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城市燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研討

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城市燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研討

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,人們對(duì)工程項(xiàng)目的要求越來(lái)越高,城市燃?xì)?/a>管道工程對(duì)燃?xì)獾恼]斔陀兄匾囊饬x,同時(shí),由于城市燃?xì)夤艿拦こ桃?guī)模較大,工期緊張,因此,施工中要加強(qiáng)進(jìn)度管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證城市燃?xì)夤艿拦こ痰捻樌旯?。為此,論文?duì)城市燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕ぬ攸c(diǎn)、影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行分析,以期為相關(guān)人員提供參考,保證工程的施工進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】城市燃?xì)夤艿?;基建工程;進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn);管理措施

1引言

城市燃?xì)夤艿拦こ淌潜WC燃?xì)獍踩斔偷幕A(chǔ)設(shè)施,用戶能否及時(shí)使用到燃?xì)庖蕾囉谌細(xì)夤艿拦こ痰氖┕みM(jìn)度。與其他市政管道工程不同,燃?xì)夤艿拦こ膛c用戶終端密切相關(guān),由于用戶的要求存在不確定性,工程建設(shè)往往需要待用戶使用要求確定后才開(kāi)始施工,導(dǎo)致工程建設(shè)周期和用戶使用時(shí)間存在矛盾,因此,為了化解上述矛盾,及時(shí)為用戶供應(yīng)燃?xì)?,要加?qiáng)施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)度。

2城市燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕ぬ攸c(diǎn)

2.1工期緊,影響因素多

燃?xì)夤艿拦こ淌┕?huì)對(duì)交通造成不同程度的影響,為了減小對(duì)道路交通的影響,其工期通常非常緊張。另外,由于燃?xì)夤艿拦こ虨槁短熳鳂I(yè),會(huì)受到各種惡劣天氣的影響,進(jìn)而影響工期。

2.2施工管理工作繁重

為了減少城市燃?xì)夤艿拦こ虒?duì)交通和居民生活的影響,工程建設(shè)通常分區(qū)域進(jìn)行,因此,涉及不同施工區(qū)域的施工設(shè)備、材料供應(yīng)、工序銜接等問(wèn)題,容易出現(xiàn)矛盾,影響工期和工程質(zhì)量。

2.3工程所用材料種類多、數(shù)量大

燃?xì)夤艿阑üこ逃玫降牟牧戏N類較多,各種管材、管件、閥門等材料數(shù)量大,并且不同管材的施工要求不同,因此,在施工中要區(qū)別對(duì)待,增加了施工難度。

3城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

影響施工進(jìn)度的因素主要有人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備材料、配料、地理環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境因素等。在這些因素中,人為因素占據(jù)主導(dǎo)地位,它的干擾性和不確定性最大,是進(jìn)度控制中的重點(diǎn)內(nèi)容。從產(chǎn)生的根源來(lái)看,參建單位包括建設(shè)單位、上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料供應(yīng)商,跨單位協(xié)作困難非常大,往往也是施工過(guò)程中容易出現(xiàn)分歧和問(wèn)題的地方。因此,要保證工程的施工順利并按時(shí)完工,需要將這些部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃[1]。在進(jìn)度控制過(guò)程中,施工單位要認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施,從工程設(shè)計(jì)、組織和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面采取科學(xué)的管控措施,施工期間定期舉辦進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,保證信息溝通的及時(shí)和全面,將施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)地傳達(dá)到主管部門,最終達(dá)成一致方案,具體措施如下。

3.1設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)是工程施工的基礎(chǔ)和保障,其對(duì)施工進(jìn)度有重要的影響,如果設(shè)計(jì)內(nèi)容不明確或涉及不合理,會(huì)影響施工效率,導(dǎo)致返工或修補(bǔ),從而嚴(yán)重影響工期。因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行,堅(jiān)持因地制宜的設(shè)計(jì)原則,統(tǒng)籌兼顧,并對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行分析,保證設(shè)計(jì)內(nèi)容的科學(xué)合理。

3.2組織工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

工程建設(shè)是施工人員、材料和機(jī)械合理組織配合的過(guò)程,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)械設(shè)備有利于進(jìn)度計(jì)劃的有效落實(shí),但是,由于多種因素的影響,施工中通常會(huì)出現(xiàn)準(zhǔn)備工作不充足,施工人員、機(jī)械設(shè)備沒(méi)有準(zhǔn)確就位,影響了開(kāi)工日期。另外,由于施工組織方案不合理,沒(méi)有合理安排施工工序,會(huì)導(dǎo)致工序交叉施工或工序錯(cuò)亂,出現(xiàn)返工等情況,從而影響工期;在材料采購(gòu)過(guò)程中,選擇的供應(yīng)商信譽(yù)不良,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),同時(shí),由于運(yùn)輸工具和時(shí)間的限制,影響供應(yīng)時(shí)間,也會(huì)影響工期。

3.3管理工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

燃?xì)夤艿拦こ淌┕ど婕皟?nèi)容較多,不同環(huán)節(jié)之間存在密切的關(guān)系,任何一個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響其他環(huán)節(jié)。另外,在制定施工計(jì)劃的過(guò)程中,若沒(méi)有充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)的交叉施工,會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量的管理和控制過(guò)程中,若質(zhì)量檢測(cè)不及時(shí),會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)施工,例如,閥門安裝不合理、調(diào)壓箱進(jìn)出口裝反等,導(dǎo)致返工,引起工期延誤。

4控制城市燃?xì)饣üこ踢M(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施

4.1制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是指在城市燃?xì)夤艿赖氖┕み^(guò)程中,每一個(gè)施工項(xiàng)目以及施工各環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度控制,并將責(zé)任細(xì)化到具體的責(zé)任人員,可以隨時(shí)對(duì)他們的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行抽查,保證充分做好準(zhǔn)備工作。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)可能影響工程進(jìn)度的突發(fā)情況,施工單位可以迅速啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,使進(jìn)度損失最小化。

4.2加強(qiáng)施工管理

施工環(huán)節(jié)燃?xì)夤艿拦こ痰闹匾h(huán)節(jié),其主要是將施工方案紙轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的過(guò)程,因此,為了保證施工進(jìn)度,要加強(qiáng)施工過(guò)程管理:(1)完善質(zhì)量管理體系,從根本上保證工程質(zhì)量;(2)在編制基建工程施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察,并以此為依據(jù),正確識(shí)別工程施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),合理劃分施工工序和工期,避免因前期工作滯后而壓縮施工工期,規(guī)避施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn);(3)建立信息共享平臺(tái),成立高效的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),各個(gè)參建單位可以借助這個(gè)平臺(tái)了解到工程的實(shí)時(shí)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的風(fēng)險(xiǎn),避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大[2]。

4.3落實(shí)保障體系

為了保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃有效落實(shí),要落實(shí)保障體系,做好充分的準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)施工人員和設(shè)備之間的關(guān)系,并保證資源供應(yīng)及時(shí),例如,可以建立合格供應(yīng)商名錄,在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇材料和機(jī)械供應(yīng)廠家,有效保證產(chǎn)品的供應(yīng)周期。

4.4合理應(yīng)用新技術(shù)把控施工重點(diǎn)

目前,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)涌現(xiàn)了很多新技術(shù),因此,在城市燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,要合理?yīng)用新技術(shù)、新工藝。另外,由于城市燃?xì)夤艿朗┕ひ?guī)模較大,工程內(nèi)容較多,因此,在施工中,要把握施工重點(diǎn),保證工程順利完工。要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,基建工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)工程建設(shè)有重要的影響,可以解決工期提前、資源浪費(fèi)、工程質(zhì)量無(wú)法保障等問(wèn)題,還能保證工程建設(shè)按照規(guī)定工期完成,因此,相關(guān)單位和個(gè)人要采取合理的措施,加強(qiáng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳聰.城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].煤氣與熱力,2017,37(9):39-46.

【2】薛昇.燃?xì)夤艿朗┕わL(fēng)險(xiǎn)與管理對(duì)策探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,36(14):223-224.

作者:曹陽(yáng) 單位:昆侖能源有限公司