談工民建施工技術管理優(yōu)化

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關鍵詞：工民建；施工技術；管理問題；解決措施

引言

中國的工民建工程的施工數目和建設規(guī)模獲得了飛速的進步。但是同時也給建筑企業(yè)的施工技術管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。在現階段的社會中，工民建施工技術是非常復雜和繁瑣的，因此，有關企業(yè)要想避免管理過程中出現或者存在的技術問題，就一定要及時創(chuàng)建一套體系化、合理化的施工技術管理體系，并將其全方位的應用到具體的工民建工程中，不僅可以高效提升工民建工程的施工品質，而且可以在一定程度上提升國民的生活品質水準。

1工民建技術管控的基本概念闡述

在施工過程中，施工技術管理成為一項具有不可或缺作用的關鍵工作內容。所謂的施工技術管理，其總稱為建筑企業(yè)開展一系列的施工技術管理工作，而其主要內容則是建筑企業(yè)利用體系化的觀點來推動各種施工技術和工藝的發(fā)展，并且利用合理的手段來對其開展控制和管理工作。其對于滿足工民建工程規(guī)劃、組織、指揮和控制的需求有著關鍵作用。綜合而言，建筑企業(yè)高效、合理的管理施工技術，不但是設計和施工部門的公共需求以及新時期的重要手段，而且也是建筑企業(yè)自身達成預期施工目標的基礎條件之一。并且建筑企業(yè)及時增強施工技術管理力度，不僅高效提升工民建工程的品質管理水準和技術管理水平，而且還可以高效實現以人為本、可持續(xù)發(fā)展的預期目標，這對于推動工民建施工技術水準的提升有著非常重要的現實意義。

2工民建施工技術的問題

2.1工民建樁基環(huán)節(jié)復雜

工民建樁基流程可以說是整體施工流程中具有不可或缺作用的關鍵組成部分之一。只有穩(wěn)定、安全的樁基才可以承受高樓大廈的重量，確保建筑物可以屹立不倒。但是，在具體樁基流程的施工過程中，因為施工技術的精確度把握不當、各項信息數據剖析不嚴謹等因素易導致樁基施工質量出現不合格問題。此外，在開展樁基設計工作的過程中，其最為關鍵的工作內容就是沉降問題和承載力度等，從沉降劑的角度而言，其配比是非常嚴格的，因此，建筑企業(yè)一定要在施工作業(yè)開始之前進行多次的實驗和剖析，進而高效確保沉降工作的有序進行[1]。

2.2工民建施工防滲不到位

在工民建工程的建設過程中，防滲環(huán)節(jié)可以說是具有舉足輕重作用的關鍵流程之一。假如建筑企業(yè)沒有全方位的開展防滲工作，不僅僅會影響居民正常的生活和工作，而且還極有可能會影響整個工民建工程的品質，嚴重的甚至還會出現建筑物倒塌的問題。在現階段工民建工程的施工過程中，防水防滲措施主要可以劃分為材料防滲以及建筑物防滲等兩種。首先，在工民建具體的施工過程中，建筑企業(yè)的施工人員要密切關注和重視氣候情況，在雨季或者寒冷、暴曬的氣候下，都極有可能會對建筑物造成嚴重損傷。其次，建筑企業(yè)還要注意混凝土在凝固之前不僅僅不能受到雨水的沖刷，而且也不能受到極大溫差的影響，不然就極易出現凍裂問題，嚴重的甚至會影響工民建工程的防滲和施工品質。最后，在建筑企業(yè)對建筑物開展施工作業(yè)時，要盡可能的對穿墻打孔、留洞或者銜接口的防滲處理工作抱有高度的重視。

3工民建施工技術管理措施

3.1強化施工技術管理

首先，施工部門在開展施工技術管理工作時，應事先做好組織和計劃工作，這樣一來，不僅可以高效提升管理工作的靈活性，而且還可以在合理使用施工技術的基礎上避免質量問題的出現，這對于達成綜合管理的目標有著非常關鍵的作用。其次，緊跟著工民建工程施工數目的大幅度提升，有關企業(yè)和部門對于施工技術的優(yōu)化以及創(chuàng)新工作也提出了更為苛刻的要求，其不僅僅要求建筑企業(yè)要規(guī)避以往技術中的不足，而且還要提升施工技術的使用成效[2]。因此，建筑企業(yè)在應用工民建施工技術時，一定要事先明確技術要點，從而通過分析以往經驗的手段，來全方位的體現施工技術在工民建項目中的作用。最后，建筑企業(yè)還應在最短的時間內做好技術交底工作，并且利用現代化技術和精細化管理模式來優(yōu)化和完善施工技術資料和操作要點，不但可以確保工民建工程的綜合管理成效，而且還可以提升施工技術交底工作的成效[3]。

3.2強化現場管理

當前工民建工程的施工時間普遍較長，而且其會受到多種因素的影響。因此，有關建筑企業(yè)和部門要想確保工民建工程的施工品質，就一定要及時開展現場管理工作。首先，在建筑企業(yè)開展現場管理工作前，應事先做好流程安排工作，并且還要對每一道施工流程都進行全方位的檢驗，在上一項施工流程檢驗合格之前不能開展下一項流程，這對于確保建筑物的品質有著非常關鍵的作用[4]。其次，建筑企業(yè)還要及時增強材料品質管理的力度，縝密管理材料購買、抽檢等工作，只有檢驗合格的材料才可以進入施工現場，堅決不能使用品質不達標的材料。最后，在建筑企業(yè)開展現場管理工作時，還要盡可能對各部門的職能、責任進行明確的劃分，并全方位的創(chuàng)建施工技術以及品質管理制度，確保責任到人，這樣一來，不但可以提高施工技術的管理成效，而且還可以在避免施工現場風險的同時達成施工現場的管理目標。

4結語

總的來說，緊跟著社會主義經濟的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的持續(xù)進步，工民建工程的施工數目和建設規(guī)模都獲得了飛速進步。但是其給工民建工程帶來發(fā)展機遇的同時也給施工技術的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在當前的建筑行業(yè)中，施工技術管理工作可以說是工民建工程中至關重要的組成部分之一。只有建筑企業(yè)確保施工技術的管理工作的開展成效，才可以獲得優(yōu)良的施工品質。因此，建筑企業(yè)和有關部門一定要對施工技術管理工作抱有高度的重視和關注，進而通過轉變以往理念和引進高新技術的手段，來全方位的推動工民建施工質量的提升以及工民建施工行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]蒙新艷.工民建施工技術管理加強措施分析[J].居舍,2019(9):50.

[2]趙善伯.關于工民建施工技術及管理措施的研究[J].中國設備工程,2019(4):171-172.

[3]李葵.工民建施工技術管理優(yōu)化措施探討[J].中外企業(yè)家,2018(13):66.

[4]孫成龍.工民建施工技術與管理措施研究[J].住宅與房地產,2018(24):178.

作者：殷金龍 單位：甘肅第四建設集團有限責任公司