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摘要:在裝飾工程施工過程中進行預(yù)結(jié)算管理能有效地控制工程費用,詳細掌握工程施工中的每個環(huán)節(jié)。因此,裝飾工程單位要重視開展預(yù)結(jié)算編制成本控制工作。本文主要從裝飾工程預(yù)結(jié)算編制工作中存在的問題以及成本控制對策這兩個方面進行闡述。為裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制提供合理的參考意見。
關(guān)鍵詞:裝飾工程;預(yù)結(jié)算編制;成本控制
1前言
工程預(yù)結(jié)算編制成本控制與管理是工程施工必須要完成的工作。做好工程預(yù)結(jié)算成本控制工作能有效地發(fā)揮工程控制的作用,減少裝飾工程成本。近年來,我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,人們生活水平迅速提升,人們對建筑的裝飾美觀度要求越來越高。在此情況下,工程建設(shè)引起了人們極大的關(guān)注。為提升裝飾工程單位的經(jīng)濟效益,裝飾單位需要進行預(yù)結(jié)算成本控制管理工作,采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄γ總€環(huán)節(jié)進行細化管理,最終提升預(yù)結(jié)算編制的質(zhì)量。因此,對裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制進行研究具有重要的意義。
2裝飾工程預(yù)結(jié)算編制工作中存在的問題
2.1工程預(yù)算定額更新比較緩慢
雖然裝飾工程預(yù)結(jié)算的定額在不斷完善,但是市場價格變化以及建筑材料的更新速度遠遠快于工程預(yù)算定額的速度。隨著社會的發(fā)展,建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了更多的新技術(shù)、新工藝。在進行預(yù)算編制時,需要進行定額換算,但就目前而言,我國采用的是工程預(yù)結(jié)算方法比較落后。定額單價都是幾年前所統(tǒng)計出的結(jié)果。同時,新增加的定額預(yù)結(jié)算沒有代表性,這會增加工程量計算的錯誤。顯然,這種之后的定額適應(yīng)市場經(jīng)濟要求。
2.2施工階段隨意性較大
工程項目在施工之前,需要進行嚴(yán)格的審批程序,要將其工程造價控制在批準(zhǔn)的投資額度之內(nèi)。工程建筑過程中每個環(huán)節(jié)的工程造價實際數(shù)額必須要在限定的數(shù)額之內(nèi),保證其科學(xué)合理性,同時還需要對其進行嚴(yán)格的監(jiān)控。但是在實際的工作過程中,很多裝飾工程單位急于開工,在沒有做好準(zhǔn)備的情況下施工。在此情況下,會使得工程預(yù)算管理處于混亂的局面,進一步增加了工程預(yù)算的成本。但是這種成本增加的情況完全可以避免,只要做好充分的預(yù)算管理就能減少工程預(yù)算的成本。由此可見,進行預(yù)算管理對于減少工程預(yù)算,增加企業(yè)的競爭力具有重要的意義。
3裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中成本控制的具體對策
3.1結(jié)合項目實際情況選擇恰當(dāng)?shù)暮贤绞?/p>
選擇正確的合同方式能有效地控制裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中的成本。針對一些工程量較小、能夠精確計算出來、工期時間短、技術(shù)要求比較簡單的項目,采用總價合同的方式更為適宜。在采用總價合同方式進行結(jié)算時,通常是在合同總價上加設(shè)計變更以及工程簽證的費用。當(dāng)設(shè)計以及其他條件都沒有明確時,可以采用單價合同結(jié)算的方式。在進行單價結(jié)算時,通常是以竣工圖為基礎(chǔ)對工程量盡心結(jié)算,按照合同中的單價要求結(jié)算。針對一些項目成本比較高、不可預(yù)測、具有較大風(fēng)險的項目,可以采用成本加酬金的合同結(jié)算方式。
3.2對合同內(nèi)容進行細致的分析
在工程正式施工之前,相關(guān)的裝飾工程單位要認(rèn)真地研究合同中的條款以及具體的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)有歧義的地方要立即與對方協(xié)商,這樣才能有效地減少矛盾條款的存在。合同理解情況通常由裝飾工程的承包商負責(zé)。因此,在簽訂合同之前,工程承包商必定要仔細研究合同內(nèi)容,加深對合同的理解。如果發(fā)現(xiàn)合同中存在表述不夠清楚的地方,或者有前后矛盾,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不明確的地方,裝飾工程承包商可以和相關(guān)單位溝通。除此之外,針對發(fā)包單位給出的解釋,承包商還要提出相應(yīng)的疑問,防止今后出現(xiàn)因為合同內(nèi)容而出現(xiàn)爭議不清的情況,為自己日后爭辯找到充足的證據(jù)。另者,如果發(fā)包單位沒有及時答復(fù)承包商的疑問,承包商要站在對自己有利的角度來解釋合同上的內(nèi)容。同時,在施工過程中,要對施工的材料、施工工藝以及清單結(jié)算差異進行細致的分析,結(jié)合實際情況提出設(shè)計變更以及相應(yīng)索賠條款。在實際工作過程中,如果對方?jīng)]有按照規(guī)定提供施工條件以及施工圖紙時,可以向?qū)Ψ揭笏髻r。
3.3加強材料管理力度
降低裝飾工程編制結(jié)算中的成本首先要要做好裝飾材料質(zhì)量管理工作。在調(diào)查市場的基礎(chǔ)上,選擇符合實際要求的材料,提升材料計劃的準(zhǔn)確性。同時,不斷地強化采購制度,材料進場前,要對材料進行嚴(yán)格的檢查,符合設(shè)計要求的材料才能進場,加強對材料的信息管理。其次,裝飾單位要做好材料價格管理工作,使得材料成本降低。相關(guān)人員要密切關(guān)注施工材料的價格,因為材料的價格處于不斷變化的狀態(tài)下,在充分了解價格基礎(chǔ)的情況下選擇合理的采購模式。采用合理的運輸方式運輸與保管材料,最終提升材料的質(zhì)量,減少裝飾材料的成本。
3.4不斷完善預(yù)結(jié)算編制工作
完善云結(jié)算編制工作是進行裝飾工程成本控制的有效方式。裝飾單位要充分理解相關(guān)規(guī)范,了解工程造價部門的相關(guān)文件。想要提升裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制效率,裝飾工程單位需要相應(yīng)地制定出管理與監(jiān)督機制,以明確的制度規(guī)定推進預(yù)結(jié)算編制工作順利進行。另一方面,裝飾單位要重視搜集施工簽證單、照片、會議內(nèi)容等資料,這些資料與預(yù)結(jié)算具有很大的關(guān)系。要重視手機材料市場價以及成本價,并將這些價格數(shù)據(jù)合理歸檔。預(yù)結(jié)算相關(guān)人員要不斷地提升自身的業(yè)務(wù)能力,同時要鑒定自身的立場。在工作過程中不能帶如強烈的主觀色彩,避免出現(xiàn)因為偏袒而重復(fù)計算的現(xiàn)象,最終保證預(yù)結(jié)算的有效性,做好裝飾工程預(yù)結(jié)算成本控制工作。同時,預(yù)結(jié)算編制人員要善于應(yīng)用相關(guān)的編制數(shù)據(jù)規(guī)律,在使用數(shù)據(jù)的過程中要不斷總結(jié)編制工作經(jīng)驗,找出它們之間的聯(lián)系與規(guī)律,最終細化裝飾工程工作,達到服務(wù)項目工程整體目標(biāo)。
4結(jié)語
綜上所述,建筑工程造價管理直接會影響整個工程項目質(zhì)量。因此,建筑工程單位需要優(yōu)化工程項目,結(jié)合項目實際情況選擇恰當(dāng)?shù)暮贤绞剑氈路治龊贤瑑?nèi)容,加強材料管理力度,不斷完善預(yù)結(jié)算編制工作,最終提高建筑工程預(yù)結(jié)算編制成本控制效率。
參考文獻:
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作者:尹晶 單位:遼寧省交通高等專科學(xué)校