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貸款年度總結(jié)精選(九篇)

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貸款年度總結(jié)

第1篇:貸款年度總結(jié)范文

2020年,**村鎮(zhèn)銀行在各級(jí)銀監(jiān)部門和發(fā)起行的監(jiān)督指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀的要求為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)國(guó)家適度穩(wěn)健的貨幣調(diào)控政策,搶抓發(fā)展機(jī)遇,以全力支持我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以著力提高經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),以強(qiáng)化員工培訓(xùn)、組織、營(yíng)運(yùn)資金、整章建制、狠抓內(nèi)部管理、努力防范金融風(fēng)險(xiǎn)等為工作重點(diǎn),全體員工凝心聚力,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將我行上半年的經(jīng)營(yíng)及管理情況做如下匯報(bào)。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

截止年末,**村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)存款余額7765.50萬(wàn)元,較年初增加20.33萬(wàn)元,增幅0.26%。同比增加2199.51萬(wàn)元,增幅39.52%。其中營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額4755.42萬(wàn)元,較年初增加410.06萬(wàn)元,增幅9.44%。同比增加1241.76萬(wàn)元,增幅35.34%。各項(xiàng)貸款余額5464.04萬(wàn)元,較年初減少6414.70萬(wàn)元,降幅54.00%,同比減少21.76萬(wàn)元,降幅0.4%,存貸占比為70.36%,其中:營(yíng)業(yè)部項(xiàng)貸款余額2420.97萬(wàn)元,較年初減少6772.19萬(wàn)元,降幅73.67%,同比減少181.98萬(wàn)元,降幅6.99%,存貸占比為50.91%,總體看貸款的增幅低于存款的增幅。上半年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款3331.6萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)部累放1322.8萬(wàn)元。累計(jì)完成各項(xiàng)收入350.38萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41.96萬(wàn)元,增幅13.60%,其中:營(yíng)業(yè)部完成營(yíng)業(yè)收入182.83萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)108.24萬(wàn)元,同比減少85.12萬(wàn)元,降幅44.02%。資本充足率29.55%,核心資本充足率27.42%。貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備余額112萬(wàn)元,達(dá)到各項(xiàng)貸款余額的2.05%,占不良貸款的149.95%。應(yīng)付利息賬面余額214.83萬(wàn)元,利息備付率達(dá)到定期儲(chǔ)蓄存款月末余額的4.00%,占一年期以上定期儲(chǔ)蓄存款余額的4.93%。

二、開展的主要工作

(一)抓好員工培訓(xùn),提升全員素質(zhì)

為有效增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)打造一支“業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)”的干部職工隊(duì)伍。根據(jù)年初工作安排,主要強(qiáng)抓了員工的培訓(xùn)教育,組織安排了為期10天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并親自進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算知識(shí)及制度的授課,重點(diǎn)對(duì)金融法規(guī)知識(shí)、《三個(gè)辦法一個(gè)指引》和內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)組織進(jìn)行了以培訓(xùn)內(nèi)容為主的測(cè)考,同步進(jìn)行了上半年員工崗位技能的考試,為有效提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了一定的推動(dòng)作用。

(二)拓寬融資渠道,強(qiáng)化服務(wù)措施,不斷壯大我行資金實(shí)力

一是充分利用平面廣告,加大了對(duì)村鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行的宣傳力度。二是實(shí)施存款任務(wù)分解量化考核,獎(jiǎng)罰并用,促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。為全面完成全年的組織存款任務(wù),我行逐月對(duì)全部員工下達(dá)存款任務(wù)指標(biāo),實(shí)行職工勞務(wù)報(bào)酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤考核,以此調(diào)動(dòng)員工組織存款工作的積極性、主動(dòng)性。三是以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為載體,穩(wěn)定和吸引客戶。四是積極尋求股東支持,全力做好存款組織工作。五是積極開辦業(yè)務(wù),不斷拓寬服務(wù)范圍。

積極帶頭組織資金,確保存款穩(wěn)中有升。在此方面自己積極尋找儲(chǔ)源,組織進(jìn)800萬(wàn)元的定期存款一筆,為時(shí)間完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。截止年末,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額為4755.42萬(wàn)元,較年初增加410.06萬(wàn)元,增幅9.44%,完成時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半活動(dòng)即定任務(wù)的99.17%,為完成全年存款任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(三)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,積極營(yíng)運(yùn)信貸資金,全力支持地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格實(shí)行貸款限時(shí)辦結(jié)制。

我行針對(duì)其它商業(yè)村鎮(zhèn)銀行貸款審批環(huán)節(jié)多、審批時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮村鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行“小、靈、快”這一自身優(yōu)勢(shì),最大化縮短貸款審辦時(shí)間,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,按照“授權(quán)經(jīng)營(yíng),分級(jí)管理”的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)各類貸款的調(diào)查、審批、發(fā)放做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快,并嚴(yán)格落實(shí)了限時(shí)辦結(jié)制。急客戶所急,想客戶所想,最大化方便貸戶,充分體現(xiàn)村鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行決策鏈條短,經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活的特點(diǎn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在具體工作中,認(rèn)真帶領(lǐng)客戶經(jīng)理實(shí)施貸前調(diào)查,將借款人的人品做為調(diào)查的重點(diǎn)之一,不僅要深入進(jìn)行多渠道調(diào)查和走訪,還要查閱客戶近兩年的經(jīng)營(yíng)收入和流水賬,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶和擔(dān)保人今后的經(jīng)營(yíng)和收益,切實(shí)通過(guò)掌握貸戶和擔(dān)保人的現(xiàn)金流量,判斷和把控借款人第一還款和第二償債能力,確保貸款按期收回。同時(shí),嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法、有效,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款資料是否齊全等,嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)。發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主管行長(zhǎng)審查、蓋章簽字后方可辦理,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”等放貸違規(guī)現(xiàn)象。

同時(shí),嚴(yán)格實(shí)施貸款管理責(zé)任追究。對(duì)到期不能按期歸還本息的將按我行相關(guān)制度從嚴(yán)追究放款經(jīng)辦人責(zé)任。通過(guò)以上措施,全年收回不良貸款本金6.35萬(wàn)元,收回表外掛賬利息1.3萬(wàn)元,為降低不良貸款占比和提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

一是全面實(shí)施了崗位聯(lián)保、家庭聯(lián)保、連帶責(zé)任追究。為切實(shí)督促員工依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),根據(jù)工作安排,我行與員工簽訂了崗位聯(lián)保、家庭聯(lián)保協(xié)議書,從而形成了單位、員工、家庭相互監(jiān)督、相互制約、相互連帶、同抓共管的管理格局。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高工作辦結(jié)效率。一要從徹底糾改工作作風(fēng)拖拉、效率不高、客戶不滿意的問(wèn)題。今年各項(xiàng)管理工作從小事抓起、從工作的具體細(xì)節(jié)抓起、從領(lǐng)導(dǎo)抓起,班子成員要起模范帶頭作用,要求員工做到的自己必先做到。二要對(duì)安排部署的工作工作任務(wù)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,切實(shí)提高辦事效率和制度的執(zhí)行力。要大力倡導(dǎo)說(shuō)了算,定了干,馬上辦,盯著辦的精神,建立領(lǐng)著任務(wù)走,帶著成果回的工作作風(fēng)。通過(guò)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變,力促工作效率有新突破、新提高,從而建立起了我行良好的工作氛圍。三是認(rèn)真進(jìn)行了每月兩次的現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證及憑證登記簿的檢查工作,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo),有效規(guī)范了員工的操作行為,為會(huì)計(jì)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)職工教育管理。通過(guò)崗位輪訓(xùn)、職業(yè)道德教育、案例警示教育等行之有效的方式方法,切實(shí)加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)教育,并不斷加大新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施投入,全力提高本行安全保衛(wèi)工作人防、技防能力和水平,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

(四)依法按程序辦事,不斷規(guī)范公司運(yùn)作

經(jīng)過(guò)緊張的準(zhǔn)備,我行于2020年1月5日召開了第二屆董事會(huì)第三次會(huì)議,本次會(huì)議審議通過(guò)了**村鎮(zhèn)銀行2019年度工作總結(jié)的報(bào)告、2019年度會(huì)計(jì)決算工作報(bào)告、2019年度利潤(rùn)分配方案、2019年度股金分配方案、2020年度信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃和2020年度工作安排的報(bào)告,為村鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)格按公司法合規(guī)運(yùn)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。

三、工作中存在的問(wèn)題

一是未園滿完成開展的增存款降不良活動(dòng)既定的指標(biāo),全行欠計(jì)劃數(shù)萬(wàn)1235.5元,完成任務(wù)的86.3%。

二是不良貸款化解清收力度不夠,全年僅收回了6.35萬(wàn)元,表外掛賬利息收回了1.3萬(wàn)元,目前仍有51.55萬(wàn)元的不良貸款下大力氣進(jìn)行化解和清收。

第2篇:貸款年度總結(jié)范文

一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69%。4、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

5、帳面利潤(rùn)。

二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。

2、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支

(1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社xx年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。(3)減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底,對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對(duì)需保留的 42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書,并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金;4月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。

(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬(wàn)元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

第3篇:貸款年度總結(jié)范文

在2011年度本項(xiàng)目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求,令整個(gè)樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來(lái)最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績(jī)大大的萎縮。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在目前的市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)樓盤太多,地理位置與價(jià)格不同,這對(duì)于本項(xiàng)目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過(guò)后期整理分析,主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場(chǎng)的銷售不暢:

本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計(jì)過(guò)大或不合理,價(jià)錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用,但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距,原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個(gè)月,因此,無(wú)形當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無(wú)小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問(wèn)題等等。特別是貸款問(wèn)題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購(gòu)買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無(wú)形當(dāng)中也增加購(gòu)房者的資金壓力。

第4篇:貸款年度總結(jié)范文

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過(guò)群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。2004年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將2004年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

(一)、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”,2004年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

2004年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,2004年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,2004年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。2004年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,2004年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,2004年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、2005年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

2004年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院2004年財(cái)務(wù)工作將2005年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下:

第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭(zhēng)辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第5篇:貸款年度總結(jié)范文

信貸員的任務(wù)光榮而艱巨,信貸員的工作質(zhì)量直接關(guān)系到上級(jí)部門交辦的任務(wù)能否完成。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些信貸員個(gè)人年度總結(jié),請(qǐng)笑納!

信貸員個(gè)人年度總結(jié)

不知不覺中在___公司工作已近半年,我知道這半年我沒有虛度光陰,我過(guò)的很充實(shí)。我喜歡充實(shí)的感覺。在這里,懵懂的我也漸漸成長(zhǎng)了,業(yè)務(wù)慢慢熟悉起來(lái),待人處事也成熟了很多。

我被安排在資金部信貸員崗位上,雖然學(xué)校里面學(xué)過(guò)不少關(guān)于籌資、財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),但是對(duì)實(shí)務(wù)操作一點(diǎn)概念也沒有的,心中不免忐忑不安。工作沒有想象的難,也沒有想象的容易。雖然剛開始領(lǐng)導(dǎo)只安排些非常簡(jiǎn)單的工作,如跑單,就是將電匯、支票進(jìn)行核對(duì)、整理、簽章,交割到銀行,然后對(duì)回單進(jìn)行整理、分派。但是,要在限定的時(shí)間內(nèi),不出差錯(cuò)、完全順利的完成這一日常跑單工作對(duì)新手來(lái)說(shuō)也并不是件容易的事。尤其是師兄余偉把工作真正交接給我之后,看著都會(huì)的事情真正自己做起來(lái)才知道自己并不全會(huì)。因此,可以想見當(dāng)時(shí)我忙亂的樣子,常常是一副手忙腳亂的樣子,在辦公室間奔忙,或是騎著自行車一趟趟趕赴銀行,或是忙到天黑還沒能回來(lái)。我也犯過(guò)很多錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)讓我很是懊惱,但是也正是這些錯(cuò)誤教會(huì)我怎樣才能把這項(xiàng)工作做好。現(xiàn)在總結(jié)起來(lái),我覺得做好這項(xiàng)工作至少要做到五點(diǎn):一要有責(zé)任心,二要細(xì)心,三要懂得統(tǒng)籌時(shí)間,四要懂得輕重緩急,五要靈活變通。我也認(rèn)識(shí)到,信貸員作為一個(gè)業(yè)務(wù)層面的操作員,一方面是直接為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)金融服務(wù),要盡量熟悉各種貿(mào)易金融工具和各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),另外一方面信貸員是公司和銀行溝通的窗口,要和銀行人員要有良好的溝通和交流,樹立大公司形象。

當(dāng)然,當(dāng)各種銀行結(jié)算慢慢熟識(shí),跑單熟練以后,___就讓我學(xué)習(xí)做內(nèi)勤工作,漸漸接手各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)。我們公司在各個(gè)銀行有著各種各樣的金融業(yè)務(wù),如最高額度授信、銀承、國(guó)內(nèi)證、四方協(xié)議、l/c、l/g、押匯、短融券等等,真讓我大開眼界。雖然我現(xiàn)在主要還只是做些資料準(zhǔn)備、聯(lián)絡(luò)遞送等簡(jiǎn)單操作層面的事情,但是我也是有心思要增加對(duì)各種業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)理解,提高自己分析解決問(wèn)題的能力。另外,我也跑遍了幾乎杭城所有公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的銀行,認(rèn)識(shí)了不少柜面和信貸部門人員,增長(zhǎng)諸多見識(shí)。前不久,我和余偉也做了初步分工,由我協(xié)助處理朱紅負(fù)責(zé)的銀行,這是對(duì)我的挑戰(zhàn)也是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。

這半年來(lái)和同事、領(lǐng)導(dǎo)處的都還融洽,各方面工作開展的也很順利,師兄余偉更給我諸多毫無(wú)保留的幫助。公司為我們安排了宿舍,給我們新員工生活諸多的關(guān)懷,我也是很滿意的。我喜歡現(xiàn)在的生活狀態(tài)和工作節(jié)奏,更重要的是在這里我看到了人生前途和期待。我知道自身存在諸多不足、不成熟的地方,任重而道遠(yuǎn)。希望我能很快的成長(zhǎng)起來(lái),扛起公司的大梁,在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

信貸員個(gè)人年度總結(jié)

我是__支行的信貸員,調(diào)查貸款客戶達(dá)___位,成功放款___筆,發(fā)放貸款達(dá)__萬(wàn)元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì);

應(yīng)對(duì)信貸員這個(gè)崗位,開始我還真有些膽怯。從2017年參加工作以來(lái),需要三天兩頭跑到客戶家中,實(shí)地了解客戶的基本狀況、經(jīng)營(yíng)信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款潛質(zhì)。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō),實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎樣辦?有時(shí)打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時(shí)和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說(shuō):“還沒干就不好輕易否定自己,你們必須會(huì)慢慢地喜愛上信貸這個(gè)崗位的。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪,使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個(gè)隊(duì)伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。

透過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

透過(guò)支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來(lái)了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的情緒,與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車來(lái)到了__村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對(duì)市場(chǎng)十分了解。在客戶家,我作了自我說(shuō)后,便開始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問(wèn)。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷”交流,加上對(duì)__行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問(wèn)了不到20分鐘,客戶突然說(shuō):“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無(wú)奈,我與同事掃興而歸,第一次營(yíng)銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景,又問(wèn)同事的感受是什么。經(jīng)過(guò)分析,我找到了答案:?jiǎn)栴}不在客戶,完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流,不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問(wèn),如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行,務(wù)必改,從頭練!從此,每一天上班后就和同事們一齊上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習(xí)說(shuō)貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,說(shuō)銀行小額信貸,把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人。此刻我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路

銀行小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。我們調(diào)查得知開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)狀況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。透過(guò)親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一齊實(shí)地去了解狀況。時(shí)刻一長(zhǎng),漸漸地習(xí)慣了這種工作。

2020年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí),更感激一向默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,發(fā)奮工作爭(zhēng)起做一名合格的__銀行信貸員。

信貸員個(gè)人年度總結(jié)

緊張忙碌的2020年已經(jīng)過(guò)去,對(duì)于這過(guò)去的一年,每個(gè)人的情緒都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對(duì)我來(lái)說(shuō),這一年是我工作生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折,也將會(huì)是我未來(lái)的一個(gè)里程碑。

進(jìn)入___參加工作以來(lái),我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應(yīng)到之后的從容,這個(gè)過(guò)程中并沒有個(gè)性驚人的成績(jī),卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)。

自今年9月以來(lái),我有幸來(lái)到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了我們營(yíng)銷五團(tuán)隊(duì)這個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。剛來(lái)的那段時(shí)刻,整個(gè)人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業(yè)務(wù)工作無(wú)疑是一種幸運(yùn)。但是我也明白,作為新加入部門的實(shí)習(xí)員工,我們的主要工作還是學(xué)習(xí)。于是在最初的這段時(shí)刻,指導(dǎo)性材料,相關(guān)文件以及過(guò)往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫忙下,我逐漸對(duì)銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí),也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,并對(duì)將來(lái)的工作狀況有了進(jìn)一步的規(guī)劃,那就是踏踏實(shí)實(shí),打好基礎(chǔ),從一點(diǎn)一滴做起,不斷的積累充實(shí)自己,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。

10月初,我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“貸款新規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

在培訓(xùn)過(guò)程中主要學(xué)習(xí)了“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”及相關(guān)文件,再結(jié)合之前在部門里的實(shí)習(xí)工作,使我對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競(jìng)賽取得的成績(jī)并不理想,但這對(duì)我后續(xù)的實(shí)習(xí)工作將大有裨益,加深我對(duì)于信貸工作的明白。

具備了理論知識(shí)就要走向?qū)嶋H操作了,近兩個(gè)月內(nèi),在各位老員工的指導(dǎo)下,我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程。并實(shí)際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請(qǐng)、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔(dān)保變更等相關(guān)報(bào)告,同時(shí)在幾位老客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪客戶,學(xué)習(xí)營(yíng)銷及客戶維護(hù)。這一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的。我知道,銀行的核心是盈利,而客戶經(jīng)理的首要工作就是營(yíng)銷。

豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品就是我們開展?fàn)I銷的各種“武器”,應(yīng)對(duì)各種不一樣行業(yè)的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長(zhǎng)時(shí)刻的虛心學(xué)習(xí),并在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、完善自己,盡快的成長(zhǎng)為一名合格的客戶經(jīng)理,為中國(guó)銀行的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己微薄的助力。

現(xiàn)如今,半年的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去大半,在近4個(gè)月的學(xué)習(xí)工作中,我犯過(guò)不少業(yè)務(wù)上的錯(cuò)誤,但讓我十分感謝的是我們這個(gè)熱情而又團(tuán)結(jié)的群眾,正是各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期以來(lái)耐心的指導(dǎo)和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯(cuò)誤,最終取得進(jìn)步。在此我表示深深的感謝。

第6篇:貸款年度總結(jié)范文

一、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、省聯(lián)社理事長(zhǎng)的“經(jīng)營(yíng)理念”和管理操作流程及信用社各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。時(shí)刻以“勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神為準(zhǔn)繩,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴(yán)格要求,不斷進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)地開展稽核工作。

二、信貸工作檢查情況:主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1是查貸款的合法合規(guī)性。其一是大額貸款檢查:放款是否執(zhí)行“三查”制度;是否堅(jiān)持審貸分離;是否手續(xù)齊全,擔(dān)保、抵押有效;是否有違規(guī)、違法貸款。農(nóng)戶小額貸款檢查:放款是否堅(jiān)持建檔評(píng)定、在限額內(nèi)放款;有無(wú)“息轉(zhuǎn)本”、貸款檔案是否建立齊全,超評(píng)定限額和隨意變動(dòng)限額發(fā)放貸款等違規(guī)行為。其二是查貸款的管理情況。檢查責(zé)任人是否落實(shí)明確、貸款三查制度是否明確,資料是否真實(shí)。其三是檢查不良貸款清收情況。檢查清收任務(wù)是否真實(shí)、任務(wù)是否明確和落實(shí),是否有隱形不良貸款,到期貸款通知單是否及時(shí)發(fā)出并收;對(duì)難以收回的貸款有無(wú)清收計(jì)劃.措施.方法措施是否得當(dāng)?shù)取?/p>

通過(guò)不斷認(rèn)真并上門核對(duì)貸款我分別先后查出XX信用社XXX借、冒名貸款累計(jì)金額300多萬(wàn)元;又查出XX信用社XXX冒名貸款累計(jì)金額90多萬(wàn)元,在次查出XX信用社XXX套取聯(lián)行資金150萬(wàn)元,XXX又在XX信用社冒名貸款50萬(wàn)元、XX信用社冒名貸款50萬(wàn)元、XX信用社冒名貸款10萬(wàn)元、XX信用社冒名貸款10萬(wàn)元。相續(xù)又查出各信用社違規(guī)、違紀(jì)貸款,抵、質(zhì)不足貸款,化整為零貸款,超權(quán)限貸款,查出質(zhì)押假存單貸款,抵押手續(xù)不全貸款,以貸轉(zhuǎn)息貸款等等。

三、常規(guī)稽核檢查情況

在一年的常規(guī)稽核中,對(duì)全縣內(nèi)部帳務(wù)檢查中其主要以:農(nóng)村信用社操作流程、委派會(huì)計(jì)管理辦法、柜員管理辦法為基礎(chǔ)目標(biāo)。檢查所轄網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部帳務(wù)管理情況、現(xiàn)金管理情況、計(jì)算機(jī)管理情況、結(jié)算管理情況、重空管理情況、檔案管理情況、印押、證管理情況、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理情況等。在檢查中,不斷查出一系列違反各項(xiàng)管理規(guī)定,如:XX信用社在財(cái)務(wù)開支方面隨意性很大、賬務(wù)混亂、憑證裝訂不順序等等,并分別查出各信用社有不同程度的違規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)生等,就查出的問(wèn)題該誰(shuí)承擔(dān)的責(zé)任做出了明確規(guī)定,并督促限期整改和罰款或通報(bào)批評(píng)。

在一年來(lái),由于本人兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,也取得了一定的成績(jī)。總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),工作中的不足和欠缺,就如“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,技能還有等于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

第7篇:貸款年度總結(jié)范文

財(cái)務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就xx年度財(cái)務(wù)處工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見,后經(jīng)校黨委開會(huì)認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

二.加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,認(rèn)真搞好收費(fèi)工作

學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源,加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招,收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度,特別是新生報(bào)到的幾天,財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳,財(cái)務(wù)處積極和各系室配合,進(jìn)行催收,在學(xué)生放暑假前,印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單,以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi),經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力,此項(xiàng)工作取得了一定的成效。

三.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作

應(yīng)收款主要是教職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的教職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對(duì)于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。

四.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

五.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

六.積極搞好學(xué)校的貸款工作

為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在市委、市政府和省教育廳的大力支持下,學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖,彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)校積極聯(lián)系申請(qǐng)貸款,在這一活動(dòng)中,財(cái)務(wù)處同志做了大量工作,北上北京,南下武漢等地,但由于其它方面的原因,學(xué)校原設(shè)想的貸款計(jì)劃未能落實(shí)。但財(cái)務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣,而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志,對(duì)貸款的成功滿懷信心。同時(shí)對(duì)學(xué)生助學(xué)貸款工作,財(cái)務(wù)處積極和學(xué)生處合作,聯(lián)系提供貸款銀行,為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。

七.認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

八.定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

財(cái)務(wù)處針對(duì)高校發(fā)展的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況,新問(wèn)題,為了提高全校會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)能力,于今年上半年舉行了一次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,受到了大家的歡迎,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,效果比較明顯。九.修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

第8篇:貸款年度總結(jié)范文

一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見,后經(jīng)校黨委開會(huì)認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

二.加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,認(rèn)真搞好收費(fèi)工

學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源,加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招,收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度,特別是新生報(bào)到的幾天,財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳,財(cái)務(wù)處積極和各系室配合,進(jìn)行催收,在學(xué)生放暑假前,印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單,以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi),經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力,此項(xiàng)工作取得了一定的成效。

三.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作

應(yīng)收款主要是教職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的教職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對(duì)于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。

四.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

五.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

六.積極搞好學(xué)校的貸款工作

為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在市委、市政府和省教育廳的大力支持下,學(xué)校提出了專升本的宏偉計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖,彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)校積極聯(lián)系申請(qǐng)貸款,在這一活動(dòng)中,財(cái)務(wù)處同志做了大量工作,北上北京,南下武漢等地,但由于其它方面的原因,學(xué)校原設(shè)想的貸款計(jì)劃未能落實(shí)。但財(cái)務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣,而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志,對(duì)貸款的成功滿懷信心。同時(shí)對(duì)學(xué)生助學(xué)貸款工作,財(cái)務(wù)處積極和學(xué)生處合作,聯(lián)系提供貸款銀行,為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。

七.認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

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八.定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

財(cái)務(wù)處針對(duì)高校發(fā)展的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況,新問(wèn)題,為了提高全校會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)能力,于今年上半年舉行了一次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,受到了大家的歡迎,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,效果比較明顯。九.修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財(cái)務(wù)處對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善,如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑將對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。

第9篇:貸款年度總結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2019年,我校貧困生資助工作以市、縣有關(guān)文件精神為指導(dǎo),明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、細(xì)化措施,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作情況概述如下:

一、明確責(zé)任:落實(shí)層級(jí)管理,建立倒查制度。

每年四月初,學(xué)校都要組織召開學(xué)生資助工作籌備會(huì),六位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要參會(huì),會(huì)議強(qiáng)調(diào)學(xué)生資助工作政治性強(qiáng),必須規(guī)范操作,落實(shí)文件要求。結(jié)合實(shí)際,學(xué)校制定了《榮縣一中學(xué)生資助方案》,成立了貧困生資助領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行層級(jí)管理,校長(zhǎng)高奇星為第一責(zé)任人,六位校級(jí)分別負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí),如果工作出現(xiàn)紕漏,將進(jìn)行責(zé)任倒查。資助工作有專人(政教處工作員寧鵬)負(fù)責(zé),確保資助工作正確有序的開展。

二、創(chuàng)新思路:營(yíng)造工作氛圍,落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶,提供交流平臺(tái),強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì),后續(xù)思想教育。

1. 營(yíng)造工作氛圍。學(xué)生資助工作會(huì)后,學(xué)校都將分發(fā)資助工作宣傳單(學(xué)生每人一份),在教學(xué)區(qū)粘貼宣傳海報(bào),還會(huì)通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、LED顯示屏、黑板報(bào)、展板等多渠道、多途徑宣傳國(guó)家資助政策,營(yíng)造工作氛圍。

2.落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶。

對(duì)初、高中建檔立卡生,學(xué)校班主任、行政領(lǐng)導(dǎo)和黨員均以“一對(duì)一”方式結(jié)對(duì)幫扶,幫扶教師利用周末實(shí)地家訪,了解家庭情況,宣傳資助政策,收集家長(zhǎng)建議,家、校、生三方全面深入交流溝通,家訪現(xiàn)場(chǎng)拍照,上傳學(xué)校政教處存檔。

3.提供交流平臺(tái)。

以年級(jí)為單位,凡在年度資助工作專項(xiàng)考核中獲得年級(jí)第一名的班級(jí)(全校共六個(gè)),將在學(xué)校組織的學(xué)生資助工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上發(fā)言,為其它班級(jí)提供借鑒,同時(shí)領(lǐng)取學(xué)校頒發(fā)的“年度資助工作先進(jìn)班集體”證書。

4.強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì)。

按照《榮縣一中學(xué)生資助工作方案》,學(xué)校根據(jù)班級(jí)完成任務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量,在班級(jí)月度考核、學(xué)期考核、年度績(jī)效考核中均要進(jìn)行資助工作考核評(píng)分,考核關(guān)乎班主任切身利益,且力度較大,單是生源地助學(xué)貸款一項(xiàng),做得最好的班級(jí)可領(lǐng)獎(jiǎng)金2000元以上。

5.后續(xù)思想教育。資助育人是資助工作的重要內(nèi)容和根本要求,也是資助戰(zhàn)線今后工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)受助學(xué)生,我校抓好“三育”:

一是勵(lì)志教育。充分挖掘受助學(xué)生典型,用實(shí)例激勵(lì)受助學(xué)生直面困難,積極進(jìn)取、刻苦學(xué)習(xí)、立志成才。18屆學(xué)生王烙銘,中考成績(jī)較差,因家庭困難,六次受到資助,六次參加資助學(xué)生大會(huì),不斷受到熏陶激勵(lì),高考被211中國(guó)藥科大學(xué)錄取。

二是誠(chéng)信教育。重點(diǎn)針對(duì)生源地助學(xué)貸款學(xué)生,進(jìn)行“一對(duì)一”誠(chéng)信教育,不斷強(qiáng)化受助學(xué)生誠(chéng)信意識(shí),最大限度減少違約行為。18年,我校生源地助學(xué)貸款906人,全部報(bào)到入學(xué);以往貸款學(xué)生,家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕的已陸續(xù)還貸。

三是感恩教育。結(jié)合獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審與發(fā)放工作,教育受助學(xué)生常懷感恩之心,擁有社會(huì)責(zé)任感,時(shí)刻不忘回報(bào)黨和國(guó)家以及社會(huì)。受助學(xué)生余沁雨在資助總結(jié)會(huì)上發(fā)言:有了資助金,減了父母憂,增了學(xué)習(xí)勁,我如愿以償考上211川農(nóng)大。 “吃水不忘挖井人”,今后,我要再接再厲,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì)……

三、細(xì)化措施: 開設(shè)直免通道,明細(xì)工作流程。

1.開設(shè)直免通道。

按照教育局文件要求,每期開學(xué)前,學(xué)校通過(guò)班主任在班級(jí)群先作政策宣傳,報(bào)名繳費(fèi)時(shí)直免學(xué)費(fèi),避免先收費(fèi)、后打卡退還現(xiàn)象,四類學(xué)生(建檔立卡,低保,特困,傷殘)必須享受免學(xué)費(fèi)政策。對(duì)于一年級(jí)新生,學(xué)校在錄取通知書上以顯目字跡說(shuō)明,“四類學(xué)生”不用帶學(xué)費(fèi),來(lái)校報(bào)道注冊(cè)時(shí),帶上相關(guān)證明材料,在特設(shè)窗口繳費(fèi)。

2.明細(xì)工作流程。

第一步:組織例會(huì)、明確要求。

學(xué)校每年均要召開學(xué)生資助工作會(huì),由伍大方副校長(zhǎng)主持,全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨會(huì),全校班主任參加。會(huì)上宣傳資助政策,明確工作要求,下發(fā)班級(jí)名額,班主任簽訂《資助承諾書》,承諾公平、公正、公開地完成班上的資助工作(承諾書一學(xué)年簽一次)。

第二步:監(jiān)管到位、評(píng)選公正。

班主任組織,班級(jí)公選組建資助評(píng)審小組(由班主任、部分科任教師和學(xué)生民主選舉5人以上的學(xué)生代表組成),利用班會(huì)課,全校統(tǒng)一進(jìn)行資助評(píng)選工作。校長(zhǎng)、書記通過(guò)教室攝像頭,在學(xué)校監(jiān)控室全程監(jiān)控,各年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)樓全程巡查指導(dǎo),確保學(xué)生代表的產(chǎn)生和評(píng)選結(jié)果公平公正。按照政策要求,建檔立卡學(xué)生必須享受第一檔1250元,其余“三類學(xué)生”填寫《國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)表》(申請(qǐng)表一學(xué)年寫一次),由資助評(píng)審小組討論確定受助檔次。

第三步:公示足時(shí)、審核嚴(yán)格。

評(píng)選結(jié)果出爐,各班將受助名單粘貼在本班教室顯目位置,公示期不低于一周。粘貼后,班主任拍照傳班主任群,政教處收集存檔。對(duì)各班公示情況,各年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)巡查督促。公示期滿后,班主任完成免學(xué)費(fèi)和國(guó)家助學(xué)金電子文檔填寫并上傳班主任群,政教員收集整理,同時(shí),根據(jù)資助小組社會(huì)調(diào)查情況,政教處安排專人對(duì)各班評(píng)選名單進(jìn)行嚴(yán)格審核,再匯總信息上傳教育局審核,審核通過(guò)后,學(xué)校把所有資助名單粘貼公示在高中樓“公示欄”處七天,接受全校師生監(jiān)督,政教處拍照存檔。

第四步:信息完善、結(jié)果圓滿。

教育局資助中心將上卡不成功的學(xué)生名單返回學(xué)校,由學(xué)校專人清理核實(shí),完善信息后再上傳資助中心,最終全部上卡成功!

第五步:收集資料、整理歸檔。

學(xué)校政教處將學(xué)生資助材料收集整理歸檔備查。

四、回顧工作成績(jī)