演出方案策劃案精選(九篇)

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第1篇：演出方案策劃案范文

【摘 要】 本文分析了初中化學(xué)探究性實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展的策略，提出了開展探究性試驗(yàn)的實(shí)施方案，開展探究性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的作用是巨大的，對于促進(jìn)學(xué)生探究興趣，有效提升學(xué)生的探究能力，促進(jìn)學(xué)生化學(xué)綜合素養(yǎng)和實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)的發(fā)展具有積極的作用。

關(guān)鍵詞 初中化學(xué)；探究性實(shí)驗(yàn)；策略；分析

在化學(xué)學(xué)科中，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是其重要內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)也是化學(xué)研究的基礎(chǔ)。在初中化學(xué)教學(xué)中，教師要認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)教學(xué)對于激發(fā)學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)興趣，啟發(fā)學(xué)生對有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行更好的理解和認(rèn)識(shí)的重要作用，化學(xué)實(shí)驗(yàn)對于課堂教學(xué)發(fā)展的重要促進(jìn)作用。教師重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，尤其是要重視探究性實(shí)驗(yàn)，能夠通過開展探究式實(shí)驗(yàn)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，發(fā)展學(xué)生的探究意識(shí)和能力，提升學(xué)生的化學(xué)素養(yǎng)和實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)，為學(xué)生有效進(jìn)行化學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

一、創(chuàng)新課堂探究實(shí)驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生探究興趣

在初中化學(xué)教材中，有很多實(shí)驗(yàn)很神奇，能夠有效的激發(fā)學(xué)生的興趣，在教學(xué)過程中，教師要能夠利用這些資源，創(chuàng)新探究實(shí)驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入到觀察、猜想、探究、分析的過程中，利用相關(guān)化學(xué)原理進(jìn)行實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象解釋，這對于發(fā)展學(xué)的探究興趣，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力具有積極的作用。

在課堂探究性實(shí)驗(yàn)開展中，教師要能夠?yàn)閷W(xué)生提供實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生對實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象提出大膽的猜想，鼓勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)，能夠進(jìn)行相關(guān)操作，觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，分析實(shí)驗(yàn)原理，以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的發(fā)揮，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力，這對于提升學(xué)生的探究能力，發(fā)展學(xué)生實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)具有積極的作用。教師可以引導(dǎo)學(xué)生自己做課本中的一些實(shí)驗(yàn)，比如，在學(xué)習(xí)分子不斷運(yùn)動(dòng)之后，引導(dǎo)學(xué)生開展“魔棒生煙”的實(shí)驗(yàn)，教師為學(xué)生提供實(shí)驗(yàn)材料，指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)教材開展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。再比如，在教學(xué)“燃燒的條件”的內(nèi)容后，教師引導(dǎo)學(xué)生做“魔棒點(diǎn)燈”的實(shí)驗(yàn)，做“燒不壞的手絹”的實(shí)驗(yàn)，通過引導(dǎo)學(xué)生自己做實(shí)驗(yàn)，發(fā)展學(xué)生的獨(dú)立探究能力，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，有效提升學(xué)生的化學(xué)素養(yǎng)。

二、教學(xué)聯(lián)系生活，積極引導(dǎo)學(xué)生做一些家庭小實(shí)驗(yàn)

在化學(xué)教學(xué)中，教師要能夠有效地把教學(xué)內(nèi)容與生活內(nèi)容結(jié)合起來，能夠引導(dǎo)學(xué)生利用所學(xué)的化學(xué)知識(shí)化學(xué)原理，解決生活中的問題，引導(dǎo)學(xué)生能夠在知識(shí)學(xué)習(xí)之后，進(jìn)行一些家庭小實(shí)驗(yàn)，鞏固消化吸收知識(shí)，創(chuàng)造性地應(yīng)用知識(shí)為生活服務(wù)，這對于有效培養(yǎng)學(xué)生的探究能力，提升學(xué)生的知識(shí)遷移和應(yīng)用能力，提高學(xué)生的實(shí)踐能力都具有積極的作用，對于促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的發(fā)展意義重大。在化學(xué)教學(xué)中，教師要善于聯(lián)系生活，引導(dǎo)學(xué)生做一些家庭下實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生有效發(fā)展。

設(shè)置家庭小實(shí)驗(yàn)，需要遵循以下原則：1、實(shí)驗(yàn)要能夠培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作基本技能；2、實(shí)驗(yàn)要能夠有效與生活內(nèi)容結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生利用知識(shí)解決生活問題的能力；3實(shí)驗(yàn)要具有探究性，能夠引導(dǎo)學(xué)生深入思考分析問題，解決問題，同時(shí)要簡單。只有這樣的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，才符合初中生的能力水平，才能有效培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)興趣，促進(jìn)學(xué)生探究實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ陌l(fā)展。

比如，引導(dǎo)學(xué)生通過家庭小實(shí)驗(yàn)探究蠟燭的組成元素、性質(zhì)、以及蠟燭在倒扣玻璃杯中熄滅的原因。引導(dǎo)學(xué)生探究選擇藥品及雞蛋殼放在盛醋的玻璃杯中，并在杯中放一只點(diǎn)燃的蠟燭的實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)驗(yàn)使學(xué)生對二氧化碳的性質(zhì)有深入的認(rèn)識(shí)，等等。在新知識(shí)學(xué)習(xí)后，教師要積極引導(dǎo)學(xué)生做一些簡單的小實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容有深入的了解，同時(shí)不斷豐富學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生能夠應(yīng)用所學(xué)，分析思考探究生活中的現(xiàn)象，問題，這對于有效拓展化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考分析問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力具有積極的作用。

三、設(shè)置課題，發(fā)展學(xué)生的合作探究實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?/p>

在化學(xué)領(lǐng)域，有一部分實(shí)驗(yàn)憑著個(gè)人的努力可以獨(dú)立完成，但有些實(shí)驗(yàn)是需要集體的智慧才能實(shí)現(xiàn)的，因此，作為一名化學(xué)教師不僅要關(guān)注學(xué)生個(gè)體實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)，同時(shí)還需要能夠培養(yǎng)學(xué)生的合作探究意識(shí)，發(fā)展學(xué)生的合作探究能力，而設(shè)置課題，在課題引導(dǎo)下，使學(xué)生分成興趣小組開展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，這對于發(fā)展學(xué)生的合作探究能力具有積極的作用。

設(shè)置課題的方式有兩種，教師可以鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的興趣、發(fā)現(xiàn)，確立課題，幾個(gè)人結(jié)合成興趣小組，針對課題，開展探究性實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。在這個(gè)過程中，學(xué)生需要篩選出探究的課題，需要大膽提出假設(shè)，進(jìn)行資料的搜集整理，需要對相關(guān)信息進(jìn)行有效處理，選擇實(shí)驗(yàn)方案，通過這個(gè)過程中，學(xué)生的自主探究能力和合作探究能力都能得到發(fā)展。另外，教師也可以設(shè)置課題引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作探究性試驗(yàn)，比如，教師可以引導(dǎo)學(xué)生對當(dāng)?shù)厮Y源的污染狀況進(jìn)行調(diào)查，分析解決問題的策略。在這個(gè)過程中，學(xué)生需要研究當(dāng)?shù)氐乃Y源利用情況，污染情況，需要對相關(guān)監(jiān)測情況進(jìn)行調(diào)查，測定當(dāng)?shù)厮昂恿鞯腜H值，提出防治水污染的策略，學(xué)生需要開展合作實(shí)驗(yàn)，學(xué)生的合作意識(shí)和合作探究能力都能得到發(fā)展。

總之，化學(xué)探究性實(shí)驗(yàn)是初中化學(xué)教學(xué)的重要內(nèi)容，科學(xué)地對化學(xué)探究性實(shí)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置，重視探究性實(shí)驗(yàn)的教學(xué)應(yīng)用，不僅可以有效激發(fā)學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)興趣，開拓學(xué)生視野，促進(jìn)學(xué)生對相關(guān)化學(xué)原理進(jìn)行有效的認(rèn)識(shí)和理解，更能夠激發(fā)學(xué)生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力和實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力，對于促進(jìn)學(xué)生化學(xué)素養(yǎng)和實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)的提升都具有重大價(jià)值，因此，在初中化學(xué)教學(xué)中，一定要重視探究性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，通過探究性實(shí)驗(yàn)教學(xué)有效推動(dòng)化學(xué)教學(xué)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓學(xué)鋒.談?wù)勗鯓咏毯贸踔谢瘜W(xué)[J].學(xué)周刊.2011(30)

[2]林彰頌.提高初中化學(xué)課堂教學(xué)效率之我見[J].現(xiàn)代閱讀(教育版).2013(22)

第2篇：演出方案策劃案范文

國慶節(jié)活動(dòng)策劃案1

一、 活動(dòng)目的

國慶日益臨近，不知不覺間中華人民共和國已建國66周年，作為新一批90后的大學(xué)生，我們無比的自豪和榮幸。本期活動(dòng)旨在進(jìn)一步激發(fā)廣大大學(xué)生的愛國熱情，增強(qiáng)民族自豪感，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩們的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)增強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)意識(shí)。

二、 活動(dòng)對象

XX理工學(xué)院各院系學(xué)生

三、 活動(dòng)地點(diǎn)

中報(bào)告廳（樂之廳）

四、 活動(dòng)時(shí)間

待定

五、 主辦單位

共青團(tuán)XX理工委員會(huì)

六、 協(xié)辦單位

校學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展部

七、 活動(dòng)流程

1、 主持人開場白；

2、 播放歷年國慶閱兵視頻片段

3、 展示一組ppt圖片（有關(guān)中國城市發(fā)展及人民生活水平提高）；

4、 學(xué)生自由發(fā)言，發(fā)表各自感想；

5、 請幾位嘉賓老師談?wù)勚袊找鎻?qiáng)盛的內(nèi)部外部等多方面原因；

6、 作簡短小結(jié)并致謝后，宣布活動(dòng)結(jié)束；

7、 散會(huì)并清理會(huì)場；

8、完成活動(dòng)總結(jié)和報(bào)道（注：素拓新干事認(rèn)真反思活動(dòng)流程，歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）。

八、 活動(dòng)人員

各院系學(xué)生會(huì)至少安排五人到場，其余觀眾在受到本次活動(dòng)宣傳后自發(fā)前來參加

九、 活動(dòng)宣傳

1、由各院系學(xué)生分會(huì)宣傳部到各負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行關(guān)于本次活動(dòng)的宣傳。

2、聯(lián)系校學(xué)生會(huì)宣傳部張貼大型海報(bào)幫助宣傳。

3、通過校園廣播站、五月陽光新聞網(wǎng)進(jìn)行本次活動(dòng)的宣傳。

4、活動(dòng)前兩天發(fā)放邀請函至各院學(xué)生會(huì)主席手中，由其安排各自院系至少五人前來參加本次活動(dòng)（各院系的參與情況關(guān)系各分學(xué)生會(huì)的年終評(píng)比）。

國慶節(jié)活動(dòng)策劃案2

活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月30日

活動(dòng)目標(biāo)：

1、幼兒初步了解十月一日是國慶節(jié)，是祖國媽媽的生日。

2、在慶?；顒?dòng)中，感受節(jié)日的愉快氛圍。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、國慶節(jié)的由來

2、每個(gè)班級(jí)一種民族舞蹈

3、老師群舞活動(dòng)流程：

一、經(jīng)驗(yàn)交流

1、教師提問：明天要過節(jié)，你們知道是什么節(jié)嗎？

2、教師介紹國慶節(jié)，幼兒了解十月一日是國慶節(jié)，是祖國媽媽的生日。

3、告訴幼兒五星紅旗、天安門都是中國的代表，只有我們中國才有。

二、慶?；顒?dòng)"祝愿祖國"

1、人們?yōu)榱藨c祝祖國媽媽的生日，開展慶祝活動(dòng)，我們每個(gè)班的小朋友也想用自己的方式祝福祖國媽媽。

2、老師們也為祖國媽媽帶來了禮物，我們一起看看吧。

國慶節(jié)活動(dòng)策劃案3

一、活動(dòng)目的：中秋節(jié)的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，由于人們在節(jié)日期間走親串友，家中的禮品類商品比較充足，因此在國慶節(jié)期間，我商場的銷售思路應(yīng)在日常消費(fèi)品上，因此我們在十一期間，可以再次組織，“超低商品、重拳出擊”，推出十一超低商品的搶購大潮，再次吸引人氣，帶動(dòng)商場的人流及銷售高峰。

二、活動(dòng)主題：精彩華誕，舉國同慶

三、活動(dòng)時(shí)間：9月30日—10月7日(據(jù)報(bào)紙消息，可能黃金周放假有所變動(dòng)，因此，活動(dòng)時(shí)間根據(jù)情況可能隨時(shí)調(diào)整)

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、國慶節(jié)里樂無邊，精彩大戲隨您看

9.30-10.7日活動(dòng)期間，在惠萬家西門口，惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出，高雅的演出風(fēng)格，多種多樣的文藝形式，讓您在國 慶節(jié)里大飽眼福!

2、我是中國人，國旗大派送：

國慶節(jié)當(dāng)天，凡在我超市二樓一次性購物滿38元，即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國旗一面。(限500面，送完為止)

3、秋裝上市，名品服飾展示會(huì)

10月1日起，惠萬家三樓時(shí)尚服飾館，名品秋裝隆重上市，休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場，上百款服飾總有一款適合您的品位。

4、名品夏裝、換季打折，超低特價(jià)、最后清倉

活動(dòng)時(shí)間：10月1日——7日(7天)

10月1日起，在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝，換季打折活動(dòng)，超低的價(jià)位，讓您心動(dòng)到家，帶上您的家人，到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧!

由百貨部安排三四樓各專柜，有出外賣的，統(tǒng)一安排處理。

5、國慶七天樂 歡樂實(shí)惠頌：

國慶7天假，每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。除了菜價(jià)外，出驚爆價(jià)的部門依次為：二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品，酒飲。選擇商品時(shí)，根據(jù)惠萬家的近期活動(dòng)，要有針對性的選擇商品，原則上為平毛利。情況特殊可作負(fù)毛利。一定要在活動(dòng) 期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況 6、購物有獎(jiǎng)刮刮樂，驚喜大獎(jiǎng)樂翻天：

在10.1-5日，凡在我商場二樓次性購物滿38元，或是在一三四樓一次性購物滿58元，即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動(dòng)，獲得刮獎(jiǎng)卡一張，刮開涂層，便可獲得對應(yīng)獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng)：29英寸康佳純平彩電一臺(tái);

二等獎(jiǎng)：澳柯瑪洗衣機(jī)一臺(tái)

三等獎(jiǎng)：電飯鍋一臺(tái);

參與獎(jiǎng)：洗衣粉一袋或是醋一瓶。

100%中獎(jiǎng)! 國慶節(jié)，逛商場，順便還能拿大獎(jiǎng)!

7、黃金周，結(jié)婚季、浪漫而甜蜜! 曾經(jīng)，因?yàn)槟谴蔚拟袢恍膭?dòng)，如今，我要對你實(shí)現(xiàn)我的承諾，那就是，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我一生一世對你好!親愛的，我們結(jié)婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證，天長地久，此情不渝! 凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人，且在我商場一次性購物滿500元以上，即可獲贈(zèng)X縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費(fèi)藝術(shù)照一張。

8、您來購物我送禮：

第3篇：演出方案策劃案范文

二活動(dòng)目的：

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間2012年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我系文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。2012年元旦晚會(huì)將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺(tái)表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳；對即將畢業(yè)的級(jí)及級(jí)的畢業(yè)生，祝愿他們在未來的道路上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。

三主辦方:學(xué)院管理工程系

承辦方：管理工程系學(xué)生會(huì)

贊助方：

四活動(dòng)對象：管理工程系全體師生

五嘉賓：校領(lǐng)導(dǎo)，其他系領(lǐng)導(dǎo)及老師

六活動(dòng)地點(diǎn)：文體中心

七活動(dòng)時(shí)間：年12月日19：00—21：00

八活動(dòng)流程：

宣傳階段（12月1-12月13）：

1、準(zhǔn)備宣傳單（務(wù)必要有報(bào)名方法時(shí)間和聯(lián)系方法）和要發(fā)的通知（通知要有時(shí)間地點(diǎn)，請求在班上宣傳等信息，）;

2、發(fā)通知和晚會(huì)策劃案給大一各班負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人處；

3、到各宿舍派發(fā)宣傳單，動(dòng)員學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)他們積極參加，詳細(xì)介紹本晚會(huì)并讓他們咨詢。

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳，定時(shí)到本系各相關(guān)q群發(fā)信息，并讓所有人都收到本晚會(huì)的信息（包括晚會(huì)當(dāng)天還要提醒同學(xué)們?nèi)タ赐頃?huì)）。

5、海報(bào)宣傳（包括前期準(zhǔn)備宣傳和晚會(huì)開始的宣傳）。

節(jié)目準(zhǔn)備工作（11月29-12月25）：：

1、節(jié)目的收集，定期和各班各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請求他們加大力度宣傳和動(dòng)員，各委員要及時(shí)了解身邊同學(xué)報(bào)名情況；另外還要請校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)和各協(xié)會(huì)的參與。

2、考慮到節(jié)目不夠的情況，文藝部要想出不少于三個(gè)節(jié)目；

3、晚會(huì)共120分鐘，節(jié)目最多占用100分鐘，所以中間互動(dòng)環(huán)節(jié)必不可少，還要考慮20分鐘的互動(dòng)，暫定為有獎(jiǎng)問答和抽取幸運(yùn)觀眾；

4、各節(jié)目的排練，文藝部要派人跟蹤指導(dǎo)，登記好他們所要的音樂，及時(shí)發(fā)給編輯部制作和準(zhǔn)備，他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備（原則上他們自己準(zhǔn)備）；

5、12月9日前，節(jié)目策劃小組要定出晚會(huì)的節(jié)目單包括互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會(huì)的情景，主持稿也要發(fā)給主持人，同時(shí)向師兄師姐報(bào)告并請求指導(dǎo)；

6、12月18日（幾點(diǎn)？），大彩排，在少俱樂部一樓，邀請師兄師姐，要求跟正式演出效果一樣，包括燈光、音樂等要跟上；策劃書網(wǎng)

7、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場布置方案也要出來；

嘉賓的邀請：

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)團(tuán)總支干部

2、12月22號(hào)發(fā)邀請函；

3、具體細(xì)節(jié)要及時(shí)問學(xué)院輔導(dǎo)員老師。

物品的準(zhǔn)備：

1、宣傳單（宣傳階段），邀請函（12月20日），節(jié)目單（12月15日）

2、道具、音響（包括橫幅、節(jié)目單、光碟等）在13-15號(hào)準(zhǔn)備好；舞臺(tái)布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布、獎(jiǎng)品等）在20-23號(hào)準(zhǔn)備好；服裝、燈光、化妝等在26-27號(hào)做準(zhǔn)備（有表出來，在那里買，誰買，買多少，買到統(tǒng)一放在那里，大家都有大家的任務(wù)）

3、現(xiàn)場布置：晚會(huì)當(dāng)天中午開始，根據(jù)布置方案進(jìn)行。（包括商家宣傳海報(bào)）

4、從彩排到演出，對各節(jié)目的道具和服裝要跟進(jìn)和協(xié)調(diào)；

5、禮儀服準(zhǔn)時(shí)到位。

晚會(huì)開始：

1、開場舞（開門紅）；

2、主持人介紹本晚會(huì)、嘉賓、并宣布晚會(huì)開始；（晚會(huì)開始前一刻把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上）

2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話

3、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出；

A、開場舞

B、歌曲串燒

C、小品、

D、音樂劇

E、魔術(shù)

F、話劇

G、舞蹈

4、互動(dòng)環(huán)節(jié)

5、宣布晚會(huì)結(jié)束，主持人安排退場秩序，時(shí)刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請學(xué)會(huì)成員留下幫忙清理現(xiàn)場；

整體流程：18：50觀眾入場完畢-會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒-19：：00開場舞-主持人宣布晚會(huì)開幕-領(lǐng)導(dǎo)致辭-正式進(jìn)入節(jié)目演出及現(xiàn)場活動(dòng)-主持人宣布晚會(huì)閉幕-觀眾退場（工作人員留下）

九工作人員及工作安排：

1統(tǒng)籌組：主席部、主任處

任務(wù)：確定晚會(huì)邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬。負(fù)責(zé)邀請嘉賓代表對晚會(huì)的舉辦給予評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)把所有嘉賓迎接并安排就座

2節(jié)目組：文藝部

任務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及前期的排練、彩排工作

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

c、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具

d、主持人的確定

3、宣傳組：學(xué)宣部

任務(wù)：

a、利用海報(bào)、橫幅、廣播、設(shè)點(diǎn)等方式開展宣傳

b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝影、照相等

c、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場布置、

4、后勤組：紀(jì)檢部

任務(wù)：

a、負(fù)責(zé)會(huì)場后勤保障

b.、疏導(dǎo)觀眾進(jìn)退場、維持會(huì)場秩序

5、機(jī)動(dòng)組：治保部、體育部

任務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持以及處理緊急情況

8、舞臺(tái)組：體育部

任務(wù)：

a、負(fù)責(zé)晚會(huì)期間舞臺(tái)設(shè)備及所有節(jié)目所需道具全部到位）

b、負(fù)責(zé)晚會(huì)演員的服務(wù)工作

c、負(fù)責(zé)晚會(huì)燈光及幕布策劃書網(wǎng)

9、催臺(tái)組：生活部

任務(wù)：組織演員在會(huì)場等候、并組織他們按順序上臺(tái)

10、禮儀組：女生部

任務(wù)：引導(dǎo)嘉賓入座、及給嘉賓送水

11、外聯(lián)組：團(tuán)學(xué)會(huì)

十活動(dòng)預(yù)算：策劃書

橫幅（包括宣傳橫幅）（元）

背景幕布（元）

彩球（元）內(nèi)容來自

彩帶（元）

冷煙火（元）

泡泡油（元）內(nèi)容來

服裝（元）（部分服裝可以借用）

燈光（元）（俱樂部的燈光效果不佳，還需租用一小部分）

道具（元）

熒光棒、哨子等（元）

邀請?zhí)ㄔ?/p>

策劃案（元）

節(jié)目單（元）

刻碟（元）

化妝（元）

拍照、話筒電池（元

后勤備用及舞臺(tái)裝飾（元）

總計(jì)：元

十一資金問題

本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來源以系審批資金為主．在活動(dòng)期間制定詳細(xì)的合理的資金支出安排，避免不必要的經(jīng)費(fèi)支出，靈活調(diào)配財(cái)務(wù)預(yù)算。

十二可行性分析

1、本次活動(dòng)是在迎新等以往晚會(huì)的基礎(chǔ)上開展的，得到了老師和同學(xué)們的支持，從組織和時(shí)間上保證了活動(dòng)的可行性。

2、組織人員有相當(dāng)?shù)臒崆楹徒?jīng)驗(yàn)，具有一定的大型活動(dòng)組織能力和專業(yè)知識(shí)，由學(xué)院相關(guān)部門通力協(xié)作，從人員和操作上保證了活動(dòng)的可行性。

第4篇：演出方案策劃案范文

2017年元旦晚會(huì)策劃書

一 活動(dòng)主題： 暢想陜鐵，舞動(dòng)管理

二 活動(dòng)目的：

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我系文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。20xx年元旦晚會(huì)將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺(tái)表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳;對即將畢業(yè)的xxxx級(jí)及xxxx級(jí)的畢業(yè)生，祝愿他們在未來的道路上潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。

三 主辦方:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系

承辦方：管理工程系學(xué)生會(huì)

贊助方：

四 活動(dòng)對象：管理工程系全體師生

五 嘉 賓：校領(lǐng)導(dǎo)，其他系領(lǐng)導(dǎo)及老師

六 活動(dòng)地點(diǎn)：文體中心

七 活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月xx日19：00-21：00

八 活動(dòng)流程：

宣傳階段(12月1-12月13)：

1、準(zhǔn)備宣傳單(務(wù)必要有報(bào)名方法時(shí)間和聯(lián)系方法)和要發(fā)的通知(通知要有時(shí)間地點(diǎn)，請求在班上宣傳等信息，);

2、發(fā)通知和晚會(huì)策劃案給大一各班負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人處;

3、到各宿舍派發(fā)宣傳單，動(dòng)員學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)他們積極參加，詳細(xì)介紹本晚會(huì)并讓他們咨詢。

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳，定時(shí)到本系各相關(guān)q群發(fā)信息，并讓所有人都收到本晚會(huì)的信息(包括晚會(huì)當(dāng)天還要提醒同學(xué)們?nèi)タ赐頃?huì))。

5、海報(bào)宣傳(包括前期準(zhǔn)備宣傳和晚會(huì)開始的宣傳)。

節(jié)目準(zhǔn)備工作(11月29-12月25)：：

1、 節(jié)目的收集，定期和各班各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請求他們加大力度宣傳和動(dòng)員，各委員要及時(shí)了解身邊同學(xué)報(bào)名情況;另外還要請校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)和各協(xié)會(huì)的參與。

2、 考慮到節(jié)目不夠的情況，文藝部要想出不少于三個(gè)節(jié)目;

3、 晚會(huì)共120分鐘，節(jié)目最多占用100分鐘，所以中間互動(dòng)環(huán)節(jié)必不可少，還要考慮20分鐘的互動(dòng)，暫定為有獎(jiǎng)問答和抽取幸運(yùn)觀眾;

4、 各節(jié)目的排練，文藝部要派人跟蹤指導(dǎo)，登記好他們所要的音樂，及時(shí)發(fā)給編輯部制作和準(zhǔn)備，他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備(原則上他們自己準(zhǔn)備);

5、 12月9日前，節(jié)目策劃小組要定出晚會(huì)的節(jié)目單包括互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會(huì)的情景，主持稿也要發(fā)給主持人，同時(shí)向師兄師姐報(bào)告并請求指導(dǎo);

6、 12月18日，大彩排，在少俱樂部一樓，邀請師兄師姐，要求跟正式演出效果一樣，包括燈光、音樂等要跟上;

7、 總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場布置方案也要出來;

嘉賓的邀請：

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)團(tuán)總支干部

2、12月22號(hào)發(fā)邀請函;

3、具體細(xì)節(jié)要及時(shí)問學(xué)院輔導(dǎo)員老師。

物品的準(zhǔn)備：

1、宣傳單(宣傳階段)，邀請函(12月20日)，節(jié)目單(12月15日)

2、道具、音響(包括橫幅、節(jié)目單、光碟等)在13-15號(hào)準(zhǔn)備好;舞臺(tái)布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布、獎(jiǎng)品等)在20-23號(hào)準(zhǔn)備好;服裝、燈光、化妝等在26-27號(hào)做準(zhǔn)備(有表出來，在那里買，誰買，買多少，買到統(tǒng)一放在那里，大家都有大家的任務(wù))

3、現(xiàn)場布置：晚會(huì)當(dāng)天中午開始，根據(jù)布置方案進(jìn)行。(包括商家宣傳海報(bào))

4、從彩排到演出，對各節(jié)目的道具和服裝要跟進(jìn)和協(xié)調(diào);

5、禮儀服準(zhǔn)時(shí)到位。

晚會(huì)開始：

1、開場舞(開門紅);

2、主持人介紹本晚會(huì)、嘉賓、并宣布晚會(huì)開始;(晚會(huì)開始前一刻把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)

2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話

3、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出;

A、開場舞

B、歌曲串燒

C、小品、

D、音樂劇

E、魔術(shù)

F、話劇

G、舞蹈

4、互動(dòng)環(huán)節(jié)

5、宣布晚會(huì)結(jié)束，主持人安排退場秩序，時(shí)刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請學(xué)會(huì)成員留下幫忙清理現(xiàn)場;

整體流程：18：50觀眾入場完畢-會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒-19：：00開場舞-主持人宣布晚會(huì)開幕-領(lǐng)導(dǎo)致辭-正式進(jìn)入節(jié)目演出及現(xiàn)場活動(dòng)-主持人宣布晚會(huì)閉幕-觀眾退場(工作人員留下)

九 工作人員及工作安排：

1 統(tǒng)籌組 ：主席部、主任處

任務(wù) ：確定晚會(huì)邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬。負(fù)責(zé)邀請嘉賓代表對晚會(huì)的舉辦給予評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)把所有嘉賓迎接并安排就座

2 節(jié)目組：文藝部

任 務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及前期的排練、彩排工作

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

c、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具

d、主持人的確定

3、宣傳組：學(xué)宣部

任 務(wù)：

a、利用海報(bào)、橫幅、廣播、設(shè)點(diǎn)等方式開展宣傳

b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝影、照相等

c、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場布置

4、后勤組：紀(jì)檢部

任 務(wù)：

a、負(fù)責(zé)會(huì)場后勤保障

b.、疏導(dǎo)觀眾進(jìn)退場、維持會(huì)場秩序

5、機(jī)動(dòng)組：治保部 、體育部

任 務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持以及處理緊急情況

8、舞臺(tái)組：體育部

任 務(wù)：

a、負(fù)責(zé)晚會(huì)期間舞臺(tái)設(shè)備及所有節(jié)目所需道具全部到位 )

b、負(fù)責(zé)晚會(huì)演員的服務(wù)工作

c、負(fù)責(zé)晚會(huì)燈光及幕布

9、催臺(tái)組：生活部

任務(wù)： 組織演員在會(huì)場等候、并組織他們按順序上臺(tái)

10、禮儀組：女生部

任務(wù)：引導(dǎo)嘉賓入座、及給嘉賓送水

11、外聯(lián)組：團(tuán)學(xué)會(huì)

十 活動(dòng)預(yù)算：

總計(jì)：xxxx元

十一 資金問題

本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來源以系審批資金為主.在活動(dòng)期間制定詳細(xì)的合理的資金支出安排，避免不必要的經(jīng)費(fèi)支出，靈活調(diào)配財(cái)務(wù)預(yù)算。

十二 可行性分析

1、本次活動(dòng)是在迎新等以往晚會(huì)的基礎(chǔ)上開展的，得到了老師和同學(xué)們的支持，從組織和時(shí)間上保證了活動(dòng)的可行性。

2、組織人員有相當(dāng)?shù)臒崆楹徒?jīng)驗(yàn)，具有一定的大型活動(dòng)組織能力和專業(yè)知識(shí)，由學(xué)院相關(guān)部門通力協(xié)作，從人員和操作上保證了活動(dòng)的可行性。

第5篇：演出方案策劃案范文

2004年8月8日是哈爾濱電氣有限公司成立8周年，總經(jīng)辦似定本次慶典活動(dòng)方案，舉行以“騰飛的，驕傲的人”或“縱橫四海，龍騰”為主題的系列慶?；顒?dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間

8月7日——8月8日

二、活動(dòng)形式

內(nèi)部慶祝形式

1、懸掛慶祝條幅（8月5日—8月10日）

各車間、各樓內(nèi)走廊懸掛周年慶祝條幅；

為使員工真正參與到本次周年慶典活動(dòng)當(dāng)中，條幅文案均由各部門撰寫（最少三條），由總經(jīng)辦收集，選出內(nèi)容優(yōu)秀的條幅進(jìn)行制作（入選條幅作者可得一份紀(jì)念品）；

廠區(qū)正門懸掛一對浮漂，下系一付對聯(lián)（可向全體員工廣泛征集并適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

2、“優(yōu)化辦公環(huán)境，營造美好空間”才藝展示活動(dòng)（8月5日—8月10日）

員工中不乏文人墨客，組織這些員工以書法、繪畫等形式抒發(fā)員工對本次慶典的喜悅之情和對企業(yè)的濃濃情意。

所作作品與宣傳條幅相搭配，裝點(diǎn)各車間、各樓內(nèi)走廊內(nèi)。

為日后建設(shè)“文化的”和客人參觀印象打下良好基礎(chǔ)（海爾把員工畫的漫畫做成展板在大廳展示，被人傳為佳話。我們把員工親手寫/畫的作品展示于企業(yè)的每個(gè)角落，同樣也是亮麗的風(fēng)景線。）。

3、《致員工家屬的一封信》（8月7日或8月8日）

人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價(jià)值觀需要獲得員工的認(rèn)同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行，當(dāng)員工（特別是一線員工）需要長時(shí)間加班時(shí)，只有家庭的安定與支持，才能使員工安心工作。

公司向全體員工的家屬發(fā)出《致員工家屬的一封信》，感謝員工家屬所付出的辛苦。

邀請20名優(yōu)秀家屬代表來一起參加慶典儀式，并向全體員工做簡單介紹。

4、舉行“是我的驕傲，我是的自豪”主題演講比賽（8月8日）

穿插于周年活動(dòng)中進(jìn)行，全員參加。

以科室、車間為單位推選演講者參加比賽，內(nèi)容以員工在的成長歷程、感人事跡、展望企業(yè)未來發(fā)展為主線

組織評(píng)選出5名優(yōu)秀者。

5、周年慶典儀式（8月8日）

下列活動(dòng)形式可自由選擇/組合

“放鴿”——早上或晚上8:08（地點(diǎn)待定）放飛百羽和平鴿，象征企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，蒸蒸日上。

11響禮炮——早上或晚上8:08（地點(diǎn)待定）鳴炮，象征企業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，威儀天下。

慶典大會(huì)——時(shí)間：地點(diǎn)：。全體員工參加，邀請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位來賓約20人左右。A、公司領(lǐng)導(dǎo)講話;B、演講比賽；C、五四優(yōu)秀青年獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)；D、籃球賽頒獎(jiǎng)；E演講比賽頒獎(jiǎng)；

聯(lián)歡會(huì)——員工文藝演出；

對外宣傳慶祝活動(dòng)

1、8月8日在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上刊登整版祝賀廣告，將企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展歷程等方面內(nèi)容寫在上面，盡量以文化的形象出現(xiàn)。把我們正在服務(wù)的客戶、關(guān)系單位以同賀單位的形式一起刊登在報(bào)紙上。

2、撰寫一封《感謝信》，借本次周年慶典之機(jī)答謝關(guān)系單位、新／老客戶及潛在客戶對我公司的的長期支持。:

3、以8月周年慶典為切入點(diǎn)，進(jìn)行為期一個(gè)月的產(chǎn)品優(yōu)惠宣傳月活動(dòng)。在此期間產(chǎn)品銷售價(jià)格均優(yōu)惠5%。

三、周年慶典籌備小組

組長：

小組成員：

四、前期安排

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容部門/負(fù)責(zé)人進(jìn)度

1上報(bào)材料標(biāo)語文案、藝術(shù)作品、征文各部門負(fù)責(zé)人7月31日前完成

2聯(lián)系慶典場地負(fù)責(zé)會(huì)議廳、餐廳

3和平鴿、禮炮200羽和平鴿、11響禮炮

4條幅設(shè)計(jì)制作、廠區(qū)懸掛布置

第6篇：演出方案策劃案范文

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案一1、情感激勵(lì)：公司歸屬感的激勵(lì)，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同;

2、成就感激勵(lì)：銷售人員不但有薪資的追求，更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒百萬圓桌會(huì)議在公司成立精英俱樂部，并給予一些特殊的獎(jiǎng)勵(lì);

3、現(xiàn)金激勵(lì)：激勵(lì)要不斷地重復(fù)，更要及時(shí)進(jìn)行。

具體的激勵(lì)方案如下：

一、集體早會(huì)：作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，每周必須有一次集體的早會(huì)，而這個(gè)早會(huì)只有一個(gè)主題，那就是激勵(lì)，在早會(huì)上可以采用的激勵(lì)方式主要有：

1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的)：《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(cuò)(手語)》。

2、團(tuán)隊(duì)游戲：抓住機(jī)遇等。

3、愛的鼓勵(lì)：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的鼓勵(lì)是一種贊美的方式也是一種自我激勵(lì)的形式。

二、部門早會(huì)：部門的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作，而早會(huì)的主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動(dòng)氣氛，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，部門早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn)：

1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上)

2、團(tuán)隊(duì)游戲：參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》

3、讀勵(lì)志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

4、部門口號(hào)：每天早會(huì)作為最后一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門口號(hào)，加深印象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，另外一個(gè)作用就是心理暗示。

三、培訓(xùn)：《拿出你的激-情》

四、PK：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個(gè)部門之間，在員工之間開展競賽。

五、成立精英俱樂部：把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工，作為對員工的激勵(lì)方式。

六、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)要有新鮮感，獎(jiǎng)勵(lì)要有層次，每日小獎(jiǎng)、每周大獎(jiǎng)、周月重獎(jiǎng)，日獎(jiǎng)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎(jiǎng)依據(jù)，如有效電話量、客戶拜訪量、有效

數(shù)據(jù)錄入量等，周獎(jiǎng)以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎(jiǎng)、日獎(jiǎng)的目的是不間斷的刺激員工，頒獎(jiǎng)是一定要配合愛的鼓勵(lì)，讓沒得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和獎(jiǎng)勵(lì)見實(shí)施細(xì)則。

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案二1、為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配

每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)，分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等，簡單點(diǎn)說吧，以免大家看著頭大!比如，有的人安靜，另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

員工的個(gè)性各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對于旅游公司員工來說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作，而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話：因才施用!

2、為每個(gè)員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)

為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo)，通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高的績效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵(lì)他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時(shí)候，管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。

經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如，本月銷售收入要比上月有所增長這樣的目標(biāo)就不如本月銷售收入要比上月增長10%這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí)，目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明，無論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到，只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到，他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。

3、對完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作，就會(huì)獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在。人也一樣，如果員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎(jiǎng)勵(lì)，他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應(yīng)當(dāng)對此進(jìn)行贊賞，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為?？赡艽蠹視?huì)想不通，為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因?yàn)樗M(jìn)步了。

舉個(gè)例子：一個(gè)孩子成績考了8分，回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度。外國家長：寶貝，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!很多人可能會(huì)以為外國的家長有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分，這次考了8分，進(jìn)步了就要受到表揚(yáng)。中國家長要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批評(píng)，你怎么這么笨啊!真不成器啊!

經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。比如，對受嘉獎(jiǎng)的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵(lì)作用。以獎(jiǎng)勵(lì)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵(lì)。

4、針對不同的員工進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)

人的需求包括生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后，員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同，對某個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施可能對其他人就沒有效果。

經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對員工的差異對他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì)。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時(shí)間。又比如，對一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他優(yōu)秀員工之星的頭銜的吸引力更大，因?yàn)檫@樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要公平

員工不是在真空中進(jìn)行工作，他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會(huì)感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè)，與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時(shí)候，你有何反應(yīng)?你可能感到失望，同時(shí)不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說，1500元的薪水已經(jīng)比較可以了，但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。

因此，管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候，員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。

6、實(shí)行柔性化管理

要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重員工的勞動(dòng)，維護(hù)他們的權(quán)益，實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是人本管理的一種實(shí)踐形式，依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，通過激勵(lì)、感召、誘導(dǎo)等方法，從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動(dòng)性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為企業(yè)工作。

由于銷售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng)，分散在外，管理人員很難監(jiān)控員工的整個(gè)工作過程并發(fā)現(xiàn)問題，所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。

7、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，企業(yè)要通過營造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使得員工樹立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案三第一章 總則

第一條 目的

為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司全體員工

第二章 激勵(lì)措施

第三條 每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。

第四條 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)

1、 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度、出勤率、月度績效考核結(jié)果等推薦/評(píng)選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工

2、 月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦/評(píng)選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合考慮

人力資源部將提供月度優(yōu)秀員工和月度進(jìn)步員工的范例表格給各部門，各部門請?jiān)诿總€(gè)月的5號(hào)前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買 公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。

第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會(huì)

與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ?，談?wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>

第六條 從工作環(huán)境中體會(huì)到樂趣和成就感

每月人力資源部征求各部門員工意見，以創(chuàng)新主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。

我們希望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動(dòng)性、發(fā)揮自己的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。

第七條 定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)

日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。

1、 每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評(píng)比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人能申請一定的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐，共敘情感

2、 每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、 每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)間，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。

第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。

第九條 工齡激勵(lì)

此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼

工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算

(備注：以上第九條，在公司修改后的薪酬體系方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行)

第十條 企業(yè)文化的激勵(lì)

企業(yè)文化一般包括4個(gè)層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。

在物質(zhì)層(表象的)，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設(shè)計(jì)工作，并付諸實(shí)施

在行為層，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工作方式、工作理念上 ，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，積極影響我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣

在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅(jiān)持以人為本的策略，在員工和企業(yè)之間系起一個(gè)相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶

在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上和年終總結(jié)上，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景，并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃，鼓勵(lì)全體員工，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同努力。

十一條 創(chuàng)新激勵(lì)

我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計(jì)，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請積極上報(bào)到人力資源部，我們將對員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，號(hào)召全員學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動(dòng)起來，關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。

十二條 績效激勵(lì)

公司隨后將導(dǎo)入績效考核機(jī)制，具體的激勵(lì)方案，各員工屆時(shí)請參閱公司績效考核方案和薪酬體系方案

第三章 附則

本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案_團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案四一、整體情況

1、活動(dòng)主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕，共度平安之夜)

2、活動(dòng)主旨: 為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情，展現(xiàn)我校的風(fēng)采，活躍校園氣氛。

3、活動(dòng)時(shí)間:12月24日晚18:00

4、活動(dòng)地點(diǎn):**

5、主 辦 方:**

6、承 辦 方:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各社團(tuán)

7、晚會(huì)籌備工作管理方式：項(xiàng)目式管理和階段式管理相結(jié)合

二、工作人員和項(xiàng)目組

8、工作人員：財(cái)會(huì)社聯(lián)個(gè)成員 總負(fù)責(zé)：財(cái)會(huì)社聯(lián)

總導(dǎo)演：財(cái)會(huì)社聯(lián) 總策劃：財(cái)會(huì)社聯(lián)

9、項(xiàng)目組： (1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組 組 長：各協(xié)會(huì)分管副主席 組 員：各協(xié)會(huì)會(huì)長及參演人員 任 務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動(dòng)游戲) b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核; c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接 d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

(2)第二項(xiàng)目組：宣傳服務(wù)組

組 員：宣傳報(bào)道組(海報(bào)宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳) 任 務(wù)：a、利用海報(bào)、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳 b、完成臺(tái)詞的創(chuàng)作、晚會(huì)工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會(huì)全過程節(jié)目攝影 d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等

(3)第三項(xiàng)目組：采購組

任 務(wù)：a、負(fù)責(zé)采購布置舞臺(tái)物品及晚會(huì)現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報(bào)銷費(fèi)用的工作

(4)第四項(xiàng)目組：舞臺(tái)布置組

組 員：文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員 任 務(wù)：a、晚會(huì)現(xiàn)場的設(shè)計(jì)與裝飾 b、確保演出當(dāng)天舞臺(tái)裝飾的完整性 c、負(fù)責(zé)會(huì)場桌椅的配備工作

(5)第五項(xiàng)目組：外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務(wù)：a、負(fù)責(zé)晚會(huì)的贊助 b、確定晚會(huì)邀請的嘉賓(4所高?？傆?jì)不超過15個(gè))并及時(shí)送出請柬，做好晚會(huì)當(dāng)天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)系各大商家對本次活動(dòng)及各協(xié)會(huì)的贊助項(xiàng)目

(6)第六項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組 任 務(wù)：a、晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會(huì)現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會(huì)期間的燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理

(7)第七項(xiàng)目組：清場組

任 務(wù)：a：負(fù)責(zé)清理晚會(huì)會(huì)場的布置 b：負(fù)責(zé)晚會(huì)會(huì)場的場地清掃 c：負(fù)責(zé)晚會(huì)結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會(huì)前三個(gè)階段：

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會(huì)收集節(jié)目的渠道，確定主持人。 2) 前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺(tái)詞。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品 1) 節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總導(dǎo)演監(jiān)督。 2) 中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會(huì)出本次晚會(huì)的海報(bào)。 3) 物品購買：由采購組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長。 4) 邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請嘉賓，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請柬。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期 本階段主要確定晚會(huì)的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請嘉賓) 1) 晚會(huì)全過程確定：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計(jì)和發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)宣傳。 3) 核實(shí)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。

11、晚會(huì)當(dāng)日流程：由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)

12、晚會(huì)后期工作：(1)清掃會(huì)場(由清場組負(fù)責(zé)) (2)送嘉賓(由外聯(lián)組負(fù)責(zé)) (3)書面總結(jié)(全體工作人員)

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案六一、活動(dòng)目的 通過本次旅游商品大賽，以市場為導(dǎo)向，以精品為目標(biāo)，挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨(dú)具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品，積極培育涼州旅游商品的客源市場，進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳等一條龍服務(wù)體系，不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷隊(duì)伍，樹立涼州旅游的品牌意識(shí)，做大做強(qiáng)涼州的旅游業(yè)。

二、活動(dòng)名稱 20xx年涼州區(qū)xx杯旅游商品開發(fā)大賽

三、主辦單位 涼州區(qū)人民政府 涼州區(qū)旅游局 涼州區(qū)文體局 涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局 涼州區(qū)廣播電視局 中國共青團(tuán)涼州區(qū)委

四、協(xié)辦單位(待定)

五、組織機(jī)構(gòu) 大賽設(shè)組委會(huì)，組委會(huì)下設(shè)評(píng)委組、辦公室。

組 長：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長

副組長：李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年中國共青團(tuán)涼州區(qū)委書記陳德正涼州區(qū)旅游局副局長 評(píng)委組：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年涼州區(qū)團(tuán)委書記

馮天民涼州區(qū)群藝館館長王金城涼州書畫院院長

王文明涼州區(qū)旅游局副局長胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員 辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局，主任由陳德正同志擔(dān)任，陳耿、許天才同志具體負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

五、組織實(shí)施

1、旅游商品的范圍： 文物復(fù)仿制品：在遵守國家關(guān)于文物復(fù)仿制有關(guān)規(guī)定的前提下，開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作的涼州各歷史時(shí)期文物的復(fù)仿制品及設(shè)計(jì)樣品。 工藝品、紀(jì)念品：立足多種材質(zhì)開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀(jì)念意義和鑒賞收藏價(jià)值的各類工藝品、紀(jì)念品(包括紀(jì)念幣)。 服裝、生活用品：具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計(jì)樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。 綠色食品：圍繞涼州農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補(bǔ)品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。 書畫作品：反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。 圖書、音像制品：反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類圖書、音像制品。

2、評(píng)獎(jiǎng)辦法： 本次旅游商品大賽設(shè)以下獎(jiǎng)項(xiàng)： 特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)人民幣1000元; 一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)人民幣800元; 二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)人民幣500元; 三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)人民幣100元; 另外，設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名，最佳組織獎(jiǎng)10名，均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗(yàn)印的獲獎(jiǎng)證書。

3、參賽要求：

(1)參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;

(2)參賽作品應(yīng)能夠代表本類產(chǎn)品，且具有一定的知名度和品牌價(jià)值;

(3)參賽作品或設(shè)計(jì)稿應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)意，富含文化內(nèi)涵。

(4)凡參賽作品，要按統(tǒng)一要求，保送實(shí)物及設(shè)計(jì)創(chuàng)意說明，并填寫旅游商品開發(fā)大賽報(bào)名表一式二份。說明材料要求文字精練，要點(diǎn)清晰，說明作品的設(shè)計(jì)構(gòu)想及創(chuàng)意，字?jǐn)?shù)不超過400字，用二號(hào)楷體字打印在a4紙上。

旅游商品開發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀活動(dòng)方案的寫作注意事項(xiàng)

1、明白給誰寫策劃案。

一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng)。

2、策劃的這次活動(dòng)要解決什么問題。

為什么要做活動(dòng)，活動(dòng)的目的是什么?在策劃整個(gè)案子中時(shí)刻想這目的，每個(gè)細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏，跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確?；顒?dòng)無非兩個(gè)目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個(gè)人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。

3、案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段。

策劃案中有抑有揚(yáng)，最好明晰活動(dòng)的的三個(gè)階段。

小說有鋪墊有，四季有醞釀?dòng)惺斋@，人生有汲取有綻放，活動(dòng)也如此，如果都是高調(diào)參與者會(huì)疲憊。活動(dòng)的三個(gè)階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。

鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個(gè)時(shí)期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。

活動(dòng)期。期待中，終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個(gè)活動(dòng)中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子，對這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。

降溫期(后續(xù)階段)。這個(gè)階段也很重要，通過活動(dòng)讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個(gè)階段是完成購買的階段，趁熱再給點(diǎn)好處，就能達(dá)到活動(dòng)的目的。

4、搞出活動(dòng)鮮明的記憶點(diǎn)

活動(dòng)的三個(gè)階段有明確的記憶點(diǎn)，每個(gè)階段的記憶點(diǎn)一個(gè)就好。舉個(gè)演出例子說，鋪墊期發(fā)門票了，憑門票還可領(lǐng)禮品;活動(dòng)期那個(gè)歌真好聽，讓

我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個(gè)星期天去商場看看，買個(gè)回來。

綜上所述記憶點(diǎn)是：第一階段(把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來)到哪里去領(lǐng)個(gè)不錯(cuò)的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn);第三階段：(利用他們的好感完成銷售)手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個(gè)回來。

5、注意細(xì)節(jié)

在提案的過程中，客戶短時(shí)間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略，于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個(gè)細(xì)節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準(zhǔn)確，有沒有錯(cuò)字等。

第7篇：演出方案策劃案范文

少年老成

可千萬別認(rèn)為趙燕國彰這個(gè)名字是復(fù)姓,百家姓里哪有“趙燕”這個(gè)組合呀?我們先不去推論為啥這么起名,單憑這四個(gè)字湊在一起給人的感覺,就能讓人想把他單“拎”出來見識(shí)見識(shí)……

趙燕國彰是個(gè)挺講義氣,有血性、有剛性、很有藝術(shù)品位和見地的河北人,這是熟悉他的人對他的評(píng)價(jià)。

在河北農(nóng)村長到13歲時(shí),有一天,父親把貪玩的趙燕國彰叫到跟前,義正嚴(yán)詞地告訴他在農(nóng)村生活的孩子如果不會(huì)種地就不是個(gè)好孩子,所以要求他必須學(xué)會(huì)種地,當(dāng)個(gè)老老實(shí)實(shí)的莊稼人。不愿做重復(fù)勞動(dòng)的趙燕國彰根本不理會(huì)做不了“好孩子”的后果,直言告訴父親要是讓他一輩子種地,他就去自殺。當(dāng)然這只是氣話,靜下心來后趙燕國彰想明白一個(gè)道理:如果不想種地過一輩子,就得想辦法長本事。也就是在這一年趙燕國彰毅然去了河北省隆堯縣劇團(tuán)學(xué)員班學(xué)習(xí)具有七百年歷史的劇種――龍堯秧歌,一年后隨團(tuán)演出。

趙燕國彰在家里排行老四,貧窮的童年生活讓他早立志當(dāng)家。小小年紀(jì)的他認(rèn)定了自己必然要走藝術(shù)之路,學(xué)完秧歌后他又學(xué)了四年舞蹈并以第一名的成績畢業(yè)于河北省藝術(shù)學(xué)校,趙燕國彰很陶醉人在舞蹈時(shí)那種物我兩忘、激情純粹的境界,他先后參加兩次河北省舞蹈比賽還都獲了獎(jiǎng),于是河北保定地區(qū)文工團(tuán)要了他。進(jìn)了文工團(tuán)做編導(dǎo)工作的趙燕國彰就像魚兒進(jìn)了江河,能夠自由自如地施展。第一年他小試牛刀策劃、組織、實(shí)施了一臺(tái)歌舞晚會(huì)。那會(huì)兒搞歌舞晚會(huì),形式和內(nèi)容都比較簡單,趙燕國彰不按老套出牌,具有叛逆性格同樣又具有創(chuàng)新精神的他肯定不會(huì)從簡的,幾天后他就“烹制”出“愛的主題”歌舞晚會(huì)的策劃案,按此方案實(shí)施后的全國巡回演出不僅讓文工團(tuán)名聲大振,也為團(tuán)里帶來了滾雪球似的經(jīng)濟(jì)收入。趙燕國彰成了保定地區(qū)文工團(tuán)的有功之人。隨后,他起草遞交的《基層文工團(tuán)體改革方案》受到了河北省文化廳的賞識(shí),文章刊發(fā)在報(bào)紙上。趙燕國彰因此都沒用去踢第三腳,便成了文工團(tuán)重點(diǎn)培養(yǎng)的苗子,團(tuán)里決定要任命年僅21歲的他為團(tuán)長,在正式任命前夕派他前往北京東方歌舞團(tuán)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),保定地區(qū)文工團(tuán)當(dāng)時(shí)肯定沒有想到這一放,就是有去無回,就連整裝待發(fā)、興致勃勃的趙燕國彰自己也沒有想到,從此他又走入了一片更廣闊的天地。

命運(yùn)掌握在自己手上

到東方歌舞團(tuán)取經(jīng)學(xué)習(xí)的趙燕國彰,接觸到了更廣闊的藝術(shù)天地和生活空間。好多朋友都勸他留在北京,追求更好的發(fā)展。

有一天趙燕國彰來了兩個(gè)朋友,想考北京電影學(xué)院,請趙燕國彰幫忙找輔導(dǎo)老師聯(lián)系報(bào)名。講義氣愛交朋友的趙燕國彰二話沒說帶著朋友找到《黃山來的姑娘》中女主角的扮演者――著名演員李羚幫忙。李羚把他們領(lǐng)到一位電影學(xué)院老師的家中,老師問了問情況后,居然毫不掩飾地對著趙燕國彰說:“你的那兩位朋友不適合學(xué)表演,他們唱歌會(huì)更有前途。你準(zhǔn)備準(zhǔn)備,一個(gè)星期后參加北京電影學(xué)院的專業(yè)課考試吧!”無心插柳有些猶豫不知咋辦的趙燕國彰便跑到一位朋友那里,想聽聽別人的意見,結(jié)果見了面那位朋友拉住他就說:“正找你呢,中央戲劇學(xué)院正在招生,有一朋友讓我推薦優(yōu)秀的表演苗子報(bào)考,我看你準(zhǔn)行……”

趙燕國彰分別參加了北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院的專業(yè)考試和文化考試。當(dāng)把分別來自兩所高等藝術(shù)院校的兩份成績優(yōu)秀的通知書拿在手里的時(shí)候,趙燕國彰開始有點(diǎn)感慨,甚至感覺兩張薄薄的紙片有些重如泰山。而這時(shí)保定地區(qū)文工團(tuán)對趙燕國彰的團(tuán)長任命已經(jīng)下發(fā),還分了他房子。趙燕國彰不得不開始思考一些實(shí)際問題:上了學(xué),他就會(huì)變成一個(gè)“無產(chǎn)者”,接受團(tuán)長任命,不僅可以自己衣食無憂還能資助本不富裕的家人,因?yàn)橐恢币詠硭及咽∠碌墓べY寄回家里……

趙燕國彰陷入進(jìn)了何去何從的兩難境地。正當(dāng)他苦悶不已的時(shí)候,媽媽來到他的身邊,母親說:“兒啊,40歲時(shí)你還有可能當(dāng)團(tuán)長,可40歲你不能上學(xué)?！蹦赣H的話驚醒了趙燕國彰,母親的話也把他送進(jìn)了電影學(xué)院的大門,攥在手里的通知書告訴他,他是以當(dāng)年專業(yè)考試第一名的成績敲開這扇神圣的大門的。

1996年,畢業(yè)后不久的趙燕國彰在圖謀事業(yè)發(fā)展大計(jì)的時(shí)候,不經(jīng)意間收獲了自己的愛情。

在一個(gè)朋友舉辦的聚會(huì)上,趙燕國彰一段有款有型的舞蹈迷住了一位美麗的瑞典姑娘。兩個(gè)人目光相遇時(shí),竟然沒有隔閡感。聚會(huì)結(jié)束后,趙燕國彰再也忘不掉那篤定而清澈的目光,他們幸福地戀愛了?？梢粋€(gè)月后那位來北京進(jìn)行短期語言培訓(xùn)的瑞典姑娘就要回國繼續(xù)未完的大學(xué)學(xué)業(yè)了,從此兩個(gè)人開始了一段“國際長途戀愛史”,靠長長的電話線牽動(dòng)著單純而熱烈的愛情。終于有一天趙燕國彰忍不住在電話里對他心愛的姑娘說:“你嫁給我吧!”姑娘欣然應(yīng)允:“好吧,什么時(shí)候?”

1997年美麗的香港回到祖國母親的懷抱,趙燕國彰也迎娶了他可愛的新娘?；楹髢蓚€(gè)人相親相愛,共同面對、克服兩地分居的實(shí)際難題,但是他們互相理解、樂觀向上。經(jīng)過幾年的磨合后,趙燕國彰決定在瑞典建個(gè)溫馨安定的小家,解決愛人生活和工作的后顧之憂,自己則做空中飛人,事業(yè)、生活兩地跑。在趙燕國彰的愛護(hù)下,愛人現(xiàn)在已經(jīng)成為瑞典皇家科學(xué)院的科學(xué)家,并且他們有了個(gè)漂亮聰明的女兒。在這個(gè)家庭中趙燕國彰和女兒說漢語,女兒和媽媽說瑞典語,趙燕國彰和愛人則說英語,簡直就像個(gè)“小聯(lián)合國”。很多朋友擔(dān)心這樣的異國婚姻多多少少會(huì)影響趙燕國彰藝術(shù)事業(yè)發(fā)展,可他卻說:“我會(huì)調(diào)整好,這是我的選擇,事業(yè)生活都要兼顧?！?/p>

無悔追蹤

1995年出道以來,趙燕國彰在演藝圈里摸爬滾打了十幾個(gè)年頭,身后留下了諸多角色:《忠誠衛(wèi)士》中的段德輝、《小留學(xué)生》中的葉大春、《嶺南藥俠》中的賀天章、《危情杜鵑》中的羅德益、《插翅難逃》中的張世豪、《威脅》中的夏副市長、《邊緣追緝》中的張勇、《風(fēng)云》中的達(dá)賴……

其中《插翅難逃》中的張世豪,讓觀眾記憶深刻。還是在《風(fēng)云》剛剛播出后不久,《插翅難逃》劇組為張世豪角色選演員,有人說能不能把演《風(fēng)云》中的達(dá)賴找到?劇組聯(lián)系到趙燕國彰,在這以前同一角色有明星飾演過,但趙燕國彰看了他們的劇照或影像資料后很有信心地說:“我能演好,但我有條件:不穿黑西裝、不扮演周潤發(fā)似的酷、不按斯坦尼的表演體系去表達(dá),我要用布萊希特加后現(xiàn)代的表演方法?！卑蹿w燕國彰自己設(shè)計(jì)的方式去演到一半的時(shí)候,導(dǎo)演也叫好但還是擔(dān)心這種“創(chuàng)新”能不能討觀眾的好?趙燕國彰卻充滿信心地堅(jiān)持到最后。電視劇播出后好評(píng)聲此起彼伏,直到現(xiàn)在很多觀眾還時(shí)不時(shí)地指著趙燕國彰喊“張世豪”。

在塑造不同角色的演藝生涯中,趙燕國彰積累了很多其它影視專業(yè)技能,技多不壓身的他終于演而優(yōu)則導(dǎo)。

2002年,趙燕國彰自編、自導(dǎo)、自演的電影《恰同學(xué)少年》在第十三屆斯德哥爾摩國際電影節(jié)獲獎(jiǎng),讓業(yè)內(nèi)人士和觀眾看到了更加多才多藝的趙燕國彰。他深有感觸地說:“作為一個(gè)導(dǎo)演,所要表達(dá)的東西一定要來自于對生活的切身感受,真誠地表達(dá)這個(gè)時(shí)代以及這個(gè)時(shí)代中生存的生命個(gè)體,對他們施以最真切的、平等的人文關(guān)懷。”

在眾多觀眾朋友的期待中,趙燕國彰重執(zhí)導(dǎo)筒,全力打磨一部電影新作《正?青春》。這是一部具有較強(qiáng)藝術(shù)品質(zhì)的商業(yè)電影,通過對四位主人公生存狀態(tài)的原生態(tài)描寫,勾勒出在特區(qū)底層生存的一群年輕追夢人的青春與激揚(yáng)、痛苦與彷徨、陣痛與扭曲、執(zhí)著與堅(jiān)強(qiáng)。記者問他這是不是一部關(guān)于青春殘酷物語式的電影?還處在影片緊張后期制作狀態(tài)中的趙燕國彰說:“還是讓觀眾到影片中去尋找答案吧,我努力做到的是可以不說假話,但不能不說真話。”

第8篇：演出方案策劃案范文

2003年，在上海交通大學(xué)管理學(xué)院就讀的王靜燕考取了赴美留學(xué)交換生的資格，到德州大學(xué)奧斯汀分校攻讀工商管理專業(yè)。王靜燕刻苦學(xué)習(xí)，所有課程的成績都是A，大三時(shí)提前進(jìn)修了被美國學(xué)生稱為“霸王課”的金融科，她是商法課上閱讀案例最多的學(xué)生，她更是拿到了營銷課自開課數(shù)年以來唯一的滿分的學(xué)生。美國的導(dǎo)師和同學(xué)們對王靜燕都有發(fā)自內(nèi)心的贊譽(yù)。

如此優(yōu)秀的學(xué)生，在2004年春天，成為了世界500強(qiáng)企業(yè)明晰頻道的實(shí)習(xí)生，直接受命于后來成為奧巴馬政府財(cái)務(wù)委員會(huì)顧問委員明晰頻道中國老板康愛德先生。作為美國商界和政界舉足輕重的人物，康愛德給予了王靜燕更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也使得王靜燕年紀(jì)輕輕就躋身于文化娛樂領(lǐng)域里的世界級(jí)公司及其交際圈。

時(shí)值明晰頻道要拓展中國市場，王靜燕的第一份工作就是為老板預(yù)約十個(gè)中國城市的主管體育和文化的副市長，而協(xié)調(diào)的周期只有一個(gè)月。根據(jù)中國的行政效率，這幾乎不可能。而王靜燕神奇地完成了這一協(xié)調(diào)任務(wù)，在短短一個(gè)月內(nèi)預(yù)約了如北京、上海、成都、青島、武漢等十個(gè)城市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?？祼鄣孪壬鷣碇袊L問時(shí)，全部由王靜燕這個(gè)實(shí)習(xí)生陪同。白天考察，晚上做材料，整整一周，王靜燕忙得幾乎沒睡覺?？祼鄣孪壬卧戮桶淹蹯o燕的實(shí)習(xí)工資翻番，并且升職為戰(zhàn)略發(fā)展部副總。2005年秋，由于明晰頻道出售，王靜燕離職了，在這短暫的供職時(shí)間內(nèi)，戰(zhàn)略發(fā)展副總王靜燕為明晰頻道在中國成立了2家合資公司。

練兵五棵松體育館

王靜燕的優(yōu)秀業(yè)績和出色的個(gè)人素質(zhì)，使她很快在新東家AEG公司嶄露頭角，參與了公司的五棵松體育館項(xiàng)目。她進(jìn)入該項(xiàng)目時(shí)五棵松體育館已經(jīng)建設(shè)了大半，其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對后期運(yùn)營管理的不良影響已經(jīng)凸現(xiàn)。已經(jīng)建成的部分難以修改，只能在局部細(xì)節(jié)上做一些微調(diào)，王靜燕認(rèn)為五棵松項(xiàng)目不夠完美，后來退出了。但這次經(jīng)歷給了她很大的啟發(fā)和觸動(dòng)：文化場館的建設(shè)必須要有完美的前期規(guī)劃，其出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是場館建設(shè)后的運(yùn)營管理。這些是經(jīng)驗(yàn)，憑空想是做不好的，這就是美國公司的優(yōu)勢――他們對場館運(yùn)營管理的各種細(xì)節(jié)問題都已經(jīng)有完美的制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行策略。這些背景和體會(huì)使得王靜燕在世博演藝中心的項(xiàng)目中大顯身手。

世博項(xiàng)目，大顯身手

2007年春，王靜燕作為AEG中國副總、世博項(xiàng)目總執(zhí)行人，代表AEG公司從北京進(jìn)駐上海前線，全面啟動(dòng)世博演藝中心項(xiàng)目。這是一個(gè)龐大的規(guī)劃，作為世博園區(qū)最后一個(gè)立項(xiàng)、最后施工、最后交付的永久性建筑，王靜燕一手操辦了這個(gè)大工程，她傾注了太多心血，也體現(xiàn)了更多的才華和能力，更得到了巨大的歷練。

世博演藝中心這個(gè)場館在世博局的規(guī)劃中，并沒確定要不要做。最初的想法是想做個(gè)若干座的劇院，但具體怎么做是沒思路的。經(jīng)過對上海文化場館市場的詳細(xì)調(diào)研，結(jié)合洛杉磯、紐約、倫敦等國際性城市的場館案例，王靜燕提出了借鑒倫敦“白大象”場館做原型，注重應(yīng)用性，打造以滿足人的需求為準(zhǔn)的綜合性娛樂社區(qū)，使之成為上海市地標(biāo)建筑之一的規(guī)劃思路。該場館的核心特點(diǎn)是主體場地多功能化，滿足體育賽事、演藝、會(huì)議等多種活動(dòng)需求；其次是綜合性業(yè)態(tài)，吃喝玩樂一條龍，全面滿足觀眾需求，把觀眾最長時(shí)間地留在場館內(nèi)。

這個(gè)方案“告訴了他們世博演藝中心到底是什么”，最后得到了通過。當(dāng)然，一個(gè)龐大體量的項(xiàng)目，投資高達(dá)22億元人民幣，政府還沒有明確立項(xiàng)的項(xiàng)目，到最后那一刻，是經(jīng)歷了很多很多的波折，有很多很多的故事。

王靜燕說，剛開始溝通是很困難的，大家理念不同，在政府眼里AEG是個(gè)設(shè)計(jì)公司，被安排跟設(shè)計(jì)公司一起做工作匯報(bào)。實(shí)際上AEG是業(yè)主的合作伙伴，是一家文化場館經(jīng)營管理公司。第一次匯報(bào)是臨時(shí)打電話通知的，沒有任何時(shí)間做準(zhǔn)備。比較好的是，其他幾家設(shè)計(jì)公司用德語和英語匯報(bào)，翻譯來翻譯去很痛苦，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)們也沒怎么聽懂。王靜燕直接用中文匯報(bào)，給政府人員的形象分還是比較高的。后來就時(shí)刻準(zhǔn)備匯報(bào)工作，準(zhǔn)備很多碟片，配好字幕。與上海市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成了家常便飯，而這一匯報(bào)，就持續(xù)了2年之久。這時(shí)的AEG美國高層已經(jīng)不耐煩了，扔出了一個(gè)愛做不做的態(tài)度。

如果說王靜燕以24歲的年齡，年復(fù)一年日復(fù)一日地和政府高層領(lǐng)導(dǎo)打交道“有點(diǎn)發(fā)怵”是一種考驗(yàn)，如果說王靜燕以外資中方代表的身份分別與世博局、市政府、宣傳部、文廣集團(tuán)、東方明珠以及合資公司的拉鋸式的多方會(huì)談是一種折磨，那么這時(shí)候美國老板嫌中國政府太磨嘰，不想干了，對王靜燕來說不啻于一個(gè)晴天霹靂。怎么辦？撒手不甘心，前進(jìn)有巨大困難，何去何從？

王靜燕冷靜地分析了局勢，竟然發(fā)現(xiàn)，其實(shí)政府方面每個(gè)個(gè)人都是持支持態(tài)度的，只有一個(gè)對立面，還是虛構(gòu)的，就是東方明珠公司作為宣傳部的下屬公司，并無什么談判的砝碼，只是拿明晰頻道和東方明珠的合資公司曾經(jīng)簽署的一個(gè)排他性的合作協(xié)議來說事。而該合資公司注冊資金并未全部到位，業(yè)務(wù)從未開展，前面說到明晰頻道已經(jīng)易主，該合資公司已是空殼。而王靜燕正好又是明晰頻道的前副總，該合資公司就是她一手牽頭成立的。這個(gè)虛弱的防線并不難攻破。

事情的轉(zhuǎn)機(jī)也許是這樣的：王靜燕經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，又一次和文廣集團(tuán)的老總談判了。白天見面后老總也沒有什么明確表示，夜里11點(diǎn)突然打電話給王靜燕，要她立即到辦公室開會(huì)，王靜燕到了文廣辦公室發(fā)現(xiàn)，會(huì)議室里坐了10個(gè)人，分別是文廣集團(tuán)下屬子公司的老總們，人全部在，現(xiàn)在就談合作。

如果說五棵松項(xiàng)目為王靜燕提供了反面的教材，讓她學(xué)會(huì)了頂層設(shè)計(jì)和規(guī)避問題，那么世博項(xiàng)目的成功操作，則讓她擁有了操作大項(xiàng)目的嫻熟手法，和戰(zhàn)勝困難的信心和力量。九九八十一難，少一難都不行。王靜燕成熟了。她成為了文化場館建設(shè)的專家，接待她的各地市領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別提高到最低也是副市長級(jí)別，她在任何場合已經(jīng)是閑庭信步談笑風(fēng)生。這時(shí)是2009年，王靜燕26歲。

王靜燕一手操辦的世博演藝中心項(xiàng)目，首年贏利3000萬元人民幣，開國內(nèi)文化企業(yè)之先河――在此之前，沒有一家大型文化場館能夠做到首年贏利，甚至持平都很難?，F(xiàn)在的世博演藝中心更名為奔馳文化中心，由德國奔馳汽車公司冠名，冠名費(fèi)為每年5000萬元，這也是王靜燕和她代表的AEG公司成熟運(yùn)作的商業(yè)模式。世博演藝中心為中國的文化場館項(xiàng)目塑造了一個(gè)可以模仿和批量復(fù)制的成功模式，成為國內(nèi)各大項(xiàng)目競相效仿的榜樣。各地體育場館紛紛命名為演藝中心或文化中心，這是一面影響力的旗幟，而王靜燕就是那個(gè)旗手。

繼續(xù)工作，創(chuàng)造歷史

在世博演藝中心項(xiàng)目上獲得巨大成功之后，王靜燕沒有閑下來。2009年到2011年，她又代表美國全球譜公司操作了盛京演藝中心項(xiàng)目，這是一個(gè)總投資10億的小項(xiàng)目，王靜燕在操盤這個(gè)項(xiàng)目的過程中，把她在歷年各個(gè)項(xiàng)目中積累的關(guān)于文化場館建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和理念完美地發(fā)揮了出來，一切都很順利，順利到無話可說，一切都很成功，成功得無話可說。

2012年，改造寶鋼大舞臺(tái)的重任又落在了她的肩上。在這個(gè)項(xiàng)目上，王靜燕興致勃勃地想創(chuàng)造一個(gè)新的歷史。據(jù)她考察發(fā)現(xiàn)，整個(gè)亞洲范圍內(nèi)都缺少這樣一個(gè)劇場形態(tài)：室內(nèi)和室外結(jié)合的專業(yè)劇場，室內(nèi)搭建舞臺(tái)，配套專業(yè)的音響和燈光設(shè)備，并以扇形對室外擴(kuò)散，引入自然景色，室外設(shè)置看臺(tái)，于天地之間欣賞人文藝術(shù)，而室內(nèi)和室外自由組合和切換，適應(yīng)不同劇種的演出要求。而這種脫胎于古羅馬斗獸場的建筑及其運(yùn)營形式，在歐美非常成熟。而這恰恰適合寶鋼大舞臺(tái)的現(xiàn)狀：國內(nèi)的文化消費(fèi)水平暫時(shí)比較低，需要有效控制成本，使得文化節(jié)目更能普及到百姓中間；寶鋼大舞臺(tái)正臨黃浦江，有大片的公共綠地可以免費(fèi)使用，更有免費(fèi)江景可供享受；上海市恰恰缺少4000座的專業(yè)劇場，而寶鋼大舞臺(tái)改造為4000座劇場的場地利用率最高。除了這些客觀的因素，王靜燕還在這個(gè)策劃案中帶入了她的個(gè)人理念，她希望中國人能夠過上輕松的文化生活。傳統(tǒng)的劇場都在室內(nèi)，相對比較嚴(yán)肅，正裝、噤聲、不能吃喝等，這樣的氛圍對觀眾而言可能是一種受罪――通過身體的約束來享受藝術(shù)，而這不是人性的訴求。她理想的劇場，可以是大家松散地坐在江邊的草地上，一邊吃著自己帶來的美食，一邊欣賞劇場內(nèi)的專業(yè)表演，完全是一種放松的精神狀態(tài)。藝術(shù)能夠?yàn)槿藥砭o張感，更能為人帶來自由，而自由，是藝術(shù)的終極追求。

這個(gè)項(xiàng)目一旦完成，就意味著亞洲文化娛樂史被改寫了，一個(gè)新的文化場館形式在中國出現(xiàn)了。而它更大的意義在于，從此普通中國人也能自由自在地欣賞藝術(shù)，與藝術(shù)平等對話，而不是被動(dòng)地受熏陶了。

美國背景和中國情懷

仔細(xì)考察王靜燕的履歷，可以發(fā)現(xiàn)，她在中國的每一個(gè)項(xiàng)目都有美資的背景，而具體的工作，乃至思路，卻都是由王靜燕個(gè)人完成的。

自清朝地理學(xué)家魏源起，中國人開始睜眼看世界，正視西方的強(qiáng)大，科技的力量、軍事與金融的力量和自由與民主的力量，這幾個(gè)概念在中國近代一百多年的歷史進(jìn)程中被國人屢屢掛在嘴邊。

王靜燕也處在這樣一個(gè)時(shí)代里面，而且美國在她身上的烙印不可忽略，她的生活將持久地在其影響之下。一方面，友好交流是人類不同種族之間的內(nèi)在需求；另一方面，文化差異是必然引起爭端的原因，并且越來越成為主要原因。

王靜燕在美國更關(guān)心中國的事情，每一個(gè)事情都會(huì)牽動(dòng)神經(jīng)，一顆心始終系在自己的祖國?；貋碜鍪潞芾щy，但她還是回來了。她已經(jīng)宏觀地、客觀地認(rèn)識(shí)到，要想成功地學(xué)習(xí)歐美成功模式，需要國內(nèi)有合適的土壤。而博大精深的中華文化有很多獨(dú)到的地方，是美國所不具備、美國人所想了解和欣賞的。因而她可以崇洋不，能夠客觀地看待中美差異及其優(yōu)劣。她既能夠引入美國成功經(jīng)驗(yàn)服務(wù)中國市場，也嘗試在國外推廣中國文化，近期她在協(xié)調(diào)《白蛇傳》到國外巡回演出，是文化雙向交流之例證。