大調(diào)研工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：大調(diào)研工作總結(jié)范文

根據(jù)XX印發(fā)的《XX方案》要求，我鎮(zhèn)認真落實了相關(guān)工作?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下。

一、日常群眾接訪工作開展有序

全鎮(zhèn)**工作堅持有信必辦、有訪必接、有訴必理、有問必答、有疑必釋、有難必解的原則，對群眾反映事項按反映渠道、反映類別分類建立工作臺賬，對群眾來信來訪嚴格按照《**條例》處理，確保**事項“件件有回復(fù)，事事有回應(yīng)”。截止X月X日，累計接待來訪群眾X件X人次。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪

強化領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪。加強開門接訪，每天安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流在接訪室接訪群眾（包含周末），暢通**渠道，確保群眾來訪有人接、訴求有人聽。

三、扎實開展“大走訪”工作，切實解決民生實事

第2篇：大調(diào)研工作總結(jié)范文

2021年的財務(wù)工作接近尾聲，回顧這一年來本部門所做的工作：會計核算業(yè)務(wù)的變化，會計核算體系的調(diào)整，會計人員的崗位調(diào)整，資金籌措壓力，大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，集團的會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行情況的監(jiān)督，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實，財務(wù)信息化體系的完善，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部與國資委、財政、稅務(wù)、外匯、銀行、審計等部門工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學習與實踐等等，在“管好財務(wù)賬，把好財務(wù)關(guān)”的基本原則下，圍繞會計為管理決策服務(wù)的目標，我們做了大量細致的工作，諸如財務(wù)數(shù)據(jù)分析、財務(wù)管理制度規(guī)范、資金風險管控等。在財務(wù)人員未增、業(yè)務(wù)量大幅增加、財務(wù)核算體系出現(xiàn)較大調(diào)整的情況下，全體財務(wù)人員克服了工作中的種種困難和壓力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，在公司各部門的有力配合下，圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù)，達到了既定的工作目標。主要工作內(nèi)容如下：

（一）更加注重做好日常的財務(wù)核算、資金管理、票據(jù)管理、納稅申報、財務(wù)快報、內(nèi)部核算等基礎(chǔ)工作，結(jié)合執(zhí)行新企業(yè)會計準則和新企業(yè)財務(wù)通則的契機，進一步修改完善各項規(guī)章制度，在集團層面統(tǒng)一內(nèi)部財務(wù)政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強內(nèi)控建設(shè)，及時整改企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，加強財務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)督檢查和報表審計質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)公司集團財務(wù)管理的標準化、規(guī)范化、制度化。

財務(wù)核算是我們財務(wù)部日常業(yè)務(wù)中最繁忙的也是最重要的工作之一，尤其是日常的財務(wù)報銷業(yè)務(wù)和發(fā)票的開具，我們管理著包括公司本部在內(nèi)的共15家企業(yè)的財務(wù)賬，財務(wù)核算質(zhì)量的高低直接影響到公司財務(wù)決算報表、內(nèi)部核算報表的質(zhì)量，以及納稅申報、外部審計等相關(guān)工作的開展。為此，我們從最基本的環(huán)節(jié)著手，積極落實公司各項財務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和審批流程，嚴格發(fā)票、收據(jù)、支票等原始單據(jù)的審核，以及會計記賬憑證的二級審核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，保證各類財務(wù)核算的準確、嚴謹、規(guī)范。

財務(wù)部全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、合法性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出。加強財務(wù)印章以及支票等票據(jù)的管理和使用，每月定期進行銀行存款的核對，確保公司資金的安全、完整。為滿足公司日常的資金使用，以及公司新院區(qū)建設(shè)的資金供應(yīng)，我們在計劃內(nèi)合理安排資金調(diào)用，在滿足公司日常經(jīng)營及投資活動所需資金的前提下，為支持下屬各公司發(fā)展，滿足其資金周轉(zhuǎn)的需要，合理安排對其的借款支出。

為使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解公司每月的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們在月末加班加點，爭取盡早結(jié)賬，使領(lǐng)導(dǎo)在每月初能夠及時拿到所需的內(nèi)部報表，并及時對當月公司的財務(wù)情況做一個簡要的分析對比，同時也能按時向國資委上報財務(wù)快報以及向稅務(wù)部門進行納稅申報。

（二）穩(wěn)步推進以費用預(yù)算為導(dǎo)向的財務(wù)預(yù)算精細化管理

“凡是預(yù)則立”，為充分發(fā)揮預(yù)算引導(dǎo)資源配置的作用，提高預(yù)算編制水平，發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)控制作用，強化預(yù)算過程控制而非結(jié)果控制，逐步實現(xiàn)覆蓋全業(yè)務(wù)、全部門、全項目的全面預(yù)算管理，我們加大了對09年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和管控，凡是超預(yù)算支出未追加審批一律不予支出，并深入到各下屬公司詳細了解財務(wù)預(yù)算的細化及執(zhí)行情況。這些工作為我們編制2022預(yù)算提供了重要的參考價值。預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)高效配置資源，有效管控風險，提升市場競爭力的重要途徑，越是在經(jīng)濟環(huán)境不確定的時候，越要以更加細致的預(yù)算應(yīng)對各種不確定因素的影響。針對2022年的財務(wù)預(yù)算，我們繼續(xù)堅持以費用預(yù)算為主線，強調(diào)細化預(yù)算，精細管理，明確重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)算控制，加強對成本費用、投融資、科研支出等關(guān)鍵預(yù)算指標的控制，切實發(fā)揮預(yù)算的作用，強化預(yù)算的剛性約束，合理確定預(yù)算目標，并鼓勵和引導(dǎo)下屬產(chǎn)業(yè)化公司逐步推行產(chǎn)供銷一體的全面預(yù)算，提高預(yù)算在現(xiàn)代管理中的重要作用。

（三）完善內(nèi)部控制，落實公司的各項規(guī)章制度，明確審批權(quán)限和程序，有效防范財務(wù)風險，把好財務(wù)關(guān)。針對公司日常報銷，我們在2022年全面設(shè)計并推行了新的報銷單據(jù)，如“費用報銷單”、“差旅費報銷單”、“出差批準單”、“借款單”、“粘貼單”等，針對新院區(qū)建設(shè)設(shè)計了“在建工程報銷單”，針對內(nèi)部核算重新設(shè)計了“內(nèi)部結(jié)算單”，針對進口設(shè)備設(shè)計了“進口設(shè)備備案表”和“信用證解付審批單”，這些單據(jù)的設(shè)計和執(zhí)行，規(guī)范了公司相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，明確了相關(guān)部門和人員的責任，提高了公司財務(wù)管理水平。

（四）加快財務(wù)信息化建設(shè)，推動集團財務(wù)核算的統(tǒng)一化、標準化，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，做到精確核算，并及時準確的編制財務(wù)報告，逐步實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合。針對2022要推行的費用預(yù)算軟件，我們在2021年進行了大量的前期調(diào)研工作。

（五）召開財務(wù)工作會議，傳達財務(wù)工作會議精神以及公司財務(wù)工作未來重點發(fā)展的方向。今年12月9日我們組織下屬公司財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人及相關(guān)財務(wù)人員，召開了09年度財務(wù)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)出席并發(fā)表了重要講話，這次會議為公司未來幾年財務(wù)工作要做的幾項重點工作尤其是財務(wù)預(yù)算提出了要求，為公司未來財務(wù)管理的發(fā)展指明了方向。

（六）繼續(xù)加強與公司各部門工作的協(xié)調(diào)，在不違背財務(wù)重大原則的前提下最大限度的滿足各部門的工作需要。

（七）繼續(xù)加強與國資委、財政、稅務(wù)、外匯管理等政府部們，以及銀行、會計師事務(wù)所等公司的工作的溝通與協(xié)調(diào)。