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科學(xué)技術(shù)管理全文(5篇)

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科學(xué)技術(shù)管理

高職計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理方向

隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)在高職院校管理工作中使用范圍的擴(kuò)大與使用頻率的增加,高職院校管理手段與目標(biāo)也發(fā)生了巨大的變化,提高了其管理模式與時(shí)代社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的吻合性,但是由于許多高職院校管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)較低,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)與責(zé)任意識(shí)也較為薄弱,這些都阻礙了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)在管理工作中的推廣運(yùn)用,對(duì)實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)以及提高管理工作服務(wù)效果等產(chǎn)生消極限制作用。

1計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)對(duì)高職院校管理的重要性

(1)提高了高職院校教育管理工作的網(wǎng)絡(luò)化。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)在高職院校管理中的廣泛運(yùn)用必然會(huì)改變其管理手段與管理內(nèi)容,逐步用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備與技術(shù)來代替人工操作,加快了高職教育改革的速度,同時(shí),管理手段與管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變也會(huì)迫使管理人員學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)科學(xué)知識(shí)與技能,參加現(xiàn)代化辦公設(shè)備的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)而對(duì)管理人員的工作理念與職業(yè)發(fā)展觀等產(chǎn)生潛移默化的積極影響。另外,教育管理網(wǎng)絡(luò)化水平也是高職院校整體教學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)實(shí)力的直接反應(yīng),間接影響了高職院校的社會(huì)形象與影響力。(2)提高了高職院校教育管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。高職院校管理工作可以劃分為人員、財(cái)物與教學(xué)等三大類型,其中,人員管理則是將學(xué)生以及老師等人員的檔案信息錄入到學(xué)校統(tǒng)一人員管理系統(tǒng)之中,定期補(bǔ)充與更改人員檔案信息,隨時(shí)調(diào)取人員基本信息;財(cái)物管理主要是利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來統(tǒng)計(jì)各種財(cái)物的已用數(shù)量與剩余數(shù)量,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來處理財(cái)物數(shù)據(jù)信息,保證了財(cái)物數(shù)據(jù)信息的完整性與及時(shí)性,提高了財(cái)物管理信息的公開性,為院校學(xué)生以及老師等監(jiān)督財(cái)物提供了便利;教學(xué)管理則是利用互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)來處理教育問題,提高了教學(xué)資源的共享性與互動(dòng)性。(3)提高了高職院校教育管理工作的智能化。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)對(duì)高職院校教育理念、教學(xué)模式、教學(xué)目標(biāo)乃至教學(xué)教學(xué)內(nèi)容等產(chǎn)生了重要影響,提高了教學(xué)設(shè)備的完善性與現(xiàn)代性。另外,用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)來處理教育信息,提高了教育信息處理效果的快速性與準(zhǔn)確性。(4)提高了高職院校教育文件管理的統(tǒng)一性。高職院校在多年發(fā)展過程中必然堆積了大量的文件資料,并會(huì)隨著院校的發(fā)展與時(shí)間的推移而逐步增多,這些文件資料既是高職院校發(fā)展歷史的見證,也是其校園文化的重要組成部分,因此,整理保存檔案文件是管理人員主要工作內(nèi)容之一。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)加快了紙質(zhì)文件向電子文件轉(zhuǎn)化的速度,既減輕了管理人員人工抄錄文件的工作量,也提高了檔案文件資料的安全性與完整性。另外,計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用也提高了教育文件整理保存流程的統(tǒng)一性與規(guī)范性,既可以隨時(shí)調(diào)取所需要的教育文件,提高了教育文件管理工作的高效性與信息性,也促進(jìn)了現(xiàn)代化檔案管理模式的建立,將教育文件進(jìn)行分類處理與電子化保存,降低了教育文件損失或者丟失等情況發(fā)生的概率。

2總結(jié)現(xiàn)階段高職院校計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理過程中出現(xiàn)的主要問題

(1)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)存在漏洞。高職院校計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理工作的開展以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為核心,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,也就是說安全穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是高職院校管理工作信息化發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,但是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)并沒有人們想象中的完美無懈可擊,而是其本身就存在技術(shù)缺陷與系統(tǒng)漏洞,極有可能會(huì)遭受黑客等違法犯罪分子的蓄意攻擊,也可能會(huì)因計(jì)算機(jī)病毒感染而出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓等情況。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的本質(zhì)就是對(duì)Internet技術(shù)的改造升級(jí),具有較強(qiáng)共享開放性的Internet技術(shù)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全系數(shù)不斷下降,另外,技術(shù)人員在使用Internet技術(shù)之前需要先簽訂TCP/IP版本協(xié)議等,但是所有的安全協(xié)議都存在一定的漏洞,無形之中降低了安全協(xié)議對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的保護(hù)作用。(2)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升。部分高職院校管理人員并非高校管理專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,甚至沒有接受過院校管理等方面的培訓(xùn),缺少基本的院校管理經(jīng)驗(yàn)與技能。另外,許多管理人員由于年齡較大、缺少創(chuàng)新意識(shí)與危機(jī)意識(shí)、早已習(xí)慣原有工作模式,很少甚至根本不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),極少數(shù)管理人員還拒絕參加計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),降低了其對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用效果。最后,許多高職院校管理人員的招聘機(jī)制與考核機(jī)制也不完善,降低了對(duì)應(yīng)聘人員管理經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的要求。部分管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理的理解出現(xiàn)偏差,將計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理等同于使用電腦等移動(dòng)終端設(shè)備,造成了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理功能的簡單化與表面化。管理人員計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作流程并不正確,缺少計(jì)算機(jī)設(shè)備日常維護(hù)與安全使用的意識(shí),增加了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,總而言之,高職院校管理隊(duì)伍平均素質(zhì)限制了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理效果的提升。

3提高高職院校計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理水平的策略

(1)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的研發(fā)推廣力度。高職院校應(yīng)提高對(duì)計(jì)算機(jī)學(xué)科技術(shù)相關(guān)科研工作的重視度,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的專家學(xué)者來對(duì)本校正在使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來進(jìn)行專業(yè)化與全面化的分析,在發(fā)揮本校計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上來彌補(bǔ)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的漏洞,有效地保障了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,另外,高職院校應(yīng)適當(dāng)提高計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作在院??蒲畜w系中的地位,適當(dāng)增加該科研項(xiàng)目的資金、技術(shù)與人員投入,提高教師、學(xué)生主動(dòng)參與科研工作的積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)研究計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的熱情,積極主動(dòng)地參與科研工作。另外,高職院校對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的關(guān)注度也進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目科研人員的榮譽(yù)感與自豪感,從而項(xiàng)目科研人員以更加積極樂觀的姿態(tài)投入到計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)研究工作之中[1]。(2)轉(zhuǎn)變相關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理的錯(cuò)誤認(rèn)知。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理對(duì)象以學(xué)生與老師為主,其對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的認(rèn)知直接影響院校計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)推廣運(yùn)用效果,高職院校通過創(chuàng)辦計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的主題講座以及宣傳欄等途徑來引導(dǎo)學(xué)生和老師形成科學(xué)正確的計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)使用觀念,掃清了影響計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的思想障礙,加快了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)在全校范圍內(nèi)的推廣速度與效果。另外,高職院??梢酝ㄟ^定期組織老師參加計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)相關(guān)的教育培訓(xùn)活動(dòng),拓寬老師學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的途徑,深入了解計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)所蘊(yùn)含的強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿?,?shí)現(xiàn)了老師計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)觀念與能力的共同提升。最后,老師還應(yīng)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)對(duì)高職院校以及師生發(fā)展的重要意義,主動(dòng)配合院校推出的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理制度,保障計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)管理相關(guān)措施能夠具體落實(shí)到位[2]。(3)正確把握計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)與高職院校管理的辯證關(guān)系。相關(guān)人員應(yīng)全面分析應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)給高職院校管理體系所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),擴(kuò)大計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)對(duì)高職院校未來發(fā)展方向與發(fā)展模式的積極影響力,認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)對(duì)提高高職院校發(fā)展節(jié)奏的促進(jìn)作用。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)將大量管理人員從煩瑣的抄寫記錄工作中解放出來,不僅減輕了管理人員的工作量與工作壓力,也提高了管理工作的效率,降低了管理工作的錯(cuò)誤率。管理人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù),用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)來完成其基本工作。另外,高職院校應(yīng)創(chuàng)辦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)管理部門,定期檢查維修計(jì)算機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備以及維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),提高了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性,避免了因計(jì)算機(jī)系統(tǒng)癱瘓或者計(jì)算機(jī)設(shè)備故障等情況的發(fā)生,有效緩解了高職院校管理人員數(shù)量有限與工作量逐步增多之間的矛盾,對(duì)構(gòu)建和諧穩(wěn)定校園環(huán)境等奠定了基礎(chǔ)。(4)提高大數(shù)據(jù)技術(shù)使用效果。高職院校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場的調(diào)查研究力度,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來獲取更多真實(shí)有效的高職院校教學(xué)數(shù)據(jù)信息,專業(yè)分析眾多學(xué)生學(xué)習(xí)生活活動(dòng)的特點(diǎn),推測學(xué)生發(fā)展趨勢,概括出學(xué)生發(fā)展規(guī)律與發(fā)展特點(diǎn)。主動(dòng)將計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等進(jìn)行有效融合,準(zhǔn)確記錄學(xué)生的每一個(gè)行為選擇,比如,學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間、上網(wǎng)時(shí)間、經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)頁等等,并將這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果與發(fā)展建議一起傳送給相對(duì)應(yīng)的學(xué)生,從而為學(xué)生制定未來學(xué)習(xí)成長技術(shù)與選定發(fā)展方向等提供參考信息[3]。(5)提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)能力。高職院校應(yīng)定期更新計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),經(jīng)常對(duì)重要計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒查殺,并對(duì)重要數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份,給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝強(qiáng)大的防火墻或者病毒查殺軟件,提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)黑客攻擊以及病毒的抵抗能力。另外,高職院校要完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)操作相關(guān)制度,明確管理人員使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的流程,通過定期組織考試等方式來促使管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)操作要求與制度,有效避免了因管理人員操作失誤等原因造成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的癱瘓[4]。

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建筑工程施工管理水平提升策略探究

摘要:在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展的背景下,建筑工程在施工的過程中越來越注重相關(guān)技術(shù)的管理水平。但是在實(shí)際的施工過程中沒有進(jìn)行科學(xué)全面的管理、健全相關(guān)的管理制度,并且一些相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和實(shí)際操作水平等等,都一定程度上限制了建筑工程施工技術(shù)管理的水平提升。因此,本文針對(duì)建筑工程如何更好地提升施工技術(shù)管理水平進(jìn)行詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理水平

建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑施工的過程中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)管理水平的提升,能夠有效提高工程施工的效率,保證施工過程中的安全性。所以建筑企業(yè)應(yīng)該建立健全完善的管理制度,加強(qiáng)施工過程中的安全和質(zhì)量管理,并且充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)全面管理。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過程中開始加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整,引進(jìn)相關(guān)的科學(xué)設(shè)備和技術(shù)等等,一定程度上提高了工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)建筑企業(yè)的有效發(fā)展[1]。但是在實(shí)際的施工過程中,一些相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和實(shí)際操作水平等等,并且無法正確使用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備,以至于在實(shí)際的施工過程中仍然存在許多問題,并且建筑企業(yè)在相關(guān)技術(shù)管理的過程中沒有進(jìn)行科學(xué)全面的管理,一定程度上制約了施工技術(shù)的水平和效率。除此之外,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程的建設(shè)越來越復(fù)雜,相關(guān)建筑技術(shù)的難度也在不斷上升,很多建筑工程施工越來越注重施工人員的技術(shù)水平等等,并且在許多施工環(huán)節(jié)中需要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與配合,才能更好的促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。因此,建筑企業(yè)在施工的過程中,應(yīng)該加強(qiáng)健全相關(guān)的管理制度,并根據(jù)管理制度的實(shí)際情況完成建筑工作,從而有效保證建筑施工的適量,更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。其次,建筑企業(yè)在施工的過程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管,因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展,如果在施工的過程中沒有嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理,很容易會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)無法挽回的損失,因此,建筑企業(yè)和相關(guān)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)保證施工質(zhì)量。

二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的途徑

(一)建立健全相關(guān)管理機(jī)制建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工的過程中應(yīng)該建立健全相關(guān)管理制度,更好地保證建筑工程在施工過程中的質(zhì)量,更好地促進(jìn)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效開展。所以,建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工需求建立健全相關(guān)管理制度,并且加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)工作的管理,根據(jù)實(shí)際的情況將科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)有效應(yīng)用在建筑施工的過程中。

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水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)

隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展,我國對(duì)水利工程建設(shè)的重視程度較高,水利工程的數(shù)量逐漸增多,對(duì)水利工程建設(shè)投入的成本加大。但是,水利工程受工程量大,工期較長,施工技術(shù)管理工作較復(fù)雜的影響,各管理階段的問題不斷暴露出來,其中施工技術(shù)管理對(duì)水利工程的影響最大,是整個(gè)管理工作的核心,因此,對(duì)水利工程各階段的技術(shù)管理工作進(jìn)行分析,并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。

一、水利工程施工技術(shù)管理的原則

第一,滿足科學(xué)技術(shù)的基本要求。技術(shù)管理人員要按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢,明確科學(xué)技術(shù)對(duì)施工技術(shù)的要求,對(duì)水利施工機(jī)械、施工工藝、施工步驟進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理工作的合理性。第二,遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則進(jìn)行管理。水利工程施工時(shí)一個(gè)長期的過程,技術(shù)管理工作應(yīng)考慮企業(yè)和國家的長遠(yuǎn)利益,對(duì)技術(shù)措施進(jìn)行優(yōu)化管理,對(duì)方案進(jìn)行比較分析,選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。第三,符合國家經(jīng)濟(jì)政策的要求。我國針對(duì)國家發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)施工過程和施工技術(shù)管理做出相應(yīng)的規(guī)定,技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制、實(shí)現(xiàn)施工過程的科學(xué)化、機(jī)械化,達(dá)到節(jié)約成本,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)技術(shù)發(fā)展的目的[1]??傊?,水利工程施工技術(shù)管理要本著節(jié)約、科學(xué)、發(fā)展的原則,采取合理的方式,對(duì)施工過程的各個(gè)階段的施工技術(shù)進(jìn)行管理。

二、加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的注意事項(xiàng)

水利工程管理是一個(gè)有機(jī)整體,包含多個(gè)管理階段,必須對(duì)施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術(shù)加強(qiáng)管理,并提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,才能夠提高施工技術(shù)管理的效率,充分發(fā)揮管理的作用。

(一)加強(qiáng)施工各階段的技術(shù)管理

1.施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。施工過程順利進(jìn)行的基本前提是做好施工前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容要求對(duì)水利工程的施工特點(diǎn)以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的了解,合理分配施工力量,制定并完善各項(xiàng)施工管理制度,為施工提供基礎(chǔ)[2]。對(duì)此,施工技術(shù)管理人員應(yīng)做好以下基礎(chǔ)管理工作:

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建筑企業(yè)管理中技術(shù)管理的作用

摘要:建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,對(duì)于技術(shù)管理要能進(jìn)行詳細(xì)的探究,其主要和技術(shù)管理對(duì)建筑施工產(chǎn)生的影響有著聯(lián)系,技術(shù)運(yùn)用的效果影響著整個(gè)建筑工程施工的效率,同時(shí)也影響著其建筑工程的質(zhì)量??茖W(xué)規(guī)范的操作施工技術(shù)有助于建筑企業(yè)對(duì)施工環(huán)境的安全維護(hù),也有利于對(duì)施工資金的控制,所以,為了讓技術(shù)在建筑施工中產(chǎn)生更為明顯的作用,建筑企業(yè)不僅要做好對(duì)施工人員和相關(guān)設(shè)備材料的管理,也要做好一定的技術(shù)管理工作,從而運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提升建筑施工的質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;建筑企業(yè)管理;作用

前言

當(dāng)今社會(huì),建筑企業(yè)在市場中的競爭越來越明顯,各大建筑在發(fā)展的過程中都不斷的研究推出屬于自己獨(dú)特的建筑方法,以吸引消費(fèi)者的眼球,在市場中占據(jù)一定的位置,也正是因?yàn)楦偁幍募ち?,建筑企業(yè)則更需要重視技術(shù)的運(yùn)用,因?yàn)闀r(shí)代的變化趨勢已經(jīng)說明,科學(xué)技術(shù)所起的作用,如果建筑企業(yè)在發(fā)展過程中,將先進(jìn)的技術(shù)有效地融入到施工過程中,建筑企業(yè)則會(huì)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)在建筑施工中所起的決定作用也較為關(guān)鍵,建筑企業(yè)需要借助技術(shù),在本行業(yè)中脫穎而出,也需要不斷的建筑質(zhì)量,技術(shù)管理可以幫助其提升其競爭優(yōu)勢,確保施工的質(zhì)量和效率,所以本文將對(duì)技術(shù)管理在建筑企業(yè)管理中的作用進(jìn)行深入的分析。

1關(guān)于技術(shù)管理在建筑施工中的作用的深入分析

1.1有效的技術(shù)管理是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵

建筑企業(yè)在實(shí)際展開技術(shù)管理工作的過程中,建筑企業(yè)需要對(duì)相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),因?yàn)槠浼夹g(shù)管理人員是展開技術(shù)管理的主要人員,技術(shù)管理工作人員的工作質(zhì)量是影響建筑施工的因素,所以,技術(shù)管理人員在工作的過程中要能認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測,根據(jù)所提供的方案,嚴(yán)格的設(shè)計(jì)整個(gè)施工流程,并對(duì)其施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,技術(shù)管理人員要能熟練的掌握施工管理的內(nèi)容,以便于為日后的建筑施工做好深厚的基礎(chǔ)。其次,相關(guān)的工作人員需要配合技術(shù)管理人員的施工技術(shù)管理工作,在實(shí)際工作中,積極對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行勘測,要能結(jié)合相關(guān)的技術(shù),對(duì)其進(jìn)行一定的控制,以便于降低技術(shù)管理工作出現(xiàn)產(chǎn)生的問題率,技術(shù)管理人員也要定期對(duì)參加相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)的掌握在技術(shù)管理中容易出現(xiàn)的問題,這樣才能掌控整個(gè)施工進(jìn)程,并在降低不亮因素的同時(shí),有效的提升整個(gè)工程的建筑質(zhì)量[1]。

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坑探技術(shù)管理論文

1.在科研技術(shù)方面

在科學(xué)技術(shù)日新月異之際,坑探技術(shù)管理要積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),在實(shí)際生產(chǎn)過程中要與科研單位與科研院校等進(jìn)行結(jié)合,充分運(yùn)用二者的技術(shù)力量,對(duì)其中的人才資源進(jìn)行合理的配置與高效的利用,同時(shí),坑探生產(chǎn)也能夠?yàn)榭蒲袉挝慌c科研院校等提供必要的支持,通過合作,逐漸形成科技協(xié)作的群體,使生產(chǎn)、科研與教學(xué)進(jìn)行全面的聯(lián)系,與此同時(shí),各自的優(yōu)勢也能夠進(jìn)行全面的、充分的發(fā)揮。在坑探實(shí)際工作過程中,坑探工程具有諸多的不足,其中較低的機(jī)械化與較為落后的工藝技術(shù)嚴(yán)重制約著坑探的生產(chǎn),為此,要注重坑探技術(shù)的研究與科技的創(chuàng)新,對(duì)坑探設(shè)備與工藝等進(jìn)行全面的研究,同時(shí)對(duì)于新的設(shè)備、技術(shù)與工藝等要進(jìn)行大力的推廣,其中“新奧法”技術(shù)通過研究與推廣,為礦區(qū)工作提供了可靠的技術(shù)保障,進(jìn)而保證了地質(zhì)找礦任務(wù)的高效完成,同時(shí)也促進(jìn)了坑探技術(shù)市場的占領(lǐng)。對(duì)于坑探的爆破工藝進(jìn)行了全面的研究,部分工藝具有高能耗、低效果的特點(diǎn),通過工程隊(duì)與科研院校的合作,對(duì)爆破工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與反復(fù)的檢驗(yàn),通過實(shí)驗(yàn)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)了新型的爆破工藝,不僅降低了能耗,同時(shí)還提高了爆破的效果。對(duì)于礦產(chǎn)勘探工作,某勘探隊(duì)與科研院校進(jìn)行合作,通過研究,形成了排塵自動(dòng)控制系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)于勘探隊(duì)的施工人員與技術(shù)人員來說均有著重要的作用,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)難題的解決,同時(shí)促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步,保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在坑探工作過程中,運(yùn)用新的設(shè)備、工藝與技術(shù)等,有著積極的意義,有效解決了工作中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,提高了工作的效率,保證了生產(chǎn)的安全,提高了生產(chǎn)的效益,為坑探產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障。與此同時(shí),科研單位與科研院校的積極參與與合作,利于人才的培養(yǎng),為技術(shù)的研發(fā)儲(chǔ)備了更多的人才。

2.在設(shè)計(jì)制度方面

坑探技術(shù)管理要注重工程設(shè)計(jì),工程設(shè)計(jì)是坑探生產(chǎn)的重要依據(jù),同時(shí)在管理過程中還要注重坑探工程技術(shù)報(bào)告及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,在此基礎(chǔ)上,才能夠保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工作的開展,才能夠符合坑探工程高效、安全與科學(xué)的需要。施工設(shè)計(jì)制度的建立要求技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘查,并對(duì)相關(guān)的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和設(shè)計(jì),由技術(shù)部門進(jìn)行提綱的編寫,其中所涉及的內(nèi)容與任務(wù)等要落實(shí)到個(gè)人,最后,通過一系列的研究與討論,從而實(shí)現(xiàn)整體設(shè)計(jì)。施工設(shè)計(jì)是坑探施工的前提與保障,設(shè)計(jì)經(jīng)過審批后,才可以實(shí)施,同時(shí)對(duì)于重要的工程設(shè)計(jì),還需要專家與主管部門進(jìn)行審批。此時(shí)的設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性與針對(duì)性,因此,能夠?qū)犹绞┕みM(jìn)行全面的、有效的指導(dǎo)。對(duì)于坑探技術(shù)報(bào)告要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行要求,此報(bào)告主要是對(duì)坑探施工的技術(shù)管理進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而指導(dǎo)今后的工程施工。技術(shù)報(bào)告得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,并將其列入到了工作議程,并由專門人員進(jìn)行編寫,通過技術(shù)人員的指導(dǎo),報(bào)告要進(jìn)行了反復(fù)的修改,直至工程師定稿才進(jìn)行的提交。

3.在人員素質(zhì)方面

坑探技術(shù)管理過程中缺少專業(yè)的工作人員,主要是由于技術(shù)人員的老齡化比較嚴(yán)重,在坑探生產(chǎn)日益擴(kuò)展之際,技術(shù)人員的數(shù)量不足,同時(shí)綜合素質(zhì)偏低,在此情況下,坑探技術(shù)管理的效果較弱。因此,坑探技術(shù)管理十分注重培訓(xùn),通過技術(shù)培訓(xùn)教育,為坑探生產(chǎn)提供基礎(chǔ)的技術(shù)人員,進(jìn)而保證了其生產(chǎn)的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。在教育培訓(xùn)過程中,采取了豐富的形式與多層次的結(jié)構(gòu),對(duì)員工進(jìn)行了專業(yè)的技術(shù)管理培訓(xùn),讓其掌握了專業(yè)的技術(shù)與管理知識(shí),并且讓其掌握了一定的安全技術(shù)知識(shí)理論,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了人員綜合素質(zhì)的提高。通過不斷的培訓(xùn),坑探技術(shù)人員中高級(jí)技術(shù)職稱、中級(jí)技術(shù)職稱人員的比例不斷增多。培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)坑探的實(shí)際情況進(jìn)行了靈活的安排,在保證坑探生產(chǎn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,對(duì)不同的技術(shù)人員進(jìn)行了分批的培訓(xùn),同時(shí)通過不定期的技術(shù)討論與講座等,為施工提供了技術(shù)指導(dǎo)。

4.總結(jié)

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