輸水渠道安全管理論文
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針對現(xiàn)階段存在的問題，工程管理人員主要從工程施工與管理兩個方面入手，結(jié)合工程措施與管理措施，保障長距離輸水渠道運(yùn)行的安全。
1.1工程措施方面
（1）渠道兩側(cè)長為140多km渠道左右岸、伴行路兩邊安裝四道刺絲圍欄，確保安全供水，杜絕人畜溺水死亡等安全事故發(fā)生。
（2）南岸干渠沿線堤頂布置了10座排洪渡槽和47座渠底排洪涵。渠道左岸沿線布設(shè)防洪堤（土堤），并根據(jù)防洪堤以南結(jié)合地勢及來洪情況，在排洪建筑物上游開挖39條導(dǎo)洪渠，將分散的洪水匯集從排洪建筑物排出。特大型洪水易發(fā)期可打開險情段退水排泄，確保渠道的運(yùn)行安全。
（3）坡角滲水處開挖了深度為2m的排水溝，預(yù)埋了排水管，并在渠堤外邊坡上鋪設(shè)無紡布。沿排水溝預(yù)埋了過濾排水管后，將渠堤外邊坡上的回填土堆成副壩，把滲水排到遠(yuǎn)離坡角處。排洪涵洞內(nèi)頂部、側(cè)墻后布置排水管，把渠底滲出的水引出，降低滲透壓力，預(yù)防渠道基礎(chǔ)泡軟。
（4）掌握排洪建筑物的運(yùn)行情況，有計劃地對排洪建筑物的淤泥進(jìn)行清理；對排洪建筑物保護(hù)區(qū)的排洪溝進(jìn)行清理保護(hù)，時刻確保排洪建筑物的泄洪通道暢通。
1.2輸水渠道管理措施方面
（1）南岸灌區(qū)是一個新建的大型灌區(qū)，灌區(qū)總面積160萬畝，灌區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣，管理任務(wù)十分艱巨而繁重。因此，南岸干渠工程措施方面要從信息化入手，形成以計算機(jī)管理為主體的數(shù)字化信息管理模式，建成高科技的智能型數(shù)字化管理系統(tǒng)，全面采用數(shù)字化管理，以此提高灌區(qū)管理水平，節(jié)水、增效、提高灌區(qū)綜合效益。本渠道工程信息自動化項目在全國水利信息化建設(shè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下和發(fā)展目標(biāo)的總體指引下，將先進(jìn)的計算機(jī)數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化控制技術(shù)等全面應(yīng)用于本渠道工程的運(yùn)行管理中，運(yùn)行管理中實行了閘門控制、重要建筑物監(jiān)視、水情監(jiān)測、分析、水量調(diào)度等。信息自動化項目基本達(dá)到了項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，為本渠道安全運(yùn)行做好了服務(wù)，以達(dá)到安全、高效管理的效果。
（2）針對南岸干渠點(diǎn)多、線長，運(yùn)行管理任務(wù)繁重等特點(diǎn)，考慮管理范圍適中、便于上下協(xié)調(diào)、有利于現(xiàn)場管理，并結(jié)合建筑物的分布等原則，沿線設(shè)置了4個管理站，即渠首管理站、薩爾布群管理站、海努克管理站和瓊博樂管理站。各管理站加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配套渠道管理相關(guān)技術(shù)人員。分區(qū)段專人包干負(fù)責(zé)，合理定崗，明確各自崗位職責(zé)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格管理；為使南岸干渠達(dá)到安全、科學(xué)、高效的管理目標(biāo)，工程采用數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測、監(jiān)視的自動化管理。
（3）加強(qiáng)沿線鄉(xiāng)村安全宣傳工作，管理人員每年夏冬兩季定期不定期在渠道沿線的縣、鄉(xiāng)政府、農(nóng)場等處粘貼公告，并通過廣播、口頭等形式進(jìn)行安全警示宣傳工作。安全宣傳活動開展后，提高了沿線鄉(xiāng)村農(nóng)牧民的安全意識，確保了供水安全、工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，取得了良好效果。為了安全度汛，汛期每日應(yīng)密切注意天氣變化，應(yīng)注意工程沿線及南部山區(qū)降雨情況，如遇持續(xù)高溫形成融雪型洪水，應(yīng)及時對工程進(jìn)行特別巡檢，對重點(diǎn)部位或洪水易發(fā)段應(yīng)加密巡檢次數(shù)。
（4）改進(jìn)設(shè)計和建設(shè)期的各項缺陷，加強(qiáng)渠道技術(shù)改進(jìn)和管理措施。針對渠道運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，制定定期、不定期巡視檢查制度，全面重點(diǎn)檢查，并做好相關(guān)記錄工作。特別是在汛前和汛期，更要加密檢查，找到薄弱點(diǎn)與關(guān)鍵處，有針對性地采取措施，把問題消滅在萌芽之中，確保渠道安全運(yùn)行。
（5）儲備物資設(shè)備和經(jīng)濟(jì)激勵措施。渠道運(yùn)行過程中，時刻儲備應(yīng)急物資和應(yīng)急設(shè)備，應(yīng)急物資儲備的品種主要包括纖維編織袋、鉛絲、鉛絲編制網(wǎng)、石料，應(yīng)急設(shè)備主要有挖掘機(jī)（長臂）、鏟車、吊車、自拆車、發(fā)電機(jī)等。同時，還需建立相關(guān)獎懲制度，對在渠道管理等方面做出突出成績的人員，從精神和物質(zhì)上給予必要的鼓勵與支持，調(diào)動管理人員的工作積極性。
2結(jié)語
安全管理對輸水渠道運(yùn)行來說具有非常重要的意義，實踐證明，要實現(xiàn)安全管理的長治久安，需要做好兩個方面的工作：其一，要運(yùn)用現(xiàn)代化的安全管理原理、手段和方法，對工程中各種不安全因素進(jìn)行研究和分析，并從組織上、管理上和技術(shù)上采取針對性的治理措施；其二，管理者要充分認(rèn)識到安全管理的重要性，盡可能防止安全事故的發(fā)生，渠確保道安全運(yùn)行。
作者：阿力木·許克爾 單位：新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局