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[摘要]如今我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)增快,高速公路建設(shè)數(shù)量不斷增多,在進行高速公路建設(shè)時,需要高度重視施工質(zhì)量問題,而且需要增強對高速公路造價的控制,確保可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。分析了高速公路造價控制方法及BIM技術(shù)在工程造價管理時期的應(yīng)用,希望可以給相關(guān)的人員提供一定的參考。
[關(guān)鍵詞]高速公路;造價;影響因素;控制措施
在進行高速公路建設(shè)時,借助造價控制能有效減少整體的成本,工程造價和高速公路工程施工質(zhì)量及施工效率有著緊密的聯(lián)系,關(guān)系到高速公路的順利開展。所以需要仔細分析高速公路造價控制,增強對高速公路投資成本的管理和控制,確??山⒔∪脑靸r控制體系,避免產(chǎn)生資源浪費的問題。本文分析了高速公路建設(shè)工程的造價控制方法,研究了造價管理時期存在的不足之處,針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,而且在造價時期借助BIM技術(shù)能夠發(fā)揮良好的效果,希望可以增強整體的施工水平,確保公路維護能夠順利地進行,提升公路的使用壽命。
1高速公路造價管理時期存在的不足
1.1不具備健全的管理體系
在開展高速公路施工的過程中,造價管理是比較重要的,其中常見的問題就是不具備健全的管理體系,因此整體的工作難度較大,在造價管理時期,工作人員沒有一個可靠的規(guī)范進行參考。由于建筑企業(yè)有著一定的差異,因此造價管理也有所不同,在控制價格的時候,需要確保價格處于合理的范圍中。不僅如此,因為不具備健全的管理體系,各個部門之間的溝通和聯(lián)系也較少,在工作時都是單獨工作,若產(chǎn)生問題很難及時做出反應(yīng),施工效率也較低。
1.2個別管理人員的管理意識較差
造價對于高速公路較重要,在開展建筑施工時,要想確保工程順利進行,建筑企業(yè)需要聯(lián)系具體的施工情況,配備專業(yè)的管理人員來管理造價管理的各項內(nèi)容,這項工作包括較多內(nèi)容,工程量較大,對于管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的需求。在進行造價管理工作的時候,相關(guān)的工作人員整體的素質(zhì)較低,個別人員在工作過程中沒有正確的管理意識,而且不明白管理工作和企業(yè)之間的相關(guān)影響作用,工作態(tài)度不夠積極,而且沒有正確地掌握自身的職責及具體的職能,知識儲備較差,所以整體的造價管理工作不夠理想,會嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展和高速公路工程的順利落實,因此造價管理工作也難以顯示出預(yù)期的作用。
1.3高速公路造價管理不具備可靠的法律法規(guī)
如今我國在高速公路方面有著比較完善的法律法規(guī),不過在造價管理方面的法律法規(guī)還不夠完善,進而影響到了相關(guān)工作的順利落實。若產(chǎn)生工程造價問題或者是業(yè)務(wù)糾紛,無法及時地采取措施進行處理,進而產(chǎn)生施工混亂的情況,嚴重的話會造成一定的經(jīng)濟損失。
2BIM技術(shù)在工程管理時期的使用措施
2.1BIM技術(shù)在工程造價管理時期的使用方法
BIM技術(shù)就是借助模擬建筑三維模型,使用數(shù)字化技術(shù)在數(shù)據(jù)庫中完成編碼和繪制,使得這個模型可以變成一個比較完善的建筑施工數(shù)據(jù)庫,其中誤差較小,可以保障建筑項目的順利進行。數(shù)據(jù)庫中涉及到了建筑物整體模型的數(shù)據(jù)信息以及建筑布局等內(nèi)容,并且包括空間結(jié)構(gòu)和選擇的施工設(shè)施等,能夠使得那些非構(gòu)件的對象變得抽象畫,使用BIM技術(shù)設(shè)計三維立體模型能夠起到良好的效果。
2.2BIM在精細化管理時期的使用方法
為使得工程項目能夠順利地落實,更好地管理和控制施工成本,施工單位能夠選擇設(shè)置工程造價信息庫來提升整體的管理力度,其中數(shù)據(jù)庫有所不同,所以需要根據(jù)實際的內(nèi)容來進行劃分,使得各個數(shù)據(jù)庫能夠做到單獨存在,數(shù)據(jù)庫之間需要處于一個良好的關(guān)系,確保建筑項目數(shù)據(jù)能夠得到有效地處理。在進行建筑工程施工的時候,BIM技術(shù)得到了廣泛的使用,是整體施工項目的重要組成部分,使用BIM對接造價信息庫,可更好地設(shè)置信息模型,有助于創(chuàng)新完善對于信息模型的構(gòu)建,最主要的就是能給施工人員提供更加可靠的參考。
3加強動態(tài)管理與控制的相關(guān)措施
3.1設(shè)置完善的高速公路造價管理體系
高速公路項目的各個環(huán)節(jié)都需要配備專業(yè)的人員設(shè)計圖紙,其中需要明確施工設(shè)備的實際情況及有關(guān)規(guī)范等基礎(chǔ)內(nèi)容。在這個時期,建筑企業(yè)人員充分地掌握各種基礎(chǔ)條件,聯(lián)系實際情況設(shè)置標準,實現(xiàn)對于項目的完整規(guī)劃。不僅如此,工作人員需要設(shè)置完善的造價管理體系,在產(chǎn)生問題之后能夠及時地做出反應(yīng),建筑項目的各個部門也可以及時地承擔自己應(yīng)盡的責任。最后就是在更新替換陳舊設(shè)施的時候,需要細化現(xiàn)場造價管理,確保要劃分到每個人身上,如此在產(chǎn)生問題之后能夠及時地做出應(yīng)對。
3.2增強造價管理人員的系統(tǒng)培訓
如今建筑行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快,對于管理人員的要求越來越高,在這個時期相關(guān)的企業(yè)需要增強對于工作人員的培訓力度,提升其綜合素質(zhì)和個人能力,增加知識儲備,進而能夠熟練地使用相關(guān)的專業(yè)知識,造價管理人員需要按時進行考察工作,參考獎懲制度來進行落實,其中若工作人員表現(xiàn)良好,綜合素質(zhì)較高,需進行獎勵,若存在違規(guī)的操作,需進行懲罰甚至是清退。在招聘工作人員的時候,需要掌握企業(yè)的具體需求,能夠選擇擺脫專業(yè)的限制,招聘綜合型的人才,確??梢蕴嵘芾黻犖榈木C合素養(yǎng),進而促進建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。
3.3提高造價管理的過程控制
(1)需要選擇合理的方法來控制工程造價,參考實際情況來掌握建筑項目的宏觀條件以及微觀條件,明確建筑項目的基礎(chǔ)信息,設(shè)置完善的工程造價管理制度,確保給建筑項目的設(shè)計工作提供可靠的保障。(2)需嚴格參考國家設(shè)置的高速公路法律法規(guī),項目的初期階段,建設(shè)單位需要根據(jù)具體的高速公路量開展工程報價以及工程投標工作等,確保對于高速公路項目成本保持良好的認知,避免出現(xiàn)資源浪費的情況。在工程預(yù)算成本時期,需要增強對于進建筑項目造價的管理和控制,仔細地估算項目之外的各項費用。是現(xiàn)場施工產(chǎn)生變化之后,需要及時開展運算處理工作,核對變動之后的建筑材料、建筑設(shè)備和建筑造價的情況,防止給之后的工作造成影響。(3)需要嚴格地審核高速公路竣工工作,保障高速公路質(zhì)量,確保相關(guān)的企業(yè)能夠做到公平的競爭。(4)需要仔細地核實項目整體造價,明確存在的錯誤情況,及時地做出應(yīng)對,使企業(yè)和用戶的利益能夠得到保障。
3.4加強信息化技術(shù)的使用
在進行造價工作的時候需要處理較多的數(shù)據(jù)信息,特別是動態(tài)化管理和控制需要消耗較多的人力資源和物力資源,其中借助信息化技術(shù)可以有效地滿足動態(tài)化管理的相關(guān)需求,充分地顯示出自動化以及智能化的特征,使得造價工作變得簡化。其中借助BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對于項目工程結(jié)構(gòu)的模擬操作,而且可以準確地計算實際的用量,給造價工作提供可靠的保障。不僅如此,借助BIM技術(shù)也能夠及時地明確工程設(shè)計存在的各項問題,采取合理的方法進行應(yīng)對,防止影響到整體的經(jīng)濟效益。
3.5健全造價動態(tài)化管理與控制體系
為了能夠提升建筑企業(yè)造價管理制度的科學性和合理性,就需要具備健全的造價動態(tài)化管理控制體系,提升管理制度的精確性和準確性,給造價人員提供更加可靠的保障。對于監(jiān)察部門來說需要增強對于造價工作的監(jiān)督和管理,使其能夠順利地進行落實,充分地顯示出動態(tài)化管理和控制體系的作用。在設(shè)置造價制度的過程中,也需要積極地學習先進的經(jīng)驗和技術(shù),積極地采納專家的意見,持續(xù)地改進造價動態(tài)化管理與控制體系。
3.6增強現(xiàn)場簽證管理
現(xiàn)場簽證和工程結(jié)算有著緊密的聯(lián)系,通過參考簽證記錄能夠掌握工程施工的具體投入情況,實現(xiàn)對于造價的控制。增強現(xiàn)場簽證管理,確保整體的施工資金得到合理的控制,其中能夠把工日數(shù)計算方法改成包干形式開展簽證工作,避免由于工日數(shù)不夠準確進而產(chǎn)生資金浪費的問題,所以需要增強現(xiàn)場簽證管理力度。
3.7增強工程動態(tài)跟蹤控制
如今高速公路建設(shè)周期較長,包括較多的影響因素和施工細節(jié),在進行建設(shè)時,材料的市場價格會產(chǎn)生波動的情況,所以對于工作人員來說需要掌握市場的實際情況,出現(xiàn)變動的情況,需及時地溝通,開展合同變更工作,增強對于整體工程造價的控制。
3.8增強工程款支付管理
在進行工程建設(shè)的時候,需及時完成工程款的支付,避免產(chǎn)生工程款拖欠的問題進而導(dǎo)致工程停工,工程停工會造成工期增加的情況,進而產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失。在支付工程款時,需要仔細進行計算,參考相關(guān)的記錄數(shù)據(jù),得到可靠的工程款數(shù)據(jù)完成支付,避免產(chǎn)生誤差的情況,防止影響到整體的施工。
3.9增強工程索賠管理
在進行工程建設(shè)的時候,容易產(chǎn)生合同方?jīng)]有參考合同開展施工的情況,或存在隨意修改施工工藝,臨時增加報價的問題,在這個階段,就需要增強管理力度,若存在施工方不履行施工的問題應(yīng)及時進行溝通,若溝通沒有效果就需要進行索賠。在此時期,施工單位也需要充分地掌握施工合同內(nèi)容,具備充足的法律知識儲備,出現(xiàn)違規(guī)情況之后能夠及時地進行應(yīng)對。
3.10做好竣工結(jié)算
在進行高速公路建設(shè)造價控制時,竣工結(jié)算屬于重要的工作之一,在進行施工的時候,各項工作都需要借助竣工結(jié)算來進行體現(xiàn)??⒐そY(jié)算的過程中,各個部門都需要參與其中,仔細地審查各項數(shù)據(jù)信息。其中,個別工作人員為獲得更多的經(jīng)濟效益,會選擇謊報施工費用的問題,進而產(chǎn)生竣工結(jié)算超預(yù)算的情況,所以對于竣工結(jié)算的工作人員來說需要仔細地進行核算,明確存在的各項問題。施工單位也需要增強對于竣工結(jié)算的重視,正確進行造價控制工作,確保可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
4結(jié)束語
在進行高速公路工程建設(shè)時,需要增強對于材料和機械的控制和管理,而且需要重視對于合同內(nèi)容和人力資源的管理。在企業(yè)管理工作時期,也需要增強對于成本的控制,重視對于造價時期的有效控制,正確進行工程變更索賠工作,確保各個部門能夠認真落實監(jiān)督工作,如此不僅可以提升工程信息的準確性,而且可以充分地發(fā)揮造價控制的作用。
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作者:付專 單位:中鐵二十二局集團第二工程有限公司