簡述水利工程施工的質(zhì)量管理

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一、農(nóng)田水利工程施工的質(zhì)量管理內(nèi)容

1.施工前的建材檢查和質(zhì)量管理制度確定

質(zhì)量管理的第一步首先是在工程開展前對備用建材設(shè)備的檢查核對和質(zhì)量管理制度中要點(diǎn)的掌握。檢查內(nèi)容囊括建設(shè)中所需的所有設(shè)備物品，包括建筑混泥土噸數(shù)、設(shè)備供電使用情況、構(gòu)配件數(shù)量等，避免工程進(jìn)行中所需材料的缺漏。對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深度優(yōu)化，組織各單位人員對圖紙進(jìn)行審議，二次確定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性。建立健全質(zhì)量管理制度，量化質(zhì)量測評方法，科學(xué)設(shè)定質(zhì)量管理程序等。

2.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

施工過程中，定時(shí)獲取工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行計(jì)劃步驟比對，防止工程進(jìn)行步驟出錯。在施工的進(jìn)行中優(yōu)化質(zhì)量管理工作計(jì)劃，著力進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督，保證工程質(zhì)量安全。在質(zhì)量管理中細(xì)化監(jiān)督項(xiàng)目，及時(shí)收集建立統(tǒng)計(jì)施工數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)對工程計(jì)劃進(jìn)行變更，保障計(jì)劃與實(shí)施情況的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。

3.工程結(jié)束后的質(zhì)量評定與驗(yàn)收

工程后期的質(zhì)量審核主要包括審核項(xiàng)目部在施工過程中收集整理的工程建設(shè)資料和相關(guān)承包企業(yè)提供的工程技術(shù)實(shí)施范本，如有遺漏應(yīng)該責(zé)令補(bǔ)齊。在驗(yàn)收工作中嚴(yán)格依據(jù)國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，從原材料的質(zhì)量開始審核，依次檢查單元項(xiàng)目、分布工程等，嚴(yán)格依照初檢、復(fù)檢、專項(xiàng)檢查的步驟，保證質(zhì)量監(jiān)控落實(shí)到水利工程的每個(gè)分項(xiàng)目，將質(zhì)量管理工作深入貫徹到水利工程建設(shè)的全過程。

二、現(xiàn)代農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.資金限制，工程質(zhì)量受到影響

農(nóng)田水利工程由于受土地分布的影響，水利工程的規(guī)模一般偏向于小型化。地區(qū)水利工程的建設(shè)基本依靠地方財(cái)政的支出。在這種限制下，一是資金不足導(dǎo)致工程規(guī)模和質(zhì)量大打折扣。二是部分承包商為了節(jié)約成本追求利益最大化，將劣質(zhì)建材和翻新水泵等投入農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)，水利工程的質(zhì)量管理完全沒有發(fā)揮效果，利農(nóng)利民的水利工程成了不折不扣的豆腐渣工程。

2.缺乏專業(yè)質(zhì)管人員，施工人員水平偏低

工程質(zhì)量管理工作開展的高效率是憑借質(zhì)量管理工作的參與人員實(shí)現(xiàn)的，由于管理人員的主觀能動性，形成對質(zhì)量監(jiān)督工作的主觀影響因素，即質(zhì)量管理工作人員的管理水平和意識對水利工程質(zhì)量管理有著很大影響。在一些水利工程的建設(shè)中，由于對質(zhì)量管理工作認(rèn)識的欠缺，質(zhì)量管理人員工作責(zé)任不明確成了水利工程施工中質(zhì)量管理工作有效開展的阻礙。另一方面，水利工程的建設(shè)質(zhì)量明顯受到施工技術(shù)人員的水平影響，施工人員的操作是否科學(xué)，技術(shù)素質(zhì)是否合格都對工程質(zhì)量構(gòu)成直接影響。在工程的承包建設(shè)中，一些企業(yè)存在將項(xiàng)目工程分包的現(xiàn)象，而分包建設(shè)公司在計(jì)劃建設(shè)的實(shí)施中容易出現(xiàn)偏差，質(zhì)量管理工作難以統(tǒng)一進(jìn)行。這些都是現(xiàn)代農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理中存在的問題。

三、加強(qiáng)農(nóng)田水利工程施工中質(zhì)量管理的措施

1.完善監(jiān)管制度，實(shí)行問責(zé)制

在水利工程質(zhì)量管理工作中，首先需要完善監(jiān)管制度，明細(xì)工作內(nèi)容，制作監(jiān)管計(jì)劃。在工程招標(biāo)中擇優(yōu)使用，并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。落實(shí)監(jiān)管人員的工作內(nèi)容，對單元項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)分?jǐn)傌?zé)任承擔(dān)，將質(zhì)量監(jiān)管工作合理分配給監(jiān)管人員，誰負(fù)責(zé)監(jiān)管的出現(xiàn)問題就由誰來負(fù)責(zé)，以“問責(zé)制”的方式嚴(yán)格要求監(jiān)管人員樹立責(zé)任心杜絕監(jiān)管工作中的放水現(xiàn)象。在施工前對質(zhì)量管理制度進(jìn)行分析和總結(jié)，抓住質(zhì)量管理的核心和基礎(chǔ)任務(wù)、提前培訓(xùn)上崗人員，重申工作制度、工作要求等。

2.加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制建材設(shè)備質(zhì)量

在水利工程成本控制的基礎(chǔ)上盡量選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料。在建材質(zhì)量控制方面，注重從原材料的選購、運(yùn)輸、接受和儲存方面入手。在采購方面，建材的選擇應(yīng)該盡量以質(zhì)優(yōu)價(jià)低為首要條件，貨物價(jià)格可以貨比三家擇低購買。在材料的運(yùn)輸問題上，一些建筑材料和設(shè)施設(shè)備容易受到損壞，因此在運(yùn)輸上需要選擇最短路線，運(yùn)輸過程中注重對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，如公路運(yùn)輸水電機(jī)組時(shí)應(yīng)該注意使用帆布遮擋，避免日光暴曬加快線路老化等。在設(shè)施設(shè)備入廠前，項(xiàng)目經(jīng)理需要核對設(shè)備說明書、保修承諾和相關(guān)技術(shù)參數(shù)文件。在建材設(shè)備貯存中妥善保管，如對水泥電子器械等應(yīng)該放置干燥的地方防止發(fā)潮等。

3.提高施工人員的技術(shù)水平

水利工程建設(shè)的直接操作者是工程施工人員，因此工程人員的技術(shù)水平直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。施工隊(duì)?wèi)?yīng)該注重施工人員水平的培養(yǎng)，建立起一支技術(shù)水平較高的先鋒隊(duì)伍，拉動整體施工的質(zhì)量。在一些關(guān)鍵性技術(shù)項(xiàng)目的建設(shè)中應(yīng)該派技術(shù)能力較強(qiáng)的老員工進(jìn)行建設(shè)。技術(shù)人員的選拔中嚴(yán)格要求，對沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)證書的人員不予錄用。在施工中規(guī)范施工人員的操作步驟，做到整體化一，從而提高農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量。

4.優(yōu)化工程建設(shè)程序，制定分期目標(biāo)

在部分水利工程建設(shè)中我們發(fā)現(xiàn)由于對工程建設(shè)進(jìn)度掌握的不明確，水利工程在半途施工中出現(xiàn)盲目趕工期的現(xiàn)象。在水利工程的計(jì)劃實(shí)施中，我們應(yīng)該注重分期目標(biāo)的制定，將農(nóng)田水利工程的長期建設(shè)過程細(xì)化成多個(gè)分期目標(biāo)，每一階段的分期目標(biāo)再按照計(jì)劃實(shí)行，保證工程按時(shí)交接，避免了長期工程中工程進(jìn)度評估難以掌握而導(dǎo)致的趕工期現(xiàn)象的發(fā)生。

四、結(jié)語

我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是國家的立足根本。而在與農(nóng)業(yè)相關(guān)的農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其質(zhì)量的優(yōu)劣影響到地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的健康性和安全性。高質(zhì)量的水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障，農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)這一保障的重要措施，因此，我們迫切需要重視農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量管理。

本文作者:鄒田文 工作單位:敦化市水利局沙河灌區(qū)