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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法分析

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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法分析

摘要:隨著新時期的到來,以往的化工企業(yè)的安全標準已經(jīng)不能滿足當下的安全要求,這就要求化工企業(yè)探索新的安全生產(chǎn)管理辦法。對于化工企業(yè)來說,化工產(chǎn)品能帶去的收益固然重要,但安全也是化工企業(yè)必須重視的內(nèi)容。本文從化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀出發(fā),指出了當今化工企業(yè)所面臨的一些安全問題,并針對問題,提出了增強化工生產(chǎn)人員的安全意識,規(guī)范化工生產(chǎn)人員的安全行為,增加管理者的安全管理方法,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并增大安全生產(chǎn)投入等方法,通過以上幾種方法解決當前化工企業(yè)所面臨的安全問題。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn);方法

化工企業(yè)的化工生產(chǎn)系統(tǒng)龐大,工藝復雜,危險性也較高。化工原料往往又具有一些相對來說比較危險的化學性質(zhì),未能妥當處理的時候往往會對工作人員以及企業(yè)造成一定的傷害和損失,令人惋惜[1]。化工企業(yè)中,一旦發(fā)生安全意外事故,往往都比較嚴重,因此,如何減少化工企業(yè)所存在的安全隱患,提高化工企業(yè)在化工生產(chǎn)過程中的安全性,避免安全意外事故的發(fā)生,顯得尤為重要。

1.化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀

隨著新時期的到來,化工企業(yè)變得越來越重要。化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,所研究和制造的化工產(chǎn)品也變得越來越復雜,所需工藝越來越繁瑣,制造的難度系數(shù)也有所增加,但新的化工產(chǎn)品確實給人們的生活帶去了更多的便利。化工企業(yè)的發(fā)展,在一定程度上促進了經(jīng)濟的發(fā)展,推動了社會的進步。然而,化工企業(yè)在化工產(chǎn)品制造過程中的危險性也不能被忽視,近年來,一些化工意外事故的發(fā)生都是令人痛徹心扉的,由于化工原料大多數(shù)都具有一定的危險化學性質(zhì),一旦出現(xiàn)安全事故,可能不僅僅會傷害到職工,更對整個企業(yè)乃至企業(yè)所在的部分區(qū)域,都會產(chǎn)生一定的負面影響[2]。因此,對于化工企業(yè)來說,不能只是注重化工產(chǎn)品的生產(chǎn),更要注重化工企業(yè)的安全問題。然而,由近幾年的化工企業(yè)的安全事故可見,許多化工企業(yè)都還有著一些急需解決的安全問題,存在著一些不容忽視的安全隱患。例如,第一,高層管理人員忽視或無視與化工企業(yè)相關(guān)的管理辦法和管理條例,化工企業(yè)違背了相應(yīng)法律法規(guī),導致化工企業(yè)存在一些安全隱患。不僅如此,由于高層管理人員對法律法規(guī)的忽視,也導致企業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)條例如同空設(shè),對于生產(chǎn)人員的安全管理約束力不夠,導致生產(chǎn)人員對于化工危險性的意識不高,在一定程度上就增加了出現(xiàn)安全事故的風險。第二,一些企業(yè)對于生產(chǎn)人員的操作培訓較為疏忽,生產(chǎn)人員在工作過程中對于化工產(chǎn)品生產(chǎn)的操作流程不夠熟悉,也了解得不夠透徹,導致生產(chǎn)人員在工作過程中存在著極大的安全隱患,增加了安全事故發(fā)生的風險。第三,一些化工企業(yè)在安全生產(chǎn)的投入較少,購入的一些剛需設(shè)備價格低廉,功能匱乏,導致安全性較低,因此生產(chǎn)過程中也存在著較大的安全隱患[3]。所以,新時期的化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理方法,要從管理者、生產(chǎn)人員、設(shè)備投入等方面同時改進。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

(1)增強生產(chǎn)人員安全意識,強化管理者的監(jiān)督化工生產(chǎn)人員是化工企業(yè)的重要組成部分,化工企業(yè)方方面面的運作都離不開生產(chǎn)人員的參與,因此,生產(chǎn)人員的安全意識,對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn),有著很大的影響。然而,根據(jù)調(diào)查顯示,在當今的化工企業(yè)中,一些化工生產(chǎn)人員的安全意識并不高,有些化工生產(chǎn)人員,不能深刻地意識到化工原料的危險性,如化工原料的易燃易爆性、腐蝕性[4]。不僅如此,更有一些化工生產(chǎn)人員在化工生產(chǎn)的過程中,沒有依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章流程,嚴格規(guī)范自己的安全行為,例如,沒有按照嚴格要求穿好防護服等,不僅讓生產(chǎn)人員的自身安全存在了一定的安全隱患,也為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶去了一定的安全隱患。因此,想要在新時期加強化工企業(yè)的安全管理辦法,那就不得不要從根本上提高化工生產(chǎn)人員的安全意識,這就離不開管理者的有效監(jiān)督。管理者的有效監(jiān)督,不僅僅是從硬規(guī)定中規(guī)范化工生產(chǎn)人員的安全行為,為化工生產(chǎn)人員的安全帶去了一定的保障,也要在規(guī)范中漸漸增強生產(chǎn)人員的安全意識,日積月累中讓生產(chǎn)人員意識到安全行為的重要性,而安全意識的提高,有利于化工企業(yè)保持長期有效的安全生產(chǎn)。然而,當今的許多化工企業(yè)的管理監(jiān)督卻做得不是很理想,許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)條例以及獎懲制度雖然明確,但在日常的運作中卻形同虛設(shè),監(jiān)督人員也沒有認真對待自己的職責,導致在化工企業(yè)中,安全行為的監(jiān)督力度不夠,因此在許多化工企業(yè)中,安全管理辦法有待加強[5]。所以,除了要加強化工生產(chǎn)人員的安全意識以外,也要強化管理者的監(jiān)督。選擇合適的、恰當?shù)?、有責任心的管理者去認真監(jiān)督生產(chǎn)人員的安全行為,并將獎懲落實到位,盡可能地減少化工企業(yè)存在的安全隱患,提高化工生產(chǎn)過程中的安全性,避免化工安全事故的發(fā)生。(2)做好培訓工作,提高生產(chǎn)人員的操作水平化工企業(yè)的安全管理中,不僅要讓生產(chǎn)人員具備一定的安全意識,防止因一些不必要的因素導致一些意外的發(fā)生,而且,也要提高生產(chǎn)人員的操作水平?;て髽I(yè)中,化工產(chǎn)品的生產(chǎn)是化工企業(yè)工作的主要組成部分。生產(chǎn)人員的工作與產(chǎn)品的生產(chǎn)密切相關(guān)。因此,做好培訓工作就顯得尤為重要了。然而,在一些化工企業(yè)中,對于生產(chǎn)人員的培訓工作,卻做的有些表面。例如,有些生產(chǎn)人員只是了解正常的生產(chǎn)流程是如何運作的,情況稍微出了一些變化就不知該如何處理,導致生產(chǎn)人員的應(yīng)急能力較差,面對意外情況發(fā)生時不知如何恰當處理,容易造成大的損失[6]。所以,除了要對生產(chǎn)人員的普通操作流程進行精準的培訓,也要從歷年發(fā)生的化工安全事故中總結(jié)經(jīng)驗,并將應(yīng)急處理辦法融入到對化工生產(chǎn)人員的專業(yè)培訓中,提高工作人員的生產(chǎn)操作水平,增加生產(chǎn)的安全性。(3)加大對安全生產(chǎn)的投入,創(chuàng)造良好的安全氛圍新時期對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的辦法,除了要從人為的因素去進行安全生產(chǎn)管理,作為企業(yè)本身,也要加大對安全生產(chǎn)的投入。在化工企業(yè)中,規(guī)范化工生產(chǎn)人員的安全行為固然重要,但是,企業(yè)對于安全生產(chǎn)的投入,也在一定程度上影響著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。當企業(yè)選擇購入一些先進的、科學的化工生產(chǎn)設(shè)備時,由于先進、科學,因而設(shè)備的使用步驟一般來會相對較為簡單與安全,提高了化工工藝的本質(zhì)安全性,進而在一定程度上保證了化工的安全生產(chǎn),同時也會在一定程度上提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與精確度。當企業(yè)選擇創(chuàng)造一些安全系數(shù)更高的生產(chǎn)車間,不僅僅是對生產(chǎn)人員、企業(yè)的安全進行了保障,更對生產(chǎn)人員的安全意識產(chǎn)生了一定的影響,也有利于讓生產(chǎn)人員具有更高的安全意識[7]。然而,在當今的化工企業(yè)中,很多化工企業(yè)都為了使企業(yè)獲得更高的利潤和收益,沒有與時俱進地配備先進的、科學的、安全的化工生產(chǎn)設(shè)備,還在使用著一些陳舊的、落后的、工序復雜的化工生產(chǎn)設(shè)備,這樣就容易導致在化工產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)的過程中,具有很大的安全隱患,也容易因為設(shè)備線路老化等因素而發(fā)生一些安全事故。因此,新時期在化工生產(chǎn)的安全管理中,不僅要加強對生產(chǎn)人員的管理,也要加強對安全生產(chǎn)的投入、加強對生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查,從而創(chuàng)造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。(4)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范職工的安全行為化工生產(chǎn)人員的安全行為的規(guī)范,不能只是言語上的說辭,更要由一些具體的、規(guī)范的規(guī)章制度加以約束,從而更好地規(guī)范生產(chǎn)人員的行為,確保生產(chǎn)人員和企業(yè)的安全。制定相應(yīng)的規(guī)章制度,就需要管理者十分了解化工生產(chǎn)的過程,能夠較準確地預(yù)防意外的發(fā)生,并能夠較細致的觀察到平時化工生產(chǎn)中所存在的安全問題并通過規(guī)章制度的確立加以預(yù)防。不僅如此,當制定了相應(yīng)的規(guī)章制度后,也要讓規(guī)章制度能夠較好地得到落實,獎懲也要落實到位,從而讓規(guī)章制度的確立能夠真正的起到增加安全性的作用。

3.結(jié)束語

總之,無論是對于化工企業(yè)來說,或是對于其他企業(yè),企業(yè)的收益固然重要,但是安全也是決定一個企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展下去的關(guān)鍵因素。特別是對于化工企業(yè),無論是從化工生產(chǎn)原料或是生產(chǎn)環(huán)節(jié),危險系數(shù)相對來說都比較高,一旦發(fā)生安全意外事故就會相對來說比較嚴重。因此,隨著新時期的到來,化工企業(yè)更要積極主動探索新的、有效的、合理科學的安全管理方式方法,從生產(chǎn)人員本身、管理者的重視,企業(yè)增大對安全生產(chǎn)的投入以及其他方面進行安全管理,從而讓企業(yè)具有更安全的生產(chǎn)環(huán)境與氛圍,進而減少安全隱患,促進化工企業(yè)更加長久的發(fā)展。

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作者:李華汐 黃同林 單位:江西省安全科學研究院