現(xiàn)場(chǎng)管理工作全文(5篇)

摘要：為了能夠?qū)Φ叵虏赜羞M(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與分析，需要對(duì)油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行有效的優(yōu)化，用更加合理的方式進(jìn)行油藏開(kāi)采工作，保障開(kāi)采效率得以提升。本文就油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的優(yōu)化作出探究，針對(duì)水井測(cè)調(diào)管理工作、油井側(cè)壓管理工作以及水井驗(yàn)封管理工作的優(yōu)化措施作出探究，以望能夠提升油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的提升。

關(guān)鍵詞：油田測(cè)試技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理工作；優(yōu)化

前言

對(duì)于油田開(kāi)采工作而言，提升油田測(cè)試技術(shù)水平有著十分重要的意義?，F(xiàn)代化油田開(kāi)采行業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的應(yīng)用更加先進(jìn)的油田開(kāi)采儀器準(zhǔn)確地對(duì)判斷和分析地下油藏情況，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以求能夠通過(guò)更加具有針對(duì)性的措施來(lái)對(duì)地下油藏資源進(jìn)行充分的開(kāi)采，促使注水效率以及注水質(zhì)量得以提升，穩(wěn)步提升油田的開(kāi)采率。因此，優(yōu)化油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

由于地層相乘的壓力，會(huì)逐漸形成一個(gè)油層低滲透儲(chǔ)層，地層當(dāng)中會(huì)有一些孔隙空間，并且這種空間會(huì)受到地層壓力的作用變成一種流體形式的壓力，當(dāng)這種流體壓力不符合正擦好難過(guò)地層壓力的情況下，會(huì)出現(xiàn)一種異常的地層壓力，對(duì)其進(jìn)行細(xì)分可以分為低壓與高壓，這種高壓與低壓的不同環(huán)境形式下所形成的油藏儲(chǔ)層也相應(yīng)地分為高滲透儲(chǔ)層以及低滲透儲(chǔ)層兩種。這兩種不同油藏儲(chǔ)層往往對(duì)油田開(kāi)采工作會(huì)產(chǎn)生直接的影響。因此需要應(yīng)用油田測(cè)試技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，而油田測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保障油田測(cè)驗(yàn)技術(shù)順利進(jìn)行，為后續(xù)的油田開(kāi)采作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)[1]。

2油田水井測(cè)調(diào)管理工作的優(yōu)化

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要特征

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展的水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。建筑企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，切實(shí)提高資源利用水平，避免資源的不必要浪費(fèi)。筆者認(rèn)為，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要特征有以下幾個(gè)方面：①施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作包含多個(gè)方面，管理人員必須在既定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成資源分配工作，進(jìn)而為施工人員開(kāi)展工作提供依據(jù)，確保各項(xiàng)工作的高效有序開(kāi)展；②施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作流程較多，管理人員在工作中應(yīng)注意工作開(kāi)展的順序，避免重大安全問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而保障施工人員的安全，減少不必要的麻煩[1]。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題

2.1人員綜合素質(zhì)較低。隨著社會(huì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步，民眾的思想觀念也隨之發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)下，建筑行業(yè)緊跟時(shí)展的腳步，在工作中加大了對(duì)新興設(shè)備得到應(yīng)用，并取得了一些成績(jī)。但現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)較低，并不能滿(mǎn)足實(shí)際工作的需求，對(duì)工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量帶來(lái)了一些負(fù)面的影響。部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是由其它部門(mén)人員兼職，在工作前未接受過(guò)系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，也在一定程度上影響著施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展。此外，少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任意識(shí)薄弱，在工作中不能保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，在工作開(kāi)展過(guò)程中問(wèn)題頻出[2]。2.2工作開(kāi)展流程不規(guī)范。新形勢(shì)下，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容愈加復(fù)雜，工作難度較大，以往的工作開(kāi)展手段已不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段工作開(kāi)展的需求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工作中承受著較大的壓力。現(xiàn)階段，部分建筑企業(yè)思想觀念較為落后，在工作開(kāi)展過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度不夠，工作開(kāi)展流程不規(guī)范，工作開(kāi)展水平較低。2.3工作開(kāi)展不夠深入。目前，我國(guó)建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，加大了對(duì)安全管理的投入，在一定程度上提高了安全管理工作開(kāi)展的水平，減少了安全問(wèn)題的出現(xiàn)。但部分企業(yè)安全管理工作開(kāi)展不夠深入，人員在工作中存在敷衍了事的心理，安全管理工作的質(zhì)量得不到必要的保障，極大的威脅著施工人員的生命安全[3]。

3建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

3.1改善管理制度與管理措施。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及多個(gè)方面，管理人員在工作中稍有不慎便有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，建筑企業(yè)應(yīng)積極改善管理制度與管理措施，從制度層面上對(duì)人員進(jìn)行規(guī)范，確保人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范，確保施工人員能夠科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備，避免機(jī)械設(shè)備“帶病運(yùn)行”，確保機(jī)械設(shè)備能夠在工作中充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，減少施工人員的工作量，避免因設(shè)備使用不當(dāng)造成的人員傷亡。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)具體施工情況進(jìn)行密切的監(jiān)管，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題[4]。3.2開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的是加快建筑工程施工進(jìn)度，提高建筑工程施工質(zhì)量。因此，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作十分必要。管理人員在工作過(guò)程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的意義，提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保建筑材料能夠滿(mǎn)足建筑施工需求，而且管理人員應(yīng)對(duì)建筑材料保存進(jìn)行監(jiān)管，避免保存不當(dāng)造成的材料損壞，減少資金的不必要浪費(fèi)。此外，管理人員應(yīng)注意材料使用流程的規(guī)范性，確保施工人員能夠科學(xué)合理的使用建筑材料[5]。3.3開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。建筑工程施工內(nèi)容較為復(fù)雜，部分建筑企業(yè)在工作中盲目追求工作開(kāi)展的進(jìn)度，對(duì)安全管理工作的重視程度較低，進(jìn)而導(dǎo)致人員傷亡事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)應(yīng)注意開(kāi)展安全管理工作，加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣傳，切實(shí)提高施工人員安全責(zé)任意識(shí)，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)流程開(kāi)展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)注意防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，為施工人員開(kāi)展工作提供安全保障，以減少施工人員的傷亡。除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)可能導(dǎo)致安全問(wèn)題的隱患進(jìn)行排除，從根本上避免安全事故的出現(xiàn)。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的應(yīng)用。建筑工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中比較容易受到外界因素的影響，會(huì)導(dǎo)致建筑工程不能在既定時(shí)間內(nèi)完工，不利于建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建筑企業(yè)應(yīng)注意施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的健全及應(yīng)用，以降低外界因素對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量的影響，確保各項(xiàng)工作的高效有序開(kāi)展。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分考慮影響正常工作的因素，提前做好應(yīng)對(duì)策略，確保在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠進(jìn)行高效的處理，將問(wèn)題影響控制在極小的范圍內(nèi)。而且施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用，根據(jù)施工人員具體工作表現(xiàn)對(duì)施工人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，激發(fā)施工人員的工作熱情，促使施工人員對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量的大幅提升[6]。

4結(jié)論

摘要：在現(xiàn)代土建工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的管理，在一定程度上會(huì)直接影響工程的施工效率和施工質(zhì)量，并且可能會(huì)影響施工成本的控制工作質(zhì)量。因此，需要對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題提出可行性較高的解決對(duì)策，才能夠提高土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量，從而保證土建工程施工質(zhì)量，保證我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理措施

1當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)場(chǎng)施工制度不完善

當(dāng)前的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，很多施工企業(yè)并沒(méi)有制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，也有一些施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度與當(dāng)前的土建工程施工管理需求不相適應(yīng)。這都會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作效率和質(zhì)量。沒(méi)有完善的健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，可能會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。并且會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，阻礙現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展。還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)雜亂無(wú)章的情況，不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)排查和解決，影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量[1]。

1.2施工人員不專(zhuān)業(yè)

施工人員是影響施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在當(dāng)前的土建工程施工過(guò)程中，存在施工人員專(zhuān)業(yè)能力較低，綜合素質(zhì)水平不高的問(wèn)題。就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故或者意外情況，施工人員不能夠?qū)@些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，從而影響土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的質(zhì)量。

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科技水平不斷提升的背景下而快速擴(kuò)大，而建筑工程必須不斷更新自身的管理方法和思想，不斷引進(jìn)新施工技術(shù)，以促進(jìn)該工程的發(fā)展達(dá)到建筑行業(yè)的需求。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是建筑工程土建施工的重要內(nèi)容，其能夠保證土建施工效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高施工工序的連續(xù)性、可靠性。但目前，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作因人員、體系等因素的影響使其工作效果不理想，管理工作的作用也無(wú)法真正發(fā)揮出來(lái)，從而導(dǎo)致土建施工進(jìn)程受到限制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；有效途徑

1引言

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具備合理分配資源、提高施工安全系數(shù)和技術(shù)水平等的作用，有助于增強(qiáng)工程的發(fā)展效果。而一些現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存在著管理人員素養(yǎng)不高、安全管理體制不完善、投資成本管理力度不強(qiáng)等的問(wèn)題，使其施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效果與預(yù)期目標(biāo)相悖。所以如何真正發(fā)揮土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用、有效解決以上出現(xiàn)的問(wèn)題成為本文主要思考的問(wèn)題。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作首先需要做到的是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，合理把握施工要點(diǎn)，重視施工工序之間的連續(xù)性，有效縮短工期，為工程減少很多成本投入量，并保證其能夠達(dá)到施工目標(biāo)。其次是加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管力度，使其行為得到有效地約束，同時(shí)也需要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)與技能的定時(shí)培訓(xùn)，不斷提高其團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)土建施工作業(yè)的順利進(jìn)行。最后是要加強(qiáng)對(duì)投資成本的管控，實(shí)行全面預(yù)算管理制度，并實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保證資金的合理運(yùn)行，從而給工程帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，土建施工現(xiàn)場(chǎng)也需要貫穿安全意識(shí)，將安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，不斷提高施工的安全系數(shù)。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

［摘要］建筑工程是我國(guó)城市化發(fā)展的重要推動(dòng)力。建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。隨著生活水平的提高，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全更加重視。因此，在建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要提高對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以確保工程質(zhì)量符合要求，施工過(guò)程安全有保障。本文為了提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)進(jìn)行分析，提出當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的典型問(wèn)題，并且制定針對(duì)性?xún)?yōu)化措施，推動(dòng)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；項(xiàng)目管理；施工現(xiàn)場(chǎng)；優(yōu)化

在建筑企業(yè)管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是管理工作開(kāi)展的關(guān)鍵任務(wù)。工程建設(shè)施工主要集中在這一階段。因此，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不僅需要配備充足的管理人員，同時(shí)還需要具備完善的管理制度。如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，就會(huì)造成工程質(zhì)量失去控制，工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)提高，對(duì)建筑企業(yè)的項(xiàng)目造成威脅。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠有效提高工程效益，幫助建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸發(fā)展完善的當(dāng)下，建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻，建筑企業(yè)為了獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須具備更高的水平，打造優(yōu)質(zhì)品牌形象，這些都需要通過(guò)良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)。

1建筑工程項(xiàng)目管理的概述

建筑工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要形式。通過(guò)完成項(xiàng)目的施工建設(shè)，企業(yè)獲得預(yù)期的利潤(rùn)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作會(huì)影響項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，而質(zhì)量進(jìn)度的變化會(huì)造成項(xiàng)目成本受到影響。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況會(huì)間接影響企業(yè)的成本，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生影響。為了能夠打造質(zhì)量?jī)?yōu)秀的高品質(zhì)工程，提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是關(guān)鍵。由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及人員、機(jī)械、材料眾多，所以現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)艱巨。這就需要企業(yè)選擇高素質(zhì)管理人員，制定現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)有效管理。

2建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)分析

2.1施工環(huán)境復(fù)雜