小區(qū)調(diào)研報告精選(九篇)
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第1篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
瀏陽***是我國優(yōu)秀的地方傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品之一，同“瀏陽花炮”齊名，一度被列為貢品。八十年以來，瀏陽***受市場的沖擊，淡出市場，目前僅在高坪地區(qū)有較大規(guī)模的生產(chǎn)。為了保護這一優(yōu)秀的傳統(tǒng)工藝，發(fā)展地方特色經(jīng)濟，2005年，市委、市政府決定在高坪鄉(xiāng)建設(shè)瀏陽***工業(yè)小區(qū)。
一、瀏陽***工業(yè)小區(qū)的現(xiàn)狀
(一)發(fā)展規(guī)劃
瀏陽***工業(yè)小區(qū)位于高坪鄉(xiāng)馬鞍村，總規(guī)劃面積3.5平方公里，其中核心加工區(qū)1.5平方公里。主要以***精深加工和集中貿(mào)易為主，計劃5年內(nèi)***生產(chǎn)達到40萬匹，深加工20萬匹，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，創(chuàng)利稅1000萬元。
(二)布局思路
為挖掘開發(fā)潛力，推動小區(qū)建設(shè)，高坪鄉(xiāng)黨委、政府組織專門班子多次對***工業(yè)的生產(chǎn)狀況、工藝條件、營銷市場等進行了深入細致的調(diào)查，廣泛聽取了企業(yè)主、加工戶及農(nóng)戶、專家等各方面意見，形成了“分散織布、集中印染、統(tǒng)一經(jīng)營、核心加工、以點帶面”的小區(qū)布局思路，決定著力建設(shè)核心加工區(qū)，以龍頭企業(yè)帶動小區(qū)的的發(fā)展。
(三)基礎(chǔ)建設(shè)
小區(qū)選址距集鎮(zhèn)較近，處于楊高公路與荷石公路兆山專線之間，區(qū)位獨特，交通便利，發(fā)展條件理想，幅射帶動作用強。區(qū)內(nèi)已建成3.5萬伏變電站一處，有橫向和縱向主干道各一條，為加快小區(qū)建設(shè)，今年以來高坪鄉(xiāng)政府集中人力、財力和物力對其進行硬化，目前，橫向主干道已經(jīng)硬化，縱向主干道于9月18日動工，估計今年11月中旬即可完成全線硬化任務(wù)。目前正在進行小區(qū)測繪和制作規(guī)劃工作，爭取年內(nèi)全面啟動小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。
(四)招商情況
小區(qū)現(xiàn)有入園企業(yè)7家共計投資5070元，(原投產(chǎn)項目4家，待入園企業(yè)2家，在談項目1個)，現(xiàn)正在制作招商引資畫冊，提高小區(qū)招商的知名度和影響力。
(五)苧麻基地建設(shè)
苧麻是***生產(chǎn)的原材料，是一種多年生草本植物。為妥善解決***生產(chǎn)原材料供應(yīng)問題，高坪計劃用五年時間通過“公司+基地+農(nóng)戶”的方式推廣苧麻種植3000畝，目前已落實種植面積300畝。
二、建設(shè)***工業(yè)小區(qū)的可行性思考
(一)瀏陽***自身特色符合當(dāng)前消費趨勢
瀏陽***是純天然、純手工制造產(chǎn)品，生產(chǎn)原材料苧麻是一種多年生草本植物，西方國家稱之為“中國草”其纖維被西方人推崇為“天然纖維之王”。瀏陽***是由苧麻韌皮纖維經(jīng)過刮麻、漚麻、績紗、織布而成，全部工序均系手工操作，因此無污染、無損傷，由其制成的***，牢實、挺括滑爽、縮水小、著色力強、不易變形，不易褪色、而且透氣排汗、吸濕性好，傳脂、傳熱能力強，穿著舒適、涼爽，易洗快干，是理想的高級衣料和美觀大方的裝飾用品。瀏陽***的這些特點正好符合九十年代以來廣大消費者回歸自然、張揚個性、呼喚創(chuàng)新的需要。在歐美，***服飾備受青睞，其制成的服裝享有“貴族服裝”盛名，是身份的象征，價格是棉織品的三倍以上。
(二)***生產(chǎn)的市場效益分析
***的出口市場是日本、韓國和東南亞一些國家和地區(qū)，正在開發(fā)歐盟、美國的市場，最大的潛在市場是國內(nèi)大中城市。
2004年***出口總量約70萬匹，成交額近1億元。其中江西生產(chǎn)近50萬匹，四川近12萬匹，瀏陽近8萬匹，產(chǎn)值江西近6000萬元，四川、瀏陽均為2000萬元左右，瀏陽***僅占產(chǎn)量的不足12%，產(chǎn)值的20%，2005年***出口穩(wěn)定在70-80萬匹。
未來3-5年，國內(nèi)市場將在上海、北京等大中城市啟動，***出口將穩(wěn)步上升。近年來，***的銷售價格基本穩(wěn)定在260元/匹左右(每匹規(guī)格一般為24.6×0.45m)，折合24元/平方米，***制成品：窗簾48元/平方米;燈飾80元/平方米，服裝800元/套。由***到室內(nèi)裝飾品、服裝、燈飾，其附加值大增，分別為原***的2倍、3.3倍、10倍。
(三)高坪建設(shè)***工業(yè)小區(qū)的比較優(yōu)勢
一是技術(shù)優(yōu)勢。高坪共有熟練從業(yè)人員3500余人，他們的技術(shù)來源以承襲傳統(tǒng)，手口相傳為主，織工極為精細，具有明顯的產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。云南等地的加工、營銷商對高坪生產(chǎn)的***給予了高度評價，認為質(zhì)量最好的***產(chǎn)自高坪。
二是資源優(yōu)勢。高坪位于瀏陽河上游，水質(zhì)優(yōu)良，***工業(yè)小區(qū)距瀏陽河不到1公里，水資源充足，境內(nèi)氣候適宜，陽光充足，耕地面積3.5萬畝，大多水旱無憂，適宜種植苧麻。有勞動力1.3萬人，大部分村組有種植苧麻的經(jīng)驗。
三是旅游優(yōu)勢。高坪有美麗的的瀏陽河風(fēng)光帶。有古風(fēng)洞、瀏陽湖、天崖寨、白羊山等著名景點。高坪還是李志民、張凱等老一輩無產(chǎn)階級革命家的故鄉(xiāng)。藝術(shù)觀賞是旅游的重要內(nèi)容，***做為一項藝術(shù)加工潛力極大的傳統(tǒng)工藝，將會與旅游業(yè)產(chǎn)生良性互動。
三、積極應(yīng)對***小區(qū)建設(shè)中的困難
目前，瀏陽***工業(yè)小區(qū)存在“筑巢引鳳”乏力，宣傳推介不夠，深加工環(huán)節(jié)薄弱，營銷網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，針對存在問題，應(yīng)從四個方面加大工作力度。
一是加大政府扶植力度。建好工業(yè)小區(qū)可以把服務(wù)、土地、勞動力等優(yōu)勢聚集在一起，形成規(guī)模效益，產(chǎn)生集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)。但建好工業(yè)小區(qū)，對***這年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與保護，政府的扶植是第一推動力，作用至關(guān)重要。首先是相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入相當(dāng)大，雖然已有了一定基礎(chǔ)，但還要上級繼續(xù)支持，加大投入，小區(qū)建設(shè)還要把傳統(tǒng)工藝藝術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)有機結(jié)合起來，圍繞***文章，建出瀏陽特色。其次是相關(guān)機構(gòu)組織的完善，經(jīng)濟運行機制和行政管理體制進一步創(chuàng)新，對外開放功能進一步深化。第三是爭取原產(chǎn)地和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，如果申請成功，本身就是對***工業(yè)小區(qū)建設(shè)最大的扶植。
二是加大宣傳推介力度。“酒香也怕巷子深”，瀏陽**曾經(jīng)雖然與瀏陽花炮齊名，但近年來由于宣傳力度不夠，形勢不新穎，知名度甚至不如江西***，有人講瀏陽***是墻里開花墻外香。要加大宣傳推介，營造知名品牌，使其成為瀏陽對外形象的一張精美名片。為此，一是要利用廣告媒體宣傳***文化及特點，也可以建立一個***工藝展覽館，供人參觀、鑒賞。二是要用***來美化黨政機關(guān)，如會議室的窗簾，辦公室的桌布、燈罩等，都可以用***作為裝飾材料。三是可以把***制成的精美的工藝品作為政府饋贈嘉賓的特別禮品。四是要精心策劃組織相關(guān)推介促銷活動，如***產(chǎn)品展，服裝展，甚至可以組織以***為主題的服裝表演。
三是積極推進***深加工。瀏陽***生產(chǎn)不能僅停留在初加工的初級階段，把深加工環(huán)節(jié)巨大的利潤空間拱手讓與他人。再說，初級產(chǎn)品只能面向加工企業(yè)，不能直接面向廣大消費者，難免受至于人，只有生產(chǎn)出自己的終級產(chǎn)品，才能打開市場銷路。瀏陽***要推進深加工，資金、技術(shù)非常重要，人才更是重中之重。瀏陽***作為一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須能體現(xiàn)較高的藝術(shù)含量，要將現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)有效結(jié)合起來，引進管理、技術(shù)、藝術(shù)加工人才。真正的人才，尤其是在各方面的領(lǐng)軍人才，除高薪外、環(huán)境、機制很重要，要為他們搭建好能夠充分施展才華的舞臺，讓他們有足夠的發(fā)展空間。應(yīng)在發(fā)揮小區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)的基礎(chǔ)上，在向傳統(tǒng)、向外地、向國外學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，申請盡可能多科技和工藝專利，使***這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新時代煥發(fā)勃勃生機。
第2篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
一、XX街道和XX街道轄區(qū)物業(yè)小區(qū)基本情況及主要特點
截至2013年6月底，XX街道轄區(qū)共有物業(yè)小區(qū)XX個，總建筑面積約XX萬平方米，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)XX家。小區(qū)成立業(yè)主委員會的有XX個，占總數(shù)的45.7%；正在進行換屆選舉中的有X個，其中，由于各種原因長期成立不了的有X個；因物管問題和業(yè)委會組建換屆問題發(fā)生糾紛的有X個。XX街道轄區(qū)共有住宅小區(qū)XX個，總建筑面積約XX萬平方米，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)XX家。單位自管XX家，社區(qū)代管小區(qū)XX家，三無小區(qū)X家，小區(qū)成立業(yè)主委員會的有XX個，正在進行選舉中的有X個.
總體看，街道轄區(qū)物業(yè)小區(qū)主要有以下三個共同特點：
1、新建物業(yè)小區(qū)數(shù)量劇增，迎來小區(qū)業(yè)委會組建高峰期。轄區(qū)三年內(nèi)新建物業(yè)小區(qū)和交付使用的小區(qū)不斷增加，先后有幾十個小區(qū)進行業(yè)委會籌備和組建工作。
2、因物業(yè)建筑質(zhì)量、建設(shè)遺留問題、房屋公共維修基金的歸集使用以及物管公司的服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的物業(yè)糾紛時有發(fā)生。
3、業(yè)主委員會組建難、運作難、監(jiān)管難，引發(fā)問題糾紛多的現(xiàn)象較為突出。
二、物業(yè)小區(qū)存在的主要問題及原因
（一）物業(yè)建設(shè)開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)遺留問題多種多樣，成為引發(fā)其他問題的根源
現(xiàn)象一、新樓盤工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)有：①一些小區(qū)物業(yè)在開發(fā)商向業(yè)主交付使用后，發(fā)現(xiàn)存在房屋外墻滲漏等質(zhì)量問題。②開發(fā)商向業(yè)主交房時仍存在管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、道路、景點等設(shè)施未完工、不完備的情況，影響業(yè)主居住。
現(xiàn)象二、物業(yè)銷售中遺留下來的問題。主要表現(xiàn)有：①銷售廣告承諾內(nèi)容與實際交房時不符。②擅自將小區(qū)公用部分（如屋頂、公共綠化地等）承諾給少數(shù)業(yè)主使用。③擅自改變公共設(shè)施用途、物管房用途、會所及車庫用途等。
現(xiàn)象三、房屋公共維修基金的歸集和使用存在的問題。開發(fā)商挪用或不及時向有關(guān)部門繳交房屋公共維修基金，給后期物業(yè)管理帶來困難。
例如南山轄區(qū)鼎太風(fēng)華、繽紛假日和諾德花園小區(qū)都是在物業(yè)設(shè)計開發(fā)、公共面積使用、物業(yè)產(chǎn)權(quán)劃分等方面的承諾內(nèi)容與實際交房或后期建設(shè)時不符，引發(fā)開發(fā)商或物業(yè)公司與業(yè)主間產(chǎn)生矛盾，并逐步升級發(fā)酵，導(dǎo)致業(yè)委會選舉難、物業(yè)管理難等系列問題，甚至發(fā)生小區(qū)懸掛標(biāo)語橫幅，業(yè)主聚集上訪堵路，打砸、傷人等暴力沖突事件。五里墩轄區(qū)的五里商城小區(qū)的公共維修基金補交，開發(fā)商不知去向等。
主要原因：
①很多問題要到物業(yè)使用階段才能發(fā)現(xiàn)，造成矛盾發(fā)酵或向物業(yè)公司轉(zhuǎn)嫁。
②工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)不夠細致、規(guī)范，相關(guān)部門審驗、監(jiān)管不到位。
（二）物業(yè)公司管理服務(wù)不規(guī)范、不到位，常常引發(fā)物業(yè)糾紛
現(xiàn)象一、物業(yè)公司資質(zhì)、水平良莠不齊，服務(wù)質(zhì)量總體偏低。雖然經(jīng)過審核評級，但員工素質(zhì)、公司規(guī)模、綜合實力和專業(yè)化管理水平等各項指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)秀的物業(yè)公司較少，很多物業(yè)公司服務(wù)意識不強，物業(yè)員工主動上門服務(wù)少，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)人員的綜合滿意度低，有的物業(yè)公司在管理中問題百出，口碑極差。
現(xiàn)象二、物業(yè)公司的經(jīng)營管理不規(guī)范。由于產(chǎn)權(quán)不清，有的物業(yè)公司擅自在小區(qū)公共部位開展經(jīng)營，全部收入歸企業(yè)方所有；有的物業(yè)公司資金使用、財務(wù)審計缺乏公開透明度，存在挪用物業(yè)管理費、違規(guī)使用維修基金、做假賬等現(xiàn)象。
主要原因：
①物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)低、收費難、成本高，物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員報酬低等原因?qū)е挛飿I(yè)公司招工難，難以保證員工高素質(zhì)和服務(wù)高質(zhì)量，在合同中、后期物業(yè)公司“自炒魷魚”現(xiàn)象不斷增多。
②相關(guān)政策、法律法規(guī)不夠完善，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一規(guī)范，物管行業(yè)缺乏政策扶持力度和良性競爭機制，行業(yè)協(xié)會監(jiān)管自律、獎懲制度形同虛設(shè)，政府有關(guān)部門的管理監(jiān)督?jīng)]有真正落實到位。
例如南山街道轄區(qū)月亮灣山莊物業(yè)糾紛中，南油物業(yè)在合同到期、法院判決其限期退出的情況下，以賬目尚未核清為由一直拒絕退出，街道、社區(qū)和職能部門多次采取口頭、書面形式要求其執(zhí)行法院判決退出管理，但該物業(yè)公司仍然不理不睬，導(dǎo)致后期發(fā)生較為嚴(yán)重物業(yè)糾紛事件。
業(yè)主參與度不高，并處于相對弱勢，業(yè)主、業(yè)委會很難與開發(fā)商、物業(yè)公司形成制衡機制，有效監(jiān)督不夠。
（三）業(yè)委會存在“三難”問題，成為引發(fā)問題糾紛的焦點
現(xiàn)象一、成立難
在業(yè)委會的組建上，兩街道轄區(qū)已經(jīng)成立業(yè)主委員會的物業(yè)成立率都不到50%。有些小區(qū)從部分業(yè)主提出成立業(yè)委會申請后，籌備和組建工作持續(xù)1、2年時間，最終沒有結(jié)果，過程中還出現(xiàn)小區(qū)業(yè)主分派、對立，甚至引發(fā)糾紛、上訪等情況。
主要原因：
①業(yè)委會缺乏群眾基礎(chǔ)，業(yè)主參與意識薄弱。一些業(yè)主認為小區(qū)硬件和物業(yè)管理過得去，有無業(yè)委會沒有關(guān)系，有的業(yè)主甚至不知道小 區(qū)哪家物業(yè)公司在管理，不知道小區(qū)有沒有業(yè)委會。所以，很多小區(qū)在業(yè)委會組建過程中，由于報名人數(shù)不夠，選舉在籌備階段就流產(chǎn)了。
②一些開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)對組建業(yè)委會不積極，擔(dān)心業(yè)委會成立后業(yè)主的勢力大了，物業(yè)不好管理，甚至有可能炒掉物業(yè)，所以采取不提供業(yè)主資料、拖延時間等各種手段致使籌建、組建業(yè)委會工作就難以進行。例如轄區(qū)現(xiàn)代城華庭、美麗灣公寓等小區(qū)都發(fā)生以上情況。
現(xiàn)象二、運作難
一些小區(qū)雖然成立了業(yè)委會，但在日常管理方面，存在委員到會率低、參與度差等情況，致使工作無法正常開展，業(yè)委會形同虛設(shè)；在履職方面，業(yè)委會成員缺乏與業(yè)主、物業(yè)之間的有效溝通，業(yè)委會不作為、業(yè)主大會長期“冬眠”等現(xiàn)象普遍存在，未能充分發(fā)揮橋梁和監(jiān)督作用。
主要原因：
①業(yè)委會成員的服務(wù)意識、工作積極性不高。業(yè)委會組織較松散，且服務(wù)工作一般都要占用業(yè)余時間開展，大部分業(yè)委會成員難以真正做到在其位謀其政。
②業(yè)委會成員素質(zhì)和能力參差不齊。上班族、年輕人大都沒有時間參與業(yè)委會工作，所以入選的業(yè)委會成員往往是年齡較大的退休人員，有的小區(qū)個別業(yè)委會成員年齡達到70多歲，在個人精力和活動能力方面都不夠理想，且小區(qū)事務(wù)常涉及工程整修、財務(wù)審計、設(shè)備養(yǎng)護、維修資金使用等專業(yè)和法律方面的問題，對業(yè)委會成員的知識面、綜合能力和相關(guān)經(jīng)驗等要求較高，很多業(yè)委會成員難以勝任。
現(xiàn)象三、監(jiān)管難
實踐證明，業(yè)委會是把雙刃劍，用得好可以發(fā)揮很大的積極作用，如果業(yè)委會出現(xiàn)問題，往往導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)矛盾和糾紛，影響和諧穩(wěn)定。業(yè)委會常存在以下典型問題：
①個別業(yè)委會成員動機不良，具有很強的私利性。在行使職權(quán)時為謀取個人利益，違規(guī)使用小區(qū)通過出租經(jīng)營用房或利用公共部位出租產(chǎn)生的收入擅自增加業(yè)委會成員工作補貼，甚至收取其他物業(yè)公司好處，積極主張和操作更換物業(yè)公司事項等。
②部分業(yè)委會亂作為，運作不規(guī)范。因缺乏內(nèi)部管理和約束的機制，少數(shù)業(yè)委會工作比較隨意，超越權(quán)限行使權(quán)利，小區(qū)維修基金使用、設(shè)施改造、業(yè)委會成員任免、開展訴訟等重大事項不按規(guī)定進行公示或召開業(yè)主大會通過，暗箱操作、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生；個別業(yè)委會成員與物業(yè)公司相互勾結(jié)，形成利益團體，犧牲業(yè)主利益，侵犯業(yè)益，甚至出現(xiàn)個別業(yè)委會完全被業(yè)委會主任控制，業(yè)委會主任，從中獲利的情況。很多情況下，業(yè)主是在不知情的情況下“被代表”，合法利益“被犧牲”，而業(yè)主往往因為處于弱勢，對此類行為難以制止。
個別業(yè)委會維權(quán)手段不合法，造成社會不穩(wěn)定因素。一些業(yè)委會成員為達到發(fā)泄私憤、謀取私利等目的，假借為業(yè)主維權(quán)名義故意制造事端，挑起業(yè)主與物業(yè)公司、政府部門之間的意見和矛盾，帶頭或煽動業(yè)主采取非正常上訪、游行示威等過激行為擾亂社會治安。物業(yè)糾紛多發(fā)，使基層政府組織承擔(dān)的維穩(wěn)壓力日益加大。
主要原因：
①利益驅(qū)使，權(quán)力誘惑。這與當(dāng)前物業(yè)小區(qū)管理中對業(yè)委會存在的錯誤理解和導(dǎo)向有關(guān)。大部分業(yè)主不關(guān)心業(yè)委會選舉，而個別業(yè)主則表現(xiàn)為過度關(guān)心，究其原因，“無利不起早”！錯誤的將加入業(yè)委會作為一個謀生手段，一些業(yè)主在報名參選時就問社區(qū)工作站的工作人員：“我們一個月能有多少補助?。俊?、“聽說某某小區(qū)業(yè)委會每個人每月發(fā)一兩千塊錢呢！”；一些業(yè)主認為業(yè)委會是個權(quán)力機構(gòu)，無所不能，進了業(yè)委會就有了權(quán)力，有了地位，可以領(lǐng)導(dǎo)自居，業(yè)主、物業(yè)、政府都得“聽我的！”。
②法律法規(guī)和相關(guān)政策不夠完善，規(guī)范性、指導(dǎo)性有待加強。很多文件，無論在時效性、操作性上，都不能適應(yīng)當(dāng)前的實際工作需要，基層工作人員在具體實踐中遇到很多存在爭議的問題時無可遵循。
例如：上級業(yè)務(wù)主管部門，一般情況下也只能在業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出違反法律、法規(guī)的決定時，責(zé)令其限期改正或者撤銷其決定，而達到解散業(yè)委會的條件比較寬泛，實踐中很難落實，也極少實施。
機制不夠健全，指導(dǎo)監(jiān)管缺位。在人員機構(gòu)方面，基層專項工作力量薄弱，人手不足問題普遍存在，工作人員業(yè)務(wù)水平、相關(guān)法律知識掌握等不能適應(yīng)形勢需要和工作實際，工作能力不足、方法欠缺、疲于應(yīng)付，對業(yè)委會很難真正做到指導(dǎo)準(zhǔn)確和監(jiān)管到位。在工作機制方面，政府相關(guān)部門普遍存在“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，各部門之間職責(zé)不清、協(xié)調(diào)不暢，行政管理和物業(yè)管理關(guān)系難以理順，缺乏相關(guān)的應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和有效的監(jiān)管措施，在實際的工作中有時出現(xiàn)“誰都能管、誰都不管”，相互推諉的情況，致使很多矛盾越積越深，工作陷入被動局面。例如月亮灣山莊糾紛問題久拖不絕，一定程度上是因為政府相關(guān)單位和部門指導(dǎo)不夠準(zhǔn)確，監(jiān)督不夠到位，措施不夠得力，工作中沒有形成有效合力等原因造成的。
三、相關(guān)對策及工作建議
如上所述，因物業(yè)小區(qū)管理引發(fā)的一些問題在一定程度上已經(jīng)成為影響社會穩(wěn)定，阻礙社會發(fā)展的絆腳石。問題的解決不會立竿見影，制度的完善不在一朝一夕。我們認為，政府部門、物業(yè)公司、業(yè)委會、業(yè)主四方面都有導(dǎo)致問題的因素，都負有責(zé)任，協(xié)調(diào)和理順諸多主體之間的法律關(guān)系，打破阻礙物業(yè)小區(qū)規(guī)范化運行管理的瓶頸，形成各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、共創(chuàng)和諧的物業(yè)管理局面成為解決問題的關(guān)鍵。根據(jù)工作實際，謹(jǐn)提出以下相關(guān)思考及工作建議：
（一）高度重視，調(diào)整思路，樹立新型管理和服務(wù)理念
高度重視不是口號，是迫切希望！呼吁社會各方對這一問題真正引起關(guān)注，合力解決問題。小區(qū)物業(yè)管理是一個新興行業(yè)，是社會建設(shè)和管理的重要組成部分，關(guān)系到千家萬戶的切身利益。深圳的社會建設(shè)、管理和服務(wù)都走在全國前列，出租屋、外來人口等基礎(chǔ)性管理模式成熟有效。作為街道一級的基層政府部門一定要認清形勢、有所作為、敢于擔(dān)當(dāng)，我們更加不能回避、不能畏難、不能敷衍，必須克服難處、想到細處、落到實處。
在認識和理念上，要處理好服務(wù)與管理的辯證關(guān)系，在加強管理的同時注重服務(wù)，使其相輔相成。把以人為本，業(yè)主自治，支持和維護大多數(shù)業(yè)主合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點，根據(jù)小區(qū)居民群眾的合理需求開展工作。要抓住物業(yè)公司和業(yè)委會這兩個核心，引導(dǎo)他們在依法實施民主自治管理，服務(wù)居民群眾上發(fā)揮應(yīng)有作用，實現(xiàn)建立“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、關(guān)系和諧的物業(yè)小區(qū)”的總體目標(biāo)。
在實際工作中，要在“人、財、物”上給予充分保障。進一步增加人員編制，充實工作力量，改變基層工作人員疲于應(yīng)付的工作局面；業(yè)務(wù)主管部門要進一步強化履行專業(yè)管理的職能和責(zé)任，重心下移，切實加強對基層的指導(dǎo)幫助，做到準(zhǔn)確、細致、到位，并具有明確性和可操作性，要加強法律知識和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專項工作人員的工作能力和水平。
（二）完善法規(guī)，細化政策，建立健全規(guī)范化物業(yè)小區(qū)管理工作機制
物業(yè)建設(shè)開發(fā)遺留問題，物業(yè)公司管理服務(wù)不規(guī)范、不到位以及業(yè)委會“三難”現(xiàn)象，對小區(qū)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益造成侵害，誰來監(jiān)督？怎樣監(jiān)督？如何打破物業(yè)小區(qū)管理運行瓶頸？成為政府面臨的工作難題。加強政府的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，建立完善依法行政、規(guī)范管理的制約機制是解決問題的關(guān)鍵。
在法律層面，有關(guān)部門盡快出臺操作性強的《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，填補法律漏洞和監(jiān)管空白。重點對一些在日常管理中 較為多發(fā)，容易產(chǎn)生爭議的典型問題加以明確和解決。對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量等問題，要按照“按質(zhì)論價”的原則合理界定和明確制定物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)和小區(qū)維修資金籌集、使用等具約束力的操作程序和實施細則；建立物業(yè)服務(wù)誠信考核制度，考核結(jié)果與物業(yè)服務(wù)企業(yè)等級評定、資質(zhì)升級和政府獎勵補貼政策相掛鉤；在日常監(jiān)管、考核和獎懲程序上要權(quán)力下放，充分聽取街道、居委會、業(yè)委會、業(yè)主等方面的意見，對行業(yè)協(xié)會和主管部門的行政處罰權(quán)給予法律上的保障。對業(yè)委會給予清晰、準(zhǔn)確、合理、科學(xué)的定位，明確權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任，建立規(guī)范、有效、透明的考核和監(jiān)督制度；完善業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建和運作程序；推行業(yè)主委員會有償服務(wù)制度，統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)；明確業(yè)委會不作為、亂作為的處罰規(guī)定；建議明確業(yè)委會備案為必經(jīng)的審批程序，屬實質(zhì)性備案；對由街道辦事處組織聯(lián)席會議的程序、效力、責(zé)任等問題加以明確。
在行政層面，主要解決政府各有關(guān)部門職責(zé)不明確，管理與服務(wù)脫節(jié)的問題。建議改變市、區(qū)主管部門單一管理的模式，在街道辦事處成立專職機構(gòu)，專門負責(zé)物業(yè)管理工作，建立市、區(qū)、街道三級物業(yè)管理行政職責(zé)；建立物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)，對物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主、物業(yè)從業(yè)人員以及物業(yè)專項維修資金等方面實現(xiàn)科學(xué)化和信息化管理；建立物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處聯(lián)動機制，對涉及小區(qū)公共安全的設(shè)施設(shè)備應(yīng)急維修、物業(yè)公司撤盤、物管糾紛等重大、疑難、復(fù)雜問題的個案，立即啟動專項工作組模式，各部門形成合力，對存在的突出問題及時制定工作方案及解決措施。
（三）開拓思路，創(chuàng)新方法，探索行之有效的物業(yè)小區(qū)管理模式
在法律、政策、行政保障充分，依法行政的基礎(chǔ)上，日常工作中，必須要在方式方法和管理模式有所創(chuàng)新和突破。結(jié)合南山街道實際，我們擬逐步推行“一三五一”物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)工作模式，以“促溝通、解矛盾、創(chuàng)和諧”為目標(biāo)，以強化物業(yè)公司、業(yè)委會指導(dǎo)監(jiān)管為重點，積極搭建多元互動平臺，有效實現(xiàn)多方聯(lián)動管理，及時化解各類矛盾糾紛，有力維護小區(qū)穩(wěn)定和諧。
1、“一網(wǎng)”，即建設(shè)“社區(qū)家園網(wǎng)”，搭建小區(qū)業(yè)主網(wǎng)絡(luò)議事平臺。
占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，在有條件的社區(qū)借助社區(qū)服務(wù)中心成了“家園網(wǎng)”平臺，開設(shè)物業(yè)小區(qū)“網(wǎng)絡(luò)議事會”欄目，主動為業(yè)主提供交流平臺,公布相關(guān)會議決策，公開事件處理、事務(wù)推進落實，通報相關(guān)工作人員的工作情況等。通過信息互動正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，積極倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，及時了解小區(qū)輿情，疏導(dǎo)鄰里糾紛，消除怨氣隔閡，暢通維權(quán)渠道，拓寬議事空間。
2、“三會”，即制定落實物業(yè)小區(qū)綜合管理聯(lián)席會議、小區(qū)業(yè)主民意懇談會（現(xiàn)場）會和物業(yè)管理工作培訓(xùn)會。
由街道組織定期或不定期召開物業(yè)小區(qū)綜合管理聯(lián)席會議，由城管執(zhí)法、安監(jiān)、消防、文化衛(wèi)生、司法和物業(yè)主管部門參加，對物業(yè)小區(qū)管理中存在的違法搭建、公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)糾紛、業(yè)委會運作等突出問題采取集中會診的方式進行排查，逐項落實責(zé)任主體、整改措施和督辦期限，做到事事有落實，件件有反饋。
由社區(qū)工作站組織定期或不定期召開物業(yè)小區(qū)業(yè)主民意懇談（現(xiàn)場）會，由業(yè)委會、物業(yè)公司、業(yè)主代表和小區(qū)“五員”隊伍等參加，聽民意、化民怨、解矛盾、除隔閡，形成小區(qū)事務(wù)公平公正、公開透明，各方力量共同參與、良性互動的和諧氛圍，真正體現(xiàn) “小區(qū)是我家，管好靠大家”。
由街道或社區(qū)組織每年一度的物業(yè)管理工作培訓(xùn)會。采取年終總結(jié)聯(lián)誼的形式，安排各物業(yè)公司負責(zé)人、業(yè)委會成員和其他業(yè)主代表等人員進行經(jīng)驗交流，開展相關(guān)專業(yè)知識的集中培訓(xùn)，提高其規(guī)范化運作水平和履職能力。
3、“五員”，即“網(wǎng)管員”、“聯(lián)絡(luò)員”、“觀察員”、“輔導(dǎo)員”和“督導(dǎo)員”，群策群力，分工合作，共同參與小區(qū)事務(wù)。
網(wǎng)管員主要由社區(qū)工作站工作人員和社區(qū)服務(wù)中心社工擔(dān)任。負責(zé)社區(qū)家園網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò)議事會”欄目的維護、信息相關(guān)更新和其他日常管理工作。
聯(lián)絡(luò)員主要在小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會、義工隊、老年協(xié)會和部分業(yè)主代表中產(chǎn)生，主要負責(zé)收集和提供相關(guān)信息、通報有關(guān)情況、開展業(yè)主宣傳動員等工作。同時，結(jié)合街道網(wǎng)格化管理制度，本片區(qū)的網(wǎng)格員要負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門、根據(jù)落實具體事項等工作。
觀察員主要由業(yè)主中富有熱心、公益心并具有一定組織能力和法律、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識的業(yè)主代表組成。負責(zé)對物業(yè)公司、業(yè)委會和相關(guān)政府相關(guān)部門的工作進行監(jiān)督，并可向督導(dǎo)員提出工作建議網(wǎng)絡(luò)管理員和輔導(dǎo)員主要由專業(yè)律師、司法調(diào)解員、警員、心理學(xué)專業(yè)社工和業(yè)務(wù)主管部門工作人員組成，也可吸收業(yè)主中的文化、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等專業(yè)人才。通過召開座談會 ，開辦輔導(dǎo)班、心理資訊室、小區(qū)事務(wù)調(diào)解工作室等形式開展各類公益服務(wù)性活動。
督導(dǎo)員主要由業(yè)主中的人大代表、政協(xié)委員、黨代表等較有影響力的業(yè)主代表和街道業(yè)務(wù)、紀(jì)檢等部門領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)組，對小區(qū)相關(guān)管理事務(wù)、事件和案件的處理等相關(guān)事項進行監(jiān)督指導(dǎo)、推進落實。
第3篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
1、我區(qū)耗能大戶能源消費的基本狀況。
1-4月份我區(qū)重點耗能企業(yè)能源消費合計量為63.37萬噸，消費煤炭78.93萬噸（折標(biāo)煤為54.62萬噸，占全部能源合計消費量的比重為86.21%）；消費焦炭28.32萬噸（折標(biāo)煤為27.51萬噸，占全部能源合計消費量的比重38.68%）；消費柴油649.23噸，折標(biāo)煤這945.99噸；消費熱力452505百萬千焦；折標(biāo)煤為15430.42噸；消費電力24304萬千瓦時（折標(biāo)煤29869.62噸，占全部能源合計消費量的比重為4.71%）；消費焦?fàn)t煤氣671萬立方米，消費其他燃料636噸。
2、能源加工企業(yè)轉(zhuǎn)換產(chǎn)出率略有上升。
6家能源加工轉(zhuǎn)換企業(yè)加工轉(zhuǎn)換投入原煤58.43萬噸、折標(biāo)煤為40.05萬噸，產(chǎn)出焦炭12萬噸、熱力148.86萬百萬千焦、電力56634.50萬千瓦時，產(chǎn)出率為58.69%，能源加工企業(yè)轉(zhuǎn)換產(chǎn)出率比上月56.*%上升2.62個百分點。5家電力企業(yè)產(chǎn)值單耗同比下降31.82%。
3、結(jié)構(gòu)變化是帶動我區(qū)重點耗能企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗下降的主要原因。
分輕重工業(yè)看，1-4月份重工業(yè)能源綜合消費量達60.58萬噸標(biāo)準(zhǔn),同比上升0.61%,萬元產(chǎn)值單耗為2.41噸標(biāo)煤,同比下降15.36%。輕工業(yè)能源綜合消費量為2.78萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元產(chǎn)值單耗為0.44噸標(biāo)準(zhǔn)。分行業(yè)門類看，制造業(yè)能源綜合消費量為50.98萬噸標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值能耗為1.91噸標(biāo)煤，同比下降2.24%；電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)能源綜合消費量為12.38萬噸標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值能耗為2.62噸標(biāo)煤，同比下降31.82%。還有一個主要原因是：為響應(yīng)國家節(jié)能減排的文件精神，根據(jù)市里下達的2009年將全部關(guān)閉立窯水泥的文件要求，，我區(qū)有12家水泥廠改為粉磨站，這樣一來，我區(qū)的綜合能源消費量大大下降，再加上電廠企業(yè)的不正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致我區(qū)的能源下降速度過快。
二、工業(yè)能源消耗存在的問題
1、高耗能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征仍較突出。我區(qū)因歷史原因形成了耗能密集型的工業(yè)結(jié)構(gòu).今年1-4月份全區(qū)綜合耗能萬噸以上的工業(yè)企業(yè)有13戶，其實現(xiàn)的總產(chǎn)值為255772萬元，占重點能耗企業(yè)的比重為81.40%，消費的能源為61.68萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占重點能耗企業(yè)的比重為97.34%。
2、部分工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排意識薄弱，能源利用效率低，管理不到位，能源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)節(jié)能降耗等技術(shù)改造的力度不大。
三、節(jié)能降耗的對策建議
1、加強對重點耗能企業(yè)的節(jié)能降耗管理。一是要對重點耗能企業(yè)下達降耗指標(biāo)，定期進行督導(dǎo)檢查。二是加強對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)管，對國家明令淘汰的高耗能變壓器、電動機、風(fēng)機、空心機、水泵等高耗電設(shè)備堅決停用。另外，重點耗能企業(yè)本身也要進一步加強能源管理工作力度，建立節(jié)能工作責(zé)任制，做好能源消費統(tǒng)計和效率分析，通過降低企業(yè)單耗水平來降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)市場競爭能力。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低整體能耗水平。重點耗能企業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻十分明顯，但伴隨著高產(chǎn)值高增加值而來的卻是高能耗，工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，以此來降低全區(qū)的能耗水平;同時還應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造，提高能源轉(zhuǎn)換效率，降低中間損耗和浪費，并對能源加工后產(chǎn)生的“三廢”進行合理化回收，真正實現(xiàn)能源的循環(huán)經(jīng)濟使用；同時大力引進和發(fā)展低能耗、高附加值的行業(yè)，如全力發(fā)展廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)，來提高我區(qū)的經(jīng)濟實力，逐步降低全區(qū)的整體能耗水平。
3、發(fā)展新能源，減少傳統(tǒng)能源使用量。在我區(qū)能源消耗結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)能源如原煤一直擔(dān)負著重要角色，大量的使用給環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，加上它儲量的有限性，近幾年我國原煤原油等傳統(tǒng)能源供應(yīng)緊張，價格上漲，為保證我區(qū)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，減少環(huán)境污染，我們更應(yīng)該努力發(fā)展各種新能源和清潔能源，如風(fēng)能、水能、太陽能等，逐步用它們來代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源，減少傳統(tǒng)能源使用量，只有這樣，才能保證經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護兩不誤。
4、進一步加強培訓(xùn)，提高整體能源統(tǒng)計隊伍素質(zhì)
第4篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
1 調(diào)研形式
本次調(diào)研工作，采取面上了解情況和重點調(diào)研相結(jié)合的方式。以全區(qū)各學(xué)校的教育技術(shù)裝備工作情況調(diào)研上報表和自查報告為主，并選擇20多所具有代表性的學(xué)校開展實地查看、聽取工作匯報、個別教師、學(xué)生訪談等，對永川區(qū)教育技術(shù)裝備工作進行系統(tǒng)的調(diào)研，探討教育技術(shù)裝備工作的管理和應(yīng)用。
對學(xué)校教育技術(shù)裝備工作進行的綜合調(diào)研，重點是班班通、計算機網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、實驗室、圖書室和“六大”功能室的建、配、管、用、研工作，獲得了一些定性的調(diào)研結(jié)果和客觀數(shù)據(jù)。我們對調(diào)研情況和數(shù)據(jù)采取了定性分析法和模糊綜合評判法等評價方法進行分析，以摸清本區(qū)教育技術(shù)裝備的基本情況，找出成績和不足，尋找解決措施。
2 基本情況
教育信息技術(shù)與裝備配備基本情況 全區(qū)中小學(xué)校123所，在校生12.3萬人。
1）“班班通”情況：配備多媒體教學(xué)設(shè)備和“班班通”設(shè)備2314套，村小5個教學(xué)班以上、中心小學(xué)和鎮(zhèn)街初中實現(xiàn)了“班班通”全覆蓋，2013年秋期因?qū)W校增班，“班班通”設(shè)備尚差125套。
2）計算機網(wǎng)絡(luò)教室情況：2011年為計算機網(wǎng)絡(luò)教室配備計算機5105臺（直屬中學(xué)除外），實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)教室的全覆蓋。全區(qū)中小學(xué)生機比100：5.4，與創(chuàng)建工作的100：8.5的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
3）校園網(wǎng)建設(shè)情況：中心校、直屬中學(xué)、鎮(zhèn)街初中都建有簡易校園網(wǎng)，少數(shù)學(xué)校教室已通互聯(lián)網(wǎng)，但帶寬不夠，不能滿足教學(xué)的需要。
4）實驗室配備情況：2010年為義務(wù)教育學(xué)校配備初中和小學(xué)科學(xué)儀器24套（每校為一套），2012年12套，2013年（正在采購）23套，共計79套。全區(qū)中小學(xué)實驗室被擠占134間。
5）圖書室建設(shè)情況：2010年配備圖書79 113冊、2011年配備175 557冊、2012年配備圖書169 944冊、2013年（正在采購）156 908冊，共配備581 522冊，所有學(xué)校都有藏書室，但只有永中、萱花、北山、文理附中、紅河小學(xué)、南華宮小學(xué)等6所學(xué)校有一定面積的閱覽室，無標(biāo)準(zhǔn)閱覽室。電子圖書處于學(xué)生有賬號，但因網(wǎng)速慢登錄困難和無電子閱覽室等原因無法正常使用。
6）“六大”功能室建設(shè)：2010年配備了106間“六大”功能室設(shè)備、2011年配備了144間“六大”功能室設(shè)備、2012年配備了199間“六大”功能室設(shè)備、2013年配備了177間“六大”功能室設(shè)備，共計626間。全區(qū)中小學(xué)“六大”功能室被擠占483間。
信息技術(shù)教師，實驗、圖書、六大功能室管理人員配備情況
1）信息技術(shù)教師。全區(qū)中小學(xué)信息技術(shù)教師共137人，專職教師102人，兼職教師35人，平均年齡36歲，45歲以上17，占中小學(xué)信息技術(shù)教師的12.5%。高級職稱2人，占中小學(xué)信息技術(shù)教師的1.5%，中級職稱19人，占中小學(xué)信息技術(shù)教師的13.9%。
2）實驗室管理員。全區(qū)中小學(xué)實驗室管理員應(yīng)配196人，實配156人，其中專職54人，兼職102人（不少兼職管理人員只管一把鑰匙而已），45歲以上85人，專職管理人員年齡普遍偏大，無高級職稱實驗管理員，中級職稱22人，占中小學(xué)實驗管理員的14%。對照課程標(biāo)準(zhǔn)、課時要求，各校實驗管理人員非常緊缺。
3）圖書管理員。全區(qū)中小學(xué)共有圖書管理員149人，其中專職23人，兼職126人，45歲以上82人，無高級職稱圖書管理員，中級職稱29人，占中小學(xué)圖書管理員的19.5%。
4）“六大”功能室管理人員。全區(qū)都未設(shè)“六大”功能室專職管理員，音樂、體育、美術(shù)多數(shù)是由學(xué)科教師在管理鑰匙，科技和勞技室基本上是教務(wù)處或后勤處在管理鑰匙，衛(wèi)生室基本上放在了門衛(wèi)室，造成管理人員不確定，無明確的職責(zé)，管理不規(guī)范。
3 調(diào)研結(jié)果與分析
主要成績
1）教育信息化穩(wěn)步提高。據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研分析，近幾年依托薄弱學(xué)校的改造，教育裝備總投入近億元。生機比逐年優(yōu)化，實驗儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、生均圖書擁有量、校園網(wǎng)敷設(shè)等均呈穩(wěn)步提高。
2）教育裝備管理不斷創(chuàng)新。相當(dāng)部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育裝備的管理和應(yīng)用較為重視，有比較完善的管理制度。功能室有專職或兼職人員進行管理。萱花中學(xué)、上游小學(xué)、紅河小學(xué)等學(xué)校創(chuàng)造性地設(shè)立了教育信息技術(shù)裝備中心，管理效果很好。
3）計算機課開設(shè)持續(xù)穩(wěn)定。學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)教室沒有被擠占的情況，雖然部頒計劃里沒有單設(shè)計算機學(xué)科課程，但所有學(xué)校都在課程輔助活動中開設(shè)了每周一節(jié)的計算機教學(xué)活動，學(xué)生至少間周能到計算機網(wǎng)絡(luò)教室上機操作。
4）“班班通”使用率高。“班班通”運用于課堂教學(xué)，使教學(xué)內(nèi)容集文字、圖像、視聽等信息功能于一體，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而增強教學(xué)效果，深受師生的歡迎，小學(xué)語數(shù)、中學(xué)中高考科目使用率達到90%以上。
存在問題 近幾年，我區(qū)教育技術(shù)裝備有了很大的提高，不管在數(shù)量、種類和質(zhì)量上，都有一定程度的提高，但是也存在一些問題。
1）教育教學(xué)專用功能室嚴(yán)重不足。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，城區(qū)學(xué)校、中心場鎮(zhèn)學(xué)校超大班額現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)前教育擠占中心校用房，大部分學(xué)校的功能室被擠占，存在著有設(shè)施設(shè)備無用房。能夠安排出功能用房的都陳舊，分布零亂。
2）無專項教育裝備維修維護經(jīng)費。教育技術(shù)裝備投入總額無疑在逐年增加，但學(xué)校相對重視教育技術(shù)裝備配置經(jīng)費投入而忽視維修維護經(jīng)費投入，在維修維護經(jīng)費方面，投入嚴(yán)重不足，影響了教育技術(shù)裝備的可持續(xù)發(fā)展。
3）教育裝備管理隊人員不穩(wěn)定。學(xué)校對教育裝備管理思路不清，有的把設(shè)備管理歸后勤，把應(yīng)用歸教務(wù)處，形成兩張皮，有的學(xué)校把教育裝備管理人員列入教輔人員，在政治、經(jīng)濟待遇上與其他教師不能同等對待，造成隊伍不穩(wěn)定。
4）網(wǎng)管和科勞技輔導(dǎo)員教師緊缺。隨著數(shù)字校園建設(shè)的推進，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和計算機的維修維護工作日益凸顯，多數(shù)學(xué)校的網(wǎng)管員由計算機老師兼任，不能很好地完成維修維護任務(wù)?？萍紕诩驾o導(dǎo)教師多由其他學(xué)科轉(zhuǎn)過來，業(yè)務(wù)不熟悉。
5）實驗室和圖書室的使用效益不高。部分學(xué)校專職管理人員不足，加之任課教師非相關(guān)專業(yè)畢業(yè)以及不愿親自做實驗，造成設(shè)備的閑置。學(xué)校圖書室藏書陳舊，人均圖書冊不足，學(xué)生不愿借閱圖書，導(dǎo)致實使用效益不高。
6）優(yōu)質(zhì)教育資源未形成共建共享機制。片區(qū)教研、領(lǐng)雁工程、捆綁式發(fā)展等活動開展比較活躍，但名校強校、名師骨干教師的優(yōu)質(zhì)教育資源還各自為政，輻射和引領(lǐng)作用還未真正地通過信息化的手段發(fā)揮出來。
7）教師參加教育技術(shù)各種賽事不積極。教育技術(shù)的各種賽事經(jīng)費投入較大，雖然ONC大賽納入了高考加分項目，但參與的人也較少，特別是教師參賽或指導(dǎo)獲獎，評職、晉級和評先評先不能加分。
4 建議與措施
加快功能教室和輔助用房建設(shè) 進一步采取有效措施加大功能教室和輔助用房建設(shè)的經(jīng)費投入，要把功能教室和輔助用房建設(shè)規(guī)劃納入學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃工作之中，超前規(guī)劃，將教學(xué)用房和功能室用房相對隔離和集中。
推動學(xué)前教育和小學(xué)教育分離 加大對學(xué)前教育辦學(xué)投入的力度和鼓勵社會力量舉辦學(xué)前教育，盡快推進學(xué)前教育和小學(xué)教育的分離，將學(xué)前教育擠占小學(xué)教育的教室歸還于小學(xué) ，從而推動“六大”功能室的建設(shè)。
設(shè)立教育裝備維修維護專項經(jīng)費 教育信息化設(shè)施設(shè)備設(shè)計壽命一般在5年，教委要以公共財政投入為主解決教育裝備的維修維護經(jīng)費投入問題，將學(xué)校劃分不同檔次予以補助，實現(xiàn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
成立校級教育技術(shù)裝備中心 信息化的發(fā)展給教育帶來了革命性的影響，學(xué)校管理也要與時俱進，與教育信息化的發(fā)展相適應(yīng)，設(shè)立教育信息技術(shù)與裝備中心，解決管理和應(yīng)用兩張皮的現(xiàn)象。
加強教學(xué)設(shè)備管理平臺的應(yīng)用 教學(xué)設(shè)備管理平臺是推進教育裝備管理信息化和現(xiàn)代化的重要手段與途徑，要將教學(xué)設(shè)備管理系統(tǒng)的填報作為一項重要工作來抓。要以平臺促管理，以管理促應(yīng)用，充分發(fā)揮教育裝備的使用效益。
加大教育技術(shù)研訓(xùn)力度 加強學(xué)校教育技術(shù)裝備管理人員、實驗教學(xué)專職管理人員和圖書室專職管理人員的選配及培訓(xùn)工作。積極開展實驗教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)科研課題的立項、研究、結(jié)題和成果推廣。
第5篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
1 中心城區(qū)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)的基本情況
1.1 生產(chǎn)發(fā)展初具規(guī)模
一是1～8月蔬菜種植面積累計達4.9萬hm2，產(chǎn)量累計110.3萬t；二是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)發(fā)展較快，2012年6個縣（區(qū)、市）大棚、溫室蔬菜面積累計達到469.73 hm2；三是訂單生產(chǎn)逐年增加，重點發(fā)展了菜辣椒、大白菜、大蔥、番茄等蔬菜露地和棚室生產(chǎn)，累計面積5 252.7 hm2；四是蔬菜種植農(nóng)戶達58 344戶，其中種植大戶19 056戶，蔬菜專業(yè)合作社142家。
1.2 市場自給率較低、菜價偏高
①理論蔬菜自給率 調(diào)查顯示，遵義市蔬菜商品率不高，其中，紅花崗和匯川蔬菜商品率50%，仁懷市蔬菜商品率40%，而遵義縣、桐梓縣、綏陽縣蔬菜商品率只有30%。因此，上市的蔬菜量就只有38.58萬t，再減去蔬菜在采摘、運輸和市場銷售過程中的正常損耗量（損耗量一般在30%左右），蔬菜的實際供應(yīng)量為27.2萬t，較2011年同期增加2.6萬t。中心城區(qū) 6個縣（區(qū)、市）總?cè)丝?24余萬人，其中城鎮(zhèn)人口、流動人口和其他非農(nóng)業(yè)人口共約208萬人，按人均每天消費0.5 kg凈菜計算，每天需商品蔬菜1 040 t，1～8月需求約24.96萬t。而在27.21萬t可供蔬菜中，除去30%外銷菜和10%加工或飼料用菜，累計可供中心城區(qū)市民消費的蔬菜量只有16.32萬t（表1）。還需8.64萬t蔬菜才能滿足市場需求，因此，1～8月遵義市中心城區(qū)的平均蔬菜自給率只能達到65.38%。
②蔬菜產(chǎn)品銷售走向 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，遵義市主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的蔬菜有一部分從外地調(diào)入，主要來源是云南、廣西、海南、山東、山西、陜西、蘭州等地，品種有蓮花白（結(jié)球甘藍）、大白菜、茄子、番茄、蘿卜、土豆（馬鈴薯）、甜椒等；而大約30%的本地大宗蔬菜除銷往成都、重慶、粵港澳以及銅仁、畢節(jié)等地州市外，還有30%左右輻射到遵義市其他縣、區(qū)（市）。
③蔬菜自給率較低、菜價偏高原因分析 一是我市蔬菜生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性和季節(jié)性短缺的矛盾突出。1～5月，葉菜類蔬菜基本為我市本地生產(chǎn)，占需求量的70%左右，茄果、瓜類基本是從外地調(diào)入，占需求量的30%左右；5～9月，茄果、瓜類以及葉菜類蔬菜是本市的優(yōu)勢品種，50%的量主要外銷到重慶、四川及沿海地區(qū)，大約只有10%的茭瓜（茭白）、蓮藕等從外地調(diào)入；10～12月，以本地蔬菜為主，大約有30%的蔬菜是從外地調(diào)入。二是蔬菜種植大戶在茬口調(diào)劑中的雙面作用。我市蔬菜種植大戶接近2萬戶，占總數(shù)的35%以上。一方面在旺季上市的蔬菜，大戶因量大本地銷不了，勢必銷往銷價更高的重慶觀音橋、盤溪農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場和貴陽五里沖農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，只有零星散戶的少量蔬菜應(yīng)市，“物以稀為貴”就成為正常的事；另一方面雖然大戶種植規(guī)模大，但品種單一，造成大量其他品種的蔬菜需從外地調(diào)入。所以，在本市各蔬菜批發(fā)、零售市場上就出現(xiàn)市場自給率較低、價格偏高的現(xiàn)象。
2 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售市場情況
2.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場較少，經(jīng)營秩序相對平穩(wěn)
全市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場僅有2家：金土地綠色產(chǎn)品批發(fā)市場和黔北果蔬批發(fā)市場，其中金土地綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是遵義縣最大的蔬菜批發(fā)市場，現(xiàn)已入駐商戶達650多戶，3 200余人，年交易額達10億元以上。但這2個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場面積偏小，設(shè)施落后，并不具備農(nóng)副產(chǎn)品貯藏、批發(fā)、交易功能，蔬菜經(jīng)紀(jì)人、種植大戶、批發(fā)商只能利用中心市場附近街道進行交易，批發(fā)交易集中在4：00～6：00進行，必須趕在天亮前交易完畢。調(diào)查顯示，市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場蔬菜經(jīng)營門店、攤位及臨時攤位的數(shù)量和經(jīng)營者人數(shù)保持穩(wěn)定，蔬菜市場經(jīng)營秩序相對平穩(wěn)，受人為干擾的因素較少。
2.2 農(nóng)貿(mào)零售市場遍布6個城區(qū)
6個縣（區(qū)、市）城區(qū)共有縣級以上農(nóng)貿(mào)零售市場73個，其中紅花崗區(qū)37個，匯川區(qū)17個，綏陽縣3個，遵義縣3個，仁懷市8個，桐梓縣5個，銷售的蔬菜一小部分為附近的農(nóng)民種植直銷的蔬菜，大部分是從遵義兩大蔬菜批發(fā)市場調(diào)入。種植大戶或蔬菜生產(chǎn)基地種植的蔬菜一般由經(jīng)紀(jì)人從田間收購后銷往蔬菜批發(fā)市場或直接銷售給蔬菜零售攤販，如匯川區(qū)高坪鳴莊大婁山蔬菜專業(yè)合作社的辣椒、番茄，紅花崗區(qū)金鼎山的苦瓜、蓮花白，遵義縣三岔紅星村的香蔥，蝦子、青坪寶合的花菜、白菜；綏陽縣農(nóng)鑫蔬菜等都是由經(jīng)紀(jì)人收購?fù)怃N。
3 影響蔬菜成本和價格的主因
3.1 中心城市近郊蔬菜基地萎縮
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化不斷推進，建設(shè)用地增多，導(dǎo)致城市近郊菜地明顯減少，“不見種蔬菜只見種房子”，而偏遠蔬菜基地生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、各項運輸成本增加，以前遵義市傳統(tǒng)的蔬菜保供基地河溪壩、禮儀壩、董公寺、高橋、新洲、磨刀溪等已見不到蔬菜，蔬菜基地外延都在15 km以上，如金鼎蔬菜基地。中心城市近郊蔬菜基地比2005年累計減少約6 733.3 hm2，其中紅花崗區(qū)減少666.7 hm2，匯川區(qū)減少333.3 hm2，桐梓縣減少1 933.3 hm2，遵義縣減少1 333.3 hm2，綏陽縣減少666.7 hm2，新蒲新區(qū)減少1 000 hm2，仁懷市減少800 hm2。
3.2 蔬菜產(chǎn)銷磨合程度不夠
與蔬菜產(chǎn)品相適應(yīng)的新型營銷體系沒有同步跟上，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)銷脫節(jié)。同時，由于遵義市蔬菜品種特別是綠葉菜品種不耐儲運的特性、春季低溫多雨寡照形成的春淡和不確定的夏秋連續(xù)干旱形成的秋淡等季節(jié)性供應(yīng)能力問題，“菜貴傷民”與“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象同時存在。
3.3 流通環(huán)節(jié)多而不暢
本市現(xiàn)有兩家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，由于市場面積太小，大量的蔬菜不能進市場，而其他零售農(nóng)貿(mào)市場存在菜霸或攤位費較高等現(xiàn)象，本地蔬菜也很難進得去。另外，就是中間環(huán)節(jié)太多，從蔬菜生產(chǎn)基地到消費者一般要經(jīng)過菜販子從生產(chǎn)基地購買—蔬菜批發(fā)市場—蔬菜銷售攤主—消費者等環(huán)節(jié)，運輸損耗大、層層加價等因素，導(dǎo)致流通成本高達70%左右，以當(dāng)前白菜、番茄、鮮辣椒為例（每1 kg），菜販子從菜農(nóng)手中收購白菜0.8～1.0元，而市場零售價高達4.0元；番茄農(nóng)民出售價2.0元，農(nóng)貿(mào)零售市場或超市零售價5.0～6.0元，上漲了1.5～2倍；鮮辣椒農(nóng)民出售價2元，農(nóng)貿(mào)零售市場或超市零售價格為6.0～8.0元，上漲了2～3倍。
3.4 農(nóng)貿(mào)零售市場攤位費增幅大
根據(jù)匯川區(qū)魚牙彎市場調(diào)查結(jié)果，農(nóng)貿(mào)零售市場1.8～2 m2的蔬菜攤位費由2011年每月80元上漲到120元，漲幅50%，還存在層層轉(zhuǎn)讓攤位的情況，高坪鳴莊菜農(nóng)張宇的攤位費高達450元，一問才知他的攤位已被轉(zhuǎn)讓3次。
3.5 運輸成本明顯增加
調(diào)查顯示（表2），湖北到遵義700 km左右，一輛載蔬菜的運輸車每1 t蔬菜的總運輸費用以每年15%以上速度在遞增，即使是從黔北果蔬批發(fā)市場到匯川區(qū)魚牙彎市場的三輪車運輸費也漲了50%。此外，油價上漲導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運輸成本所占比重進一步上升。2011-2012年國家共調(diào)整油價6次，汽、柴油標(biāo)準(zhǔn)品每1 t價格從7 500元、6 760元分別上漲到
8 980元和8 130元，漲幅分別為19.7%和20.3%。
3.6 蔬菜損耗率較高
蔬菜的特殊屬性，如含水量高、保鮮期短、極易腐爛變質(zhì)等，對運輸效率要求高。目前，蔬菜運輸以常溫物流或自然物流為主，蔬菜在運輸過程中損耗很大。據(jù)統(tǒng)計，果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損耗率在25%～30%，而這部分損耗最后由消費者承擔(dān)，從而大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的價格。
3.7 人工費用大幅上漲
金土地綠色產(chǎn)品批發(fā)市場和高坪明莊蔬菜基地的調(diào)查結(jié)果顯示，蔬菜包裝材料費、人工費以每年13%～66%的速度在上漲，間接提高了蔬菜成本（表3）。
3.8 蔬菜生產(chǎn)政府沒有補貼
外地蔬菜進入本地市場是因為外地蔬菜政府有補貼，價格低點都有盈利，而遵義的蔬菜政府沒有補貼，價格低了就要虧本，貴陽蔬菜生產(chǎn)政府每667 m2補助500～700元，重慶市北碚區(qū)新建大棚用于蔬菜生產(chǎn)的，每667 m2補助500元，對每年新增蔬菜基地面積，參照糧食種子直補方式，每667 m2補助蔬菜種子款60元，對新獲得集中成片33.3 hm2以上無公害蔬菜基地認定的且產(chǎn)品通過認證的，一次性補助1萬元；對新獲得集中成片33.3 hm2以上蔬菜綠色產(chǎn)品認證的，一次性補助3萬元；對獲得集中成片33.3 hm2以上蔬菜有機食品認證的，一次性補助5萬元；對獲得集中成片33.3 hm2以上蔬菜品種地理標(biāo)志保護的，一次性補助5萬元。
4 對策及建議
4.1 建立穩(wěn)定保供蔬菜基地
打破行政區(qū)域界限，建立長期相對穩(wěn)定的保供蔬菜基地，確保中心城區(qū)常年保供蔬菜基地面積穩(wěn)定在6 666.7 hm2左右。最好是在城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃區(qū)以外的5 km以外，交通和基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的地區(qū)為宜。其中，一是在匯川區(qū)高坪、泗度、板橋、團澤建立666.7 hm2城郊型保供蔬菜基地；二是在紅花崗區(qū)金鼎、海龍、巷口建立666.7 hm2城郊型保供蔬菜基地；三是在綏陽縣蒲場、風(fēng)華、洋川、旺草、鄭場建立1 333.3 hm2城郊型（含設(shè)施）保供蔬菜基地；四是在遵義縣南白、三合、烏江建立333.3 hm2設(shè)施保供蔬菜基地，在三岔、尚溪、龍坑、蝦子、拌水、鴨溪、楓香建立1 333.3 hm2露地蔬菜基地；五是在桐梓官蒼、馬鬃建立1 333.3 hm2以冷涼蔬菜為主的保供蔬菜基地；六是在仁懷魯班、倉龍建立
666.7 hm2城郊型保供蔬菜基地；七是在新蒲新區(qū)新舟建立333.3 hm2城郊型保供蔬菜基地。
4.2 建立周年生產(chǎn)速生葉菜類基地以及季節(jié)性耐儲蔬菜儲備機制
春淡、秋淡季節(jié)，在紅花崗、匯川、新蒲新區(qū)、遵義縣規(guī)劃建立周年生產(chǎn)速生葉菜類基地666.7 hm2，
同時在每年的春淡、秋淡以及重要節(jié)日期間建立蔬菜儲備機制，對重要的耐貯蔬菜品種，應(yīng)保證有5～7天消費量的動態(tài)儲備庫存，應(yīng)對災(zāi)害天氣，保障應(yīng)急需求。
4.3 實行優(yōu)惠價格政策扶持蔬菜生產(chǎn)和經(jīng)營
一是實行大型農(nóng)貿(mào)零售市場用電與工業(yè)用電同價，用水按非居民用水價格執(zhí)行，不能再按商業(yè)用水價格執(zhí)行。二是將政府投資建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品市場攤位費納入政府定價范疇，按照保本微利的原則核定標(biāo)準(zhǔn)，對于其他投資主體建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品市場攤位費，采取引導(dǎo)、勸誡、公布參考收費標(biāo)準(zhǔn)、公開成本等手段，降低過高攤位費標(biāo)準(zhǔn)。三是積極運用價格調(diào)節(jié)基金支持蔬菜生產(chǎn)流通，重點支持蔬菜大棚和溫室建設(shè)，支持公益性平價商店建設(shè)和商場、超市開辟蔬菜平價銷售區(qū)域。
4.4 減少流通環(huán)節(jié)，縮短價格鏈
市農(nóng)委正在和相關(guān)部門協(xié)商開設(shè)蔬菜銷售直營店的相關(guān)事宜，并建議市政府多劃撥土地和資金，建設(shè)產(chǎn)權(quán)屬于地方政府的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜批發(fā)市場，并進一步增加蔬菜市場網(wǎng)點。嚴(yán)格控制公益性菜市場攤位租金，取消不合理收費，從源頭上減少菜販的負擔(dān)。另外，在標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)立蔬菜生產(chǎn)基地和菜農(nóng)供應(yīng)專區(qū)，限時供應(yīng)，兼顧市場其他菜販的利益。同時，通過在中心城區(qū)居民社區(qū)建立蔬菜直營點100個，加大“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”等工作力度，減少流通環(huán)節(jié)，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定。
4.5 強化蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全
走綠色蔬菜發(fā)展道路，依據(jù)本市特色的氣候條件和地方資源，發(fā)展夏秋反季節(jié)蔬菜和特色蔬菜。加強對蔬菜基地的環(huán)境保護，積極開展無公害蔬菜基地認定和產(chǎn)品認證工作，擴大蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范面積，加強蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的實施。建立和完善市、縣、鄉(xiāng)三級蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管體系，加強對重點蔬菜基地、主要蔬菜批發(fā)市場、超市生鮮蔬菜質(zhì)量安全的檢測和監(jiān)督管理。建立和規(guī)范蔬菜生產(chǎn)承諾制度和質(zhì)量追溯制度，加快推進蔬菜市場準(zhǔn)入制建設(shè)，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。重點打造“遵義大婁山”蔬菜品牌，加強商品蔬菜的標(biāo)識化、規(guī)格化、包裝化管理，推進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、知名品牌的生產(chǎn)銷售，提高蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力。
4.6 建立保供蔬菜基地穩(wěn)定投入機制
為確?！安嘶@子”工程對中心城區(qū)蔬菜市場的有效供應(yīng)，必須建立財政穩(wěn)定投入機制，同時保證生產(chǎn)者和經(jīng)營者利益。一是市財政每年投入4 000萬元，對6 666.7 hm2保供蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品在本地銷售的每667 m2補貼400元。二是在城區(qū)建立多個10 m2以上的蔬菜直營店，市財政對每個銷售本地蔬菜的直營店補貼2萬元，經(jīng)營1年后兌現(xiàn)，鼓勵個體經(jīng)營戶或蔬菜種植大戶建立蔬菜直營店，充分調(diào)動菜農(nóng)生產(chǎn)積極性。三是創(chuàng)新財政支農(nóng)方式，為從事保供蔬菜基地蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)戶買農(nóng)業(yè)保險，保證蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量和價格穩(wěn)定，確保蔬菜生產(chǎn)安全。
第6篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
關(guān)鍵詞： 教科研； 問卷調(diào)查； 調(diào)查報告
中圖分類號： G622.0 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）01-0161-02
引言
在小學(xué)開設(shè)英語課程是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的重要組成部分，小學(xué)英語教師的教科研素養(yǎng)是小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。如今，課改已十余年，小學(xué)英語教師教科研現(xiàn)狀如何？為此，筆者借本區(qū)小學(xué)英語教師教研活動的機會，對來自于碑林區(qū)四十多所學(xué)校的教師進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷42份，回收有效問卷42份。之后又和部分區(qū)內(nèi)骨干教師對問卷調(diào)查結(jié)果進行了細致地統(tǒng)計與研究分析。
一、碑林區(qū)小學(xué)英語教師教科研現(xiàn)狀
（一）基本情況
1.小學(xué)英語教師的專業(yè)職務(wù)
目前，小學(xué)教師職稱分為二級教師、一級教師、高級教師和職稱待定。小學(xué)高級屬于中級職稱，小學(xué)二級及一級均屬于初級職稱。調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前碑林區(qū)小學(xué)英語教師絕大多數(shù)是初級職稱。42份調(diào)查結(jié)果中，高級教師8名，占19%；一級教師24名，占57%；二級教師4人，占9%；待評6人，占14.2%；其中初級職稱占了總數(shù)的67.7%。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，我區(qū)小學(xué)英語教師職稱偏低，而在小學(xué)，英語教師職稱晉升困難的問題極大地影響了他們教學(xué)的積極性和主動性，這也不利于小學(xué)英語教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
2.從事英語教學(xué)的途徑
我們針對小學(xué)英語教師的從教途徑也做了調(diào)查，從中發(fā)現(xiàn)有多方面的因素造成了小學(xué)英語教師來源的不一致和不均衡。47.6%的教師來自于正規(guī)示范院校英語專業(yè)，23.8%的教師來自于非師范院校英語專業(yè)，還有28.5%的教師是從學(xué)校非英語學(xué)科轉(zhuǎn)崗?？梢娢覀冃W(xué)英語教師這只隊伍的專業(yè)化水平和師資水平還有待提高。
（二）工作狀況
1.任教的年級數(shù)：
在調(diào)查中還可以看到各個學(xué)校的小學(xué)英語教師任教年級數(shù)情況不一，普遍存在跨課頭現(xiàn)象。下表反映了我區(qū)小學(xué)英語教師擔(dān)任不同年級英語課程的情況。
表中數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)教師擔(dān)任的授課年級在2-4個，擔(dān)任兩個年級的教師人數(shù)占35.7%，三個年級的占21.4%，四個年級的占21.4%。所帶年級越多，對教師的備課、授課、批改作業(yè)、課堂指導(dǎo)等教學(xué)行為影響就越大，嚴(yán)重影響到英語課的教學(xué)質(zhì)量。
2.課時量
按規(guī)定，小學(xué)英語教師的周課時量應(yīng)為16節(jié)左右，為此我們對實際工作中小學(xué)英語教師的課時量做了調(diào)查。
表中數(shù)據(jù)顯示了達到16節(jié)課時量的教師占19%，18-20節(jié)課時量的教師占19%，10-12節(jié)課時量的教師占9%。調(diào)查結(jié)果說明，有近五分之一的教師周課時量偏多，有盡十分之一的教師還有其他課程的授課任務(wù)。
3.當(dāng)前小學(xué)英語教學(xué)中存在的主要問題
為了了解當(dāng)前小學(xué)英語教學(xué)當(dāng)中存在的主要問題，本次調(diào)查設(shè)置了多項選擇，羅列了7個有代表性的問題，請各位被調(diào)查教師針對自己工作崗位中實際存在的問題進行多元選擇。具體結(jié)果如下表：
從表中數(shù)據(jù)看出，認為班額過大的教師人數(shù)占到調(diào)查人數(shù)的85.7%，69%的教師認為課時不夠，61.9%的教師選擇了教師少、工作負擔(dān)重。這三方面的問題是教師反映問題較多的，說明了我們小學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)在確實存在班額過大、課時任務(wù)大，教師少、負擔(dān)重等嚴(yán)重問題。
（三）教科研狀況
1.校本教研情況
我們讓教師們根據(jù)各校和自身的情況對校本教研情況進行了多項選擇。針對校本教研的形式和校本教研中需解決的問題分別做了如下統(tǒng)計：
在校本教研中，69%的教師采取過總結(jié)反思的形式，59.5%的教師采用過集體備課的形式，35.7%的教師采用過理論學(xué)習(xí)的形式，而課例研究、三課和課題研究的形式只占到19%、4.7%和16.7%。
校本教研中，61.9%的教師解決過教學(xué)法設(shè)計問題，40。4%的教師解決過教學(xué)重難點問題，33.3%的教師解決過新課改理念問題，僅有2.3%的教師解決過課標(biāo)要求問題，7.1%的教師就日常教學(xué)中存在的問題開展過教研。
2.理論學(xué)習(xí)情況
教育科研理論對教學(xué)實踐和科研工作具有指導(dǎo)意義，只有在科學(xué)理論指導(dǎo)下的教學(xué)實踐和科研工作才是有效和可行的。所以，小學(xué)英語教師要具備一定的理論素養(yǎng)。我們針對小學(xué)英語教師的理論學(xué)習(xí)狀況進行了調(diào)查。數(shù)據(jù)表明，不管采取什么形式，經(jīng)常進行理論學(xué)習(xí)的人數(shù)均未超過40%，最高比例的學(xué)習(xí)形式是上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)博客，也只占到35.7%。看來，我們教師的主動學(xué)習(xí)意識和行為還有待提高。
3.個人教科研能力和情況
良好的教育科研能力是廣大教師進行教育科學(xué)研究、探索教育科學(xué)規(guī)律、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的保障。以下是我區(qū)小學(xué)英語教師的教學(xué)科研能力調(diào)查情況：
從表中能看出，全體教師都能參與到不同等級的教研活動和培訓(xùn)中，但教研的水平和能力偏低。71%的教師參與過課題研究工作，40.4%的教師主持過不同級別的課題研究工作，但僅有19%的教師在省市級以上刊物發(fā)表文章或獲獎。
二、反思與建議
從本次調(diào)查的結(jié)果看，目前我區(qū)小學(xué)英語教師的教學(xué)及教科研現(xiàn)狀還存在諸多問題。基本情況方面主要表現(xiàn)在教師專業(yè)職務(wù)普遍較低，教師隊伍的專業(yè)化和師資水平有待提高；工作方面主要表現(xiàn)在任教課頭多、課時量大且存在非專職現(xiàn)象，班額大、教學(xué)任務(wù)重；教科研狀況方面主要表現(xiàn)在校本教研的形式單一、研究的范圍較窄，教師的理論學(xué)習(xí)意識和主動性較差，個人的教科研能力較低等。
鑒于目前的現(xiàn)狀，我們建議應(yīng)從以下幾個方面改進：
1.加強師資隊伍建設(shè)
教育行政部門應(yīng)從英語專業(yè)畢業(yè)學(xué)生中招聘小學(xué)英語教師，并盡量保證小學(xué)英語教師的專職性。同時，加大對小學(xué)英語教師的在職培訓(xùn)力度，提高小學(xué)英語教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，盡快促進教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。
2.加大教學(xué)管理的力度。
學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)幫助英語教師解決大班額情況下工作量大、課時少、跨年級教學(xué)等教學(xué)中存在的現(xiàn)實問題；定期對教師的教學(xué)進行調(diào)研，采用聽課、說課、評課等方法及時向教師反饋所獲得的信息和提出相對應(yīng)的措施；同時加大校本研修的力度，通過“實踐反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”為教師營造良好的教研氛圍。
3.加強教研指導(dǎo)工作。
教研機構(gòu)應(yīng)在現(xiàn)有教研三級體系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善教研制度，定期開展各種教研活動，多請有經(jīng)驗的高校專家和教學(xué)名師下一線進行實質(zhì)性的指導(dǎo)；同時還應(yīng)加強對各中心教研組活動的指導(dǎo)，加大骨干教師的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的橋梁作用，使他們成為課改中課堂教學(xué)的導(dǎo)向員、教師的排頭兵；課堂教學(xué)動態(tài)的傳遞員、教研員的好參謀。
第7篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
關(guān)鍵字：個性化學(xué)習(xí)方式 因材施教 提高學(xué)習(xí)興趣
前 言
1聯(lián)合國教科文組織《學(xué)會生存--教育世界的今天和明天》報告中指出：教育的價值就在于幫助一個人以一切可能的方式去實現(xiàn)他自己。個性化教育就是要轉(zhuǎn)變原有的教育方式，讓每一名學(xué)生都能夠在學(xué)習(xí)過程中取得進步，感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂健康的成長。
一.研究背景
（一）研究目的
教育一向是重視知識的教學(xué)，而知識教學(xué)的心理基礎(chǔ)就是認知發(fā)展。2兒童吸收知識時的思維方式與成年人大不相同。以往的舊式教育不是將成年人認為重要的知識教授兒童，就是采教師中心主義，由教師根據(jù)自己的經(jīng)驗教學(xué)生學(xué)習(xí) 。如此的教育取向，無異是將學(xué)生視為成人，在知識普及的今天，以成人為中心的教育取向已不合時宜。
（二）學(xué)生現(xiàn)狀分析
本年級共有2個自然班，共計63人，男生 39人，女生24人，其中一班比二班肥胖的學(xué)生相對多一些，運動能力較差。學(xué)校的生源中外地務(wù)工子女較多，大約在90%左右，學(xué)生家長平時忙于生活，對學(xué)生在校情況很少問津，家校教育不能有機的結(jié)合，導(dǎo)致有些學(xué)生學(xué)習(xí)動機不強烈、課上紀(jì)律自由散漫。通過調(diào)查問卷了解到學(xué)生上課的熱情很高，但是對學(xué)習(xí)和練習(xí)的內(nèi)容積極性不高。
二 研究方法
（一） 研究對象
以我校五年級學(xué)生作為研究對象，其中男生49 人 女生34，共計83人
（二）研究方法
1文獻資料法
教子有方、教育心理學(xué)、 影響教師一生的100個好習(xí)慣
學(xué)會生存--教育世界的今天和明天
2訪談法
利用課余時間和學(xué)生就體育興趣、需要的內(nèi)容、尊嚴(yán)和成就等問題進行訪談
3問卷調(diào)查法
從學(xué)生的興趣，學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)方式三個緯度進行問卷
三 研究過程
（一） 課題的提出：學(xué)生的身體素質(zhì)連年下降，學(xué)校體育肩負著提高學(xué)生身體素質(zhì)的重要責(zé)任。改革從體育課堂入手，如何在體育課上調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在操場上成為課堂的主要目標(biāo)。
（二）進行問卷調(diào)查：問卷從對體育課的專項運動標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練的興趣、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方式三個緯度進行調(diào)查和分析。
四 結(jié)果與分析
（一）通過訪談
學(xué)生喜歡到室外上體育課，喜歡做各種各樣的運動，只要有足夠的時間，場地器材，他們可以一直快樂到下課。但是對教師安排的內(nèi)容，他們有一部分是不喜歡的。比如：柔韌性的練習(xí)。下肢力量性練習(xí)，蛙跳。耐力性練習(xí)。對有些課堂的組織形式和教法不喜歡所以也是提不起興趣。比如投實心球。問及學(xué)生需要那些內(nèi)容時，學(xué)生們一致表示對球類比較感興趣，對體操，田徑等興趣不高。對于不喜歡的內(nèi)容，學(xué)生只能硬著頭皮參與，沒有快樂，更沒有成就可言。為此教師認為，只有采用豐富多彩的教學(xué)方式，個性化的學(xué)習(xí)方式，才能提高學(xué)生的興趣，使他們真正成為課堂的中心。
（二）通過問卷調(diào)查
1興趣問卷
1、 你喜歡上體育課嗎？（ ）
A 、非常喜歡 B、喜歡
C 說不上喜歡還是不喜歡
D 、 不喜歡
2、你喜歡的體育項目有哪些？
3、你是否對體育教師安排的教學(xué)內(nèi)容感興趣
A、非常感興趣 B、感興
C有時有興趣有時沒興趣
D.一直沒興趣
從表一學(xué)生興趣中得出：
有87%的同學(xué)喜歡上體育課
有55%的同學(xué)對教師安排的內(nèi)容感興趣
有67%的同學(xué)喜歡迎面接力跑的游戲
有71%的同學(xué)喜歡躲避球游戲
有82%的同學(xué)喜歡游戲類運動
對體育課中專項內(nèi)容比如舞蹈只有16%。
結(jié)論：大部分同學(xué)都喜歡以游戲形式出現(xiàn)的個人運動和集體運動，對有技術(shù)要求的專項運動興趣不高。
2學(xué)生學(xué)習(xí)能力問卷調(diào)查
1、 你認為體育課的強度是否適合你的身體承受能力（ ）
A、非常適合 B、比較適合
C適中 D、不適合
2、 你在上體育課時能否按要求完成技能的學(xué)習(xí)（ ）
A、總是能 B、有時能
C、很少 D、從不
3、你是否愿意參加有一定難度的體育運動（ ）
A、非常愿意 B、比較愿意
C說不清 D、不愿意
4、你對體育課的建議是：
A多游戲 B多練習(xí)
C強度大 D多打球或踢球
從表二學(xué)習(xí)能力問卷中得出
1.有83.9%的同學(xué)認為體育課的強度適合自己的運動能力
2.有47%的同學(xué)能夠按要求完成技能的學(xué)習(xí)
3.有48.4%的同學(xué)有時能按要求完成技能的學(xué)習(xí)
4.有85.5%的同學(xué)愿意參加有一定難度的體育運動
結(jié)論：很多學(xué)生能適應(yīng)這個強度的練習(xí)，可是還有一部分學(xué)生不能適應(yīng)，需要引起教師的關(guān)注。很多學(xué)生體育課還有吃不飽的現(xiàn)象，希望向更高的層次挑戰(zhàn)
3學(xué)生學(xué)習(xí)方式問卷調(diào)查
1：你在以前體育課上喜歡采用那些方式學(xué)習(xí)（ ）
A.自主學(xué)習(xí) B.與同學(xué)合作學(xué)習(xí)
C.探究學(xué)習(xí) D：接受學(xué)習(xí)
E聽老師講 F小組交流展示
其他———————————
2：你認為在以后的教學(xué)中采用那些學(xué)習(xí)方式能把體育課上得更好？
A.自主學(xué)習(xí) B.與同學(xué)合作學(xué)習(xí)
C.探究學(xué)習(xí) D：接受學(xué)習(xí)
E聽老師講 F小組討論交流
其他———————————
從表三學(xué)習(xí)方式問卷中得出
1.希望與同學(xué)合作學(xué)習(xí)的同學(xué)增加了
2.希望聽教師講解的同學(xué)減少了
結(jié)論：以往的課上大部分學(xué)生還是采取以聽教師講為主的學(xué)習(xí)方式，在以后的教學(xué)中希望與同學(xué)合作學(xué)習(xí)的同學(xué)有所增加?？梢娡瑢W(xué)們想成為學(xué)習(xí)的主人，主動的去接受知識。
五 結(jié)論與建議
（一）結(jié)論
通過對學(xué)生的訪談和對上述問卷的分析，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對體育是有興趣的，只是對他喜歡的項目興趣濃厚，對他不喜歡的項目興趣就不高。教師要通過了解學(xué)生的心理，掌握內(nèi)容的難易度，減少學(xué)生對運動的恐懼。面對經(jīng)常上課”搗亂“的學(xué)生，我們經(jīng)常采取的辦法是先說教，屢教不改者就采用高壓政策，迫使學(xué)生無條件的服從。以上這些，教師沒能根據(jù)學(xué)生的心理生理特征。在實際教學(xué)中教師應(yīng)從學(xué)生的角度著手，改變以往以教師為中心的教法，讓學(xué)生采用自己的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生愛學(xué)樂學(xué)。
（二）建議
1突出學(xué)生主體地位，實施適合學(xué)生需要的學(xué)習(xí)方式。
2尊重每一名學(xué)生，使每一名學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中都能獲得成功的體驗。
3及時對學(xué)生進行評價。
4維持良好的師生關(guān)系。
5提高教師的教學(xué)藝術(shù)。
參考文獻：
第8篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
一．加強黨的理論和僑聯(lián)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，有效指導(dǎo)僑聯(lián)工作的開展。
二．打造歸僑僑眷之家，當(dāng)好黨委和政府聯(lián)系和溝通僑界的橋梁和
紐帶。
三．做好春節(jié)、中秋等節(jié)日的走訪慰問活動，聯(lián)絡(luò)了僑情、友情。
四．做好僑聯(lián)內(nèi)聯(lián)及外聯(lián)的工作，赴海外深圳南寧等地近10多批次。
五．做好僑界捐贈項目工作，爭取到廣西僑聯(lián)、華僑基金會以及澳
大利亞僑胞捐贈我市廉租房光熱小區(qū)和思光黨建示范點體育健身器材30000多元；協(xié)助來賓僑聯(lián)文主席爭取為象州寺村中學(xué)捐贈65000元價值的圖書，為貧困僑眷大學(xué)生高中生助學(xué)金17000元。
六．做好招商引資的牽線搭橋工作，邀請廣西華商會常務(wù)副會長王永朗等一行到合山考察，協(xié)助推動廣西華商會副會長傅原美（貴港市園美富業(yè)投資有限公司董事長）簽定協(xié)議建設(shè)合山市五星級賓館，投資上億元，共接待外商100多人次。
七．維護僑益工作，積極做好歸僑僑眷來信來訪的接待工作，力所
第9篇：小區(qū)調(diào)研報告范文
一、 取得的主要成績及采取的措施
（一）積極探索方法制度創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成定期報表
1、探索統(tǒng)計方法制度改革，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是提升統(tǒng)計服務(wù)的需要，為了更加科學(xué)，合理的完成現(xiàn)行就業(yè)與科技統(tǒng)計工作，我們積極探索城鎮(zhèn)就業(yè)統(tǒng)計報表方法制度的改革，在現(xiàn)有報表制度基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真調(diào)查研究，先后完成了《城鎮(zhèn)就業(yè)統(tǒng)計報表制度的研究》和《淺談對科技統(tǒng)計的一點認識》調(diào)研報告，該研究從統(tǒng)計的范圍，統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置，都進行了新的試探，尤其是對報表數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制提出了嚴(yán)密的邏輯審核關(guān)系。
2、按時保質(zhì)保量的完成各項年度報表和季度報表任務(wù)是統(tǒng)計工作的主要任務(wù)。全省年報會議之后，我們?nèi)普J真領(lǐng)會年報會議精神，學(xué)習(xí)新的報表制度和新的報表程序，及時召開了城鎮(zhèn)就業(yè)和科技年報會議，會上我們就新的報表制度進行了認真詳細的講解，并進行了實際操作培訓(xùn)，使年報會議達到了預(yù)期效果。為了確?？h區(qū)年報質(zhì)量，在正式報表之前我們多次深入到縣區(qū)，尤其是有難點的縣區(qū)進行檢查指導(dǎo)，手把手的進行培訓(xùn)，確保了就業(yè)工資和科技年度報表按時保質(zhì)保量的完成，沒有出現(xiàn)差錯。完成年度報表之后，又按照新的報表程序，完成了一季度和二季度就業(yè)工資報表任務(wù)，由于季度報表程序是今年修改的新程序，在錄入?yún)R總上都有新的技術(shù)，大部分縣區(qū)統(tǒng)計人員難以掌握，難以操作，一季度在全省沒有培訓(xùn)情況下，我們積極探索，認真研究，對照以往的程序，就基本操作方法印發(fā)各縣區(qū)，經(jīng)過縣區(qū)反復(fù)的錄入?yún)R總確保了季度報表的完成。
3、按時完成高新技術(shù)統(tǒng)計年報。召開了高新技術(shù)統(tǒng)計年報會議，并對縣、區(qū)負責(zé)高新技術(shù)統(tǒng)計人員進行了培訓(xùn)。通過詳細講解統(tǒng)計制度、指標(biāo)含義、多媒體演示、實際操作指導(dǎo)，切實讓縣、區(qū)專業(yè)人員真正做到融會貫通，為做好全市高新技術(shù)統(tǒng)計打好基礎(chǔ)。為了能更好更科學(xué)地搞好高新技術(shù)統(tǒng)計，我們認真學(xué)習(xí)了省局關(guān)于開高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長率的測算方法，聯(lián)動工業(yè)科共同探討操作的具體步驟，并就工作協(xié)作細節(jié)達成共識，為順利準(zhǔn)確測算打好基礎(chǔ)。
4、按時完成2008年度社會發(fā)展綜合評價和婦女、兒童發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測報表任務(wù)。社會發(fā)展綜合評價和婦女、兒童統(tǒng)計監(jiān)測報表是全面衡量一個城市社會發(fā)展綜合能力和對婦女、兒童重視關(guān)愛的重要報表制度，是考核各市綜合實力的主要指標(biāo)，由于這兩個報表是綜合性的，涉及的面較寬，范圍廣，資料難以采集，工作難度較大。多數(shù)部門對這項工作不夠重視，不能積極主動的配合，搪塞、推諉，為了做好這兩個報表，我們不辭辛苦，多次與有關(guān)部門解釋，由于我們的耐心工作，征得有關(guān)部門理解，數(shù)據(jù)上報后，我們又進行認真的審核，變化較大的究其原因，并要求書面說明。由于我們認真的搜集核實各項數(shù)據(jù)，使這兩項報表沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯。
（二）繼續(xù)強化統(tǒng)計職能作用，強力做好各項專題調(diào)查
1、繼續(xù)完成勞動力和企業(yè)勞動力抽樣調(diào)查年度和季度報表任務(wù)。勞動力調(diào)查是國家統(tǒng)計局布置的一項專題調(diào)查，是為了及時、準(zhǔn)確地反映我國城鄉(xiāng)勞動力資源、就業(yè)和失業(yè)人口的總量和結(jié)構(gòu)情況，為各級政府制定和調(diào)整就業(yè)政策提供依據(jù)。為了搞好這兩項調(diào)查，我們嚴(yán)格按照調(diào)查的方法步驟，建立了適合我市的兩套調(diào)查方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，要求各縣區(qū)也要相應(yīng)成立，抽調(diào)了調(diào)查員和指導(dǎo)員，并進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為了使這項工作做到家喻戶曉，我們進行了廣泛的宣傳，將致調(diào)查戶一封信發(fā)放到每家每戶，選調(diào)了400多名調(diào)查員和指導(dǎo)員，在調(diào)查過程中，我們多次深入調(diào)查點進行督促檢查指導(dǎo)，并挨門入戶核實登記情況。為了做好四季度人口變動、勞動力抽樣和安全感調(diào)查工作，根據(jù)全省人口勞動力調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作培訓(xùn)會議精神，結(jié)合我市實際工作，研究制定了《Xx市2009年四季度人口變動、勞動力調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作規(guī)定及獎懲辦法》和《Xx市2009年四季度人口變動、勞動力調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作要求》，并以文件形式下發(fā)各縣區(qū)。在摸底和正式調(diào)查登記過程中，市統(tǒng)計局成立督導(dǎo)檢查組多次深入縣區(qū)進行檢查指導(dǎo)，重點檢查了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、入戶登記、小區(qū)電子地形圖等工作過程。企業(yè)勞動力調(diào)查雖然調(diào)查的單位不多，但涉及的面寬，涉及全市10多縣區(qū)，況且有部分企業(yè)停產(chǎn)或停業(yè)，為了確保每戶企業(yè)都能被調(diào)查，基層統(tǒng)計人員，多次入戶尋找企業(yè)負責(zé)人，進行核實登記，確保了企業(yè)調(diào)查的圓滿準(zhǔn)確。
2、積極推進文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查各項準(zhǔn)備工作。文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查是市委市政府年初布置的一項專題調(diào)查，為了搞好這項工作，按照市文化產(chǎn)業(yè)辦公室的統(tǒng)一部署，首先我們建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了以局長Xx為組長，主管副局長焦廣福為副組長的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)6名同志組成辦公室人員；另外辦公室成立后，我們又及時的制定了各項規(guī)章制度和責(zé)任制度，并分解到人，同時我們還制定了《Xx市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施方案》，并以市政府辦公室的名義下發(fā)各縣區(qū)。
