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【摘要】目的調(diào)查分析門(mén)診預(yù)約掛號(hào)的實(shí)施對(duì)患者服務(wù)質(zhì)量及滿意度的影響。方法通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)我院2019年1月至2019年12月期間進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)的患者中隨機(jī)抽取的300例進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,統(tǒng)計(jì)所有參與調(diào)查人員對(duì)實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)的知曉情況、知曉途徑、參與情況、滿意情況。結(jié)果300例對(duì)象調(diào)查結(jié)果顯示,知曉電話預(yù)約的占比高于知曉網(wǎng)上預(yù)約以及二者均知曉,患者對(duì)預(yù)約掛號(hào)的滿意度以及參與度等均較高。結(jié)論預(yù)約掛號(hào)在門(mén)診掛號(hào)管理中的實(shí)施對(duì)于患者對(duì)門(mén)診掛號(hào)滿意度的提升有非常重要的促進(jìn)作用,臨床管理中需要根據(jù)實(shí)際情況完善相關(guān)預(yù)約掛號(hào)的宣傳以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保提升門(mén)診管理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】門(mén)診;預(yù)約掛號(hào);服務(wù)質(zhì)量;滿意度
有調(diào)查表明,近年來(lái)我國(guó)各級(jí)醫(yī)院門(mén)診就診人數(shù)呈逐年上升趨勢(shì),最高每日門(mén)診就診量能夠達(dá)到3000多人次左右,且在實(shí)際就診過(guò)程中,較常出現(xiàn)就診時(shí)間集中、就診患者人流量大、患者疾病類型較為復(fù)雜情況,導(dǎo)致患者在門(mén)診掛號(hào)及就診時(shí)出現(xiàn)過(guò)度擁擠,等待開(kāi)門(mén)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,不僅會(huì)影響患者對(duì)就診的滿意度,還可能會(huì)干擾到患者疾病的緊急救治[1]。因此,需要不斷完善相關(guān)工作,縮短患者就診時(shí)間,提升門(mén)診就診質(zhì)量?;颊呷朐壕驮\的第一步即為掛號(hào),門(mén)診掛號(hào)工作也是為患者服務(wù)的第一個(gè)環(huán)節(jié),患者掛號(hào)的效果以及滿意程度直接決定著患者治療效果以及滿意情況,也是促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系建立的重要因素[2]。隨著相關(guān)掛號(hào)工作的不斷開(kāi)展,相關(guān)管理工作內(nèi)容也在不斷完善,預(yù)約掛號(hào)在臨床中的應(yīng)用效果也有顯著提升。
1資料和方法
1.1一般資料
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)我院2019年1月至2019年12月期間進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)的患者中隨機(jī)抽取的300例進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查對(duì)象的基線資料統(tǒng)計(jì)如下表1。
1.2方法
制作門(mén)診預(yù)約滿意度調(diào)查問(wèn)卷,明確本次調(diào)查目的以及填寫(xiě)要求,指導(dǎo)患者進(jìn)行自主填寫(xiě),如患者在參與調(diào)查中存在疑問(wèn)為其進(jìn)行詳細(xì)解釋,調(diào)查完成之后及時(shí)將調(diào)查問(wèn)卷收回,確保問(wèn)卷調(diào)查質(zhì)量,如患者存在閱讀或者書(shū)寫(xiě)障礙,需要由調(diào)查人員輔助完成調(diào)查,避免出現(xiàn)問(wèn)卷調(diào)查失效情況。
1.3觀察指標(biāo)
詳細(xì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果中所有參與調(diào)查人員對(duì)實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)的知曉情況、知曉途徑、參與情況、滿意情況等,按照實(shí)際情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果后計(jì)算占比。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
用SPSS22.0軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料、計(jì)量資料用率(%)和(x±s)描述,行x²和t檢驗(yàn),P<0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
300名調(diào)查對(duì)象均知曉實(shí)名制預(yù)約掛號(hào),知曉率為100%,①進(jìn)行過(guò)實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)的占比為92.00%(276/300);②知曉電話預(yù)約的占比為71.67%(215/300),知曉網(wǎng)上預(yù)約的占比為11.33%(34/300),電話預(yù)約與網(wǎng)上預(yù)約均知曉的占比為17.00%(51/300);③愿意實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)的占比為88.00%(264/300),愿意窗口掛號(hào)的占比為12.00%(36/300);④滿意就診流程,可接受等待時(shí)間的占比為85.67%(257/300),不滿意的占比為14.33%(43/300);⑤后期會(huì)繼續(xù)選擇預(yù)約掛號(hào)的占比為90.33%(271/300),不再選擇的占比為9.67%(29/300);⑥總體分析對(duì)預(yù)約掛號(hào)就醫(yī)滿意的占比為90.00%(270/300),不滿意的占比為10.00%(30/300);⑦預(yù)約掛號(hào)知曉途徑主要有醫(yī)院宣傳、媒體報(bào)道、朋友傳播以及其他,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)及占比如下表2。
3討論
3.1調(diào)查結(jié)果
本次研究中,300名調(diào)查對(duì)象中進(jìn)行過(guò)實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)的占比為92.00%,知曉電話預(yù)約的占比為71.67%,知曉網(wǎng)上預(yù)約的占比為11.33%,電話預(yù)約與網(wǎng)上預(yù)約均知曉的占比為17.00%,愿意實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)的占比為88.00%,愿意窗口掛號(hào)的占比為12.00%,滿意就診流程,可接受等待時(shí)間的占比為85.67%,不滿意的占比為14.33%,后期會(huì)繼續(xù)選擇預(yù)約掛號(hào)的占比為90.33%,不再選擇的占比為9.67%,總體分析對(duì)預(yù)約掛號(hào)就醫(yī)滿意的占比為90.00%,不滿意的占比為10.00%,經(jīng)醫(yī)院宣傳知曉預(yù)約掛號(hào)的占比為58.33%,經(jīng)媒體報(bào)道知曉預(yù)約掛號(hào)的占比為28.67%,經(jīng)朋友傳播知曉預(yù)約掛號(hào)的占比為6.67%,其他渠道知曉預(yù)約掛號(hào)的占比為6.33。可見(jiàn),預(yù)約掛號(hào)在門(mén)診掛號(hào)及就診中的應(yīng)用已經(jīng)取得了一定的效果,且患者對(duì)此類工作開(kāi)展的認(rèn)可度以及滿意度均較高。
3.2管理措施
預(yù)約掛號(hào)在門(mén)診掛號(hào)的應(yīng)用需要從多方面對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行完善,首先,需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)約掛號(hào)的宣傳,幫助更多的人了解預(yù)約掛號(hào),由于窗口掛號(hào)存在的時(shí)間比較長(zhǎng),加上網(wǎng)絡(luò)等各類渠道中虛假信息比較多,導(dǎo)致很多患者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)或者電話預(yù)約的信任度不高,作為醫(yī)院需要承擔(dān)起相關(guān)工作,積極的開(kāi)展各項(xiàng)宣傳工作,可以通過(guò)各類媒體平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的宣傳,詳細(xì)介紹預(yù)約掛號(hào)的優(yōu)勢(shì)、操作方式以及預(yù)約掛號(hào)中的注意事項(xiàng),充分利用好各類宣傳平臺(tái)。其次,需要完善預(yù)約掛號(hào)相關(guān)工作,隨著預(yù)約掛號(hào)患者人數(shù)的不斷增加,對(duì)于預(yù)約掛號(hào)工作要求也越來(lái)越高,預(yù)約掛號(hào)工作的開(kāi)展有效提升了門(mén)診掛號(hào)的便捷性,能夠縮短患者掛號(hào)時(shí)間,緩解門(mén)診高峰期的人流量,對(duì)于門(mén)診就診環(huán)境也有非常顯著的調(diào)整,對(duì)于門(mén)診工作效率的提升也有非常重要的促進(jìn)作用,能夠降低門(mén)診工作中人員和診室的管理成本,患者能夠根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)掛號(hào)時(shí)段進(jìn)行調(diào)整,避免患者就診時(shí)出現(xiàn)過(guò)度擁擠情況[3]。另外,醫(yī)院管理中需要加強(qiáng)對(duì)門(mén)診服務(wù)質(zhì)量的控制,時(shí)刻謹(jǐn)記將患者的健康和相關(guān)服務(wù)工作的加強(qiáng)作為工作的主要內(nèi)容,在各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中需要不斷完善相關(guān)工作服務(wù),盡可能緩解患者門(mén)診就診中掛號(hào)難情況的發(fā)生,根據(jù)患者的實(shí)際情況、文化水平以及接受能力對(duì)相關(guān)服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整,有效開(kāi)展各項(xiàng)人性化管理服務(wù),盡可能避免掛號(hào)工作開(kāi)展不順暢情況影響到門(mén)診掛號(hào)工作質(zhì)量,為患者爭(zhēng)取治療時(shí)間,縮短治療中的時(shí)間成本,提升患者對(duì)相關(guān)工作的滿意度,不斷結(jié)合醫(yī)院自身情況對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整[4]。綜上所述,預(yù)約掛號(hào)在門(mén)診掛號(hào)管理中的實(shí)施對(duì)于患者對(duì)門(mén)診掛號(hào)滿意度的提升有非常重要的促進(jìn)作用,臨床管理中需要根據(jù)實(shí)際情況完善相關(guān)預(yù)約掛號(hào)的宣傳以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保提升門(mén)診管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者:陳喜芳 劉綺才 周風(fēng)齊 單位:廣東醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院