談機(jī)電工程施工管理問題與完善方法

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摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)快速發(fā)展。機(jī)電工程是建筑施工非常重要的一部分，直接影響建筑服務(wù)功能的完善。在機(jī)電工程施工流程較多，很容易受各種因素的影響，導(dǎo)致工程施工難度增加。為此，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工的管理，不斷分析其問題，并尋找有效的解決方法，從而為機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；問題；完善方法

機(jī)電工程在多種工程建設(shè)中都有所涉及，其機(jī)電工程施工技術(shù)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在機(jī)電工程施工過程中加強(qiáng)問題管理，可以有效減少工程施工過程中出現(xiàn)的問題，確保機(jī)電設(shè)備可以正常進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)[1-2]。機(jī)電工程施工人員就需要加強(qiáng)對(duì)工程的分析，注重對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試，對(duì)相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，制定有效的工程管理制度，推動(dòng)機(jī)電工程的穩(wěn)定發(fā)展[3]。

1機(jī)電工程施工與管理的問題

1.1施工人員的素質(zhì)水平較低

機(jī)電工程相對(duì)比較復(fù)雜，并且具有很強(qiáng)的專業(yè)性，而在機(jī)電工程中其安裝施工管理工作的要求比較高在安裝過程中要注重施工的精確性，加強(qiáng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，在工程施工過程中還要注重安裝的標(biāo)準(zhǔn)化。在機(jī)電工程安裝過程中，就需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝，在施工操作過程中就需要盡可能避免存在失誤等問題，還要在設(shè)備安裝過程中將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在實(shí)際的機(jī)電工程安裝過程中，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平不足，并且缺乏認(rèn)真的工作態(tài)度，在機(jī)電設(shè)備安裝過程中就容易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程施工方法缺乏規(guī)范性，這就使機(jī)電工程施工過程中發(fā)生安全事故率明顯增加。

1.2機(jī)電設(shè)備存在嚴(yán)重的噪音問題

當(dāng)前我國各行各業(yè)都獲得了快速發(fā)展，并且對(duì)建筑工程施工的各方面要求相對(duì)較高，尤其一些高檔建筑對(duì)施工質(zhì)量要求更高，在機(jī)電工程施工過程中就需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管控。如果在高壓機(jī)電設(shè)備機(jī)房中存在許多的機(jī)電設(shè)施，其設(shè)備在不斷運(yùn)營過程中就會(huì)由于自身慣性而存在失衡等問題，從而出現(xiàn)一些噪音，這些噪音會(huì)隨著設(shè)備運(yùn)營時(shí)間的延長而越來越大，嚴(yán)重時(shí)就會(huì)使周圍居民的正常生活受到嚴(yán)重影響。如果相關(guān)部門不能對(duì)噪聲進(jìn)行及時(shí)有效的處理，就會(huì)使企業(yè)的形象受到嚴(yán)重影響，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到一定阻礙。

1.3機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性

當(dāng)前機(jī)電設(shè)備具有很多的型號(hào)，并且具有許多的規(guī)格，在機(jī)電設(shè)備采購過程中就會(huì)使其難度有所增加。如果在機(jī)電設(shè)備采購過程中不能選擇比較恰當(dāng)?shù)男吞?hào)，并且設(shè)備規(guī)格不合理，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的后期安裝難度有所增加。然而在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，由于其施工前缺乏對(duì)相關(guān)設(shè)備的了解，并且不能統(tǒng)一規(guī)范工程設(shè)備施工與安裝情況，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備采購與實(shí)際存在一定偏差，這就導(dǎo)致機(jī)電工程施工難度有所增加，還會(huì)使工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到直接影響。

2機(jī)電工程施工管理的完善方法

2.1在機(jī)電工程施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)督

施工企業(yè)要在機(jī)電工程施工前期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，做好交接工作，同時(shí)要對(duì)相應(yīng)交接過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，確保在機(jī)電工程施工后期可以具有相應(yīng)的依據(jù)，保證工程施工的準(zhǔn)確性。在機(jī)電工程的實(shí)際施工過程中，要對(duì)工程施工過程進(jìn)行定期的檢查，確保施工技術(shù)人員可以嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)施工過程的安全監(jiān)督與管理，合理控制機(jī)電工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，使機(jī)電工程施工質(zhì)量有所提升，為機(jī)電工程施工進(jìn)度提供合理保障[4]。

2.2注重機(jī)電工程施工人員工作能力與水平的提升

為了有效提高機(jī)電工程施工管理水平，就要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行定期的知識(shí)培訓(xùn)，注重對(duì)機(jī)電工程相關(guān)理論知識(shí)的講解，加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理水平的提升，使相關(guān)管理人員可以逐漸提高自身管理能力，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)電工程施工管理的發(fā)展。為了使機(jī)電工程施工管理水平有效提高，就需要對(duì)相關(guān)培訓(xùn)制度進(jìn)行不斷的完善，對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行積極有效的培養(yǎng)，逐漸提升員工的綜合素質(zhì)水平，為相關(guān)管理人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)員工的組織能力與創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)，還需要根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)員工培訓(xùn)方案進(jìn)行合理設(shè)置，不斷落實(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。在建立相應(yīng)培訓(xùn)制度過程中，不僅要對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行合理優(yōu)化，還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工管理人員綜合能力的培養(yǎng)。制定相對(duì)比較完善的員工培訓(xùn)方案，不僅可以使員工的責(zé)任心有效增強(qiáng)，建立更加專業(yè)的機(jī)電工程施工管理隊(duì)伍，使機(jī)電工程施工管理人員可以在施工過程中進(jìn)行更加有效的管理。

3結(jié)束語

機(jī)電行業(yè)隨著社會(huì)發(fā)展獲得了較大進(jìn)步，同時(shí)在機(jī)電行業(yè)發(fā)展過程中還面臨著許多問題，使機(jī)電工程施工管理受到了嚴(yán)重影響，而為了使這些問題得到有效解決，就需要相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，注重對(duì)機(jī)電工程施工的信息化管理，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)電工程的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬建國.建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(16):237-238.

[2]燕磊,胡玉敏,鄒啟明.關(guān)于機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策[J].冶金管理,2019(15):112-113.

[3]丁哲,靳生斌.機(jī)電工程施工與管理常見問題及改善措施論述[J].絲路視野,2017(16):156-157.

[4]張偉.機(jī)電工程施工與管理常見問題及改進(jìn)對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2018(6):231-232.

作者：邱曉桐 單位：沈陽工學(xué)院