人力資源管理評論雜志簡介
《人力資源管理評論》（由經(jīng)濟(jì)管理出版社出版發(fā)行）是2010年由南京大學(xué)商學(xué)院牽頭，協(xié)調(diào)國內(nèi)人力資源管理權(quán)威專家，并在中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)組織行為與人力資源管理專業(yè)委員會(huì)、教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)人力資源管理專業(yè)分委員會(huì)、南京大學(xué)江蘇企業(yè)人才發(fā)展研究基地的支持下，共同承辦。
《人力資源管理評論》致力于辦成國內(nèi)最權(quán)威、國際有一定影響力的人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)刊物，推動(dòng)海內(nèi)外的人力資源管理學(xué)術(shù)研究及學(xué)術(shù)交流，為人力資源管理學(xué)者提供溝通、交流和研究成果發(fā)表的平臺。
《人力資源管理評論》關(guān)注于人力資源管理的各個(gè)研究領(lǐng)域，并接受組織行為學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)等和人力資源管理結(jié)合較為緊密的學(xué)術(shù)研究成果。
《人力資源管理評論》倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)作風(fēng)、規(guī)范的研究方法，特別歡迎瞄準(zhǔn)人力資源管理學(xué)科前沿問題的基礎(chǔ)研究成果和應(yīng)用研究成果，重視理論創(chuàng)新和新知識發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的研究成果，重視通過實(shí)證分析、案例研究與現(xiàn)場觀察實(shí)驗(yàn)研究相結(jié)合的科學(xué)積累與發(fā)現(xiàn)的研究成果，重視從中國管理實(shí)踐中凝練科學(xué)問題開展有潛在社會(huì)應(yīng)用價(jià)值的研究成果。
人力資源管理評論雜志欄目設(shè)置
研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡報(bào)、專題研究。
人力資源管理評論雜志榮譽(yù)信息
人力資源管理評論雜志訂閱方式
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人力資源管理評論雜志社投稿須知
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4、文章中的圖表應(yīng)具有典型性，盡量少而精，表格使用三線表；圖要使用黑線圖，繪出的線條要光滑、流暢、粗細(xì)均勻；計(jì)量單位請以近期國務(wù)院頒布的《中華人民共和國法定計(jì)量單位》為準(zhǔn)，不得采用非法定計(jì)量單位。
5、為縮短刊出周期和減少錯(cuò)誤，來稿一律使用word格式，并請?jiān)敿?xì)注明本人詳細(xì)聯(lián)系方式。審稿周期一般為5個(gè)工作日，作者也可來電查詢，以免影響正常發(fā)表。
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人力資源管理評論雜志范例
變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動(dòng)性行為的影響研究李紅;劉洪;潘金剛;
時(shí)間框架效應(yīng)下時(shí)間個(gè)性對任務(wù)參與決策的影響張鋼;袁國方;
組織內(nèi)的領(lǐng)地性:概念緣起、研究現(xiàn)狀與未來展望劉軍;袁藝瑋;陳星汶;
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和教育普及程度對權(quán)力距離的影響研究廖建橋;楊春龍;
從磨合到發(fā)展:企業(yè)并購中知識員工心理整合的案例研究顏士梅;張鋼;
新生代員工的組織承諾結(jié)構(gòu)及其對離職傾向的影響吳慈生;趙靜;江濤;
創(chuàng)造力由個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的涌現(xiàn)機(jī)理研究:基于社會(huì)信息處理理論顧琴軒;喻佳;
全面利益共同體導(dǎo)向人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的探索性研究羅海濱;劉善仕;
女性股東與企業(yè)創(chuàng)新:企業(yè)規(guī)模和地區(qū)發(fā)展水平的權(quán)變作用陳嘉文;姚小濤;
角色視角下的小微企業(yè)人力資源分布式管理模式探析李燕萍;楊婷;陳建安;
人力資源管理雙元性、員工行為雙元性與企業(yè)績效的關(guān)系研究蘇中興;賈君君;
自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工組織公民行為:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同及權(quán)力距離的作用周如意;龍立榮;
工作挫折感與員工創(chuàng)新行為——內(nèi)在激勵(lì)和組織支持感的調(diào)節(jié)作用杜佳婧;李敏;
制度創(chuàng)業(yè)的意愿與能力:基于“軍民結(jié)合”戰(zhàn)略實(shí)施的案例研究井潤田;張翔;袁佳;
服務(wù)型員工的情緒勞動(dòng)、情緒耗竭和工作滿意度胡贏穎;王琳;解蘊(yùn)慧;任潤;張一弛;
領(lǐng)導(dǎo)成員交換對員工創(chuàng)造力的作用路徑:基于創(chuàng)造效能與投入視角許彥妮;顧琴軒;楊揚(yáng);
何時(shí)“施恩”,何時(shí)“樹威”?內(nèi)隱追隨理論視角下家長式領(lǐng)導(dǎo)行為的誘發(fā)機(jī)制王震;彭堅(jiān);
雇主品牌、服務(wù)導(dǎo)向組織公民行為和服務(wù)質(zhì)量感知——基于銀行業(yè)的實(shí)證研究朱飛;汪莉;
工作動(dòng)機(jī)對創(chuàng)造性原型啟發(fā)的影響:一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型王梓陽;蒙雪平;陸春華;張華;楊東;
行為整合與任務(wù)沖突對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的作用研究:“多多益善”或“適度擁有”鐘競;羅瑾璉;張波;
