物管發(fā)展及對策路徑

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1物業(yè)管理已成為城市管理的一項主要內(nèi)容

我國物業(yè)管理起步于20世紀(jì)80年代，1981年，深圳市第一家涉外商品房管理的專業(yè)公司———深圳市物業(yè)管理公司成立，這是我國內(nèi)地物業(yè)管理的起步階段。為促進和規(guī)范物業(yè)管理的發(fā)展，國家不斷加大物業(yè)管理相關(guān)政策的配套力度。1994年，建設(shè)部頒發(fā)了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》，明確指出:住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)推行社會化、專業(yè)化的管理模式。以法規(guī)形式正式確立了我國物業(yè)管理的新體制，為房屋管理體制的改革指明了方向。1996年，國家計委、建設(shè)部聯(lián)合頒布了《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》，為規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)的收費行為，維護國家利益和物業(yè)管理單位及物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益提供了保證。1998年8月，建設(shè)部、國家工商行政管理總局制訂了《物業(yè)管理委托合同文本》，建設(shè)部制訂了《業(yè)主公約示范文本》，1999年10月制訂了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。這些示范文本成為規(guī)范物業(yè)管理行為、保護當(dāng)事人的合法權(quán)益的規(guī)范性文件。1999年10月，為提高物業(yè)管理水平，推動物業(yè)管理市場競爭，建設(shè)部制定了《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理試行辦法》。這些規(guī)范性文件有效地推動了物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，物業(yè)管理逐步從點走向面，從南走向北，覆蓋范圍不斷擴大，已成為小區(qū)管理的重要方式和手段。晉中市，于1999年撤地設(shè)市，全市總面積1．64萬km2，轄一區(qū)、一市、九縣及一個省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?10余萬，城鎮(zhèn)人口135萬，城鎮(zhèn)化率近43．4%。建市以來，隨著住房制度改革的推進以及國家物業(yè)管理相關(guān)制度的頒布實施，物業(yè)管理也經(jīng)歷了起步、壯大到健康快速發(fā)展的歷史階段。2005年以來，晉中市針對房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展的實際，加快物業(yè)管理規(guī)范化步伐。首先是明確管理機構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為。晉中市建設(shè)局作為晉中市物業(yè)管理的行政主管部門，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全市物業(yè)管理工作。其次是加強制度建設(shè)，奠定物業(yè)管理法制基礎(chǔ)。2007年以后，該市相繼出臺了《物業(yè)服務(wù)收費管理規(guī)定實施細(xì)則》《住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級和收費標(biāo)準(zhǔn)》《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金實施細(xì)則》《關(guān)于進一步加強物業(yè)管理工作的實施意見》(試行)，以上規(guī)范性文件的出臺實施，為晉中市物業(yè)管理的健康發(fā)展奠定了法制基礎(chǔ)。第三是開展物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)，加強物業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)交流。全市物業(yè)管理按照市場化、專業(yè)化、規(guī)范化要求，取得了長足的發(fā)展，為推進住宅與房地產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，打造宜居和諧晉中做出了積極的貢獻(xiàn)。

2當(dāng)前物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題

1)物業(yè)管理法律關(guān)系各主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不清。物業(yè)管理涉及到的市場主體諸多，他們之間既有民事法律關(guān)系，又有行政管理關(guān)系，由于物業(yè)管理立法滯后，各方市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不清，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，法律責(zé)任不清楚。特別是開發(fā)商與物業(yè)管理的責(zé)任不明確，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中遺留的工程質(zhì)量問題，很多都是在物業(yè)使用中暴露出來的，使得物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)了本應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)的一部分責(zé)任，加劇了物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的矛盾。

2)物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量不高。建市10年，物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到120家，發(fā)展速度相當(dāng)快，但質(zhì)量并未同時跟進，物業(yè)管理企業(yè)人員素質(zhì)低，經(jīng)營管理水平不高，從業(yè)人員良莠不齊。據(jù)統(tǒng)計，80%以上的物業(yè)管理人員來自城市企業(yè)、事業(yè)單位下崗分流人員、部隊復(fù)員專業(yè)軍人以及農(nóng)村剩余勞動力，實際從事物業(yè)管理的人員中取得物業(yè)管理員職業(yè)資格的人數(shù)并不多，具備高級管理資格(如物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、“三總師”等)的人員更是鳳毛麟角，非專業(yè)人員做物業(yè)管理，管理人員普遍素質(zhì)低，使產(chǎn)權(quán)人、使用人的應(yīng)有地位得不到尊重，利益得不到保障，群眾對此意見很大。

3)物業(yè)管理收費難且不規(guī)范。物業(yè)管理直接涉及到業(yè)主、使用者和物業(yè)公司的切身利益。當(dāng)前出現(xiàn)的問題主要有兩個方面:a．收費難度大。b．收費行為不規(guī)范。在前期物業(yè)管理中，物業(yè)公司與房地產(chǎn)開發(fā)商責(zé)任不明確。當(dāng)前，物業(yè)公司將發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證、供電、供水等權(quán)力來強迫業(yè)主交費，激化了雙方矛盾，由此造成了很多的糾紛。

4)物業(yè)管理相配套的法制建設(shè)缺失與理論研究滯后。隨著我國住房制度的改革，從福利分房轉(zhuǎn)向個人購房，隨之而來產(chǎn)生居民小區(qū)的物業(yè)管理問題，但由于我國的相關(guān)法律體系還不健全，近年引發(fā)多起群體糾紛。每年，建設(shè)部門辦理的信訪件、12319熱線投訴、行風(fēng)評議等因物業(yè)管理的占到近30%。這充分說明現(xiàn)有管理模式存在著弊端。同時，我國的物業(yè)管理理論研究滯后，局限于參考國外的多，結(jié)合實際研究的理論不多。

3物業(yè)管理規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展的對策

1)建立一個完整的、系統(tǒng)的物業(yè)管理法規(guī)體系。包括確立物業(yè)管理企業(yè)的法律地位、經(jīng)營性質(zhì)和實施物業(yè)管理服務(wù)的原則和標(biāo)準(zhǔn)、運作措施業(yè)務(wù)范圍及應(yīng)負(fù)有的法律責(zé)任;規(guī)定物業(yè)管理市場公平競爭的規(guī)則、違規(guī)的處罰和物業(yè)管理權(quán)力獲得的形式及標(biāo)準(zhǔn);確定政府主管部門、開發(fā)商、建筑商、物業(yè)管理企業(yè)、社會有關(guān)各方和業(yè)主管理委員會之間應(yīng)遵守的規(guī)定、享有的權(quán)利以及履行的義務(wù)。

2)制定出臺物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。盡快建立和實施物業(yè)管理資質(zhì)等級的評定，樹立一些品牌公司，形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的市場競爭體制，以及制定設(shè)備操作與管理標(biāo)準(zhǔn)、勞動定員與定額等手段加強行業(yè)管理，完善物業(yè)管理企業(yè)的自身建設(shè)，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

3)建立物業(yè)管理資金的良性循環(huán)體系。盡快出臺各地關(guān)于開發(fā)商和業(yè)主應(yīng)交納的物業(yè)管理維修基金的具體規(guī)定、使用管理辦法和政府行業(yè)主管部門的監(jiān)督辦法。在政策上扶持和鼓勵物業(yè)管理公司擴大經(jīng)營服務(wù)范圍，增加物業(yè)管理資金的來源，真正地做到“以業(yè)養(yǎng)業(yè)，一業(yè)為主，多種經(jīng)營”。

4)加強物業(yè)管理知識的普及。目前造成物管糾紛的矛盾，其原因是多方面的和綜合性的，決不是哪一個單方面的問題。一方面要加強物業(yè)管理知識的宣傳，使之深入民心。每位消費者既能用法律來保護自己的權(quán)益，又能守法以利行業(yè)的發(fā)展和社會的進步。另一方面，作為物業(yè)管理企業(yè)，要更新服務(wù)觀念，寓管理于服務(wù)之中，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理，同時，要創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，在加強硬件管理的同時，更要注重對顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷改革服務(wù)質(zhì)量。

5)建立物業(yè)管理的相應(yīng)機制。a．加速引進競爭機制，加快培育物業(yè)管理市場。物業(yè)管理必須推向市場，引入競爭機制。b．建立“質(zhì)價相符”的服務(wù)收費機制。從滿足不同類型的服務(wù)需求出發(fā)，進一步明確物業(yè)管理服務(wù)收費的定價原則、定價方式和價格構(gòu)成;根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量，制定普通住宅的收費指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，方便消費者根據(jù)自己的消費水平選擇相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)。c．出臺有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與清出制度，加強企業(yè)資質(zhì)管理。建立物業(yè)管理企業(yè)信用檔案，接受社會監(jiān)督。

6)全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。隨著新材料、新技術(shù)、新工藝的大量運用，物業(yè)管理也要倡導(dǎo)節(jié)能、低碳、環(huán)保，這就要求物業(yè)從業(yè)人員與時俱進，提高專業(yè)技能和服務(wù)水平。造就一支事業(yè)心強、懂經(jīng)營、善管理、通技術(shù)、精業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才隊伍，更好地發(fā)揮物業(yè)管理的經(jīng)濟效益和社會效益。行業(yè)管理部門通過開展達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)和從業(yè)人員培訓(xùn)等活動，提高物業(yè)管理企業(yè)的人員素質(zhì)和物業(yè)管理水平，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)促進樓宇品質(zhì)的提升。

物業(yè)管理行業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，不僅具有低能耗、低物耗、無污染的良性特征，而且具有促進居民消費、擴大就業(yè)的行業(yè)優(yōu)化功能，是國家需要大力扶持和鼓勵的行業(yè)。因此，我國必須盡快完善物業(yè)管理的法律、法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，完善物業(yè)管理市場環(huán)境，加快物業(yè)管理市場主體的培育，同時，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，提高質(zhì)量，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式，實現(xiàn)粗放型傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向集約型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變，由勞動密集型向知識技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。只有這樣，物業(yè)管理才能朝著社會化、專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化的方向邁進，才能繼續(xù)發(fā)揮其帶動經(jīng)濟增長、促進社會就業(yè)、促進文明城市進步的應(yīng)有作用。