檢查匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：檢查匯報(bào)范文

督查指導(dǎo)檢查情況匯報(bào)材料

為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況，在x月份開展的“施工安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至x月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動(dòng)查從x月開始，到x月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)，已整改問題x個(gè)，未整改問題0個(gè)。下發(fā)x份罰款通知單。x份整改通知單。

五、活動(dòng)的主要成果。

⑴思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。

通過本次活動(dòng)，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1。3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動(dòng)開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題。

全員的安全意識(shí)水平還有待提升。通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區(qū)員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

第2篇：檢查匯報(bào)范文

我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、xx煤礦基本概況

Xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，2004年核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年。

礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓，全礦分三個(gè)水平，—150水平、—250水平兩個(gè)生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開采下組煤，—250水平開采上組煤；全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)—150水平、—250水平和—430水平回風(fēng)；兩個(gè)付立井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的上下人及輔助提升；一個(gè)主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)地面單位、一個(gè)多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。

近年來，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。特別是今年新班子調(diào)整以來，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。

二、安全程度評估工作開展情況

自煤礦安全程度評估活動(dòng)開展以來，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評價(jià)辦法》的要求，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)付抓安全到積極主動(dòng)抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國務(wù)院安委會(huì)的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)。

工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價(jià)辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。并對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門、分管人員，對不落實(shí)的人和事以工作簡報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評估“A級礦井”的成果，我們在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)，修改完善了六個(gè)管理辦法和九個(gè)支持性文件，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個(gè)職能部門、66類管理人員、62個(gè)工種近30萬字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。為使各級安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全評估工作的深入開展。

（三）、超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴(yán)細(xì)節(jié)、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等專業(yè)都認(rèn)真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊(duì)、精品示范班組、精品示范頭面活動(dòng)，全力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)提升。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行了“一周一重點(diǎn)”的管理模式，集中時(shí)間集中力量解決現(xiàn)場存在的問題，并做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時(shí)消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們?nèi)嫱菩辛薘MO精細(xì)化管理，把“6S、4E”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，每一件事、每一項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)做到精細(xì)化，確保時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)。為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢以及現(xiàn)場寫實(shí)筆錄等措施，并推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動(dòng)局面。通過分階段、分步驟地強(qiáng)化治理和督促檢查，從而使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，進(jìn)一步完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先后制定了《2005年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》等一系列文件，對現(xiàn)場重大不安全隱患和重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理。1～8月份共排查A級事故隱患15起，B級事故隱患34起，C級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

第三，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第四，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以安全評估為契機(jī)，堅(jiān)持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年全礦安全投入計(jì)劃1474.5萬元,實(shí)際完成1672.5萬元,完成計(jì)劃的113.4%。2005年我礦安排安全費(fèi)用資金1396.64萬元，1～8月份實(shí)際完成安全費(fèi)用941萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)了頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要。

第五，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工安全素質(zhì)的提高。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，并不斷更新和充實(shí)教育內(nèi)容。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實(shí)行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，強(qiáng)勢推行了班前安全禮儀和準(zhǔn)軍事化管理，從而使班前會(huì)質(zhì)量進(jìn)一步提高，職工的安全行為進(jìn)一步規(guī)范，職工的自主保安意識(shí)增強(qiáng)。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，以提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)的姿態(tài)，加大安全管理工作力度，全面推行精細(xì)化管理，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我礦各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第3篇：檢查匯報(bào)范文

本次抽檢工作由杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院食品與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心和杭州市定點(diǎn)屠宰稽查大隊(duì)共同承擔(dān)。檢測依據(jù)為國家標(biāo)準(zhǔn)《畜禽肉水分限量》，檢測的項(xiàng)目為水分含量。

1、總合格情況

在杭州市區(qū)的10家超市、4家批發(fā)市場和10家農(nóng)貿(mào)市場抽取30批次牛肉進(jìn)行了檢測，結(jié)果有5批次不合格，合格率為83.3%。其中農(nóng)貿(mào)市場抽檢16批次，5批次不合格，合格率為68.8%。超市抽檢10批次，批發(fā)市場抽檢4批次，全部合格，合格率均為100%。

2、各受檢單位的合格率情況

本次抽檢合格的單位是：杭州祥符橋批發(fā)市場、杭州余杭區(qū)良渚謝波肉制品批發(fā)部、翠苑農(nóng)貿(mào)市場、萬壽亭農(nóng)貿(mào)市場、勞動(dòng)路農(nóng)貿(mào)市場、東山弄農(nóng)貿(mào)市場、松木場農(nóng)貿(mào)市場、閘弄口農(nóng)貿(mào)市場、杭州家樂福超市、杭州聯(lián)合肉類集團(tuán)聯(lián)合康康分公司南班巷店、杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司世紀(jì)聯(lián)華慶春店、上海易初蓮花連鎖超市有限公司杭州店、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司杭州天成路店、錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司杭州江干商場、杭州依邦超市有限公司、杭州歐尚超市、杭州頂仁樂購超市有限公司、杭州好又多百貨有限公司黃龍店，在此給予表揚(yáng)。（詳見附表1）

本次抽檢水分含量超標(biāo)的單位是：杭州近江水產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場（2批次牛肉不合格，分別由龔華春、彭沖經(jīng)銷）、杭州茅廊巷農(nóng)貿(mào)市場（1批次牛肉不合格，周理寧經(jīng)銷）、刀茅巷農(nóng)貿(mào)市場（1批次牛肉不合格，何凱經(jīng)銷）、鳳起農(nóng)副產(chǎn)品交易市場（1批次牛肉不合格，紀(jì)濤經(jīng)銷）。

二、結(jié)果分析

從本次監(jiān)督抽查結(jié)果看，總體合格率仍呈上升趨勢，較上次抽檢上升了5個(gè)多百分點(diǎn)，是歷次抽檢中合格率最高的一次，尤其是規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營的牛肉質(zhì)量可靠。

但從本次抽檢結(jié)果看，5批次不合格的牛肉均來自個(gè)體經(jīng)營戶，尤其是由彭沖供應(yīng)的牛肉，抽檢了3批次，全部不合格，其中，1批次由他直接經(jīng)營，另2批次由他供貨，這尤為值得引起關(guān)注。

第4篇：檢查匯報(bào)范文

環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作雖然集中開展了一周時(shí)間，各單位做了大量工作，取得了一點(diǎn)成績，但與市上的要求和指揮部的期望相比，還有較大差距。特別是通過檢查發(fā)現(xiàn)，縣城和城鄉(xiāng)結(jié)合部不同程度存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：（1）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對雙創(chuàng)工作重視不夠，認(rèn)識(shí)模糊，主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有把雙創(chuàng)工作與新農(nóng)村建設(shè)很好地結(jié)合起來，村容村貌不夠整潔，鎮(zhèn)村道路周邊亂堆亂放、亂倒垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）城區(qū)仍然存在垃圾亂堆亂放現(xiàn)象，如龍泉路口與和平路交匯處、生產(chǎn)資料公司門前亂堆生活垃圾和建筑垃圾，地埋垃圾箱周邊衛(wèi)生差。背街小巷無人清掃，個(gè)別單位內(nèi)部有衛(wèi)生死角。（3）縣城所有十字路口存在亂停亂放，占道經(jīng)營現(xiàn)象。主要是：①五路口、交警崗十字機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放，特別是五路口轉(zhuǎn)盤周圍，客運(yùn)車輛、出租車、三輪車?yán)驮斐山煌ㄖ刃蚧靵y，嚴(yán)重存在安全隱患。②和平路西端與文明路交匯處、和平路與朱鹮路交匯處、物資公司門前路段商戶普遍存在倚門經(jīng)商、占道經(jīng)營現(xiàn)象。③城區(qū)各十字路口亂擺攤點(diǎn)，亂停亂放非機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)重堵塞街道交通。（4）由于道路兩邊硬化不到位，縣城次干道周邊普遍存在種莊稼現(xiàn)象。主要存在于：和平路東段南側(cè)、朱鹮路南段、北環(huán)路西段、南環(huán)路、龍泉路、工農(nóng)街等。（5）城區(qū)內(nèi)建筑工地管理不規(guī)范，建筑物料堆放占道十分嚴(yán)重，特別是和平路中段目前的施工基本把路面占完，行人無法通行。（6）城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場普遍存在占道經(jīng)營，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、街道的亂搭桿棚、倚門經(jīng)商、亂堆垃圾現(xiàn)象更加突出，嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容街貌，群眾意見很大。（7）朱鹮站、蔡倫墓周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況差，整治力度不夠。在通往景區(qū)的道路兩邊存在亂堆亂放現(xiàn)象，路邊雜草、垃圾未能給予清理，個(gè)別路段還存在占道經(jīng)營現(xiàn)象。（8）108國道沿線和高速路出入口引線可視區(qū)內(nèi)亂堆農(nóng)作物秸稈現(xiàn)象嚴(yán)重，雖經(jīng)集中整治清理，但是個(gè)別地方仍然有礙觀瞻，如磨子橋鎮(zhèn)楊灣村的高速路引線兩邊和戚氏鎮(zhèn)的戚氏路口等地段。（9）城區(qū)主干街道兩邊門店廣告牌匾不統(tǒng)一、不規(guī)范。（10）公共場所和娛樂場所沒有公共信息圖形符號(hào)。（11）門前三包責(zé)任書簽訂范圍比較小，特別是城區(qū)的背街小巷和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、街道基本沒有簽訂門前三包責(zé)任書。（12）城區(qū)主干街道的人行道上非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放依然嚴(yán)重，雖然在各門店前劃定了非機(jī)動(dòng)車停車泊位，但是缺乏監(jiān)督機(jī)制。（13）縣內(nèi)所有營運(yùn)車輛車體內(nèi)外普遍較臟，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。（14）城區(qū)主干街道兩邊彩磚鋪設(shè)和南環(huán)路慢車道改造工程進(jìn)展緩慢。（15）各單位普遍缺少環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管長效機(jī)制，打掃衛(wèi)生成為突擊行為。

二、工作開展情況

10月20日，縣雙創(chuàng)辦接到市雙創(chuàng)指揮部《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)的通知》的傳真后，立即召開會(huì)議研究部署，著重做了以下三方面工作：

（一）抓部署。11月21日，指揮部召開了第十二次專題會(huì)議，安排部署了我縣環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，下發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)的緊急通知》和《關(guān)于認(rèn)真開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)清掃活動(dòng)的通知》等文件，圈定了整治范圍，提出了目標(biāo)要求，劃分了責(zé)任區(qū)域，精心安排了為期一周的集中整治活動(dòng)。各單位在指揮部會(huì)議之后，立即召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹指揮部會(huì)議精神，成立專項(xiàng)整治工作機(jī)構(gòu)，確定專人主抓整治工作，層層動(dòng)員廣大干部職工群眾積極參與整治活動(dòng)，為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治全面開展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）抓督查。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，雙創(chuàng)辦和效能督查組從21日至27日犧牲雙休日，加班加點(diǎn)分頭對城區(qū)和108國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。針對存在問題，提出整改意見。在星期六的隨機(jī)抽查中，對磨子橋鎮(zhèn)的橋頭垃圾、楊灣高速路入口引線兩邊的雜物、拆除建筑物后的建筑垃圾和龍亭鎮(zhèn)蔡倫墓周邊環(huán)境等問題進(jìn)行了現(xiàn)場督查，落實(shí)了工作責(zé)任，并不定期限進(jìn)行電話督查，督促任務(wù)落實(shí)。

（三）抓落實(shí)。經(jīng)過層層動(dòng)員部署，廣大干部職工積極從打掃機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生入手，帶頭上街、上路義務(wù)清掃。謝村鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和村組干部沿108國道和405鐵路專線徒步檢查環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況，遇到問題當(dāng)場解決，對國道邊的“白色污染”帶頭撿拾，可視區(qū)基本無垃圾、無亂堆亂放。城區(qū)的義務(wù)清掃活動(dòng)在縣委辦、政府辦的安排部署下，于11月24日集中進(jìn)行，檢察院、城建局、財(cái)政局、文體局、旅游局等部門單位的干部職工在縣上檢查組抽查時(shí)，仍然冒雨勞動(dòng)。通過此次集中整治，全縣環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了很大變化，城區(qū)主干街道干凈衛(wèi)生，綠化、美化、亮化、凈化取得初步成效。縣鄉(xiāng)道路、集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有所改善，切切實(shí)實(shí)讓群從感受到雙創(chuàng)實(shí)惠。

三、下一步工作設(shè)想和建議

1、要進(jìn)一步統(tǒng)一全縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想，提高認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致抓雙創(chuàng)。特別是在目前的達(dá)標(biāo)建設(shè)階段，各創(chuàng)建單位都要圍繞目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)，狠抓落實(shí)，迅速形成齊抓共管工作格局，確保全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。

2、深化雙創(chuàng)知識(shí)宣傳，不斷提高市民知曉率。要利用義務(wù)清掃，聯(lián)合執(zhí)法檢查，雙創(chuàng)隨機(jī)抽查等，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，樹立典型，把這一惠民工程宣傳到千家萬戶。

3、結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治繼續(xù)開展交通、旅游、食品衛(wèi)生、取締非法占道經(jīng)營、社區(qū)居民小區(qū)和五小行業(yè)專項(xiàng)治理。一是繼續(xù)鞏固市容綜治成果，加大背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場整治力度，盡快落實(shí)門前三包責(zé)任制。二是加大旅游景區(qū)點(diǎn)周邊環(huán)境整治力度，當(dāng)?shù)卣扇∏袑?shí)措施，下硬茬解決景區(qū)點(diǎn)周邊環(huán)境差的問題。三是從改善人居環(huán)境入手，繼續(xù)開展食品衛(wèi)生、五小行業(yè)專項(xiàng)整治工作。

4、建議城建管理組對城區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)存在的問題，盡快采取措施，確保彩磚鋪設(shè)和南環(huán)路慢車道改造工程進(jìn)度。要協(xié)同交通、交警、工商等部門，嚴(yán)厲打擊各十字路的倚門經(jīng)商、占道經(jīng)營，亂停亂放商販。

5、督促108國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及磨子橋、馬暢鎮(zhèn)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。對本次檢查存在問題嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位進(jìn)行媒體曝光，發(fā)整改通知。

第5篇：檢查匯報(bào)范文

一、工作開展情況

縣商管辦在集中整治和換證發(fā)牌部署階段，向當(dāng)?shù)卣隽藢ｉT匯報(bào)，并制定工作方案，研究部署了相關(guān)工作，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，開展了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法工作，不定期地對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年已出動(dòng)執(zhí)法人員800人次，（其中聯(lián)合執(zhí)法2次）查處違規(guī)肉品1380公斤，涉案金額37000元。

二、行業(yè)規(guī)范管理情況

如實(shí)記錄了生豬來源和產(chǎn)品流向，建立了肉品檢驗(yàn)制度，對不合格的肉品不予出場，并進(jìn)行了無害化處理。嚴(yán)格執(zhí)行屠宰檢疫制度，對進(jìn)入屠宰場（點(diǎn)）的生豬嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物檢疫合格證明，對檢疫證明或檢疫不合格的按照有關(guān)規(guī)定處理，無害化處理記錄有臺(tái)賬，開展“瘦肉精”抽檢和自檢，定點(diǎn)屠宰企業(yè)嚴(yán)格把住生豬入場關(guān)，配合相關(guān)部門開展“瘦肉精”的抽檢和自檢，嚴(yán)防喂食“瘦肉精”生豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)，全面檢查屠宰企業(yè)環(huán)境、廠（場、點(diǎn)）房、車間、機(jī)器、冷庫、待宰圈、急宰間、無害化處理間，按照食品生產(chǎn)企業(yè)的衛(wèi)生要求衛(wèi)生清潔、干凈。落實(shí)“三本臺(tái)賬”、“四項(xiàng)制度”，嚴(yán)格檢查定點(diǎn)屠宰企業(yè)中包括生豬來源、進(jìn)場登記檢疫、檢驗(yàn)、抽檢結(jié)果、肉品銷售去向、無害化處理等有關(guān)記錄登記及時(shí)、規(guī)范和完善，按規(guī)定的時(shí)間予以保存，相關(guān)制度已上墻。

三、農(nóng)村小型生豬定點(diǎn)屠宰場發(fā)證發(fā)牌驗(yàn)收情況

縣農(nóng)村小型生豬屠宰場（點(diǎn)）有兩個(gè)，檢查組重點(diǎn)檢查了屠宰場，場址在村，占地面積6.21畝，符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小型生豬屠宰場（點(diǎn)）設(shè)置規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)布局、動(dòng)物防疫、環(huán)境保護(hù)等要求并取得相關(guān)部門同意的意見。廠址選擇遠(yuǎn)離生活飲用水的地表水源，保護(hù)和其他對食品衛(wèi)生有影響的污染源區(qū)，不妨礙影響所在當(dāng)?shù)鼐用裆詈凸矆鏊h(huán)境，符合選址要求?？傮w部署參照《生豬屠宰與分割車間設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50317-2000）,廠區(qū)道路硬化平整，清潔區(qū)和非清潔區(qū)有明顯劃分，符合要求。有卸豬臺(tái)、觀察欄、待宰欄、隔離欄、屠宰車間、急宰間，墻裙及操作臺(tái)（面）光潔易清洗，符合規(guī)定的消毒、污染防治、無害化處理。屠宰加工工藝符合要求，全部機(jī)械屠宰產(chǎn)品輻射4個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，屠宰間符合要求，各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)健全，符合要求。保證動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫工作的場所和基本用具，動(dòng)檢人員跟班作業(yè)并有相關(guān)記錄臺(tái)賬，生豬進(jìn)場屠宰管理、產(chǎn)品出廠符合要求。場容場貌、車間衛(wèi)生、環(huán)境整潔、精神文明創(chuàng)建制度上墻等符合要求。

第6篇：檢查匯報(bào)范文

***木材檢查站地處**公路與**林區(qū)公路的交匯處，是我縣通往***國道的西大門，年木材流量2萬m3以上。幾年來，在上級有關(guān)部門及縣林業(yè)局、木材檢查總站的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，該站嚴(yán)格履行木材運(yùn)輸檢查監(jiān)督職責(zé)，為保護(hù)森林資源，把好木材運(yùn)輸管理關(guān)，維護(hù)正常的木材流通秩序，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。曾連續(xù)兩年被市林業(yè)局評為先進(jìn)木材檢查站，特別是被省林業(yè)廳評為“木材運(yùn)輸檢查執(zhí)法文明窗口示范單位”，成為全縣乃至全市木材檢查站的一面旗幟。

一、著力于建一流隊(duì)伍

我站始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的木材檢查隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)，提出了“嚴(yán)格執(zhí)法塑形象，圖強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)一流”的總體思路，貫穿于整個(gè)木材檢查執(zhí)法工作之中。主要做法是：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高檢查人員的素質(zhì)

思想教育工作就是戰(zhàn)斗力，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱取決于思想教育工作的成敗。我站把加強(qiáng)對檢查人員的教育，提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在工作的首位。針對有些站員在檢查執(zhí)法工作中存在的畏難情緒和老好人思想，實(shí)行黨員與非黨員，優(yōu)秀團(tuán)員青年與落后站員結(jié)對幫扶，幫助檢查人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因勢利導(dǎo)，化解矛盾，及時(shí)糾正檢查人員的不良傾向，牢牢把住政治方向和工作目標(biāo)，為木材檢查執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化管理，實(shí)行社會(huì)和內(nèi)部雙向監(jiān)督

我站廣泛接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，設(shè)置了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，公布工作人員的姓名、照片，各項(xiàng)處罰、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“陽光”操作。

制定內(nèi)部約束機(jī)制，讓站員之間互相監(jiān)督，共同促進(jìn)，開展批評與自我批評活動(dòng)，讓站員自己找出自己的缺點(diǎn)，深挖自己的不足。

二、致力于嚴(yán)格執(zhí)法

木材檢查工作，經(jīng)常會(huì)遇到違章運(yùn)輸、無證運(yùn)輸木材、沖卡沖關(guān)，以及恐嚇、威脅、利誘檢查站人員的現(xiàn)象。面對嚴(yán)峻形勢，我站不畏艱難，積極分析新情況，探索新方法，走出一條重打嚴(yán)防，打防并舉的綜合治理之路。

在查處違法案件中，我站嚴(yán)格按照“三嚴(yán)四規(guī)范”的要求做到了事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，辦案手續(xù)完備，程序規(guī)范。在所處理的案件中，無一例要求上級復(fù)議或上訴，被譽(yù)為安遠(yuǎn)林區(qū)北大門的鐵面“守護(hù)神”，查車的“神探子”。

三、健全內(nèi)部管理制度，抓好廉政建設(shè)

我站在辦公室、值班室等處懸掛文字鏡框《木材運(yùn)輸、檢查監(jiān)督辦法》、《**省木材運(yùn)輸管理辦法》及各項(xiàng)職責(zé)、制度等11塊，并且人手頒發(fā)一冊《木材運(yùn)輸檢查監(jiān)督法規(guī)、規(guī)章制度匯編》及縣局制定的《**縣林業(yè)局木材運(yùn)輸管理監(jiān)督方案》，實(shí)行了木材運(yùn)輸、檢查公開化、制度化，增大了透明度，便于社會(huì)監(jiān)督，利于照章辦事、對照檢查。在健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的同時(shí)，我站還著重抓了廉政建設(shè)。因?yàn)槟静臋z查站是一個(gè)執(zhí)法與金錢緊密相聯(lián)的單位，站員在金錢上不能過關(guān)，工作就容易出差錯(cuò)、犯錯(cuò)誤，所以做好木材檢查工作，廉政建設(shè)工作就顯得非常重要。

為此，我站與每個(gè)站員簽訂《廉政責(zé)任狀》，大致有六項(xiàng)最會(huì)出現(xiàn)的問題，諸如因私心降低執(zhí)法力度、刁難貨主、雁過撥毛、放水養(yǎng)魚、索拿卡要、受賄放關(guān)等違法違紀(jì)行為，并列出違法違紀(jì)后相關(guān)處理意見，讓站員可以自己對照檢查，杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

四、堅(jiān)決落實(shí)“的四公開、二監(jiān)督和四辦、四不準(zhǔn)”的工作原則

“四公開”即檢查范圍公開、處罰項(xiàng)目公開、處罰依據(jù)公開、處罰標(biāo)準(zhǔn)公開。

“二監(jiān)督”即虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、人民群眾的監(jiān)督。小陳老師工作室原創(chuàng)

“四辦”即值勤檢查認(rèn)真辦、手續(xù)齊全馬上辦、違章運(yùn)輸依法辦、各種處罰照章辦。

“四不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)吃請受賄，不準(zhǔn)、索拿卡要，不準(zhǔn)以情代法放人情材，不準(zhǔn)借故亂罰款。

第7篇：檢查匯報(bào)范文

首先,我代表*電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

我局2009年春季安全大檢查,在省公司、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下,按照省公司、市局的同一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針,以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn),以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ),以全面自查和邊查邊改為手段,凝心聚力,從嚴(yán)務(wù)實(shí),科學(xué)安排,周密部署,全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難,奮力爭先,確保此次春檢取得明顯的成效,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),并巧借春檢東風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)有序展開?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和*上為春檢精心護(hù)航。春季安全大檢查年年搞,假如不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對上級決策意圖的宣貫,就輕易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)。因此,對省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì)議精神,我們做到及時(shí)宣貫,層層動(dòng)員,營造濃濃的春檢氛圍。同一思想,更新觀念,使全體干部員工充分熟悉到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風(fēng)行,以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投進(jìn)到春檢戰(zhàn)斗中往,為春檢打下良好的思想基礎(chǔ),提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)能。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛發(fā)動(dòng)。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動(dòng)。2月27日,召開全局職工大會(huì),局長*做了全面動(dòng)員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話會(huì)議結(jié)束后,我局組織班組長和供電所所長及以上職員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署,迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng)。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會(huì)上局長*再次夸大此次春季安全檢查的重要性,并明確目標(biāo),認(rèn)真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書,號(hào)召全體黨員、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、新氣力作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度,全身心投進(jìn)到春檢工作中往。

三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強(qiáng)化部分負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上,嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,大力發(fā)揚(yáng)不怕疲憊和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神,確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對春檢的促進(jìn)作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙,又遇上開展深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況,我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機(jī)融合,要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、科學(xué)安排,周密部署,從職員、時(shí)間和物資上全力保障。3月3日,我局下發(fā)了新電文6號(hào)《關(guān)于開展2009年春季安全大檢查的通知》,周密部署了2009年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密具體的方案。3月7日,為全面落實(shí)市局第1號(hào)局長令和市局2009年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排(婁電函生67號(hào)),組織召開了班組長及供電所所長以上職員會(huì)議,會(huì)上局長*對省公司下發(fā)的湘電公司函生57號(hào)《2009年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(供電企業(yè))》和《防汛安全檢查方案》進(jìn)行了培訓(xùn)與講解,并對檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,明確了責(zé)任人和排查時(shí)間,并確定各班組掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。制定了嚴(yán)格的考核措施:一是部分、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計(jì)劃的,扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)各500元,部分負(fù)責(zé)人1000元;二是在檢查中被市局扣分的,每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)、部分負(fù)責(zé)人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的,責(zé)任班組長、部分負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職;四是為了確保時(shí)間,明確規(guī)定了各級各類職員的加班時(shí)間,班組長必須加班到晚上九點(diǎn),部分負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半,局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn),綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日天天晚上19:30開始,由局長主持春檢日小節(jié)會(huì)議,及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況,研究隱患整改措施,安排第二天的主要工作。

第8篇：檢查匯報(bào)范文

近日，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦對各村（居）衛(wèi)生創(chuàng)建和評比情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

1、各個(gè)村（居）建立了衛(wèi)生創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生創(chuàng)建工作，聘請了專門的保潔人員，并且保潔人員工資和保險(xiǎn)都已發(fā)放和購買到位， 18個(gè)村（居）都有創(chuàng)建宣傳牌和宣傳專欄，各村（居）都把衛(wèi)生創(chuàng)建工作做為今年的一項(xiàng)重要工作來抓，都投入大量的人力和財(cái)力來抓好這項(xiàng)工作。

2、各村（居）所在地衛(wèi)生狀況總體良好，與上年相比有較大進(jìn)步，在檢查中發(fā)現(xiàn)，基本能做到垃圾進(jìn)池、清運(yùn)及時(shí)，河道、公路邊等地方的垃圾也明顯減少了，新增垃圾能及時(shí)清掃，各村都建立了長效的保潔機(jī)制，各農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣和意識(shí)有了很大的提高。

3、衛(wèi)生搞得比較好的有：竹兒嶺居委會(huì)、____街居委會(huì)、東流溪村、二房坪居委會(huì)、梅子埡村。重點(diǎn)表現(xiàn)在村部衛(wèi)生打掃比較徹底，大面積農(nóng)戶衛(wèi)生搞得比較干凈，主干道及河道垃圾及時(shí)進(jìn)行了清理。沒有看到成堆及明顯的垃圾現(xiàn)象。

1、18村（居）都進(jìn)行農(nóng)戶衛(wèi)生評比，但有幾個(gè)村還沒有進(jìn)行公示。

2、工作力度還有待加大，衛(wèi)生宣傳工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)，都還存在不同程度的衛(wèi)生死角。五里坪村河道垃圾比較嚴(yán)重，村部周圍還有垃圾清除不徹底；梅子埡村；穿山河居委會(huì)農(nóng)戶還有往河道亂丟垃圾現(xiàn)象；茶園村主公路沿線有白色垃圾；苦竹坪居委會(huì)垃圾池清理不及時(shí)，；周家沖村；犀牛坪村；白果樹村少數(shù)農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生較差，公路沿線周圍農(nóng)戶亂倒垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重；上馬墩村部分農(nóng)戶的家禽沒有圈養(yǎng)，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生比較臟；蘆竹坪村村部衛(wèi)生打掃不及時(shí)，少數(shù)農(nóng)戶的家禽沒有圈養(yǎng)；仙臺(tái)村公路沿線垃圾清理不及時(shí)；二房坪居委；易家灣村村部堆積沙石比較多；曾家埡村垃圾沒有入池，公路沿線有一定的白色垃圾。

1、各村（居）要確定專人負(fù)責(zé)農(nóng)戶衛(wèi)生評比工作，建立農(nóng)戶評比花名冊，并將評比結(jié)果及時(shí)予以公示通報(bào)，從而加大農(nóng)戶愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

第9篇：檢查匯報(bào)范文

一、召開會(huì)議，部署工作。

收到吉市民電[2013]17號(hào)文后，于7月31日上午召開班子會(huì)，由書記主持，局長講話并部署工作，會(huì)議決定安排6個(gè)班子成員帶隊(duì)組成6個(gè)安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣所有下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作督查。

二、聽取匯報(bào)、下達(dá)通報(bào)。

8月5日下午召開班子會(huì)，聽取各督查組的匯報(bào)。各督查將督查到的隱患情況，建議逐一匯報(bào)后，局長作工作強(qiáng)調(diào)。（1）所有督查到的安全隱患要限期整改，能立即整改到位的，在8月10日前整改到位；暫不能立即整改到位的在8月6日啟動(dòng)整改相關(guān)事宜，在9月10日前整改完成；（2）暫未督查到或突發(fā)的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)，要求各下屬單位及時(shí)處理或上報(bào)；（3）各下屬單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全問題，單位負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，承擔(dān)第一責(zé)任，要提醒他們時(shí)刻記起安全是第一大事；（4）不管安全隱患是大是小，都要想盡一切辦法，采取一切措施來杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（5）所有督查情況下達(dá)通報(bào)，要求及時(shí)整改。

三、完全制度，落實(shí)責(zé)任。

檢查、督查只能管一時(shí)，只有完善制度、落實(shí)責(zé)任，才能起長效。

（1）局成立了以局長為組長，書記為第一副組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室主任由紀(jì)檢組長兼任。并明確了安全責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即分管業(yè)務(wù)就分管其安全，下屬單位負(fù)責(zé)人即為安全第一責(zé)任人，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，一查便明了，誰出事，誰負(fù)責(zé)；

（2）局制定了安全應(yīng)急預(yù)案，并每年邀請縣消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人到民政局上消防安全課；

（3）配備了消防設(shè)備，但有些設(shè)備儲(chǔ)存時(shí)間久，需即時(shí)更換；

（4）形成了每半年一次安全大督查制度和安全隱患每月定期零報(bào)告制度，要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)即處理，防止安全事故的發(fā)生。

四、繃緊安全之弦，警鐘長鳴。