化工工藝設(shè)計(jì)安全危險(xiǎn)問題控制對(duì)策

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關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；化工安全生產(chǎn)

很多化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在明顯的短視問題，影響化工生產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。對(duì)于化工企業(yè)而言，需要強(qiáng)化技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1化工工藝設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1化工工藝設(shè)計(jì)貫穿化工安全生產(chǎn)全過程

化工產(chǎn)品被廣泛使用在人們的日常生活和各種工業(yè)生產(chǎn)中，提升了人們的生活和工作水平，但是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程煩瑣，會(huì)應(yīng)用到很多不同的化學(xué)制品和工藝，因此在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所應(yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)都有比較大的差異，一旦缺少對(duì)工藝的控制，就容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題[1]。因此，必須確?；どa(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性和合理性，才能確?；どa(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行?；ぐ踩a(chǎn)始終要有技術(shù)管理支持，每個(gè)安全管理的環(huán)節(jié)都有技術(shù)管理工作發(fā)揮作用。利用化工安全技術(shù)管理工作，能對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的約束，控制員工存在的不規(guī)范行為，減少化工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)情況，為化工生產(chǎn)的順利完成提供安全保障。在化工工藝設(shè)計(jì)工作中，一般會(huì)采用多種管理方式結(jié)合的方法，避免在技術(shù)管理工作存在盲點(diǎn)，保證化工生產(chǎn)的有效性和技術(shù)管理水平，解決單一管理模式存在明顯短板的問題。在多種管理模式并存的情況下，能給化工生產(chǎn)提供更為全面的安全保障?；どa(chǎn)工作中必須重視技術(shù)管理工作，以及采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，提升化工生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，保證生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系密切，必須要在安全生產(chǎn)管理的全過程做好技術(shù)管理工作。

1.2降低生產(chǎn)過程中的安全隱患

化工行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性、高污染的行業(yè)，生產(chǎn)過程中始終都是存在安全風(fēng)險(xiǎn)的，所以化工企業(yè)總是將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)管理工作中的首位，保證化工生產(chǎn)的安全進(jìn)行?；どa(chǎn)中涉及易燃易爆炸物質(zhì)、有劇毒的特殊化工產(chǎn)品，所以在化工生產(chǎn)中有很多危險(xiǎn)因素，極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的化工事故[2]。生產(chǎn)過程中，所使用的技術(shù)設(shè)備也有比較嚴(yán)格的要求，缺少有效控制的情況下，就容易引發(fā)事故出現(xiàn)，比如技術(shù)運(yùn)用不合理、操作存在失誤等，都有可能導(dǎo)致比較嚴(yán)重的事故。通過使用化工技術(shù)，能保證化工企業(yè)針對(duì)性地采取安全管理措施，從而最大程度上降低安全管理問題的發(fā)生概率，確保生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。因此，化工企業(yè)在重視安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要重視技術(shù)管理工作，充分利用技術(shù)分析化工生產(chǎn)中可能存在的安全隱患，完善生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，通過提升化工生產(chǎn)的管理效率，確保化工生產(chǎn)過程的安全性，也能提升化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理使用設(shè)備、優(yōu)化原料的應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新，也對(duì)強(qiáng)化化工生產(chǎn)過程中安全隱患控制有巨大的幫助，從而降低事故的發(fā)生概率，確保工作人員的安全。

2化工安全工藝設(shè)計(jì)問題

2.1安全生產(chǎn)管理制度缺陷

任何化工生產(chǎn)工作都要有嚴(yán)格管理制度作為支撐，否則安全管理就不能落實(shí)。管理制度的設(shè)計(jì)和制定在化工生產(chǎn)的過程中意義重大，通過設(shè)計(jì)科學(xué)的制度，能明確化工生產(chǎn)的具體要求，做好對(duì)化工生產(chǎn)過程中不規(guī)范行為的約束，滿足對(duì)化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化的控制要求[3]。同時(shí)，在進(jìn)行化工工藝設(shè)計(jì)工作中也需要有管理制度的支持，因?yàn)榛どa(chǎn)的危險(xiǎn)性很高，會(huì)利用多種不同的技術(shù)，管理制度可以保證生產(chǎn)過程中不同環(huán)節(jié)的銜接效果，提升化工生產(chǎn)的整體水平。目前，很多化工廠在生產(chǎn)管理制度上還存在明顯的缺陷，缺少針對(duì)性的要求，而且制度內(nèi)容也不夠細(xì)致，或者制度的系統(tǒng)性不強(qiáng)，難以明確化工生產(chǎn)過程中的責(zé)任，導(dǎo)致容易出現(xiàn)化工生產(chǎn)安全事故。一旦發(fā)生事故，就會(huì)帶來極大的損失，不僅化工企業(yè)需要承擔(dān)事故責(zé)任、事故的經(jīng)濟(jì)損失，還需要支付一定的賠償費(fèi)用和罰款，事故所導(dǎo)致的環(huán)境污染等社會(huì)問題也會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面效益，限制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。管理制度問題來自多種因素的影響，但是所具有的共同特點(diǎn)在于制度的設(shè)計(jì)缺少深度，很難觸及化工生產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，與實(shí)踐明顯脫節(jié)，最后造成管理制度難以在工作中落實(shí)。

2.2人員素質(zhì)不足

化工生產(chǎn)正朝著專業(yè)化發(fā)展，以滿足人們對(duì)個(gè)性化的需求。在化工生產(chǎn)要求越來越嚴(yán)格的背景下，進(jìn)行不同種類化工產(chǎn)品生產(chǎn)工作需要工作人員具有較高的技術(shù)能力，可以控制化工生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，為化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。因此在化工生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)工作人員必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，可以識(shí)別化工生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，以及判斷化工生產(chǎn)的安全隱患，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求。但是，很多人員都缺少全面的素質(zhì)，無論是理論知識(shí)技能還是操作水平，都很難滿足規(guī)定的要求。同時(shí)，一些工作人員的安全意識(shí)也比較差，并不能嚴(yán)格按照化工生產(chǎn)的規(guī)章制度要求開展工作，影響了安全管理。特別是在一些管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)不足的情況下，往往為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益突破標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中存在大量與規(guī)章制度違背的行為。

2.3生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)不健全

生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)不健全主要表現(xiàn)在對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備、化工材料日常管理方面存在問題。在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理上，一些企業(yè)可能并沒有完成一些必要的維護(hù)工作，甚至并沒有成立專門的部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備的問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，增加生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。也可能存在設(shè)備維護(hù)人員技術(shù)水平不足的情況，難以落實(shí)對(duì)設(shè)備的檢查工作。另一方面，化工材料大多都具有很強(qiáng)的毒性，或者對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境有嚴(yán)格要求，一些企業(yè)在化工材料儲(chǔ)存工作中可能存在不足，同樣會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)。比如一些易燃易爆炸的化學(xué)物質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏就容易發(fā)生火災(zāi)甚至爆炸；有毒化工材料則會(huì)威脅工廠施工人員和周邊居民的安全，容易導(dǎo)致巨大生命財(cái)產(chǎn)損失。

3化工工藝設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)管理策略

3.1構(gòu)建完善的安全管理制度

化工工藝設(shè)計(jì)工作和安全生產(chǎn)管理工作是密不可分的，兩者有著相輔相成的關(guān)系。化工生產(chǎn)的技術(shù)管理貫穿于安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有兩者之間充分配合，才可以最大程度上保證化工產(chǎn)品的質(zhì)量，以及確保生產(chǎn)過程中的安全性。為此，需要建立起健全的安全生產(chǎn)管理制度，明確技術(shù)管理的要求，充分與生產(chǎn)的實(shí)際情況相結(jié)合，確保制度可以充分落實(shí)[4]。而且要建立健全管理體系，確保安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理之間的同步性，保證化工安全生產(chǎn)的同時(shí)，新式技術(shù)也得到了充分應(yīng)用，提升化工生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。安全管理制度的制定需要以法律作為基礎(chǔ)依據(jù)，以及結(jié)合相關(guān)行業(yè)規(guī)范的要求，從而做到在促進(jìn)生產(chǎn)制度落實(shí)的同時(shí)，推動(dòng)化工生產(chǎn)工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，全面提升企業(yè)的制度建設(shè)。不僅可以讓日常管理工作更為流暢，也能確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。

3.2提升安全管理意識(shí)

化工企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展觀念和策略，提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待化工企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)需要做好在內(nèi)部的安全生產(chǎn)宣傳，無論企業(yè)的基層人員還是高層領(lǐng)導(dǎo)都要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理要求和理念，而不是過于短視地追求短期利益影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)全面的安全管理，還需要實(shí)行安全責(zé)任制，將安全責(zé)任劃分到每個(gè)部門，在具體崗位上落實(shí)。為確保安全管理制度滿足實(shí)際需求，可以由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行本部門的安全生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。還需要進(jìn)行安全管理知識(shí)考核，提高工作人員和管理人員的安全意識(shí)和習(xí)慣。企業(yè)要設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)格遵守安全管理要求的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰和教育違規(guī)人員，并及時(shí)解決安全管理問題。

3.3強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)

為了最大化解決安全生產(chǎn)問題，還需要做好對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)工作，加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)水平和增加技術(shù)儲(chǔ)備，以最大程度降低在化工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)隱患，促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)部門的建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)人才負(fù)責(zé)技術(shù)的改革和創(chuàng)新，推動(dòng)化工生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，也要不斷解決對(duì)外部企業(yè)技術(shù)依賴的問題，加快自主研發(fā)步伐，保證可以獲得技術(shù)更新?lián)Q代的主動(dòng)權(quán)，彌補(bǔ)目前化工生產(chǎn)工作中的缺陷，提升化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。

3.4構(gòu)建完善的化工生產(chǎn)操作系統(tǒng)

化工企業(yè)需要建立專門的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)部門，并且根據(jù)設(shè)備的工作強(qiáng)度、設(shè)備屬性確定每個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)周期；招聘專業(yè)人員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證化工生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，降低發(fā)生故障的可能性，確?；どa(chǎn)的順利進(jìn)行。在對(duì)原料的管理工作中，需要針對(duì)化工生產(chǎn)原料特點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的保管制度，對(duì)于有特殊屬性的原料必須分門別類地進(jìn)行保養(yǎng)和管理，尤其要避免原料出現(xiàn)泄漏、滲漏等問題，防止火災(zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保證。

4結(jié)束語

目前的化工生產(chǎn)工作相比過去復(fù)雜很多，很多企業(yè)在化工生產(chǎn)中存在安全意識(shí)不足、管理不健全等問題。所以，需要轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的構(gòu)建，提升人員水平和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4]劉賢群.探究化工工藝設(shè)計(jì)與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J].清洗世界，2019，35（3）：46-47.

作者：趙晶石 單位：遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司