建筑項(xiàng)目全文(5篇)

摘要：本文從建筑精裝修的特征開(kāi)始談起，對(duì)高層建筑精裝修項(xiàng)目中裝飾項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析和闡述，以期能夠強(qiáng)化建筑精裝修的整體效果，營(yíng)造良好的建筑空間。

關(guān)鍵詞：高層建筑；精裝修項(xiàng)目；建筑空間

1精裝修內(nèi)容概述

簡(jiǎn)單裝修和精裝修是目前房屋建筑最常見(jiàn)到的兩種形式。其中精裝修是在交房前，內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部粉刷且基礎(chǔ)設(shè)施全部安全完成的房屋建筑。建筑裝飾工程的基礎(chǔ)特點(diǎn)有：工程量較大，施工中涉及的內(nèi)容較為繁雜，施工周期長(zhǎng)，且造價(jià)成本較高。而對(duì)于高層建筑來(lái)說(shuō)，在裝飾工程中，除了具備基礎(chǔ)特點(diǎn)，其還具備以下幾點(diǎn)特征：高層建筑由于樓層較高，垂直運(yùn)輸?shù)膲毫ο鄬?duì)較大，再加上室外運(yùn)輸電梯在裝修施工時(shí)已經(jīng)拆除，所以這進(jìn)一步增加了室內(nèi)裝修施工的難度；高層建筑樣板房的裝修施工存在著工期較短，工程壓力大的特點(diǎn)；裝修工程對(duì)功能性和感官效果要求較高，質(zhì)量監(jiān)管較為嚴(yán)格；樓層較多，分項(xiàng)內(nèi)容較為繁雜；裝飾材料種類繁多，材料質(zhì)量監(jiān)管難度大；材料品種豐富，存在的易燃易爆物品較多，安全管理要求較高；與管線、消防、自控系統(tǒng)的施工存在交叉作業(yè)；裝修規(guī)模大，產(chǎn)生的垃圾及噪音污染等較為嚴(yán)重，對(duì)周邊環(huán)境影響較大，需加以控制；高層建筑裝修施工對(duì)環(huán)境溫度、光照及技術(shù)工藝等內(nèi)容要求較為嚴(yán)格，需要相關(guān)人員結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)管理；成品保護(hù)要求較高。

2項(xiàng)目管理法在高層建筑精裝修管理中的應(yīng)用

2.1明確高層建筑精裝修施工負(fù)責(zé)人

采用項(xiàng)目管理法確定工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人十分關(guān)鍵，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)為整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目管理法中，項(xiàng)目的經(jīng)理通常就是負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人先要了解并掌握與高層建筑精裝修管理相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，在推行項(xiàng)目經(jīng)理制度的企業(yè)內(nèi)部建立整體意識(shí)，以項(xiàng)目經(jīng)理為指導(dǎo)，要求其一方面要具備較為豐富和全面的工作經(jīng)驗(yàn)，另一方面還需具備較強(qiáng)的凝聚力和影響力。

一、建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目成本管理，但是由于一些問(wèn)題，使得建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理中仍存在一些缺陷，使得施工項(xiàng)目成本管理難以在我國(guó)建筑企業(yè)中發(fā)揮其最大的效用，關(guān)于建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理中存在的不足，可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)的論述：

1建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理的意識(shí)不強(qiáng)

建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理中包含的主要缺陷是，建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)較較差，而關(guān)于建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理較差的認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，建筑企業(yè)內(nèi)部對(duì)于項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。一些建筑企業(yè)中大部分的工作人員都認(rèn)為，建筑企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目成本管理僅僅需要財(cái)務(wù)部分與項(xiàng)目部門的配合，與建筑企業(yè)中其他部門之間沒(méi)有太大的聯(lián)系。這種觀念是錯(cuò)誤的，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)要想實(shí)施有效的施工項(xiàng)目成本管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目部門的配合，需要的是建筑企業(yè)內(nèi)部所有部門之間共同的合作。其次，建筑企業(yè)內(nèi)部未制定與施工項(xiàng)目成本管理有關(guān)的規(guī)章制度。雖然一些建筑企業(yè)也實(shí)施了施工項(xiàng)目成本管理，但是由于缺乏足夠的重視，并沒(méi)有制定針對(duì)施工項(xiàng)目成本管理的規(guī)章制度，這樣就會(huì)使建筑企業(yè)難以對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制與管理。

2建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理的控制力度不強(qiáng)

除了建筑企業(yè)施工項(xiàng)目較弱的成本管理的認(rèn)識(shí)外，建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目成本管理中較差的控制力度也是建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理中存在的重要缺陷。建筑企業(yè)不強(qiáng)的施工項(xiàng)目成本管理控制力度也可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)的論述：

第一，材料的購(gòu)買價(jià)格的不夠合理。難以準(zhǔn)確的把握材料的購(gòu)買價(jià)格，是建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理力度不強(qiáng)的首要體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，在建筑企業(yè)中的項(xiàng)目部是負(fù)責(zé)購(gòu)買材料的主要部門，但是由于企業(yè)未針對(duì)項(xiàng)目施工管理制定有效的措施，再加上一些建筑企業(yè)中的項(xiàng)目部對(duì)于材料的市場(chǎng)價(jià)格不夠了解，難以準(zhǔn)確的把握，常常會(huì)使建筑企業(yè)購(gòu)買的材料的成本偏高，增加了材料的成本預(yù)算。

一、信息技術(shù)在建筑施工管理中的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑項(xiàng)目施工中，早就有計(jì)算建筑工作的功能和幫助管理建筑施工的基本功能了，例如，建筑辦公的自動(dòng)化，在建筑施工中的建筑施工CAD設(shè)計(jì)、建筑施工的成本及建筑基本工程造價(jià)等功能。

（2）建筑業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化技術(shù)時(shí)，取得了巨大的成就。在信息技術(shù)的發(fā)展時(shí)期，既提高了建筑業(yè)的企業(yè)品牌形象，又增快了建筑業(yè)的發(fā)展速度，為建筑業(yè)提快了建筑施工速度與降低了建筑施工成本費(fèi)用、提高了建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量，從而提升了企業(yè)在建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

（3）目前，我國(guó)建筑業(yè)利用信息技術(shù)來(lái)提高建筑業(yè)項(xiàng)目施工管理的水平還不穩(wěn)定，出現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)不一致的結(jié)果，主要問(wèn)題是：①在建筑項(xiàng)目施工管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步還不夠先進(jìn)。在建筑業(yè)只局限于一臺(tái)計(jì)算機(jī)操作，只用于計(jì)算建筑工程數(shù)據(jù)，缺乏資源共享、信息交換、信息的主要功能。沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用，還只局限在建筑施工的工程計(jì)算，不懂得利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息等，確實(shí)電子商務(wù)的應(yīng)用，最終導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工的效率較低。②對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息觀念缺乏意識(shí)。在建筑業(yè)發(fā)展的今天，網(wǎng)站信息至關(guān)重要，然而建筑業(yè)卻忽視了網(wǎng)絡(luò)工具對(duì)企業(yè)帶來(lái)的利益。還在建筑業(yè)投資上觀念淡薄，對(duì)建筑施工管理工作沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃好。

二、建筑項(xiàng)目施工管理與信息技術(shù)的關(guān)系

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的，信息技術(shù)就是企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)建筑項(xiàng)目施工管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理，從而得出在建筑施工項(xiàng)目中的計(jì)劃。計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)的基本手段，也是信息技術(shù)的重要組成部分。在建筑項(xiàng)目施工管理中利用信息技術(shù)有利于取代更快地解決計(jì)算機(jī)計(jì)算數(shù)據(jù)作用，還有利于解決怎樣運(yùn)用信息技術(shù)的問(wèn)題。在使用信息技術(shù)的建筑項(xiàng)目施工管理中，我們的建筑業(yè)不但可以提高建筑工程的質(zhì)量，還可以提快建筑施工的速度以及提升建筑施工的效率，還可以確保在建筑施工中的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，最主要的還可以降低建筑施工的成本費(fèi)用。所以，反映結(jié)果顯示，計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用直接體現(xiàn)了信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用，這表明，信息技術(shù)在建筑施工中具有提高建筑施工管理水平的能力。

三、建筑項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)存在的問(wèn)題

摘要：隨著建筑行業(yè)在我國(guó)的不斷發(fā)展，其質(zhì)量及安全問(wèn)題也逐漸受到人們的關(guān)注。本文主要針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理進(jìn)行分析，介紹了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、特點(diǎn)及意義，然后列舉了當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，最后分析和總結(jié)了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)；項(xiàng)目；管理；分析

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的概述

1.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的內(nèi)容

就目前來(lái)看，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，由于材料費(fèi)用通常會(huì)占到整個(gè)工程項(xiàng)目成本的60%以上，因此對(duì)材料的管理效率會(huì)在很大程度上決定工程造價(jià)的高低，對(duì)此，相關(guān)的施工單位應(yīng)做到對(duì)材料價(jià)格、質(zhì)量、貨源等各方面綜合條件的考察，制定出合理科學(xué)的采購(gòu)及保存計(jì)劃，在正式施工階段應(yīng)把握好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)與流動(dòng)，同時(shí)還應(yīng)考慮到材料的保存問(wèn)題，做好相應(yīng)的防盜、防明火及防潮等方面的工作，避免出現(xiàn)不必要的材料丟失及損壞等情況。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，即提前做好安全防御措施，確保在險(xiǎn)情出現(xiàn)的第一時(shí)間能夠及時(shí)進(jìn)行搶救，此外還應(yīng)針對(duì)每位施工人員進(jìn)行安全思想教育，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平得到進(jìn)一步的提升。（3）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，這就需要相應(yīng)的監(jiān)管工作人員對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的觀察和管理，一旦發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，監(jiān)管人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，從而確保整個(gè)項(xiàng)目工程的最終質(zhì)量能夠有所保障。

1.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的意義

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠使工程的整體質(zhì)量得到有效的保障，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，最為關(guān)鍵的部分就是質(zhì)量管理工作，通過(guò)對(duì)施工人員、施工材料及施工技術(shù)進(jìn)行全面綜合的管理能夠確保資源得到科學(xué)的管理和利用，同時(shí)還能起到在保證施工質(zhì)量的前提下將成本控制到合理的范圍內(nèi)。其次，通過(guò)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理能夠使項(xiàng)目工程自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值得到充分的發(fā)揮，從而帶來(lái)相應(yīng)的巨大效益，為施工單位創(chuàng)造較高的口碑，從而使其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中更加穩(wěn)定地發(fā)展下去。

一、建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)建筑安裝企業(yè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目成本控制管理，但是由于一些問(wèn)題，使得建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理中仍存在一些缺陷，使得項(xiàng)目成本管理難以在我國(guó)建筑安裝企業(yè)中發(fā)揮其最大的效用，關(guān)于建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理中存在的不足，可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)的論述：

1建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理的意識(shí)不強(qiáng)

建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理中包含的主要缺陷是，建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理的認(rèn)識(shí)較差，而關(guān)于建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理較差的認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部對(duì)于項(xiàng)目成本控制管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。一些建筑安裝企業(yè)中大部分的工作人員都認(rèn)為，建筑安裝企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目成本控制管理僅僅需要財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目部門的配合，與建筑安裝企業(yè)中其他部門之間沒(méi)有太大的聯(lián)系。這種觀念是錯(cuò)誤的，因?yàn)榻ㄖ惭b企業(yè)要想實(shí)施有效的項(xiàng)目成本控制管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目部門的配合，需要的是建筑企業(yè)內(nèi)部所有部門之間共同的合作。其次，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部未制定與項(xiàng)目成本控制管理有關(guān)的規(guī)章制度。雖然一些建筑安裝企業(yè)也實(shí)施了項(xiàng)目成本控制管理，但是由于缺乏足夠的重視，并沒(méi)有制定項(xiàng)目成本控制管理的規(guī)章制度，這樣就會(huì)使建筑安裝企業(yè)難以對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制與管理。

2建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理的力度不強(qiáng)

除了建筑安裝企業(yè)較弱的項(xiàng)目成本控制管理的認(rèn)識(shí)外，建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本管理中較差的控制力度也是建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理中存在的重要缺陷。建筑安裝企業(yè)較弱的項(xiàng)目成本管理控制力度也可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi)相關(guān)的論述：第一，材料的購(gòu)買價(jià)格的不夠合理。難以準(zhǔn)確的把握材料的購(gòu)買價(jià)格，是建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本管理力度不強(qiáng)的首要體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，在建筑安裝企業(yè)中的項(xiàng)目部是負(fù)責(zé)購(gòu)買材料的主要部門，但是由于企業(yè)未針對(duì)項(xiàng)目成本控制管理制定有效的措施，再加上一些建筑安裝企業(yè)中的項(xiàng)目部對(duì)于材料的市場(chǎng)價(jià)格不夠了解，難以準(zhǔn)確的把握，常常會(huì)使建筑安裝企業(yè)購(gòu)買的材料的成本偏高，增加了材料的成本預(yù)算。第二，材料的使用率較低。除了對(duì)材料購(gòu)買價(jià)格難以合理的掌握外，較低的材料使用率，也是建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本管理控制力度較差的主要表現(xiàn)。一些建筑安裝企業(yè)雖采用合理的價(jià)格購(gòu)進(jìn)材料，但是由于材料入庫(kù)后缺乏合理的管理與維護(hù)，就會(huì)出現(xiàn)材料損壞，鋼鐵生銹等狀況，這樣就會(huì)使材料的使用率降低，同樣會(huì)使項(xiàng)目成本的預(yù)算偏高，項(xiàng)目成本的管理水平降低。

3建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目成本控制管理的實(shí)用性不強(qiáng)