電力管理論文全文(5篇)

1電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其重視對(duì)服務(wù)對(duì)象和客戶的維護(hù)，這樣才能夠在穩(wěn)定市場(chǎng)份額的同時(shí)，做到對(duì)市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā)與挖掘。電力營(yíng)銷(xiāo)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的有序交流，通過(guò)對(duì)客戶需求的滿足實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售的擴(kuò)大和新興用戶的激發(fā)，這對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑會(huì)起到維護(hù)和推動(dòng)作用。

2電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的主要困境

2.1電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)漏洞

當(dāng)前很多基層電力企業(yè)存在嚴(yán)重的違規(guī)瀆職現(xiàn)象，擅自修改電力銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，使電力信息失真，這不但會(huì)造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)導(dǎo)致電力風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，進(jìn)而引發(fā)災(zāi)難性的電力事故與后果。

2.2電力營(yíng)銷(xiāo)管理理念落實(shí)

當(dāng)前電力企業(yè)正在以獨(dú)立法人的身份來(lái)面對(duì)市場(chǎng)的沖擊和競(jìng)爭(zhēng)，這需要電力企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)具有新思維、新理念和新模式，但是受傳統(tǒng)觀念影響，電力企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)管理理念上存在很大的不足和落后，這種在電力營(yíng)銷(xiāo)管理理念的缺失使電力營(yíng)銷(xiāo)與電力市場(chǎng)相脫離，企業(yè)的重點(diǎn)沒(méi)有放到電力營(yíng)銷(xiāo)管理上，進(jìn)而出現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)管理的缺位，不能發(fā)揮電力營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，電力企業(yè)的管理、思想和經(jīng)濟(jì)工作將會(huì)陷入混亂

1電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理的概述

一方面，電力營(yíng)銷(xiāo)管理是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，全面的電力營(yíng)銷(xiāo)管理可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的精細(xì)化管理，使電力企業(yè)各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化，有力地促進(jìn)電力企業(yè)快速而健康地發(fā)展。另一方面，電力營(yíng)銷(xiāo)管理是電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的保障，有了電力營(yíng)銷(xiāo)管理才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)狀況，建立起新型的電力企業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)電力企業(yè)面向市場(chǎng)的變革與轉(zhuǎn)化。此外，電力營(yíng)銷(xiāo)管理是促進(jìn)電力企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)管理的推進(jìn)，電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理與市場(chǎng)的良好溝通，形成了用戶與企業(yè)更好地融合，將電力企業(yè)各項(xiàng)工作推向細(xì)化和流程化，在彌補(bǔ)電力企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)工作漏洞的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與保障。

2電力企業(yè)進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平低下

電力企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間處于壟斷的地位，導(dǎo)致電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中長(zhǎng)期存在服務(wù)惡劣、服務(wù)水平不高、服務(wù)質(zhì)量低下等實(shí)際問(wèn)題，很多電力用戶反映出在各環(huán)節(jié)中存在態(tài)度、工作和方式上的問(wèn)題，這不但會(huì)降低用戶對(duì)電力企業(yè)的主觀認(rèn)知水平，而且也對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)存在抵觸與不接受的心理，不利于電力營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展。

2.2電價(jià)形成機(jī)制不合理

當(dāng)前，電力企業(yè)的電價(jià)形成機(jī)制主要依靠行政命令，沒(méi)有對(duì)電力市場(chǎng)和電力需求的研究和探討，最為典型的代表是企業(yè)沒(méi)有價(jià)格形成的市場(chǎng)機(jī)制，使電價(jià)背離市場(chǎng)價(jià)格，出現(xiàn)了資源上的配置問(wèn)題，這不但會(huì)影響電力營(yíng)銷(xiāo)管理，也會(huì)給電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成影響。

1電力企業(yè)供電管理中線損問(wèn)題研究

1.1企業(yè)對(duì)線損管理欠缺正確認(rèn)識(shí)

線損指標(biāo)完成情況能真實(shí)反映供電企業(yè)線損管理水平的質(zhì)量，但存在部分電力企業(yè)在逐項(xiàng)分解線損指標(biāo)后，卻對(duì)如何采取措施及早完成線損管理指標(biāo)、應(yīng)為此提供哪些有效物質(zhì)保障和有力技術(shù)支持漠不關(guān)心，未能對(duì)線損管理給予足夠認(rèn)識(shí)。由于將線損指標(biāo)層層分解后，線損管理工作幾乎涉及到供電企業(yè)日常工作的方方面面，但企業(yè)人員卻沒(méi)有為線損管理劃分清晰界限，各單位部門(mén)只注重企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作，忽視線損管理工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成重大的影響。

1.2線損管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

隨著科學(xué)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)逐步落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”的電力管理目標(biāo)，傳統(tǒng)的電力企業(yè)線損管理的組織結(jié)構(gòu)已無(wú)法適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展需求冰不斷涌現(xiàn)出各種問(wèn)題，如企業(yè)各職能部門(mén)過(guò)度重視自己的日常工作，經(jīng)常性忽視線損管理工作，根本無(wú)法處理好線損管理中與智能部門(mén)產(chǎn)生直接利益關(guān)系的問(wèn)題；而對(duì)于與其利益無(wú)關(guān)的問(wèn)題則不關(guān)心，電力企業(yè)各部門(mén)、各人員對(duì)線損管理工作的參與積極性較低，甚至認(rèn)為線損管理工作是其本職工作以外的額外負(fù)擔(dān)，忽視線損管理的整體目標(biāo)，導(dǎo)致無(wú)法形成良好的跨部門(mén)線損管理協(xié)作工作。

1.3線損管理機(jī)制缺乏生機(jī)活力

由于線損工作涉及眾多部門(mén)，因此管理難度較大，而要有效調(diào)節(jié)各部門(mén)合作、提高線損管理人員的工作熱情是我們必須重視的問(wèn)題。作為一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率容易受電網(wǎng)總體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)、電能計(jì)量方式、準(zhǔn)確性等影響。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)、配網(wǎng)運(yùn)行管理部門(mén)、調(diào)度部門(mén)等執(zhí)行工作當(dāng)中存在與線損工作相關(guān)的內(nèi)容，如抄表到位、電量差錯(cuò)、檢查周期、電表輪換、調(diào)前合格率等，造成線損管理水平低的因素有很多，甚至難以區(qū)分是哪個(gè)部門(mén)的錯(cuò)失，但主要都是因?yàn)楣芾砣藛T工作積極性不高，對(duì)線損管理工作厭煩，最終導(dǎo)致電能損耗嚴(yán)重。

1自動(dòng)抄表技術(shù)在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用

1.1自動(dòng)抄表技術(shù)的多種功能

在具體的應(yīng)用過(guò)程中，自動(dòng)抄表技術(shù)的應(yīng)用可以發(fā)揮多種功能，實(shí)現(xiàn)了電力抄表的新變革。具體來(lái)講，第一，擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能。自動(dòng)抄表技術(shù)中擁有數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，可以對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，這些信息顯示了客戶用電的具體情況，電力營(yíng)銷(xiāo)管理人員可以依據(jù)這些信息合理調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷提高電力營(yíng)銷(xiāo)管理水平。第二，實(shí)現(xiàn)了與電力營(yíng)銷(xiāo)中MIS的連接。在具體的應(yīng)用過(guò)程中，我們可以借助于一些中間形式實(shí)現(xiàn)與營(yíng)銷(xiāo)中MIS的連接，把用電客戶的電量數(shù)據(jù)傳送到MIS系統(tǒng)中，這樣在對(duì)客戶電費(fèi)進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候就有了依據(jù)，降低了計(jì)算差錯(cuò)的幾率。第三，科學(xué)合理地設(shè)置相關(guān)參數(shù)。自動(dòng)抄表技術(shù)中還可以對(duì)電力系統(tǒng)中抄表的日期和次數(shù)等參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，增加了抄表的靈活性。第四，運(yùn)程對(duì)停送電進(jìn)行操控。在自動(dòng)抄表技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，我們借助于電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的MIS系統(tǒng)對(duì)各種用電客戶進(jìn)行管理，比如，對(duì)一些欠費(fèi)用電客戶運(yùn)程進(jìn)行電費(fèi)催繳、斷電或者恢復(fù)供電等，大大提高了工作效率。

1.2自動(dòng)抄表技術(shù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)得到的大力推廣和應(yīng)用。但是，從目前狀況來(lái)看，自動(dòng)抄表技術(shù)應(yīng)用中還存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要采取一些措施，從而促進(jìn)自動(dòng)抄表技術(shù)作用的發(fā)揮。

1.2.1設(shè)備和技術(shù)方面的問(wèn)題及改進(jìn)措施在現(xiàn)實(shí)中，自動(dòng)抄表技術(shù)在變電站、住宅小區(qū)以及一些用電大客戶中得到廣泛應(yīng)用。但是，他們所使用的設(shè)備和技術(shù)都不盡相同，并且缺乏一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，不利于電力管理部門(mén)的管理和維護(hù)工作。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，電力企業(yè)要對(duì)各種資源進(jìn)行整合，構(gòu)建一個(gè)具有綜合功能的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)，并使它與電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同用戶的電量管理，使自動(dòng)抄表技術(shù)更好地為電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

1.2.2采集終端方面的問(wèn)題及改進(jìn)措施在自動(dòng)抄表技術(shù)中，采集終端是其中一個(gè)重要組成部分。目前，在采集終端方面，我們主要使用的是全電子形式的電能表。在使用過(guò)程中，這種電能表有一定的溫度限制，雖然在我國(guó)大部分地區(qū)都能適用，但是，在北方的一些地區(qū)，它還存在一定的局限性，如果強(qiáng)行使用，會(huì)由于工作環(huán)境不適應(yīng)而導(dǎo)致元件損壞，影響其正常工作。因此，我們可以使用機(jī)械電能表代替電子式的電能表或者實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，這樣不僅使用范圍更加廣泛，而且在精度方面也得到了很大的提高，并且電能表的維護(hù)也更加方便。

1合同管理特征

電力建設(shè)工程合同區(qū)別于一般的經(jīng)濟(jì)合同，有其自身的特殊性，在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時(shí)應(yīng)把握其一般的特點(diǎn)。

1)合同管理長(zhǎng)期性。由于電力建設(shè)工程周期長(zhǎng)，相應(yīng)合同的生命周期就會(huì)長(zhǎng)，合同管理的周期長(zhǎng)、跨度大，會(huì)使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預(yù)見(jiàn)性的風(fēng)險(xiǎn)，妨礙合同的正常實(shí)施，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2)合同管理動(dòng)態(tài)性。項(xiàng)目合同實(shí)施的過(guò)程中牽涉較多，合同內(nèi)外干擾事件較多、合同變更頻繁，實(shí)施過(guò)程中合同也要因時(shí)調(diào)整，是動(dòng)態(tài)化的管理過(guò)程。

3)合同管理的復(fù)雜性。項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中需要眾多的參建單位，接口復(fù)雜，合同履行過(guò)程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間的各種復(fù)雜關(guān)系，使得項(xiàng)目合同的管理極其復(fù)雜，處理不當(dāng)會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

4)合同管理的效益性。電力建設(shè)投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。

2合同管理現(xiàn)狀