管理中心向技術(shù)創(chuàng)新中心轉(zhuǎn)變，人事勞資科從人事勞資中心向服務(wù)培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)變，環(huán)保公司從運行建造中心向設(shè)計咨詢中心轉(zhuǎn)變，油田服務(wù)公司從運行操作中心向技術(shù)管理輸出中心轉(zhuǎn)變，車隊、車間從任務(wù)執(zhí)行中心向客戶價值實現(xiàn)中心轉(zhuǎn)變”等九個轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)“經(jīng)濟總量、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才儲備，精細(xì)管理、市場開拓、誠信服務(wù)”等六個突破；爭創(chuàng)“一流的隊伍，一流的作風(fēng)，一流的管理，一流的服務(wù)，一流的質(zhì)量，一流的業(yè)績”等六個一流。

第8篇：技術(shù)科工作思路范文

一、強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。為了全面貫徹落實科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“科技興鄉(xiāng)、科技興農(nóng)”的工作思路。把科技工作作為全鄉(xiāng)第一位的工作任務(wù)，舉全鄉(xiāng)之力實施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略。一是成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，以科技副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)人員為成員的科技普及推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)科技興鄉(xiāng)的方案制定、工作安排、人員調(diào)配、經(jīng)費籌措等項工作，各行政村也都建立了相應(yīng)的科技組織；二是實行了科技工作“三包”責(zé)任制、即鄉(xiāng)科技領(lǐng)導(dǎo)包片、農(nóng)技人員包村、村技術(shù)人員包戶，并將所包片、村、戶效益與本獎金報酬掛起鉤來；三是和各部門積極協(xié)調(diào)，使他們?yōu)榭萍寂d鄉(xiāng)工作開綠燈、創(chuàng)環(huán)境、出人出物，自覺參與實施；四是一級抓一級、層層抓落實。堅持“兩條腿走路”的方針，既強化鄉(xiāng)科協(xié)和現(xiàn)有農(nóng)技推廣部門建設(shè)，穩(wěn)定和擴大農(nóng)技推廣隊伍；又引導(dǎo)和支持農(nóng)民群眾，農(nóng)民技術(shù)員自發(fā)創(chuàng)辦各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會等技術(shù)協(xié)作組織，在全鄉(xiāng)形成以科協(xié)為骨干，村科技副主任為主體，科技示范戶帶動全體農(nóng)戶的全方位科技服務(wù)體系。全鄉(xiāng)重點項目、農(nóng)業(yè)科技示范戶（基地）都有黨政班子成員進行聯(lián)系，把科技興鄉(xiāng)工作真正落到實處。

二、實施培訓(xùn)計劃，提高人才素質(zhì)。為不斷提高全鄉(xiāng)勞動者的素質(zhì)，每年都制定培訓(xùn)計劃，本著“實際、實用、實效”的原則，在全鄉(xiāng)開展的多形式、多層次、多渠道的科技培訓(xùn)工作。一是首先抓好干部培訓(xùn)，鄉(xiāng)里每年多次召開科技培訓(xùn)會議，以會代訓(xùn)的方式，傳授科學(xué)技術(shù)。目前，全鄉(xiāng)40多名鄉(xiāng)村干部都能掌握1—2項實用技術(shù)，成了受群眾歡迎的科技型干部。二是實施長期專題培訓(xùn)。把基礎(chǔ)知識好，思想覺悟高的示范戶組織起來，經(jīng)常讓他們參加地、區(qū)、鄉(xiāng)組織的培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)一個，帶動一片的目的。三是與地區(qū)、加區(qū)農(nóng)技站、畜牧站、科協(xié)等部門聯(lián)合，組織開展科技培訓(xùn)，如綠色蔬菜生產(chǎn)栽培和病蟲害防止技術(shù)、蔬菜保險技術(shù)、大棚滴灌技術(shù)、木耳、蘑菇袋料生產(chǎn)技術(shù)、馬鈴薯栽培及病蟲害防治、畜禽養(yǎng)殖及疫病防治知識等多種形式的科技培訓(xùn)班，向農(nóng)民講授適用性農(nóng)技知識。兩年來，該鄉(xiāng)共舉行參加各類培訓(xùn)班10期，共培訓(xùn)5000多人次，下發(fā)科技書籍、信息4000多份，四采用多種形式、多種方式進行培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技意識和科技素質(zhì)，針對棚室生產(chǎn)及日光溫室小區(qū)，我們聘請東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授來我鄉(xiāng)進行培訓(xùn)，并對農(nóng)戶生產(chǎn)情況進行實地指導(dǎo)，每年組織科技示范戶、農(nóng)民參加地區(qū)科技大集，了解農(nóng)業(yè)信息，市場信息，學(xué)習(xí)科技知識，掌握生產(chǎn)動態(tài)。同時組織安排露天電影、秧歌等文藝活動，活躍農(nóng)民群眾的文化生活。組織本鄉(xiāng)先富起來的農(nóng)牧業(yè)典型戶現(xiàn)身說法，激發(fā)了廣大農(nóng)民科技致富的積極性和主動性，倡導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)觀念，主動應(yīng)用先進適用科技成果。截止目前，全鄉(xiāng)所有基層干部和80%以上的農(nóng)村勞動力接受了不同形式的農(nóng)技培訓(xùn)。90%的青年農(nóng)民掌握了一至兩門實用技術(shù)。通過各種形式的農(nóng)技培訓(xùn)，我們鄉(xiāng)受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000多人，達(dá)到了一戶一個科技明白人，培訓(xùn)出19名農(nóng)業(yè)技術(shù)科技人員。鄉(xiāng)里還印刷科學(xué)技術(shù)資料3000多份發(fā)給農(nóng)民，從而增強了農(nóng)民的科技知識，提高了他們的科學(xué)文化素質(zhì)。在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，不斷增加農(nóng)民收入，向科技富民強鄉(xiāng)目標(biāo)邁進。

三、科技引路，資金扶持。加北鄉(xiāng)著力實施科技興鄉(xiāng)計劃，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變了政府職能，增強了服務(wù)功能，落實科技政策，把科技引路，資金扶持作為實施科技興鄉(xiāng)、農(nóng)民致富的指導(dǎo)思想。該鄉(xiāng)每年協(xié)同地方信用社為發(fā)展養(yǎng)殖、種植的農(nóng)戶辦理小額貸款400多萬元，扶持起規(guī)模養(yǎng)殖、種植、加工等專業(yè)戶100多戶。如孫龍江的馬鈴薯增值深加工業(yè)，年創(chuàng)利潤30余萬元；趙挺祥鮮菜冬儲，年創(chuàng)利潤10余萬元；侯力的養(yǎng)雞場，年創(chuàng)利潤10余萬元；于國卿大豆深加工，醬菜廠年創(chuàng)利潤20余萬元、姜雅文棚室生產(chǎn)，年創(chuàng)利潤10余萬元等等，同時扶持幸福村奶牛示范村，加北馬鈴薯示范村。走“特色+規(guī)模+品牌”的路子，抓好了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)，提升了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。

為了解決農(nóng)產(chǎn)品豐收后的銷售問題，加北鄉(xiāng)將投資建立農(nóng)貿(mào)市場和精品加工業(yè)，解決了每年農(nóng)民生產(chǎn)出來的大白菜、木耳、蘑菇、粉絲和家禽的銷路問題，把小袋包裝的無公害綠色馬鈴薯系列深加工產(chǎn)品打入城市農(nóng)產(chǎn)品交易市場，并通過農(nóng)網(wǎng)為農(nóng)民的馬鈴薯粉絲尋銷路，賣好價錢。廣大農(nóng)民高興地說：“如今俺們能實行科技致富，全靠鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)。”

第9篇：技術(shù)科工作思路范文

趙姝穎，東北大學(xué)教授，人丁智能與機器人研究所副所長、黨支部書記。

打破“機器人”的神秘感

人工智能與機器人技術(shù)，聽上去既高深又神秘，似乎距離普通百姓很遠(yuǎn)，但實際上正在越來越深刻地改變著人們的生產(chǎn)和生活，如何打破這種神秘感，縮短高精尖技術(shù)與百姓生活的距離，趙姝穎創(chuàng)造性地提出了“智能技術(shù)科普化和科普產(chǎn)品智能化”的理念，并在實踐中積極探索通過智能技術(shù)推動科學(xué)普及與傳播。

在中國科技館，有這樣一個“動感過山車”體驗區(qū)，你可以在電腦上通過簡單操作親自設(shè)計過山車軌道，然后戴上3D眼鏡，進入模擬操作艙。體驗自己設(shè)計的動感場景。這聽上去是小是很過癮？這套“動感過山車”模擬操作系統(tǒng)，是趙姝穎團隊?wèi)?yīng)用人工智能與機器人技術(shù)自主研發(fā)的。

在遼寧科技館“機器人秀”展臺前，常常圍著里三層外三層的人，人們開心地觀賞機器人表演。一群可愛的機器人隨著音樂一會兒跳舞，一會兒翻跟頭；一會兒集體舞。一會兒個人秀；既會播報節(jié)日，還會看圖猜字……看的人都忍不住嘖嘖贊嘆，有的小朋友纏著家長一遍又一遍地看，還邊看邊隨著機器人一起跳舞，一起翻滾。由趙姝穎團隊研發(fā)的這套機器人全自動展演系統(tǒng)，集中展示了多機器人協(xié)作與控制技術(shù)，是遼寧科技館的標(biāo)志性展品。

在沈陽科學(xué)宮，有一個叫“下棋機器人”的展臺。展臺內(nèi)，一個智能機器人認(rèn)真“觀察著”臺面上的4盤棋局，迅速地移動手臂，同時與4個人分別下不同的棋，有中國象棋，有圍棋，還有五子棋和跳棋。這個展臺常常被大批棋類愛好者包圍，大家爭相與機器人切磋棋藝，比試高低。由趙姝穎團隊研發(fā)的這套下棋機器人系統(tǒng)，創(chuàng)造了一臺機器人同時與四人進行不同棋類博弈的紀(jì)錄，在沈陽科學(xué)宮運行多年，始終是最受觀眾歡迎的展品之一。

目前，趙姝穎團隊已經(jīng)為中國工業(yè)博物館、遼寧科技館新館、遼陽科技館、襄陽科技館等多個科普展館提供了完整的展區(qū)設(shè)計和展品建設(shè)規(guī)劃。按照趙姝穎的設(shè)想，團隊下一個目標(biāo)是努力實現(xiàn)研究成果的產(chǎn)品化，走出一條產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的道路，為人工智能與機器人技術(shù)走進百姓生活做出更大貢獻(xiàn)。

教書育人，既是嚴(yán)師又是益友

趙姝穎始終把教書育人作為自己最神圣的責(zé)任，她對待學(xué)生既嚴(yán)又愛，是有名的嚴(yán)師，也是學(xué)生公認(rèn)的益友。

她幫助過“后進”學(xué)生成才，幫助過有心理問題的學(xué)生走出困境，幫助過家庭困難的學(xué)生渡過難關(guān)。

她重視大學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)，組建了多個大學(xué)生創(chuàng)新團隊，常常在炎熱的暑假與學(xué)生們共同在實驗室里揮汗如雨，趴在地上調(diào)試設(shè)備、優(yōu)化系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。以自己的實際行動為東北大學(xué)“知行合一”的校訓(xùn)做了完美詮釋。

去年5月，趙姝穎與她的學(xué)生梁事學(xué)一起到北京參加大型科普博覽活動。他們的展區(qū)前人頭攢動、歡聲如潮。小朋友們都十分興奮，尖叫著體驗“動感過山車”，中老年人排著長隊等待體驗“智能體測系統(tǒng)”?！霸谛[的人群中，我突然感受到了一種前所未有的成就感。趙老師帶領(lǐng)我們開發(fā)的這些融合物聯(lián)網(wǎng)、機器人控制、互動3D建模和裸眼3D顯示等科普展品受到如此歡迎，真的讓我感到十分興奮！”事后梁事學(xué)感慨地說。

在趙姝穎的學(xué)生創(chuàng)新團隊中，既有信息學(xué)科的學(xué)生，也有機械、藝術(shù)等其他學(xué)科的學(xué)生；既有本科生，也有研究生。在這個團隊中，學(xué)生們不僅學(xué)到了很多在課堂和書本上學(xué)不到的知識，而且培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣、掌握了科研本領(lǐng)、提高了創(chuàng)新能力、鍛煉了團結(jié)合作和百折不撓的精神。

趙姝穎對學(xué)生的吃苦精神、團隊意識和溝通能力培養(yǎng)最為看重。“機器人科學(xué)本身就是多學(xué)科跨界混搭的結(jié)晶，而科研與科普都不是靠一個人單打獨斗能夠完成的任務(wù)。只有讓學(xué)生在社會實踐中得到歷練，學(xué)會交流、溝通、合作，才能真正促使他們成長，提高核心競爭力。”

今年夏天，趙姝穎的學(xué)生常旭鶴帶領(lǐng)“仿人機器人舞蹈隊”在遼寧省科技館亮相，獲得廣泛好評?！拔覀儥C器人表演的舞蹈是‘太極’，由于對平衡性要求很高。排練時，曾經(jīng)有好幾個機器人倒下了，趙老師帶著我們連夜改進，在正式展覽時，機器人的表現(xiàn)非常好。在這個過程中，我深刻體會到了做科研一定要有吃苦耐勞、精益求精的精神！”常旭鶴說。

趙姝穎指導(dǎo)的學(xué)生創(chuàng)新團隊，在參加國際、國內(nèi)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽中，獲得過國際一等獎3次、國際二等獎7次和全國二等獎3次，曾包攬2011年全國機器人大賽暨ROBOCUP中國公開賽國際標(biāo)準(zhǔn)平臺比賽冠亞軍。

凝心聚力，打造特色黨支部

教學(xué)科研之外，趙姝穎還有一個重要角色――黨支部書記。擔(dān)任支部書記10余年來，趙姝穎一直把創(chuàng)建“特色鮮明、充滿活力、團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流”的基層黨支部作為目標(biāo)。在她看來，支部工作的目的主要在于把握方向、凝聚力量，為更好地履行教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和社會服務(wù)職責(zé)打造一個寬松的環(huán)境和和諧的氛圍。

根據(jù)研究所工作的特點，她從一開始直接主抓各項支部工作，到帶領(lǐng)更多年輕人參與支部建設(shè)，支部工作模式已經(jīng)逐漸從“個人帶頭、少數(shù)人參與”向“集體合作、共同努力”轉(zhuǎn)變，進一步激發(fā)了黨員隊伍的活力。支部的年輕黨員陳大力、林明秀等先后擔(dān)任黨支部副書記，越來越多的教師黨員參與到支部建設(shè)中來，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

趙姝穎教授認(rèn)為，基層黨支部工作雖然算不上轟轟烈烈，但同樣可以做出特色?！疤厣鲇诒旧?，支部工作不能游離于研究所的業(yè)務(wù)工作之外。研究所的本色在于培育優(yōu)秀創(chuàng)新人才，支部工作的特色則在于發(fā)揮黨員帶頭作用，凝聚更多力量投入到創(chuàng)新人才培養(yǎng)的特色工作中來?！庇谑牵{(diào)動一切積極因素大力推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)，成為了這個支部的工作重點和鮮明特色。

2008年，人工智能與機器人研究所開始承擔(dān)大學(xué)生數(shù)模競賽組織工作，當(dāng)時，數(shù)模競賽對于大多數(shù)師生來說還是一個陌生的新事物，這項工作對于推動創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要意義還沒有被充分認(rèn)識，參與的師生很少，工作難度很大。在這種情況下，趙姝穎教授帶領(lǐng)支部部分黨員承擔(dān)起了這項工作，大家犧牲了春節(jié)休息時間，一起研究探索工作思路和方法，認(rèn)真做好參賽學(xué)生的賽前輔導(dǎo)，最終取得了優(yōu)異成績，獲得了2項國際一等獎和4項國際二等獎。此后，這個在全國高校中影響力很大的競賽項目迅速成為東北大學(xué)最受歡迎的創(chuàng)新人才培養(yǎng)項目。在2014年度國際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中，東北大學(xué)獲得特等獎。

目前，以科技競賽活動為平臺推動創(chuàng)新人才培養(yǎng)已經(jīng)在研究所的教師中形成了共識，在“飛思卡爾”杯全國大學(xué)生智能汽車競賽、亞太大學(xué)生機器人大賽、“華為杯”全國大學(xué)生智能設(shè)計大賽等同內(nèi)外大學(xué)生科技競賽中，研究所的師生們已經(jīng)獲得了上百個獎項，一大批學(xué)生通過競賽活動提高了創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，成為人才市場上的“搶手貨”。

與此同時，研究所的黨建工作也取得豐碩成果。在趙姝穎擔(dān)任黨支部書記期間，支部多次被評為“東北大學(xué)先進黨支部”，并獲得“遼寧省先進黨支部”、“沈陽市科教工委先進黨支部”等榮譽稱號。

向著最好，奮力前行不止步

“高精尖”還需“勤苦實”，喝彩與掌聲的背后，是無數(shù)的汗水與辛苦?！罢\信做人，踏實做事”是趙姝穎的人生信條。20多年來，她始終堅持在人工智能與機器人技術(shù)領(lǐng)域不斷探索，向著最好，奮力前行，勞動和汗水換來了豐盛的果實。

作為項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人，趙姝穎奪得過中國第一個機器人足球世界杯冠軍，實現(xiàn)了中國機器人足球世界杯金牌零的突破?；貞浧疬@段往事，她的臉上總會露出幸福的笑容：“記得當(dāng)時參加比賽的機器人設(shè)備運到巴西后，由于當(dāng)?shù)貦C場裝卸原因，導(dǎo)致我們的精密儀器出現(xiàn)了故障，為了不影響比賽，我來不及倒時差，連續(xù)幾個夜晚不休不眠才把問題解決了，經(jīng)過激烈的角逐，最終我們奪得標(biāo)準(zhǔn)動作比賽冠軍。當(dāng)國歌奏響的那一刻，在當(dāng)?shù)厝A僑激動地跑上來與我們擁抱，熱淚盈眶地向我們表達(dá)祝賀時，我真的感覺自己的全部付出都值了！”趙姝穎激動地說。