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來水供水企業(yè)成本核算與管理

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來水供水企業(yè)成本核算與管理

摘要:隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,各行各業(yè)試圖通過削弱成本以達(dá)到利潤最大化,自來水供水企業(yè)也不例外。國內(nèi)自來水供水企業(yè)越來越重視財務(wù)管理工作,尤其是成本的核算與管理工作愈來愈成為供水企業(yè)日常管理工作的重中之重。本文將對自來水供水企業(yè)成本管理的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行介紹,并給出一系列的建議。

關(guān)鍵詞:自來水供水企業(yè);成本核算;成本控制

自來水供水企業(yè)的日常經(jīng)營的好壞直接影響著城市居民的日常用水和生活質(zhì)量。目前,我國大部分自來水供水企業(yè)存在虧損問題,供水成本是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,供水企業(yè)通過成本的核算來增加經(jīng)濟(jì)效益尤為必要。

一、自來水供水企業(yè)的成本構(gòu)成要素

自來水供水企業(yè)的成本主要是指供水成本,即企業(yè)在生產(chǎn)水產(chǎn)品的過程當(dāng)中所支出的費(fèi)用,主要包括制水成本、銷售成本、管理成本以及財務(wù)成本等。自來水供水企業(yè)的成本主要包括:

1.人工成本人工成本是指供水企業(yè)的職工薪酬,尤其是指基礎(chǔ)工作員工的薪酬,比如生產(chǎn)員工的薪酬、營業(yè)維修員工的薪酬等。

2.材料成本費(fèi)用和電費(fèi)供水企業(yè)中,材料費(fèi)主要是指企業(yè)在生產(chǎn)水產(chǎn)品過程中的材料支出,比如天然原水、混凝藥劑、添加物以及消毒藥劑成本等。此外,電費(fèi)也是供水企業(yè)的一項比例較高的成本費(fèi)用,往往與供水量成正比。

3.相關(guān)資產(chǎn)折舊費(fèi)自來水供水企業(yè)中,有數(shù)量較多的專業(yè)機(jī)器設(shè)備,如自來水輸送管道和存放設(shè)備等。對于這些大型設(shè)備,按規(guī)定需要提取折舊費(fèi)用并計入相關(guān)成本核算。

二、自來水供水企業(yè)加強(qiáng)成本管理的意義

自來水供水企業(yè)加強(qiáng)其成本核算和成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義:首先,加強(qiáng)成本核算與管理可以優(yōu)化企業(yè)成本支出;其次,加強(qiáng)成本核算與管理有助于企業(yè)降低成本,形成價格優(yōu)勢;同時,加強(qiáng)成本核算與管理可以為企業(yè)節(jié)約資金,為企業(yè)發(fā)展注入活力。這對于自來水供水企業(yè)是十分有利的。

三、自來水供水企業(yè)加強(qiáng)成本核算和管理的措施

1.對企業(yè)成本進(jìn)行合理有效制約

自來水供水企業(yè)在進(jìn)行成本管理工作時,首先要求做好日?;境杀居涗浌ぷ鳎⑶抑ψ龊贸杀颈O(jiān)督工作。可設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門、選拔專業(yè)人才對成本進(jìn)行監(jiān)管。其次,自來水供水企業(yè)進(jìn)行成本核算工作時,其相關(guān)成本核算的原始憑證要求按照程序進(jìn)行審核及保存,以保證其成本核算數(shù)據(jù)源的可靠性和準(zhǔn)確性。同時,供水企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和財務(wù)狀況,不斷探索節(jié)約成本的方式方法,不斷完善成本核算體系,為企業(yè)成本核算、計量、檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性提供保障,以實(shí)現(xiàn)有效降低成本。另外,自來水供水企業(yè)需要了解企業(yè)內(nèi)部各部門的實(shí)際情況,根據(jù)各部門的實(shí)際消耗量在各部門間進(jìn)行合理的成本分?jǐn)偱c成本核算,力求成本核算真實(shí)反應(yīng)各部門的實(shí)際情況。最后,最關(guān)鍵的一點(diǎn),是要制定好具有針對性的成本核算、成本管理決策機(jī)制體制,使企業(yè)成本核算與成本管理工作在正確的機(jī)制指導(dǎo)下進(jìn)行。

2.對成本運(yùn)行管理進(jìn)行強(qiáng)化自來水供水企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作時,首先要求其對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行管理進(jìn)行強(qiáng)化,比如,需要從企業(yè)內(nèi)部管理著手,對企業(yè)成本核算與管理進(jìn)行改進(jìn),并要求制定一個合理的、科學(xué)的成本

核算標(biāo)準(zhǔn)值,以此標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。同時,要求自來水供水企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員與基層工作人員嚴(yán)格執(zhí)行制定好的成本核算與管理標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,需要做好各項設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作,從而減緩設(shè)備的損耗速度、延長設(shè)備的使用年限,從而降低企業(yè)成本。另外,自來水供水企業(yè)在做好日常的成本運(yùn)行管理控制之外,還需要制定一個處理緊急、突發(fā)狀況的方案,以應(yīng)對非正常狀況的發(fā)生,從而降低因突發(fā)狀況導(dǎo)致的成本風(fēng)險。可采用部門責(zé)任制,將成本核算與成本管理責(zé)任細(xì)分至企業(yè)各部門,并實(shí)行相關(guān)的獎懲制度,對成本核算與成本管理工作突出的部門與個人進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵,以充分調(diào)動員工進(jìn)行成本核算與管理工作的不斷完善;對成本核算中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的部門或個人進(jìn)行相應(yīng)處罰,使員工認(rèn)真對待成本核算工作。通過一系列成本運(yùn)行管理的強(qiáng)化工作,實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

3.對成本核算進(jìn)行強(qiáng)化宣傳

自來水從某種意義上說,屬于一種商品。而自來水供水企業(yè)應(yīng)該注重其水產(chǎn)品的宣傳工作,加強(qiáng)成本宣傳力度,使城市居民認(rèn)識到水的可貴,從而有意識地節(jié)約用水。比如,自來水供水企業(yè)可以對消費(fèi)者實(shí)行實(shí)名登記制度。而在水表方面,可把磁卡式水表全面推向市場,并且可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與自來水供水企業(yè)的連結(jié),使消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)了解自己的實(shí)際用水情況和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)繳納水費(fèi)。此外,要求自來水供水企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù),不斷改善自來水的質(zhì)量,保證其自來水產(chǎn)品的質(zhì)量必須符合相關(guān)部門對自來水質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn),做到主動地、定期地進(jìn)行水質(zhì)檢測并向公眾公布最新結(jié)果,提高消費(fèi)者對其水產(chǎn)品質(zhì)量的信任程度。需要注意的是,絕不能因?yàn)橘|(zhì)檢成本而放松質(zhì)檢工作要求,以免造成更大的損失。自來水供水企業(yè)作為法人企業(yè),應(yīng)自覺遵守法律法規(guī),明確企業(yè)責(zé)任,加強(qiáng)成本宣傳,并接受公眾的監(jiān)督與檢查。

4.完善成本考核制度

在做好各項成本核算工作的同時,供水企業(yè)應(yīng)建立健全好相關(guān)的成本考核制度。對于供水企業(yè)而言,不僅需要做好事后的成本核算,更應(yīng)該根據(jù)自身需要,做好事前成本預(yù)測和事中成本控制工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時,自來水供水企業(yè)需要建立健全相關(guān)的成本考核制度及評獎懲機(jī)制,將成本考核的責(zé)任細(xì)分到部門及員工個人,實(shí)現(xiàn)成本考核與員工工資掛鉤,充分激發(fā)員工進(jìn)行成本節(jié)約工作的積極性。

四、結(jié)語

自來水供水企業(yè)關(guān)注并做好其自身成本核算與管理工作,有利于取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,供水企業(yè)一方面需要著力提高財務(wù)監(jiān)督管理水平,另一方面應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)成本核算與管理工作,避免出現(xiàn)成本核算失誤的現(xiàn)象。

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作者:馬利娜 單位:河南省濮陽市自來水公司