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采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè)路徑

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采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè)路徑

當(dāng)前,信息技術(shù)已經(jīng)逐漸融入了采供血機(jī)構(gòu)的發(fā)展中,尤其是在人事管理工作中,通過信息化手段能夠提高人事管理工作的效果,使人力資源的價值得到進(jìn)一步體現(xiàn)。因此,加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)人事管理的信息化建設(shè),并積極進(jìn)行管理創(chuàng)新,能夠使采供血機(jī)構(gòu)人力資源管理方面存在的問題得到進(jìn)一步解決,提高采供血機(jī)構(gòu)的人事管理水平。

采供血機(jī)構(gòu)人力資源配置情況分析

一方面,根據(jù)同行對浙江省采供血機(jī)構(gòu)人力資源配置方面開展的調(diào)研顯示,目前我省采供血機(jī)構(gòu)人力資源配置方面存在的困境有整體學(xué)歷層次不高、人員流動性大等問題。如何留住人才成為了關(guān)鍵。另一方面,人力資源的作用主要是通過對人才的配置,推動工作的順利實(shí)施。但是在采供血機(jī)構(gòu)當(dāng)中,管理人員對于人力資源管理工作并不重視,依舊通過傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理。工作人員一般都是通過工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作,由于采供血工作的技術(shù)性難度并不大,工作人員經(jīng)過系統(tǒng)化的科學(xué)學(xué)習(xí)便能掌握。這就造成了管理者對人事管理工作不夠重視,員工工作熱情得不到有效調(diào)動。管理人員必須要及時轉(zhuǎn)變錯誤觀念,積極將人力資源管理的知識運(yùn)用到日常工作中來,這樣才能更好地推動采供血機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

人事管理信息化建設(shè)對采供血機(jī)

構(gòu)人力資源管理工作的裨益

通過人事管理的信息化建設(shè),可確保采供血機(jī)構(gòu)應(yīng)用先進(jìn)信息化技術(shù),優(yōu)化內(nèi)部人力資源管理工作存在的問題,幫助其打破傳統(tǒng)人工管理模式束縛,簡化人力資源管理工作流程,提高人力資源管理工作效率,為單位創(chuàng)造更多的社會效益,減少人力資源管理工作的成本。另一方面,人事管理工作的信息化,與傳統(tǒng)的人事管理工作相比有著更低的失誤率,并且簡化具體的操作步驟,提升人事管理工作的質(zhì)量。此外,通過采供血機(jī)構(gòu)人事管理的信息化建設(shè),能夠建立良好的人事管理系統(tǒng),進(jìn)而有效推動單位內(nèi)部人事方案的實(shí)施與開展,并且能夠提升信息的利用效率。采供血機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心資源是人才,而人才的管理則主要依靠人事管理工作實(shí)現(xiàn),因此,通過人事管理信息化工作,可以有效提高管理水平,與此同時可以展現(xiàn)采供血機(jī)構(gòu)以人為本的發(fā)展理念和管理理念,從而吸引人才、留住人才。

采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)

對信息化管理的認(rèn)識不到位作為業(yè)務(wù)型單位,采供血機(jī)構(gòu)普遍缺乏對人事管理工作重要性的認(rèn)識,對于相關(guān)的信息化設(shè)備投入沒有做好充足的預(yù)算。要建立健全的人事管理信息化系統(tǒng),就一定要投入足夠的資金,但是由于人事管理的投資在短期內(nèi)無法得到回報,因此就會使采供血機(jī)構(gòu)的管理人員對人事管理信息化建設(shè)不夠重視,進(jìn)而不會積極地引入信息技術(shù)?,F(xiàn)階段,我國的許多事業(yè)單位還在通過傳統(tǒng)的人事管理模式進(jìn)行管理,與信息化管理模式相比,不僅管理效率低、收益更低。

人事管理工作人員的整體素質(zhì)有待提升

在我國人事管理信息化的發(fā)展時間相對較短,該項(xiàng)工作依舊處于發(fā)展的起步階段。并且采供血機(jī)構(gòu)的人事部門工作人員的整體專業(yè)化水平仍需要提高,人事管理信息化人才極為匱乏。隨著我國信息化技術(shù)的進(jìn)步,采供血機(jī)構(gòu)通過傳統(tǒng)的人事管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際管理需求,因此采供血機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對人事管理信息化人才的培養(yǎng),使相關(guān)管理人員的素質(zhì)水平得到進(jìn)一步提升。

人事管理理念落后

采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè),以員工行為與活動管理為主,在此基礎(chǔ)上提高員工工作效率與質(zhì)量。事實(shí)上,相較之現(xiàn)代人事管理,傳統(tǒng)人事管理不具備現(xiàn)代化人事管理理念。在新時期的員工管理中,現(xiàn)代信息管理知識學(xué)習(xí)不足,應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式,對采供血機(jī)構(gòu)健康發(fā)展帶來了不利影響。此外,人事管理工作中,很多采供血機(jī)構(gòu)利用計算機(jī)信息化技術(shù),僅僅是用來進(jìn)行一些簡單的數(shù)據(jù)處理,在十分有限的層面減少員工工作壓力,這種措施盡管一定程度上體現(xiàn)了信息化建設(shè),但是整體的信息化管理聯(lián)動機(jī)制沒有有效發(fā)揮,對采供血工作可持續(xù)發(fā)展造成了影響。 

作者:謝熙熙 單位:溫州市中心血站