化工企業(yè)過程安全審計研究論文

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1安全審計過程

1.1安全審計方法

過程安全審計方法采取要素分組評分的方法，即，不同審計小組通過查閱文件記錄，交流和訪談、現(xiàn)場觀察和檢測等方式考察企業(yè)現(xiàn)有的管理運行狀況，對照本組負責的審計要素檢查表進行評分。受審計企業(yè)最終得分經(jīng)審計組集體討論匯總后得出。

1.2安全審計流程

企業(yè)過程安全審計的實施，一般是由獨立性的專業(yè)審計組進行。

2應用實例分析

本文將編制的審計檢查表應用于某化工企業(yè)，對該化工企業(yè)的領導層、相關職能部門、生產部門以及承包商（承運商）的過程管理進行安全審計。審計得分標準分為3個層面：

①沒有管理，扣除該項目的全部賦分，得分為0；

②僅停留在文件上，沒有對員工培訓，或大部分未執(zhí)行，扣除該項目的全部賦分；

③有文件化制度，部分未執(zhí)行，或執(zhí)行效果不明顯，審計員視情況扣除50%至全部賦分。經(jīng)過現(xiàn)場審計和審計組內部討論溝通后，該化工企業(yè)本次審計實際得分為1419，根據(jù)公式2計算該化工企業(yè)過程安全審計得分為788分，其過程安全管理處于良好水平。目前該化工企業(yè)在能力培訓與意識、承包商和供應商、設備與設施、作業(yè)安全、安保、交通運輸、事故事件處理與統(tǒng)計分析等要素過程安全管理方面還有較大的提升改進空間。因此，該化工企業(yè)今后應在過程安全管理中加強上述要素的管理，特別是承包商和供應商、設備與設施、作業(yè)安全等要素的管理應采取有針對性的措施，改變現(xiàn)有的管理狀況，實現(xiàn)過程安全管理績效的提升。

3結語

在對過程安全審計研究的基礎上，將過程安全審計研究成果應用在某化工企業(yè)的過程安全審計項目實施中。通過對該化工企業(yè)的過程安全管理要素的現(xiàn)場審計、評分，直觀地找出了該企業(yè)在過程安全管理方面存在的不足。本文通過實例論證表明，該審計方法為企業(yè)識別過程管理隱患提供了新的思路和途徑，有利于企業(yè)提升過程安全管理水平，進而保障企業(yè)實現(xiàn)安全、健康、和諧發(fā)展。

作者：王濤 劉勃 顏麗敏 單位： 中國石化安全工程研究院