談電力施工成本控制及工程造價(jià)管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談電力施工成本控制及工程造價(jià)管理范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)居民對(duì)于電力資源的需求也越來(lái)越大，對(duì)于電力產(chǎn)品的質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，電力產(chǎn)業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，提升管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文就電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行探索，希望可以幫助電力企業(yè)有效地節(jié)約成本，提升自身的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：電力項(xiàng)目；成本控制；工程造價(jià)管理

引言

電力企業(yè)屬傳統(tǒng)的資源導(dǎo)向型企業(yè)，在新的歷史時(shí)期必須采取有效的措施提升管理水平。同時(shí)由于電力企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，管理體制比較僵化。在信息化時(shí)代，為了有效地提升施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的水平，需要根據(jù)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新，縮減電力企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得電力企業(yè)可以創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的意義

自第三次科技革命以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了顯著的提高，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了廣泛的普及，我國(guó)居民對(duì)于電力資源有了更高的需求，對(duì)于電力產(chǎn)品的質(zhì)量有了更高的要求。因此，企業(yè)需要在全新的歷史時(shí)期提升自己的管理水平，使得電力企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以滿足人民的需求。在這個(gè)前提下，探索電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理對(duì)于提升企業(yè)的管理水平具有重要的意義。

（一）節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的第一個(gè)重要意義在于可以有效地縮減企業(yè)的生產(chǎn)成本。電力施工項(xiàng)目多為大型，民生型項(xiàng)目，耗資多，成本高。因此，電力施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和工程造價(jià)管理工作可以節(jié)省大量的經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)的城市化水平在新的信息化時(shí)代取得了飛速的發(fā)展，電力施工項(xiàng)目的數(shù)目越來(lái)越多，對(duì)于質(zhì)量和技術(shù)的要求也越來(lái)越高。在這種情況下，進(jìn)行電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，可以有效地縮減生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓電力企業(yè)在全新的歷史時(shí)期創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展水平在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得背景下，企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下做大做強(qiáng)，取得飛速的發(fā)展，需要發(fā)展自身得經(jīng)濟(jì)，有效地提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)的迅猛發(fā)展。而電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理可以較好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而可以讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使得企業(yè)在全新的歷史時(shí)期取得迅猛的發(fā)展。

（三）提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理可以有效地提升項(xiàng)目的質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)居民對(duì)于電力資源的需求也越來(lái)越大，對(duì)于電力產(chǎn)品的質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，因此電力企業(yè)必須提升自己的施工水平。在信息化的發(fā)展背景下，人們對(duì)于電力的需求顯著的提升，因此，提高電力施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量具有重要的作用。而在電力企業(yè)項(xiàng)目施工的過程中進(jìn)行電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，可以有效地提升項(xiàng)目施工的質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)行電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，可以在進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)的工程中發(fā)現(xiàn)最佳質(zhì)量成本點(diǎn)，使得電力項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效的提升。

二、電力施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)現(xiàn)路徑

（一）加強(qiáng)成本核算進(jìn)行電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，首先需要加強(qiáng)成本核算。目前企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)大致分為兩部分，非固定占比占的比例比較大（電力企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)占比情況如圖1所示）。而且，非固定占比可以說(shuō)是企業(yè)成本核算的重要措施。為了進(jìn)行電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，需要從財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行成本核算。為了加強(qiáng)施工工程的成本核算，需要針對(duì)以下兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。第一，人才成本的核算，這部分屬于非固定成本。在經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，人才在全新的歷史時(shí)期對(duì)于企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。如果出現(xiàn)人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象，電力施工項(xiàng)目的開展會(huì)面臨著困難，影響施工成本，導(dǎo)致出現(xiàn)成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。第二，機(jī)械設(shè)備上的核算，這屬于對(duì)固定的成本進(jìn)行管理。電力施工項(xiàng)目的技術(shù)水平得到有效的提升，目前不少電力項(xiàng)目大部分使用大型并具有專業(yè)化特性的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械化程度的提高使得電力項(xiàng)目的造價(jià)比較高，應(yīng)用的范圍也具有局限性，容易造成成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，為了實(shí)現(xiàn)電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，在成本核算的過程中，需要提升成本核算工作的合理性和科學(xué)性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，明確合理的工程造價(jià)我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到初步確立，在全新的歷史時(shí)期為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊，需要有效的發(fā)揮工程造價(jià)管理作用，發(fā)揮電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的作用。國(guó)家為了提升電力企業(yè)進(jìn)行成本管理的水平，需要完善與規(guī)范電力工程法律法規(guī)的，使得電力工程項(xiàng)目的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以得到明確，避免出現(xiàn)溢價(jià)現(xiàn)象，影響發(fā)展水平。國(guó)家在進(jìn)行政策制定的過程中，需要針對(duì)不同區(qū)域的實(shí)際情況制定多元的政策，例如招投標(biāo)法必須要結(jié)合區(qū)域的實(shí)際情況制定，需要尊重各個(gè)地區(qū)的差異性，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和對(duì)電力的需求對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行合理的設(shè)置。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，政府部門必須要發(fā)揮自身作用，行使宏觀調(diào)控的職能，為市場(chǎng)能夠有效規(guī)范的運(yùn)行提供后備力量，使得社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性可以得到有效的發(fā)揮，避免并防止非法分子鉆法律漏洞，提高電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的安全性。對(duì)電力工程造價(jià)從法律層面上進(jìn)行明文規(guī)定，使得電力企業(yè)的施工項(xiàng)目的成本管控工作的作用可以得到有效的發(fā)揮，明確電力工程造價(jià)的重要性與重要地位，使得電力市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。提高電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的水平。電力企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，在全新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營(yíng)方式，樹立以市場(chǎng)為中心，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展原則，根據(jù)電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定電力工程造價(jià)。在不同的施工階段，可以根據(jù)施工的實(shí)際情況制定多元的造價(jià)方案，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)或者是重復(fù)的現(xiàn)行，使得工程造價(jià)可以得到有效得控制，使得電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的作用可以得到有效的發(fā)揮。

（三）電力施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理工作的順利開展，需要對(duì)電力施工招投標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制，從而有效的縮減生產(chǎn)成本，有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程招標(biāo)與投標(biāo)階段是進(jìn)行電力項(xiàng)目施工的主要環(huán)節(jié)，招投標(biāo)主要針對(duì)工程中的材料設(shè)備以及施工工藝等方面。在這個(gè)前提下，控制好工作造價(jià)的關(guān)鍵在于相關(guān)部門能否控制好承發(fā)包合同的總價(jià)，控制好工程量的計(jì)算、簽證與設(shè)計(jì)變。在進(jìn)行電力施工招投標(biāo)階段，需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定合理的分標(biāo)方案。在進(jìn)行招投標(biāo)工作的過程中，需要加強(qiáng)施工單位和材料供應(yīng)商之間的交流并且進(jìn)行對(duì)比與分析，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，避免出現(xiàn)糾紛。傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理機(jī)并不完善，市場(chǎng)會(huì)由于人員配置不足等原因使得管理機(jī)制的作用得不到有效的發(fā)揮，為完成投標(biāo)造價(jià)管理與工程量計(jì)算等工作增加了難度。所以，電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理工作需要健全相關(guān)的管理機(jī)制，對(duì)于電力施工招投標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)于工程建設(shè)中最小財(cái)力消耗問題進(jìn)行綜合分析與考察，保證招投標(biāo)的編制工作，對(duì)工程的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益需要進(jìn)行綜合的考慮，選擇擇最低合理價(jià)位的建設(shè)單位達(dá)到進(jìn)行電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的目的，提升企業(yè)的管理水平。

結(jié)語(yǔ)

在全新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊。在這個(gè)前提下，電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式和管理形式，掌握核心的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)需要進(jìn)行施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理，采取科學(xué)合理的措施提升公司的管理水平，使得企業(yè)可以在新的歷史時(shí)期取得飛速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]于元緒.電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理存在的問題及對(duì)策分析[J].居舍，2020（13）：162.

[2]朱志紅.電力建設(shè)施工項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算與決策的重點(diǎn)控制研究[J].營(yíng)銷界，2019（39）：175+241.

[3]黃寶連.電力施工項(xiàng)目成本控制和工程造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)路徑探討[J].企業(yè)改革與管理，2019（07）：130+152.

作者：羅甘寧 單位：廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司