半年工作安排精選(九篇)

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第1篇：半年工作安排范文

二是建立起了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)急機(jī)制。按照年初白城市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)市場(chǎng)和變化趨勢(shì)的研究，變事后分析為超前預(yù)測(cè)，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和前瞻性；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的全局性、傾向性問(wèn)題的調(diào)查研究，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作健康、有序開展。

三是積極參加了各項(xiàng)展洽活動(dòng)。主要是參加了在長(zhǎng)春召開的全國(guó)食品博覽會(huì)，推廣我市優(yōu)勢(shì)的資源和我市的食品加工企業(yè)，我市的大發(fā)酒廠無(wú)論是企業(yè)的嫩江龍酒還是企業(yè)發(fā)展理念等方面在此次展洽會(huì)上客商都給予了充分的肯定。大發(fā)酒廠、白鵝公司、大安市聯(lián)誼罐頭廠在此次展會(huì)銷售額過(guò)7000元以上，為企業(yè)宣傳了自己的品牌，為我市樹立良好的食品工業(yè)企業(yè)形象。

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作隨說(shuō)完成了年初制定的計(jì)劃任務(wù)但還不同程度的存在一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是部分骨干處于停產(chǎn)狀態(tài)。石油機(jī)械股份有限公司自去年下半年長(zhǎng)春華遠(yuǎn)集團(tuán)撤出后一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，該企業(yè)的停產(chǎn)，直接影響我市上半年產(chǎn)值下降2000萬(wàn)元，如果全年不能重新啟動(dòng)生產(chǎn)，將影響我市工業(yè)總產(chǎn)值下降4500萬(wàn)元。

二是企業(yè)原材料比去年價(jià)格上升明顯。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司所需原材料鋼板、鋼絲、圓鋼上漲幅度很大，鋼板去年每噸4800元，今年上漲到5700元，鋼絲去年每噸7200元，今年初上漲到9200元，圓鋼去年初每噸3800元今年上漲到了4700萬(wàn)元，據(jù)了解制造軸承所需的其它原料價(jià)格也有不同程度的增長(zhǎng)，這些直接使企業(yè)在購(gòu)進(jìn)原材料上與去年相比就增加成本400萬(wàn)元左右。汽車靠背有限責(zé)任公司，制作汽車靠背芯的原材料天然乳膠去年價(jià)格每噸是8000元左右，今年每噸價(jià)格與去年價(jià)格相比上漲了3000元，至使今年企業(yè)在原材料購(gòu)進(jìn)成本比去年增加160萬(wàn)元。 2、企業(yè)改革工作進(jìn)展情況

按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立的全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，務(wù)求實(shí)效的原則，突出抓了三項(xiàng)工作。

一是集中力量抓重點(diǎn)企業(yè)改制。把石油機(jī)械股份有限公司的改制工作作為重點(diǎn)力求在改革與招商結(jié)合上實(shí)現(xiàn)突破。上年年在有意向購(gòu)買石油機(jī)械股份有限公司的幾位客商中，我們確定了雙鴨山市振興煤礦的老板作為購(gòu)買石油機(jī)械股份有限公司主要招商對(duì)象，經(jīng)多次洽談和到企業(yè)實(shí)際考察，初步意定出售標(biāo)的2500萬(wàn)元，由對(duì)方買斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)，購(gòu)買資金全部用于解決陳欠工資、集資款、欠交社保養(yǎng)老金、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。但由于對(duì)方資遲遲沒(méi)有到位，目前正在尋求投資伙伴。

二是集中時(shí)間抓破產(chǎn)工作，為“雙退”打基礎(chǔ)。將企業(yè)的破產(chǎn)工作從申報(bào)、審批、評(píng)估、清算到財(cái)產(chǎn)分配都集中時(shí)間，集中人力，抓緊抓實(shí)，并經(jīng)常調(diào)度。目前石油機(jī)械廠、液壓件廠、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠、石油配件廠五戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序。石油配件廠、大安酒廠破產(chǎn)己終結(jié)，剩余兩戶企業(yè)爭(zhēng)取8月份完成破產(chǎn)工作。

三是積極組織搞好宣傳，公開出售一批企業(yè)。4月份通過(guò)大安電視臺(tái)、白城日?qǐng)?bào)向社會(huì)公開7戶企業(yè)出售公告，并對(duì)投標(biāo)者做大企業(yè)的能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠(chéng)信度、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品研制與市場(chǎng)開發(fā)的能力等方面提出了具體要求。

3、技術(shù)改造、項(xiàng)目及新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展情況

年初將我市工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)到經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司、項(xiàng)目辦等并落實(shí)到專人，跟蹤不放。截至到目前，己取得了不同程度的進(jìn)展。 二是重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況。我市確定6個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目，到目前，有5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率達(dá)到83%。大安市汽車靠背有限責(zé)任公司在市委、市政府的幫助下成功的與武漢云鶴集團(tuán)洽談簽約了生產(chǎn)汽車靠背座椅總成項(xiàng)目，目前企業(yè)己完成擴(kuò)建廠房和安裝設(shè)備等工作，現(xiàn)己全面投入生產(chǎn)，第一批產(chǎn)品己經(jīng)供貨。吉祥米業(yè)項(xiàng)目。我市的開發(fā)區(qū)糧庫(kù)同黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司合資合作，創(chuàng)辦了大安吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司。黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司總投資1500萬(wàn)元，新建一條加工水稻4萬(wàn)噸精制大米生產(chǎn)線，生產(chǎn)線土建工程，生產(chǎn)設(shè)備安裝己經(jīng)完成。該項(xiàng)目建成后，將成為省內(nèi)最大、最先進(jìn)的大米及其副產(chǎn)品加工基地。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)10000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)1374萬(wàn)元，目前企業(yè)己試車。明膠有限責(zé)任公司第三次擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目。明膠現(xiàn)正爭(zhēng)取國(guó)家老工業(yè)基地政策扶持。頁(yè)巖油深加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，目前正在建設(shè)廠房。

三是新產(chǎn)品開況。上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)21種，占年計(jì)劃的60%；完成新產(chǎn)品產(chǎn)值5106萬(wàn)元，占年計(jì)劃51%；完成新產(chǎn)品利稅507萬(wàn)元，占年計(jì)劃51%。

二、下半年工作安排情況

為了確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)，下半年要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、全力抓好濟(jì)運(yùn)行工作確保完成全年計(jì)劃。 一是加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度。下半年，要加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)的指揮調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的超前預(yù)測(cè)和分析，要發(fā)揮各工業(yè)主管部門的綜合、協(xié)調(diào)作用，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深入工業(yè)企業(yè)調(diào)查研究，掌握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理。 上述這些企業(yè)，大部分都不同程度地存在著生產(chǎn)流動(dòng)資金短缺問(wèn)題，制約了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，影響了生產(chǎn)負(fù)荷率。去年。市財(cái)政投入了50萬(wàn)元資金，成立了白城市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司大安辦事處，但由于工商銀行方面的原因，至今沒(méi)有發(fā)揮作用，下半年，要研究解決這一問(wèn)題。

三是抓好重點(diǎn)停產(chǎn)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)工作。石油機(jī)械股份有限公司、液壓件廠、橡膠廠等企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模較大，目前都己破產(chǎn)。這些企業(yè)的啟動(dòng)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展起著重要作用。下半年，要加大招商引資、產(chǎn)權(quán)制度改革等措施，力爭(zhēng)早日啟動(dòng)生產(chǎn)。

二、深入抓好企業(yè)改革工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)國(guó)企業(yè)“雙退”。

國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制關(guān)系重大，因此無(wú)論我們面前困難多大都要加以解決。我們下半年要積極做好四項(xiàng)工作。

1、加快破產(chǎn)終結(jié)速度。由各清算組牽頭單位具體負(fù)責(zé)，對(duì)石油機(jī)械有限公司、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠等破產(chǎn)未終結(jié)的企業(yè)要主動(dòng)與法院配合，按法律規(guī)定程序，做好個(gè)別債權(quán)人的思想工作，采取有效措施，完善破產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，加緊運(yùn)作，力爭(zhēng)在8月中旬前完成全部破產(chǎn)終結(jié)工作。

2、全力解決難點(diǎn)問(wèn)題。積極挖掘節(jié)支潛力，要通過(guò)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)、職工集資款緩付、欠社保統(tǒng)籌款緩交等辦法，解決石油機(jī)械股份有限公司支付工商行資產(chǎn)殘值變現(xiàn)資金來(lái)源不足問(wèn)題。

3、按規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。召開職工大會(huì)，實(shí)行職工民主表決。企業(yè)改制工作要認(rèn)真貫徹國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)》的規(guī)定，要廣泛聽取職工意見(jiàn)，加大政策宣傳，對(duì)改制方案在充分討論基礎(chǔ)上進(jìn)行職工民主表決，形成大會(huì)決議，按規(guī)范程序運(yùn)作。

三、積極抓好項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

200X年是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵年，是國(guó)家扶持東北老工業(yè)基地的重要一年，按照年初工作部署，適應(yīng)新的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感。為完成全年目標(biāo)下一步，要繼續(xù)堅(jiān)持以大項(xiàng)目為支撐，牢固樹立抓大項(xiàng)目意識(shí)，樹立以項(xiàng)目促增量，以增量擴(kuò)總量，以總量促發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、抓好續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)工作。

續(xù)建項(xiàng)目重點(diǎn)抓好明膠深加工項(xiàng)目建設(shè)工作。明膠深加工項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元其中專項(xiàng)貸款4000萬(wàn)元，要積極爭(zhēng)取金融部門貸款資金完全到位，確保年計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡快付諸投產(chǎn)，將其培育成為我市工業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、抓好投產(chǎn)開工項(xiàng)目

主要抓好大安市億龍葵花仁有限公司、巨龍葵花仁有限公司、廣濤葵花仁有限公司葵花仁、吉祥米業(yè)等項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，其中大安市億龍葵花仁有限公司以獲得外貿(mào)出口權(quán)，今年我市的果仁加工項(xiàng)目和米業(yè)深加工項(xiàng)目產(chǎn)值到年底預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)億元。

3、抓好開工未投產(chǎn)項(xiàng)目 4、抓好項(xiàng)目的申報(bào)工作。

主要集中精力抓好老工業(yè)基地項(xiàng)目對(duì)上申報(bào)工作。加大項(xiàng)目包裝力度，利用好國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的政策，設(shè)計(jì)、選報(bào)幾個(gè)技改項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家支持。從現(xiàn)有企業(yè)實(shí)際出發(fā)，采取捆綁式方法，把項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)、做大、做精，提高項(xiàng)目質(zhì)量。加大項(xiàng)目推介力度。強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳，進(jìn)京跑省，多方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)使我市更多的項(xiàng)目列入國(guó)家計(jì)劃。另外抓好吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司的加工乙醇汽油項(xiàng)目申報(bào)工作，使其能夠在我市建成投產(chǎn)。

5、是抓好工業(yè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備。

第2篇：半年工作安排范文

    上半年，在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施、“三農(nóng)”問(wèn)題成為全黨工作重中之重的歷史機(jī)遇面前，同時(shí)也在糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我公司在集團(tuán)公司深入實(shí)施“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下，堅(jiān)持發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極挖掘市場(chǎng)資源，在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新項(xiàng)目建設(shè)上均取得了一定的成績(jī)。下面將XX年上半年工作情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：一、XX年上半年工作總結(jié)（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況截止5月末，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2,010萬(wàn)元，虧損585萬(wàn)元，其中實(shí)業(yè)有限本部虧損32萬(wàn)元，糧食經(jīng)營(yíng)虧損391萬(wàn)元，復(fù)合材料虧損42萬(wàn)元，實(shí)開開發(fā)虧損120萬(wàn)元，不含長(zhǎng)春漢高投資收益；企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用484萬(wàn)元；管理費(fèi)用196萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用123萬(wàn)元；今年內(nèi)無(wú)新呆死帳發(fā)生。（二）主要經(jīng)營(yíng)工作情況1、糧食經(jīng)營(yíng)方面（1）糧食收購(gòu)工作順利完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產(chǎn)量、質(zhì)量降低及農(nóng)民惜售心理等因素的影響下，03-XX年度糧食收購(gòu)形勢(shì)較往年更為復(fù)雜。在集團(tuán)糧食收購(gòu)工作會(huì)議的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我公司本著“早動(dòng)員、早動(dòng)手，多收糧、收好糧”的原則，把握時(shí)機(jī)、適時(shí)適量地開展收購(gòu)，并按照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)先后6次調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，達(dá)到了用有限的資金多收低價(jià)高品質(zhì)糧的目的。在近5個(gè)月的收購(gòu)期內(nèi)，我公司累計(jì)收購(gòu)玉米13.1萬(wàn)噸，水稻0.8萬(wàn)噸，二等品質(zhì)糧占86%以上。收購(gòu)工作的高質(zhì)量完成，不但保證了國(guó)、地儲(chǔ)壓倉(cāng)任務(wù)，而且還為貿(mào)易工作儲(chǔ)備了部分糧源。（2）糧食貿(mào)易工作開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運(yùn)力緊張、公路運(yùn)輸超載限制制度出臺(tái)等因素影響，今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大。為此，我公司在集團(tuán)“內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，通過(guò)加強(qiáng)高品質(zhì)糧采購(gòu)、火運(yùn)汽運(yùn)相結(jié)合等措施，積極做好出口供貨及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓工作。經(jīng)過(guò)多方努力，上半年我公司共出口供貨30,900噸，內(nèi)貿(mào)銷售6,000噸，實(shí)現(xiàn)毛利290萬(wàn)元。（3）糧食保管工作安全規(guī)范。XX年我公司糧食存儲(chǔ)總量超過(guò)10萬(wàn)噸，其中國(guó)儲(chǔ)玉米6.5萬(wàn)噸，國(guó)儲(chǔ)水稻2萬(wàn)噸，地儲(chǔ)玉米2萬(wàn)噸。為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊脙?chǔ)備糧管理工作，我公司嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在烘干工作中，針對(duì)今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過(guò)設(shè)備烘干及場(chǎng)地晾曬相結(jié)合的方式，保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中，我公司嚴(yán)格遵守“一、三、七、十五”檢查制度，即“保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查，庫(kù)主任及全體?；藛T十五天一檢查”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)糧情的監(jiān)測(cè)及普查。在5月25日中儲(chǔ)糧吉林分公司對(duì)我公司金合糧庫(kù)國(guó)儲(chǔ)糧保管情況的檢查過(guò)程中，金合糧庫(kù)以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評(píng)。（4）糧食調(diào)運(yùn)及輪換工作高質(zhì)高效。上半年，我公司在鐵路運(yùn)力極其緊張的情況下累計(jì)調(diào)運(yùn)玉米4.6萬(wàn)噸。為高質(zhì)量地完成發(fā)運(yùn)工作，我公司在科學(xué)總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)備載發(fā)運(yùn)的管理，通過(guò)加強(qiáng)教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發(fā)運(yùn)小組的作業(yè)質(zhì)量。在整個(gè)調(diào)運(yùn)過(guò)程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況，而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，在降低發(fā)運(yùn)損耗的同時(shí)樹立了良好的企業(yè)形象。按照中儲(chǔ)糧吉林分公司在5月16日至25日內(nèi)輪出粳稻數(shù)量不限的安排，我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻8,349噸，日均輪出粳稻840噸，創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運(yùn)史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了良好的信譽(yù)的同時(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。（5）訂單農(nóng)業(yè)工作取得成效。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。隨著國(guó)家“直補(bǔ)”政策及扶持農(nóng)民增收政策的實(shí)施，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)機(jī)已日臻成熟。按照集團(tuán)公司“做實(shí)訂單農(nóng)業(yè)”的統(tǒng)一部署，我公司針對(duì)吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良，產(chǎn)量穩(wěn)定等特點(diǎn)，于年初在金合糧庫(kù)周邊18個(gè)村、屯簽訂了6,579.5公頃訂單合同。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下，訂單工作落實(shí)得較好，目前種子訂出量達(dá)268,231公斤，預(yù)交售量達(dá)65,795噸。（6）糧庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。上半年，金合糧庫(kù)完成了4,000平方米庫(kù)區(qū)綠化工程，XX平方米風(fēng)雨罩棚及1萬(wàn)平方米地坪專項(xiàng)資金建設(shè)工程正在建設(shè)之中；米加工車間設(shè)備購(gòu)置及安裝工作已基本完成，預(yù)計(jì)6月末可進(jìn)行試生產(chǎn)。此外金發(fā)糧庫(kù)XX年0.5億斤倉(cāng)容擴(kuò)建工程于4月中旬通過(guò)國(guó)家、省級(jí)有關(guān)部門的驗(yàn)收，至此金發(fā)糧庫(kù)兩期擴(kuò)建工程已圓滿結(jié)束。2、實(shí)業(yè)項(xiàng)目方面（1）復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)一年的整休，復(fù)合材料有限公司于今年5月正式恢復(fù)生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行，上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作，一是針對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)沒(méi)有配套倉(cāng)帽的問(wèn)題，通過(guò)自行設(shè)計(jì)制造鋼木結(jié)構(gòu)倉(cāng)帽，完善了產(chǎn)品配套功能，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是在國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下，通過(guò)多方競(jìng)價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購(gòu)渠道；三是對(duì)機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修，對(duì)上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是提前與各用戶協(xié)調(diào)，安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃，保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。由于基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，復(fù)合材料5月份恢復(fù)生產(chǎn)后進(jìn)展順利，截止5月末，共生產(chǎn)組合式輕體倉(cāng)板4,908塊。（2）長(zhǎng)春漢高市場(chǎng)開發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報(bào)頻傳，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升。在今年汽車市場(chǎng)全面降價(jià)，長(zhǎng)春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應(yīng)商的供貨價(jià)格的不利形勢(shì)下，長(zhǎng)春漢高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)暂^去年同期略有增長(zhǎng)。截止5月末，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入6,161萬(wàn)元，利稅1,389萬(wàn)元。取得如此業(yè)績(jī)主要源于長(zhǎng)春漢高新市場(chǎng)的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提高。在新市場(chǎng)開發(fā)上，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場(chǎng)，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時(shí)長(zhǎng)春漢高還與長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項(xiàng)目做了充分的準(zhǔn)備。在新廠區(qū)建設(shè)上，取得減免城市建設(shè)配套費(fèi)13萬(wàn)元的優(yōu)惠政策，完成了3,465平方米PVC車間及405平方米綜合站房的建設(shè)工作，并正式投入使用，上半年P(guān)VC車間生產(chǎn)產(chǎn)品1,000噸，創(chuàng)造產(chǎn)值1,500萬(wàn)元。目前長(zhǎng)春漢高二期擴(kuò)建工程已全面展開，2,092.64平方米辦公樓及4,368平方米PT車間施工許可證已由高新區(qū)建設(shè)局簽發(fā)，預(yù)計(jì)將于9月末建

設(shè)完成并交付使用。（3）搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車，農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目開發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目是集團(tuán)“153工程”中“五個(gè)系列”之一，是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目得到集團(tuán)公司的大力支持，上半年順利完成申報(bào)吉林省老工業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備及上報(bào)工作，同時(shí)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)完成省、市環(huán)保局對(duì)該項(xiàng)目的預(yù)審及中國(guó)工商銀行長(zhǎng)春市人民廣場(chǎng)支行對(duì)該項(xiàng)目的貸款意向授信。目前該項(xiàng)目已由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)省計(jì)委進(jìn)行審批。（三）企業(yè)管理情況1、《員工百分績(jī)獎(jiǎng)管理辦法》實(shí)施成效顯著。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自XX年起我公司全面推行《員工百分績(jī)獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過(guò)一年半的修改和補(bǔ)充，《辦法》考核內(nèi)容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要舉措。《辦法》實(shí)施以來(lái)，科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中，對(duì)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開、客觀、及時(shí)為原則，累計(jì)扣分93人次，加分6人次，予以除名2人，用嚴(yán)明的紀(jì)律打造了一支務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。2、部門職能作用有效加強(qiáng)。針對(duì)部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問(wèn)題，今年我公司加強(qiáng)了對(duì)各部門職能分工的細(xì)化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，壓力與動(dòng)力并存，起到了較好的效果。半年來(lái)，各部門與基層的聯(lián)系增強(qiáng)了，工作走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關(guān)系密切了，互相推卸責(zé)任的問(wèn)題基本杜絕了，企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí)，工作效率和解決問(wèn)題的能力都大幅提高。3、節(jié)支增效工作深入開展。今年以來(lái)，我公司繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購(gòu)過(guò)程中在確保質(zhì)量的同時(shí)從嚴(yán)控制收購(gòu)成本，僅金發(fā)糧庫(kù)就節(jié)約資金60余萬(wàn)元；二是全面減少臨時(shí)用工，對(duì)臨時(shí)工實(shí)施新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎(chǔ)維修自己動(dòng)手，復(fù)合材料公司通過(guò)自己維修深機(jī)井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金3萬(wàn)余元；四是低價(jià)購(gòu)置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金20萬(wàn)元左右。通過(guò)各方面的點(diǎn)滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。4、安全防治工作長(zhǎng)抓不懈。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，其重點(diǎn)在于預(yù)防。鑒于吉林中百商廈2·15事件的慘痛教訓(xùn)，今年我公司按照《吉糧集團(tuán)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全工作的管理，先后6次對(duì)基層單位進(jìn)行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查，同時(shí)維修、購(gòu)置各種型號(hào)滅火器170余臺(tái)，購(gòu)置防火鍬、桶等消防器材80把。此外我公司還與各基層主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并統(tǒng)一制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。（四）黨建及企業(yè)文化建設(shè)情況1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。為打造一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本任務(wù)和主要標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)。在“學(xué)”上，我公司黨委每季度組織一次理論學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；在“做”上，公司黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“為集團(tuán)負(fù)責(zé)，為全體員工負(fù)責(zé)，為企業(yè)今后發(fā)展負(fù)責(zé)”活動(dòng)，對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任務(wù)包干，年底就其工作完成情況進(jìn)行公開，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到了推動(dòng)作用；此外還開展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月走訪關(guān)心一次，實(shí)際解決困難一次，排除突出問(wèn)題一次，進(jìn)一步提升了班子隊(duì)伍的工作熱情；在“創(chuàng)”上，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持學(xué)以致用，并能活用理論知識(shí)攻堅(jiān)克難、指導(dǎo)實(shí)踐工作，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開展和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。2、樹立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團(tuán)黨委《關(guān)于評(píng)選表彰“吉糧十佳一線女員工”的通知》及《關(guān)于征集評(píng)選最能體現(xiàn)吉糧人精神的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動(dòng)方案的通知》意見(jiàn)，我公司黨委對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進(jìn)行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團(tuán)“超越今天”企業(yè)精神的先進(jìn)人物及典型事例。我們經(jīng)過(guò)修改整理，于4月末上報(bào)了集團(tuán)公司，并在公司內(nèi)部對(duì)金合糧庫(kù)建設(shè)情況及張連志等人的優(yōu)秀事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。通過(guò)“選樹典型”活動(dòng)的開展，在公司范圍內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”和“人人爭(zhēng)為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了全體員工爭(zhēng)做改革先鋒的積極性，對(duì)塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。3、加強(qiáng)思想建設(shè)，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對(duì)企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。半年來(lái)，我們堅(jiān)持實(shí)施人性化管理，以誠(chéng)換誠(chéng)，以情換情，先后四次進(jìn)行了特困職工的走訪及患病員工的慰問(wèn)，并以“取之于員工用之于員工”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲(chǔ)金會(huì)，切實(shí)從員工的實(shí)際出發(fā)，真正為員工解決生活難題，從而使員工樹立起“公司是我的，我是企業(yè)的”信念，激發(fā)了廣大員工自覺(jué)將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感，在今年的糧食收購(gòu)、烘干、調(diào)運(yùn)工作中，一些糧庫(kù)員工主動(dòng)放棄休息日，有的甚至半年都沒(méi)有回一次家，糧庫(kù)中“比誰(shuí)貢獻(xiàn)大、比誰(shuí)奉獻(xiàn)多”的氣氛日漸濃厚。此外，我公司黨委于今年5月初在全體員工中開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動(dòng)，目前已收到箴言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)。通過(guò)活動(dòng)的開展，在建立深厚的文化積淀的同時(shí)，也建立起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的道德環(huán)境，從而增強(qiáng)了企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。二、下半年企業(yè)面臨的形勢(shì)分析（一）企業(yè)面臨的有利因素1、上半年訂單農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，為下半年糧食收購(gòu)工作提供了較為穩(wěn)定的糧源，同時(shí)也為下一步擴(kuò)大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經(jīng)驗(yàn)。2、金合糧庫(kù)大米深加工項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，與國(guó)儲(chǔ)水稻輪換及集團(tuán)糙米出口業(yè)務(wù)結(jié)合，將為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)拓展經(jīng)營(yíng)空間、完善產(chǎn)業(yè)鏈條有積極的意義。同時(shí)該項(xiàng)目也將成為我公司在股份制改造上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠定基礎(chǔ)。3、XX年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款的成功爭(zhēng)取將確保復(fù)合材料下半年效益顯著提升，同時(shí)組合式輕體糧倉(cāng)配套倉(cāng)帽的研制成功也將進(jìn)一步增強(qiáng)該共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)爭(zhēng)取XX年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款有較積極的影響。4、長(zhǎng)春漢高二期擴(kuò)建工程完成后將使產(chǎn)品生產(chǎn)能力進(jìn)一步增加，可在較大程度上彌補(bǔ)降價(jià)造成的損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)一汽大眾二廠建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)表面技術(shù)材料的強(qiáng)勁需求也將給長(zhǎng)春漢高帶來(lái)更廣闊的銷售空間。5、東北老工業(yè)基地改造使“農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目”迎來(lái)較為有利的發(fā)展契機(jī)，如能爭(zhēng)取到相關(guān)優(yōu)惠政策及建設(shè)資金，將成為擴(kuò)大企業(yè)群體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的新亮點(diǎn)。6、東北老工業(yè)基地改造及中國(guó)工商行上市的有利契機(jī)使老實(shí)業(yè)遺留的XX多萬(wàn)元貸款負(fù)擔(dān)在政策范圍內(nèi)核消成為可能，這將成為快速而又徹底地?cái)[脫老實(shí)業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的最佳途徑。（二）企業(yè)面臨的不利因素1、糧食經(jīng)營(yíng)形勢(shì)復(fù)雜多變，預(yù)計(jì)下半年出口供貨依舊較為緊張，而內(nèi)貿(mào)工作受糧源緊、資金少、運(yùn)力不足以及南方市場(chǎng)購(gòu)買力有限等因素影響，經(jīng)營(yíng)難度較大。2、由于近年來(lái)我公司新建項(xiàng)目較多，同時(shí)大型機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行后維修費(fèi)用增強(qiáng)以及老實(shí)業(yè)貸款及利息的償還，給公司的資金周轉(zhuǎn)造成較大壓力。3、隨著糧食儲(chǔ)備數(shù)量的增加，糧庫(kù)現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴(yán)重不足已成為糧食安全保管的隱患，特別是金發(fā)糧庫(kù)烘干塔在今年的烘干工作中出現(xiàn)降水不均、烘后掉等及破碎嚴(yán)重的問(wèn)題，現(xiàn)急需進(jìn)行改造。4、生產(chǎn)組合式輕體糧倉(cāng)所需原材料如鹵粉、輕燒粉，特別是鋼材的價(jià)格大幅度提高，致使產(chǎn)品成本擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)降低。三、下半年工作安排（一）指導(dǎo)思想按照集團(tuán)XX年會(huì)議精神，以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“企業(yè)增效、員工增收”為宗旨，把握歷史性機(jī)遇，爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，強(qiáng)化管理，深化改革，抓好糧食內(nèi)外貿(mào)、期現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)、訂單農(nóng)業(yè)及實(shí)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，把企業(yè)的各項(xiàng)工作做到實(shí)處，全力完成630萬(wàn)元年度利潤(rùn)指標(biāo)。（二）工作安排及措施1、糧食經(jīng)營(yíng)工作（1）貿(mào)易方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)玉米經(jīng)營(yíng)8萬(wàn)噸，水稻經(jīng)營(yíng)1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利300萬(wàn)元。主要措施有三點(diǎn)：一是在南方銷區(qū)建立直銷點(diǎn)，針對(duì)江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)高資開發(fā)區(qū)交通便利，飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，我公司擬租賃江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)金港物資儲(chǔ)運(yùn)公司在高資開發(fā)區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，作為我公司在南方銷區(qū)的直銷點(diǎn)。該庫(kù)所在高資開發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅10公里，312國(guó)道、滬寧鐵路穿過(guò)該地境，潤(rùn)楊大橋位于東側(cè)幾公里處，北部長(zhǎng)江與揚(yáng)州相望，深水和淺水碼頭可?？繋装賴嵵寥f(wàn)噸的大輪，地理位置十分優(yōu)越。在該地租賃倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行先儲(chǔ)后銷式玉米貿(mào)易，不僅可在該地每年5-9月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，避免南北方的糧食貿(mào)易差價(jià)，而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州玉米市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射，開辟和擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，此外還能在有出口指標(biāo)的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲(chǔ)備糧源，可謂一舉三得；二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群，采購(gòu)以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米；三是以金合糧庫(kù)為依托，與吉林燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關(guān)系，以為其代儲(chǔ)8000至1萬(wàn)噸玉米為突破點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)為該公司燃料乙醇項(xiàng)目提供原料玉米的目標(biāo)。（2）訂單農(nóng)業(yè)方面，一是按照規(guī)定做好“直補(bǔ)”政策的落實(shí)，同時(shí)積極爭(zhēng)取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策；二是加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)跟蹤及管理，為逐步擴(kuò)展訂單面積、擴(kuò)大訂單品種，開展緊密型訂單農(nóng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。（3）儲(chǔ)備糧管理方面，一是嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的總體要求，對(duì)國(guó)、地儲(chǔ)糧進(jìn)行安全儲(chǔ)藏、嚴(yán)格保管，爭(zhēng)取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；二是按照中儲(chǔ)糧的管理要求，做好金發(fā)糧庫(kù)1.5萬(wàn)噸國(guó)儲(chǔ)玉米的輪換工作；三是組織金發(fā)糧庫(kù)做好迎接中儲(chǔ)糧吉林分公司規(guī)范化管理檢查的準(zhǔn)備工作；金崗糧庫(kù)做好“一符四無(wú)”糧庫(kù)建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)省糧食局對(duì)該庫(kù)地方糧食承儲(chǔ)資格的驗(yàn)收；四是積極爭(zhēng)取XX年國(guó)家及地方的糧食儲(chǔ)備任務(wù)。（4）糧庫(kù)建設(shè)方面，一是針對(duì)金合糧庫(kù)是新建糧庫(kù)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善但建設(shè)資金緊缺的情況，我們將全力爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)資金支持，盡快完善糧庫(kù)建設(shè)；二是完成金發(fā)糧庫(kù)的烘干塔改造工作，使其滿足倉(cāng)儲(chǔ)要求。2、原有投資項(xiàng)目（1）復(fù)合材料在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)做好產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨工作，并不斷完善售后服務(wù)，力爭(zhēng)全年生產(chǎn)輕體倉(cāng)板70,000塊。此外，積極與省政府、省計(jì)委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)，全力爭(zhēng)取XX年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款及全程全額貼息政策對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)的支持，確保復(fù)合材料的持續(xù)發(fā)展。（2）長(zhǎng)春漢高在按期完成擴(kuò)產(chǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)做好已有市場(chǎng)的鞏固工作及新市場(chǎng)的開發(fā)工作，特別是抓好一汽大眾二廠項(xiàng)目的供貨市場(chǎng)，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2,000萬(wàn)元。3、新項(xiàng)目建設(shè)工作（1）由于農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目投資較大，企業(yè)獨(dú)立開發(fā)存在較大難度，因此我公司將在全力爭(zhēng)取該項(xiàng)目在東北老工業(yè)基地改造項(xiàng)目中立項(xiàng)的同時(shí)，積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大融資渠道，此外也懇請(qǐng)集團(tuán)公司在啟動(dòng)資金及相關(guān)政策上給予支持，使該項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，創(chuàng)造效益。（2）6月底前實(shí)現(xiàn)金合大米加工項(xiàng)目試車投產(chǎn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)加工糙米（大米）6,800噸，利潤(rùn)60萬(wàn)元。同時(shí)采取以企業(yè)控股、員工參股的形式，在米業(yè)公司機(jī)制建設(shè)上對(duì)混合所有制進(jìn)行探索，為下一步集團(tuán)體制改革打好基礎(chǔ)。4、老實(shí)業(yè)遺留問(wèn)題方面全力爭(zhēng)取在政策范圍內(nèi)核消老實(shí)業(yè)遺留的2,600多萬(wàn)元貸款，爭(zhēng)取用天合糧庫(kù)現(xiàn)有資產(chǎn)及金崗糧庫(kù)北院辦公樓等閑置資產(chǎn)抵償部分貸款，對(duì)老實(shí)業(yè)遺留不良資產(chǎn)進(jìn)行消化處理。同時(shí)繼續(xù)跟蹤天合糧庫(kù)與德惠佐竹水稻購(gòu)銷合同糾紛案的賠償情況，并對(duì)天合糧庫(kù)剩余陳化水稻進(jìn)行拍賣處理，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失。5、黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)；開展“建功立業(yè)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)；開展“樹形育人”活動(dòng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；同時(shí)，繼續(xù)完善企業(yè)道德環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)信用制度，并以情感激勵(lì)為主要方式，強(qiáng)化員工的歸屬感；此外，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，以活動(dòng)為載體，以教育培訓(xùn)為手段，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分激發(fā)企業(yè)潛能，確保企業(yè)在今后的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

   

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第3篇：半年工作安排范文

一、2020年上半年工作情況

（一）復(fù)工復(fù)產(chǎn)

肺炎疫情不可避免地產(chǎn)生會(huì)對(duì)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成一些沖擊，但鎮(zhèn)政府始終按照縣委、縣政府安排部署，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。成立以鎮(zhèn)委書記陶維民為組長(zhǎng)的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村指定1-2名專責(zé)人員和村書記負(fù)轄區(qū)總責(zé)，制定了三級(jí)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在復(fù)產(chǎn)復(fù)工時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)本企業(yè)疫情防控主體責(zé)任,落實(shí)檢疫查驗(yàn)，健康保護(hù)和安全生產(chǎn)措施，報(bào)備相關(guān)材料主要包括疫情防控責(zé)任承諾書、復(fù)工防控方案、員工健康信息報(bào)告表、復(fù)工人員疫情排查統(tǒng)計(jì)表等。鎮(zhèn)黨委書記陶維民一行等人多次深入現(xiàn)代天驕農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、縣光明屠宰廠、縣三立糧食收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司、吉利糧食貿(mào)易有限公司等鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，詳細(xì)了解疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)工作落實(shí)情況，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況介紹。截至目前，鎮(zhèn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)35戶，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到80%以上。

（二）項(xiàng)目建設(shè)

“三館兩中心”征地拆遷工作已完成。項(xiàng)目涉及村七組共7戶村民，總征地面積2萬(wàn)余平方米，鎮(zhèn)政府力求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成此項(xiàng)工作，確保全縣工程進(jìn)度不受影響。今年年初鎮(zhèn)征地拆遷小組成員入戶宣傳相關(guān)政策，聽取被拆遷戶意見(jiàn)，對(duì)存在異議的房屋申請(qǐng)縣專家組重新認(rèn)定，研究解決各類實(shí)際問(wèn)題、遺留問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不懈努力，截至3月末已基本完成“三館兩中心”征地拆遷工作，保證了4月18日正常開工。

濕地征地拆遷工作已完成。補(bǔ)償糾紛及遺留問(wèn)題、面對(duì)“高壓鐵塔”占地81戶百姓不同意征收問(wèn)題、面對(duì)全鎮(zhèn)“假大棚”拆除問(wèn)題，鎮(zhèn)通過(guò)完善聯(lián)席機(jī)制，運(yùn)用法律援助、司法調(diào)解等手段，到基層召開座談會(huì)聽取百姓訴求，做思想工作，梳理“濕地”征遷事涉群眾訴求和遺留問(wèn)題，厘清工作思路，與相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會(huì)研究探討并及時(shí)化解，提高了政府公信力，弱化了矛盾。

省墻體材料有限公司生產(chǎn)線建設(shè)現(xiàn)已完工建。建設(shè)地址為縣鎮(zhèn)村三組，占地面積30000平方米，建筑面積10000平方米，項(xiàng)目總投資2800萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2300萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年收入2800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)稅800萬(wàn)元。

（三）三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口244戶499人，2019年全部脫貧。全鎮(zhèn)安全飲水改造1072戶，20個(gè)行政村水質(zhì)全部合格。農(nóng)村廁所改造1157戶。聚焦“兩不愁、三保障”，切實(shí)提高脫貧質(zhì)量，經(jīng)第三方查驗(yàn)。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶共有20戶C級(jí)危房、69戶D級(jí)危房，全部改造完畢。鎮(zhèn)創(chuàng)新采用“電商＋扶貧”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，大煙筒村電商服務(wù)站成立電商扶貧基金會(huì)，收益惠及全鎮(zhèn)貧困戶。并從銷售單中每單拿出0.2元注入電商扶貧基金會(huì)，用于解決鎮(zhèn)貧困戶的生產(chǎn)生活問(wèn)題，截至目前基金會(huì)里已有數(shù)萬(wàn)元基金，并得到省委書記巴音朝魯?shù)母叨荣潛P(yáng)。

抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治清倉(cāng)見(jiàn)底。全鎮(zhèn)159名保潔員每天按時(shí)上崗清運(yùn)垃圾，達(dá)到了垃圾清理種類全覆蓋、村屯全覆蓋、保潔隊(duì)伍全覆蓋，扎實(shí)開展環(huán)境整治拉練檢查，全面提升村屯“顏值”。搶抓造林綠化有利時(shí)機(jī)，合理分解造林任務(wù)，加大梨十公路兩側(cè)各30米土地承包流轉(zhuǎn)力度，推進(jìn)梨十公路“綠色大道”建設(shè)，破解多年造林工作瓶頸難題，圓滿完成造林任務(wù)。

（四）“鎮(zhèn)模式”推廣

“鎮(zhèn)模式”推廣工作全面開花。今年以來(lái)，按照縣委縣政府關(guān)于“模式”推廣工作的具體部署，鎮(zhèn)高度重視，在全鎮(zhèn)范圍大力推廣“模式”保護(hù)性耕作，三管齊下。夯實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)保障。成立“模式”推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)保障。成立“模式”技術(shù)服務(wù)隊(duì)、推廣督導(dǎo)組，技術(shù)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)當(dāng)好“宣傳講解員”，為村民培訓(xùn)、答疑；推廣督導(dǎo)組定期到各村督導(dǎo)推廣工作落實(shí)情況；夯實(shí)機(jī)械技術(shù)保障。為確保明年春耕時(shí)節(jié)全鎮(zhèn)耕地土壤墑情符合春播條件，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到農(nóng)機(jī)企業(yè)協(xié)調(diào)，與廠家簽訂了條旋機(jī)訂單合同，為“模式”全面開花夯實(shí)了機(jī)械技術(shù)保障。發(fā)揮三個(gè)“帶頭”，暨.黨員干部帶頭、種糧大戶帶頭、新型主體帶頭，助推工作扎根。今年實(shí)施“模式”的耕地達(dá)到全鎮(zhèn)玉米種植面積的95%以上。

二、存在問(wèn)題

全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得了一定進(jìn)展，但在深度適應(yīng)新常態(tài)、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在：形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。鎮(zhèn)作為縣的城關(guān)鎮(zhèn)，涉及到征地拆遷的比例遠(yuǎn)高于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分人員依靠政策和法律漏洞，將上訪作為謀取不當(dāng)利益的途徑，導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多，化解成本越來(lái)越高。在圍繞保市場(chǎng)主體解難題方面，存在解決推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)思路少問(wèn)題。對(duì)于中央、省市縣關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)文件精神，研究不夠，討論不充分，特別是運(yùn)用集體智慧提出與實(shí)際工作相結(jié)合舉措較少。圍繞?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)解難題方面，存在對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、對(duì)村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠問(wèn)題。通過(guò)此次疫情防控工作暴露出全鎮(zhèn)各村的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施存在嚴(yán)重的短板，有“形”而落實(shí)不夠。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，土地流轉(zhuǎn)規(guī)模有限，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不集中，規(guī)模效益不明顯。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，廣大農(nóng)村群眾對(duì)農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，防范意識(shí)淡薄，村級(jí)債務(wù)成為了約束基層發(fā)展的瓶頸。

三、下半年工作安排

2020年是決勝全面建成小康社會(huì)和決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，也是十三五規(guī)劃的收官之年，做好我鎮(zhèn)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作，對(duì)于落實(shí)上級(jí)決策部署、保障實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)尤為重要。新的一年，我們將堅(jiān)定不移地以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)縣的高質(zhì)量發(fā)展和跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我鎮(zhèn)力量。

1.繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè).我鎮(zhèn)將一如既往的嚴(yán)明紀(jì)律，尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)制，圍繞體制機(jī)制抓落實(shí)，讓制度管人，用規(guī)矩說(shuō)話，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)依法行政，做到令行禁止，守住底線不踏紅線，抓好全鎮(zhèn)的正風(fēng)肅紀(jì)反腐工作。

第4篇：半年工作安排范文

20__年上半年，社會(huì)事業(yè)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委管委會(huì)工作部署和戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞二次創(chuàng)業(yè)奮斗目標(biāo)和“1223”發(fā)展戰(zhàn)略,以“主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)和諧社會(huì)構(gòu)建”為主線，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會(huì)事業(yè)發(fā)展全局，凸顯重點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面完成半年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：（一）發(fā)展概況

1、全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)16所，其中直屬學(xué)校7所（高完中2所，九年一貫制學(xué)校1所，小學(xué)4所），街道辦事處所屬學(xué)校8所（初中1所，小學(xué)7所），民辦十二年一貫制學(xué)校1所。在建九年一貫制學(xué)校2所，分別為大源小區(qū)和順江小區(qū)配套學(xué)校，預(yù)計(jì)在今年秋季開學(xué)。全區(qū)有在校學(xué)生26341人（高中4771人，初中6774人，小學(xué)14796人），教師1656人（在編在崗教師1306人，離退休教師349人）。社會(huì)力量興辦幼兒園27所，較上年減少2所，在園幼兒3200人。

2、全區(qū)現(xiàn)有各類民政、優(yōu)撫對(duì)象7104人，較上年增加304人。有低保戶800戶、1576人,較上年減少52戶、138人。有殘疾人2271人，特困殘疾人275人，分別較上年增加147人和15人。重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象402人。五保戶102人，較上年減少62人。移交地方管理的離退休老干部、無(wú)軍籍職工、民退人員和精簡(jiǎn)退職人員共149人，較上年增加10人。老年人2.16萬(wàn)人，其中空巢老人3683人。駐區(qū)部隊(duì)18個(gè)，其中師以上部隊(duì)5個(gè)。社區(qū)19個(gè)，較上年增加2個(gè)。社區(qū)工作者178人，較上年減少50人。有建制村42個(gè)，村委會(huì)干部126人。敬老院2個(gè)，床位135張，分別較上年增加1個(gè)和7張床位。有民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體55個(gè)，較上年增加2個(gè)。律師事務(wù)所、公證處和基層法律服務(wù)所10個(gè)；寺廟3個(gè)，其中2個(gè)為非法未開放寺廟。

3、全區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）6個(gè)，較20__年減少2個(gè)。肖家河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被評(píng)為省級(jí)示范點(diǎn)，合作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已按省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成，石羊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。有醫(yī)療機(jī)構(gòu)83家，較上年增加3家。從業(yè)人員530人；衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)單位3829家，較上年增加253家；計(jì)劃生育服務(wù)人群約30萬(wàn)人，其中戶籍人口數(shù)20.6萬(wàn)人，流動(dòng)人口8萬(wàn)人。上半年出生500人，其中計(jì)劃外出生1人，新型農(nóng)村醫(yī)療保障目前維持上年參保人數(shù)7萬(wàn)人水平，新一輪參保工作今年9月1日啟動(dòng)。

4、全區(qū)現(xiàn)有國(guó)家青少年體育俱樂(lè)部2個(gè)，游泳場(chǎng)館9個(gè)，目前備案的有5家。有體育公園1個(gè)，社區(qū)青少年體育活動(dòng)室和綠色網(wǎng)上空間5個(gè)，社區(qū)體育健身路徑36條；網(wǎng)吧55家，較上年增加5家，娛樂(lè)場(chǎng)所、音像租賃和電子游戲室共86家，較上年增加12家，書店、復(fù)打印印刷企業(yè)共132家，較上年增加4家。

（二）主要工作

1、國(guó)際學(xué)校建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。確定了推進(jìn)國(guó)際學(xué)校建設(shè)的基本思路是首先辦好美視（成都）國(guó)際學(xué)校，基本滿足中心城區(qū)和南部園區(qū)外籍人員子女就讀需求；辦好成都國(guó)際學(xué)校，基本滿足西部園區(qū)和中海國(guó)際社區(qū)外籍人員子女就讀需求；支持成都美國(guó)學(xué)校的發(fā)展，作為國(guó)際學(xué)校布局的有益補(bǔ)充。對(duì)條件相對(duì)成熟、基本具備條件的美視（成都）國(guó)際學(xué)校和成都國(guó)際學(xué)校，積極疏通省教育廳向教育部報(bào)批設(shè)立，成為名副其實(shí)的國(guó)際學(xué)校。20__年4月7日，省教育廳完成對(duì)美視（成都）國(guó)際學(xué)校申報(bào)材料的審查，正式行文《四川省教育廳關(guān)于申請(qǐng)成立（成都）國(guó)際學(xué)校的請(qǐng)示》（川教外事函[20__]83號(hào)）上報(bào)教育部。目前，社會(huì)事業(yè)局正積極協(xié)助成都國(guó)際學(xué)校準(zhǔn)備報(bào)送的相關(guān)材料。同時(shí)，社會(huì)事業(yè)局積極推進(jìn)美視（成都）國(guó)際學(xué)校通過(guò)國(guó)際公認(rèn)的CITA體系認(rèn)證，成都國(guó)際學(xué)校通過(guò)NA和WASC體系認(rèn)證。通過(guò)社會(huì)事業(yè)局積極協(xié)調(diào)，成都美國(guó)學(xué)校已經(jīng)確定遷址美洲花園。5月28日，英特爾產(chǎn)品（成都）有限公司 經(jīng)理馬丁先生致信敬剛主任表示感謝。

2、國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目引進(jìn)工作取得階段性成果。會(huì)同投資服務(wù)局從3月份開始，積極準(zhǔn)備與外商洽談的相關(guān)資料。3月底到上海等地進(jìn)行了參觀考察，并形成了高新區(qū)國(guó)際醫(yī)院推進(jìn)工作報(bào)告。4月份-5月份多次與外商進(jìn)行了磋商，并于5月21日-29日接待了德國(guó)艾伯醫(yī)院管理集團(tuán)的總裁艾伯博士的參觀訪問(wèn)。通過(guò)考察，艾伯博士于5月27日與高新區(qū)簽定了高新區(qū)國(guó)際醫(yī)院投資備忘錄，使該項(xiàng)工作取得一大進(jìn)展。按照備忘錄的進(jìn)度安排，社會(huì)事業(yè)局積極聯(lián)系本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)，希望促成雙方的合作。社會(huì)事業(yè)局也主動(dòng)于德國(guó)方面溝通，掌握對(duì)方進(jìn)展情況，及時(shí)回復(fù)德方所提問(wèn)題和需要的相關(guān)資料，到目前為止，明確表示有合作意愿的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有省人民醫(yī)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)和成都市第三人民醫(yī)院。在積極推進(jìn)與德國(guó)艾伯博士醫(yī)院集團(tuán)合作建設(shè)國(guó)際醫(yī)院的同時(shí)，我們也多渠道收集其他機(jī)構(gòu)是否有參與成都國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的意向。到目前為止,新加坡CPG集團(tuán)、新加坡YYJinternationalpteLtd、EquityVENTURESPteLtd、DBankLimited，三方聯(lián)合體、美國(guó)圣瑪麗醫(yī)院均表示對(duì)在高新區(qū)投資建設(shè)國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目感興趣。

3、全面提升了社區(qū)建設(shè)工作水平。開展社區(qū)建設(shè)調(diào)研，系統(tǒng)總結(jié)幾年來(lái)社區(qū)建設(shè)所取得的成績(jī)和存在問(wèn)題，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)工作思路，規(guī)范社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確工作著力點(diǎn)和措施，提高社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化水平。在石羊、桂溪和合作街道辦事處農(nóng)轉(zhuǎn)非安置小區(qū)新建四個(gè)社區(qū)，成立社區(qū)籌備工作小組，建立了社區(qū)管理服務(wù)工作制度。把機(jī)關(guān)企事業(yè)單位定點(diǎn)聯(lián)系幫扶社區(qū)工作納入目標(biāo)管理。完成紫竹社區(qū)、新北社區(qū)和三元社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)，新建2個(gè)社區(qū)休閑活動(dòng)廣場(chǎng)。積極探索農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)物業(yè)管理模式，提高社區(qū)管理水平。開展廉政文化進(jìn)社區(qū)工作，并納入社區(qū)建設(shè)目標(biāo)管理?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)工作按計(jì)劃推進(jìn)，召開了社區(qū)建設(shè)工作決策咨詢聽證會(huì)，完成新光社區(qū)居委會(huì)直選工作，規(guī)范了社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、事務(wù)和財(cái)務(wù)公開工作，公開率達(dá)到了100，規(guī)范化率達(dá)到了95以上。法律、衛(wèi)生、文化和科教進(jìn)社區(qū)等服務(wù)工作日益規(guī)范，社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作取得實(shí)效，紫荊社區(qū)、新街社區(qū)和新光社區(qū)分別建立了紫荊繡坊、景琦工藝制作部，以及編織袋加工、兒童圍裙加工、絹花制作等社區(qū)家庭手工業(yè)作坊。星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建工作提高了社區(qū)綜合管理服務(wù)成效，“數(shù)字社區(qū)”建設(shè)方案基本完成。

4、“雙創(chuàng)”工作全面展開。以“創(chuàng)佳”工作為抓手，提升旅游環(huán)境檔次。成功的打造紫荊休閑娛樂(lè)街區(qū)，為高新區(qū)“創(chuàng)佳”工作奠定基礎(chǔ)。出臺(tái)《成都高新區(qū)創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市工作實(shí)施方案》，成立了工作機(jī)構(gòu)，召開了創(chuàng)佳動(dòng)員大會(huì)，圓滿完成全市“創(chuàng)佳”工作第一次測(cè)評(píng)。按照全面提升城市建設(shè)和管理水平，抓出高新區(qū)旅游特色的工作思路，對(duì)區(qū)域環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)整治。同時(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)旅游策劃公司，對(duì)高新區(qū)旅游資源作整體策劃，挖掘旅游資源，配套服務(wù)設(shè)施，打造旅游亮點(diǎn)工作，彰顯高新區(qū)旅游特色，為成都市創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市增添新亮點(diǎn)。國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作于4月中下旬有條不紊地開展，已經(jīng)發(fā)放宣傳資料120__份，出臺(tái)了《病媒生物防治方案》、《社區(qū)和單位綜合整治方案》、《城中心和城郊結(jié)合部綜合整治方案》。截止目前，全區(qū)已實(shí)施綜合環(huán)境整治的居民院落有12個(gè)，打造容貌街3條，“五小”示范街5條，196家社會(huì)餐飲實(shí)行食品量化分級(jí)管理，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。

5、豐富了弱勢(shì)群體救助幫扶體系。開展了貧困群眾“愛(ài)心工程”，為空巢老人提供愛(ài)心鐘點(diǎn)工，為特困殘疾人和特困低保戶提供了愛(ài)心醫(yī)療卡等。開展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定點(diǎn)幫扶社區(qū)困難群眾工作，調(diào)整了幫扶方案，明確了幫扶目標(biāo)。開展了應(yīng)保盡保工作，1—5月為7642人次低保戶發(fā)放低保金77萬(wàn)元。開展了應(yīng)急救助工作，為19名困難群眾發(fā)放應(yīng)急救助金6.3萬(wàn)元。開展了特困殘疾人專項(xiàng)救助工作，1-6月，為1597人/次（275戶）特困殘疾人發(fā)放專項(xiàng)生活補(bǔ)助金15.97萬(wàn)元。開展了殘疾人康復(fù)工作，建立5個(gè)社區(qū)殘疾人康復(fù)活動(dòng)中心（站），為全區(qū)2271名殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)，為10名貧困殘疾人實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，為71名殘疾人發(fā)放了輪椅。開展了社會(huì)救助信息化建設(shè)工作，完成了3476條社會(huì)救助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和錄入工作。開展了貧困群眾醫(yī)療救助工作，制定了具體操作 方案。開展了殘疾人靈活就業(yè)工作。

6、衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。積極推動(dòng)新型農(nóng)村醫(yī)療保障工作和少兒互助金工作，新型農(nóng)村醫(yī)療保障籌資標(biāo)準(zhǔn)從原來(lái)的人均30元提高到人均60元，住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也有較大幅度的提高，參保率達(dá)到了100，少兒互助金的參保率達(dá)到70.4。建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）共6家，桂溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也已開始規(guī)劃設(shè)計(jì)，合作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建“省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范點(diǎn)”工作已經(jīng)初步通過(guò)省上驗(yàn)收，并正在規(guī)劃遷入即將建成的順江小區(qū)；石羊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)遷至慶安社區(qū)，并按照“省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)，正式啟動(dòng)。重點(diǎn)開展了人感染高致病性禽流感防疫工作，制定了高新區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，疾病預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)合英特爾成功的舉辦了“高新區(qū)人感染高致病性禽流感防疫演習(xí)”。

7、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全面完成20__年春季對(duì)農(nóng)村居民和失地農(nóng)民子女實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育工作，全區(qū)有13092名學(xué)生享受免費(fèi)義務(wù)教育，涉及金額3826000元，其中農(nóng)村居民子女1575人，免費(fèi)468421元，失地農(nóng)民子女11517人3357579元。完成進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女和居住證持有人子女接受義務(wù)教育登記工作。今秋，預(yù)計(jì)在高新區(qū)就讀的進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女和《居住證》持有人子共計(jì)有1571人，其中新轉(zhuǎn)（入）學(xué)的進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女714人，新轉(zhuǎn)（入）學(xué)的《居住證》持有人子127人。順江小區(qū)和大源小區(qū)配套學(xué)校按計(jì)劃推進(jìn)，確保9月1日按期開學(xué)。

8、搭建文體平臺(tái)，豐富區(qū)域文化，構(gòu)建和諧高新。積極服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)，為推動(dòng)高新區(qū)招商引資工作，協(xié)助有關(guān)部門成功組織了與美國(guó)漢略信息技術(shù)公司的快樂(lè)籃球賽、全通杯成都地區(qū)網(wǎng)球精英賽、20__“高投杯”首屆網(wǎng)球邀請(qǐng)賽等6場(chǎng)賽事，組織了參賽人員近千人次，為促進(jìn)企業(yè)交流，推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)全民健身運(yùn)動(dòng)搭建了良好的平臺(tái)。舉辦高新區(qū)第三屆機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)，掀起機(jī)關(guān)干部參與全民健身運(yùn)動(dòng)的新一輪。通過(guò)舉辦高新區(qū)20__年新春團(tuán)拜會(huì)、情暖民工系列文化活動(dòng)、第三屆文藝匯演、社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織人員參加安利紐崔萊健身跑、“6、10全省全民健身日”等系列文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了轄區(qū)居民的文化生活。積極推動(dòng)有線電視數(shù)字化整體平移工作，從5月全市啟動(dòng)平移工作以來(lái)，已完成平移4500余戶，達(dá)到高新區(qū)有效用戶的18。在市興網(wǎng)傳媒總公司的技術(shù)支持下，落實(shí)了新建有線電視網(wǎng)絡(luò)的前端節(jié)目源光纜專線，完成了與市廣電局廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸總前端信號(hào)源的貫通，使轄區(qū)居民可以欣賞到更多、更優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目。

9、全心全意主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人民群眾意識(shí)得到強(qiáng)化。針對(duì)涉及企業(yè)的新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生學(xué)預(yù)防性審查（含職業(yè)病危害評(píng)價(jià)）管理中存在的問(wèn)題，組織專人到企業(yè)調(diào)研，赴郫縣工業(yè)港學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改流程、提高效率、大幅度縮減辦事時(shí)間，主動(dòng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。上半年為英特爾公司、五糧液集團(tuán)、維奧三江制藥公司、華雁信息產(chǎn)業(yè)公司等企業(yè)解決子女入學(xué)26人次，英特爾公司為此給管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)寫信表示感謝。解決因戶口遷移居民子女轉(zhuǎn)學(xué)65人次。

10、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作。切實(shí)做好了優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾、退伍軍人和民族宗教的穩(wěn)定工作，未發(fā)生群體性上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。完成了36條新建道路命名。開展了退役士兵安置工作，接受退役士兵102人，目前共安置69人，安置率為92。開展了“綜合治理宣傳月”、“送法進(jìn)社區(qū)”法制宣傳活動(dòng)，發(fā)放了800本《法律知識(shí)手冊(cè)》及20__多份法律知識(shí)宣傳單，為居民群眾提供了法律咨詢、殘疾人救助、公證服務(wù)。開展了安置幫教工作，為20名刑釋解教人員進(jìn)行了幫教。開展了法律援助工作，為7名經(jīng)濟(jì)困難農(nóng)民工和居民群眾提供了法律援助。開展了殘疾人保障金的征收工作，目前共征收殘障金140萬(wàn)元。開展了老年游藝活動(dòng)，開展了精神慰籍、社區(qū)助老、法律服務(wù)、老年互助等四項(xiàng)活動(dòng)。開展了非法宗教場(chǎng)所的清理工作。開展了婚姻登記工作，1—5月，共辦理登記1481對(duì)。凈化文化環(huán)境，加大管理力度。從源頭上抓好文化市場(chǎng)的凈化工作，做到“兩種不辦”，即不符合申辦條件的經(jīng)營(yíng)許可證不辦，沒(méi)有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)許可證不辦。積極抓好經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)，組織各類經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)會(huì)4次，參訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)350余人次。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定《遵章守紀(jì)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《承諾書》等形式，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。著力抓好校園周邊文化市場(chǎng)的整治，大力開展網(wǎng)吧、歌舞、音像、書店、娛樂(lè)場(chǎng)所的專項(xiàng)整治。每周執(zhí)法檢查不少于2次，組織網(wǎng)吧大規(guī)模集中整治4次，歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所的集中整治5次。對(duì)10起違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行了行政處罰，罰款15000余元。認(rèn)真抓好“掃黃打非”工作，制定了《成都高新區(qū)20__年“掃黃打非”工作方案》，組織開展“掃黃打非”集中行動(dòng)4次，共收繳非法書刊1000余冊(cè)、非法光盤3000余碟。

上半年各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)工作盡管取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足。主要表現(xiàn)在干部隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量效率意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和工作的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)載體建設(shè)還不適應(yīng)發(fā)展的需要，內(nèi)部管理機(jī)制不夠健全，工作流程還需要進(jìn)一步科學(xué)設(shè)計(jì)和不斷改進(jìn)。

二、下半年工作安排

根據(jù)上半年社會(huì)事業(yè)發(fā)展實(shí)際，下半年，我們將結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，合理調(diào)整思路。繼續(xù)圍繞“主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)和諧社會(huì)構(gòu)建”工作主線，結(jié)合學(xué)習(xí)郫縣精神大討論，堅(jiān)決貫徹既定的社會(huì)事業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會(huì)事業(yè)發(fā)展全局，在全局上下進(jìn)一步強(qiáng)化開拓和創(chuàng)新意識(shí)、效率和質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把自身工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。主要工作安排如下：

（一）豐富和完善全局聯(lián)動(dòng)一盤棋機(jī)制下半年，我們將結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)郫縣精神大討論活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和完善科學(xué)、規(guī)范和高效的全局聯(lián)動(dòng)一盤棋整體工作機(jī)制。一是完善和暢通各項(xiàng)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行渠道，提高工作效率和質(zhì)量，使全局工作趨于程序化和制度化。二是優(yōu)化和簡(jiǎn)化工作流程，全面實(shí)現(xiàn)為企業(yè)和群眾服務(wù)項(xiàng)目清晰化和直觀化，標(biāo)準(zhǔn)件當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，承諾件限時(shí)辦結(jié)，特殊需求件開通綠色通道，做到環(huán)環(huán)相扣，快速高效。三是加強(qiáng)全局團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，豐富和充實(shí)創(chuàng)新精神，營(yíng)造開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍。

（二）重點(diǎn)凸顯國(guó)際學(xué)校和國(guó)際醫(yī)院兩大工作

國(guó)際學(xué)校和國(guó)際醫(yī)院建設(shè)是我們工作的重中之重，在上半年已奠定的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)舉全局之力，確保既定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際學(xué)校建設(shè)，推動(dòng)美視國(guó)際學(xué)校按照教育部要求積極整改到位，力爭(zhēng)獲得教育部審批。二是繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目引進(jìn)工作，做好基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，充實(shí)和完善相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并會(huì)同投資服務(wù)局做好接待方案，積極配合德方專家組的考察。與此同步，積極跟蹤聯(lián)系本地具備初步合作意愿和優(yōu)良合作條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，配合德方共同推動(dòng)中方合作伙伴的推選工作，盡可能促成中德雙方合作，成功引進(jìn)國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目。

（三）加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展“四個(gè)載體”建設(shè)速度

加快覆蓋城鄉(xiāng)的防疫和醫(yī)療服務(wù)載體建設(shè)。全面啟動(dòng)成都市疾病預(yù)防控制中心高新分中心工作，確保在下半年將高新區(qū)疾病預(yù)防控制納入正 軌。繼續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系，爭(zhēng)取合作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過(guò)省級(jí)評(píng)定，成為高新區(qū)第二示范點(diǎn)，推動(dòng)石羊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面完成建設(shè)。大力推進(jìn)少兒住院醫(yī)療互助金參保工作，確保參保率達(dá)到80以上。

加快和諧安定的社區(qū)管理服務(wù)載體建設(shè)。開展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作，開展殘疾人就業(yè)康復(fù)中心建設(shè)工作，開展社區(qū)愛(ài)心超市、便民服務(wù)店建設(shè)工作。加強(qiáng)農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)的組織、規(guī)章制度建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作。開展社區(qū)手工作坊式就業(yè)服務(wù)工作，開展星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建工作，開展社區(qū)工作者培訓(xùn)工作。繼續(xù)抓好社會(huì)救助信息化建設(shè)工作。做好貧困群眾醫(yī)療救助、幫困助學(xué)和生活救助工作。繼續(xù)抓好府城大道以南新建道路的地名規(guī)劃工作，啟動(dòng)西部園區(qū)西南片區(qū)的地名規(guī)劃工作，開展道路及路牌清理工作。

加快城鄉(xiāng)一體化教育服務(wù)載體建設(shè)。繼續(xù)按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展理念，完善中小學(xué)規(guī)劃布局調(diào)整，確保人民群眾對(duì)教育的基本需求。促進(jìn)新建小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)，確保順江小區(qū)和大源小區(qū)配套九年一貫制學(xué)校9月1日按時(shí)開學(xué)，保證已登記的進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女和居住證持有人子女全部安排進(jìn)入高新區(qū)學(xué)校接受義務(wù)教育，按計(jì)劃推進(jìn)高新區(qū)農(nóng)村居民和失地農(nóng)民子女免費(fèi)義務(wù)教育后續(xù)工作，協(xié)調(diào)郫縣教育局做好西部園區(qū)教育工作，確保西部園區(qū)教育工作在過(guò)渡期間按照原有政策執(zhí)行。

加快公共便捷的文體服務(wù)載體建設(shè)。做好發(fā)展規(guī)劃，完成高新區(qū)“十一五”文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，為“十一”五期間高新區(qū)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綱領(lǐng)性文件。抓好創(chuàng)佳工作，根據(jù)高新區(qū)旅游策劃方案，著力打造1－2個(gè)“創(chuàng)佳”工作亮點(diǎn)。督促相關(guān)部門，按照“創(chuàng)佳”方案的要求，全面推進(jìn)工作。開展豐富的文體活動(dòng)，按照重點(diǎn)組織與全面指導(dǎo)的工作思路，辦好慶祝高新區(qū)成立十五周年大型文藝晚會(huì)和四川省第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)女壘比賽；指導(dǎo)企業(yè)、各中小學(xué)校、街道辦事處和社區(qū)開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

（四）調(diào)整思路，探索新路，促進(jìn)全局工作整體推進(jìn)

根據(jù)上半年全局工作推進(jìn)情況，及時(shí)調(diào)整思路，探索新路，發(fā)掘亮點(diǎn)，促進(jìn)全局工作整體推進(jìn)。繼續(xù)全力推動(dòng)玉林中學(xué)、高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)、玉林中學(xué)附小創(chuàng)建國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)示范校工作。從秋季開始運(yùn)行中小學(xué)目標(biāo)考核管理體系，對(duì)中小學(xué)實(shí)行目標(biāo)考核，形成區(qū)內(nèi)學(xué)校公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)第四輪課程改革實(shí)驗(yàn)工作，穩(wěn)步啟動(dòng)高中新課程改革，整體推進(jìn)素質(zhì)教育。以創(chuàng)建“最佳旅游城市”、“文明城市”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”工作為契機(jī)，促進(jìn)文化市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)的管理、執(zhí)法、處罰力度，使高新區(qū)文化市場(chǎng)的管理水平提高到一個(gè)新的水平。

全面做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢的準(zhǔn)備工作。針對(duì)上半年工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)的改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，全力解決存在問(wèn)題，加大督察力度，加快工作[！]進(jìn)度，提高工作成效，全面完成復(fù)查迎檢目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)開展數(shù)字化平移工作，力爭(zhēng)完成2萬(wàn)住戶的廣播電視數(shù)字化。

繼續(xù)配合市民政局搞好府城大道以南新建道路的地名規(guī)劃，啟動(dòng)西部園區(qū)西南片區(qū)的地名規(guī)劃；加大與規(guī)劃建設(shè)局、投資公司、興南公司的協(xié)調(diào)配合力度，完成下半年新建道路的命名；對(duì)全區(qū)所有道路及路牌進(jìn)行清理，并加強(qiáng)與市民政局的協(xié)調(diào)力度，縮短路牌安裝的時(shí)間。

抓好法制宣傳和法律援助工作，組織開展為園區(qū)企業(yè)提供法制宣傳和法律服務(wù)工作，開展為農(nóng)民工法律援助工作，舉辦人民調(diào)解知識(shí)、法律援助知識(shí)培訓(xùn)、和法律知識(shí)講座。

第5篇：半年工作安排范文

一．《快樂(lè)與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨：

2012年3月5--7日，北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開北京市的"幼兒園快樂(lè)與發(fā)展"課程研發(fā)會(huì),集中四個(gè)年齡班編寫者進(jìn)行交流講座，并進(jìn)行了初步的統(tǒng)稿工作。

3——6月修改 近期交稿

二．幼兒園以園為本教研項(xiàng)目工作進(jìn)展順利：

1．配合全國(guó)大會(huì)，展示北京教研風(fēng)采

（4月10日，北京市教委學(xué)前教育處主持召開了“全國(guó)幼兒園園本教研工作接待工作總結(jié)大會(huì)”，來(lái)自西城、宣武、豐臺(tái)的學(xué)前教育部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及11所市級(jí)示范幼兒園的園長(zhǎng)出席了大會(huì)。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動(dòng)，然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗(yàn)。市教委副主任羅潔出席了大會(huì)并講話，對(duì)各幼兒園對(duì)這次大會(huì)作出的貢獻(xiàn)表示感謝。國(guó)家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會(huì)上講話，對(duì)北京市表示感謝。最后，北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。）

表?yè)P(yáng)豐臺(tái)區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對(duì)北京市和全國(guó)作出的貢獻(xiàn)。

2．落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃，開展前期調(diào)研（7月底完成）

3．開辦網(wǎng)絡(luò)專欄，及時(shí)交流工作進(jìn)展情況

4．研究制定市區(qū)幼兒園教研職責(zé)，進(jìn)一步明確各級(jí)教研的任務(wù)與職責(zé)。

（詳見(jiàn)材料——討論稿）

三．政策調(diào)研

1．民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研（4——6月）得到各區(qū)縣的大力支持。

2．全國(guó)城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問(wèn)題研究（前期準(zhǔn)備）

（2012年3月19日，北京教科院早期所全體同志到國(guó)家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)前全國(guó)幼教體制改革與發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了研討，聽取了教育部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“全國(guó)幼兒園城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問(wèn)題研究”的具體指導(dǎo)意見(jiàn)。）

四．課題指導(dǎo)與交流

1．課題咨詢

北京市學(xué)前教育研究會(huì)為了對(duì)"十一五"立項(xiàng)課題進(jìn)行追蹤指導(dǎo)，于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動(dòng)。

為了給前來(lái)咨詢的老師更多時(shí)間討論他們的研究，這次咨詢從上次的一天增加為兩天。

來(lái)自全市19個(gè)區(qū)縣97個(gè)課題的300余位老師參加了咨詢?；顒?dòng)按課題內(nèi)容分成六個(gè)組。學(xué)前教育研究會(huì)學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、市早教所及朝陽(yáng)區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。

前來(lái)咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進(jìn)展情況，接著提出了問(wèn)題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議，還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會(huì)，有的幫助想辦法、出主意，研討氣氛十分熱烈。

參加咨詢的老師深有體會(huì)地說(shuō)："這次咨詢活動(dòng)對(duì)把握研究方向太重要了。我們的課題開始有點(diǎn)走偏了，今天才恍然大悟。""咨詢使我們進(jìn)一步捋清了思路，今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認(rèn)識(shí)了不少有相同研究興趣的新朋友，今后的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就更多了。"

2．觀摩與交流

3．出版《早教月報(bào)》增刊，贈(zèng)送會(huì)員，加強(qiáng)對(duì)課題的指導(dǎo)，提高會(huì)員開展課題研究的能力。

2012年下半年工作設(shè)想：

一．學(xué)會(huì)與早期所聯(lián)合

舉辦培訓(xùn)班（見(jiàn)美術(shù)班通知）鼓勵(lì)基層老師自愿參加。（請(qǐng)各區(qū)組織報(bào)名）

 

二．新課程培訓(xùn)（隨新課程出版，另行安排）

三．園本教研項(xiàng)目推進(jìn)（研討、交流）

四．出臺(tái)“加強(qiáng)教研工作指導(dǎo)意見(jiàn)”

五．政策調(diào)研

六．課題指導(dǎo)（還有兩次）

七．民辦幼兒園調(diào)研總結(jié)

八．教研工作交流會(huì)（年底）

第6篇：半年工作安排范文

×

×一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的“十六大”和集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為推動(dòng)示范性高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)快發(fā)展，大發(fā)展，全面發(fā)展而努力奮斗。

×二、奮斗目標(biāo)：

、開拓進(jìn)尺：下半年計(jì)劃米，確保米，力爭(zhēng)米；

×、降成本：年計(jì)劃元，力爭(zhēng)以上；

、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：杜絕重傷和二級(jí)以上非傷事故；

、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月月保精品；原創(chuàng)：三條作業(yè)線力爭(zhēng)創(chuàng)水平隊(duì)水平。

×三、年下半年我區(qū)的主要戰(zhàn)場(chǎng)是—西五采、—東、西大巷、—水倉(cāng)，開四條機(jī)械化作業(yè)線，人員配備設(shè)備轉(zhuǎn)移，定會(huì)給我區(qū)帶來(lái)一定的困難，對(duì)這一實(shí)際問(wèn)題，我區(qū)要在安排好生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

×（一）、突出管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化，以質(zhì)量為本，確保安全生產(chǎn)。

×年，我區(qū)的機(jī)制管理要加強(qiáng)，在突出規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化的基礎(chǔ)上，把走動(dòng)式管理落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)制度，規(guī)程措施，工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)機(jī)制管理力度，使全區(qū)干部職工工作有標(biāo)準(zhǔn)，行為有準(zhǔn)繩。在質(zhì)量管理上，建立細(xì)化管理機(jī)制，在落實(shí)上堅(jiān)持三個(gè)突出，一是突出質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，確保班班達(dá)標(biāo)，掌掌達(dá)標(biāo)。二是突出質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工。三是突出質(zhì)量“細(xì)”考核，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的班組，實(shí)行懲罰政策。在；安全管理上，實(shí)行壓力傳遞，形成具有自我管理意識(shí)的整體，克服崗位操作的隨意性，對(duì)操作的盲目性，樹立現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程對(duì)號(hào)的正確觀念。在教育方法上，采取教育加考核的辦法進(jìn)行管理，為我區(qū)安全工作打好基礎(chǔ)，以確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)高效高速

×要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的效能，進(jìn)一步組織建設(shè)好機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線，依靠這些優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我區(qū)的高效低耗，一是搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)含量，在推廣先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進(jìn)尺參數(shù)，深化技術(shù)潛力，提高單進(jìn)水平。二是繼續(xù)推廣光爆技術(shù)，發(fā)揮光爆技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高進(jìn)尺速度，提高成型質(zhì)量降低成本投入。三是重點(diǎn)工程要精心組織，從每道工序，每個(gè)流程，每個(gè)動(dòng)作上挖潛力，保證進(jìn)度和工程質(zhì)量，四是加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理，為高產(chǎn)高效提供保障。首先要加強(qiáng)班與班組協(xié)調(diào)管理，各班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻(xiàn)。其次加強(qiáng)機(jī)電管理，降低機(jī)電事故率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的正規(guī)使用，維修和保養(yǎng)管理。不因機(jī)電事故而耽誤生產(chǎn)。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)高速高目標(biāo)打下兩良好的基礎(chǔ)。到年底力爭(zhēng)突破米。

×（三）、精人提效，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化

×年工作。在人員管理上，要深挖潛力，推進(jìn)三個(gè)拓寬，一是改變過(guò)去單一性，由專職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進(jìn)，拓寬一職多能精人提效的路子。二是改變成本大鍋飯的弊病，考核逐漸向班組個(gè)人細(xì)化考核邁進(jìn)，拓寬從班組到個(gè)人單獨(dú)核算盈虧自負(fù)的路子。三是對(duì)重要工種全面管理，每月對(duì)重點(diǎn)工程和重要工種合理調(diào)配，統(tǒng)一安排，充分調(diào)動(dòng)每名職工的積極性，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化。

×（四）、考核機(jī)制要有所發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

×在考核機(jī)制管理上，在原有的考核基礎(chǔ)上，要深化以下幾方面管理，一是對(duì)管理人員的考核，考核細(xì)化到，頂班情況，解決問(wèn)題情況，安全管理情況，所作成績(jī)?nèi)绾?。二是職工的按章作業(yè)情況，服從指揮情況等，做到向全面細(xì)致深入。三是對(duì)三違人員要加大考核力度，對(duì)違章人員做到請(qǐng)家屬辦班，簽字的辦法，和現(xiàn)身說(shuō)法的辦法，引導(dǎo)和教育職工提高按章操作的自覺(jué)性，做到自主保安和相互保安。在管理形式上，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，由強(qiáng)制性向自主管理上發(fā)展，由單向管理向雙向管理發(fā)展，將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時(shí)代氣息，在開灤專業(yè)化重組之期，抓住改革契機(jī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。

×（五）、抓班子帶隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)

第7篇：半年工作安排范文

       一、重點(diǎn)抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實(shí)市新農(nóng)村建設(shè)文件精神，加快推進(jìn)我市農(nóng)村信息化建設(shè)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。按照國(guó)家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)省廳建設(shè)四級(jí)農(nóng)村信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求和部署，認(rèn)真謀劃，積極行動(dòng)，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬(wàn)元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進(jìn)行走訪調(diào)查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)信息服務(wù)站、村（屯）設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時(shí)獲取和政策、黨建、教育、科技、市場(chǎng)價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機(jī)構(gòu)，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn)，加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

       二、突出抓好農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)信息化推進(jìn)工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行研究論證，選準(zhǔn)試點(diǎn)，在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點(diǎn)市，積極向省爭(zhēng)取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會(huì)和學(xué)校，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)，做到每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個(gè)村為單位設(shè)立試點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織作用，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達(dá)到60%以上，爭(zhēng)取明年全市85％的行政村實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進(jìn)力度，廣泛開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動(dòng)，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

       三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。年初以來(lái)為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù)，在田局長(zhǎng)高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機(jī)，為農(nóng)民提供24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù)，讓農(nóng)民足不出戶就可以及時(shí)了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場(chǎng)交易、氣象知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了新的階段，這為服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用，根據(jù)省有關(guān)要求，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺(tái)，組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作。

       四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競(jìng)技協(xié)會(huì)提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強(qiáng)信息化建設(shè)，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉(zhuǎn)速度，加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)運(yùn)作。

       五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項(xiàng)目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項(xiàng)目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證，指導(dǎo)企業(yè)信息化項(xiàng)目前期工作，認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選和審核工作，上省廳匯報(bào)進(jìn)展情況。經(jīng)過(guò)努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫(kù)、佳星玻璃等8個(gè)信息化項(xiàng)目和孟家崗林場(chǎng)《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3S糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對(duì)俄物流信息平臺(tái)系統(tǒng)》等7個(gè)軟件項(xiàng)目上報(bào)省廳。項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì)，帶項(xiàng)目參展。認(rèn)真配合省廳做好對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效和檢查驗(yàn)收工作。組織做好明年信息化項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目篩選認(rèn)證工作，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目得到省廳的支持。

       六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報(bào)工作。為了把好企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，使我市電子產(chǎn)品市場(chǎng)能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對(duì)已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進(jìn)行了檢查，對(duì)具備申報(bào)四級(jí)資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報(bào)。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

       七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國(guó)家振興老工業(yè)基地工作要求，本著從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)的原則。以應(yīng)用為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪調(diào)查，了解情況，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，組織專家進(jìn)行實(shí)地考察論證，幫助企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了大量工作。

       八、按時(shí)完成材料組織上報(bào)工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導(dǎo)意義的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會(huì)議等材料及時(shí)上報(bào)市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價(jià)值的信息2篇，為市委、市政府宏觀決策提供了理論依據(jù)。累計(jì)完成各類材料文字量達(dá)3萬(wàn)余字。按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作，同時(shí)，協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精神

文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、

   等各項(xiàng)工作任務(wù)。

      下半年工作安排

      一、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)信息化試點(diǎn)的應(yīng)用推廣工作。建立組織機(jī)構(gòu)，加大推進(jìn)力度，加快農(nóng)業(yè)信息技術(shù)在農(nóng)村普及推廣。盡快解決農(nóng)村信息化一公里和農(nóng)民獲取信息難的問(wèn)題，爭(zhēng)取來(lái)年初見(jiàn)成效。

      二、繼續(xù)抓好示范企業(yè)，發(fā)揮典型示范作用。繼續(xù)發(fā)揮合成實(shí)業(yè)、合江林管局、電機(jī)、煤機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、巨龍集團(tuán)、多多集團(tuán)等10個(gè)典型示范作用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中的廣泛應(yīng)用和推廣。開展企業(yè)資源整合（ERP）系統(tǒng)應(yīng)用示范，從而帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      三、繼續(xù)抓好項(xiàng)目上報(bào)和實(shí)施工作。針對(duì)全市企業(yè)分類選擇應(yīng)用示范工程項(xiàng)目，把好項(xiàng)目審核關(guān)，及時(shí)掌握上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，主動(dòng)服務(wù)，跟蹤問(wèn)效，加強(qiáng)監(jiān)督。搶前抓早，跑省進(jìn)廳，認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)前期準(zhǔn)備和篩選、論證工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目獲得省信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。

      四、繼續(xù)抓好全市企業(yè)資質(zhì)調(diào)查申報(bào)審核工作。按照省廳要求，從實(shí)際出發(fā)，深入企業(yè)，調(diào)查摸清底數(shù)，及時(shí)掌握企業(yè)情況，加大宣傳力度，依據(jù)信息系統(tǒng)資質(zhì)管理辦法要求，認(rèn)真做好企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)審核工作，爭(zhēng)取發(fā)展幾戶公司得到省廳支持，獲得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)證。

      五、抓好全市信息化從業(yè)人員培訓(xùn)。組織全市各行業(yè)信息化專業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)村信息員，采取以會(huì)代培、座談交流、集中輔導(dǎo)等方式進(jìn)行分層次、分階段有針對(duì)性的開展信息化培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      六、開展對(duì)全市各行業(yè)信息化建設(shè)情況調(diào)查。采取幾種方式，深入企業(yè)和相關(guān)單位，對(duì)各行業(yè)信息化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)掌握各行業(yè)信息化建設(shè)情況，形成具有指導(dǎo)意義的調(diào)查報(bào)告，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。

第8篇：半年工作安排范文

2018年上半年，**分公司按照市公司的統(tǒng)一部署，以緊抓四率為戰(zhàn)略目標(biāo)，解放員工思想、改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)水平，取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足?，F(xiàn)就**分公司上半年工作情況做以匯報(bào)。

一、收入情況

1.權(quán)責(zé)制收入：截止2018年6月末，**分公司權(quán)責(zé)制收入459萬(wàn)元，完成全年任務(wù)（1455萬(wàn)元）的32%。其中公眾業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)制收入453萬(wàn)元，完成任務(wù)1312萬(wàn)元的35%；集客業(yè)務(wù)（廣告）權(quán)責(zé)制收入5200元，完成任務(wù)16萬(wàn)元的3%；政企信息化任務(wù)83萬(wàn)元，暫時(shí)還沒(méi)有收入；電子產(chǎn)品銷售權(quán)責(zé)制收入6萬(wàn)元，完成市公司任務(wù)130萬(wàn)的5%； 工程配套費(fèi)任務(wù)56萬(wàn)元，暫時(shí)還沒(méi)有收入。

2.現(xiàn)金流收入：2018年上半年現(xiàn)金流收入405萬(wàn)元，其中公眾業(yè)務(wù)收入397萬(wàn)元；集客業(yè)務(wù)（廣告）收入5200元，電子產(chǎn)品銷售收入7萬(wàn)元，完成全年任務(wù)5.4%。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1.入網(wǎng)率

截止2018年6月末，**分公司有效戶數(shù)26185戶，覆蓋107621戶，覆蓋率24.33%。

其中城網(wǎng)有效戶數(shù)15773戶，覆蓋戶數(shù)28130戶，覆蓋率56.07%。網(wǎng)格5不足50%。

農(nóng)網(wǎng)有效戶數(shù)10412戶，覆蓋戶數(shù)79491戶，覆蓋率13.10%。農(nóng)網(wǎng)各網(wǎng)格入網(wǎng)率普遍偏低，但發(fā)展?jié)摿Υ?，下半年公司將把農(nóng)網(wǎng)入網(wǎng)率作為主要工作重點(diǎn)。

2.融合業(yè)務(wù)發(fā)展情況

**分公司上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展2268戶，完成全年任務(wù)13053戶的17.38%。

其中城網(wǎng)上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展526戶，完成全年任務(wù)3855戶的13.64%。

農(nóng)網(wǎng)上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展1742戶，完成全年任務(wù)9679戶的18%，濱河、河南2個(gè)網(wǎng)格已經(jīng)完成全年融合發(fā)展任務(wù)指標(biāo)；雙河預(yù)計(jì)年底前能夠完成；北聯(lián)、向華、西建、西河、北興、西城等6個(gè)網(wǎng)格完成比例不到10%。

3.雙向業(yè)務(wù)滲透率

截止2018年6月末，**分公司雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)6977戶，滲透率6.93%。

其中城網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)751戶，占城網(wǎng)總戶數(shù)的3.27%。自6月下旬在城區(qū)大力開展地推、掃樓活動(dòng)，同時(shí)推進(jìn)光纖改造項(xiàng)目，城區(qū)雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)有較大幅度提升。

農(nóng)網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)6226戶，占農(nóng)網(wǎng)總戶數(shù)的8.02%。

4.有效用戶流失情況

截止2018年6月末，**分公司有效戶數(shù)26185戶，較年初減少1638戶，掉戶率5.92%。

其中城網(wǎng)有效用戶15773戶，流失1288戶，掉戶率7.55%。網(wǎng)格7、網(wǎng)格8、網(wǎng)格5掉戶率超過(guò)城網(wǎng)掉戶平均水平。

農(nóng)網(wǎng)有效戶數(shù)10412戶，流失350戶，掉戶率3.25%，掉戶集中在西聯(lián)、北興、北聯(lián)、古城、曙光五個(gè)網(wǎng)格，其余農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)格有效戶數(shù)正增長(zhǎng)。

5.現(xiàn)金流收入

**分公司上半年現(xiàn)金流收入405萬(wàn)元。

其中城網(wǎng)現(xiàn)金流任務(wù)指標(biāo)686.98萬(wàn)元，實(shí)際完成188.72萬(wàn)元，完成率23.82%。

農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)金流任務(wù)指標(biāo)857.76萬(wàn)元，實(shí)際完成196.67萬(wàn)元，完成率22.93%。

6.近7周沉默用戶喚醒情況

近7周共喚醒沉默用戶157戶，其中城網(wǎng)沉默用戶喚醒106戶。

（2）農(nóng)網(wǎng)

農(nóng)網(wǎng)沉默用戶喚醒51戶。

7.近7周預(yù)計(jì)停斷用戶續(xù)費(fèi)情況

近7周共有預(yù)計(jì)停斷用戶1413戶，續(xù)費(fèi)427戶，續(xù)費(fèi)率30.22%。

其中城網(wǎng)預(yù)計(jì)停斷用戶1249戶，續(xù)費(fèi)388戶，續(xù)費(fèi)率31.06%。

農(nóng)網(wǎng)預(yù)計(jì)停斷用戶164戶，續(xù)費(fèi)39戶，續(xù)費(fèi)率23.78%。

三、下半年工作安排

1.提升雙向業(yè)務(wù)滲透率

**分公司上半年雙向業(yè)務(wù)滲透率6.93%，與序時(shí)任務(wù)10.90%相差3.97%，與全年任務(wù)指標(biāo)17.09%相差10.16%，即10223戶。按照全年任務(wù)的85%計(jì)算，任務(wù)缺口為8690戶。

推進(jìn)措施：

（1）利用城網(wǎng)光纖改造的機(jī)會(huì)，逐樓關(guān)斷信號(hào)，掃樓、地推，確保當(dāng)天關(guān)斷，當(dāng)天開通，使工作人員有機(jī)會(huì)在光纖改造的過(guò)程中，面對(duì)面向客戶開展?fàn)I銷。自7月以來(lái)，通過(guò)光纖改造工作，**分公司平均每天發(fā)展融合用戶27戶，預(yù)計(jì)到年底可發(fā)展4800戶。

（2）盡快啟動(dòng)全縣“雪亮工程”項(xiàng)目，結(jié)合該項(xiàng)目大力發(fā)展“美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目，并以此實(shí)現(xiàn)保戶增戶的目的。目前**分公司已經(jīng)與**縣政法委、林業(yè)局、北聯(lián)鎮(zhèn)等單位達(dá)成合作意向，預(yù)計(jì)年底前可發(fā)展融合用戶2000戶。

按下半年發(fā)展6800戶計(jì)算，可以完成全年雙向業(yè)務(wù)滲透率任務(wù)的78.25%。

2.提升有效用戶保有率

**分公司上半年掉戶1638戶，掉戶率5.92%。

推進(jìn)措施：

每月給網(wǎng)格客戶經(jīng)理發(fā)放下月預(yù)計(jì)停斷用戶明細(xì)總表，每周發(fā)放當(dāng)周明細(xì)表?？蛻艚?jīng)理在周明細(xì)表上填寫客戶拜訪記錄，說(shuō)明是否見(jiàn)到客戶本人，客戶是否續(xù)費(fèi)以及不再續(xù)費(fèi)的原因。該項(xiàng)工作由網(wǎng)格經(jīng)理督促指導(dǎo)?？头行呢?fù)責(zé)電話回訪抽查。

3.提升融合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率

**分公司現(xiàn)有單高清用戶7962戶，占有效用戶的30.4%，單標(biāo)清用戶11246戶，占有效用戶的42.95%。使用智能終端的直播用戶1800戶，占有效用戶的6.87%。三類用戶共21008戶，占有效用戶的80.23%。

推進(jìn)措施：

加大產(chǎn)品宣傳力度，利用市公司制定的優(yōu)家套餐優(yōu)惠策略，使快樂(lè)365用戶和惠家365用戶在不加價(jià)的前提下直接轉(zhuǎn)換成真正的融合用戶。

（1）由副總帶隊(duì)，親力親為打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，有計(jì)劃有步驟地開展地推、掃樓、掃村等推廣工作。在農(nóng)村集市、城區(qū)廣場(chǎng)等地點(diǎn)的宣傳工作常態(tài)化，為此拉動(dòng)新用戶發(fā)展，策反其他運(yùn)營(yíng)商用戶，提高融合業(yè)務(wù)滲透率。

（2）充分利用自有資源，如開機(jī)視頻、音量條、營(yíng)業(yè)廳布展等，宣傳公司產(chǎn)品資費(fèi)、優(yōu)惠策略等。

4.提升覆蓋用戶入網(wǎng)率

**分公司現(xiàn)有有效用戶26185戶，與全年任務(wù)指標(biāo)32027戶相比，完成全年任務(wù)81.76%。缺口5842戶，占全年任務(wù)18.24%。

推進(jìn)措施：

（1）加大打擊小鍋力度

經(jīng)與**縣政府多次溝通協(xié)調(diào)，**縣政府于近日召開“全縣清理整頓非法衛(wèi)星接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作會(huì)議”，下發(fā)《**縣人民政府關(guān)于清理整頓非法銷售、安裝、使用衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施的通告》、《**縣關(guān)于清理整頓衛(wèi)星地面接收設(shè)施的實(shí)施方案》。文廣新局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、公安局、****分公司等多個(gè)部門聯(lián)合，成立“清理整頓非法衛(wèi)星接收設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，**縣副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣文廣新局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，****分公司常務(wù)副總?cè)晤I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各成員單位抽調(diào)精干人員組成專項(xiàng)整治清理隊(duì)伍，按照全縣實(shí)施方案要求，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。**分公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào)。

**分公司從服務(wù)政府、服務(wù)百姓的角度出發(fā)，本著社會(huì)效益優(yōu)先的原則，積極向上級(jí)公司請(qǐng)示匯報(bào)，為**縣爭(zhēng)取優(yōu)惠的資費(fèi)政策，同時(shí)加大對(duì)各種產(chǎn)品的宣傳力度，大力宣傳有線電視與“小鍋蓋”相比的優(yōu)勢(shì)在哪里，對(duì)主動(dòng)上交小鍋辦理數(shù)字電視的用戶，制定一定的優(yōu)惠和鼓勵(lì)政策，確保工作順利實(shí)施。

下一步**分公司將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，確定整治工作推進(jìn)試點(diǎn)，盡早打開突破口，為整治工作在全縣范圍內(nèi)順利推廣奠定基礎(chǔ)。

（2）加快綜治視聯(lián)一期、二期的工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)集客業(yè)務(wù)零的突破。

（3）加大對(duì)賓館、旅店等大客戶的業(yè)務(wù)跟蹤，每月通報(bào)下月預(yù)計(jì)停斷的集團(tuán)客戶，確保集團(tuán)客戶的快速增長(zhǎng)。

5.加大家電銷售力度

上半年共完成家電銷售收入70383元，完成全年任務(wù)129.7萬(wàn)元的5.4%。任務(wù)缺口122.67萬(wàn)元。

推進(jìn)措施：

（1）借助兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉辦**分公司家電產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)會(huì)。

（2）制定《家電銷售任務(wù)指標(biāo)分解方案》，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，確保家電銷售任務(wù)順利完成。

6.加大力度提升營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量

（1）每周召開網(wǎng)格客戶經(jīng)理例會(huì)，公布工單時(shí)長(zhǎng)、投訴數(shù)量、虛假報(bào)竣等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

（2）每天召開營(yíng)業(yè)員晨會(huì)，強(qiáng)調(diào)四零服務(wù)、六項(xiàng)承諾，確保營(yíng)業(yè)員以飽滿的熱情迎接用戶。

7.農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳啟用工作

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有16個(gè)營(yíng)業(yè)廳，均為自主產(chǎn)權(quán)，處于閑置狀態(tài)。**分公司將在下半年對(duì)各營(yíng)業(yè)廳逐一裝修、布線，盡早啟用，避免資源浪費(fèi)。既能方便用戶繳費(fèi)，又為公司宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)開拓了陣地。

四、遇到的問(wèn)題

1.**分公司員工福利待遇中沒(méi)有取暖費(fèi)。這種狀況不利于公司的整體穩(wěn)定，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展也造成了一定影響，希望市公司對(duì)員工取暖費(fèi)問(wèn)題能夠予以照顧。

2.前期購(gòu)買的10臺(tái)筆記本電腦，每臺(tái)3400元，按照市公司每臺(tái)800元的標(biāo)準(zhǔn)，10臺(tái)超標(biāo)大概26000元，這筆款項(xiàng)如何落實(shí)，請(qǐng)市公司幫助解決。

3.**分公司目前有9名新聘任的網(wǎng)格客戶經(jīng)理，服務(wù)禮儀、營(yíng)銷技巧和裝維技術(shù)都不熟練，希望市公司能派出講師對(duì)客戶經(jīng)理集中培訓(xùn)。

第9篇：半年工作安排范文

一、 2019年上半年工作總結(jié)

2019年上半年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作主要突出三個(gè)大方面，即“緊盯資金安全不放松”、“資產(chǎn)盤點(diǎn)及報(bào)廢處置”、“夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。

1.“資金安全”是指資金安全運(yùn)行，主要通過(guò)以下三個(gè)方面確保全年資金安全運(yùn)行。①密切監(jiān)控加油站資金到賬情況。嚴(yán)格遵守加油卡管理規(guī)定，儲(chǔ)值點(diǎn)通過(guò)轉(zhuǎn)賬收款的，須經(jīng)財(cái)務(wù)人員查詢確認(rèn)該款項(xiàng)到賬后，儲(chǔ)值點(diǎn)收銀員方可為客戶辦理儲(chǔ)值業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持每天逐筆核對(duì)銀行到賬金額與銷售日?qǐng)?bào)現(xiàn)金銷售金額是否一致，發(fā)現(xiàn)差異即時(shí)與核算員、開戶銀行或押運(yùn)公司一起查明原因，確保資金快速安全回籠。②嚴(yán)格審核資金支付。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷。出納人員根據(jù)審核無(wú)誤的報(bào)銷憑證填制銀行票據(jù)，保證付款內(nèi)容填寫無(wú)誤，避免資金支付風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上銀行付款只限于對(duì)股份公司內(nèi)部單位付款，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三人操作，兩級(jí)審核”規(guī)定。③加強(qiáng)加油站資金安全管理。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部堅(jiān)持每月開展財(cái)務(wù)稽查工作，對(duì)加油站核算員有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)能及時(shí)整改的問(wèn)題責(zé)令加油站當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改。通過(guò)堅(jiān)持不懈地開展財(cái)務(wù)稽查，從源頭上加強(qiáng)了資金安全管理，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.“資產(chǎn)盤點(diǎn)及報(bào)廢處置”是要求公司資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)管理有效進(jìn)行和資金管理效益明顯。資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)主要通過(guò)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)，①加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理及實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)。為全面掌握公司資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，2019年上半年公司按照河北公司資產(chǎn)清查要求，精心組織，認(rèn)真清查，采取以賬對(duì)物、以物對(duì)賬的實(shí)地逐項(xiàng)盤點(diǎn)的方式，對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、賬存數(shù)量、實(shí)存數(shù)量、出廠時(shí)間、資產(chǎn)現(xiàn)狀、資產(chǎn)存放地點(diǎn)、責(zé)任人等資產(chǎn)屬性信息進(jìn)行逐條核實(shí)登記，整改日常實(shí)物資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，鞏固成果，避免資產(chǎn)“前清后亂”。②對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析研判，對(duì)需要報(bào)廢處理的資產(chǎn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)批示，已對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，保證了資產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營(yíng)管理有效進(jìn)行主要通過(guò)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。①明確目標(biāo)，全面預(yù)算，科學(xué)編制年度預(yù)算。為了確保年度預(yù)算具有導(dǎo)向性和可行性，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭組織各部門負(fù)責(zé)人和加油站經(jīng)理，多次召開預(yù)算研討會(huì)，深入分析公司上年經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，科學(xué)研判行業(yè)環(huán)境和周邊市場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合2018年公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)2018年銷量、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行了分解和安排。2018年公司計(jì)劃銷售成品油***萬(wàn)噸，非油業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，非油利潤(rùn)***萬(wàn)元，商流費(fèi)總額***萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)***萬(wàn)元。②總結(jié)成果，做好對(duì)標(biāo)，持續(xù)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。隨著公司管理逐步加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析成為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析有重點(diǎn)、能聚焦、起作用，財(cái)務(wù)分析人員每月不辭辛苦，多方收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)主要指標(biāo)完成情況、運(yùn)行狀況、經(jīng)營(yíng)效率等進(jìn)行比較和分析，并積極與兄弟單位開展對(duì)標(biāo)，找出管理短板，提出改進(jìn)建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，2018年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)***萬(wàn)元，超額完成預(yù)算進(jìn)度。③挖潛增效，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。根據(jù)公司全年費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)和挖潛增效實(shí)施方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管理，堅(jiān)決杜絕不合理開支和浪費(fèi)。具體做法是：嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷；費(fèi)用項(xiàng)目按職責(zé)由具體部門實(shí)施歸口管理，歸口部門應(yīng)對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，并對(duì)歸口費(fèi)用進(jìn)行有效控制；對(duì)日常發(fā)生的文具紙張費(fèi)、物料消耗等費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)行定額管理；每月編制費(fèi)用分析表，通過(guò)比較預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)，分析差異產(chǎn)生的原因，便于改進(jìn)工作，確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在大家的共同努力下，2018年商流費(fèi)較預(yù)算節(jié)約***萬(wàn)元，同比節(jié)約***萬(wàn)元。資金管理效益明顯主要通過(guò)充分盤活沉淀資金，努力實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。在滿足公司正常資金使用情況下，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部精打細(xì)算，多措并舉，努力提高資金效益：一是與建行辦理了單位協(xié)定存款業(yè)務(wù)，對(duì)活期存款賬戶資金分段計(jì)算利息，在基本存款額度（***萬(wàn)元）以內(nèi)的存款按活期存款利率***%計(jì)息，超過(guò)基本存款額度的存款則按***%計(jì)息，以百萬(wàn)元資金計(jì)算年利息可提高近萬(wàn)元；二是將短期沉淀資金用于購(gòu)買“周周利”保本型理財(cái)產(chǎn)品，一周內(nèi)年化收益率達(dá)***%，較活期利率高***%，并且存期越長(zhǎng)年化收益率越高。

3.突出的亮點(diǎn)是指工作中的較好之處。2018年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在努力完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)也出現(xiàn)了一些工作亮點(diǎn)，主要包括以下三個(gè)方面。①財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作和提高核算員的基本技能，多次修訂完善核算員考評(píng)細(xì)則，每月積極組織對(duì)核算員的考評(píng)工作，確實(shí)起到了提高核算員技能目標(biāo)。②2018年上半年國(guó)家稅務(wù)總局多次下發(fā)新文件及系統(tǒng)升級(jí)通知，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提前謀劃，積極組織員工學(xué)習(xí)新文件，保質(zhì)保量的完成了成品油發(fā)票開具系統(tǒng)升級(jí)和增值稅稅率調(diào)整系統(tǒng)升級(jí)工作。③財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在詳細(xì)研讀并掌握了省公司新固定資產(chǎn)管理辦法后，組織機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 確保省公司新固定資產(chǎn)管理辦法能夠在我單位能夠有效實(shí)施。  

二、 存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有一定差距

目前財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距財(cái)務(wù)管理的要求還存在一定差距。

2.財(cái)務(wù)稽查工作質(zhì)量需要進(jìn)一步提高

盡管2017年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開展了多次財(cái)務(wù)稽查工作，發(fā)現(xiàn)了并糾正了很多資金安全問(wèn)題，但是由于今年工作量大，財(cái)務(wù)稽查次數(shù)還需要增加，財(cái)務(wù)稽查范圍和深度還需要進(jìn)一步擴(kuò)大和深入，確保財(cái)務(wù)工作安全有效運(yùn)行。

3.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，尤其是參加以考代學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站核算員的檢查督促與指導(dǎo)，搞好加油站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司健康合規(guī)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、 2019年下半年工作安排

1.進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和費(fèi)用控制工作。

2.保質(zhì)保量地完成 2019年度資產(chǎn)清查工作。

3.做好預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。

4.堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)稽查工作。

5.做好富余資金理財(cái)工作。

6.組織實(shí)施油品、非油品以及實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

7.加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)人才，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平。

8.組織實(shí)施對(duì)標(biāo)、追標(biāo)和趕標(biāo)，確保提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力。