工程進(jìn)度工作匯報精選(九篇)
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第1篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
一、具體工作匯報：
1、8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。
2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個視頻監(jiān)控點(diǎn)），進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現(xiàn)場跟進(jìn)工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證；督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。
二、工作收獲：
通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識。
視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。
在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。
三、工作中存在的不足：
學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實(shí)，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報的資料重點(diǎn)標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。
四、工作展望：
建筑工地視頻開展得如火如荼，前期的準(zhǔn)備工作（主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等）已經(jīng)基本完成，接下來的工作會按流程進(jìn)行（接需求單--督促施工隊進(jìn)行現(xiàn)場勘測，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作）。在建筑工地視頻當(dāng)中，我會挑起比信息資料員更重的擔(dān)子，但我有信心我會把建筑工地視頻這工作做好，做細(xì)致，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
第2篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
一、工作開展情況
(一)明確嚴(yán)峻形勢，提高思想認(rèn)識。進(jìn)入汛期以來，我區(qū)出現(xiàn)4輪強(qiáng)降雨過程，累計降雨量達(dá)到400余毫米，超歷年同期近300毫米，各條河流達(dá)到或即將達(dá)到預(yù)警水位;
目前土壤墑情達(dá)到100%，落雨即形成地面徑流;
根據(jù)近期天氣預(yù)報，7月17日--7月23日，我區(qū)預(yù)計有100-200毫米降雨，這輪強(qiáng)降雨將進(jìn)一步加大了我區(qū)防汛嚴(yán)峻形勢。按照區(qū)委區(qū)政府相關(guān)會議精神以及為確保全區(qū)安全度汛，區(qū)農(nóng)水局先后召開兩次專門會議研究落實(shí)各項(xiàng)度汛措施;
組織開展全局防汛知識培訓(xùn)，在從思想上提供做好今年防汛工作的重大意義的同時，熟練掌握各項(xiàng)防汛業(yè)務(wù)技能，提高防災(zāi)減災(zāi)水平，確保人民生命財產(chǎn)安全。將全區(qū)河道、水庫、涵閘等進(jìn)一步明確了責(zé)任人，提出了更加明確的防汛要求，確保各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處。
(二)再次開展防汛檢查，進(jìn)一步夯實(shí)防汛基礎(chǔ)。在前期排查、維修、養(yǎng)護(hù)工作開展的基礎(chǔ)上，再次組織人員對全區(qū)主要行洪河道、排瀝溝渠險工險段以及橋、閘、涵等進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保攔蓄水設(shè)施啟閉靈活，正常運(yùn)行。同時，組織技術(shù)人員認(rèn)真做好洪水風(fēng)險分析評估，堅持盯住重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)、消除盲點(diǎn)，按照不同洪水等級，分別制定落實(shí)行之有效的防范措施。
(三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，做好城區(qū)防汛。協(xié)調(diào)住建、城管等相關(guān)部門，對城區(qū)的主次干道的集水口、下水道進(jìn)行全面檢查和清理疏通，確保城區(qū)低洼地段積水及時排除，嚴(yán)防城區(qū)內(nèi)澇，保證群眾財產(chǎn)和出行安全;
(四)加快推進(jìn)工程建設(shè)，做好在建工程安全度汛。對于正在建設(shè)中的防汛工程：河道疏浚治理以及山洪災(zāi)害治理等防汛工程，在確保工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，以期及早投入使用。對在建水利工程制定了應(yīng)急度汛方案，落實(shí)了應(yīng)急救援隊伍和搶險物資，為全區(qū)安全度汛提供可靠的保障。
二、下步工作打算
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守制度。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班工作，切實(shí)加強(qiáng)值班監(jiān)測。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對險工險段排查力度。增加對水庫、涵閘等災(zāi)害隱患點(diǎn)等重點(diǎn)地段、重點(diǎn)工程的值班巡查和調(diào)度的頻次。
第3篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；控制
1影響工程施工進(jìn)度因素的分析
建筑項(xiàng)目工程中，項(xiàng)目越大、越復(fù)雜、工期越的項(xiàng)目受影響進(jìn)度的因素就越多，因此編制施工進(jìn)度計劃、執(zhí)行和控制施工進(jìn)度計劃時，必須充分認(rèn)識和估計這些因素，才能克服其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計劃進(jìn)行。當(dāng)出現(xiàn)偏差時，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計劃實(shí)施成功的措施。其主要影響因素有：
1.1相關(guān)單位的影響。工程項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
1.2施工組織管理的影響。流水施工組織不合理、勞動力、施工機(jī)械和施工人員調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等都將影響施工進(jìn)度。
1.3技術(shù)管理失誤。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。
1.4施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計不符，自然條件的變化，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度。
2施工進(jìn)度控制原理的分析
2.1組織管理原理
工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計劃控制。首先必須編制工程項(xiàng)目的各種進(jìn)度計劃，包括工程項(xiàng)目進(jìn)度總計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃、季度和月（旬）作業(yè)計劃等。其次必須組織工程項(xiàng)目實(shí)施的各專業(yè)隊伍，工程項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)施。最后還應(yīng)有一個項(xiàng)目進(jìn)度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)檢查匯報，整理實(shí)際施工進(jìn)度資料，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較和調(diào)整。
2.2經(jīng)濟(jì)技術(shù)原理
為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃即資金需求計劃、人力和物力需求計劃，以反應(yīng)工程施工的各時段所需要的資源。通過對資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)的可能性，如果資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，不同的設(shè)計理念、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。
2.3信息反饋原理
施工的實(shí)際進(jìn)度通過信息反饋給基層工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工職責(zé)的范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。
2.4動態(tài)控制原理
工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個不斷進(jìn)行的動態(tài)控制過程，也是一個循環(huán)的進(jìn)行過程。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采用相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計劃，糾正偏差，使調(diào)整后的計劃與原計劃在原計劃的某個控制節(jié)點(diǎn)上吻合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的主動控制和動態(tài)控制。項(xiàng)目的進(jìn)度計劃控制全過程，就是計劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、糾偏、再計劃的主動控制和動態(tài)控制的循環(huán)過程。
2.5網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理
在工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計劃。
3施工進(jìn)度控制的方法
3.1提高對施工前準(zhǔn)備工作的認(rèn)識
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備等工作，對合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都發(fā)揮著重要作用。
3.2制定切實(shí)可操作的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃
施工組織設(shè)計要緊密工程實(shí)際，不流于形式，計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制。編制施工進(jìn)度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證計劃合同工期的完成。
在編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾方面：所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；基本工作程序是否合理、實(shí)用；施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；如何規(guī)劃運(yùn)輸通道；工人的操作水平如何；工作空間分析；是否預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場的時間；材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進(jìn)度計劃的要求等。
3.3進(jìn)度計劃的貫徹
檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)；層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書；計劃全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計劃。
3.4進(jìn)度計劃的實(shí)施
為了保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是建立各層次的計劃，形成計劃保證系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，在貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否互相銜接，是否組成一個計劃實(shí)施的保證體系。二是做好計劃交底，全面實(shí)施計劃。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，在計劃實(shí)施前要進(jìn)行計劃交底工作，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，保證項(xiàng)目
階段各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)以及時間進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。三是做好施工過程中的協(xié)調(diào)
工作。施工過程中的協(xié)調(diào)就是施工各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的緊密配合，是進(jìn)度調(diào)整的主要實(shí)現(xiàn)手段。
3.5施工進(jìn)度計劃的跟蹤檢查
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。一是跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。這是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵，其目的是收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查和收集資料一般采用繪制進(jìn)度報表或定期召開進(jìn)度工作匯報會的方式。為保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制工作人員要經(jīng)常到現(xiàn)場看工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。二是整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。收集到的工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要按計劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。三是對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較。常用方法有橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較觀察實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否一致，若不一致要及時加以糾偏、調(diào)整。
4結(jié)論
建筑工程施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)要求項(xiàng)目各層面管理人員密切配合技術(shù)性較強(qiáng)的工作，不僅要求施工管理人員要掌握施工組織設(shè)計的編制，還要熟悉工程施工與預(yù)算定額等方面的知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)的知識。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制就是經(jīng)過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動態(tài)循環(huán)過程，隨時跟蹤檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，在必要時進(jìn)行調(diào)整，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工
程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按期完成項(xiàng)目的施工工期任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作會議上的講話
（二00五年十一月三十日）
同志們：
“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是今年縣委、縣政府加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，從全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)動員會議以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各有關(guān)部門積極行動，迅速掀起了工作熱潮。南柏舍鎮(zhèn)、前大章鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)、謝莊鄉(xiāng)、韓村鎮(zhèn)、新寨店鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，安排得力，工作進(jìn)展迅速，取得了明顯的成效；縣衛(wèi)生防疫站集中時間集中力量、大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)村連鎖店優(yōu)惠辦理人員體驗(yàn)和衛(wèi)生許可證照，縣地稅局減化程序，高效辦理交稅證明，縣工商局現(xiàn)場辦公為農(nóng)村連鎖店集中辦理證照變更和新辦手續(xù)，所有這些工作都為“萬村千鄉(xiāng)”工程在我縣的順利實(shí)施，提供了可靠的保證，得到了廣大人民群眾的高度評價。借此機(jī)會，我代表縣委、縣政府對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提出表揚(yáng)。
11月21日至26日，按照國家商務(wù)部的總體部署，市政府組織商務(wù)、工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門，組成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗(yàn)收小組，對我縣已經(jīng)申報驗(yàn)收的97家農(nóng)村連鎖店，進(jìn)行逐店驗(yàn)收，通過逐項(xiàng)檢查、綜合評估，驗(yàn)收組對全部連鎖店的建設(shè)和管理工作給予了充分肯定，97家連鎖店順利通過驗(yàn)收。在驗(yàn)收期間，縣委羅書記帶領(lǐng)有關(guān)部門對趙州鎮(zhèn)、王西章鄉(xiāng)、高村鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)的4家連鎖店進(jìn)行了視察，現(xiàn)場提出了重要意見，并與驗(yàn)收組充分交換了看法?？h委、政府的高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的通力合作，為“萬村千鄉(xiāng)”工程順利實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。政府發(fā)動、部門推動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主導(dǎo)、市場運(yùn)作，是我縣的工作模式，這種模式有效地將行政管理與服務(wù)、市場資源、政策優(yōu)勢整合起來，將政府的引導(dǎo)性和群眾的積極性聯(lián)系起來，將保持市場繁榮與規(guī)范市場秩序結(jié)合起來，顯示出很強(qiáng)的優(yōu)越性，啟動快，標(biāo)準(zhǔn)高，成本低，風(fēng)險小，具有廣泛的群眾參與度。我縣的工作引起了省市高度重視，副省長才利民同志、副市長張殿奎同志專題聽取了我縣的工作匯報，對我縣工作給予了充分肯定；最近，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志就我縣工作所取得了明顯成效作出了重要批示；市委書記吳振華同志來我縣檢查工作期間，專門過問“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進(jìn)展情況。國家商務(wù)部對我縣工作也十分關(guān)注，農(nóng)村市場建設(shè)司、商務(wù)部新聞處專題匯總了我縣的工作情況?？梢哉f，通過全縣上下的扎實(shí)努力，工作成效是顯著的，我們抓住了一次十分難得的發(fā)展機(jī)遇。這次縣政府向省市爭取的年度建店數(shù)量是223家，占石家莊市全市任務(wù)的將近一半，也就是說，國家和省市向石家莊市落實(shí)的扶持資金將有近一半數(shù)額落實(shí)到趙縣，這對于加速農(nóng)村現(xiàn)代流通體系發(fā)展無疑是一次強(qiáng)有力的推動。
到11月25日，我縣商貿(mào)物流中心已經(jīng)建成農(nóng)村連鎖店102家，占總?cè)蝿?wù)的48%，剩余任務(wù)必須在12月底前完成，這在市政府調(diào)度會議上已經(jīng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)下達(dá)，12月15日，市政府還要再次聽取我縣工作匯報，能不能按期高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，已經(jīng)不是我縣自己的問題，而是關(guān)系到全市乃至全省落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進(jìn)度，縣、市、省自下而上逐級做出了明確承諾，省政府也向國家商務(wù)部做出了明確承諾，這項(xiàng)承諾決不能落空，更不能因?yàn)橼w縣完不成任務(wù)而拖省市的后腿。因此，“萬村千鄉(xiāng)”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必須做、做得好的一件大事，同志們必須引起特別重視，要保持高度的政治敏感性，集中時間、集中力量、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全程服務(wù)、加快進(jìn)度，確保如期全面完成建設(shè)任務(wù)。
今后一個月，我縣的工作總體上按照以下步驟來進(jìn)行：
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處參照會議印發(fā)的建店指導(dǎo)目錄，在12月5日前篩選確定本地擬發(fā)展連鎖店，指導(dǎo)目錄提供的是一些基礎(chǔ)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)際篩選過程中，可以根據(jù)各村實(shí)際靈活掌握，目錄上提出的建店數(shù)量是最低要求，根據(jù)發(fā)展需要可以適度超出，我縣原則上提倡一村一店，主要目的是避免在發(fā)展初期造成無序競爭，人口較多的村莊，可以按照1500人一家店的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)增加建店數(shù)量，在店與店的位置擺布上，要考慮到合理的間隔，一般情況下，間隔應(yīng)不低于300米，保持500米左右的距離為好。為使選點(diǎn)和建店工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，從12月1日起每天選定的發(fā)展對象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于當(dāng)天下午4點(diǎn)前向商貿(mào)局報送。商貿(mào)局在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)選點(diǎn)情況后，要在2個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場考查和評估工作，符合標(biāo)準(zhǔn)的，列出建設(shè)計劃，不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新選點(diǎn)。全部選點(diǎn)工作力爭在12月5日完成，為確保在月內(nèi)全部完成建店任務(wù)創(chuàng)造條件。
（二）商貿(mào)局對符合建設(shè)要求的發(fā)展對象，要迅速調(diào)集力量，在確認(rèn)后五個工作日內(nèi)完成建店任務(wù)，同時，根據(jù)建店負(fù)責(zé)人的要求，繼續(xù)實(shí)行集中辦理相關(guān)證照的服務(wù)工作，除有關(guān)部門應(yīng)收的費(fèi)用外，一律無償提供服務(wù)。建設(shè)進(jìn)度要及時向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報情況，并向縣委、政府報告。
（三）商貿(mào)局要密切聯(lián)系市商務(wù)局、省商務(wù)廳，爭取在12月20日前后和1月上旬，對新建的連鎖店進(jìn)行逐家驗(yàn)收。
（四）商貿(mào)局要調(diào)集全局力量，加強(qiáng)建店和配送貨服務(wù)，全力以赴趕進(jìn)度，要堅持時間不延長，標(biāo)準(zhǔn)不降低，服務(wù)不滯后，管理不松懈，力爭全部報驗(yàn)、全部達(dá)標(biāo)。
（五）工商、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)等有關(guān)部門，要提供全程服務(wù)，隨時為“萬村千鄉(xiāng)”工程辦理相關(guān)證照，不拖延、不刁難、不搞亂收費(fèi)。
第5篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障有力 成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣委書記任組長，縣長任第一副組長，縣委副書記任總指揮， 領(lǐng)導(dǎo)組全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣的創(chuàng)衛(wèi)工作。成立了由縣委常委、政府副縣長掛帥的14個工作組，同時將縣城劃分為12個片區(qū)，由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)。出臺了《創(chuàng)衛(wèi)工作方案》《責(zé)任分解表》《責(zé)任追究辦法》等32項(xiàng)工作制度。書記、縣長親自抓，經(jīng)常深入創(chuàng)衛(wèi)一線，檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題現(xiàn)場辦公解決?？h常委會（常委擴(kuò)大會）經(jīng)常聽取各組、各片區(qū)工作匯報，研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作。全縣上下形成了縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、職能部門具體抓、所有單位配合抓的工作格局。同時，五寨縣多次邀請省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家到縣里檢查指導(dǎo)工作，有力地促進(jìn)了工作扎實(shí)有序向前推進(jìn)。
強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)宣傳，全民參與 各級、各部門廣泛宣傳動員，向全縣人民發(fā)出了《創(chuàng)衛(wèi)倡議書》，開展“萬人簽名活動”，在縣城出入口的顯著位置設(shè)置了大型宣傳牌匾，在縣城內(nèi)主要街道設(shè)置宣傳標(biāo)語180多條，在公園、廣場等公共場所設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，編發(fā)《創(chuàng)衛(wèi)工作簡報》《創(chuàng)衛(wèi)指導(dǎo)手冊》等宣傳資料，在電視臺開設(shè)《創(chuàng)衛(wèi)面對面》專題欄目，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心，形成了濃厚的氛圍和全民共創(chuàng)的強(qiáng)大合力。
強(qiáng)化重點(diǎn)工作，整體推進(jìn) 在工作中，我們本著“先急后緩、突出重點(diǎn)”的原則，合理分配資源和精力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、居民素質(zhì)提升等作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)，著力解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，整體推進(jìn)14項(xiàng)重點(diǎn)工程，進(jìn)一步提升縣城綜合服務(wù)功能和整體競爭力，讓人民群眾在創(chuàng)衛(wèi)中感到便利，得到實(shí)惠。
第6篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
20**年的工作匯報
一、積極主動爭取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)
我站在自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下試運(yùn)行，按照有關(guān)規(guī)定，做好機(jī)構(gòu)組織、人員、設(shè)備及其他方面的準(zhǔn)備工作，待條件完全具備，經(jīng)自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，并邀請自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。經(jīng)過大量深入細(xì)致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站委托監(jiān)督項(xiàng)目：寧夏公路建設(shè)管理局實(shí)施的公路改造工程項(xiàng)目4個，市縣實(shí)施的農(nóng)村公路改造工程項(xiàng)目9個，通達(dá)工程7個。市交通局下達(dá)我站監(jiān)督項(xiàng)目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設(shè)工程，共計200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況
根據(jù)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計劃》，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量管理行為、施工工藝和實(shí)體工程質(zhì)量等方面。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)主要是涉及工程質(zhì)量、安全和耐久性的重要指標(biāo)以及重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量，同時要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保證施工資料與工程進(jìn)度同步，認(rèn)真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現(xiàn)場檢查出來的問題，我站以《監(jiān)督檢查意見》的形式書面下發(fā)建設(shè)各方，要求有關(guān)單位在一定期限內(nèi)對存在的問題進(jìn)行整改。目前我站對監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)督檢查46項(xiàng)次，下發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》16份，出具《監(jiān)督檢查意見》12份，《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項(xiàng)目無重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。
三、進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)督
為了加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，保證公路工程質(zhì)量，我站以加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督為重點(diǎn)，以保證公路工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，開展了提高質(zhì)監(jiān)隊伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、和工作水平活動，掀起學(xué)習(xí)交通行業(yè)先進(jìn)典型和在質(zhì)監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型活動，激勵質(zhì)監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務(wù)水平，以理念、技術(shù)、制度為核心，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術(shù)、會管理的良好局面。近一年來，公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作成效顯著。
2009年的工作重點(diǎn)
一、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)培養(yǎng)
提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的位次。爭取更多的監(jiān)督任務(wù)、公路工程交（竣）工驗(yàn)收檢測任務(wù)，公路工程原材料抽檢任務(wù)。
二、公路工程質(zhì)量檢測有限公司在已取得《試驗(yàn)檢測資質(zhì)等級證書》的基礎(chǔ)上，力爭通過計量認(rèn)證，提高試驗(yàn)檢測能力，承攬更多的試驗(yàn)檢測任務(wù)。
第7篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
為了下一步機(jī)構(gòu)改革，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加詳實(shí)的資料，定額組在了解“四室”的基礎(chǔ)上，專門走訪了生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、信控中心、皮帶隊、后勤中心、井運(yùn)區(qū)六家單位，調(diào)查情況如下：
一、四室合一的包含內(nèi)容
調(diào)度室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室、井運(yùn)區(qū)調(diào)度
集控室：信控中心兩化、皮帶隊井上集控室
監(jiān)控室：信控中心兩化、后勤中心礦內(nèi)監(jiān)控室和東六水泵房兼污水處理廠監(jiān)控室
監(jiān)測室：通風(fēng)區(qū)調(diào)度
二、“四室” 人員分布狀況
目前，“四室”人員有41人，其中干部13人，工人28人。具體分布情況如下：
生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室（干部13人）：翟春青、孔泉生、宮平陽（全月病假）、畢占方、馮冠宇、梁春來（兼調(diào)度大班）、靳邦亮、夏素強(qiáng)（比照干部）、任寧、王大良（比照干部）、邊世杰、陳鵬、張愛明
井運(yùn)區(qū)調(diào)度（4人）：許俊峰、李春榮、阮寶利、左金良
信控中心兩化（8人）：李英杰、張丙計、郝榮杰、郭小猛、田立秋、孫兆輝、李潘磊、劉金鵬
皮帶隊井上集控室（3人）：孟憲國、王金福、王愛軍
后勤中心（9人）：礦內(nèi)監(jiān)控室：袁洪振、孫曉華、張雪蓮、楊樂秋；東六水泵房兼污水處理廠：段寶雙、李寶玲、王俊彩、周志文、趙玉文
通風(fēng)區(qū)調(diào)度（4人）：劉立華、孫振庭、李道紅、李榮明
三、“四室”各工作部位的崗位職責(zé)梳理
生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室調(diào)度員崗位工作職責(zé)：1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，調(diào)度指揮全公司生產(chǎn)；2.全面掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和統(tǒng)計；3.負(fù)責(zé)原始資料的記錄和管技人員下井帶班，由臺長負(fù)責(zé)填寫；4.處理上一班交給的遺留問題；5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和上級指示、命令的接收和下達(dá)工作，并負(fù)責(zé)具體的貫徹落實(shí)；6.經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解井下各施工作業(yè)地點(diǎn)的概況和工程進(jìn)度；7.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故能夠及時、準(zhǔn)確地按事故處理程序進(jìn)行處理；8.工作中化解矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
井運(yùn)區(qū)調(diào)度員崗位工作職責(zé)：1. 按時參加班前會，不遲到早退，遵守會議紀(jì)律；2. 了解當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況，及時調(diào)度；3. 掌握班班前會形成的會議精神，及時傳達(dá)、調(diào)度；4. 匯報上班的生產(chǎn)情況；5. 早晨6：30之前到崗，現(xiàn)場見面，口頭雙向交接班；了解上班的生產(chǎn)情況，遺留的問題；6. 收集好報單，報核算員，準(zhǔn)備好下一般使用的報單及各種記錄本；7. 認(rèn)真填寫好調(diào)度臺賬、及值班記錄，保證資料完整，及時接聽電話，做好記錄、完成上傳下達(dá)任務(wù)；8. 積極深入現(xiàn)場，掌握材料設(shè)備的裝車情況、升入井情況，掌握井下供車地點(diǎn)的情況，維持用車秩序，合理組織調(diào)度用車，滿足生產(chǎn)需要；9. 及時匯總各生產(chǎn)單位報送的托運(yùn)單，及時安排托運(yùn)任務(wù)，當(dāng)班班不能按排的，下班及時安排；10. 對報單的真實(shí)性進(jìn)行考核，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
信控中心兩化崗位工作職責(zé)：1.努力學(xué)習(xí)監(jiān)測、監(jiān)控技術(shù)，熟悉監(jiān)控系統(tǒng)、手機(jī)短信系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的知識，自覺學(xué)習(xí)電子技術(shù)及微機(jī)操作方法，達(dá)到本崗位的應(yīng)知應(yīng)會要求；2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全措施、嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，班中出現(xiàn)的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；3.監(jiān)測中心機(jī)房內(nèi)禁止其他單位和與本機(jī)房工作無關(guān)的人員入內(nèi)，如確需進(jìn)入，應(yīng)由值班員負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行登記；4.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫各種記錄，班后詳細(xì)填寫工作匯報；5.確保室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明機(jī)凈，無雜物、無浮塵、無油垢；6.保持監(jiān)測中心24小時不間斷值班，確保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及井下工作人員對監(jiān)測信號的隨時查詢；7.未經(jīng)允許不得開動機(jī)房內(nèi)與監(jiān)測無關(guān)的設(shè)備或停止監(jiān)測系統(tǒng)對井下各采掘工作面的監(jiān)測，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障，值班人員應(yīng)及時采取措施并向主管領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)調(diào)度匯報，發(fā)現(xiàn)井下各監(jiān)測點(diǎn)有報警信號時及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)調(diào)度匯報；8.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律管理，對違反規(guī)定者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；9.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；10.每天由夜班打印前一天的監(jiān)測日報表，并認(rèn)真檢查監(jiān)測日報表的內(nèi)容，并按規(guī)定及時履行簽批手續(xù)。
皮帶隊井上集控室崗位工作職責(zé)：1.司機(jī)應(yīng)持證上崗，正規(guī)操作，杜絕違章操作；2.司機(jī)要熟悉設(shè)備性能和構(gòu)造，達(dá)到會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障，堅守工作崗位，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作；3.司機(jī)一般不準(zhǔn)帶重荷起動，不準(zhǔn)大矸石塊進(jìn)入皮帶機(jī)道，不準(zhǔn)用皮帶運(yùn)送設(shè)備、電纜及其他物料，必須嚴(yán)格把關(guān)；4.設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和設(shè)備安全的情況時，要及時匯報班長或工區(qū)值班人員，并督促及時處理；5.經(jīng)常清理集控室衛(wèi)生，設(shè)備要保持清潔；6.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)晚來早走，不準(zhǔn)脫崗、睡崗，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)干與本職工作無關(guān)的任何事情；7.保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
后勤中心：礦內(nèi)監(jiān)控室崗位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)視和按照需要調(diào)節(jié)林西水泵房的出水頻率和壓力，監(jiān)視林西水泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)監(jiān)視礦內(nèi)吃水泵房的運(yùn)行狀況和儲水池的水位，合理調(diào)整林西泵房的出水頻率，控制礦內(nèi)水位；填寫好值班記錄和運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)。東六水泵房兼污水處理廠崗位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)視東六南水泵房的運(yùn)行情況，包括出口壓力等，負(fù)責(zé)泵房安全的巡視和檢查工作，負(fù)責(zé)填寫好運(yùn)行記錄等；負(fù)責(zé)污水處理日常出水的化驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)向環(huán)保部門傳送數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)清理污水處理池內(nèi)的雜物，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)。
通風(fēng)區(qū)調(diào)度員崗位工作職責(zé)：1.記錄三班瓦斯調(diào)度臺賬；2.記錄防火員匯報的井下重點(diǎn)工作面防火檢查記錄，班隊長匯報的各處問題等；3.指揮巡水管工、值班安全監(jiān)測工及時處理井下各處跑水和監(jiān)測故障；4.監(jiān)測探頭故障、報警、超限時負(fù)責(zé)調(diào)度指揮工作；5.有臨時停電停風(fēng)、瓦斯超限、瓦斯異常涌出等情況時，通知相關(guān)人員并指揮后續(xù)工作；6.上級單位來礦檢查時，負(fù)責(zé)瓦斯調(diào)度臺賬、通風(fēng)瓦斯日報（二筆帳：對外透露部分和不透露部分）及瓦斯工“三對口”檢查核對工作；7.負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)員工發(fā)生各類臨時事件，如生病、事假時，通知相關(guān)人員對工作安排做出及時調(diào)整。
通過分析各工作部位的崗位職責(zé)，我們從而梳理出三個主要崗位職責(zé)：調(diào)度崗位職責(zé)、監(jiān)控崗位職責(zé)、監(jiān)測崗位職責(zé)，簡單描述如下：
調(diào)度崗位主要指圍繞完成某一階段目標(biāo)為核心而調(diào)用一切力量而設(shè)置的崗位，這主要是指調(diào)度室的職能，而井運(yùn)區(qū)的調(diào)度只是針對當(dāng)班或當(dāng)天，要求工作更加具體細(xì)膩，故井運(yùn)區(qū)調(diào)度列入“四室合一”并不十分恰當(dāng)。
第8篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
(一).銷售部辦公室的日常工作：
作為××公司的總經(jīng)理,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售總經(jīng)理是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
(二).分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法。)
(三).及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：
作為××公司的總經(jīng)理,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。
(四).今后努力的方向：
從事汽車行業(yè)以來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)!
在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的帶好頭的總經(jīng)理,與企業(yè)共成長!
09年工作計劃
我所從事的汽車銷售這個行業(yè)已有一段時間，因在之前沒有接觸過此行業(yè)在工作中便遇到了種種困難，但我沒有氣餒，向同事探討。于是，也完成了一定的業(yè)績。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展2009年度的工作?，F(xiàn)制定工作銷售工作計劃如下:
一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，維系好關(guān)系也是2009年工作計劃的重點(diǎn)。在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四：今年對自己有以下要求
1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
第9篇：工程進(jìn)度工作匯報范文
防汛安全檢查工作自查報告范文(一)
根據(jù)市防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好20xx年防汛準(zhǔn)備工作的通知》，我局高度重視防汛準(zhǔn)備工作，按照XX縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案分工，嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)檢查，及時消除災(zāi)害隱患，確保畜牧生產(chǎn)安全度汛，現(xiàn)將防汛檢查情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視畜牧業(yè)防汛抗旱工作，組織召開了畜牧業(yè)防汛抗旱工(縣干部選拔任用工作匯報)作會議，成立了由局長任指揮，分管副局長任副指揮，相關(guān)股室及各防控所負(fù)責(zé)人任成員的防汛組織機(jī)構(gòu)，安排了20xx年防汛值班落實(shí)表，從20xx年6月1日至9月30日，每天將防汛值班落實(shí)到人。按照職責(zé)分工，細(xì)化預(yù)防及應(yīng)對措施，抓好災(zāi)害防范和責(zé)任落實(shí)。
二、強(qiáng)化落實(shí)，防患未然
(一)全面開展防汛檢查。按照“全面檢查、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、完善措施”的目標(biāo)，分階段開展單位自查、重點(diǎn)單位檢查和綜合檢查。要求規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行防汛自查，對生產(chǎn)中存在的隱患做到及早發(fā)現(xiàn)、及時糾正。局業(yè)務(wù)股和各防控所到重點(diǎn)場戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，各防控所組織人員對各養(yǎng)殖場戶進(jìn)行全面普查，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。重點(diǎn)檢查規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)10個，重點(diǎn)場戶45個，養(yǎng)殖戶320余戶。發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)計15處，下發(fā)整改通知書12份，限期5月底前整改完畢。
(二)加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)指導(dǎo)與服務(wù)。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深入到養(yǎng)殖場戶進(jìn)行宣傳發(fā)動，增強(qiáng)廣大養(yǎng)殖場戶的防災(zāi)減災(zāi)意識。二是做好防災(zāi)指導(dǎo)。深入畜禽養(yǎng)殖場戶，對畜禽棚圈、排水管道等進(jìn)行檢查，督促養(yǎng)殖場戶進(jìn)行整修和完善，指導(dǎo)養(yǎng)殖場戶全面排除隱患，做好防災(zāi)的準(zhǔn)備工作。共發(fā)放便民服務(wù)卡500份，印發(fā)宣傳材料2019余份，幫助養(yǎng)殖場戶排除隱患20余處。
(三)強(qiáng)化災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)。與氣象局進(jìn)行對接，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時反饋災(zāi)害性天氣，對災(zāi)害性天氣做到提前預(yù)警。及時將天氣信息通過“農(nóng)政通”信息服務(wù)平臺傳遞到養(yǎng)殖場戶，盡量減輕災(zāi)害天氣對畜牧業(yè)生產(chǎn)和畜產(chǎn)品供應(yīng)的不利影響。加強(qiáng)應(yīng)急值守，一旦出現(xiàn)災(zāi)情，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時掌握受災(zāi)情況，科學(xué)客觀評估災(zāi)害損失，并及時上報。
(四)加強(qiáng)飼料和畜產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。積極協(xié)調(diào)和協(xié)助養(yǎng)殖場戶做好飼草飼料的儲備，避免災(zāi)情引起飼料短缺。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好飼草飼料調(diào)入、畜禽出欄、種苗運(yùn)輸?shù)惹罆惩ǎ_保養(yǎng)殖場戶正常生產(chǎn)。
(五)加強(qiáng)動物疫病防控。強(qiáng)化免疫和消毒等基礎(chǔ)防控工作，一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，密切關(guān)注動物疫情動態(tài)，確保重大動物疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。
(六)建立長效機(jī)制。通過對畜牧業(yè)防汛工作開展檢查，發(fā)現(xiàn)尚有部分養(yǎng)殖場戶棚舍老化、防災(zāi)能力弱，存在災(zāi)害安全隱患;部分養(yǎng)殖者防災(zāi)意識淡薄，未能真正認(rèn)識到危險，存在僥幸心理?，F(xiàn)在即將進(jìn)入汛期，下一步要建立防汛長效機(jī)制，將重點(diǎn)圍繞問題開展教育和監(jiān)督，督促養(yǎng)殖戶及時整改，消除安全隱患，確保畜牧業(yè)安全度汛。
防汛安全檢查工作自查報告范文(二)
為切實(shí)做好防汛安全檢查工作，確保水利工程安全度汛、安全運(yùn)行，根據(jù)江防汛指〔20xx〕3號、江水〔20xx〕8號文件精神, 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時開展防汛檢查工作，現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、檢查工作開展情況
從20xx年2月底開始,我鎮(zhèn)組織有關(guān)人員對全鎮(zhèn)所有水利工程進(jìn)行全面檢查、做到縱向到邊、橫向到底不留死角。
1、認(rèn)真宣傳水法律法規(guī)，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識，真正把水利工程安全度汛提高到事關(guān)社會穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)重中之重的工作來抓。做到精心組織、細(xì)致檢查、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)。
2、檢查方法和內(nèi)容：做到重點(diǎn)突出、一是對小(三)型以上水庫進(jìn)行全面檢查, 將小(二)型以上水庫、病險水庫、屋頂山塘列為重點(diǎn)檢查范圍。二是對小流域進(jìn)行檢查，特別是對上洋至彭村段、外塢段進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是對在建水利工程復(fù)工、完成進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查、對尚未開工的督促限期開工、工程進(jìn)度緩慢實(shí)行倒排工期、在天氣不影響的情況下確保汛期前全面完成工程施工任務(wù)。
3、對基層防汛能力建設(shè)、防汛搶險組織機(jī)構(gòu)、搶險隊伍、搶險物資儲備、各類預(yù)警預(yù)案完善修訂、管理責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行檢查、做到缺什么補(bǔ)什么。
二、防汛檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、小(三)型以上蓄水工程：一是存在管理責(zé)任不到位、具體表現(xiàn)為：壩體壩坡雜草較多、溢洪道淤積未及時清除、影響水庫安全檢查及度汛。二是未加固的山塘壩體壩基滲漏水的較多、迎水壩由于魚類淘刷及風(fēng)浪沖刷，造成下塌致使壩坡單簿且較陡，個別水庫分級臥管放水涵管滲漏水情況嚴(yán)重，己達(dá)到無法正常蓄水的地步。(其中新塘邊村劉家塘等8座小(三)型水庫存在壩體滲漏、壩體單薄、涵管破裂等現(xiàn)象)。三是溢洪道不標(biāo)準(zhǔn)、有的雜草泥土淤積嚴(yán)重、個別養(yǎng)魚戶設(shè)置攔魚柵。四是水庫封啟制度不嚴(yán)、養(yǎng)魚與防汛灌溉關(guān)系不協(xié)調(diào)，矛盾突出。
2、小流域普遍存在防洪標(biāo)準(zhǔn)低，河道沿線人為向河道內(nèi)傾倒生活垃圾，嚴(yán)重污染水質(zhì)。
3、在建、續(xù)建水庫除險加固工程進(jìn)度較慢，特別是長塘塢水庫除險加固工程施工進(jìn)度緩慢將嚴(yán)重影響下一步水庫安全度汛和蓄水。具體情況如下：
長塘塢水庫：1、老涵管封堵灌漿后尚有部分滲水，要求于3月10日前復(fù)灌完成。老涵管封堵成功之前水庫必須空庫運(yùn)行。2、壩項(xiàng)填筑、排水棱體、迎水坡護(hù)砌、背水坡整理、啟閉機(jī)動力部分與機(jī)房等未完工，要求督促施工單位倒排工期并加大施工力量，于4月15日前按設(shè)計要求完成工程建設(shè)。3、要求做好政策處理工作，確保工程無障礙施工。
青建水庫：迎水坡護(hù)砌、啟閉機(jī)房、觀測設(shè)施、背坡草皮等未完工，要求督促施工單位于3月20日前按設(shè)計要求完成。
徐壟水庫：啟閉機(jī)、機(jī)房與工作橋、溢洪道與排洪渠、迎水坡護(hù)砌、觀測設(shè)施等未完工，要求督促施工單位倒排工期并加大施工力量，于4月15日前按設(shè)計要求完成工程建設(shè)。
板塘水庫：要求督促施工單位立即復(fù)工，于3月31日前完成工程掃尾。
4、少數(shù)干部群眾防汛意識淡薄、存在麻痹僥幸心理、致使防汛責(zé)任、措施難落實(shí)、一旦出現(xiàn)災(zāi)情將措手不及、造成不必要的損失。
5、水庫巡查員、小流域地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警員巡查管理不到位、巡查記錄不規(guī)范、匯報不及時、數(shù)據(jù)不正確。
6、基層防汛能力建沒基礎(chǔ)薄弱、無獨(dú)立辦公場所、物資倉庫、防汛搶險物資儲備不足。
7、水利建設(shè)、管理資金投入不足，存在等、靠、要的思想，特別是山塘、水庫、堤防加固自籌資金難籌措、致使病險水庫、水毀堤防得不到及時加固修復(fù)，給安全度汛埋下嚴(yán)重隱患。
通過這次安全度汛大檢查暴露出來的問題、再次證明我鎮(zhèn)防汛任務(wù)十分繁重、形勢不容樂觀。為此，做好今年防汛工作至關(guān)重要。下一步應(yīng)抓好以下幾方面工作：
一、繼續(xù)實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任體系、建立組織、完善制度、明確職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、做到一級抓一級層層抓落實(shí)。
二、針對這次防汛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，分別采取措施予以整改、并落實(shí)好具體責(zé)任人，對一時難以解決的采取臨時度汛保安措施，并向上級主管部門報告，確保各類工程安全。
三、加快在建工程施工進(jìn)度，對長塘塢水庫、青建水庫、徐壟水庫、板塘水庫要求汛前完工，督促施工單位完善施工資料，盡早送審。
四、進(jìn)一步完善各類水利工程管理責(zé)任制，并與各行政村、山塘水庫巡查員、小流域防御山洪災(zāi)害預(yù)警員簽訂好責(zé)任書和工作協(xié)議書。修訂鎮(zhèn)防汛防臺抗旱總體預(yù)案、小(二)型以上水庫、屋頂山塘搶險預(yù)案、小流域山洪災(zāi)害防御預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案等，使各類預(yù)案具有可操作性。
五、組織好防汛搶險隊伍，備足搶險物資、器材，落實(shí)好搶險資金、后勤保障、維護(hù)好防汛觀測設(shè)施和會商系統(tǒng)、信息傳送設(shè)備、維修檢測提水設(shè)備、進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)基層防汛能力建設(shè)。
六、正確處理養(yǎng)魚與防汛、蓄水與抗旱的關(guān)系，協(xié)調(diào)好上下游、左右岸、建設(shè)與管理的關(guān)系，使水利工程充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
