飼料銷售工作計劃精選(九篇)

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第1篇：飼料銷售工作計劃范文

一、工作思路

農(nóng)業(yè)投入品抽檢工作要以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提升我縣農(nóng)業(yè)投入品整體質(zhì)量為目標(biāo)，以種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料等大宗農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，以國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，按“檢打聯(lián)動”要求，按時抽檢，及時檢測，快速查辦，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資的違法行為。

二、工作任務(wù)

按照農(nóng)業(yè)部、省、市下達(dá)的計劃任務(wù)要求。及時完成2012年度全縣農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢任務(wù)?？h本級適時組織抽檢。抽檢類別主要是種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料及飼料添加劑等。抽檢具體工作：農(nóng)業(yè)投入品由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)組織實施；漁業(yè)投入品由縣漁政站負(fù)責(zé)組織實施。

三、實施辦法

（一）抽檢時間。根據(jù)抽檢計劃按規(guī)定季度實施抽檢，及時送檢。整個抽檢工作計劃于2012年9月30日前全部完成。

（二）抽檢范圍。抽檢對象為我縣從事農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的單位和個人。原則上在規(guī)定期限內(nèi)上一級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或質(zhì)檢、工商部門已進(jìn)行抽樣的，不再重復(fù)抽取。對銷售量比較大、新進(jìn)入當(dāng)?shù)劁N售的、群眾反映問題強(qiáng)烈的及前兩年質(zhì)量抽檢不合格的產(chǎn)品列為抽檢重點(diǎn)。原則上不在同一單位（點(diǎn)）抽取三種以上樣品，近三年質(zhì)量抽檢連續(xù)合格產(chǎn)品，可免予抽檢。

（三）抽檢品種。

1.獸藥產(chǎn)品。

（1）獸藥評價抽檢產(chǎn)品，包括注冊用青霉素鉀（鈉），安乃近注射液，磺胺嘧啶鈉注射液，恩諾沙星可溶性粉、注射液、溶液，地克珠利預(yù)混劑，阿莫西林可溶性粉，地塞米松磷酸鈉注射液，氧氟沙星可溶性粉、注射液、溶液，硫酸慶大霉素注射液，白頭翁散。

（2）獸藥監(jiān)測抽檢產(chǎn)品，抽檢重點(diǎn)為本轄區(qū)新建（近兩年建成并投產(chǎn)）、本年度新增劑型獸藥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。

（3）獸藥跟蹤抽檢產(chǎn)品，主要在經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)抽檢，重點(diǎn)為2011年以來獸藥抽檢通報中所有不合格產(chǎn)品；2011年獸藥GMP飛行檢查被通報企業(yè)的產(chǎn)品；涉嫌改變組方的產(chǎn)品；涉嫌添加違禁藥物或化學(xué)藥物成分中的獸藥產(chǎn)品。

2.飼料產(chǎn)品

（1）飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測樣品：豬、禽、水產(chǎn)配合飼料、國產(chǎn)貓、狗寵物飼料/豬、禽濃縮飼料；植物性飼料（豆粕、玉米蛋白粉、DDGS、酵母蛋白）；國產(chǎn)飼料添加劑（微量元素或維生素）；國產(chǎn)預(yù)混合飼料；氯化膽堿；甜菜堿等。

（2）飼料安全專項監(jiān)測樣品：豬配合飼料；禽用配合飼料；肉牛配合飼料及尿液；蛋白類飼料原料等。

3.農(nóng)藥產(chǎn)品

抽查的農(nóng)藥應(yīng)當(dāng)是2010年7月1日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品。重點(diǎn)抽檢含有以下有效成分的產(chǎn)品：

（1）殺蟲劑：乙酰甲胺磷、阿維菌素、毒死蜱、敵敵畏、丙溴磷、辛硫酸、丁硫克百威、甲氨基阿維菌素、殺蟲草、三唑磷、吡蟲啉、噻嗪酮、啶蟲脒、氧樂果、高效氯氟氰菊酯、甲基異柳磷、克百威、蟲酰肼、氟鈴脲、高效氯氰菊酯、氯氰菊酯、噠螨靈、噻螨酮、殺撲磷、氰戊菊酯、炔螨特、甲氰菊酯、雙甲脒、聯(lián)苯菊酯、溴氰菊酯等。

（2）殺菌劑：多菌靈、福美雙、稻瘟靈、三環(huán)唑、三唑酮、烯唑醇、甲基硫菌靈、腈菌唑、百菌清、戊唑醇、代森錳鋅、霜霉威、苯醚甲環(huán)唑、異菌脲、烯酰嗎啉等。

（3）除草劑：二氯喹啉酸、苯磺隆、莠去津、2，4-滴丁酯、百草枯、煙嘧磺隆、乙草胺、氯氟吡氧乙酸、草甘膦等。

（四）抽樣要求。抽檢人員在抽檢現(xiàn)場，應(yīng)對相關(guān)證、照進(jìn)行檢查，對未取得相關(guān)登記證號、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號而違法生產(chǎn)、經(jīng)營等的產(chǎn)品和企業(yè)，要及時立案查處，不再實施抽檢。抽檢時，應(yīng)完整填寫《農(nóng)業(yè)投入品抽樣單》和《農(nóng)業(yè)投入品抽檢現(xiàn)場信息確認(rèn)單》，被抽樣產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時索取產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。肥料產(chǎn)品抽樣，詳細(xì)填寫肥料產(chǎn)品中各成分標(biāo)明量，有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥還須填寫氯離子的標(biāo)明量。飼料及飼料添加劑抽樣，應(yīng)按照要求對規(guī)定環(huán)節(jié)和品種進(jìn)行抽檢。從經(jīng)營或使用單位直接抽取獸藥、農(nóng)藥樣品的，抽樣后,執(zhí)法單位要及時向標(biāo)稱企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品確認(rèn)通知書》，要求其在收到通知書之日起15日內(nèi)進(jìn)行書面確認(rèn)，確認(rèn)后將樣品和《產(chǎn)品確認(rèn)通知書》報送檢測機(jī)構(gòu)。

（五）結(jié)果處理。根據(jù)抽檢樣品的檢驗結(jié)果，執(zhí)法單位要及時對檢驗不合格產(chǎn)品進(jìn)行立案查處，并在規(guī)定時間內(nèi)完成案件辦理。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)投入品抽檢是農(nóng)業(yè)執(zhí)法的重要手段，是掌握市場質(zhì)量狀況、打擊假劣產(chǎn)品、維護(hù)農(nóng)民利益的有效途徑。各單位要高度重視農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，周密部署，按時完成。

第2篇：飼料銷售工作計劃范文

    大家下午好！

辭舊迎新，自我總結(jié)！眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。下面，我就自XX年1月份至今以來的工作開始總結(jié)。

一．個人自身方面的總結(jié)：

    深知自己的職責(zé)：為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的使命！

    公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！

二．工作方面的總結(jié)：

  1.始終堅持公司的開發(fā)重點(diǎn)：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點(diǎn)，擴(kuò)大預(yù)混料的銷售量。

  2. 關(guān)于銷售網(wǎng)絡(luò)的思路整理，以前在關(guān)中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質(zhì)，輕視了這對實現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性！因為錯誤的思路導(dǎo)致自己在關(guān)中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導(dǎo)能在關(guān)鍵時刻做出正確的策略：調(diào)換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)！因為陜北地勢的特殊性，同時自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費(fèi)者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應(yīng)當(dāng)思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費(fèi)者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

那么走直銷到最后一級終端分銷渠道有哪些好處呢？——

   ①走直銷到最后一級終端分銷渠道可以說讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本最低。

   ②離消費(fèi)終端最近，最為方便養(yǎng)殖戶。

   ③強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者愿意付出的價格和方便的購買點(diǎn)都在這樣的條件下等到了滿足。

   ④對于公司和銷售員來說，這種渠道便于掌控，穩(wěn)定性強(qiáng)。

   ⑤利于培育忠誠客戶，利于精耕細(xì)作。

   市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

這些好處都是大家顯而易見的，也可謂是得渠道者得天下！

開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階。例如我的片區(qū)最大的2個顧客趙雪紅和王強(qiáng)，從事養(yǎng)殖行業(yè)多年，經(jīng)驗豐富，而且規(guī)模在各縣都很是鼎鼎有名，其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了，結(jié)果都很成功，客戶也是收益很大，很喜歡直接和公司合作！但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉(zhuǎn)換成功呢？就是工作方面的第三個。

   3.自己給客戶能帶來那些更好的服務(wù)。

   因為我們做銷售本來就是服務(wù)，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時自己的服務(wù)有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠(yuǎn)直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)！這對做周圍的其它市場起到支點(diǎn)的作用！還有就是我們必須運(yùn)用科學(xué)，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長！

4．貨款的回收方面。

   以前在關(guān)中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣，同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達(dá)到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！

5.貨物的物流方面。

   自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費(fèi)用。客戶報貨及時報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作！

銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。我能及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領(lǐng)導(dǎo)的建議，以市場需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

三．工作中存在的問題：

  1. 有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強(qiáng)！

  2. 公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預(yù)混料和牛的預(yù)混料。

  3. 客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，堅持個人傳統(tǒng)的思想！

四．新年工作計劃：

維持穩(wěn)定原有的客戶資源，加大綏德市場，米脂市場和佳縣市場的開發(fā)力度，重點(diǎn)圍繞王強(qiáng)和白占孝周圍的客戶開發(fā)豬料市場，在綏德龍灣重點(diǎn)做雞預(yù)混料。

五. 總結(jié)

市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，通過自己的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品！

面對現(xiàn)在我們的確困難，但我們決不氣餒，因為我們有可以預(yù)見的未來！到那時侯我們將大鵬展翅！

最后祝福大家新的一年身體健康，工作順利，好運(yùn)連連，青春永駐！

第3篇：飼料銷售工作計劃范文

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年食品安全工作計劃一】

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)食品安全工作，進(jìn)一步提升食品安全工作水平，切實保障全鄉(xiāng)人民飲食安全，根據(jù)縣食安委的部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，提出20xx年食品安全工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

20xx年，全鄉(xiāng)食品安全工作要以黨的十和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品安全監(jiān)管全局，加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)的目標(biāo)要求，強(qiáng)化落實監(jiān)管責(zé)任，深入開展食品安全專項整治，進(jìn)一步健全食品安全保障體系，提升食品安全控制水平，提高人民群眾的食品安全意識，切實解決全鄉(xiāng)食品安全工程中存在的問題，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。

二、工作原則

堅持政府負(fù)責(zé)、各方聯(lián)合行動的工作方針，本著求真務(wù)實和抓專、抓細(xì)、抓實的原則，繼續(xù)推進(jìn)食品專項整治和安全信用體系建設(shè)，以突出源頭治理，通過更新理念、創(chuàng)新管理方式、完善監(jiān)管體系、加強(qiáng)部門協(xié)作、整合監(jiān)督資源等方法，建立健全監(jiān)管模式，形成監(jiān)管合力。著重在種植養(yǎng)殖、原料購進(jìn)、生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)五個環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化食品質(zhì)量安全意識，促進(jìn)我鄉(xiāng)食品市場健康有序的發(fā)展。

三、工作目標(biāo)

1、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地監(jiān)測率達(dá)35%，畜產(chǎn)品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%，水產(chǎn)品違禁藥物殘留抽樣合格率提高2%。

2、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生量化分級管理率達(dá)95%，餐飲業(yè)及其他集體食堂食品衛(wèi)生量化分級管理率達(dá)65%。

3、餐飲業(yè)和集體食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率95%，食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率達(dá)95%。

4、有效控制食品加工企業(yè)亂用、濫用食品添加劑的行為。

5、有效規(guī)范鄉(xiāng)域商店食品散裝食品經(jīng)營行為。

四、工作重點(diǎn)

1、重點(diǎn)環(huán)節(jié)：原料購進(jìn)、種植養(yǎng)殖、加工、流通、消費(fèi)五個環(huán)節(jié)。

2、重點(diǎn)區(qū)域：農(nóng)村分散在各村組的各類食品批零點(diǎn)、小作坊、小餐館。

3、重點(diǎn)品種：糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、酒類、飲料、兒童食品、保健食品。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排部署，成立由鄉(xiāng)長李夕全任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)方明傳為副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作委員會，定期召開專題會議集中研究解決實際問題。推行網(wǎng)格化管理，把監(jiān)管責(zé)任落實到人;及時相互溝通信息，形成整治工作合力;加大投入力度，搞好整治工作中的經(jīng)費(fèi)和物資保障，努力做好各項工作。

(二)突出重點(diǎn)，開展專項整治。針對我鄉(xiāng)食品安全中存在的難點(diǎn)和突出問題，開展專項治理整頓，嚴(yán)打惡意違法犯罪行為。開展規(guī)范小作坊、小攤販的監(jiān)管和食品安全整治，創(chuàng)建食品安全鄉(xiāng)，有效推進(jìn)食品安全監(jiān)管長效機(jī)制的建立建全。

(三)深挖嚴(yán)查，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。相關(guān)部門在食品安全工作中，要保持高度的敏銳性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，依法加大行政處罰力度，保持對食品安全違法犯罪行為的高壓打擊態(tài)勢。

(四)加強(qiáng)宣傳，形成食品安全工作輿論氛圍。各村、有關(guān)單位要充分利用廣播、宣傳欄、宣傳掛圖等方式進(jìn)行宣傳，以正面宣傳為主，大力宣傳黨委、政府加強(qiáng)食品安全工作、開展專項整治工作的決策部署以及取得的工作成效等;對熱點(diǎn)問題要合理引導(dǎo)，把握輿論導(dǎo)向，回應(yīng)社會關(guān)切，提升群眾的消費(fèi)信心。

六、主要工作措施

(一)抓好綜合組織協(xié)調(diào)工作

鄉(xiāng)食安辦主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)食品安全各項工作實施中的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管，向鄉(xiāng)政府匯報階段性食品安全工作的進(jìn)展情況，及時調(diào)整工作思路和采取應(yīng)對措施，適時協(xié)調(diào)組織開展全鄉(xiāng)食品安全專項檢查活動。

(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管

鄉(xiāng)農(nóng)技中心主要抓好以下工作：一是全面實施無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)初級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綠色產(chǎn)業(yè)種植生產(chǎn)基地建設(shè);二是嚴(yán)厲打擊經(jīng)營、銷售高毒高殘留農(nóng)藥行為，控制高毒、高殘留有機(jī)磷農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用;三是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品及蔬菜水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測。

(三)畜產(chǎn)品源頭監(jiān)管

鄉(xiāng)畜牧站主要抓好以下工作：一是推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè);二是要整治違法使用獸藥及違禁藥物行為，加強(qiáng)對飼料、飼料添加劑、獸藥等經(jīng)營的管理，密切監(jiān)控瘦肉精等違禁藥物，防止其流入我鄉(xiāng)市場，嚴(yán)防違禁藥品從人用藥品領(lǐng)域流向養(yǎng)殖環(huán)節(jié);三是治理水產(chǎn)品藥物殘留超標(biāo)行為;四是負(fù)責(zé)和加強(qiáng)對定點(diǎn)生豬屠宰場內(nèi)生豬檢疫的監(jiān)管，杜絕病害肉上市。

(四)加強(qiáng)對食品生產(chǎn)源頭的監(jiān)管

鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)做好以下工作：一是嚴(yán)格食品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為;二是加強(qiáng)對食品生產(chǎn)企業(yè)法人、管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)食品安全第一責(zé)任人的主體意識，督促其完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理具體措施;三是對食品生產(chǎn)使用食品添加劑進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，特別要加強(qiáng)對糧(面粉制品)、肉制品、奶制品、蔬菜制品、豆制品、水產(chǎn)品、酒、飲料、兒童食品、保健品等生產(chǎn)加工過程中濫用添加劑的違法行為的監(jiān)控;四是加強(qiáng)食品生產(chǎn)原料的監(jiān)管，防止食品生產(chǎn)中使用非食品、劣質(zhì)、有毒原料生產(chǎn)食品;五是加大食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和抽檢力度，確保流入市場食品的安全;六是重點(diǎn)監(jiān)控糧(面粉制品)、食用油、醬油、醋、豆制品、蔬菜制品、肉制品、水產(chǎn)品、酒類、飲料、兒童食品、保健品生產(chǎn)加工點(diǎn)，禁止生產(chǎn)企業(yè)使用礦物油、吊白塊、工業(yè)用雙氧水、毛發(fā)水、敵敵畏、甲醇等有毒非食用物質(zhì)和回收過期變質(zhì)食品、地溝油、陳化糧進(jìn)行食品生產(chǎn);七是加大對各類小型食品加工廠的整治力度，對設(shè)施簡陋、無法保證食品安全的小作坊要堅決取締;八是對居民飲用水(自來水、礦泉水、純凈水)、鮮牛奶(豆奶)等生產(chǎn)質(zhì)量、安全狀況適時進(jìn)行監(jiān)控檢測。

(五)抓好流通環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。

鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)做好以下工作：一是嚴(yán)格食品經(jīng)營主體資格審查，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，切實打擊各種違法經(jīng)營行為;二是建立經(jīng)營假劣食品懲戒機(jī)制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;三是要督促和指導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)建立健全食品進(jìn)貨驗收、索證索票、質(zhì)量追溯、封存報告和銷售臺帳制度;四是在經(jīng)營企業(yè)中開展食品安全信用體系建設(shè)，從強(qiáng)化企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識為切入點(diǎn)，本著積極、穩(wěn)妥、務(wù)實的精神，推進(jìn)經(jīng)營企業(yè)食品安全信用體系的建立;五是加大對市場食品的監(jiān)督抽驗，重點(diǎn)要放在批發(fā)市場商場超市、集貿(mào)市場鄉(xiāng)村，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣食品要追根溯源，查清其進(jìn)貨渠道和銷售去向，督促經(jīng)營企業(yè)主動找回已銷售的有安全隱患的食品;六是對故意經(jīng)營假冒偽劣食品謀取暴利的行為要堅決從重打擊;七是對經(jīng)營不符合標(biāo)準(zhǔn)和有毒有害食品的行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、追根溯源，依法嚴(yán)厲打擊，對大案要案涉嫌犯罪的，要及時移送公安機(jī)關(guān)依法查處，典型案件要通過新聞媒體進(jìn)行曝光，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊違法行為;八是加強(qiáng)對色素食品尤其是兒童食品的監(jiān)督檢查力度;九是依托12315系統(tǒng)在主要集貿(mào)市場設(shè)立投訴服務(wù)點(diǎn)，接受消費(fèi)者監(jiān)督;十是規(guī)范營業(yè)面積在100平方米以上的大型食品商場(超市)散裝食品經(jīng)營行為，推進(jìn)場廠掛鉤、場地掛鉤等先進(jìn)經(jīng)驗;十一是嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營活動中的商業(yè)欺詐行為，凈化食品市場環(huán)境。

(六)抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管

鄉(xiāng)食安辦負(fù)責(zé)并做好以下相關(guān)工作：一要嚴(yán)格食品生產(chǎn)、經(jīng)營及餐飲業(yè)衛(wèi)生許可準(zhǔn)入制度，現(xiàn)場檢查達(dá)不到條件的一律不得衛(wèi)生許可準(zhǔn)入;二是未經(jīng)健康體檢，不得發(fā)放從業(yè)人員健康證明，同時要保證食品生產(chǎn)、經(jīng)營及餐飲業(yè)從業(yè)人員健康證持證率達(dá)95%;三是努力提高學(xué)校食堂、集體食堂和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生分級量化管理范圍，對設(shè)施簡陋無法保證食品安全的餐飲小店要堅決取締;四是監(jiān)督、指導(dǎo)餐飲業(yè)(食堂)建立健全食品采購、儲藏、加工、餐飲器具消毒等各環(huán)節(jié)管理制度并落到實處;五是加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，努力提高監(jiān)管覆蓋面，對餐飲業(yè)(食堂)使用的糧油、調(diào)味品、酒類、飲料要加大監(jiān)督和抽檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時控制;六是組織餐飲管理人員進(jìn)行食品安全相關(guān)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其法律意識、安全意識和責(zé)任意識，建立誠信機(jī)制，樹立誠信消費(fèi)，從源頭上遏制食品安全隱患，防止食品安全事故的發(fā)生;七是按《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》加強(qiáng)對散裝食品的監(jiān)管;八是對進(jìn)入市場的飲用水(自來水、礦泉水、純凈水)、鮮牛奶(豆奶)飲料等衛(wèi)生質(zhì)量、安全狀況適時進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時控制和處理。

(八)各村工作

一是做到食品安全工作年初有計劃、有安排、有方案，各項工作的開展有真實的文字記錄和圖片資料;二是把食品安全知識的宣傳教育融入到新農(nóng)村建設(shè)中，因地制宜地開展對農(nóng)村群體進(jìn)行食品安全知識的宣傳教育;三是進(jìn)行農(nóng)村市場專項整治，設(shè)立農(nóng)村食品安全檢查小分隊，對舉報多的地點(diǎn)、市場要反復(fù)突擊檢查;四是積極配合相關(guān)部門做好有關(guān)食品安全的執(zhí)法監(jiān)督工作;五是構(gòu)建農(nóng)村食品消費(fèi)維權(quán)體系，依托12315系統(tǒng)建立食品安全申訴舉報中心、舉報站、村鄉(xiāng)舉報聯(lián)絡(luò)點(diǎn)維權(quán)體系;六是在五一、十一及元旦、春節(jié)前各開展一次聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)大案要案及時報告縣食安辦有關(guān)部門并配合處理;七是每月25日前按時將食品安全工作各種資料上報鄉(xiāng)食安辦公室;八是按時完成鄉(xiāng)食安辦臨時按排的各項工作。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年食品安全工作計劃二】

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)食品安全法，不斷強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)制定出2017年食品安全工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，遵循集中部署、突出重點(diǎn)、屬地管理、聯(lián)合督導(dǎo)的原則，把抓好食品、藥品安全專項整治作為食品安全工作切入點(diǎn)。通過深入開展專項整治，督促食品、藥品企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大懲戒的力度，切實解決影響食品、藥品安全的突出問題，使全鎮(zhèn)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾食品、藥品安全消費(fèi)信心進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、工作計劃

(一)規(guī)范取締無證無照食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅持查疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則，鎮(zhèn)食藥安辦將會同鎮(zhèn)食藥監(jiān)所、工商所、派出所、畜牧站對全鎮(zhèn)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位(戶)進(jìn)行全面清理整治，規(guī)范證照不齊和超范圍經(jīng)營的經(jīng)營戶，取締一批無證無照生產(chǎn)經(jīng)營戶并建立長效防范機(jī)制確保人民群眾飲食安全和身體健康。

(二)組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域農(nóng)村自辦宴席食品安全監(jiān)管工作;建立健全農(nóng)村自辦宴席信息收集、報告、備案工作機(jī)制，完善、落實食品安全責(zé)任制;

(三)進(jìn)一步整頓和規(guī)范全縣保健食品市場，加強(qiáng)保健食品監(jiān)管力度，保障消費(fèi)者身體健康和合法權(quán)益，專項整治利用會議講座等形式，非法聚集群眾，通過夸大功效、虛假宣傳、價格虛高等手段推銷保健食品，坑害群眾、損害消費(fèi)者權(quán)益的行為。

第4篇：飼料銷售工作計劃范文

改企業(yè)自養(yǎng)自賺推行帶動全縣增收脫貧

近10年來，松桃縣充分利用世界佛教名山梵凈山麓天然氧吧的地理環(huán)境、無工業(yè)污染的資源優(yōu)勢，發(fā)展野鴨產(chǎn)業(yè)，年出欄野鴨15萬羽，這一短平快的產(chǎn)業(yè)一直都是貴州苗王湖高科農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司（以下簡稱“苗王湖高科公司”）自養(yǎng)自賺。

去年以來，為引領(lǐng)農(nóng)村精準(zhǔn)貧困戶脫貧致富，縣政府出臺文件，推行“惠農(nóng)貸+公司+能人+精準(zhǔn)貧困戶”的發(fā)展模式，讓貧困戶“帶資入股分紅”脫貧。截至今年4月，參與“惠農(nóng)貸”的精準(zhǔn)貧困戶每戶入股“惠農(nóng)貸”20萬元，每戶年分紅2萬元，1098戶精準(zhǔn)貧困戶摘掉了貧困帽子。

改單點(diǎn)飼養(yǎng)推行規(guī)?；曫B(yǎng)

多年來，全縣特種野鴨主要在黃板鎮(zhèn)苗王湖養(yǎng)殖，年養(yǎng)殖量不足15萬羽，養(yǎng)殖方式傳統(tǒng)落后，不能適應(yīng)發(fā)展的需要。為深化改革，該縣出臺了《松桃苗族自治縣人民政府辦公室關(guān)于扶持野鴨養(yǎng)殖實施意見的通知》和《松桃苗族自治縣綠色農(nóng)產(chǎn)品梵凈山珍風(fēng)行天下禽蛋產(chǎn)業(yè)行動方案》，把發(fā)展特種野鴨產(chǎn)業(yè)工作作為各級政府和各相關(guān)工作部門日常工作來抓。

努力換來了收獲，野鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，已在苗王湖建成年產(chǎn)500萬羽的野鴨孵化場一個，在苗王湖、瓦場、大龍?zhí)?、麥地、紅旗水庫、蓮塘、洞口、蓮花山等地，建起飼養(yǎng)量達(dá)5萬羽以上的種鴨場和養(yǎng)殖示范場13處，存欄野鴨已達(dá)60萬羽，今年底達(dá)150萬羽以上，力爭2018年全縣存欄量達(dá)300萬羽以上，形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

改無序飼養(yǎng)推行“六統(tǒng)一六確?！?/p>

松桃縣緊緊圍繞做大做強(qiáng)野鴨特色產(chǎn)業(yè)，改過去養(yǎng)殖管理不規(guī)范、圈舍建設(shè)不科學(xué)、防疫流程無序、形不成品牌、產(chǎn)品難以走向市場等難題，推行“六統(tǒng)一六確?！钡男屡e措，拓寬了貧困群眾的增收渠道。

一是y一品種，確保種源優(yōu)良。去年4月以來，該縣依托苗王湖原有的種鴨基地資源，高薪聘請養(yǎng)殖專家，嚴(yán)格把關(guān)品種質(zhì)量，根據(jù)各個養(yǎng)殖場的所需數(shù)量，派技術(shù)人員將鴨苗統(tǒng)一送發(fā)到全縣野鴨養(yǎng)殖場，確保品種質(zhì)量。二是統(tǒng)一經(jīng)營，確保土地集中。整合“惠農(nóng)貸”等扶貧到戶資金作為貧困戶入股資金，引導(dǎo)村里成立農(nóng)民專業(yè)合作社，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)閑置適宜養(yǎng)殖野鴨的土地及山塘資源。同時建立企業(yè)、合作社、村集體、農(nóng)戶四者之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保土地集中、企業(yè)有效益、合作社有收益、農(nóng)戶有收入。三是統(tǒng)一技術(shù)，確保防疫到位。松桃縣山地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展中心與松桃苗王湖高科農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司積極合作，建立健全動物防疫體系，建立重大動物疫病防治應(yīng)急預(yù)案和反應(yīng)應(yīng)急體系，制定科學(xué)的防疫工作計劃，定期和不定期組織技術(shù)人員開展防疫，每月開展1次疫病檢測等工作，確保全縣防疫工作應(yīng)防必防。四是統(tǒng)一有機(jī)飼料，確保養(yǎng)殖效益。由苗王湖高科公司統(tǒng)一提供有機(jī)飼料，統(tǒng)一發(fā)放到各個養(yǎng)殖場，防止在養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)因飼料不同而影響肉質(zhì)的現(xiàn)象，確保養(yǎng)殖效益。五是統(tǒng)一指導(dǎo)，確保穩(wěn)步發(fā)展。圍繞規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展野鴨產(chǎn)業(yè)，為民增產(chǎn)增收的宗旨，組建技術(shù)跟蹤服務(wù)組，建立了規(guī)章制度，對防疫藥品、用藥程序、飼料配方、養(yǎng)殖管理等方面實行產(chǎn)供銷全方位服務(wù)，確保野鴨特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。六是統(tǒng)一收購，確保銷路暢通。對養(yǎng)殖場（戶）生產(chǎn)的肉鴨及鴨蛋由苗王湖高科公司統(tǒng)一回收，解決了農(nóng)戶的銷路問題，徹底打消了農(nóng)戶的后顧之憂，打造了一條從統(tǒng)一發(fā)放到統(tǒng)一收購的零風(fēng)險且可復(fù)制可推廣的發(fā)展之路。

改無牌低價營銷推行品牌戰(zhàn)略

第5篇：飼料銷售工作計劃范文

生產(chǎn)經(jīng)理是主管生產(chǎn)部的部門經(jīng)理，依據(jù)成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動和原材料的供給。那么有關(guān)2021年飼料生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)匯報怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)2021年飼料生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)匯報，希望對你們有幫助!

2021年飼料生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)匯報1

一、現(xiàn)場5s與物流

1、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境;

③實施班組管理板的更新，更具實效性;

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置，編寫了5s模板;

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識。

2、物流與產(chǎn)能提升

①_年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個各工位細(xì)化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺的目標(biāo);

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?，降低動作浪費(fèi)，年提高生產(chǎn)能力約3000臺;

③為了生產(chǎn)能力提升的長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進(jìn)行了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

一對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

二制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。

三開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比_年36.33元下降了0.21元。

對在產(chǎn)品，班組實行崗位責(zé)任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進(jìn)行抽驗.

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報，實施 47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達(dá)標(biāo)無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè)，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

四、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

2、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

五、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容

2、民主管理

_年，班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。

3、精益推進(jìn)

班組從7月份開始，進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

準(zhǔn)時化生產(chǎn)方面，班組力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化，避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準(zhǔn)確。

班組在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)

班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓(xùn)和崗位練兵，同時計劃實施多能工訓(xùn)練，基本達(dá)到計劃目標(biāo)，原班組全能工人數(shù)有8人，但由于工作崗位的變動，從本班調(diào)離5人，新進(jìn)員工6人，班組一段時間操作水平非常欠缺，經(jīng)過有針對性的訓(xùn)練，目前能夠全線操作的組員有6人，占班組人數(shù)的43%，已適應(yīng)了生產(chǎn)的需要。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，5月份，班組建立了學(xué)習(xí)角，不斷自購圖書，讓組員業(yè)余時間翻閱。為了讓lt活動開展的更有效，班組數(shù)次進(jìn)行了學(xué)習(xí)型工具的運(yùn)用探索，并取得一定經(jīng)驗。

為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。

七、一年工作反思及下一步打算：

① 成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?

②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn);

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，_年計劃培養(yǎng)2名點(diǎn)焊操作人員;

④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理;

⑤班委的管理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

這些，將是班組_年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)<<豐田精益生產(chǎn)方式j(luò)it>>，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團(tuán)隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

我們有決心、有信心在_年使班組的各項管理工作再大跨一步。

2021年飼料生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)匯報2

從__月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;__、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時候，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

總結(jié)以前的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，6月份自己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作

(一)、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點(diǎn)。

(二)、在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場、增加銷信。

(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(四)、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

(五)、目標(biāo)量10噸。

眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。

在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情!

總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。

市場資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場資源又是是有限的，對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研分析之后，發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的，需要有計劃、按步驟的開發(fā)。哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的，甚至某個客戶在什么時間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)該回訪，什么時間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計劃的、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。

自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，也就是要有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳

市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽;市場又是的教練，不需練習(xí)就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗。

經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。

全年銷售：雞料12120噸，豬料26__5噸，雜料1847噸

這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為__年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。

雖然20__年取得了不錯的業(yè)績，但那只能說明過去，在新的一年里，我會更加努力，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，爭取在__年的基礎(chǔ)上再上一層樓，取得更加輝煌的成績!

2021年飼料生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)匯報3

20__年已接近年終，___廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出___廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。

___廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，___廠生產(chǎn)管理部在20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：年終總結(jié)

一、生產(chǎn)管理工作

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)__。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)__。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為___廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成___發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品___。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。二、明年工作計劃

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

第6篇：飼料銷售工作計劃范文

一、目標(biāo)要求

通過為期40天的“風(fēng)暴行動”，種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等主要農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率較上年提高3個百分點(diǎn)，標(biāo)簽標(biāo)識合格率較上年提高5個百分點(diǎn)。植物新品種侵權(quán)案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照“五個不放過”原則，一查到底。嚴(yán)厲打擊制售禁用、假劣、未經(jīng)審定（登記）等不合格農(nóng)資的違法行為，堅決遏制農(nóng)資品種“多、亂、雜”的現(xiàn)象，農(nóng)資市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，全年不發(fā)生重大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

二、重點(diǎn)工作

突出各農(nóng)資市場整治重點(diǎn)，合理安排整治時間，明確責(zé)任單位（科室）和責(zé)任人。

（一）種子市場集中整治行動

1、重點(diǎn)品種：水稻、棉花、玉米等主要農(nóng)作物種子。

2、主要內(nèi)容：一是抽檢主要農(nóng)作物種子真實性，水稻不少于15個樣，棉花9個樣，玉米6個樣。二是對全縣的小麥制種基地進(jìn)行摸排，依法查處未經(jīng)許可制種、不符合條件制種的行為。三是開展種子市場大檢查，采取拉網(wǎng)式檢查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏點(diǎn)。檢查的重點(diǎn)是：是否侵犯植物新品種權(quán)，品種是否經(jīng)過審定，審定區(qū)域是否涵蓋我縣，生產(chǎn)、經(jīng)營許可證是否真實有效，品種描述是否與審定公告一致。四是進(jìn)一步規(guī)范建立種子經(jīng)營檔案。五是嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假劣、未經(jīng)審定主要農(nóng)作物種子的違法行為。

3、責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、種子管理站責(zé)任人：

4、時間安排：2月15日-3月25日

（二）農(nóng)藥市場集中整治行動

1、重點(diǎn)產(chǎn)品：禁用農(nóng)藥、水稻田除草劑、水稻、棉花專用殺蟲劑。

2、主要內(nèi)容：一是開展農(nóng)藥質(zhì)量抽檢，水稻田除草劑不少于5個樣，水稻、棉花專用殺蟲劑不少于10個樣。二是對照農(nóng)業(yè)部第三次農(nóng)藥監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品名錄，開展農(nóng)藥市場排查，對復(fù)檢不合格的同批次產(chǎn)品，依法查處。三是采取明察與暗訪相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加大對毒鼠強(qiáng)等劇毒鼠藥、甲胺磷等五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥、六六六等高殘留農(nóng)藥的清剿力度，嚴(yán)厲打擊銷售和使用國家明令禁止農(nóng)藥的不法行為。四是開展農(nóng)藥標(biāo)簽集中整治行動，通過與農(nóng)藥電子檔案核查，依法查處制售假冒登記、擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容農(nóng)藥的違規(guī)行為。五是規(guī)范建立農(nóng)藥經(jīng)銷檔案。

3、責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、植保站責(zé)任人：

4、時間安排：4月1日-4月20日，6月1日-7月20日

（三）肥料市場集中整治行動

1、重點(diǎn)產(chǎn)品：復(fù)混肥、微量元素肥、配方肥等需要登記許可的肥料產(chǎn)品。

2、主要內(nèi)容：一是開展肥料質(zhì)量抽檢，重點(diǎn)抽檢規(guī)模較小復(fù)混肥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品、配方肥產(chǎn)品，不低于30個樣。二是開展肥料標(biāo)簽標(biāo)識檢查，依法應(yīng)經(jīng)登記許可的產(chǎn)品，是否經(jīng)過登記，登記證號是否合法有效，標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容是否真實。三是依法查處違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人。

3、責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、土肥站責(zé)任人：

4、時間安排：4月10日-5月1日

（四）獸藥市場集中整治行動

1、重點(diǎn)產(chǎn)品：禁用獸藥、未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)獸藥及人用藥、假劣及過期變質(zhì)獸藥、擅自改變成分配比、標(biāo)簽說明書獸藥、預(yù)防用獸用生物制品等。

2、主要內(nèi)容：一是貫徹實施獸藥GSP標(biāo)準(zhǔn)。二是清理獸藥經(jīng)營資質(zhì)，取締無證經(jīng)營，查處超范圍經(jīng)營行為。三是開展獸藥市場檢查，依法查處經(jīng)營禁用、假劣、過期變質(zhì)、標(biāo)簽違規(guī)獸藥。四是強(qiáng)化獸用生物制品監(jiān)管，嚴(yán)格預(yù)防用生物制品主渠道經(jīng)營制度。五是依法查處違法經(jīng)營、使用人用藥的行為。六是規(guī)范獸藥經(jīng)營使用檔案記錄。

3、責(zé)任單位：畜牧局、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊責(zé)任人：

4、時間安排：3月20日-4月10日

（五）飼料市場集中整治行動

1、重點(diǎn)產(chǎn)品：配合飼料、濃縮飼料、添加劑預(yù)混料、添加劑補(bǔ)充料、動物源性飼料、飼料違禁添加物。

2、主要內(nèi)容：一是飼料產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢，對境內(nèi)四家飼料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品抽檢不少于20個樣，飼料經(jīng)營單位和門點(diǎn)抽檢不少于20個樣。二是強(qiáng)化飼料產(chǎn)品包裝標(biāo)識管理，無害化處理過期變質(zhì)產(chǎn)品。三是督促飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位建立健全飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用檔案。四是依法查處檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)單位各個人。

3、責(zé)任單位:縣飼料工業(yè)辦公室責(zé)任人：

三、保障措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

縣農(nóng)委成立“風(fēng)暴行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)委主任關(guān)敬文任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，畜牧局、飼料工業(yè)辦公室、綠辦、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、種子管理站、土肥站、植保站、科教科負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在科教科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)專項治理工作。

（二）強(qiáng)化宣傳，著力培訓(xùn)

各相關(guān)單位要結(jié)合農(nóng)業(yè)科技趕集、三下鄉(xiāng)、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，通過懸掛宣傳橫幅、擺放展板、發(fā)放明白紙、設(shè)置專家咨詢臺，利用民俗節(jié)日群眾集聚的場所，開展形式多樣的宣傳活動，營造植物新品種權(quán)保護(hù)、農(nóng)資打假社會氛圍。利用農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)辦，著力植物新品種權(quán)保護(hù)、假劣農(nóng)資危害相關(guān)知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)工作，著力提高農(nóng)資執(zhí)業(yè)者的誠信意識和服務(wù)水平。

（三）建章立制，落實責(zé)任

要按照農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制度落實各項整治任務(wù)落到實處。將風(fēng)暴行動納入農(nóng)委的主要議事日程，明確責(zé)任人，分階段，定時間，任務(wù)要逐個落實。領(lǐng)導(dǎo)小組定期督促檢查工作進(jìn)度，嚴(yán)格獎懲制度。

（四）依法行政，查辦大案

對整治中涉及的違法單位和個人，要一視同仁，依法查處。涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的，要從重處罰。涉嫌違法犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。重大案件堅持委領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。堅持依法查處，按照法定程序辦案，確保案件辦理質(zhì)量。

第7篇：飼料銷售工作計劃范文

今年以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣全委會和三干會精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，奮力攻堅，扎實工作，前半年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，主要指標(biāo)如期完成。下面，簡要匯報如下：

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

按照“2311”發(fā)展戰(zhàn)略，以龍頭產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以園區(qū)規(guī)劃為核心，以基地建設(shè)為載體，狠抓項目，發(fā)展生豬、肉兔、核桃產(chǎn)業(yè)、小米小雜糧加工，成效顯著。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成

截止目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計完成3528萬元，同比增長10.4%；固定資產(chǎn)投資完成1349萬元，增長18%；稅收完成17.8萬元，同比增長9.1%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值實現(xiàn)156萬元，同比增長8.6%。實現(xiàn)了任務(wù)“過半”，預(yù)計全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可圓滿完成。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)情況。

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。谷子種植面積8000畝，改造老梨樹300畝，發(fā)展新品種梨樹300畝，嫁接梅杏500畝；建成養(yǎng)羊小區(qū)、養(yǎng)豬小區(qū)各一個，豬、羊存欄、出欄數(shù)實現(xiàn)了新突破。二是兔養(yǎng)殖業(yè)和有機(jī)蔬菜種植實現(xiàn)新突破。武鄉(xiāng)縣檀原農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司輻射帶動作用凸顯。檀原公司位于__鄉(xiāng)斜道溝村，成立于2010年3月，是一家以養(yǎng)兔和大棚蔬菜種植、銷售為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，是武鄉(xiāng)縣村官創(chuàng)業(yè)示范基地?，F(xiàn)已建成優(yōu)質(zhì)兔繁育養(yǎng)殖基地1200㎡；有機(jī)蔬菜大棚50座、15000㎡；有機(jī)小雜糧示范基地2000畝。公司實行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，有效帶動了全鄉(xiāng)19個村養(yǎng)兔和種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每年可向社會提供種兔1萬只、商品兔15萬只、有機(jī)蔬菜80萬斤、有機(jī)小雜糧180萬斤，每年實現(xiàn)年人均增收300元。三是核桃經(jīng)濟(jì)林長足發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植總面積達(dá)6000畝，實現(xiàn)了戶均1.5畝的目標(biāo)。樂家坪、圪針莊村核桃種植實現(xiàn)了集中連片，張莊、鋪上的管護(hù)工作走在了全縣前列。下一步將組建核桃經(jīng)濟(jì)林專業(yè)合作社，加強(qiáng)全鄉(xiāng)核桃種植、管護(hù)、加工、銷售等工作，到十二五末，力爭核桃種植總面積達(dá)10000畝，實現(xiàn)人均1畝的目標(biāo)，核桃加工銷售一體化，使核桃產(chǎn)業(yè)成為促農(nóng)增收的重要支柱。

（2）項目建設(shè)方面：一是王家垴萬頭生豬項目建設(shè)一期工程完成，二期建設(shè)全面啟動。該項目位于__鄉(xiāng)王家垴村，總投資1808.37萬元。去年完成投資1250萬元，截止5月底完成投資450余萬元，已建成豬舍等生產(chǎn)區(qū)建筑面積8500平米，飼料生產(chǎn)及產(chǎn)品庫建筑面積1039平米，辦公區(qū)建筑面積600平米，職工宿舍等后勤區(qū)建筑面積350平米，檢驗檢疫中心100平米，銷售服務(wù)部100平米。考慮市場和發(fā)展效益，6月份與山西大同佳聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽約，引資1500萬元，繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，建設(shè)豬舍2000平米，飼料生產(chǎn)及產(chǎn)品庫1000平米，職工宿舍200平方，綠化、硬化3000平米，購置空調(diào)、熱風(fēng)爐等配套設(shè)施，引進(jìn)種豬500頭，目前項目完成立項批復(fù)，辦理了前期手續(xù)，主體工程已開始建設(shè)。建成后可年出欄商品豬10000頭，年銷售收入1698萬元，年純利潤608萬元。同時采用龍頭企業(yè)帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶的發(fā)展方式，為社會提供100多個就業(yè)機(jī)會，可充分利用當(dāng)?shù)刎S富的飼草資源，降低養(yǎng)殖成本，極大推動我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會效益。二是蔣家莊金谷子雜糧有限公司萬噸小米精加工生產(chǎn)線建設(shè)項目。總投資1633萬元，去年完成投資1260萬元，截止5月底完成373萬，項目建設(shè)全部完成。

3、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況。蔣家莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，總投資200萬元，截止5月底完成投資120萬元，完成健身廣場、躍進(jìn)門、涼亭、便民服務(wù)中心、洗浴中心主體設(shè)施建設(shè)，建成200平方光伏發(fā)電項目、完成舊村改造完成工程量的60%，村莊綠化、污水處理系統(tǒng)及附屬配套工程將于8月底前全部完成。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢分析：

總體來講，上半年我鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按計劃完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)：一是種養(yǎng)業(yè)仍是我鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)，起著主導(dǎo)作用。二是近年來引進(jìn)的個別企業(yè)今年將成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長亮點(diǎn)。三固定資產(chǎn)投資，主要集中于去年工程項目續(xù)建，新簽約項目進(jìn)展緩慢，投資側(cè)重于種養(yǎng)殖業(yè)，道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金未能落實。四項目簽約數(shù)量單一，儲備項目落地尚有困難。五是一產(chǎn)較之去年同期有所上揚(yáng)。其主要原因是農(nóng)建設(shè)施作用不斷壯大，部分設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，核桃經(jīng)濟(jì)林管護(hù)工作初見成效。

三、存在的困難和問題

在取得成績的同時，我們也清楚地認(rèn)識到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題：一是企業(yè)自身力量有限，重點(diǎn)項目推進(jìn)資金十分緊張。二是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)數(shù)量有限。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，農(nóng)民觀念滯后。

四、下半年工作計劃及措施：

（一）目標(biāo)任務(wù)：

1、抓好業(yè)生產(chǎn)，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在5000噸左右；

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量達(dá)7700 萬元，絕對增加700萬元，同比增長700萬元；

3、固定資產(chǎn)完成200

0萬元，全年完成3349萬元，增長12%。4、招商引資完成3300萬元，完成年計劃的110%。

（二）、主要措施：

一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配合縣完成村高架節(jié)水灌溉工程建設(shè)，提高糧食產(chǎn)量。

第8篇：飼料銷售工作計劃范文

【工商所2017年度計劃范文一】

20xx年，是工商部門全面推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，我所將進(jìn)一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合黨的十七屆六中全會和省局、邵陽市局及武岡市局的文件指示精神，圍繞工商所規(guī)范化建設(shè)、隊伍建設(shè)、窗口建設(shè)、市場準(zhǔn)入、食品監(jiān)管、生產(chǎn)安全、執(zhí)法辦案、維護(hù)市場秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、創(chuàng)優(yōu)爭先、服務(wù)民生等方面，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，深入推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)，積極服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力推動我所工商行政管理工作邁上新的臺階。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍履職水平和綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)隊伍學(xué)習(xí)教育，提升隊伍的綜合素質(zhì)。采取多渠道、多形式，組織干部職工加強(qiáng)思想政治意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識，業(yè)務(wù)技能和信息能力提升培訓(xùn)，不斷調(diào)動干部職工的自學(xué)積極性，開展崗位練兵，強(qiáng)化績效考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹《個體工商戶條例》和《個體工商戶登記管理辦法》，組織全所人員深入學(xué)習(xí)新《條例》和《辦法》，依照新《條例》和《辦法》開展個體工商戶登記管理工作。

(二)適應(yīng)改革的新形勢，保持隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于調(diào)整省級以下工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制加強(qiáng)食品安全監(jiān)管有關(guān)問題的通知》的文件精神，國家將對工商行政管理體制進(jìn)行調(diào)整，面臨體制改革，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清體制改革對加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的重要意義，抓好隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是明年一項重要工作，做到隊伍思想不波動、工作不松懈、監(jiān)管不放松。

(三)保持隊伍的純潔性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的貫徹落實，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制，制定具體的防范措施，暢通社會監(jiān)督渠道。加強(qiáng)廉政文化理論體系建設(shè)，不斷完善行政問責(zé)機(jī)制、行風(fēng)評議機(jī)制，加強(qiáng)全所內(nèi)外的監(jiān)督制約，提高作風(fēng)水平，增強(qiáng)服務(wù)效能。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)，提升監(jiān)管執(zhí)法效能一是加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，明確工商所崗位管理的總體目標(biāo)和組織目標(biāo)，規(guī)范職責(zé)任務(wù)、工作分工、工作重點(diǎn)、工作制度等。按照強(qiáng)局大所的思路，繼續(xù)優(yōu)化工商所結(jié)構(gòu)、規(guī)模、配置，整合力量，規(guī)范設(shè)置，提升基層工商所的規(guī)范化水平，推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型升級。

二是抓好工商所內(nèi)務(wù)管理。在修訂完善各項內(nèi)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，著力提高制度的執(zhí)行力，要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、樹立典型等方式，強(qiáng)化基層隊伍的制度意識，做到自覺執(zhí)行制度、維護(hù)制度。完善工商所績效考核及工商所干部職工績效考核，將績效管理與崗位管理進(jìn)行對接，與崗位培訓(xùn)、崗位風(fēng)險、崗位用人相掛鉤，使績效管理的激勵作用得到有效發(fā)揮。

三是加強(qiáng)隊伍執(zhí)法行為規(guī)范化，推進(jìn)執(zhí)法人性化。強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)的理念，破除執(zhí)法就是罰款、嚴(yán)格執(zhí)法就是從重處罰的錯誤觀念，在執(zhí)法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導(dǎo)和預(yù)警等柔性手段，做到一教二警三處罰四規(guī)范五回訪，做到規(guī)范在先、監(jiān)督在后，教育在先、處罰在后，告知在先、執(zhí)法在后，宣傳在先、檢查在后，注重執(zhí)法的社會效果，實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法和服務(wù)相統(tǒng)一。

四是進(jìn)一步推進(jìn)12315消費(fèi)維權(quán)建設(shè)，提升消費(fèi)維權(quán)工作水平。充分發(fā)揮12315網(wǎng)絡(luò)體系的積極作用，建立健全消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制、內(nèi)部快速反應(yīng)機(jī)制，確保消費(fèi)者申訴、舉報在第一時間得到處理，。以農(nóng)村消費(fèi)市場為重點(diǎn)，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，開展經(jīng)常性的消費(fèi)教育、消費(fèi)預(yù)警提示，繼續(xù)開展送消法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)院校等宣傳活動。繼續(xù)推進(jìn)12315網(wǎng)絡(luò)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)，重拳打擊嚴(yán)重侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為，維護(hù)公平的市場交易秩序，積極努力營造一個公平和諧的消費(fèi)環(huán)境。

三、進(jìn)一步深化網(wǎng)格化監(jiān)管工作，推進(jìn)工商職能到位

(一)加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步完善索證索票制度。落實工商部門食品安全監(jiān)管職責(zé)，扎實開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作，規(guī)范食品安全快速檢測信息工作，全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升食品安全和商品質(zhì)量監(jiān)管效能。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》要求，繼續(xù)督促轄區(qū)經(jīng)營戶做好索證索票和進(jìn)銷貨查驗制度，確保食品可查性、追溯性。

(二)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，打擊各類違法行為。進(jìn)一步發(fā)揮執(zhí)法職能作用，加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，建立健全校園聯(lián)絡(luò)機(jī)制、部門溝通機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊高危、重點(diǎn)行業(yè)和校園周邊各類違法經(jīng)營行為。以市場監(jiān)管巡查為切入口，加強(qiáng)無照經(jīng)營整治和亮照經(jīng)營管理，加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作，規(guī)范個體工商戶經(jīng)營。尤其是以食品安全為重點(diǎn)，市場執(zhí)法預(yù)警和依法查處相結(jié)合，為廣大人民群眾營造一個健康的消費(fèi)環(huán)境。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把涉及安全生產(chǎn)、公共安全、生命財產(chǎn)安全的高危行業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)、年檢驗照關(guān)、制度落實關(guān)，堅決取締無照經(jīng)營行為。要抓好安全生產(chǎn)各項工作責(zé)任的落實，抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理和聯(lián)合執(zhí)法工作。

(四)進(jìn)一步規(guī)范完善紅盾護(hù)農(nóng)工作機(jī)制，積極服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。健全完善紅盾護(hù)農(nóng)工作站的工作機(jī)制，加快對紅盾護(hù)農(nóng)工作服務(wù)站的建設(shè)，充分發(fā)揮紅盾護(hù)農(nóng)工作服務(wù)站的作用，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。培育壯大農(nóng)村市場主體，積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極開展合同幫扶工作，建立健全農(nóng)資市場監(jiān)管長效機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)資市場日常監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為。

【工商所2017年度計劃范文二】

一、第一季度

(一)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場、流通領(lǐng)域食品安全。

(二)加強(qiáng)對元旦、春節(jié)節(jié)日市場巡查。重點(diǎn)巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點(diǎn)巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格，進(jìn)貨索證索票制度、進(jìn)貨臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為。

(四)生豬定點(diǎn)屠宰及肉類食品專項巡查。重點(diǎn)查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗檢疫的白板肉和家禽的行為。

(五)煙花爆竹專項巡查。重點(diǎn)查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

(六)食品安全專項巡查。重點(diǎn)巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實施條例》宣傳落實情況，《食品流通經(jīng)營許可證》辦理情況。

(七)糧食市場專項巡查。重點(diǎn)巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。

(八)鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。

(九)結(jié)合驗照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

二、第二季度

(一)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查，不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。

(二)成品油市場專項巡查。重點(diǎn)巡查成品油經(jīng)營主體資格。

(三)商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查，重點(diǎn)巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)推進(jìn)落實情況。

(四)五一黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。

(五)煤炭市場專項巡查。重點(diǎn)巡查煤炭經(jīng)營主體資格。

(六)?；肥袌鰧ｍ椦膊椤Ｖ攸c(diǎn)巡查?；方?jīng)營主體資格，打擊違法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸?；返男袨?。

(七)汽車市場專項巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關(guān)于禁止非法拼(組)裝汽車、摩托車的通告》，重點(diǎn)巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。

(八)食品安全專項巡查。重點(diǎn)巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

(九)市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

(十一)液化氣市場專項巡查。重點(diǎn)巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。

(十二)開展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項巡查。重點(diǎn)巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營主體資格和食品安全。

三、第三季度

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實索證索票制度、建立進(jìn)貨臺帳、建立產(chǎn)品銷售臺帳情況，以及農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置、前置手續(xù)等。

(二)糧食市場專項巡查。重點(diǎn)巡查糧食收購主體資格和糧食收購點(diǎn)的設(shè)置、前置手續(xù)等。

(三)食品安全專項巡查。重點(diǎn)巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營單位。

(四)食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點(diǎn)巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準(zhǔn)入和違規(guī)使用添加劑。

(五)國慶節(jié)前旅游市場巡查。重點(diǎn)對旅游景區(qū)、景點(diǎn)、車站碼頭、農(nóng)家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。

(六)市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

(七)野生動物專項巡查。重點(diǎn)巡查餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場違規(guī)收購銷售野生動物行為，同時查處商販非法販銷野生動物的行為。

(八)鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。

四、第四季度

(一)市場規(guī)范化管理工作巡查。重點(diǎn)巡查市場業(yè)主第一責(zé)任制度和各項規(guī)章制度落實情況以及市場監(jiān)管三化建設(shè)情況，集貿(mào)市場升級改造達(dá)標(biāo)情況。

(二)紅盾護(hù)農(nóng)行動專項巡查。重點(diǎn)巡查服務(wù)三農(nóng)工作措施的落實，對轄區(qū)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和監(jiān)管情況。

(三)元旦、春節(jié)節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。

(四)食品安全專項巡查。重點(diǎn)巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進(jìn)銷貨臺帳等情況。

(五)市場秩序?qū)ｍ椦膊?。重點(diǎn)巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。

(六)開展商標(biāo)、廣告、合同工作專項巡查。

(七)生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、白板肉專項巡查。

(八)建材市場專項巡查。重點(diǎn)巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。

第9篇：飼料銷售工作計劃范文

全國、省、市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治電視電話會議后，縣委、縣政府高度重視，縣委書記倪建勝、縣長白飆親自聽取匯報，并主持召開會議，研究成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長熊德超為組長，縣委常委、副縣長武士明為副組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人參與的豬肉質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在縣商業(yè)協(xié)會，由商業(yè)協(xié)會具體聯(lián)絡(luò)各成員單位按照分工，分別承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的專項整治的實施工作。各成員單位也及時成立了組織，切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們結(jié)合實際，研究制定了《**縣豬肉質(zhì)量安全專項整治工作實施方案》?！斗桨浮访鞔_了專項整治活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、整治時間和具體要求，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位的職能和責(zé)任，明確紀(jì)律要求和獎懲措施，為專項整治活動有序開展提供了操作依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位也因地制宜，制定了具體的工作方案和工作計劃，并抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志具體負(fù)責(zé)此項工作。據(jù)統(tǒng)計，豬肉質(zhì)量安全專項整治活動開展以來，縣直有關(guān)單位共出動執(zhí)法人員1246人次，檢查集貿(mào)市場369個次、定點(diǎn)屠宰企業(yè)34家、抽檢定點(diǎn)屠宰企業(yè)肉品73次，查辦各類行政案件58起，發(fā)出《整改通知書》38份，取締私宰窩點(diǎn)1個，繳獲私宰肉、注水肉、病害肉346公斤。10月30日，縣政府召開第八次常務(wù)會議,專門聽取了全縣豬肉質(zhì)量安全專項整治工作的匯報,研究解決整治活動中出現(xiàn)的問題，對全縣34家定點(diǎn)屠宰場重新進(jìn)行了設(shè)置規(guī)劃，并從財政解決專項經(jīng)費(fèi)3萬元。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，行動快捷，措施得力，有效地推動了我縣專項整治工作的順利開展。

二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

為切實提高全縣上下對豬肉質(zhì)量專項整治工作的認(rèn)識，縣豬肉質(zhì)量安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各成員單位都及時制定了宣傳工作方案，除利用會議、標(biāo)語、口號、墻報、宣傳欄積極宣傳整治的意義外，還充分利用多種有效的載體進(jìn)行廣泛宣傳。10月25日，縣委常委、副長縣武士明代表縣政府在縣電視臺發(fā)表了專題電視講話，要求全縣人民積極參與豬肉質(zhì)量安全整治活動?？h政府網(wǎng)站也及時刊載有關(guān)專項整治活動的動態(tài)和信息?？h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在縣電視臺、縣廣播電臺、教育電視臺推出《每周質(zhì)量報告》專題節(jié)目，運(yùn)用圖文并茂、直觀易懂的宣傳方式，向全縣人民講解和傳授劣質(zhì)豬肉識別常識?？h工商局充分發(fā)揮“12315”舉報電話和申訴網(wǎng)絡(luò)的作用，認(rèn)真及時處理消費(fèi)者的申訴和舉報，還印制《致全縣肉食品經(jīng)營者的一封信》5000份，由一線執(zhí)法人員深入到肉食品經(jīng)營戶家中或店中，進(jìn)行發(fā)放、宣傳和講解。縣衛(wèi)生部門對全縣所有的酒店、飯店、食堂發(fā)放宣傳資料，宣傳不準(zhǔn)使用私屠濫宰和病死豬肉的要求?？h商業(yè)協(xié)會除在定點(diǎn)屠宰場和農(nóng)貿(mào)市場懸掛76條橫幅外，還翻印了國務(wù)院《特別規(guī)定》1.2萬份，及時發(fā)放到鄉(xiāng)村、企業(yè)和個體工商戶?？h畜牧部門以有線電視和“968政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目為載體，進(jìn)行廣泛宣傳，切實提高廣大人民群眾的法律意識和自我保護(hù)意識。通過各種形式的廣泛宣傳，為豬肉質(zhì)量安全專項整治活動的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

三、明確任務(wù)，落實責(zé)任

為確保豬肉質(zhì)量安全專項整治取得扎扎實實的效果，縣政府和8個職能部門簽訂了責(zé)任書。畜牧、商業(yè)協(xié)會、工商、衛(wèi)生等部門分別與養(yǎng)殖場、定點(diǎn)屠宰場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位、學(xué)校、工地食堂等簽訂豬肉質(zhì)量安全承諾書，各屠宰場也分別與屠宰經(jīng)營戶簽訂了肉品質(zhì)量安全承諾書，進(jìn)一步明確專項整治的目標(biāo)任務(wù)和各單位的具體責(zé)任。10月12日，縣政府在縣工商局三樓會議室，召開專題會議，進(jìn)行再動員、再部署、再升溫、再加壓。由于量化了整治目標(biāo)任務(wù)，層層建立了負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，充分調(diào)動了全社會齊抓共管、共同參與的積極性。

四、加大力度，強(qiáng)力推進(jìn)

三個多月來，我們嚴(yán)格按照要求，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)豬肉質(zhì)量安全專項整治活動的開展。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)上，畜牧部門克服人手少、工作量大、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，科學(xué)安排，合理調(diào)度，重點(diǎn)檢查了小型養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶，全力推進(jìn)無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，同時進(jìn)一步加大抽檢頻率，先后抽檢獸藥飼料經(jīng)營戶20家、抽檢樣品25批次，還開展違禁藥物監(jiān)測工作，確保源頭治理成果。在屠宰環(huán)節(jié)上，縣商業(yè)協(xié)會重點(diǎn)檢查以代宰方式為主的手工屠宰場，依法打擊城鄉(xiāng)結(jié)合部的私宰戶。為確保屠宰環(huán)節(jié)整治工作順利開展，縣商業(yè)協(xié)會帶領(lǐng)食品公司對全縣34家定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行多次地毯式檢查。在檢查時發(fā)現(xiàn)有的屠宰場設(shè)施比較簡陋，就積極籌措資金進(jìn)行設(shè)備改造。他們籌資15萬元對王店孜屠宰場進(jìn)行了重新選址和建設(shè)，投入2萬元對焦陂屠宰場進(jìn)行了改建，還對公橋、地城等屠宰場進(jìn)行了改造。

同時，投資3萬余元，為定點(diǎn)屠宰場統(tǒng)一印制了檢疫臺帳、屠宰銷售臺帳、無害化處理臺帳、肉食經(jīng)營戶管理臺帳等四本臺帳，統(tǒng)一制作了13項定點(diǎn)屠宰管理制度，做到臺帳完善，制度上墻。為進(jìn)一步規(guī)范管理，11月底又對34個屠宰場的肉品檢驗印章進(jìn)行了重新更換。在加工環(huán)節(jié)上，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門經(jīng)常性深入到鄉(xiāng)村、深入到加工企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)《整改通知書》，并限期整改。對整改不及時、達(dá)不到要求的，一律責(zé)令其停業(yè)。依法及時關(guān)閉了許堂鄉(xiāng)使用傳統(tǒng)手工工藝，季節(jié)性從事食用皮絲生產(chǎn)活動的加工戶。在流通環(huán)節(jié)上，工商部門重點(diǎn)檢查了個體豬肉經(jīng)營戶和集貿(mào)市場、社區(qū)超市，對全縣范圍內(nèi)的所有農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)營豬肉商品的商場、超市進(jìn)行了地毯式檢查。在消費(fèi)環(huán)節(jié)上，衛(wèi)生部門重點(diǎn)檢查了小餐館和學(xué)校、工地食堂，對全縣85家大中型餐飲單位和15家學(xué)校食堂所使用的豬肉及其制品的來源、索證索票進(jìn)行嚴(yán)格督查，并完善了索證索票制度，推行豬肉進(jìn)貨和驗收臺帳制度。由于措施得力，整治力度大，效果明顯。

五、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)督查

整治活動開展以來，縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了各項工作制度，嚴(yán)明了工作紀(jì)律。全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、縣直各有關(guān)部門都緊緊圍繞豬肉產(chǎn)品質(zhì)量問題，狠抓安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，堅持做到打擊與整治相結(jié)合、扶持與治劣相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合，通過上下聯(lián)動，果斷出擊，全面掀起了豬肉質(zhì)量安全專項整治工作的?？h專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組于10月25日至30日,抽調(diào)專業(yè)人員組成5個檢查組，對全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會的集貿(mào)市場、屠宰場、餐飲單位、超市、食堂等以百分制的方式進(jìn)行了全面督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全部責(zé)令限期整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管委會也對本轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行全面清理檢查，尤其對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，沒有放過一個盲區(qū)和死角。通過檢查、督查，發(fā)現(xiàn)鹿城鎮(zhèn)、曹集鎮(zhèn)、黃崗鎮(zhèn)等單位的專項整治工作任務(wù)完成得較好，給予通報表揚(yáng)；對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作開展不深入的，除下發(fā)了《整改通知書》外，還責(zé)令限期整改。所有這些，都極大地促進(jìn)了全縣豬肉質(zhì)量安全專項整治工作向縱深方向開展。

六、建立機(jī)制，嚴(yán)格獎懲

由于豬肉質(zhì)量安全專項整治工作是一項經(jīng)常性的工作，不能僅靠突擊整治，徹底解決所有問題，需建立長效機(jī)制。為此，各職能部門都進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)保障措施，建立和完善動物疫病標(biāo)識追溯體系、畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯休系、索證索票、進(jìn)貨臺帳、屠宰銷售臺帳、強(qiáng)制檢疫檢驗臺帳、生豬產(chǎn)品出場“兩印一證一票”制度，不合格肉品召回制度，無害化處理制度，包保責(zé)任、市場巡查等多種制度，逐步形成豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管的鏈條，努力構(gòu)建專項整治工作的長效機(jī)制。為保證所有制度真正落到實處，真正起到監(jiān)督作用，我們還建立了嚴(yán)格得獎懲制度，并真正嚴(yán)格執(zhí)行和落實到位。

七、抓好驗收，確保效果為全面準(zhǔn)確掌握全縣豬肉安全質(zhì)量專項整治工作進(jìn)展情況,11月25日至28日，縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)人員組成四個組對全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會轄區(qū)內(nèi)的專項整治工作進(jìn)行了初驗。通過初驗發(fā)現(xiàn)，全縣已基本實現(xiàn)了豬肉質(zhì)量安全整治的總體目標(biāo)，即城區(qū)所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)，縣城進(jìn)點(diǎn)屠宰率實現(xiàn)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%以上。具體成效表現(xiàn)為：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對豬肉質(zhì)量安全專項整治工作高度重視，健全了組織，制定了總體工作方案和工作計劃。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰企業(yè)操作規(guī)范，認(rèn)真落實了生豬定點(diǎn)屠宰進(jìn)出廠檢驗制度和臺帳管理制度，在市場上沒有發(fā)現(xiàn)有白皮肉上市。三是檢疫方面能做到出廠肉品檢驗合格率達(dá)到100%，病害肉無害化處理率達(dá)到100%，市場上沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢疫的豬肉。四是肉品加工企業(yè)、食堂、餐館行業(yè)經(jīng)營、使用的豬肉都來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)，進(jìn)入市場批發(fā)、零售的豬肉證章齊全。

盡管我縣豬肉質(zhì)量安全專項整治工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。突出表現(xiàn)在：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳方案不夠詳細(xì)、宣傳力度不大。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能做到出廠豬均佩戴耳標(biāo)。三是個別屠宰場臺帳填寫不夠規(guī)范。四是個別食堂、餐館經(jīng)營、使用的豬肉，不能及時建立完善索證索票和臺帳。