采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè)路徑

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當(dāng)前，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸融入了采供血機(jī)構(gòu)的發(fā)展中，尤其是在人事管理工作中，通過(guò)信息化手段能夠提高人事管理工作的效果，使人力資源的價(jià)值得到進(jìn)一步體現(xiàn)。因此，加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)人事管理的信息化建設(shè)，并積極進(jìn)行管理創(chuàng)新，能夠使采供血機(jī)構(gòu)人力資源管理方面存在的問(wèn)題得到進(jìn)一步解決，提高采供血機(jī)構(gòu)的人事管理水平。

采供血機(jī)構(gòu)人力資源配置情況分析

一方面，根據(jù)同行對(duì)浙江省采供血機(jī)構(gòu)人力資源配置方面開展的調(diào)研顯示，目前我省采供血機(jī)構(gòu)人力資源配置方面存在的困境有整體學(xué)歷層次不高、人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。如何留住人才成為了關(guān)鍵。另一方面，人力資源的作用主要是通過(guò)對(duì)人才的配置，推動(dòng)工作的順利實(shí)施。但是在采供血機(jī)構(gòu)當(dāng)中，管理人員對(duì)于人力資源管理工作并不重視，依舊通過(guò)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理。工作人員一般都是通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工作，由于采供血工作的技術(shù)性難度并不大，工作人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的科學(xué)學(xué)習(xí)便能掌握。這就造成了管理者對(duì)人事管理工作不夠重視，員工工作熱情得不到有效調(diào)動(dòng)。管理人員必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念，積極將人力資源管理的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中來(lái)，這樣才能更好地推動(dòng)采供血機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

人事管理信息化建設(shè)對(duì)采供血機(jī)

構(gòu)人力資源管理工作的裨益

通過(guò)人事管理的信息化建設(shè)，可確保采供血機(jī)構(gòu)應(yīng)用先進(jìn)信息化技術(shù)，優(yōu)化內(nèi)部人力資源管理工作存在的問(wèn)題，幫助其打破傳統(tǒng)人工管理模式束縛，簡(jiǎn)化人力資源管理工作流程，提高人力資源管理工作效率，為單位創(chuàng)造更多的社會(huì)效益，減少人力資源管理工作的成本。另一方面，人事管理工作的信息化，與傳統(tǒng)的人事管理工作相比有著更低的失誤率，并且簡(jiǎn)化具體的操作步驟，提升人事管理工作的質(zhì)量。此外，通過(guò)采供血機(jī)構(gòu)人事管理的信息化建設(shè)，能夠建立良好的人事管理系統(tǒng)，進(jìn)而有效推動(dòng)單位內(nèi)部人事方案的實(shí)施與開展，并且能夠提升信息的利用效率。采供血機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心資源是人才，而人才的管理則主要依靠人事管理工作實(shí)現(xiàn)，因此，通過(guò)人事管理信息化工作，可以有效提高管理水平，與此同時(shí)可以展現(xiàn)采供血機(jī)構(gòu)以人為本的發(fā)展理念和管理理念，從而吸引人才、留住人才。

采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)

對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不到位作為業(yè)務(wù)型單位，采供血機(jī)構(gòu)普遍缺乏對(duì)人事管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于相關(guān)的信息化設(shè)備投入沒(méi)有做好充足的預(yù)算。要建立健全的人事管理信息化系統(tǒng)，就一定要投入足夠的資金，但是由于人事管理的投資在短期內(nèi)無(wú)法得到回報(bào)，因此就會(huì)使采供血機(jī)構(gòu)的管理人員對(duì)人事管理信息化建設(shè)不夠重視，進(jìn)而不會(huì)積極地引入信息技術(shù)。現(xiàn)階段，我國(guó)的許多事業(yè)單位還在通過(guò)傳統(tǒng)的人事管理模式進(jìn)行管理，與信息化管理模式相比，不僅管理效率低、收益更低。

人事管理工作人員的整體素質(zhì)有待提升

在我國(guó)人事管理信息化的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，該項(xiàng)工作依舊處于發(fā)展的起步階段。并且采供血機(jī)構(gòu)的人事部門工作人員的整體專業(yè)化水平仍需要提高，人事管理信息化人才極為匱乏。隨著我國(guó)信息化技術(shù)的進(jìn)步，采供血機(jī)構(gòu)通過(guò)傳統(tǒng)的人事管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際管理需求，因此采供血機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)人事管理信息化人才的培養(yǎng)，使相關(guān)管理人員的素質(zhì)水平得到進(jìn)一步提升。

人事管理理念落后

采供血機(jī)構(gòu)人事管理信息化建設(shè)，以員工行為與活動(dòng)管理為主，在此基礎(chǔ)上提高員工工作效率與質(zhì)量。事實(shí)上，相較之現(xiàn)代人事管理，傳統(tǒng)人事管理不具備現(xiàn)代化人事管理理念。在新時(shí)期的員工管理中，現(xiàn)代信息管理知識(shí)學(xué)習(xí)不足，應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式，對(duì)采供血機(jī)構(gòu)健康發(fā)展帶來(lái)了不利影響。此外，人事管理工作中，很多采供血機(jī)構(gòu)利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，僅僅是用來(lái)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理，在十分有限的層面減少員工工作壓力，這種措施盡管一定程度上體現(xiàn)了信息化建設(shè)，但是整體的信息化管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制沒(méi)有有效發(fā)揮，對(duì)采供血工作可持續(xù)發(fā)展造成了影響。 

作者：謝熙熙 單位：溫州市中心血站