人工智能時代財務會計向管理會計轉型

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摘要：近些年來，我國技術得到了較為迅速的發(fā)展，更多人工智能技術被應用到企業(yè)的經營管理之中，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了較為有利的條件。企業(yè)財務會計管理是企業(yè)經營管理工作的關鍵構成，能夠在一定程度上決定企業(yè)今后的發(fā)展方向。在財務會計管理工作中，合理的對人工智能技術進行應用，可以較為有效地提升財務管理工作的水平，使其更加高效、優(yōu)質，并為企業(yè)管理層提供較為及時的財務會計信息，有效地提升了其決策的科學性，為此必須要對于人工智能時代財務會計向管理會計的轉型予以充分的關注。本篇文章簡要介紹了人工智能，分析了人工智能對于會計工作方式的影響，并提出了在人工智能時代財務會計向管理會計轉型措施，希望能夠為人工智能時代企業(yè)財務管理工作的開展提供動力。

關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計；轉型；研究；分析

引言

人工智能技術的出現(xiàn)，提升了計算機解決問題的能力。將其應用到會計行業(yè)中優(yōu)勢較為顯著，這主要是因為隨著我國以及國外經濟環(huán)境的轉變，企業(yè)競爭加劇，形成了較為多樣化的業(yè)務，在發(fā)展的過程中更加注重個性化，傳統(tǒng)模式下所開展的財務會計工作已經無法為企業(yè)經營管理工作提供支持，必須要采取措施進行創(chuàng)新，使其轉型成為管理會計，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟收益和社會效益，滿足企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展需要。

一、人工智能技術對會計工作方式的影響

（一）人工智能技術簡介人工智能技術，這一概念是在20世紀中期出現(xiàn)并發(fā)展的。當前，可以將人工智能概念劃分為以下兩類：第一類是較為狹隘的概念，主要是指機器能夠像人一樣進行思考，借助于邏輯思維能力提升智能化水平；第二類概念是在現(xiàn)代較為常見的人工智能概念，主要是指運用數(shù)據(jù)進行驅動，運用使其搜尋到知識或者是進行學習等新興方式提高機器的智能化程度。近些年來，人工智能行業(yè)獲得了較為迅速的發(fā)展，主要是因為人們創(chuàng)新了傳統(tǒng)的思維模式[1]。

（二）基于人工智能技術會計與傳統(tǒng)會計的區(qū)別傳統(tǒng)的財務會計將記載企業(yè)的日常經營作為了關鍵內容，需要構建較為全面系統(tǒng)的財務報表，使和企業(yè)存在利益關聯(lián)的人員在第一時間內了解到企業(yè)的財務信息，在進行報表的制作和對于月表進行制作時，應該考慮到法律法規(guī)和出臺的財務標準，并將其作為立足點進行后續(xù)的財務工作。在這一情況下，可以發(fā)現(xiàn)財務管理工作主要能夠展現(xiàn)出企業(yè)經營運轉情況以及所存在的不同信息，核算工作和監(jiān)督工作在其中有著非常關鍵的作用。對于所開展的管理會計工作來說，財務會計準則有著非常關鍵的作用，作為財務會計的重要構成，能夠找出企業(yè)在經營管理過程中存在的問題，并預測可能發(fā)生的情況，為企業(yè)內部管理工作的開展提供支持[2]。其關注的重點是企業(yè)內部的控制以及考核，能夠在一定程度上分析企業(yè)今后的發(fā)展方向。根據(jù)相關資料對比，可以發(fā)現(xiàn)財務會計和人工智能背景下開展的管理會計存在著較大的差異，所堅持的原則和工作重要內容以及所使用的方式等存在著一定的區(qū)別，工作人員的素養(yǎng)不一。但是，這兩者的關聯(lián)是較為密切的，所搜集到的信息都來源于企業(yè)，這些工作最主要的目的是為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟收益，充分展現(xiàn)出企業(yè)的價值。

（三）促使財務會計向管理會計轉型1.傳統(tǒng)模式下所進行的財務會計無法滿足企業(yè)進一步發(fā)展需要從當前的情況來進行分析，隨著技術水平的提升以及新技術的發(fā)展，企業(yè)在進行發(fā)展的過程中需要有較多的數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)分析，并采取措施提升自己在經營過程中的效率，而大部分財務報表中所包含的信息都是較長時間的，時效性并不強，甚至較為落后，無法為企業(yè)決策工作的開展提供參考。這就導致傳統(tǒng)的財務管理模式較為落后，無法幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中明確思維。并且，隨著人工智能技術的應用，實時的對于財務數(shù)據(jù)進行分析，可以提升計算的科學性，合理地對其進行引導，并將所獲得的結果告知給企業(yè)領導人員，使其認識到將人工智能和管理相結合，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這也會導致部分財務會計人員無法繼續(xù)任職[3]。2.管理會計和企業(yè)今后的發(fā)展相一致管理會計想要得到發(fā)展，需要有會計部門作為支持，兩者之間互相影響，關聯(lián)較為緊密，可以較為科學地為企業(yè)決策人員提供數(shù)據(jù)作為支持，使其所開展的成本核算更加精準，為管理控制工作的開展打下良好的基礎。為此，在開展業(yè)務的過程中，應該合理的對于數(shù)據(jù)進行分析，使企業(yè)經營更加穩(wěn)定，這從某種角度來說，能夠降低企業(yè)在發(fā)展過程中遇到風險的概率，使企業(yè)領導層所進行的決策更加正確，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

二、如何做好人工智能時代財務會計向管理會計轉型

（一）進一步增強對會計工作的重視認識到企業(yè)財務工作的重要性，要從以下兩個方面出發(fā)：第一，從企業(yè)的角度來進行分析，企業(yè)的領導層應該認識到會計工作的重要性，隨著人工智能技術在各行各業(yè)中的廣泛應用，對于企業(yè)的發(fā)展是非常關鍵的[4]。特別是在開展財務工作的過程中，企業(yè)要從系統(tǒng)全面的角度進行分析，認識到財務管理過程中的不足，將人工智能和財務會計工作相關聯(lián)，為財務會計的轉型升級提供支持。第二，企業(yè)內部會計人員的工作也會對于會計工作的開展產生較大的影響。為此，會計工作人員在進行工作時應該不斷地更新自己的會計思維，掌握更多先進的知識和技術，認識到人工智能帶給會計工作的優(yōu)勢以及挑戰(zhàn)。想要不落后于時代，就必須要不斷地發(fā)展，提升自身的綜合能力，使自己在企業(yè)中具有較高的價值，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，只有如此，才能夠為人工智能時代財務會計轉向管理會計工作的順利開展提供條件。

（二）改善相關人員的工作方式傳統(tǒng)模式下所進行的會計核算工作復雜程度是比較高的，并且少部分工作人員在開展工作時會投入很多的精力，相比較而言，進行工作的效率并不高。為此在進行會計工作時對于財務會計工作人員有著較高的要求，企業(yè)也需要投入較多的資金。而人工智能時代下，大數(shù)據(jù)技術得到了較為廣泛的應用，人類員工很可能會被機器所替代，為此所進行的財務工作也應該緊跟時代的步伐，為此基礎模式下所進行的財務管理也應該與時俱進，合理的對于信息化技術進行應用[5]。比如可以設計一些難度較低的程序滿足計算機需求，確保其能夠進行一系列流程，這在一定程度上增強了會計核算的能力和水平。對于人工智能技術進行應用可以將網絡大數(shù)據(jù)和人工智能技術相關聯(lián)，系統(tǒng)全面的分析企業(yè)的數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)展現(xiàn)出較強的時效性，并且進行運營成本投入的并不高，為此運用人工智能來代替人工開展工作是具有較強可行性的，財務會計人員在進行工作時，應該提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，對于原本的職能進行轉型升級，充分發(fā)揮出人工智能時代的特色，為企業(yè)進一步發(fā)展提供動力。企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該從財務會計的日常行為操作出發(fā)，制定和財務會計關聯(lián)較為緊密的制度，并意識到企業(yè)對于管理會計的重視程度，主動參與到轉型升級之中，在企業(yè)經營管理過程中發(fā)揮自己的力量，滿足系統(tǒng)運營商的需要。人工智能可以較為有效的替代數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算等工作，為此財務組織也應該進行科學的調整，降低財務會計人員的數(shù)量，為相關工作的順利開展提供動力[6]。

（三）建立更全面的會計管理業(yè)務系統(tǒng)財務會計人員在進行轉型時，并不需要完全消除財務會計這一崗位，也不單單是對于人工智能技術的應用，而是指將運用財務會計這一工作代替人工智能工作的開展，為此財務人員在進行管理的過程中，應該將財務管理和會計工作相關聯(lián)，將管理會計作為主要內容，以財務會計作為基礎，為日常工作的順利開展提供參考。企業(yè)必須重視財務會計，為其轉型升級工作的開展提供條件。企業(yè)內部是由較多部門構成的，但是部門和部門之間的聯(lián)系并不緊密[7]。只有加強部門之間的交流，和財務人員進行溝通、配合工作，掌握更多的核心資源，并和業(yè)務部門加強聯(lián)系，密切注意企業(yè)所進行的經濟活動，在尚未開展經濟活動之前，關注雙方提出的進行合作需要提出的條件，并在簽訂合同時考慮到支付需要使用的手段以及發(fā)票的種類等，這能夠為企業(yè)所開展的經濟活動提供參考，降低企業(yè)在經營管理工作過程中出現(xiàn)的概率，為此在工作時，應該和各個部門建立聯(lián)系，系統(tǒng)的分析需要投入的成本，將風險控制到最低，只有如此，才能夠使財務核算更加精確地開展。

（四）全面利用互聯(lián)網技術開展相關工作在進行管理會計時，應該科學的對于互聯(lián)網技術進行應用，為管理會計工作的順利開展提供支持。在開展管理的過程中，預算管理有著非常關鍵的作用，主要有采購管理、項目管理、資產管理以及銷售管理等多個方面的內容，要將信息進行交融，對于多個經濟活動過程中存在的數(shù)據(jù)進行采集，從多個不同角度解決在經濟過程中出現(xiàn)的問題。在多角度管理過程中，財務管理工作和業(yè)務管理工作的關聯(lián)較為密切，兩者不可分割。業(yè)務作為管理會計的基礎，需要加強兩個工作人員之間的溝通，提升工作效果，為管理工作人員決策的開展提供參考[8]。在進行結算管理時，應該構建專門的結算管理中心，科學地調整不同管理活動。在現(xiàn)實過程中，應該考慮到企業(yè)的經營運轉情況，合理地制定財務報表，將各個對策落到實處。在對于數(shù)據(jù)進行搜集的過程中，要加大力度對于政策進行落實，確保財務制度能夠發(fā)揮最大化的作用，使財務管理工作人員所進行的工作更加規(guī)范，確保企業(yè)資金處在安全狀態(tài)下。除此之外，在對于人工智能技術進行應用的過程中，要把握好分寸。假如企業(yè)在發(fā)展的過程中將人工智能作為唯一依據(jù)，不注重財務會計人員的工作，在發(fā)展的過程中，很可能會出現(xiàn)較多的問題，影響企業(yè)進一步發(fā)展[9]。為此，企業(yè)在對于人工智能技術進行應用，推動財務會計向管理會計轉型時，需要構建一個全面的人工智能應用系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中仍然堅持以人為中心，科學地應用人工智能技術。還應該合理的對于人工智能數(shù)據(jù)進行核對，避免由于人工智能技術軟件或者是硬件無法正常使用，就會導致較多問題的出現(xiàn)。為此，人工智能技術可以較為有效地提升企業(yè)人力資源管理效率，但是卻不能忽視人。

（五）積極建立全新行業(yè)標準在人工智能背景下，所運用的先進技術數(shù)量較多，為此在進行財務會計減少，打造新的系統(tǒng)時，必須需要積極的和行業(yè)中其他企業(yè)進行溝通，在有關部門的支持下建立全新的行業(yè)標準，明確進行工作的各個流程，積極主動的對傳統(tǒng)模式下所開展的工作模式進行創(chuàng)新，刪除其中較為復雜，并且沒有任何用處的環(huán)節(jié)，并制定專門的環(huán)節(jié)來對于風險進行抵御，從而保障管理會計工作環(huán)節(jié)更加科學。此外，要在各個工作流程中安排專門的部門和工作人員負責開展工作，這能夠將責任落實到個人，使其對于工作更加認真負責，充分發(fā)揮出人才的優(yōu)勢。比如可以將財務管理部門劃分成為財務部門和管理部門，并明確不同部門需要承擔的責任。一般情況下，財務會計部門負責對于信息數(shù)據(jù)進行核對，管理會計則需要負責分析數(shù)據(jù)、預測發(fā)展趨向，并制定適宜的方案進行決策，這能夠為企業(yè)今后的發(fā)展提供支持，使財務會計轉型工作更加順利地開展。

（六）建立誠信體系從企業(yè)內部的角度來進行分析，會計工作人員在進行工作的過程中，很可能由于一些因素的影響，導致搜集到的信息失真，會計核算并不精準，存在著較多問題，這嚴重阻礙了人工智能時代財務會計工作的順利開展，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在這一情況下，企業(yè)應該建立誠信體系，嚴格的要求內部工作人員，確保其對于工作認真負責，絕不弄虛作假，這能夠在一定程度上提升會計信息的準確性和完整性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持[10]。從企業(yè)外部的角度來進行分析，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會受到外界環(huán)境的影響，將經濟收益作為關注的重要內容，并不注重會計工作的開展，很可能會在上級進行監(jiān)管的過程中偽造或者是篡改財務報表，甚至是賄賂一些監(jiān)管人員，導致其所了解到的財務信息是虛假的，這雖然在短期內為企業(yè)創(chuàng)造了一些利益，但是并不利于企業(yè)的長期發(fā)展。為此，有關部門應該加大力度對于企業(yè)進行監(jiān)管，構建完善的誠信體系，確保企業(yè)所提供的會計信息是準確的，能夠較為詳細的了解企業(yè)的發(fā)展狀況，使企業(yè)認識到發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，更為注重管理會計工作的開展，這從某種角度來說，能夠幫助企業(yè)財務會計轉型為管理會計。

結語

根據(jù)上文來進行分析，人工智能時代的出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這一背景下，傳統(tǒng)的財務會計管理工作已經無法滿足企業(yè)進一步發(fā)展需要，為此在進行現(xiàn)實財務管理工作時，財務管理工作人員應該合理的運用人工智能進行管理，樹立人工智能管理思維，并主動地參與到學習之中，提升自身各方面的能力，使其有足夠的能力將財務會計轉型成為管理會計，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

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作者：陳賢 單位：廣西柳州市農業(yè)基礎設施投資建設集團有限公司