我國(guó)工程機(jī)械國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的措施

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一、我國(guó)工程機(jī)械在國(guó)際形勢(shì)下面臨的壓力和應(yīng)對(duì)策略

1、面臨的壓力分析

客觀分析，我國(guó)的工程機(jī)械在與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中也取得一定的成績(jī)，無(wú)論是在技術(shù)和資金的引進(jìn)方面，還是在經(jīng)營(yíng)和管理方面，通過學(xué)習(xí)掌握這些先進(jìn)的技術(shù)，并且結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)在出口和國(guó)外投資這兩個(gè)方面還嚴(yán)重不足，發(fā)展速度十分緩慢，分析表明最主要的原因是我國(guó)在該行業(yè)的產(chǎn)品未達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重削弱了我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在全球環(huán)境下，我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)步入國(guó)際化是發(fā)展的趨勢(shì)，一方面通過國(guó)際化市場(chǎng)，資源可以不受國(guó)界限制，在全球范圍內(nèi)得以重新配置和共享，而且包括資金、技術(shù)和人才等社會(huì)資源以及自然資源都可以被廣泛應(yīng)用來創(chuàng)造財(cái)富。因此在國(guó)際化的大形勢(shì)下，發(fā)展所需的各種資源十分充足，但是面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈。徐清波姜有杰山東省東營(yíng)市公路管理局山東東營(yíng)257000我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷總量雖然與國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭還存在很大的差距，無(wú)法與其相抗衡，但是要適應(yīng)國(guó)際化形勢(shì)需要，我國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)必須要走出國(guó)門，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存之路。當(dāng)前制約我國(guó)該行業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要問題有：一是機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的可靠性嚴(yán)重不足，與國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品差距過大，這嚴(yán)重影響了國(guó)外市場(chǎng)的開拓。二是企業(yè)的整體實(shí)力還十分欠缺。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展主要靠走自主創(chuàng)新之路，這離不開所需要的人才和資金保障，以及相應(yīng)的管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng)前我國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)在這方面實(shí)力還嚴(yán)重不足。三是我國(guó)該行業(yè)受上兩個(gè)問題影響，未形成自己強(qiáng)有力的品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏知名度，影響了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、應(yīng)對(duì)的策略

首先是產(chǎn)品質(zhì)量可靠性戰(zhàn)略。根據(jù)對(duì)目前國(guó)際形勢(shì)的分析，我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)可以將出口重點(diǎn)轉(zhuǎn)向世界上收入低下的發(fā)展中國(guó)家，向這些國(guó)家出口可靠性比較高，成本比較低的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。通過這種發(fā)展途徑，我國(guó)該行業(yè)的企業(yè)在產(chǎn)品可靠性上取得突破后，就會(huì)提高與國(guó)際行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力。其次是整合策略，將全球可以利用的資源進(jìn)行整合，包括經(jīng)濟(jì)政治等社會(huì)資源和自然資源，通過合理的競(jìng)爭(zhēng)模式，將這些資源可以優(yōu)先提供給實(shí)力雄厚的企業(yè)。還有品牌策略。我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)該建立自己的品牌，將目標(biāo)放在可靠性高和成本低兩個(gè)方面，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，隨著規(guī)模和技術(shù)實(shí)力的不斷提高，逐漸提高自己品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、提高我國(guó)工程機(jī)械國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的措施

走自主創(chuàng)新之路，加大扶持力度。企業(yè)的生存離不開自主創(chuàng)新，只有增強(qiáng)自身的創(chuàng)新實(shí)力，形成自己的產(chǎn)業(yè)品牌，才能在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。此外，企業(yè)的發(fā)展也離不開政府的扶持，國(guó)家應(yīng)該根據(jù)我國(guó)行業(yè)發(fā)展的需要，在技術(shù)和資金等方面加大扶持的力度，建立國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。提高零部件的發(fā)展力度。在工程機(jī)械的發(fā)展過程中，零部件產(chǎn)業(yè)占據(jù)著基礎(chǔ)地位?，F(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)有一批技術(shù)實(shí)力雄厚的零部件企業(yè)，應(yīng)該以這些單位為重點(diǎn)，提供相應(yīng)的扶持，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高零部件的質(zhì)量，為整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。引進(jìn)外資，增強(qiáng)與國(guó)外先進(jìn)公司的交流合作。通過提供相應(yīng)的有利條件，引進(jìn)外資，并且增強(qiáng)與國(guó)外行業(yè)巨頭的合作，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的技術(shù)以及管理模式，提高我國(guó)企業(yè)的整體實(shí)力。當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)取得了令人矚目的成就，但是在國(guó)際形勢(shì)的改變下，該行業(yè)發(fā)展的速度明顯減緩，因此為了適應(yīng)國(guó)際環(huán)境，必須采取積極的措施進(jìn)行革新，促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展，才能進(jìn)一步提高行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：徐清波 姜有杰 單位：山東省東營(yíng)市公路管理局