建筑工程專(zhuān)業(yè)情況全文(5篇)

摘要：闡述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，并有針對(duì)性的提出相關(guān)控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；超預(yù)算

建筑工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目有著非常重要的作用，如果建筑工程造價(jià)出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重影響，比如經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)不靈和經(jīng)濟(jì)用處不明的情況，從而阻礙了建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展，所以建筑工程項(xiàng)目管理必須要重視工程造價(jià)，并對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，以合理控制建筑工程造價(jià)的方式，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1．1項(xiàng)目設(shè)計(jì)易變更，造價(jià)管理人員素質(zhì)較低

建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)工程設(shè)計(jì)階段有著重要的作用，如果工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，會(huì)受到各種各樣的因素影響，從而工程設(shè)計(jì)容易產(chǎn)生變更的現(xiàn)象，給建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來(lái)嚴(yán)重影響［1］。在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，許多設(shè)計(jì)人員缺乏有效地溝通能力，以及在設(shè)計(jì)中缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的情況，這也是產(chǎn)生工程設(shè)計(jì)變更的主要原因，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的預(yù)算反復(fù)增加，是工程設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)超預(yù)算的原因［2］。除此之外，造價(jià)管理人員還存在綜合素質(zhì)較低的情況，從而導(dǎo)致在預(yù)算編制的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生失誤現(xiàn)象，并且造價(jià)管理人員缺乏與施工現(xiàn)象實(shí)際現(xiàn)象結(jié)合，造成預(yù)算的結(jié)果和實(shí)際差距過(guò)大［3］。

1．2建筑過(guò)程中監(jiān)督制度不完善

摘要：建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中占有重要的地位，對(duì)企業(yè)降低成本、增加利潤(rùn)起著很重要的作用。因此如何加強(qiáng)工程預(yù)算，使工程預(yù)算在成本控制中起到作用，是建筑企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。本文簡(jiǎn)要介紹了建筑工程預(yù)算的內(nèi)涵及重要性，在此基礎(chǔ)上分析了建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用，并提出了有效進(jìn)行工程預(yù)算的方法和策略。希望對(duì)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；工程造價(jià)控制；作用分析；有效策略

1建筑工程預(yù)算的內(nèi)涵及重要性

建筑工程造價(jià)即建筑企業(yè)在施工時(shí)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確并科學(xué)地評(píng)估建筑工程在每個(gè)施工步驟和施工程序中所需要投入的資金數(shù)額，并且對(duì)各階段投入的資金進(jìn)行有效、合理的配置。工程預(yù)算作為建筑工程順利實(shí)施的起點(diǎn)和必要前提，建筑企業(yè)必須采取策略使得建筑工程預(yù)算的作用得到最大化發(fā)揮，做到合理控制工程造價(jià)、有效使用投入資金、科學(xué)分配施工材料和人員，最終達(dá)到控制企業(yè)成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。

2建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

工程造價(jià)控制在建筑項(xiàng)目的整個(gè)始終都影響著建筑工作的順利實(shí)施，而建筑工程預(yù)算也在都對(duì)工程造價(jià)控制起著非常重要的作用。本部分內(nèi)容主要從以下幾方面分析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。

2.1提高工程造價(jià)的科學(xué)性

摘要：在設(shè)計(jì)前期全方位的進(jìn)行規(guī)劃施工設(shè)計(jì)方案是工程建筑的核心，更是進(jìn)行處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及建筑工程中的重中之重。因?yàn)榻ㄖこ痰幕驹靸r(jià)與相對(duì)比較合理的建筑設(shè)計(jì)方案有著密切的聯(lián)系，那么本文就針對(duì)建筑工程造價(jià)以及建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)系所起的作用進(jìn)行研究與分析，同時(shí)對(duì)建筑設(shè)計(jì)前期工程造價(jià)在管理過(guò)程中產(chǎn)生的一系列問(wèn)題提出了一些相對(duì)比較合理性的意見(jiàn)以及解決辦法，從中能夠減少建筑工程造價(jià)的投資成本，達(dá)到控制建筑工程造價(jià)的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)前期；工程造價(jià)

建筑工程造價(jià)的管理是應(yīng)用科學(xué)的施工原理，運(yùn)用相對(duì)比較有效的工程施工管理方案來(lái)確定在具體的建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)，所以使人力、財(cái)力、物力三者能夠有效合理的進(jìn)行利用，以此提高經(jīng)濟(jì)效益與資本投資的效益。那么在建筑工程的造價(jià)管理開(kāi)展實(shí)施時(shí)期整體力度不是很充足，或者概算超出估算、預(yù)算超概算、決算超出預(yù)算的“三超”情況是始終存在在我們國(guó)家建筑工程造價(jià)方面比較嚴(yán)重的問(wèn)題，如果合理有效的進(jìn)行控制建筑工程的造價(jià)，就要在工程建筑市場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一種情況，就是工程建筑單位或者是工程建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)環(huán)節(jié)中，僅僅重視對(duì)工程建筑施工過(guò)程的管理，而忽略了對(duì)工程建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的合理控制，在這樣的情況下就會(huì)產(chǎn)生建筑工程造價(jià)管理出現(xiàn)失衡的狀況。建筑工程中資金成本的控制最重要的環(huán)節(jié)就是在工程設(shè)計(jì)階段，因此就會(huì)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)前期工作的選擇和改變針對(duì)建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算有著非常大的影響。

1建筑工程設(shè)計(jì)前期對(duì)工程造價(jià)的影響研究

建筑工程在進(jìn)行施工階段中正常情況下分為以下四個(gè)環(huán)節(jié)：①資金投資決策環(huán)節(jié)；②工程建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)；③工程建筑設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)；④工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。首先，建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就是指在建筑工程開(kāi)始施工前期，設(shè)計(jì)工作者按照已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，來(lái)為在具體實(shí)際操作制定工程建筑項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求，以此來(lái)確定工程施工建筑、安裝以及設(shè)備制造等等各個(gè)方面所需要的方案和建筑設(shè)計(jì)圖紙、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)等建筑技術(shù)文件的工作。它在工程建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中起到了一個(gè)貫穿的作用，也是對(duì)整個(gè)工程建筑項(xiàng)目實(shí)施整體的規(guī)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程建筑環(huán)節(jié)中起著非重要的作用，也是生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的重要階段。即使建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在整個(gè)工程施工過(guò)程中占用的時(shí)間相對(duì)比較少，進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)所需的費(fèi)用占比也比較少，大概還不到整個(gè)建筑工程的1%，但是工程建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程施工的影響非常大。根據(jù)具體實(shí)踐研究表明，建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際影響程度非常高，大約在75％左右。所以，做好工程建筑設(shè)計(jì)的造價(jià)管理是能夠有效合理控制建筑工程成本的措施。

2在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中工程造價(jià)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題

2.1對(duì)工程造價(jià)管理不夠重視以及經(jīng)濟(jì)觀念不明顯

1建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的方法

1．1全面審核法

目前，建筑工程行業(yè)最普遍且運(yùn)用最廣泛的方法即為全面審核法。全面審核法是指全面審議建筑工程的支出費(fèi)用、投資等具體情況的過(guò)程，它主要依據(jù)建筑工程施工圖紙的要求，結(jié)合建筑施工的合同、協(xié)議及總體設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行審核。通常情況下，建筑內(nèi)容較簡(jiǎn)單或者投資較少的建筑項(xiàng)目適合采用此種審核方法。據(jù)筆者了解，全面審核法的質(zhì)量相對(duì)較高，且能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程和建筑公司利益的最大化。但它也存在著工作量較大的缺點(diǎn)，需要較多的工作人員參與到審核過(guò)程中來(lái)，審核過(guò)程也有很多重復(fù)的地方，造成審核周期較長(zhǎng)。

1．2重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法是選擇建筑工程中關(guān)鍵的部分進(jìn)行審查，它與全面審核法有所不同，且有所側(cè)重?；炷两ㄖこ碳盎A(chǔ)建筑工程等重點(diǎn)工程往往采用此法，還要重點(diǎn)審核建筑工程補(bǔ)充的單價(jià)，考慮是否將其直接進(jìn)入建筑費(fèi)還是計(jì)取建筑材料差的價(jià)格，并嚴(yán)格按照國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)有些建筑費(fèi)用不符合建筑規(guī)定，則需要重新計(jì)算。與全面審核法相比，重點(diǎn)審核法的審核程序較簡(jiǎn)單，在工作量較小的前提下取得了良好的效果。但是其審核范圍狹小，適合普通的建筑工程審核。

1．3分組計(jì)劃審核法

分組計(jì)劃審核法是按照建筑工程相似的部分和國(guó)家建筑工程的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，再依據(jù)工程量進(jìn)行劃分，分組后進(jìn)行審核。筆者認(rèn)為，這種審核方式能夠從橫縱兩向進(jìn)行比較，同時(shí)還能審核工程基數(shù)，較小的工程量能夠加快審核速度，審核起來(lái)也更加方便。這種審核方法適合工程量較大的建筑工程。

摘要:建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，極大的促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。建筑工程的發(fā)展得益于良好的工程質(zhì)量，而良好的工程質(zhì)量不但可以確保建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，因此建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須有良好的工程質(zhì)量做保障，確保良好的工程質(zhì)量就需要做好嚴(yán)格的工程管理環(huán)節(jié)。只有在不斷的實(shí)踐過(guò)程中合理的完善建筑工程的管理方式，才能積極的推動(dòng)建筑工程質(zhì)量的提升，同時(shí)增加建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。以下依據(jù)現(xiàn)在建筑工程管理的重要性進(jìn)行分析研究，明確其中的影響因素，同時(shí)制定出有針對(duì)性的解決策略，確保建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理；影響因素；對(duì)策

1建筑工程管理的重要性

依據(jù)現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目而言，工程管理起著至關(guān)重要的作用，它的作用體現(xiàn)在工程項(xiàng)目中的多個(gè)方面：首先，節(jié)約資本投入。合格的建筑工程管理者可以合理的節(jié)約工程項(xiàng)目成本投入，節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)成本，減少投資預(yù)算，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。其次，合格的增加安全施工的概率。建筑工程管理者可以有效的減少施工事故的發(fā)生，確保建筑項(xiàng)目安全實(shí)施，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全，這同時(shí)也體現(xiàn)了以人為本的價(jià)值觀。最后，保證施工進(jìn)度。合格的項(xiàng)目管理者通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的管理手段確保施工進(jìn)度，解決了施工工期拖延的問(wèn)題，最大限度的解決了企業(yè)和社會(huì)的后顧之憂。

2在建筑工程管理中存在的影響因素分析

2.1人為因素的影響

建筑工程管理中涉及到的環(huán)節(jié)比較多，影響因素也比較多，這些都會(huì)對(duì)管理工作帶來(lái)一定的影響，其中最常見(jiàn)的就是人為因素。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，主要還是施工人員直接參與完成的，所有的工作環(huán)節(jié)都離不開(kāi)大量的施工人員。工程項(xiàng)目前期需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制定設(shè)計(jì)施工方案等，完成前期預(yù)算后，需要采購(gòu)人員進(jìn)行施工設(shè)備、建筑材料的采購(gòu)，最后實(shí)施工程后需要大量的建筑施工人員，工程竣工后也需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，因此在施工管理過(guò)程中會(huì)設(shè)計(jì)到多方面的人員，這些人員將會(huì)貫穿在整個(gè)施工過(guò)程之中。因此，無(wú)論是哪個(gè)工作環(huán)節(jié)的人員出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，所以在建筑工程管理過(guò)程中必須要重視對(duì)人的管理，減少人為因素給建筑項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的影響。