中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理全文(5篇)

摘要：中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)重要地位，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。它的?jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)方式對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可代替的作用。然而中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)，沒(méi)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，融資渠道單一，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)專業(yè)人才缺失等。本文主要針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行研究，并總結(jié)改進(jìn)方法，希望對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有所幫助，以此促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建議

1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量也迅速增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)工商注冊(cè)的企業(yè)中中小型企業(yè)占據(jù)了99%，中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的作用。近年來(lái)，國(guó)家的收入有一半以上來(lái)源于中小企業(yè)。同時(shí)中小企業(yè)的發(fā)展也為國(guó)家提供了大批工作崗位，解決了就業(yè)問(wèn)題。由此可見(jiàn)，中小企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，中小企業(yè)也面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)，很多中小企業(yè)由于管理上的問(wèn)題而宣布破產(chǎn)，他們的財(cái)務(wù)管理工作阻礙了企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何才能生存下去，這就需要中小企業(yè)改進(jìn)企業(yè)的管理制度，關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供保障。

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析

2.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念落后

大部分中小企業(yè)都采用個(gè)體經(jīng)營(yíng)的模式，這種模式有一定的局限性。企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合為一體，也就是說(shuō)企業(yè)的投資者同樣也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。這樣的經(jīng)營(yíng)方式導(dǎo)致投資人同時(shí)擁有所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。這樣會(huì)對(duì)企業(yè)管理人員提出更高的要求，然而這些中小企業(yè)管理者的管理能力和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們管理理念也較為落后。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，他們沒(méi)有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，但又想將財(cái)務(wù)交給他人管理。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，他們大多依賴于個(gè)人喜好等，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的紊亂，財(cái)務(wù)管理也沒(méi)有得到真正的落實(shí)。同時(shí)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也很少與同業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，這也造成企業(yè)的管理模式較為落后。

摘要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍是中小企業(yè)，中小企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)向前，由于其經(jīng)營(yíng)方式以及生產(chǎn)方式與集團(tuán)企業(yè)有所不同，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮著無(wú)可替代的重要作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，中小企業(yè)發(fā)展模式中存在的缺點(diǎn)逐日顯露出來(lái)，例如企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)模糊、未進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理制度不健全、無(wú)專業(yè)財(cái)務(wù)人才等。本文主要研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，以及針對(duì)問(wèn)題嘗試提出解決方案。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題改進(jìn)建議

1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概述

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵組成部分之一，其主要內(nèi)容是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金管理，整理并分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，保障財(cái)務(wù)決策適用于企業(yè)。為推動(dòng)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有效執(zhí)行，其財(cái)務(wù)決策要基于企業(yè)實(shí)際日常運(yùn)營(yíng)管理情況作出，在管理過(guò)程中不斷提升企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益逐漸增加。通常而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括：企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，合理配置企業(yè)的資金，盡量維持企業(yè)財(cái)務(wù)的最佳狀況，如此有利于促進(jìn)企業(yè)資金的使用效率達(dá)到最大化，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)必須與企業(yè)其他職能門(mén)互相協(xié)作，保持溝通。同時(shí)，企業(yè)管理層在資金運(yùn)營(yíng)方面，要制定出一套專業(yè)財(cái)務(wù)管理企業(yè)規(guī)章制度，高效利用企業(yè)資金進(jìn)行投資，盡量規(guī)避企業(yè)資金可能出現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利實(shí)施。

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

自從中國(guó)改革開(kāi)放后，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量逐年增加。根據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)家工商部門(mén)注冊(cè)的企業(yè)里，中小型企業(yè)占據(jù)了99%，由此可見(jiàn)中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)打造的主力軍，占據(jù)著及其重要的地位。近年來(lái)數(shù)據(jù)也證明了中小型企業(yè)的地位，國(guó)家一半以上的收入都來(lái)自于中小型企業(yè)，中小企業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的作用。但是，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，中小企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，眾多中小型企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)管理觀念局限，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題而破產(chǎn)，所以財(cái)務(wù)管理阻礙了許多中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。如何推動(dòng)中小型企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，首要關(guān)注點(diǎn)是重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，從而推動(dòng)中小型企業(yè)健康發(fā)展。

3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中目前存在的問(wèn)題分析

摘要：作為把握中小企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)命脈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)講，其不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)情況的簡(jiǎn)單記錄和管理，更重要的是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的匯總、核對(duì)來(lái)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，從中分析出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)，以此來(lái)為企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃及戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃的制定提供極具指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)能夠緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，來(lái)對(duì)自身的發(fā)展計(jì)劃作出合理的調(diào)整和規(guī)劃，促進(jìn)自身新時(shí)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探討，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作又好又快的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善的必要性

中小企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成單元，其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的好壞在很大程度上會(huì)對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的變化產(chǎn)生直接的影響。因此，無(wú)論是對(duì)于中小企業(yè)自身的壯大而言，還是對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來(lái)講，加強(qiáng)中小企業(yè)管理，使中小企業(yè)在行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)核算、產(chǎn)品質(zhì)量等方面達(dá)到行業(yè)發(fā)展要求，都極具重要的現(xiàn)實(shí)意義。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重要支撐，其管理質(zhì)量的好壞、水平的高低等情況都會(huì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成直接的影響。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的完善，我國(guó)各級(jí)政府在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同當(dāng)?shù)囟悇?wù)、質(zhì)量監(jiān)管、法院等部門(mén)，針對(duì)各地企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善，從各個(gè)方面入手，相繼出臺(tái)了一系列的管理措施，極大的促進(jìn)了我國(guó)各地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合水平的提升。但由于在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，不同的區(qū)域存在不同的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也不盡相同，尤其是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程加快的今天，許多地區(qū)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更是展現(xiàn)出了許多新的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)各地企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善構(gòu)成了嚴(yán)重的影響。針對(duì)此種情況，作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員而言，有必要從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，來(lái)針對(duì)其當(dāng)前環(huán)境下的完善路徑，展開(kāi)進(jìn)一步的研究與探討，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作綜合水平的提升貢獻(xiàn)上自己的一份力。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

2.1管理人員綜合素質(zhì)水平有待提升

財(cái)務(wù)管理人員是中小企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃制定、活動(dòng)實(shí)施的直接參與者、組織者、引導(dǎo)者，其自身綜合素質(zhì)的高低會(huì)在很大程度上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況產(chǎn)生十分重要的影響。雖然在企業(yè)人力資源管理中，財(cái)務(wù)人員的管理一直都是其重要組成部分，在每年也會(huì)針對(duì)不同的財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行專職人員的招聘工作。然而個(gè)別中小企業(yè)由于缺乏對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深入分析和認(rèn)知，因此在財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題上仍存在重視不到位的情況，使得人力資源管理部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的招聘存在人才引進(jìn)計(jì)劃不合理的情況，多將視角集中在中、低水平的財(cái)務(wù)專業(yè)人才方面，高質(zhì)量、專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才引進(jìn)存在較大缺口。這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平的提升是極為不利的，中低水平財(cái)務(wù)人員的額冗余、高質(zhì)量財(cái)務(wù)人員的缺失，不僅會(huì)造成企業(yè)人力資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重抑制了企業(yè)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的制定，使得企業(yè)無(wú)法根據(jù)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作出準(zhǔn)確的預(yù)估，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)靈活度不足。此外，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平的不足，還會(huì)在一定程度上造成貪污、受賄等不良財(cái)務(wù)管理行為的發(fā)展，極大的增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

第一篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

摘要：當(dāng)前，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但是中小企業(yè)的生存與發(fā)展并不理想，由于中小企業(yè)固有的規(guī)模小、管理水平不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱等方面的特點(diǎn)所引起，進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在著諸多問(wèn)題是根本。文章從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督機(jī)制、財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)能力、投資能力以及融資能力等方面分析，來(lái)研究如何解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，進(jìn)而提出財(cái)務(wù)管理如何創(chuàng)新的思考，希望能為中小企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生幫助。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

一、引言

我國(guó)，中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的比重非常高，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演重要角色，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)了十分重要的地位，為社會(huì)的進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。然而中小企業(yè)在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，也面臨著許多困難，制約著中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于中小企業(yè)本身存在著規(guī)模小、技術(shù)含量不高、管理水平有限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等方面的缺陷，使得許多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致中小企業(yè)的企業(yè)管理出現(xiàn)大問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)展舉步維艱，出現(xiàn)大量中小企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題急需解決，同時(shí)也要研究財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這不僅關(guān)系到中小企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到我國(guó)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因分析

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制不健全

第一篇：當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，各行各業(yè)的發(fā)展都得到了較好的成果。在此背景下，催生了大量的中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，以及就業(yè)問(wèn)題提供了較大的支持。因此，筆者針對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)也獲得了較多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在此現(xiàn)狀下，企業(yè)的發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)產(chǎn)生了較大的影響。因此關(guān)于影響企業(yè)發(fā)展的因素，也引起了研究人員以及政府部門(mén)的注意。筆者分析當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，以盼能為我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供參考。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中為了明確其賬務(wù)關(guān)系，核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，企業(yè)設(shè)立了財(cái)務(wù)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理一般情況下，涉及到企業(yè)稅款繳納、企業(yè)利潤(rùn)分配、企業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用支付，以及企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。由于涉及到資金的轉(zhuǎn)移以及流動(dòng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)遵循財(cái)經(jīng)法規(guī)方面的制度。

二、當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中存在的問(wèn)題