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新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會(huì)一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會(huì)成立以來,我們宿管會(huì)在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會(huì)成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會(huì)在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)
1、作為我們宿管會(huì)這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。
2、因?yàn)槲覀兯薰軙?huì)工作時(shí)間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)是利用白天時(shí)間工作,我們宿管會(huì)工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作,工作比較辛苦,宿管會(huì)成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動(dòng),這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
3、在宿管會(huì)成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動(dòng)態(tài),有利于宿管會(huì)在今后開展工作。
4、我們平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,倡導(dǎo)求實(shí)精神,不要認(rèn)為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現(xiàn)管理的錯(cuò)誤,不要為了受到影響就對(duì)工作的不積極性,要用實(shí)際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個(gè)人思想問題。
二、踏實(shí)認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新
1、在工作中,難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,有時(shí)還會(huì)得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。
2、在宿管會(huì)成立以來,我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會(huì),每兩周全體成員開例會(huì),討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時(shí)解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。
3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會(huì)不斷與基地宿管會(huì)進(jìn)行工作交流,同時(shí)也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會(huì)的管理模式與工作計(jì)劃。同時(shí),我們公寓宿管會(huì)還不斷向?qū)W生會(huì)與團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)。以提高宿管會(huì)的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,達(dá)到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備
4、經(jīng)過一個(gè)多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會(huì)基本走向正規(guī)化,利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì)進(jìn)行一些友益活動(dòng),通過這樣的活動(dòng),大大增強(qiáng)集體的凝聚力。
三、正視工作不足,努力迎頭趕上
【關(guān)鍵詞】輔導(dǎo)員;高校宿舍;美化
學(xué)生宿舍是大學(xué)生們?cè)谛@里的第二個(gè)家,是日常生活學(xué)習(xí)的主要場所,也是輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的主要場地。在過去來說大學(xué)生的人數(shù)不多,學(xué)生宿舍的管理比較集中和簡單。隨著現(xiàn)在教育政策的改革,高校連年擴(kuò)招,學(xué)生的人數(shù)大大增加,宿舍的功能也不僅限于休息所用。一方面來說,高校學(xué)生人數(shù)的短時(shí)期增長過快,導(dǎo)致自習(xí)室、圖書館、教室等主要學(xué)習(xí)場所變得緊張,宿舍便從中分擔(dān)了一部分學(xué)習(xí)場所的只能,不僅僅是傳統(tǒng)意義的“寢室”,而是逐漸成為談心、休閑、學(xué)習(xí)、娛樂、生活綜合一體的場所;另一方面來說,隨著大學(xué)生心理負(fù)擔(dān)、情感問題、就業(yè)壓力的日漸增多,宿舍也轉(zhuǎn)變成同學(xué)之間傾訴情感、溝通感情、交流思想的主要場所,學(xué)生的大學(xué)生活大部分時(shí)間都是在宿舍中度過的,對(duì)宿舍有著很強(qiáng)烈的依戀感和歸屬感。但是隨著熟悉感的增加,宿舍的內(nèi)務(wù)變得不再整潔衛(wèi)生,加上高校學(xué)生的自覺不高、主動(dòng)性不強(qiáng),宿舍管理人員配置不夠,嚴(yán)重影響了大學(xué)生的精神面貌,作為大學(xué)生思想教育的引導(dǎo)者和實(shí)踐者,輔導(dǎo)員在指導(dǎo)學(xué)生提升宿舍美化管理中起到重要的作用。
1目前高校宿舍管理中存在的問題
1.1大學(xué)生自覺性不高
高校的大學(xué)生都來自五湖四海不同的地方,出生在環(huán)境不同的家庭,每個(gè)學(xué)生都是單獨(dú)的個(gè)體,從小受到的教育和成長的環(huán)境都各不相同,每個(gè)人的處事原則、交往方式和脾氣性格也都不一樣。部分學(xué)生在之前從來沒有集體生活過,在家中并沒有做過基礎(chǔ)的家務(wù),缺乏保持宿舍整潔干凈的自覺性。剛?cè)雽W(xué)時(shí),同學(xué)們因?yàn)閯側(cè)氪髮W(xué)和結(jié)交新朋友的新鮮感,同寢室成員的感情都很融洽。但是隨著時(shí)間的推移和同學(xué)之間熟悉感的增加,部分學(xué)生的內(nèi)務(wù)意識(shí)變得淡薄隨便,衣服物品隨處亂放、垃圾隨手扔、不疊被子等現(xiàn)象屢見不鮮。輔導(dǎo)員在日常與學(xué)生的溝通中要引導(dǎo)學(xué)生積極向上的精神,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的問題了解教育,營造健康高雅的宿舍文化。
1.2大學(xué)生的主動(dòng)性不強(qiáng)
在宿舍的美化管理中,不僅要保持日常的衛(wèi)生、整潔,還要適時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行總體設(shè)計(jì),營造出濃郁的文化氛圍,使宿舍整齊、潔凈、美觀、舒適,可以讓學(xué)生在宿舍中也能感受到文化和知識(shí)氛圍,這樣不僅有利于生活和休息,還能幫助學(xué)生培養(yǎng)高尚的審美情趣,可以自覺拒絕、抵制那些庸俗、低級(jí)的文化垃圾,凈化和陶冶學(xué)生的心靈。然而部分學(xué)生的主動(dòng)性不強(qiáng),安于現(xiàn)狀,不能積極主動(dòng)的進(jìn)行宿舍美化,營造舒適的生活環(huán)境。
1.3宿舍管理人員配置不夠
隨著我國高校教育的改革,大學(xué)連年擴(kuò)招,大學(xué)生的數(shù)量急劇增加,這給校園管理帶來很多問題,相應(yīng)的宿舍管理人員的缺乏問題也日益嚴(yán)重。很多宿舍配置的管理人員不夠?qū)I(yè),職業(yè)素養(yǎng)不高,在處理學(xué)生問題中缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。部分高校由于宿舍管理人員不足只能起到管理門禁的作用,在宿舍美化問題上只能大概起到檢查衛(wèi)生的作用。輔導(dǎo)員要能填補(bǔ)好這處空白,在宿舍管理美化中起到積極主要的作用,和宿舍管理人員一起美化寢室的文化氛圍,為學(xué)生營造舒適的生活環(huán)境。
2輔導(dǎo)員在宿舍美化管理中的作用
學(xué)生的宿舍管理不僅僅是要維持衛(wèi)生、整潔,體現(xiàn)在外在形式上,還要有豐富的文化內(nèi)涵。輔導(dǎo)員在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行美化宿舍的過程中,要積極的將先進(jìn)的思想傳遞學(xué)生,使他們能自覺的主動(dòng)的有提升美化環(huán)境的理念。同時(shí)利用美化宿舍這個(gè)形式來培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、環(huán)保創(chuàng)新意識(shí)和總結(jié)歸納意識(shí),提高學(xué)生的綜合能力和素養(yǎng)。
2.1培養(yǎng)環(huán)保創(chuàng)新意識(shí)
在日常的宿舍美化和管理中,輔導(dǎo)員要能充分鼓勵(lì)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)積極性,經(jīng)常提醒同學(xué)要注意材料環(huán)境的衛(wèi)生環(huán)保。利用各人聰明的頭腦,靈活的雙手,獨(dú)特的創(chuàng)意,以節(jié)能環(huán)保的材料為主,將宿舍布置一新。在宿舍美化的過程中,不需要太鋪張浪費(fèi),購買高檔物品來裝飾,可把廢棄物品回收重新整理,如舊紙杯剪成花朵圖案來裝飾墻壁;廢棄的絲襪重新上色做成絹花點(diǎn)綴桌面;其他一些宣傳單、彩帶等可充分發(fā)揮想象力,做成花草、模型來裝點(diǎn)宿舍
2.2培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
在宿舍的美化過程中,輔導(dǎo)員應(yīng)多注意培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。在對(duì)宿舍的衛(wèi)生管理、美化提升的過程中,可以拉近學(xué)生之間的距離,共同打造舒適的學(xué)習(xí)休息環(huán)境。宿舍全員的全程參與,分工配合,可以使學(xué)生在相處過程中團(tuán)結(jié)合作、加深感情,鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力的同時(shí)也增強(qiáng)了宿舍成員的向心力和凝聚力
2.3培養(yǎng)總結(jié)歸納意識(shí)
在宿舍成員美化宿舍的同時(shí),輔導(dǎo)員也要引導(dǎo)學(xué)生做好記錄工作。對(duì)美化宿舍前、美化宿舍中、美化宿舍后進(jìn)行拍照記錄,收集第一手的資料。并廣泛開展學(xué)生調(diào)查,聽取建議和意見,進(jìn)行宿舍評(píng)比或座談會(huì),鍛煉學(xué)生的總結(jié)歸納能力。
3輔導(dǎo)員在宿舍美化中組織管理能力的實(shí)施
宿舍是大學(xué)生主要學(xué)習(xí)和休息的場所,就像是自己的第二個(gè)家一樣,家都是需要用心呵護(hù)和經(jīng)營的,尤其對(duì)于宿舍的美化更是要多加重視。輔導(dǎo)員在宿舍管理中充當(dāng)著管理者的角色,如何組織安排學(xué)生進(jìn)行宿舍美化,共同制定并實(shí)施宿舍管理制度,這些都是非常重要。
輔導(dǎo)員可通過建立相關(guān)的規(guī)定如《宿舍美化管理、評(píng)比制度》,使大學(xué)生的宿舍美化管理有相應(yīng)的規(guī)章制度可遵守,出現(xiàn)違法破壞現(xiàn)象有規(guī)定可依據(jù)懲罰。在制定相關(guān)制度的過程中,輔導(dǎo)員要深入學(xué)生當(dāng)中,廣泛開展調(diào)查聽取各種意見,通過問卷調(diào)查或座談會(huì)的方式掌握和了解學(xué)生的真正想法,有利于提高制度的可信性和完善性。在制度的實(shí)施期間,要多注重各種相關(guān)信息的反饋,及時(shí)的做出修改和調(diào)整。一旦確立的制度,要召開學(xué)生會(huì)議開展廣泛宣傳,讓人人都了解,人人都能參與,人人都能實(shí)施。輔導(dǎo)員在制度實(shí)行期間要嚴(yán)格監(jiān)督,按照制度來辦事,將宿舍美化程度和成員間的團(tuán)結(jié)合作綜合考評(píng),不能片面化的評(píng)比,將制度落到實(shí)處,并建立好獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于宿舍美化表現(xiàn)突出的要適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4結(jié)語
宿舍可以說是每個(gè)學(xué)生在校園里的家,這不甚大的空間里,承載著學(xué)生四年的酸甜苦辣、喜怒哀樂,大學(xué)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都離不開這個(gè)地方。輔導(dǎo)員需要不斷的提高自己的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),營造出舒適、高雅、健康的宿舍文化,充分的發(fā)揮宿舍這個(gè)思想教育主陣地的職能作用。這樣才能適應(yīng)新時(shí)期的教育管理改革發(fā)展的需求,成為學(xué)生重要時(shí)期的引導(dǎo)者,成為專業(yè)化的輔導(dǎo)員。
參考文獻(xiàn):
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室長作為班委干部,應(yīng)該明確做室長的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù),同時(shí)鍛煉自我能力”。因此必須以身作則,起好帶頭作用,協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督。姑且不談號(hào)召力,寢室同學(xué)或多或少會(huì)向班委干部看齊。如果室長自己盡是玩電腦,一天到晚不搞衛(wèi)生,一團(tuán)亂七八糟,那這樣室長哪還有什么顏面去指責(zé)哪個(gè)室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人??赡苁?ldquo;明星效應(yīng)”嘛!
高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時(shí)代的發(fā)展也應(yīng)不斷的更新和發(fā)展。一方面要糾正只將學(xué)生宿舍當(dāng)作學(xué)生休息和學(xué)習(xí)場所的思想;一方面要把宿舍思想文明建設(shè)融入宿舍管理工作中去,使學(xué)生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)。負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為和品德教育,指導(dǎo)學(xué)生自律組織的活動(dòng),通過說理引導(dǎo)、實(shí)踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。
做到“同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)”。了解室友思想動(dòng)態(tài),關(guān)心室友思想、生活;引導(dǎo)室友正確處理各種問題,開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對(duì)學(xué)生自身的,要能夠自由地表達(dá)情感并有效地控制她們,對(duì)生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對(duì)他人的,要善于理解接受他人的情感,互相信任并互相尊重,和他人保持一種和睦的關(guān)系。
宿舍安全問題,歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。對(duì)于宿舍管理來講,安全重于泰山。俗話說:一把火,就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實(shí)確實(shí)這樣,莫斯科友誼大學(xué)和我國某些高校都有著慘痛的教訓(xùn)。因此,加強(qiáng)宿舍的安全管理,尤其是對(duì)室友的防火安全教育和防火安全知識(shí)的宣傳。
這學(xué)期來,在學(xué)生宿舍的管理和文明建設(shè)方面,在學(xué)生宿舍管理制度化,規(guī)范化方面,在創(chuàng)造宿舍"文明、衛(wèi)生、整潔、安全"的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境方面,寄宿生的就餐方面,安全衛(wèi)生方面,我們做了一些事情。現(xiàn)結(jié)合我們一學(xué)期來所做的工作情況,對(duì)我們的工作作一次全面的總結(jié)。
一、本學(xué)期所做的工作
宿舍管理
1、每周進(jìn)行一次寄宿生會(huì)議,強(qiáng)調(diào)生活安全和文明行為。如接熱水、上下樓、校園活動(dòng)、不上單雙杠、不罵人、不打架,講究個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生等。
2、堅(jiān)持每周對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比,保持宿舍的衛(wèi)生干凈、整潔。要求學(xué)生晚上勤洗腳,不將白天穿的鞋帶進(jìn)宿舍。
3、進(jìn)行防火災(zāi)演練四次,學(xué)生能有秩序撤離宿舍,有了一定的防火知識(shí)。
4、強(qiáng)加對(duì)學(xué)生的團(tuán)結(jié)友愛教育,重點(diǎn)講高年級(jí)學(xué)生愛護(hù)關(guān)心低年級(jí)學(xué)生,男生關(guān)心女生,進(jìn)行管制刀具火種檢查五次。
5、加強(qiáng)對(duì)生活老師的安全意識(shí)和知識(shí)能力教育。要求生活老師隨時(shí)監(jiān)管好學(xué)生,有學(xué)生的地方就有生活老師;對(duì)生活老師進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)和與學(xué)生談心的方法等。
食堂管理
1、對(duì)廚師進(jìn)行體檢、參加食堂從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)廚師的安全意識(shí),能夠規(guī)范操作。
2、食堂在質(zhì)量上不斷提高,師生對(duì)食堂的滿意度有明顯增高,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的食堂衛(wèi)生、安全檢查非常滿意,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。并把我校作為伊濱區(qū)食堂安全示范單位。
2、嚴(yán)格落實(shí)要索證索票制度,做到肉食定點(diǎn)采購,保證肉類食品放心,蔬菜保證新鮮,決不購買過期蔬菜;
3、堅(jiān)持做到食品24小時(shí)留樣,一頓一留一記錄,本期上級(jí)檢查多次,無一次缺少記錄的現(xiàn)象。
4、對(duì)食堂操作間和貯藏間裝修,改善了工作環(huán)境。實(shí)行清潔衛(wèi)生制度,餐廳、炊具、器械定時(shí)消毒保潔,學(xué)生碗筷每頓清洗、消毒,使食堂的清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。
5、每月及時(shí)公示食堂生產(chǎn)款的支出情況,接受師生監(jiān)督。
二、存在問題
1、本期出現(xiàn)一次磕傷學(xué)生的事件,對(duì)寄宿生的管理敲響了警鐘,說明了管理中間存在漏洞。
2、學(xué)生的文明行為習(xí)慣有待提高,如往廁所丟垃圾現(xiàn)象。
3、有些廚師水平有待提高。
三、新學(xué)期打算
1、加大對(duì)寄宿生的管理力度,把安全工作放在首位。
2、加強(qiáng)對(duì)廚師和生活老師的管理,使寄宿部管理規(guī)范化。
3、強(qiáng)化管理力度,加強(qiáng)防范意識(shí),保證不出事故。
校宿管部愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與學(xué)子共建溫馨家園。今天小編給大家為您整理了宿管個(gè)人期末工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
宿管個(gè)人期末工作總結(jié)范文一:學(xué)年下學(xué)期的工作即將結(jié)束,回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。
本學(xué)期伊始,我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在學(xué)工處、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們部門的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作。
月號(hào)我部與校女生部,心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動(dòng),活動(dòng)以知識(shí)問答、歌舞、表演相結(jié)合,我們部也別出心裁的推出了一個(gè)“寢室風(fēng)采展”節(jié)目,通過四個(gè)女生精彩的表現(xiàn),展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的寢室文明,更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個(gè)活動(dòng)總體來說進(jìn)展都很順利,各個(gè)節(jié)目都達(dá)到了預(yù)期的效果。
月,我部與校生活部聯(lián)合進(jìn)行“學(xué)生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學(xué)們對(duì)校宿管方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學(xué)服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報(bào)告已刊登在第四十九期學(xué)生會(huì)工作簡報(bào)上.
月日,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對(duì)此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升江財(cái)寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時(shí)得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,專門制作了檢查表和工作證。對(duì)于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進(jìn)行了全校通報(bào)并將通報(bào)結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。
但由于檢查隊(duì)伍過于龐大,檢查人員來自各個(gè)學(xué)院因而不規(guī)范,不客觀公正的因素時(shí)有發(fā)生,在同學(xué)中間造成了不好的影響,簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查,原則上一個(gè)星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時(shí)間為:~:,我們學(xué)校實(shí)行夏令時(shí)之后,我們又將這一時(shí)間改為:~:。為一步規(guī)范檢查工作,盡量作到客觀、公平、公正,我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項(xiàng)工作。我們對(duì)檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn),統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。這項(xiàng)工作我們將進(jìn)行到停課前一周。
為配合學(xué)校對(duì)學(xué)生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的,我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì),旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)由學(xué)工處,校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動(dòng)作模式是:全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分,各樓棟設(shè)樓長,成立樓棟管理委員會(huì)。樓棟管理委員會(huì)原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立,其下設(shè)信息員和委員(或者層長),信息員每周向校宿管部匯報(bào)一周來的樓棟信息,由我們匯總后報(bào)學(xué)工處,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對(duì)稱,并作為一條信息渠道保存下來。
月日下午:我們?cè)趯W(xué)工處會(huì)議室召開了第一次全校樓棟管理委員會(huì)工作會(huì)議,就委員會(huì)成立以來的工作情況進(jìn)行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會(huì)議并且對(duì)我們的工作提出了具體要求,概括起來說為“一個(gè)主線,兩個(gè)亮點(diǎn),三項(xiàng)建設(shè)”即以“以人為本,服務(wù)為先,培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個(gè)亮點(diǎn)即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn),校園文化新的增長點(diǎn)。三項(xiàng)建設(shè)即隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向,我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。
月日下午:我們將在學(xué)工處會(huì)議室召開樓棟管理委員會(huì)第二次會(huì)議,我們將就委員會(huì)成立以來的工作做以總結(jié),并針對(duì)這個(gè)組織的動(dòng)作模型和體系進(jìn)行座談,為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
月中旬在金融學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息,這里有心與心的交流,我們有部門簡介、情況概述、信息動(dòng)態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點(diǎn)擊、關(guān)注、留言,讓我們攜手來共建美好家園。
月日我們推出了“春天的衣食住行”對(duì)一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學(xué)們提個(gè)醒,使同學(xué)們?cè)谖覀儗W(xué)校渡過一個(gè)愉快的的春天。
校宿管部愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與江財(cái)學(xué)子共建溫馨家園。
宿管個(gè)人期末工作總結(jié)范文二:2016年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作。下面就2016年度工作作如下總結(jié):
一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊(duì)伍,堵住住宿漏洞
1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們對(duì)宿管員隊(duì)伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對(duì)一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革,我們學(xué)?,F(xiàn)在有3300多名學(xué)生,現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了??偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責(zé)任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當(dāng)然了,一個(gè)好的管理模式必須有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》,對(duì)違反細(xì)則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除,連續(xù)三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對(duì)他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,提高他們的管理水平和責(zé)任心。
2、改革創(chuàng)新,嚴(yán)格住宿管理。
今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時(shí),并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作,住宿費(fèi)交多少,學(xué)費(fèi)交多少登記清楚,沒有交費(fèi)的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問:“學(xué)生住宿費(fèi)交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大,有的學(xué)生不配合,還說:“問一次,問一次,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費(fèi)你們可以到財(cái)務(wù)查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況,并且誰交費(fèi)了沒有不用在問學(xué)生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費(fèi)不交的漏洞。
二、頭腦清醒,時(shí)刻繃緊安全管理這根弦
宿舍安全工作是我們一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后,真對(duì)這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認(rèn)真反思,再次強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時(shí)摸清每個(gè)學(xué)生的思想,把責(zé)任落實(shí)到人,把安全管理工作放到首位。
1、對(duì)于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。
我們進(jìn)行不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)要求宿管員進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計(jì)60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學(xué)們要相互提醒,共同監(jiān)督。
2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對(duì)各寢室進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報(bào)科室,并責(zé)任到人。
主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。
3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。
4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。
我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ,不歸率 1 %。
5、我們要求宿管員時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)上報(bào)科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名,并及時(shí)通報(bào)給了各分院。
三、宿舍管理,堅(jiān)持以服務(wù)為主
宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評(píng)教育還要追交賠款,收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計(jì)、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學(xué)生,每個(gè)樓層都有微波爐。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。
四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作
每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個(gè)寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動(dòng)員大會(huì),為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對(duì)每一項(xiàng)工作都做了精心計(jì)劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯(cuò),學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學(xué)生,讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標(biāo)簽是否系好,并對(duì)每位學(xué)生的行李做好登記,誰管理、誰負(fù)責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運(yùn)行李打掃衛(wèi)生時(shí)還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:
1.寒假我們共搬運(yùn)行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個(gè)洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
2.暑假我們共搬運(yùn)行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個(gè)洗漱間,拆洗420臺(tái)電扇。
擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。
3、檢查寢室設(shè)施需報(bào)修項(xiàng)目,及時(shí)報(bào)維修科修理。
五、做好“文明寢室”評(píng)比工作
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評(píng)出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚(yáng),臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項(xiàng)指標(biāo)。經(jīng)綜合評(píng)定上半學(xué)期評(píng)出文明寢室20個(gè),下學(xué)期評(píng)出25個(gè),給予了精神獎(jiǎng)勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
宿管個(gè)人期末工作總結(jié)范文三:回顧過去的一個(gè)月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會(huì)各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對(duì)性地展開了一系列豐富多彩的活動(dòng)。雖然宿管部工作性質(zhì)相對(duì)單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個(gè)方面:
一、常規(guī)工作:
1、定期開會(huì),及時(shí)總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,定期召開宿管例會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管部干事工作水平。
另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。
2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各不搞好各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。
二、課余活動(dòng):
1、宿管部于課余時(shí)間組織本部干事聚會(huì),促進(jìn)各個(gè)干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。
同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì),促進(jìn)學(xué)生會(huì)之間各部的感情,使個(gè)部相互配合的能力得以提升。
2、宿舍文化節(jié),宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié),每個(gè)干事都出謀劃策,爭取舉辦一個(gè)前所未有的宿舍文化節(jié),使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。
三、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)
1、宿管部剛經(jīng)歷招新,每個(gè)干事雖然對(duì)工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚(yáng)不懂就問的精神,積極的做好每項(xiàng)工作,使宿管部得以正常快速的運(yùn)行。
2、在日常檢查中,宿管部每個(gè)干事,采取公平公正的原則,在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識(shí)該宿舍的人,始終能做到公平對(duì)待。
四、相對(duì)缺點(diǎn)
1、由于新學(xué)年剛開始,大一的班委都還不健全,日常檢查通知也沒有做到位,導(dǎo)致日常檢查雖然到位,但是結(jié)果卻不理想,尤其是在院里檢查中,我系檢查方式與院里的有一定出入,導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。
2、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會(huì)收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。
五、以后工作
一、2018年工作總結(jié)
1、2018年我單位在生產(chǎn)接續(xù)方面按照***要求,基本完成各月份的生產(chǎn)計(jì)劃。個(gè)別月份由于區(qū)隊(duì)本身的管理問題及上級(jí)生產(chǎn)調(diào)整未達(dá)到進(jìn)尺計(jì)劃要求。
2、2018年生產(chǎn)接續(xù)比較緊湊。保證零接續(xù),連續(xù)生產(chǎn)的局面,由于人員少,工作量大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工方面還未達(dá)到規(guī)定要求,需要加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、安裝撤除方面,我工區(qū)對(duì)每次生產(chǎn)接續(xù)都進(jìn)行總結(jié)。在搬家撤除過程中,對(duì)****等大型設(shè)備分解工作現(xiàn)場盯班寫實(shí)充分挖掘單班最高效率,機(jī)電方面制定好撤除的施工順序保證有序撤除。并要求管理人員盯好現(xiàn)場,保證安全的前提下完成工作。掘進(jìn)施工前,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把關(guān),保證零接續(xù)的實(shí)現(xiàn)。
3、針對(duì)員工操作水平低、技能人員(機(jī)電工)能力低的劣勢,我工區(qū)積極組織周三進(jìn)行驗(yàn)收員、班組長學(xué)習(xí),增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)水平,合理組織生產(chǎn)。針對(duì)機(jī)電工技能水平差,設(shè)備故障查找慢、處理應(yīng)急事故能力差的狀態(tài),組織機(jī)電工周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)機(jī)電工業(yè)務(wù)水平。
4、面對(duì)管理人員比較少,為了保證正常施工,管理人員輪休基本都控制在2個(gè)月以上。
5、宿舍衛(wèi)生一直是工區(qū)的一大問題,工區(qū)制定宿舍管理規(guī)定并每個(gè)宿舍安排舍長一名,督促領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)員工疊好被子,打掃好宿舍衛(wèi)生,并安排工區(qū)管理人員分片承包,創(chuàng)造良好的宿舍環(huán)境。
6、存在不足:
工區(qū)管理有很多方面還未形成制度化需加強(qiáng)完善。
管理人員績效考核內(nèi)容較為單一,需細(xì)化管理。
工區(qū)執(zhí)行力不高,尤其是生產(chǎn)接續(xù)過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)安排到位但執(zhí)行不到位,造成環(huán)節(jié)脫節(jié),影響生產(chǎn)接續(xù)。
機(jī)電學(xué)習(xí)組織不到位,機(jī)電工業(yè)務(wù)水平未得到很大的提高,致使機(jī)電事故影響時(shí)間長,尤其是井下設(shè)備的老化及保養(yǎng)不到位。
掘進(jìn)班組工人安全意識(shí)有待提高,有些工人違章作業(yè),部分工人存在高傲輕浮的情緒影響安全管理。
材料存在浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,需進(jìn)一步提高材料管理力度。
攤子大,人員少造成各項(xiàng)工作完成不到位礦罰款比較多。
二、2019年工作打算
1、首先從安全入手,為了更好地規(guī)范職工的個(gè)人操作行為保證安全生產(chǎn),工區(qū)打算制定內(nèi)部積分制,以***罰款及工區(qū)內(nèi)部考核為扣分標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)職工正規(guī)安全操作。
2、從管理人員抓起,細(xì)化績效管理考核制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理力度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。明確各個(gè)副區(qū)長的崗位責(zé)任制,責(zé)任追究到個(gè)人。管理人員要有責(zé)任心,做好自己的本職工作。
3、機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā),機(jī)電工業(yè)務(wù)水平需全面提高。工區(qū)出臺(tái)機(jī)電工學(xué)習(xí)制度,理論與實(shí)操相結(jié)合,考試成績與機(jī)電工工資直接掛鉤。采取強(qiáng)制性學(xué)習(xí)的措施,讓機(jī)電工的業(yè)務(wù)水平上個(gè)臺(tái)階, 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備維護(hù),降低事故率。
4、細(xì)化生產(chǎn)接續(xù),每次生產(chǎn)接續(xù)前工區(qū)生產(chǎn)區(qū)長牽頭組織生產(chǎn)接續(xù)會(huì),明確責(zé)任,環(huán)環(huán)相扣。哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)直接落實(shí)到個(gè)人。生產(chǎn)接續(xù)完成后做好總結(jié),吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。
5、周二班組長、驗(yàn)收員,周四機(jī)電人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行好,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工、施工工藝上多教多說,加強(qiáng)基層干部的質(zhì)量意識(shí),保質(zhì)保量完成19年的生產(chǎn)任務(wù)。
6、完善2019工區(qū)管理制度,組織學(xué)習(xí)好工區(qū)各個(gè)管理制度。好的制度需要有好的執(zhí)行力,號(hào)召全區(qū)高效執(zhí)行力,執(zhí)行好工區(qū)管理制度。
7、區(qū)隊(duì)競賽不僅僅只是質(zhì)量、安全的競賽,19年通防、機(jī)電、運(yùn)輸、文明施工都納入正規(guī)競賽中。
8、完善材料制度,制定井上井下材料臺(tái)賬,做到經(jīng)營管理。材料區(qū)長對(duì)井上井下的材料不定期排查,對(duì)不負(fù)責(zé)任的個(gè)人考核。真正從源頭上杜絕丟失浪費(fèi)。將丟失的材料落實(shí)到班組,增強(qiáng)工人節(jié)約材料的意識(shí)。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)新形勢宿舍文化宿舍文化建設(shè)
【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)17-0041-01
大學(xué)生宿舍文化指大學(xué)生在共同生活和學(xué)習(xí)的空間里通過人際關(guān)系的相互作用形成的一種環(huán)境氛圍,這種環(huán)境氛圍存在的地點(diǎn)是宿舍,環(huán)境氛圍的產(chǎn)生原因在于宿舍管理。對(duì)大學(xué)生宿舍文化進(jìn)行探討,對(duì)大學(xué)生在校期間的成長十分必要。
一 大學(xué)宿舍文化建設(shè)的新形勢
1.大學(xué)生數(shù)量逐年增多
高校擴(kuò)招后,學(xué)科的細(xì)化和專業(yè)的增多給更多學(xué)子提供了更多求學(xué)的機(jī)會(huì),同時(shí),大學(xué)宿舍也面臨著擁擠不堪的情況,很多大學(xué)斥巨資為學(xué)生建設(shè)新的宿舍,這也導(dǎo)致宿舍管理工作的復(fù)雜化。
2.大學(xué)宿舍條件不斷改善
隨著經(jīng)濟(jì)條件的發(fā)展和建筑技術(shù)的發(fā)展,大學(xué)宿舍修建的技術(shù)越來越好,學(xué)生的住宿條件從簡單的上下鋪、學(xué)習(xí)課桌的六人寢、八人寢變成個(gè)人電腦桌、書架結(jié)合的公寓型四人寢,還配備獨(dú)立的衛(wèi)生間和光纖等。大學(xué)宿舍條件的不斷改善使得宿舍文化建設(shè)需要注意的問題也更多。
3.大學(xué)后勤管理方式社會(huì)化
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使大學(xué)建設(shè)不斷向經(jīng)濟(jì)利益獲得靠攏,在后勤管理方面尤其明顯。大學(xué)后勤管理方式的社會(huì)化表現(xiàn)在學(xué)生在宿舍中自主支付水電費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi),寢室管理處提供各種便捷的生活服務(wù)等,社會(huì)化的管理方式使大學(xué)生宿舍建設(shè)更傾向于服務(wù)性而并非教育性。
二 對(duì)大學(xué)宿舍文化建設(shè)的思考
1.大學(xué)宿舍文化建設(shè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)
大學(xué)宿舍建設(shè)的新形勢意味著大學(xué)宿舍文化建設(shè)的條件更為復(fù)雜、宿舍文化建設(shè)的意義應(yīng)不只體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)劃性管理方面,而是在符合先進(jìn)宿舍條件、為學(xué)生提供生活服務(wù)的同時(shí),對(duì)宿舍文化的內(nèi)涵進(jìn)行進(jìn)一步的思考。
2.大學(xué)宿舍文化建設(shè)應(yīng)該重視思想建設(shè)
當(dāng)代大學(xué)生集體意識(shí)弱而個(gè)人意識(shí)極強(qiáng),在學(xué)生的宿舍生活中表現(xiàn)得尤為明顯,同年級(jí)、同系、同班的同學(xué)共同生活在一個(gè)樓層,但交流并不多,學(xué)生在宿舍生活中體會(huì)不到集體的溫暖,容易缺乏集體凝聚力。
3.大學(xué)宿舍文化建設(shè)存在軟件硬件不匹配問題
目前,大學(xué)生宿舍文化建設(shè)在硬件方面十分齊全,但在軟件方面還存在欠缺:(1)宿舍管理員的工作對(duì)宿舍文化建設(shè)起著決定性的作用,但大學(xué)宿舍管理員的個(gè)人素質(zhì)并不高;(2)大學(xué)宿舍缺乏統(tǒng)一的、積極的管理辦法,僅對(duì)宿舍安全方面進(jìn)行制約而并未涉及宿舍文化建設(shè)。
三 對(duì)大學(xué)宿舍文化建設(shè)的創(chuàng)新
1.從思想文化建設(shè)方面完善大學(xué)生宿舍文化建設(shè)內(nèi)涵
目前大學(xué)生宿舍文化建設(shè)應(yīng)不僅重視學(xué)生在宿舍中的生活,還應(yīng)包含團(tuán)結(jié)、合作的宿舍文化精神,因此應(yīng)從內(nèi)涵上進(jìn)行更新,即通過在集體生活區(qū)域內(nèi)進(jìn)行文化方面的活動(dòng)而改變班級(jí)觀念淡化的問題,以班級(jí)為基本單位,加強(qiáng)學(xué)生生活督導(dǎo)群體的素質(zhì),聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、與學(xué)生交流順利、對(duì)黨政工作見解獨(dú)特并能夠勝任思想工作的輔導(dǎo)員擔(dān)任宿舍督導(dǎo),讓學(xué)生產(chǎn)生親切感,增強(qiáng)教育的效果。
2.從完善管理機(jī)制方面創(chuàng)新宿舍文化建設(shè)方式
首先,重視宿舍文化宣傳環(huán)境的重要性,從宿舍基本宣傳設(shè)施方面進(jìn)行改善,如在學(xué)生生活區(qū)和活動(dòng)區(qū)設(shè)立宣傳板通過現(xiàn)代信息科技方式進(jìn)行宿舍文化建設(shè)的滲透。其次,利用科學(xué)管理辦法進(jìn)行宿舍督導(dǎo)員的工作管理,解決體制不順、部門之間職責(zé)不明的現(xiàn)象。最后,針對(duì)大學(xué)生宿舍文化建設(shè)本身進(jìn)行學(xué)術(shù)性的研究,使文化建設(shè)上升到真正的“建設(shè)”層面,而不是單純的“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”式的管理,這將有利于宿舍文化建設(shè)在根本方法上形成創(chuàng)新。
3.從管理制度建立角度創(chuàng)新大學(xué)生宿舍文化建設(shè)條件
管理制度的建立有利于大學(xué)生宿舍文化建設(shè)實(shí)際工作的進(jìn)行,使大學(xué)生的不文明行為通過公約和規(guī)章制度的約束得以控制,學(xué)校及學(xué)生宿舍督導(dǎo)管理員應(yīng)將大學(xué)生合適的宿舍生活行為的具體描述形成條規(guī)并以此作為大學(xué)生德育考核的一部分,使大學(xué)生在宿舍生活中能夠?qū)ψ约旱男袨檫M(jìn)行約束。另外,在管理制度建立的過程中重視與大學(xué)生的溝通,獲得他們的反饋,使管理制度的建立和執(zhí)行更加有效。
四 結(jié)束語
綜上所述,大學(xué)宿舍文化建設(shè)對(duì)大學(xué)生成長和發(fā)展十分重要,在新形勢下,大學(xué)生宿舍文化建設(shè)還存在一些問題,如果能夠從宿舍文化內(nèi)涵、宿舍文化建設(shè)方法和建設(shè)條件上進(jìn)行創(chuàng)新,大學(xué)宿舍文化建設(shè)就能夠在新形勢下取得成績,成為培養(yǎng)大學(xué)生的搖籃。
參考文獻(xiàn)
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[2]陳剛.依托學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建大學(xué)文化[J].才智,2012(2):115~117
一、目的:
按照學(xué)校要求,為了給化工學(xué)院的學(xué)生營造一個(gè)整潔、優(yōu)雅、舒適、溫馨的生活環(huán)境,使大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣,化工學(xué)院生活部從九月份開始,每個(gè)月末組織進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查(考試月除外)。檢查工作由生活部和12個(gè)生活委員主要負(fù)責(zé),與班級(jí)考評(píng)有關(guān),需要班委、宿舍長、同學(xué)的積極配合。
二、范圍:全體化工學(xué)院集體宿舍與個(gè)人宿舍。
三、檢查時(shí)間:每個(gè)月份下旬(20號(hào)-25號(hào)左右16:30-18:30)。
四、實(shí)施步驟:
1、提前五天左右通知,由生活委員通知到班內(nèi)同學(xué);
2、查寢當(dāng)天,由生活部人員或者學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé),引領(lǐng)相應(yīng)同學(xué)在相應(yīng)時(shí)間段到宿舍檢查。查寢前,會(huì)為查寢同學(xué)發(fā)放《學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則及評(píng)分表》,及寢室分布表。
注:首次檢查由生活委員參與。后續(xù)檢查其它同學(xué)也可向其生活委員報(bào)名,協(xié)商生活部,參與檢查。
3、由生活部和提前預(yù)選的同學(xué)一起總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果。
4、生活部及時(shí)寫好微信推文,并發(fā)給新媒體編輯排版,在學(xué)生會(huì)工作群里面校對(duì)細(xì)節(jié),然后按時(shí)發(fā)出。(檢查后兩天內(nèi)結(jié)果公布)
5、檢查后兩天內(nèi)上門發(fā)放流動(dòng)紅旗,發(fā)獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀。
6、本次工作結(jié)束,生活部寫好總結(jié)、經(jīng)驗(yàn),留存并轉(zhuǎn)發(fā)生活委員、宿舍長。
五、衛(wèi)生管理要求: 見《學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則》。
六、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 見《學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則》。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、關(guān)于榮譽(yù)稱號(hào)的設(shè)定:
①評(píng)選出前三名男寢,前三名女寢。授予優(yōu)秀宿舍錦旗并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
注:其中榮譽(yù)歸屬班級(jí)體
②優(yōu)秀宿舍的宿舍長選為優(yōu)秀寢室寢室長。授予獎(jiǎng)狀。
注:其中榮譽(yù)不做為年終個(gè)人評(píng)優(yōu)加分向
2、獎(jiǎng)品設(shè)定:
榮譽(yù)稱號(hào)
級(jí)別
獎(jiǎng)品(狀)
數(shù)量
預(yù)算
優(yōu)秀宿舍
一等獎(jiǎng)
流動(dòng)紅旗+獎(jiǎng)狀+大桶洗衣液+1套垃圾袋
1+1+1+1+1
120
優(yōu)秀宿舍
二等獎(jiǎng)
流動(dòng)紅旗+獎(jiǎng)狀+小桶洗衣液+1套垃圾袋
1+1+1+1+1
100
優(yōu)秀宿舍
三等獎(jiǎng)
流動(dòng)紅旗+獎(jiǎng)狀+一提紙+1套垃圾袋
1+1+1+1+1
關(guān)鍵詞:宿舍管理模式;思想政治教育;學(xué)生社區(qū)
G641
宿舍作為大學(xué)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是學(xué)生活擁鬧匾場所,同樣也是學(xué)生生活習(xí)慣養(yǎng)成和思想交流的主要陣地。宿舍的物質(zhì)環(huán)境和文化建設(shè)對(duì)塑造學(xué)生的人格和行為都有著至關(guān)重要的作用,因此學(xué)生宿舍是高校思想政治教育一直以來關(guān)注的重要領(lǐng)域。高校也號(hào)召輔導(dǎo)員要時(shí)常走入宿舍,多與學(xué)生溝通交流,將思想政治教育落到實(shí)處。
這些年來,絕大多數(shù)高校實(shí)行后勤社會(huì)化后,學(xué)生宿舍管理也出現(xiàn)了許多新問題和新挑戰(zhàn),這對(duì)于高校的思想政治教育又提出了新的要求。因此,高校思想政治教育工作者應(yīng)針對(duì)宿舍管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題,適時(shí)開展工作,及時(shí)解決問題,充分利用學(xué)生宿舍的陣地作用,將德行育人能夠深入人心。同時(shí),現(xiàn)行的宿舍文化的形成是硬件和軟件共同作用的結(jié)果,本文以東北大學(xué)秦皇島分校為例探討學(xué)生宿舍文化的現(xiàn)狀,以及對(duì)目前宿舍管理制度的幾點(diǎn)思考。
一、 目前我校宿舍硬件配置、管理制度參差不齊
東北大學(xué)秦皇島分校的宿舍分為校內(nèi)宿舍和鵬遠(yuǎn)公寓兩部分區(qū)域。兩個(gè)宿舍區(qū)域在硬件配置上存在差異,在管理上也是風(fēng)格迥異,因此在思想政治教育上更應(yīng)該區(qū)別對(duì)待,區(qū)分側(cè)重點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一) 宿舍硬件條件、分配方式?jīng)Q定思想政治教育的方式、方法
校內(nèi)住宿是學(xué)校統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,能夠滿足家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的需求,但宿舍配置一般,管理相對(duì)松散。但是學(xué)生住宿非常集中,在按照同年級(jí)同專業(yè)的原則進(jìn)行分配后,宿舍內(nèi)多為同班級(jí)學(xué)生,學(xué)生們?cè)谝黄饻贤ń涣鞅容^方便,也便于輔導(dǎo)員能夠充分利用學(xué)生干部的帶頭作用開展工作。
而鵬遠(yuǎn)宿舍的管理更偏向盈利性質(zhì),宿舍的配置差別較大,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是相差甚多,學(xué)生自主選擇住宿標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于一些家庭比較富裕的學(xué)生,可以入住價(jià)位高昂的單人間、二人間,而且在宿舍分配時(shí)也比較混亂,學(xué)生分散住宿,不便于統(tǒng)一管理。這無疑加大了輔導(dǎo)員的工作量,降低了思想政治教育工作的效率,增加了建立宿舍文化的難度。
(二) 宿舍管理制度影響思想政治教育的側(cè)重點(diǎn)
校內(nèi)宿舍因?qū)W生住宿集中,輔導(dǎo)員直接管理學(xué)生的住宿情況,因此便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾、宿舍不和等苗頭事件。例如學(xué)生調(diào)整宿舍需要本人向輔導(dǎo)員老師提出申請(qǐng),輔導(dǎo)員每周下宿舍與學(xué)生談心等這些管理模式都有利于輔導(dǎo)員及時(shí)把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),提前引導(dǎo)學(xué)生正確看待問題,及時(shí)化解矛盾,將宿舍危機(jī)降至最低。在這種情況下思想政治教育雖具有發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)性的特點(diǎn),卻在解決實(shí)際問題、將教育工作深入宿舍的過程中忽視了大學(xué)生的主體價(jià)值和同輩引領(lǐng)的作用,這種封閉式的教育模式不利于加強(qiáng)學(xué)生自我管理及構(gòu)建管理法制化、社會(huì)化的健康、有序的學(xué)生宿舍環(huán)境。因此,創(chuàng)建學(xué)生社區(qū),培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主服務(wù)的創(chuàng)新型管理模式是高校思想政治教育工作者有待探索的思想政治教育新模式。
宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、休息、生活的重要場所,同樣也是思想和習(xí)性展露的地方。學(xué)生雖然是被思想政治教育的對(duì)象,但同時(shí)也是有思想、有主見的青年群體,不應(yīng)忽視學(xué)生的主體地位,更應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生干部的引領(lǐng)作用。首先,學(xué)生干部來自學(xué)生群體,是有威望、有號(hào)召力、個(gè)人素質(zhì)高的學(xué)生骨干,他們能夠充分融入群體,思想政治教育進(jìn)宿舍離不開學(xué)生干部的參與。
鵬遠(yuǎn)寢室調(diào)配屬于鵬遠(yuǎn)自行管理,輔導(dǎo)員缺乏學(xué)生動(dòng)態(tài)的一手資料,因此往往在教育引導(dǎo)過程中比較被動(dòng)。另外,鵬遠(yuǎn)自主制定管理制度,信息不透明的情況造成學(xué)生管理處及輔導(dǎo)員不能和及時(shí)判斷學(xué)生的動(dòng)態(tài),在教育過程中十分滯后。另外,不同學(xué)院、不同年級(jí)、不同專業(yè)學(xué)生混合住宿、作息時(shí)間相差也甚大的情況往往會(huì)使造成宿舍成員相互影響、缺乏溝通,感情淡薄的現(xiàn)象,不利于宿舍成員之間建立紐帶。這就需要輔導(dǎo)員進(jìn)駐宿舍,通過經(jīng)常與學(xué)生談心了解學(xué)生的想法和生活狀態(tài)。因此在東北大學(xué)秦皇島分校輔導(dǎo)員每周一次的查寢過程中,深入學(xué)生宿舍是了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的必要途徑。其次,在針對(duì)鵬遠(yuǎn)公寓冬天供暖不足,收費(fèi)漲價(jià)等問題上,我們也會(huì)不定期的根據(jù)鵬遠(yuǎn)宿舍的情況開展學(xué)生的情緒疏導(dǎo)、思想引領(lǐng)工作。
二、 學(xué)生宿舍管理離不開思想政治教育的引導(dǎo)
學(xué)生宿舍文化是在管理模式下逐漸形成的教育理念,宿舍內(nèi)的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境都會(huì)影響學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn),而積極健康的宿舍文化環(huán)境離不開思想政治教育的有效引導(dǎo)。為此,拓展思想政治教育的有效途徑,提高思想政治教育的高效性,我們可以從以下幾個(gè)方面著手。
(一) 開展主題多樣的宿舍活動(dòng)
(二) 將人性化管理、思想政治教育融入制度管理,強(qiáng)化管理育人、服務(wù)育人
(三) 深入宿舍關(guān)心其學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展等諸多方面,結(jié)合思想政治教育理念,與學(xué)生建立深厚的友誼,使學(xué)生能夠愿意向輔導(dǎo)員袒露心聲,說出問題,主動(dòng)尋求老師的幫助
思想政治教育是影響高校學(xué)生的德行、價(jià)值觀形成的重要工作,這需要全方面地開展人性化育人理念,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長和生活多種角度做學(xué)生的心理導(dǎo)師,避免學(xué)生不良習(xí)性的養(yǎng)成。同時(shí)還需要提升思想教育工作者的工作能力,發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭、模范作用,還需要學(xué)校加強(qiáng)宿舍軟、硬件設(shè)施,為高校的思想政治育人工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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