被巡查單位匯報(bào)材料精選(九篇)
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第1篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
按照市政府辦公廳通知要求，**年6月3—4日，市語(yǔ)委會(huì)將組織專家組對(duì)我縣語(yǔ)言文字工作進(jìn)行檢查評(píng)估。為切實(shí)做好各項(xiàng)迎檢籌備工作，確保一次性評(píng)估合格，經(jīng)縣政府研究，決定對(duì)各單位迎檢工作任務(wù)細(xì)化分解?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、受檢單位及方式
（一）必查單位
1﹒黨政機(jī)關(guān)組：縣府辦、教委、人事局、工商局、交通局、市政園林局、民政局、行政服務(wù)中心、棠香辦事處、寶頂鎮(zhèn)。
2﹒新聞媒體組：新聞社、電視臺(tái)。
3﹒學(xué)校組：實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心、大足中學(xué)。
4﹒公共服務(wù)行業(yè)組：縣醫(yī)院、大足車站、寶頂石刻景區(qū)、移動(dòng)公司、郵政局。
檢查方式：召開(kāi)評(píng)估會(huì)、檢查軟件資料、現(xiàn)場(chǎng)巡查、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查。
（二）匯報(bào)單位
1﹒新聞媒體組：縣委宣傳部、縣新聞社。
2﹒公共服務(wù)行業(yè)組：縣工商局、貿(mào)易局、衛(wèi)生局、交通局、移動(dòng)公司。
受檢方式：就本系統(tǒng)語(yǔ)言文字工作情況作匯報(bào)。
（三）公共場(chǎng)所檢查地段
縣城和寶頂鎮(zhèn)的步行街、商業(yè)區(qū)、永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)廣告等。其中，宏聲文化廣場(chǎng)、大足賓館至十字口步行街、新世紀(jì)商業(yè)區(qū)、北環(huán)路商業(yè)區(qū)要做好重點(diǎn)被查準(zhǔn)備。
二、各部門職責(zé)及分工
（一）縣語(yǔ)委成員單位
按照《語(yǔ)言文字法》和《實(shí)施辦法》規(guī)定，宣傳語(yǔ)言文字政策法規(guī)，帶頭說(shuō)普通話、用規(guī)范字，負(fù)責(zé)本單位語(yǔ)言文字工作，發(fā)揮本部門在語(yǔ)言文字方面的職能作用，做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保全縣語(yǔ)言文字工作一次性驗(yàn)收合格。
縣教委、縣語(yǔ)辦：負(fù)責(zé)統(tǒng)攬縣語(yǔ)委會(huì)成員單位、有關(guān)部門、行業(yè)系統(tǒng)迎檢的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，收集、整理、完善縣級(jí)檔案資料，制作永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，牽頭抓好城市語(yǔ)言文字評(píng)估迎檢工作。
縣委宣傳部：負(fù)責(zé)做好迎檢的宣傳工作。
縣人事局：負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)培訓(xùn)測(cè)試和人事方面的相關(guān)工作。
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)迎檢相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
縣工商局：負(fù)責(zé)縣城、寶頂?shù)纳虡I(yè)街、公共場(chǎng)所的社會(huì)用語(yǔ)用字檢查，縣教委、語(yǔ)委辦、市政園林局協(xié)助。
縣市政園林局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)永久性廣告牌的設(shè)置。
縣新聞社：負(fù)責(zé)做一期語(yǔ)言文字專板宣傳，報(bào)道迎檢的先進(jìn)典型。
大足電視臺(tái)：報(bào)道語(yǔ)言文字方面的新聞，制作語(yǔ)言文字公益廣告。
（二）重點(diǎn)迎檢單位
貿(mào)易、交通、旅游、衛(wèi)生、文化、市政園林、公檢法司、銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等服務(wù)行業(yè)要按照《**市城市語(yǔ)言文字評(píng)估實(shí)施方案》要求，準(zhǔn)備好匯報(bào)材料、檔案資料及迎檢的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面做好城市語(yǔ)言文字評(píng)估的迎檢工作，確保一次性驗(yàn)收合格。
三、檢查評(píng)估方法
（一）聽(tīng)。6月3日上午，市評(píng)估團(tuán)將首先聽(tīng)取縣政府書(shū)面匯報(bào)，查看相關(guān)資料；3日下午和4日上午分四個(gè)檢查組到受檢單位檢查。
（二）查。檢查組分別查閱相關(guān)資料，如文字、音象、照片等。
（三）看。檢查組分別查看街道、服務(wù)窗口、機(jī)關(guān)（辦公樓、過(guò)道、辦公室、宣傳欄）的招牌、標(biāo)語(yǔ)、文件的用字是否規(guī)范，有無(wú)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
（四）問(wèn)。檢查組分別詢問(wèn)公務(wù)員或職工，了解普通話學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試情況，以及在公務(wù)或服務(wù)活動(dòng)中使用普通話的情況。
（五）說(shuō)。檢查組分別召開(kāi)座談會(huì)，與被檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)話，考查被檢查者說(shuō)普通話的水平。
（六）考。市級(jí)評(píng)估還將進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，即對(duì)黨政機(jī)關(guān)每單位10名公務(wù)員，出版單位10名記者、編輯、校對(duì)人員，廣電10名播音員、主持人、上鏡記者，學(xué)校每單位10名教師、10名學(xué)生，公共服務(wù)行業(yè)每單位10名一線服務(wù)人員，公共服務(wù)行業(yè)各行業(yè)共選派10名廣告、計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
四、工作要求
（一）高度重視，加緊落實(shí)。城市語(yǔ)言文字工作，是展示城市形象、體現(xiàn)城市文明的重要內(nèi)容。各單位務(wù)必統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，盡快成立組織機(jī)構(gòu)，查漏補(bǔ)缺，抓緊落實(shí)，做好迎檢一切準(zhǔn)備工作，按期完成市政府對(duì)我縣城市語(yǔ)言文字工作的評(píng)估任務(wù)。**年5月25日前，縣語(yǔ)委辦將組織縣級(jí)專家到各迎檢單位進(jìn)行一次全面細(xì)致的預(yù)查，對(duì)預(yù)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，請(qǐng)各單位迅速整改。
第2篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；設(shè)備檢修；預(yù)防性維護(hù)；
中圖分類號(hào): TH17文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791(2011)03(a)-0000-00
1、機(jī)械加工設(shè)備檢修與維護(hù)的特點(diǎn)分析
機(jī)械加工設(shè)備是制造業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)備，承擔(dān)著機(jī)械制造中非常大的工作量。因此機(jī)械加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于保障加工產(chǎn)品的質(zhì)量和降低運(yùn)行費(fèi)用都有重要意義。隨著機(jī)械加工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)械加工設(shè)備的構(gòu)造越來(lái)越復(fù)雜，加之機(jī)械加工已經(jīng)呈現(xiàn)出流水線的生產(chǎn)模式，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的維修和保養(yǎng)已經(jīng)成為一個(gè)非常系統(tǒng)化的工作。不僅需要專業(yè)的機(jī)械維修知識(shí)，還需要建立起有效的維修管理模式，才能保障機(jī)械加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的性能檢測(cè)是一類常規(guī)的工作，其目的在于提前發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，如局部過(guò)熱、不規(guī)則的震動(dòng)、加工精度下降等。掌握這些情況之后再分析設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，并將故障消除在早期階段。從機(jī)械故障的發(fā)生規(guī)律來(lái)看，基本上都是從小到大逐步惡化發(fā)展的，很少出現(xiàn)設(shè)備突然故障所導(dǎo)致的全面停機(jī)。因此對(duì)于機(jī)械加工設(shè)備的早期異常情況的及時(shí)診斷和清除是維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行、避免出現(xiàn)大的停機(jī)事故的必然途徑。
從工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的角度來(lái)看，停機(jī)大修對(duì)正常的生產(chǎn)將造成較大的影響，因此停機(jī)大修應(yīng)當(dāng)是不得已才需要采取的措施。在機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中將各種小的隱患及時(shí)消除是避免機(jī)械設(shè)備大修的有效手段。
綜上所述，及時(shí)的監(jiān)測(cè)在機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的異常情況是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和避免出現(xiàn)停機(jī)事故的有效手段，是必須深入研究的方向。而機(jī)械加工設(shè)備的類型多種多樣，可能判斷為異常的指標(biāo)也形式各異，單純靠某種單一的指標(biāo)來(lái)做出判斷是不科學(xué)的。加之機(jī)械加工流水線是有一系列的加工設(shè)備組合而成，各個(gè)部分之間存在一定程度的相互影響，要正確的判斷加工設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，就必須建立起一套完整的設(shè)備異常診斷體系。
2建立設(shè)備異常匯報(bào)制度
任何一種機(jī)械加工設(shè)備都有自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的參數(shù)范圍，了解這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是判斷機(jī)械設(shè)備是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)鍵參數(shù)。這類參數(shù)可以通過(guò)參考機(jī)械加工設(shè)備的制造廠家所提供的基本資料中獲取，因此這一環(huán)節(jié)在實(shí)施中并不困難。其次，需要對(duì)維修人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓他們能夠及時(shí)的診斷出機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，這主要通過(guò)維修人員對(duì)設(shè)備的常規(guī)巡查、機(jī)械設(shè)備的操作工人及時(shí)匯報(bào)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了讓這種異常情況的匯報(bào)成為可靠的消息來(lái)源，就需要建立起相應(yīng)的異常情況匯報(bào)制度和巡查制度。實(shí)現(xiàn)方式可采取點(diǎn)檢制度，這也是被實(shí)踐證明較為有效的設(shè)備運(yùn)行信息反饋渠道。這種方式有利于調(diào)動(dòng)起員工的積極性，對(duì)匯報(bào)上來(lái)的情況，不論是管理人員還是技術(shù)人員都能夠參與其中并發(fā)表各自的見(jiàn)解。
此外，針對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的流程化特點(diǎn)，對(duì)不同類型的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采取“三定”制度。將每一臺(tái)設(shè)備都落實(shí)到專人，對(duì)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的操作培訓(xùn)后才能上崗操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，由專人匯總上報(bào)。
3設(shè)備預(yù)防性維修體系
3.1預(yù)防性設(shè)備檢測(cè)與維護(hù)
預(yù)防性設(shè)備檢測(cè)與維護(hù)主要包括以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容：設(shè)備的清潔與保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、自主維修和預(yù)檢修。實(shí)施步驟概括如下：1通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備使用的基本操作技術(shù)，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備故障或損壞；2培訓(xùn)專門的技術(shù)人員，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和故障的診斷、排查和檢修技術(shù)；3收集匯總設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的使用和管理的效率。
對(duì)于預(yù)防性設(shè)備檢修與維護(hù)來(lái)說(shuō)，其目的是以最少的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用來(lái)最大限度的發(fā)揮設(shè)備的功用，因此實(shí)質(zhì)上是選擇一個(gè)最佳的維護(hù)費(fèi)用和效益性價(jià)比的問(wèn)題。這既是一個(gè)管理問(wèn)題，也是一個(gè)優(yōu)化問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題比較集中的體現(xiàn)在設(shè)備的維護(hù)和檢修計(jì)劃的時(shí)間安排上。
在設(shè)備的使用過(guò)程中，受到工作環(huán)境的溫度、濕度、持續(xù)運(yùn)行的時(shí)間、設(shè)備的使用年限、設(shè)備的材質(zhì)等因素的影響，這就需要維護(hù)人員通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用過(guò)程中所反映出來(lái)的情況，分析設(shè)備運(yùn)行的健康狀況，從而適時(shí)制定合理的設(shè)備日常維護(hù)和停機(jī)維修時(shí)間安排計(jì)劃。這樣做的效果應(yīng)當(dāng)是首先避免不必要的停機(jī)，其次是在盡量不影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，并把發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。上述活動(dòng)都可以制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和時(shí)間表，形成設(shè)備的維護(hù)和檢修項(xiàng)目。
3.2條件檢修計(jì)劃的制定與實(shí)施
在預(yù)防性的設(shè)備維護(hù)與檢測(cè)階段，主要是正常的設(shè)備保養(yǎng)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中所反映出來(lái)的異常問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常后就需要依據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制定合理的檢修計(jì)劃。一般情況下，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，而當(dāng)時(shí)的條件又不允許立即進(jìn)行停機(jī)檢修，則需要及時(shí)組織維修人員見(jiàn)縫插針的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。因此條件檢修計(jì)劃是相對(duì)于常規(guī)的檢修計(jì)劃而言的，依據(jù)的是不定期可能出現(xiàn)的設(shè)備異常。條件檢修計(jì)劃的實(shí)施可按照如下的步驟來(lái)實(shí)施：1檢修負(fù)責(zé)人 一般由維修人員和設(shè)備的班組負(fù)責(zé)人構(gòu)成，由他們從技術(shù)和生產(chǎn)需要兩個(gè)角度來(lái)選擇設(shè)備檢修的合理時(shí)間段；2明確檢修計(jì)劃 應(yīng)當(dāng)以盡量不影響車間流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，如需要停機(jī)檢修等，則報(bào)由車間主任一級(jí)負(fù)責(zé)人確定，同時(shí)應(yīng)制定出詳細(xì)的檢修程序和時(shí)間安排，保證檢修計(jì)劃實(shí)施的可行性；3計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后，由檢修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織檢修所需要的材料并組織實(shí)施。條件檢修較之于常規(guī)的檢修，是針對(duì)突發(fā)性的設(shè)備異常所采取的緊急措施，為了避免設(shè)備出現(xiàn)更嚴(yán)重的問(wèn)題而造成更大的損失。因此具有時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，一般都要求快速完成，必要時(shí)立即停機(jī)檢修也是需要的。按照慣例，這類型的條件檢修一般都會(huì)以周作為單位來(lái)進(jìn)行。
3.3常規(guī)停機(jī)檢修
常規(guī)停機(jī)檢修一般都會(huì)安排在節(jié)假日等工人放假、設(shè)備暫時(shí)停運(yùn)的時(shí)間段上，以避免對(duì)正常的生產(chǎn)造成影響。這類型的檢修在時(shí)間上具有相對(duì)固定性的特點(diǎn)，因此做好常規(guī)的停機(jī)檢修的關(guān)鍵問(wèn)題就成了能否在應(yīng)該安排停機(jī)檢修的時(shí)間點(diǎn)之前及時(shí)的組織好設(shè)備檢修所需要的資源。由于這類檢修具有常規(guī)性的特點(diǎn)，因此應(yīng)當(dāng)制定好完善的檢修實(shí)施細(xì)則和管理制度，對(duì)檢修計(jì)劃的負(fù)責(zé)人、計(jì)劃安排、資源的組織等都要落實(shí)，并撰寫完整的檢修報(bào)告。
4結(jié)語(yǔ)
機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，本質(zhì)上是一個(gè)機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題。關(guān)鍵是建立在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)異常后的匯報(bào)、排查、檢修的組織實(shí)施的制度。只有形成制度化的管理模式，才能最大限度的提高設(shè)備的使用效率，將設(shè)備故障所帶來(lái)的影響降低到最小。
參考文獻(xiàn)
第3篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 醫(yī)院 運(yùn)營(yíng)管理 應(yīng)用
一、背景情況
醫(yī)療專家治院是我國(guó)公立醫(yī)院管理的基本模式。醫(yī)療專業(yè)型專家管理醫(yī)院有著精通醫(yī)療、熟知醫(yī)院業(yè)務(wù)等多方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。但在財(cái)務(wù)管理乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面需要得到相應(yīng)的支持、協(xié)助。Y市人民醫(yī)院自1999年1月起，堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)至今已走過(guò)17個(gè)年頭。從清倉(cāng)查庫(kù)、核實(shí)資產(chǎn)，摸清“家底”，學(xué)習(xí)政策，調(diào)查研究，建章立制，開(kāi)展分析活動(dòng)，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)、措施，落實(shí)整改，促進(jìn)發(fā)展，做了大量的探索和實(shí)踐工作；分析的形式和內(nèi)容從最初簡(jiǎn)單的表格分析到綜合性分析，從小范圍討論會(huì)到經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)不斷豐富和提升；匯報(bào)的人員從當(dāng)初的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科工作人員、醫(yī)務(wù)科、人力資源科、院辦公室、醫(yī)學(xué)工程科、藥學(xué)部、后勤管理科負(fù)責(zé)人等，參與分析匯報(bào)的部門、人員越來(lái)越多；閱讀分析報(bào)告和聽(tīng)取分析匯報(bào)的人員從最早的部分院領(lǐng)導(dǎo)到后來(lái)的黨政班子全體成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心管理人員80多人；17年的歷練與沉淀，筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作走過(guò)了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進(jìn)步的過(guò)程，從單純的財(cái)務(wù)分析發(fā)展到全院性經(jīng)濟(jì)分析的更高階段。分析活動(dòng)的深度、廣度以及對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的貢獻(xiàn)等方面得到了與會(huì)專家、同事的認(rèn)可和積極參與；得到了歷任院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定；得到了市衛(wèi)生局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院管理專家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；取到了助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的積極作用，發(fā)揮了參謀助手職能。
二、基本做法
1.筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析活動(dòng)起步早，在實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐，補(bǔ)充完善，把財(cái)務(wù)分析工作提升為開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作，并形成相應(yīng)的制度
筆者所在醫(yī)院于1999年起堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，從每月開(kāi)展簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析、編制《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本情況指標(biāo)情況開(kāi)始，逐步增加分析內(nèi)容，召開(kāi)小范圍財(cái)務(wù)分析會(huì)，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，于2003年制定了《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析制度》；經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，以2006年正式召開(kāi)首次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)為標(biāo)志，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析逐步發(fā)展到了開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年的努力探索和不斷完善、創(chuàng)新，先后于2012年、2016年再次修訂完善《財(cái)務(wù)分析制度》。
2.緊跟醫(yī)院改革發(fā)展及管理需要，持續(xù)完善經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破
以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”、“大型醫(yī)院巡查”、“公立醫(yī)院改革”等醫(yī)院管理及改革發(fā)展的需要，不斷調(diào)整豐富經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系，補(bǔ)充增加分析的重點(diǎn)內(nèi)容，但不局限于制度規(guī)范的指標(biāo)分析。目前，分析的指標(biāo)及內(nèi)容涵蓋醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況、業(yè)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本管理情況、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動(dòng)情況、醫(yī)保管理情況、衛(wèi)生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費(fèi)用水平等內(nèi)容，形成了“以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)管理為主要內(nèi)容”的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破。
3.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，并持續(xù)改進(jìn)完善，使財(cái)務(wù)分析形成常態(tài)化
筆者所在醫(yī)院第一份財(cái)務(wù)分析表――《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》編制于1999年1月。17年以來(lái)，共計(jì)編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標(biāo)不斷增加和細(xì)化，從最初的18個(gè)指標(biāo)增加到現(xiàn)在的151個(gè)，分析的內(nèi)容從不斷拓展、豐富，針對(duì)性逐年增強(qiáng)，從簡(jiǎn)單的與上年同期做比較分析，增加了執(zhí)行預(yù)算、同行業(yè)對(duì)比、國(guó)家相關(guān)政策等分析。通過(guò)常態(tài)化的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)及各科室管理者提供大量詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)部門由核算、反映、監(jiān)督的職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用。
4.以科室成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入科室調(diào)研、分析，指導(dǎo)科室日常經(jīng)營(yíng)管理，做到“算管結(jié)合、算為管用”
財(cái)務(wù)的本質(zhì)是以貨幣作為標(biāo)尺測(cè)量業(yè)務(wù)，客觀反映業(yè)務(wù)事實(shí)。筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)科逐步轉(zhuǎn)變觀念，從成本核算入手、總結(jié)分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更是以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為晴雨表，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)突出或異常的科室追蹤深入分析，走出辦公室，到臨床醫(yī)技科室調(diào)研學(xué)習(xí)，或以醫(yī)院行政查房機(jī)會(huì)，加強(qiáng)科室交流溝通，緊密聯(lián)系臨床業(yè)務(wù)，掌握科室層面的經(jīng)濟(jì)管理第一手資料，使財(cái)務(wù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)相輔相成，推動(dòng)科室管理，如神內(nèi)一二科、普外一科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室在與財(cái)務(wù)科互動(dòng)交流后科室運(yùn)營(yíng)管理趨于良好，甚至科主任被邀請(qǐng)至全院做科室管理經(jīng)驗(yàn)分享。所謂眾人拾柴火焰高，以臨床各科室管理的進(jìn)步來(lái)推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。
5.充分調(diào)研、精心準(zhǔn)備，召開(kāi)高規(guī)格、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，匯集決策層、管理層、執(zhí)行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫(yī)院改革發(fā)展大計(jì)，把財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)引向深入
從2006年召開(kāi)首屆經(jīng)濟(jì)工作會(huì)至今整十年，筆者所在醫(yī)院的基本做法具體如下。
（1）會(huì)前充分調(diào)研學(xué)習(xí)，精心策劃準(zhǔn)備。首先由總會(huì)計(jì)師在大約三周前根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)、醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)及中心工作、管理難點(diǎn)要點(diǎn)等擬寫分析活動(dòng)計(jì)劃，提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審核同意后召開(kāi)財(cái)務(wù)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，討論分析議題、材料獲取途徑、統(tǒng)計(jì)口徑等，安排布置任務(wù)，做到分工明確，目標(biāo)任務(wù)清晰。大約一周后，召開(kāi)第二次討論會(huì)，聽(tīng)取所有材料準(zhǔn)備人員的情況匯報(bào)，進(jìn)一步細(xì)化要求，明確需要補(bǔ)充或核實(shí)的內(nèi)容指標(biāo)等，安排制作PPT等匯報(bào)材料。第二周后要求材料準(zhǔn)備人員提交PPT等匯報(bào)材料，逐一進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，查缺補(bǔ)漏，避免相互矛盾、抵觸，甚至違背醫(yī)院管理要求、政策法規(guī)的觀點(diǎn)和內(nèi)容出現(xiàn)。第三周后按計(jì)劃召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。會(huì)前，由總會(huì)計(jì)師將材料準(zhǔn)備情況、分析會(huì)上可能提出的焦點(diǎn)問(wèn)題、敏感問(wèn)題等向院長(zhǎng)做重點(diǎn)匯報(bào)，確定分析的深度或策略、引導(dǎo)的方向、注意事項(xiàng)等。
（2）采取循序漸進(jìn)的方式和策略開(kāi)好分析匯報(bào)會(huì)和討論會(huì)。會(huì)議的前半段為分析匯報(bào)會(huì)，首先要組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章，了解形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中智慧和精力；從宏觀分析入手，以國(guó)家、省、市的相關(guān)要求或落實(shí)情況匯報(bào)為鋪墊，以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，再具體分析匯報(bào)本次分析會(huì)安排的重點(diǎn)內(nèi)容、計(jì)劃解決的突出問(wèn)題。做到由淺入深、從面到點(diǎn)，客觀揭示存在問(wèn)題或困難，提出改進(jìn)意見(jiàn)、措施供與會(huì)專家、骨干討論。后半段為與會(huì)人員交流發(fā)言討論會(huì)，動(dòng)員大家針對(duì)分析匯報(bào)中提出的問(wèn)題或討論提綱充分發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。注重聽(tīng)取不同的意見(jiàn)建議，為達(dá)到凝集力量，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
（3）由院長(zhǎng)（主要領(lǐng)導(dǎo)）總結(jié)布置工作，安排整改落實(shí)。由記錄人員把與會(huì)人員較為成熟的發(fā)言意見(jiàn)及院長(zhǎng)安排布置的工作整理交總會(huì)計(jì)師審核，提出整改任務(wù)分解建議，由院長(zhǎng)批示執(zhí)行。
（4）向全院干部職工傳達(dá)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容，動(dòng)員大家當(dāng)家理財(cái)，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他匯報(bào)人員把經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容在中層干部會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，公布全院各科室的成本核算、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況等信息，匯報(bào)材料上傳OA系統(tǒng)，供全院干部職工查閱、學(xué)習(xí)。通過(guò)中層干部向職工傳達(dá)醫(yī)院的管理要求及改進(jìn)舉措，動(dòng)員干部職工關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，共同當(dāng)家理財(cái)，齊心協(xié)力完成改革任務(wù)，共享改革發(fā)展成果。
三、主要成效及亮點(diǎn)
1.院領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，中層干部參與性強(qiáng)
不論是常規(guī)財(cái)務(wù)分析還是綜合性的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，都得到院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。特別是每年召開(kāi)兩次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每一次分析會(huì)院長(zhǎng)、書(shū)記及其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全過(guò)程認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)和與會(huì)人員的發(fā)言，特別關(guān)注不同意見(jiàn)建議，站在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的高度及時(shí)總結(jié)與會(huì)人員意見(jiàn)建議，引導(dǎo)與會(huì)人員以主任翁的姿態(tài)參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，為提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率做出貢獻(xiàn)，并及時(shí)做出下一步工作安排布置；中層干部積極性也很高，主任們都很珍惜參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的機(jī)會(huì)，并以此為榮。
2.定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)高效，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)規(guī)格、質(zhì)量高
堅(jiān)持17年的定期財(cái)務(wù)分析為院領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)管理信息，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供翔實(shí)的信息支撐。參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的人員是院長(zhǎng)書(shū)記及全體班子成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心人員，分析討論的內(nèi)容事關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、準(zhǔn)備的材料豐富、翔實(shí)，可見(jiàn)會(huì)議的規(guī)格質(zhì)量之高。
3.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析不斷深入人心，當(dāng)家理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng)，營(yíng)造了積極的財(cái)務(wù)工作氛圍
17年的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，既宣傳了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策，及時(shí)匯報(bào)溝通了醫(yī)院的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作狀況，使院領(lǐng)導(dǎo)和干部職工了解財(cái)務(wù)工作，知曉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，從而支持財(cái)務(wù)工作、重視經(jīng)濟(jì)管理，確立了財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院管理中的地位和作用。增強(qiáng)了共同理財(cái)當(dāng)家意識(shí)，營(yíng)造積極的財(cái)務(wù)工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產(chǎn)管理、科室經(jīng)營(yíng)管理等意識(shí)，科主任及護(hù)士長(zhǎng)在科室經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻向財(cái)務(wù)科咨詢，或主動(dòng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員下科室進(jìn)行調(diào)研交流，做到了以財(cái)務(wù)促進(jìn)科室管理，以科室管理促進(jìn)醫(yī)院的共同發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析有深度、有廣度，改進(jìn)措施能落實(shí)，起到了持續(xù)提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的助推作用
（1）不論是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析還是綜合經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議都緊密結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量與安全、精細(xì)化管理發(fā)展戰(zhàn)略、所處外部環(huán)境及政策要求進(jìn)行專項(xiàng)專題分析匯報(bào)，橫向、縱向?qū)Ρ确治?，并結(jié)合數(shù)據(jù)深挖實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)，找管理差距及優(yōu)勢(shì)，并提出管理建議。分析活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，敢于揭示問(wèn)題、面對(duì)困難，能提出解決問(wèn)題的措施辦法，對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中被掩蓋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析對(duì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的深挖，揭示出其虧損的事實(shí)，便于管理者及時(shí)調(diào)整管理措施。
（2）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)涉及醫(yī)院的方方面面，分析內(nèi)容廣，參與面廣。涉及臨床經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、醫(yī)保、物價(jià)、衛(wèi)生材料、設(shè)備、藥品管理、成本管控、績(jī)效管理、預(yù)算、資產(chǎn)管理等多方面內(nèi)容。隨財(cái)務(wù)分析范圍及內(nèi)容的擴(kuò)展，匯報(bào)人員不再局限于財(cái)務(wù)科，各行政職能科室主任、藥學(xué)部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報(bào)，以各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進(jìn)行專題分析匯報(bào)，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)更專業(yè)、全面，更貼合各領(lǐng)域的實(shí)際情況。
（3）分析活動(dòng)提出的改進(jìn)意見(jiàn)措施能落在實(shí)處。每次年度及半年度的財(cái)務(wù)分析會(huì)后提交詳細(xì)的意見(jiàn)分解方案，從院級(jí)層面下發(fā)整改任務(wù)分解方案，指定牽頭院領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室并限期整改，整改落實(shí)情況在下一次分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題能逐一落實(shí)解決，真正起到助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的作用。
5.鍛煉了財(cái)務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)了年輕的經(jīng)濟(jì)管理人才
每一次分析活動(dòng)使財(cái)務(wù)人員都有新提高、新認(rèn)識(shí)，也為財(cái)務(wù)人員提供了發(fā)揮專業(yè)技能、創(chuàng)造管理價(jià)值的平臺(tái)。如此高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)鍛煉了財(cái)會(huì)隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、善分析、懂管理的年輕骨干。
四、下一步的思路及打算
從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，下一步打算從以下兩方面進(jìn)一步開(kāi)展工作。
第一，進(jìn)一步加強(qiáng)能力培養(yǎng)，打造具有專業(yè)水平、胸中有大局、眼中有目標(biāo)、手中有工具的復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)要從“會(huì)計(jì)核算”、“財(cái)務(wù)管理”向醫(yī)院的“風(fēng)險(xiǎn)控制”和“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，才能不斷適應(yīng)新醫(yī)改的要求。
第二，借助信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)分析效率。2016年醫(yī)院引進(jìn)綜合運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)（HERP），逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模式，并將十多年財(cái)務(wù)分析思路植入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析有了綜合管理信息系統(tǒng)的支持，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)性更強(qiáng)，分析效率更高。
（李雙云為本文通訊作者）
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第4篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
第一條提高管理質(zhì)量，提升收費(fèi)站形象，制定本管理規(guī)則。
第二條高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站所有相關(guān)人員均應(yīng)遵守本管理規(guī)則。
第二章收費(fèi)站機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三條收費(fèi)站機(jī)構(gòu)設(shè)置（略）
第四條收費(fèi)站負(fù)責(zé)人
以及上級(jí)的規(guī)章制度、文件、指示等。建立健全本站的工作程序和制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)全站員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)。
二、負(fù)責(zé)收費(fèi)站以收費(fèi)為中心的各項(xiàng)工作。做好收費(fèi)管理、收費(fèi)稽查和安全管理工作。
三、積極開(kāi)展有關(guān)思想政治、安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)水平等方面的教育。
四、做好文明服務(wù)。
五、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)收費(fèi)站房產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的使用與管理。
六、定期召開(kāi)站務(wù)會(huì)議。做好創(chuàng)優(yōu)工作。
七、按照“公正、公平、公開(kāi)”原則。
八、遇到重大問(wèn)題必須及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)。
九、組織實(shí)施業(yè)余活動(dòng)。
十、自律自重；以身作則；深入員工；發(fā)揚(yáng)民主。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五條收費(fèi)站辦公室
一、收費(fèi)站負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下。負(fù)責(zé)站務(wù)行政和后勤、設(shè)備設(shè)施、安全和保衛(wèi)的綜合管理等具體工作事宜。
二、負(fù)責(zé)文秘、宣傳以及上級(jí)要求的各類報(bào)表、材料的定時(shí)報(bào)送工作。
三、負(fù)責(zé)站區(qū)安全生產(chǎn)工作。
四、站領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)。
五、遇到重大問(wèn)題及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（站領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)可向高管中心辦公室匯報(bào)）
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第六條收費(fèi)站征稽股
一、負(fù)責(zé)具體貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)以及上級(jí)的征費(fèi)政策。做好本站車輛通行費(fèi)征稽工作，努力做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”
二、負(fù)責(zé)收費(fèi)區(qū)域交通管理。做好收費(fèi)站區(qū)域內(nèi)的交通安全管理工作，保證良好的收費(fèi)秩序。
三、按照征費(fèi)、稽查和交通管理的要求。并負(fù)責(zé)其維修、保養(yǎng)和更新，保證收費(fèi)設(shè)施完好無(wú)缺。
四、按收費(fèi)政策規(guī)則。除使用月票的車輛和符合免繳規(guī)則的車輛外，其余車輛都要做到一車一票、一次通行。
五、按征收辦法的有關(guān)規(guī)則。嚴(yán)格把關(guān)，并認(rèn)真登記臺(tái)賬。
六、負(fù)責(zé)稽查收費(fèi)政策執(zhí)行情況和車主繳納車輛通行費(fèi)情況以及違章車輛處理情況的統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)。
七、按收費(fèi)政策。打擊違章逃費(fèi)，確保通行費(fèi)的實(shí)收率，維持良好的收費(fèi)秩序。
八、總結(jié)稽查征費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)。完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
九、定期組織征收、稽查、疏導(dǎo)人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
十、關(guān)心職工生活。虛心聽(tīng)取他意見(jiàn)和好的建議，走群眾路線，組織協(xié)調(diào)好征收稽查人員的工作。
十一、按期分析收費(fèi)運(yùn)行情況。
第七條監(jiān)控班長(zhǎng)
一、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真履行監(jiān)控室職能。并檢查這些記錄，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，不。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的日常管理工作。搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)。
三、掌握一定的設(shè)備維修技能。指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)控員、收費(fèi)員規(guī)范使用。收費(fèi)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的考勤、考核。
五、定期組織全班人員進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)、交流和總結(jié)。
六、帶領(lǐng)全班人員做好監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。地面整潔，操作臺(tái)、儀器表面無(wú)灰塵。
七、遇到重大問(wèn)題及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條征收班長(zhǎng)
一、組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)征稽收費(fèi)政策以及征稽收費(fèi)工作的有關(guān)規(guī)則。嚴(yán)格按規(guī)則征收車輛通行費(fèi)，不斷提高收費(fèi)工作水平。
二、做好當(dāng)班期間的收費(fèi)稽查工作。及時(shí)糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象。
三、組織本班人員進(jìn)行交接班。認(rèn)真填寫有關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)丟失財(cái)物、損壞東西等現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)處理并同時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
四、做好安全保衛(wèi)工作。
五、維護(hù)收費(fèi)區(qū)域內(nèi)的交通秩序和收費(fèi)設(shè)施安全。并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。
六、檢查督促本班人員對(duì)票據(jù)、使用、銷號(hào)、資金清點(diǎn)、解繳、填報(bào)表等各程序的正確執(zhí)行和臺(tái)帳記錄。
七、當(dāng)夜班時(shí)。因自己工作失誤或保管不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)損失。負(fù)責(zé)定額票據(jù)的請(qǐng)領(lǐng)、保管工作。
及時(shí)收集本班人員的意見(jiàn)，八、負(fù)責(zé)本班的日常管理工作。掌握本班人員的思想狀況。
九、認(rèn)真考勤、考核。
十、定期組織全班人員進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)、交流和總結(jié)。
十一、遇到重大事件及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第九條稽查員
一、服從班長(zhǎng)和站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配。
二、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行各項(xiàng)車輛通行費(fèi)征收規(guī)則。秉公執(zhí)法，不徇私情。
三、自覺(jué)遵守站紀(jì)、站規(guī)。語(yǔ)言文明，舉止文雅，維護(hù)同志間的團(tuán)結(jié)和單位聲譽(yù)。
四、稽查時(shí)。準(zhǔn)予車輛通行，根據(jù)各個(gè)時(shí)期違紀(jì)違規(guī)的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展重點(diǎn)稽查。
五、檢查收費(fèi)員工作紀(jì)律。隨時(shí)記錄違章、違紀(jì)行為，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
六、維護(hù)本站收費(fèi)區(qū)域內(nèi)的交通秩序和收費(fèi)設(shè)施安全。協(xié)助處理。
七、服從命令。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十條監(jiān)控員
一、負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)站區(qū)廣場(chǎng)、車道交通狀況。
二、協(xié)同收費(fèi)員對(duì)車型降檔的認(rèn)定。
三、接聽(tīng)各種電話。
四、按規(guī)則對(duì)錄像進(jìn)行審查、保存和刪除。
五、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄、臺(tái)帳。并做好保密工作。
六、規(guī)范使用監(jiān)控室設(shè)備。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以解決的應(yīng)立即解決；不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
七、做好監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。禁止閑雜人員進(jìn)入值機(jī)房。
八、積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力提高自身素質(zhì)。
九、遇到重大問(wèn)題及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第十一條收費(fèi)員
一、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的收費(fèi)工作。確保收費(fèi)工作“文明、準(zhǔn)確、快速、有序”做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”
二、交接班時(shí)檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常。認(rèn)真做好交接班記錄。
三、收費(fèi)工作中做到熱情禮貌。耐心解答駕駛?cè)藛T提出的合理問(wèn)題，樹(shù)立良好窗口形象。
四、規(guī)范使用收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備。
五、領(lǐng)票和交款時(shí)。由收費(fèi)員個(gè)人負(fù)責(zé)按實(shí)賠償。
六、尊重領(lǐng)導(dǎo)。員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。
七、積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。提高工作效率和水平。
八、做好收費(fèi)亭內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。
九、遇到重大問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三章站務(wù)值班管理
第十二條值班人員由收費(fèi)站負(fù)責(zé)人、管理人員等輪流擔(dān)任。
第十三條值班工作程序
一、接班前：必須巡查站區(qū)各崗位。準(zhǔn)備工作是否就緒。
二、接班時(shí)：監(jiān)督各崗位按規(guī)范程序交接班。仔細(xì)聽(tīng)取交班者當(dāng)班情況交接。
三、當(dāng)班時(shí)：負(fù)責(zé)當(dāng)班期間站務(wù)工作的組織、管理、協(xié)調(diào)。遇有重大情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做好記錄；巡視站區(qū)、各崗位12次，做到1檢查各崗位當(dāng)班人員在崗、位、履行職責(zé)和當(dāng)班工作完成情況。2檢查收費(fèi)人員是否按章收費(fèi)、遵守職業(yè)道德、嚴(yán)守工作紀(jì)律、堅(jiān)持文明用語(yǔ)、兌現(xiàn)服務(wù)承諾。3檢查督促電工按規(guī)則開(kāi)關(guān)中、高桿燈、大棚燈。4檢查辦公區(qū)、宿舍區(qū)門窗關(guān)鎖情況以及是否符合管理要求。5檢查掌握住站人員情況，本站職工親友住站須經(jīng)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并作好詳細(xì)記錄。6檢查當(dāng)班班長(zhǎng)或機(jī)動(dòng)人員是否及時(shí)勸退外來(lái)人員、車輛進(jìn)入站區(qū)。7檢查站區(qū)各類設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況是否正常。
四、交班時(shí)：詳細(xì)移交當(dāng)班時(shí)的特殊情況。簽字交接。
第十四條有關(guān)要求：
一、確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
二、確保站區(qū)、道口突發(fā)事件及時(shí)妥善處理。
三、確保雨、霧、冰雪等惡劣天氣或突發(fā)車輛事故時(shí)。指揮暢通。
四、確保通行費(fèi)及時(shí)解繳銀行或進(jìn)入保險(xiǎn)柜安全保管。
五、確保站區(qū)路產(chǎn)、路權(quán)無(wú)損或及時(shí)得到處理。
六、確保及時(shí)、詳細(xì)、完整填寫值班記錄。
第四章會(huì)議制度
第十五條站辦公會(huì)議
提出有針對(duì)性的貫徹實(shí)施意見(jiàn)；c各班組匯報(bào)工作；d總結(jié)當(dāng)月工作，時(shí)間：每月月末。參加對(duì)象：收費(fèi)站負(fù)責(zé)人、管理人員、票據(jù)員、班長(zhǎng)。由收費(fèi)站負(fù)責(zé)人主持。內(nèi)容：a學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)則、要求及有關(guān)指示精神；b結(jié)合本站實(shí)際工作。布置下月工作。
第十六條工作周會(huì)
交流情況，時(shí)間：每周一上午。參加對(duì)象：收費(fèi)站負(fù)責(zé)人、管理人員、票據(jù)員、班長(zhǎng)。由收費(fèi)站負(fù)責(zé)人主持。內(nèi)容：a學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)則、要求及有關(guān)指示精神；b通報(bào)工作。對(duì)上周工作進(jìn)行檢查評(píng)估；c對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行專題研究；d對(duì)本周工作進(jìn)行安排、分工，提出具體要求。
第十七條月度班務(wù)會(huì)
提出有針對(duì)性的貫徹實(shí)施意見(jiàn)；c總結(jié)當(dāng)月工作，時(shí)間：站辦公會(huì)議之后。參加對(duì)象：全班人員。由班長(zhǎng)主持。內(nèi)容：a學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)則、要求及有關(guān)指示精神；b結(jié)合本班實(shí)際工作。安排下月工作；d對(duì)業(yè)務(wù)操作、文明服務(wù)進(jìn)行研究；e對(duì)本班各方面情況進(jìn)行講評(píng)。
第十八條班前班后會(huì)。時(shí)間：班前15分鐘、班后半小時(shí)。參加對(duì)象：全班人員。由班長(zhǎng)主持。內(nèi)容：a通報(bào)有關(guān)情況；b班前會(huì)布置工作。
第五章行風(fēng)廉政建設(shè)
第十九條除個(gè)人更衣柜外。如有違反均視作貪污票款行為，按違紀(jì)或貪污票款論處。
第二十條崗期間嚴(yán)禁向監(jiān)控員詢問(wèn)、核對(duì)數(shù)據(jù)。列入考核。
第二十一條收費(fèi)人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)駕駛員持有偽造、變?cè)斓娜嗣駧?。若有違反，按違紀(jì)違規(guī)處理。
第二十二條收費(fèi)管理人員定期審帶。
第二十三條嚴(yán)禁“亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款”站區(qū)設(shè)立舉報(bào)箱。接受社會(huì)監(jiān)督。
第六章站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理
第二十四條環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性及組織機(jī)構(gòu)
一、環(huán)境衛(wèi)生工作作為收費(fèi)站的形象工作。而且能深層次地反映收費(fèi)站內(nèi)部管理工作的深度和力度。
二、為確保環(huán)境的綠化、美化、凈化。小組組長(zhǎng)由收費(fèi)站負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由管理員擔(dān)任，各班班長(zhǎng)為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)收費(fèi)站的環(huán)境衛(wèi)生工作。環(huán)境衛(wèi)生管理的日常工作由管理員具體負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行分塊責(zé)任包干，明確標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核。
第二十五條綠化管理（主要由養(yǎng)護(hù)中標(biāo)單位負(fù)責(zé)）
一、收費(fèi)站綠化管理主要分為綠化保潔、修剪和養(yǎng)護(hù)管理。平時(shí)收費(fèi)站人員進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)也是達(dá)到文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)的有效前提。綠化保潔是收費(fèi)站形成優(yōu)美環(huán)境的重要組成部分。
1劃分衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)。建立站區(qū)保潔人人有責(zé)的工作機(jī)制，使員工共同關(guān)心站區(qū)環(huán)境建設(shè)。
2不定期檢查站區(qū)草坪。無(wú)雜物、無(wú)雜草、無(wú)枯死、無(wú)落葉。
二、適時(shí)修剪。保持植物生長(zhǎng)過(guò)程中的原有形狀，增強(qiáng)綠化的觀賞性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
1草坪：定期割草。四至十月份，每月割草三次，同時(shí)根據(jù)具體生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪，對(duì)雜草及時(shí)清除，做到整齊劃一。
2花木：適時(shí)修剪、整形、修枝。避免引發(fā)病蟲(chóng)害。
3色塊圖形：要適時(shí)修整、平剪。平整均勻，注意整齊劃一。
三、及時(shí)而有效的養(yǎng)護(hù)管理。避免植物的枯死及生長(zhǎng)遲緩。
1草坪：根據(jù)天氣情況對(duì)草坪適時(shí)適量澆水；平時(shí)注意觀察。確保草坪正常生長(zhǎng)。
2花木：適時(shí)適量灌溉。每年月施肥為宜；注意觀察，防治病蟲(chóng)害，確保樹(shù)木健康成長(zhǎng)。
第二十六條衛(wèi)生管理
一、車道與廣場(chǎng)衛(wèi)生：
具體要求和標(biāo)準(zhǔn)如下：
1收費(fèi)亭內(nèi)工作臺(tái)、抽屜、電腦、空調(diào)等由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)進(jìn)行清掃、整理。無(wú)油灰、泥沙，無(wú)積塵。
2廣場(chǎng)車道、安全島、收費(fèi)亭由夜班進(jìn)行全面清洗。
3手（電）動(dòng)欄桿、欄桿機(jī)、稱重設(shè)備由當(dāng)班班長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行全面清洗。
4當(dāng)班人員注意維持車道、廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
5每次沖洗、清掃過(guò)以后。
二、監(jiān)控室衛(wèi)生
具體要求和標(biāo)準(zhǔn)如下：
1機(jī)房防靜電地板、控制臺(tái)面及臺(tái)面上顯示器、監(jiān)視器、鍵盤、打印機(jī)、up等表面由當(dāng)班值機(jī)員負(fù)責(zé)清潔、整理。室內(nèi)無(wú)垃圾。
2每周五值班人員必須對(duì)機(jī)房進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清潔。機(jī)柜內(nèi)部除塵等。
三、辦公區(qū)域衛(wèi)生
要求樓內(nèi)各辦公室、會(huì)議室、餐廳做到窗明幾凈，辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作主要是室內(nèi)的衛(wèi)生。辦公桌上、廚柜內(nèi)物品擺放整齊劃一，地面保持光亮，室內(nèi)空氣清新，整個(gè)室內(nèi)環(huán)境做到整潔、凈化、亮化、美化。
四、宿舍區(qū)衛(wèi)生
既要做好室內(nèi)的衛(wèi)生工作，宿舍區(qū)包括宿舍樓及周邊場(chǎng)地。其衛(wèi)生工作主要由各自宿舍內(nèi)的人員負(fù)責(zé)。也須做好公共部分的衛(wèi)生工作。
宿舍內(nèi)衛(wèi)生工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)如下：
1嚴(yán)禁亂扔煙蒂、垃圾及存放雜物。
2面盆、鞋子統(tǒng)一放置床柜里。
3窗戶、空調(diào)、衣柜、辦公桌必須做到清潔無(wú)塵。
4軍被按要求方方正正疊好。
5床上除被褥、枕頭外嚴(yán)禁擺放其他物品。
6枕套、床單、軍被應(yīng)統(tǒng)一使用單位發(fā)放的且保持整潔。
7桌面保持清潔。
8墻上嚴(yán)禁亂貼亂掛。
9桌上茶缸及日常用品必須擺放整齊。
第二十七條環(huán)境衛(wèi)生檢查
一、辦公室負(fù)責(zé)巡查宿舍環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和收費(fèi)站整個(gè)環(huán)境包干區(qū)域的衛(wèi)生狀況。以便及時(shí)糾正。
二、各班組負(fù)責(zé)人必須每日對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作進(jìn)行督查。
三、對(duì)宿舍進(jìn)行每日例查與不定期抽查并做好評(píng)分記錄
四、收費(fèi)站負(fù)責(zé)人定期組織全面檢查。
第二十八條評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)
一、每月底根據(jù)評(píng)分記錄對(duì)各班組進(jìn)行綜合評(píng)定。
二、上級(jí)部門組織的檢查中如被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。并視問(wèn)題嚴(yán)重性進(jìn)行處理，責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金考核中予以體現(xiàn)。
第七章收費(fèi)站設(shè)施管理
第二十九條收費(fèi)站設(shè)施管理主要是指收費(fèi)站房屋、場(chǎng)地設(shè)施的管理維護(hù)和收費(fèi)、監(jiān)控、供配電、通信設(shè)備的管理維護(hù)。
第三十條房屋、場(chǎng)地設(shè)施的管理和維護(hù)
一、站區(qū)要對(duì)區(qū)域內(nèi)的房屋進(jìn)行登記。
二、房屋的使用管理。使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)和清掃，遵守有關(guān)制度。
三、一旦發(fā)現(xiàn)房屋破損或毀壞。并與抗震加固、白蟻防治、抗洪、防霉等相結(jié)合。
四、房屋檐溝應(yīng)于每年雨季前、秋后分別進(jìn)行清理疏通。
第三十一條收費(fèi)設(shè)施管理
一、收費(fèi)設(shè)施包括收費(fèi)亭內(nèi)的電腦桌、車道機(jī)、集線器、顯示器、鍵盤、費(fèi)額顯示器、打印機(jī)、報(bào)警裝置、車道攝像機(jī)、廣場(chǎng)攝像機(jī)、亭內(nèi)攝像機(jī)、稱重系統(tǒng)、頂棚燈、車道紅綠燈、手動(dòng)欄桿、電動(dòng)欄桿。
二、收費(fèi)員必須正確使用車道收費(fèi)設(shè)備。操作權(quán)限內(nèi)按章操作。交接班前接班人員應(yīng)認(rèn)真檢查各類設(shè)備的完好狀況，并做好記錄。
三、收費(fèi)員應(yīng)愛(ài)惜設(shè)備。
四、收費(fèi)員應(yīng)保持亭內(nèi)外環(huán)境及設(shè)施清潔。不得使用濕布擦拭顯示器等帶電設(shè)備；桌面要保持整潔，不可放置茶水飲料、熱體磁體；不得將電臺(tái)、取暖器等用電設(shè)備接在收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備電源上。
五、收費(fèi)員應(yīng)時(shí)刻注意各個(gè)設(shè)備的使用情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)施被撞，應(yīng)立即攔截肇事車輛
并通知監(jiān)控員。
第三十二條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范（詳見(jiàn)“監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、維修管理辦法”）
第八章宿舍管理
第三十三條宿舍管理制度
一、愛(ài)護(hù)公物。保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
二、每日打掃宿舍。
1床上除床單、軍被、帽子外。被子疊折有棱角，放置床頭中央；帽子緊挨軍被，放置軍被前方中央。
2不準(zhǔn)在墻上亂釘釘子和張貼飾品。
3宿舍內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)蛛網(wǎng)。
三、車輛嚴(yán)禁在樓道內(nèi)停放。
四、宿舍區(qū)應(yīng)保持安靜。不得從事激烈的體育運(yùn)動(dòng)。
五、男女交往。舉止言談，禮貌大方。
六、嚴(yán)禁私自留宿他人和帶閑人入內(nèi)。
七、嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架等行為。
八、不準(zhǔn)亂接電源和使用電爐、油爐。
九、未經(jīng)他人同意。
十、提高警惕。保管好自身的物品，對(duì)進(jìn)入宿舍區(qū)的陌生人禮貌詢問(wèn)，無(wú)關(guān)人員應(yīng)勸其離開(kāi)。
十一、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
第九章水電房管理
第三十四條值班制度
一、實(shí)行24小時(shí)值班制度。
二、水電工必須服從調(diào)配。堅(jiān)持制度，履行職責(zé)；嚴(yán)禁水電工脫崗以及做與工作無(wú)關(guān)的事情。
三、正確使用設(shè)備。
四、崗期間。證件配帶齊全。
五、隨時(shí)監(jiān)視電器設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。及時(shí)采取措施。電網(wǎng)停電時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組。
六、認(rèn)真做好設(shè)備巡檢維護(hù)。
七、注意防高溫高濕。
八、搞好室內(nèi)衛(wèi)生工作。
九、定期檢查消防器材。
第三十五條水電工交接班制度
一、接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗。按規(guī)則掛牌持證上崗。
二、交班人員負(fù)責(zé)做好水電房的環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、交班人員應(yīng)向接班人員講明移交事項(xiàng)。接班人員要盡快了解、熟悉上一班移交事項(xiàng)。
四、接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀上一班的當(dāng)班記錄。雙方確認(rèn)無(wú)誤后在相關(guān)記錄上簽字。
五、水電工作涉及站區(qū)的安全管理。將按規(guī)則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第十章食堂管理
第三十六條食堂管理制度
一、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》
二、食堂工作人員每年體檢一次。
三、保持個(gè)人衛(wèi)生。
四、操作前應(yīng)洗手消毒。操作時(shí)著淺色工作服、工作帽。戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油等。
五、保持環(huán)境衛(wèi)生。隨地吐痰等。
六、應(yīng)在正規(guī)場(chǎng)所購(gòu)買食品。
七、采購(gòu)酒類、罐頭、冷飲、飲料、乳制品、調(diào)味品等應(yīng)向供方索取衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。
八、采購(gòu)的定型包裝食品應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。
九、采購(gòu)時(shí)嚴(yán)禁弄虛作假、缺斤少兩和購(gòu)買人情菜。
十、食品存放應(yīng)分類分架、隔墻離地。易腐食品應(yīng)及時(shí)冷藏。
十一、食品原料、半成品、成品應(yīng)分開(kāi)存放。
十二、應(yīng)遵循勤入勤出、先入先出的原則。
十三、原料加工前。
十四、熟練掌握各類原材料的加工和烹調(diào)方法。滿足員工要求。
十五、注意營(yíng)養(yǎng)平衡。
十六、餐具、熟食容器使用后立即清洗消毒。熱力消毒程序：一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔；藥物消毒程序：一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔。
十七、冰箱、冰柜要經(jīng)常檢查、清潔、除味。
十八、生產(chǎn)垃圾及時(shí)處理。陰溝無(wú)積水、無(wú)異物、無(wú)怪味。
十九、菜價(jià)公開(kāi)。
二十、講究文明禮貌。
二十一、加強(qiáng)安全管理。定期檢查消防、安全設(shè)施，杜絕事故發(fā)生。
第十一章門衛(wèi)管理
第三十七條門衛(wèi)值班制度
一、門衛(wèi)（保安員）實(shí)行24小時(shí)值班。值班期間。按時(shí)上班，不得無(wú)故遲到早退，不得睡崗、無(wú)故離崗、脫崗。
二、值班時(shí)。佩帶胸卡，認(rèn)真做好值班記錄。
三、注意維護(hù)收費(fèi)站形象和利益。
使四、堅(jiān)持講普通話。語(yǔ)言表達(dá)清晰、流利。
五、值班期間。
六、認(rèn)真做好來(lái)訪客人和車輛的登記工作。
七、認(rèn)真做好交接班工作。交接班人員共同簽字。
八、加強(qiáng)對(duì)公物出門的檢查。并分發(fā)到相關(guān)部門。
第十二章附則
第5篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步整合督查資源，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，督促業(yè)主履約，促進(jìn)全市重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，確保年度投資目標(biāo)任務(wù)的完成和“十一五”投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)黃山大跨越發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、督查范圍和重點(diǎn)
1、督查范圍：省“861”計(jì)劃項(xiàng)目、市“443”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目、中心城區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和區(qū)縣投資額億元以上的重大項(xiàng)目。
2、督點(diǎn)：項(xiàng)目的投資進(jìn)度和形象進(jìn)度，項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題，市委、市政府對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，職能部門的履責(zé)情況，項(xiàng)目業(yè)主的履約情況。
三、督查依據(jù)
1、各級(jí)政府及有關(guān)部門與項(xiàng)目業(yè)主依法簽訂的各類有效協(xié)議、合同。
2、各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門制發(fā)的涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的文件、紀(jì)要等。
3、責(zé)任單位、職能部門、項(xiàng)目業(yè)主有據(jù)可查的明確承諾。
4、市領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事項(xiàng)等。
四、組織體系和職責(zé)
1、市委督查組為全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查的牽頭單位，對(duì)這項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。主要職責(zé)是策劃和組織項(xiàng)目督查、巡查活動(dòng)，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目中存在的有關(guān)問(wèn)題，定期向市委、市政府報(bào)告情況、提出建議。
2、市委督查室具體負(fù)責(zé)全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查的組織、安排等有關(guān)事宜，處理項(xiàng)目督查的日常工作。
3、市委督查室、市政府督辦室、市發(fā)改委、市建委、市城市規(guī)劃局、市國(guó)土資源局、市交通局、市水利局、市房管局為全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查的成員單位，參與市委督查組組織的各項(xiàng)督查活動(dòng)，并按照各自的職能分工做好項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度、考核、統(tǒng)計(jì)等工作。
4、各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的項(xiàng)目負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位要經(jīng)常性地向牽頭領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
5、各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。要成立專門工作班子，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)、反映項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存在的具體問(wèn)題，需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的及時(shí)上報(bào)市委督查組。
6、各職能部門要按照各自的職責(zé)，積極主動(dòng)地做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，減化審批程序，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
7、各責(zé)任單位、項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)確定一名督查聯(lián)絡(luò)員，每月5日前向市委督查組報(bào)送重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，未開(kāi)工項(xiàng)目要報(bào)送前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度，在建項(xiàng)目要報(bào)送投資進(jìn)度及工程形象進(jìn)度，反饋?lái)?xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。
五、督查方法
1、面上督查。每季度市委督查組牽頭組織一次全市性的重點(diǎn)項(xiàng)目督查活動(dòng)，掌握總體情況，梳理存在問(wèn)題，提出督查建議，并形成書(shū)面材料報(bào)市委、市政府。
2、督查會(huì)商。市委督查組每月初召集成員單位召開(kāi)一次督查工作例會(huì)，通報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，部署當(dāng)月督查工作。
3、項(xiàng)目巡查。針對(duì)面上督查和會(huì)商中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)進(jìn)度慢、難點(diǎn)集中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，市委督查組、市委督查室、市政府督辦室經(jīng)常性地組織實(shí)地察看，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)場(chǎng)解決影響項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題。
六、督查制度
1、督查交辦工作制。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的具有傾向性和共性的問(wèn)題，應(yīng)提請(qǐng)市委、市政府研究；對(duì)推進(jìn)速度慢、存在問(wèn)題較多的項(xiàng)目，提請(qǐng)項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的具體問(wèn)題，交由職能部門落實(shí)。
2、限時(shí)辦結(jié)責(zé)任制。市委督查室對(duì)提交的督查事項(xiàng)進(jìn)行辦前審查，明確責(zé)任單位，擬定督查意見(jiàn)，在1個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)督查通知單，督查通知單交被督查單位及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人辦理，并存檔備查。被督查單位接到督查事項(xiàng)通知單后，應(yīng)及時(shí)研究處理交辦事項(xiàng)，5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送落實(shí)情況或進(jìn)展情況；如有異議，應(yīng)在接通知后1個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面說(shuō)明原因。市委督查室對(duì)未完成督辦任務(wù)的事項(xiàng)，應(yīng)督促催辦，一督到底。督查事項(xiàng)完成后，市委督查室視情進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并將完成情況書(shū)面反饋給督查單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、跟蹤督辦問(wèn)責(zé)制。市委督查室對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查：一是市委督查組直接交辦的事項(xiàng)，有關(guān)單位沒(méi)有異議的；二是督查成員單位會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議決定的事項(xiàng)；三是市委、市政府及市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，已有解決意見(jiàn)并有相關(guān)文字記錄的事項(xiàng)；四是市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
4、督查結(jié)果通報(bào)制。市委督查組每月督查情況應(yīng)歸納梳理并報(bào)告市委、市政府，緊急重大事項(xiàng)一事一報(bào)。市委督查組每季度通過(guò)媒體向社會(huì)通報(bào)一次督查情況。通報(bào)的內(nèi)容：一是項(xiàng)目進(jìn)度排名。由市發(fā)改委、市建委排出全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度完成較好的前10名和進(jìn)度完成較差的后10名，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)審閱后通報(bào)。二是對(duì)督查事項(xiàng)，三次以上不回復(fù)或無(wú)正當(dāng)理由拖延辦理的有關(guān)單位，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意后通報(bào)。
七、責(zé)任追究
有下列情形之一的，市委督查組應(yīng)予以追究，視情通報(bào)，責(zé)令整改直至建議市委、市政府追究相關(guān)責(zé)任。
1、項(xiàng)目業(yè)主違背承諾、虛報(bào)工程進(jìn)度的。
2、被督查單位對(duì)交辦的督查事項(xiàng)既不按要求辦理，也不及時(shí)提出異議的。
3、對(duì)市委、市政府決定的事項(xiàng)及有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議確定的事項(xiàng)拖延不辦的。
4、責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)了既不協(xié)調(diào)解決也不及時(shí)反映的。
八、其他事項(xiàng)
1、市委督查室應(yīng)建立項(xiàng)目督查工作臺(tái)帳。
2、凡涉及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件、資料、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)抄送市委督查組、市委督查室、市政府督辦室。
3、市委督查組對(duì)各地在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查中形成的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要及時(shí)總結(jié)歸納和推廣。
第6篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
20__年工作總結(jié)
20__年，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總隊(duì)全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市局中心工作，始終堅(jiān)持服從和服務(wù)大局，始終堅(jiān)持保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持行政執(zhí)法理念，始終保持清正廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行房地資源行政執(zhí)法職能，各項(xiàng)工作都取得了一定成效，基本完成了全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、行政執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)，執(zhí)法成效比較顯著
20__年，總隊(duì)始終堅(jiān)持和加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在土地執(zhí)法、房產(chǎn)執(zhí)法、工作、安全工作等各方面都做到了穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）土地執(zhí)法工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
1．堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查工作關(guān)口前移，新發(fā)生違法用地基本得到遏制。開(kāi)展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查是治理違法用地的有效機(jī)制?？傟?duì)始終把這項(xiàng)工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展網(wǎng)格化的土地動(dòng)態(tài)巡查工作，關(guān)口前移，基本做到了到底、到邊、全控制、全覆蓋。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本市今年1-11月份動(dòng)態(tài)巡查共發(fā)現(xiàn)新發(fā)生違法用地122件，涉及土地面積1228.5畝，僅占年度計(jì)劃總面積的40.95%。。
2.違法用地消除和整改工作成績(jī)突出。一是發(fā)揮政權(quán)優(yōu)勢(shì)，做好違法用地的拆除工作。在拆除消除違法用地工作中，總隊(duì)緊緊依靠各區(qū)、鎮(zhèn)政府、區(qū)房地局和紀(jì)監(jiān)委，綜合各有關(guān)部門力量，全體執(zhí)法人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，拆除消除了一批違法用地。如：嘉定區(qū)外崗鎮(zhèn)楊甸村上海鼓舞餐飲有限公司非法占地53畝，建造蒙古包，奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)資福村園藝場(chǎng)非法戰(zhàn)地20畝，建造廠房等一批面積較大的違法用地，現(xiàn)已全部拆除，復(fù)墾并具備種植條件。今年，拆除和消除違法用地項(xiàng)目共計(jì)95件，涉及土地面積831.5畝；擬拆除消除的違法用地34件，涉及土地面積151.4畝；通過(guò)拆除消除，使實(shí)際存在的違法用地大幅減少，讓違法者付出高于守法的成本和代價(jià)，對(duì)遏制新的違法用地發(fā)生起到了震懾作用。二是區(qū)分重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，抓好違法用地嚴(yán)重鎮(zhèn)的整改工作。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的新增違法用地根據(jù)不同的責(zé)任主體提出不同的意見(jiàn)，通過(guò)五聯(lián)單制度將責(zé)任分解到各個(gè)相關(guān)部門。使區(qū)縣紀(jì)監(jiān)委、執(zhí)法總隊(duì)和區(qū)縣政府根據(jù)自己各自的職責(zé)做好監(jiān)管、督促、推進(jìn)消除違法用地的工作，取得了很好的成效。不定期將違法用地的重要情況向各區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)以書(shū)面的或口頭的形式進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)各區(qū)縣黨委召開(kāi)制止違法用地工作會(huì)議30次左右。通過(guò)各區(qū)縣黨委政府召開(kāi)的全區(qū)鎮(zhèn)、委辦局的主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，落實(shí)制止和消除違法用地的工作。今年以來(lái)，總隊(duì)以及各執(zhí)法處到各區(qū)縣召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)190次，向各區(qū)或鎮(zhèn)政府發(fā)出《違法用地通知書(shū)》546份。編發(fā)《土地執(zhí)法工作簡(jiǎn)報(bào)》8期。通過(guò)努力，整改消除工作取得了明顯成效。
3.違法用地案件查處工作依法依規(guī)進(jìn)行。一是依法查處土地違法案件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月份，共查處土地違法案件589件，已發(fā)出行政處罰決定421件，涉及土地面積535.47公頃，罰沒(méi)金額6297.71萬(wàn)元。正在查處的68件，其中，已通過(guò)會(huì)審，擬作出行政處罰的43件。二是做好違法用地案件的移送工作。堅(jiān)決貫徹既要查事又要查人的原則，加強(qiáng)與市、區(qū)紀(jì)監(jiān)委的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)向監(jiān)委移送違法用地案件材料，并協(xié)助市區(qū)監(jiān)委做好土地執(zhí)法百日行動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng)中移送案件的調(diào)查工作。目前，已有52件的土地違法違規(guī)案件中，涉及相關(guān)責(zé)任人員26人次，其中：處級(jí)干部4人，和行政撤職1人，誠(chéng)勉談話3人。基層黨員干部21人，其中免職5人，通報(bào)批評(píng)1人，黨紀(jì)政紀(jì)處分7人。正在查辦的4件案件中，涉及相關(guān)責(zé)任人6名，其中處級(jí)干部4人，一般黨員干部2人，目前，已處理處級(jí)干部1人，被給予行政記大過(guò)處分。對(duì)未執(zhí)行行政處罰違法用地當(dāng)事人均向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，已向法院移送案件175件；配合有關(guān)區(qū)政府，以涉嫌非法占用農(nóng)用地罪將趙國(guó)天、周志榮等嫌疑人及案件材料移送公安部門。目前，涉案人中已有1人被刑事拘留，1人被網(wǎng)上通緝。
4.國(guó)土資源部第八次衛(wèi)片和網(wǎng)上圖斑的核查工作基本完成。一是認(rèn)真組織，妥善協(xié)調(diào)做好核查工作。按照國(guó)土
資源部《利用衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)成果開(kāi)展第八次土地執(zhí)法檢查的通知》，及時(shí)召集10個(gè)區(qū)局開(kāi)會(huì)部署了部第八次衛(wèi)星圖片核查工作，進(jìn)一步明確了檢查的目的和原則、范圍、內(nèi)容、時(shí)間安排及工作要求。根據(jù)衛(wèi)片執(zhí)法檢查的需要，及時(shí)將變化圖斑核查工作底圖提供各區(qū)縣房地局。同時(shí)，制訂了《八次衛(wèi)片數(shù)據(jù)填報(bào)口徑和注意事項(xiàng)》，加強(qiáng)同各區(qū)縣的工作聯(lián)系和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)幫助各區(qū)縣局的數(shù)據(jù)填報(bào)工作?？傟?duì)全體員工在確保土地執(zhí)法巡查不間斷的前提下，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了核查工作。經(jīng)核查：部八次衛(wèi)片變化圖斑共涉及宗地?cái)?shù)3108宗，總用地面積71340.2畝，其中合法用地1698宗，土地面積50524畝，違法用地180宗，土地面積2555.8宗，合計(jì)新增建設(shè)用地1878宗，土地面積53090.7宗。二是狠抓落實(shí)，做好督促檢查工作。9月17日至24日，總隊(duì)會(huì)同市局土地處、規(guī)劃處、權(quán)籍處組成兩個(gè)檢查組，由總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取聽(tīng)取匯報(bào)、抽查卷宗、實(shí)地核查相結(jié)合的方式，分別對(duì)浦東新區(qū)、松江、金山、南匯、閔行、奉賢、寶山、青浦等區(qū)縣的部第八次衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)實(shí)地未變化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況以及對(duì)應(yīng)拆除違法項(xiàng)目是否按規(guī)定、按計(jì)劃落實(shí)拆除整改工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。通過(guò)檢查，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正整改，確保了核查工作的效果。同時(shí)，今年以來(lái)，組織了對(duì)網(wǎng)上圖斑的核查工作，共核查圖斑4521宗，其中，合法用地1194宗，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整304宗，實(shí)地未變化1962宗，違法用地1061宗。
5.全國(guó)百日行動(dòng)成效顯著單位的評(píng)估工作順利完成。一是高度重視，認(rèn)真組織。按照國(guó)家土地總督察辦公室《關(guān)于做好全國(guó)土地執(zhí)法百日行動(dòng)成效顯著單位評(píng)估工作的通知》的要求，總隊(duì)及時(shí)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，吃透文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，成立組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，積極推進(jìn)土地執(zhí)法百日行動(dòng)成效顯著單位評(píng)估工作。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)和檢查考核。按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《土地執(zhí)法百日行動(dòng)成效顯著單位評(píng)估檢查工作方案》，組成了由市局土地利用管理處、綜合規(guī)劃處和執(zhí)法總隊(duì)參加的評(píng)估小組，于10月24日、27日，對(duì)浦東新區(qū)、嘉定區(qū)、青浦區(qū)三個(gè)全國(guó)土地執(zhí)法百日行動(dòng)成效顯著單位進(jìn)行評(píng)估和審核，并形成了評(píng)估報(bào)告，確定了排序順序（排序?yàn)椋浩謻|新區(qū)、青浦區(qū)、嘉定區(qū)），11月日至5日在上海房地資源網(wǎng)站上對(duì)本市全國(guó)土地執(zhí)法百日行動(dòng)成效顯著單位排序名單進(jìn)行了公示，按要求將《全國(guó)土地執(zhí)法百日行動(dòng)成效顯著單位評(píng)估意見(jiàn)》和審核意見(jiàn)報(bào)國(guó)家土地督察上海局。
（二）房產(chǎn)執(zhí)法有效開(kāi)展
1.積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法工作。一是組織開(kāi)展全市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作。根據(jù)19個(gè)區(qū)縣局上報(bào)的數(shù)據(jù)，本次專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作共檢查經(jīng)紀(jì)企業(yè)6431家，其中檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有773家，占檢查總量的12%；無(wú)房地經(jīng)紀(jì)企業(yè)資質(zhì)備案證書(shū)的有1490家，占檢查總量的23.15%；其中做出行政處罰309家，停業(yè)121家，補(bǔ)辦手續(xù)67家。二是配合市局交易處對(duì)定金合同撤銷率高的《天山華庭》和《黃浦華庭》等15個(gè)樓盤進(jìn)行執(zhí)法檢查。下半年針對(duì)新聞媒體曝光的云天綠洲、陽(yáng)城貴都等11個(gè)合同撤銷率畸高的樓盤，根據(jù)由龐局長(zhǎng)親自主持召開(kāi)的專題會(huì)議精神，總隊(duì)會(huì)同市局交易處、交易中心有關(guān)同志對(duì)媒體報(bào)道的11個(gè)樓盤的定金合同和預(yù)售合同進(jìn)行了全面清查，并將檢查情況形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告，同時(shí)對(duì)樓盤撤銷信息以及相應(yīng)的管理監(jiān)控措施提出專門意見(jiàn)。
2.積極做好案件辦理和查處工作。一是加強(qiáng)對(duì)各區(qū)縣拆違工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)各區(qū)縣每月新增違法搭建處理數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、截止9月底，全市住宅小區(qū)新增違法搭建1813件，已處理完畢1638件，處置率為90.34%；未處理175件，占新增總量的9.65%。對(duì)12319熱線反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果會(huì)同市局物業(yè)處召開(kāi)了各區(qū)縣房地、城管數(shù)據(jù)分析會(huì)。二是認(rèn)真進(jìn)行案件查處工作。完成了對(duì)違規(guī)估價(jià)的誠(chéng)誼房地產(chǎn)估價(jià)公司和兩名估價(jià)師，對(duì)違規(guī)銷售中心村房屋的松江區(qū)石湖鎮(zhèn)政府，對(duì)非法轉(zhuǎn)讓集體土地上建成的房屋的上海市松江區(qū)葉謝鎮(zhèn)人民政府和上海市洋金海實(shí)業(yè)公司的行政處罰工作，今年共完成行政處罰案件6件。
3.進(jìn)一步推進(jìn)群租房整治工作。今年以來(lái)，積極貫徹滬委辦[20__]17號(hào)文件精神，按照 “條塊結(jié)合，以塊為主”的屬地化管理原則，依托市加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合治理聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)部門協(xié)作，指導(dǎo)推進(jìn)，督察區(qū)縣開(kāi)展整治。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)在《重視輿論監(jiān)督加強(qiáng)督察整改》的批示，及時(shí)向普陀區(qū)房地局了解并到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并將中遠(yuǎn)兩灣城群租回潮現(xiàn)象的調(diào)查結(jié)果及整改措施形成書(shū)面材料報(bào)告市局。
（三）其他業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)
1．高度重視工作。工作一直是總隊(duì)業(yè)務(wù)的重要組成部分，也是關(guān)乎群眾利益，關(guān)乎總隊(duì)形象的重要因素。今年以來(lái)，共收到并處理案件137件，其中涉及土地違法83件，目前已處理83件，房產(chǎn)違法案件54件，
目前已處理完畢54件。對(duì)受理的每件案件，均能做到認(rèn)真登記，按時(shí)處理、及時(shí)反饋，做到了事事有回音，件件有答復(fù)。今年來(lái)，案件的辦結(jié)率和回復(fù)率均達(dá)到了100%。2．安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)車輛多，出勤率高的實(shí)際情況，總隊(duì)始終把車輛行駛安全作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。20__年8月，進(jìn)一步完善了駕駛員出勤考核機(jī)制，出版并下發(fā)了《上海市房地資源行政執(zhí)法總隊(duì)車輛管理駕駛員管理制度匯編》。同時(shí)，還利用gps在線監(jiān)控等高科技手段在線監(jiān)管巡查車輛，基本做到了全年行車無(wú)重大事故發(fā)生。
20__年，恰逢奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)在我國(guó)舉辦。總隊(duì)積極貫徹中央、市委和市局關(guān)于保障奧運(yùn)期間安全的指示精神，高度重視，狠抓細(xì)節(jié)，確保了奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定。
二、制度建設(shè)成效突出
今年以來(lái)，總隊(duì)一直注重建章立制工作，真正做到用制度管事、用制度管人、用制度管物，相繼制定出臺(tái)了一批行之有效的規(guī)章制度。
(一) 健全辦案制度，堅(jiān)持依法依規(guī)辦案。
1.制定了《土地違法案件辦案流程》。通過(guò)該規(guī)定，進(jìn)一步明確了土地違法案件的查處工作，對(duì)查處土地案件的職責(zé)分工、受理、立案、調(diào)查、送達(dá)、執(zhí)行和結(jié)案等處理程序做出明確規(guī)定。
2.建立了動(dòng)態(tài)巡查檔案制度。動(dòng)態(tài)巡查一直是總隊(duì)工作的重中之重，但因?yàn)閳?zhí)法人員較為分散，分管區(qū)域之間差別較大，也是管理上最難的環(huán)節(jié)之一。為進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)態(tài)巡查工作，總隊(duì)建立了動(dòng)態(tài)巡查管理制度。一是印制了專門的檔案袋和相關(guān)表格。規(guī)范了臺(tái)帳填寫格式、動(dòng)態(tài)跟蹤記錄、臺(tái)帳信息管理，從制度上保證了對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。二是指派業(yè)務(wù)管理室專人負(fù)責(zé)檔案號(hào)的發(fā)放和跟蹤監(jiān)管工作。切實(shí)做到一案一號(hào)，一袋一案，及時(shí)處置，及時(shí)匯報(bào)。三是將檔案填寫情況列入對(duì)責(zé)任的考核體系。明確了違規(guī)填報(bào)或不填報(bào)的相關(guān)責(zé)任，確保檔案信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。
3.制定出臺(tái)了《土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作規(guī)定》。作為總隊(duì)制度建設(shè)的重要內(nèi)容之一，總隊(duì)今年制定出臺(tái)了《土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作規(guī)定》，將于20__年1月1日正式施行。一是嚴(yán)格制定程序，確保科學(xué)合理。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由業(yè)務(wù)管理室和辦公室制定了《土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作規(guī)定》草稿。總隊(duì)辦公會(huì)議對(duì)草稿進(jìn)行了多次討論修改，并征求各執(zhí)法處的意見(jiàn)，匯總后又進(jìn)行了反復(fù)討論修改，最終形成的版本由辦公會(huì)議審議通過(guò)，力求該規(guī)定的科學(xué)合理。二是體系完備，涵蓋廣泛。該規(guī)定共計(jì)八章四十一條，具體明確了動(dòng)態(tài)巡查工作的職責(zé)、范圍和相應(yīng)的處理、考核機(jī)制，從源頭上規(guī)范了責(zé)任人的動(dòng)態(tài)巡查工作，為進(jìn)一步進(jìn)定完善辦案機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
4.基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦案。從20__年2月開(kāi)始，依托市局土地管理平臺(tái)，總隊(duì)各責(zé)任人作為系統(tǒng)的用戶及時(shí)的向系統(tǒng)報(bào)送信息和及時(shí)處理系統(tǒng)下達(dá)的任務(wù)，并按系統(tǒng)規(guī)定的程序進(jìn)行案件查處，做到所有違法用地案件必須通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行查處。總隊(duì)按照系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)，對(duì)每個(gè)責(zé)任人進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，從執(zhí)行的情況看基本上達(dá)到了系統(tǒng)共用的目的。
（二）不斷探索三級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)管體系
1.形成并下發(fā)《關(guān)于建立健全本市三級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)察體系的意見(jiàn)》。今年以來(lái)，總隊(duì)在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去土地執(zhí)法工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析土地執(zhí)法工作面臨的新情況、新問(wèn)題的基礎(chǔ)上，廣泛征求各區(qū)縣和有關(guān)部門的意見(jiàn)，形成并下發(fā)了《關(guān)于建立健全本市三級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)察體系的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了區(qū)縣房地局和鎮(zhèn)政府、土地管理部門在土地監(jiān)管工作中的職能作用。
2.積極開(kāi)展試點(diǎn)和調(diào)研。今年以來(lái)，為總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總隊(duì)在南匯區(qū)、青浦區(qū)、崇明縣組織開(kāi)展了三級(jí)土地巡查監(jiān)管機(jī)制試點(diǎn)，努力構(gòu)筑“政府帶頭、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的土地監(jiān)管體系。總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)次組織了專題調(diào)研工作，組隊(duì)赴南京等地學(xué)習(xí)研究，并形成了專題調(diào)研報(bào)告。
3.認(rèn)真總結(jié)，深入探討，不斷推進(jìn)機(jī)制成型。11月24日，總隊(duì)組織召開(kāi)了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)巡查機(jī)制建設(shè)專題研討會(huì)，各試點(diǎn)區(qū)縣相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)。通過(guò)這次研討會(huì)，總結(jié)了一年以來(lái)取得主要成績(jī)，也分析了還存在的一些問(wèn)題和困難，更明確了下一步工作的計(jì)劃和任務(wù)，為三級(jí)巡查機(jī)制的成型奠定了基礎(chǔ)。
三、依法行政不斷加強(qiáng)
（一）堅(jiān)持依法行政，不斷規(guī)范隊(duì)伍的行政執(zhí)法行為
在行政執(zhí)法工作中，全體執(zhí)法人員能自覺(jué)遵守《行政執(zhí)法人員工作守則》、《執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，行政檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰 “三告知”率達(dá)到100%。今年以來(lái)，共發(fā)放“三告知”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定768份；在違法案件審理中，按照發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處置、執(zhí)行相分離的原則，加快形成職責(zé)明確、相互制約、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的執(zhí)法監(jiān)察體制，堅(jiān)持違法用地案件集體會(huì)審制度，嚴(yán)格案件辦理程序，確保公正、公平。為保證當(dāng)事人享有充分的陳述權(quán)、申辯權(quán)和聽(tīng)證權(quán)，積極協(xié)助市局法規(guī)處做好土地違法案件的聽(tīng)證工作，配合市局法規(guī)處做好14件案件的聽(tīng)證、4件案件的行政復(fù)議答復(fù)議以及4件行政訴訟案件的審理工作。
（二）繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)督工作
本年度，總隊(duì)聘請(qǐng)涉及動(dòng)態(tài)巡查工作的10個(gè)區(qū)縣的監(jiān)察委、房地局的25名同志擔(dān)任政風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)總隊(duì)的執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督。總隊(duì)和各執(zhí)法處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向政風(fēng)監(jiān)督員了解情況，并征求進(jìn)一步做好執(zhí)法監(jiān)督工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)和建議。9月份，專門邀請(qǐng)政風(fēng)監(jiān)督員來(lái)總隊(duì)聽(tīng)取意見(jiàn)，并發(fā)放了政風(fēng)測(cè)評(píng)表，從發(fā)揮作用、工作作風(fēng)、辦事規(guī)范、廉政建設(shè)四個(gè)方面聽(tīng)取意見(jiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四個(gè)方面表現(xiàn)為好和良好的平均在62%和35%以上。
20__年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著如下幾個(gè)方面的不足：一是少數(shù)執(zhí)法人員在嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法上有欠缺。動(dòng)態(tài)巡查中不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)違法用地，有的甚至隱情不報(bào)或形成事實(shí)后再報(bào)。二是抓制度的落實(shí)還不夠有力，執(zhí)法人員按章程辦事、按制度辦事的意識(shí)不夠強(qiáng)，制度落實(shí)和基礎(chǔ)工作比較薄弱。三是少數(shù)執(zhí)法人員的事業(yè)心、責(zé)任心不夠強(qiáng)，自身要求不嚴(yán)，工作不到位不落實(shí)的現(xiàn)象依然存在，工作作風(fēng)和思想作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸J(rèn)真加以解決。
20__年工作安排
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照機(jī)構(gòu)改革賦予總隊(duì)新的職能和工作要求，圍繞全局中心工作部署，堅(jiān)守陣地，保護(hù)紅線，進(jìn)一步加大對(duì)新發(fā)生違法用地的查處力度，進(jìn)一步加大房地執(zhí)法監(jiān)察力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形像，依法執(zhí)法，公正執(zhí)法，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷加強(qiáng)和提高總隊(duì)的全面建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)總隊(duì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化房地資源行政執(zhí)法工作
（一） 堅(jiān)決將新發(fā)生的違法用地行為發(fā)現(xiàn)與初始，制止于萌芽。
1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性的開(kāi)拓工作思路。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把堅(jiān)守耕地紅線作為我們工作的重中之重。進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合溝通，創(chuàng)造地開(kāi)展工作，真正做到土地執(zhí)法關(guān)口前移，
重心下移，將違法用地遏制在萌芽狀態(tài)、初始階段。力爭(zhēng)使本市新增違法建設(shè)用地基本得到控制，努力完成市局下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)。2.繼續(xù)強(qiáng)化土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作。要按照總隊(duì)即將下發(fā)執(zhí)行的《土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范土地動(dòng)態(tài)巡查工作，堅(jiān)持不懈地組織開(kāi)展土地動(dòng)態(tài)巡查，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)所在責(zé)任區(qū)做到底數(shù)清、情況明、掌握得了、控制得住，切實(shí)做到到底、到邊、全控制、全覆蓋，切實(shí)在違法用地發(fā)現(xiàn)于初始、制止于萌芽上下功夫、見(jiàn)成效；并采取日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作中上報(bào)的信息、衛(wèi)片圖斑核查成果和建立違法用地巡查檔案實(shí)行督導(dǎo)制度，對(duì)責(zé)任人上報(bào)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
3.進(jìn)一步加大查處違法用地的力度。繼續(xù)加大拆除違法用地項(xiàng)目的力度，對(duì)新發(fā)生的違法用地項(xiàng)目做到“露頭就打”，國(guó)家和市政府重大工程項(xiàng)目要督促其盡快完善相關(guān)用地手續(xù)。無(wú)特殊情況的其他項(xiàng)目，要督促區(qū)、鎮(zhèn)政府組織力量堅(jiān)決予以拆除；要按照歷史違法用地的處置口徑，認(rèn)真做好歷史違法用地的處置工作；要繼續(xù)加大對(duì)案件的查處力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)15號(hào)令，按照“既要查處事，又要查處人”的要求，對(duì)嚴(yán)重的違法用地案件，公開(kāi)曝光、公開(kāi)調(diào)查和處理，嚴(yán)肅追究違法用地責(zé)任人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，并接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)違法用地行為涉嫌犯罪的，要按照土地法有關(guān)規(guī)定，移送司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任；對(duì)嚴(yán)重違法用地的地區(qū)，建議市局停止其新增建設(shè)用地的審批。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)執(zhí)法工作，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)
1.加大對(duì)破壞優(yōu)秀歷史建筑行為的查處力度，著力推進(jìn)優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作。根據(jù)市政府關(guān)于“建立最嚴(yán)格的保護(hù)制度”的要求，圍繞《優(yōu)秀歷史建筑三年工作計(jì)劃》的實(shí)施，認(rèn)真貫徹《保護(hù)條例》，加大對(duì)破壞優(yōu)秀歷史建筑行為的執(zhí)法力度。一是推進(jìn)各區(qū)逐步建立優(yōu)秀歷史建筑的巡查機(jī)制，預(yù)防為主，把違法行為遏制在萌芽狀態(tài)。二是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)第二批175處保護(hù)建筑及世博亮點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，通過(guò)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)法制宣傳和教育，堅(jiān)決查處一批典型案件，并適時(shí)予以曝光，推進(jìn)優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作落實(shí)。
2.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)違法搭建執(zhí)法工作的指導(dǎo)?？偨Y(jié)去年各區(qū)在整治違法搭建和工作中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各區(qū)房地執(zhí)法部門的指導(dǎo)，加大執(zhí)法力度，全力推進(jìn)《三年行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)的完成。一是加強(qiáng)對(duì)各區(qū)區(qū)違法搭建執(zhí)法工作的指導(dǎo)，加大查處力度，嚴(yán)格控制新增違法搭建。加強(qiáng)與法院的溝通協(xié)調(diào)，加大法院強(qiáng)制執(zhí)行的力度。加強(qiáng)研究和探索，通過(guò)綜合方法，多管齊下，逐步拆除存量違法搭建。二是配合市局相關(guān)部門做好群租的預(yù)防和整治工作。三是會(huì)同物業(yè)管理行政事務(wù)中心開(kāi)展對(duì)維修資金繳納和使用情況的執(zhí)法檢查，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
3.加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度，推進(jìn)誠(chéng)信規(guī)范透明執(zhí)法的房地產(chǎn)市場(chǎng)體系的建設(shè)。根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，結(jié)合市局明年整治房地產(chǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)部署，圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和交易中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法檢查力度，懲防并舉，標(biāo)本兼治。一是繼續(xù)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的違法違規(guī)行為組織查處。重點(diǎn)查處捂盤惜售，無(wú)證預(yù)訂預(yù)售等違法違規(guī)行為。二是依法查處房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員違反估價(jià)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。迎合委托人意愿任意抬高或壓低房屋評(píng)估價(jià)格行為。三是配合市局相關(guān)部門建立房地產(chǎn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)
1.繼續(xù)抓好建章立制工作。20__年，總隊(duì)依然把建章立制工作作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是要繼續(xù)建立健全各種規(guī)章制度，重點(diǎn)是抓好土地執(zhí)法發(fā)現(xiàn)機(jī)制、辦案機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制的制訂和完善工作，力求各種制度的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。二是要狠抓現(xiàn)有制度的落實(shí)，通過(guò)多種方式對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核
2.繼續(xù)推進(jìn)三級(jí)巡查機(jī)制建設(shè)。20__年是三級(jí)巡查機(jī)制發(fā)展的關(guān)鍵一年。要在深入研究20__年以來(lái)在試點(diǎn)區(qū)縣取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清工作思路，逐步在全市范圍內(nèi)推廣土地執(zhí)法三級(jí)巡查工作，切實(shí)做到有序推進(jìn)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
第7篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
同志們：
今天在在這里召開(kāi)**街道文明創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，主要目的是傳達(dá)市、區(qū)兩級(jí)文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神，具體部署我街道2016年度全國(guó)文明城市、省級(jí)文明城區(qū)和未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)迎檢工作。
首先，我先將2016年福建省文明城區(qū)測(cè)評(píng)的情況向大家做個(gè)說(shuō)明，
1、關(guān)于測(cè)評(píng)時(shí)間。今年的國(guó)檢、省檢將同步進(jìn)行，時(shí)間定在11月中旬到12月底，初定本月下旬測(cè)評(píng)組到**。原則上每個(gè)城區(qū)安排一天，**市不另外安排測(cè)評(píng)時(shí)間，部分考察點(diǎn)合并到五城區(qū)測(cè)評(píng)中進(jìn)行。另外，中央文明委將采取暗訪方式對(duì)現(xiàn)有全國(guó)文明城市進(jìn)行抽查，中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談欄目組將進(jìn)行暗訪拍攝，并擇時(shí)在焦點(diǎn)訪談節(jié)目中播出。
2、關(guān)于測(cè)評(píng)內(nèi)容。為了便于各單位掌握測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)對(duì)照整改，區(qū)委文明辦將國(guó)檢和省檢兩個(gè)體系融為一體，連同其他注意事項(xiàng)，編印了四份材料。內(nèi)容包括：2016年度全國(guó)文明城市、省級(jí)文明城區(qū)測(cè)評(píng)實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分解表、2016年度未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分解表、實(shí)地備檢點(diǎn)責(zé)任分解表和**市文明城市實(shí)地備檢點(diǎn)（**轄區(qū)）責(zé)任分解表。各責(zé)任單位要認(rèn)真研讀領(lǐng)會(huì)，明確工作任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位承擔(dān)的工作任務(wù)制定詳細(xì)的工作安排，做到任務(wù)層層分解，確保每項(xiàng)工作都要有人抓、有人管、有人落實(shí)。
3、關(guān)于測(cè)評(píng)方式。今年的測(cè)評(píng)方式有4種：聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察、整體評(píng)價(jià)和“負(fù)面清單”審查。涉及我街道的主要是實(shí)地考察和整體評(píng)價(jià)。實(shí)地考察的具體地點(diǎn)由電腦抽簽和測(cè)評(píng)人員隨機(jī)查看兩個(gè)部分組成。其中電腦抽簽是從各地所申報(bào)的實(shí)地點(diǎn)位中進(jìn)行電腦抽樣，在實(shí)地考察開(kāi)始前1小時(shí)進(jìn)行。隨機(jī)查看的實(shí)地點(diǎn)涉及共6項(xiàng)：街巷、公廁、小型餐館、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、營(yíng)業(yè)廳（包括銀行、郵政、移動(dòng)、電信、聯(lián)通）。以上所有涉及到的單位都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，全力以赴迎接檢查。另外，全國(guó)文明城市實(shí)地測(cè)評(píng)項(xiàng)目可能落地我街道的測(cè)評(píng)點(diǎn)：長(zhǎng)途汽車站、公交總站、政務(wù)大廳（出入境辦證大廳）、醫(yī)院（二級(jí)及以上）、小學(xué)、中學(xué)、旅游集散中心、旅行社、公共圖書(shū)館、名勝古跡、全國(guó)文明單位及培育對(duì)象等，也需提前做好準(zhǔn)備。另外，測(cè)評(píng)組到社區(qū)、政務(wù)大廳、未成年人校外活動(dòng)場(chǎng)所、窗口單位等實(shí)地考察點(diǎn)測(cè)評(píng)時(shí)，一定會(huì)檢查活動(dòng)記錄、投訴記錄等軟件材料，相關(guān)單位一定要提前做好充分準(zhǔn)備，按測(cè)評(píng)體系一項(xiàng)一項(xiàng)去查漏補(bǔ)缺，確保今年整年的材料完整無(wú)缺，邏輯嚴(yán)密。整體評(píng)價(jià)。實(shí)地測(cè)評(píng)結(jié)束后，測(cè)評(píng)組全體成員將從整體印象（包括環(huán)境衛(wèi)生、市民素質(zhì)、公共設(shè)施、氛圍營(yíng)造4個(gè)方面）作出評(píng)判，給出分?jǐn)?shù)。測(cè)評(píng)時(shí)，全街道轄區(qū)上下都要呈現(xiàn)出整潔衛(wèi)生，文明有序的良好形象。
以上是省檢的有關(guān)情況，迎檢的時(shí)間十分緊迫，各部門、各社區(qū)務(wù)必要高度重視，馬上行動(dòng)起來(lái)，抓好迎檢工作。
下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏。區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)組對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)專門對(duì)全區(qū)的實(shí)地考察點(diǎn)進(jìn)行了暗訪，并將存在的問(wèn)題反饋給各有關(guān)單位了，大部分都是具有代表性、普遍性的問(wèn)題，需要我們舉一反三，落實(shí)整改。如在社區(qū)管理方面，部分社區(qū)文化場(chǎng)所、未成年人活動(dòng)場(chǎng)所被占用，開(kāi)展活動(dòng)記錄不完善，部分小區(qū)消防設(shè)施缺失，亂張貼、亂堆放、亂停車、亂掛曬現(xiàn)象嚴(yán)重。市容管理方面占道經(jīng)營(yíng)多，衛(wèi)生保潔不到位；市政設(shè)施方面部分路段存在提示牌破損、盲道被侵占等問(wèn)題；中小餐館部分從業(yè)人員無(wú)健康證，內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境差；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市內(nèi)外環(huán)境臟亂，占用消防通道；建筑工地內(nèi)部衛(wèi)生狀況差，圍擋公益廣告不足；網(wǎng)吧存在上網(wǎng)人員吸煙現(xiàn)象；宣傳氛圍方面部分主干道、次干道、小街巷、商場(chǎng)超市、廣場(chǎng)公園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告數(shù)量偏少，部分公益廣告破損后未及時(shí)更換。各有關(guān)單位務(wù)必逐條對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面自查自糾，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法，限定整治時(shí)限，真正做到精細(xì)化、常態(tài)化管理。
二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)力整治。這次全省文明城區(qū)測(cè)評(píng)的重點(diǎn)在于實(shí)地考察，考察項(xiàng)目和考察點(diǎn)相對(duì)往年都有所增加。下一步的專項(xiàng)整治必須圍繞實(shí)地測(cè)評(píng)點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合加大推進(jìn)工作力度，確保整治效果。市容方面，加強(qiáng)主次干道、商業(yè)大街、街巷、廣場(chǎng)、公園等公共場(chǎng)所衛(wèi)生秩序整治，做到無(wú)占道攤點(diǎn)、亂扔雜物、無(wú)隨地吐痰、無(wú)損壞花草樹(shù)木、無(wú)亂張貼等現(xiàn)象。市場(chǎng)方面，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市內(nèi)外環(huán)境整治，確保經(jīng)營(yíng)有序，無(wú)出售過(guò)期、變質(zhì)食品，消防制度落實(shí)，消防設(shè)施完好。中小餐館方面，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，落實(shí)“門前三包”，做到證照齊全，環(huán)境整潔、設(shè)備齊全。小區(qū)環(huán)境方面，確保環(huán)境整潔，設(shè)施齊全，停車有序，垃圾及時(shí)清運(yùn)，消防設(shè)施完好。
三是強(qiáng)化宣傳，造濃氛圍。本次省檢的實(shí)地考察中，文明城市建設(shè)的氛圍是重點(diǎn)考察內(nèi)容，如“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”公益廣告，測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)里明確要求：要讓人抬眼可見(jiàn)，舉足即觀。各有關(guān)部門、各社區(qū)要加強(qiáng)巡查，確保公益廣告在上述場(chǎng)所做到全面覆蓋，同時(shí)要對(duì)破損的公益廣告進(jìn)行更換。街道社區(qū)的文化站和文化活動(dòng)中心、文化館、圖書(shū)館、愛(ài)國(guó)主義教育基地等公共服務(wù)場(chǎng)所除了制度和服務(wù)項(xiàng)目上墻，活動(dòng)記錄健全之外，還要張貼核心價(jià)值觀宣傳內(nèi)容。要在這些公共服務(wù)場(chǎng)所建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站點(diǎn)，為辦事群眾提供相應(yīng)服務(wù)。各社區(qū)要組織志愿者開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造文明城區(qū)的濃厚氛圍。
第8篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
消防安全演練的應(yīng)急預(yù)案1 為有效防治我社區(qū)自然災(zāi)害，避免與減輕自然災(zāi)害造成的損失，保障人民生命與財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)自然災(zāi)害防治方案的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本預(yù)案。
一、社區(qū)基本情況
xx社區(qū)位于xx街道辦事入東2公里，轄區(qū)有企事業(yè)單位8個(gè)，4個(gè)家屬院落，2個(gè)物業(yè)小區(qū)及1個(gè)城中村，另有學(xué)校1所，轄區(qū)共有常駐居民2187戶，4000余人。
二、工作機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)我社區(qū)自然災(zāi)害防治與應(yīng)急工作指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管。
組 長(zhǎng)：xx（社區(qū)主任）。
副組長(zhǎng)：xx（社區(qū)黨支部書(shū)記）。
成 員：xx（副主任） xx（委員） xx（委員） xx（委員）xx。
下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)社區(qū)自然災(zāi)害防治與應(yīng)急工作日常管理工作，辦公室主任由xx兼任。
2、職責(zé)分工：
（1）組長(zhǎng)：分管組織、指揮、協(xié)調(diào)本轄區(qū)自然災(zāi)害群測(cè)群防與突發(fā)性自然災(zāi)害各項(xiàng)應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)自然災(zāi)害災(zāi)情報(bào)告，在強(qiáng)降雨期間執(zhí)行“零報(bào)告制度”，并負(fù)責(zé)向社區(qū)居民公布本預(yù)案。
（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)及其人員分工；組織自然災(zāi)害臨災(zāi)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)。
（3）成員負(fù)責(zé)本轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警信息；負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)資料與地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段巡查資料的整理、匯總與上報(bào)工作。
（4）小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)居民小組范圍自然災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)與自然災(zāi)害易發(fā)地段巡查；負(fù)責(zé)臨災(zāi)時(shí)組織受威脅群眾撤離；負(fù)責(zé)及時(shí)向應(yīng)急工作組組長(zhǎng)報(bào)告自然災(zāi)害災(zāi)情。
（5）應(yīng)急工作組其他成員：負(fù)責(zé)物質(zhì)保障、災(zāi)民安置、救護(hù)與汛期值班等項(xiàng)工作。
2、社區(qū)巡查小組：社區(qū)兩委會(huì)、社區(qū)居民小組、社區(qū)志愿者組成社區(qū)巡查小組。
三、防災(zāi)搶險(xiǎn)
1、自然災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、易發(fā)地段巡查防災(zāi)避險(xiǎn)。
2、預(yù)警及搶險(xiǎn)救災(zāi)措施。
當(dāng)遇強(qiáng)降雨與上級(jí)自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)，立即加強(qiáng)自然災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段巡查。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情征兆，立即組織受影響群眾撤離，并及時(shí)上報(bào)。疏散安置地點(diǎn)必須在汛期前實(shí)際調(diào)查選點(diǎn)，確保安全。劃定臨時(shí)危險(xiǎn)區(qū)，在危險(xiǎn)區(qū)邊界設(shè)置境界，同時(shí)明確具體監(jiān)測(cè)人。在強(qiáng)降雨過(guò)后，根據(jù)自然災(zāi)害點(diǎn)具體情況，采取修建地表排水溝、埋實(shí)裂縫等簡(jiǎn)易治理措施。
3、監(jiān)測(cè)、巡查要求。
旱季每月監(jiān)測(cè)、巡查一次。汛期8月1日—10月15日每15天巡查一次，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)自然災(zāi)害點(diǎn)有異常變化與暴雨天氣前后，應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)，每日觀測(cè)次數(shù)不少于3次，災(zāi)害體處快速異變狀態(tài)的，應(yīng)每1-2小時(shí)監(jiān)測(cè)一次；易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地段巡查不少于2次，并通知受影響社區(qū)居民加強(qiáng)觀察、巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告。監(jiān)測(cè)、巡查必須做好數(shù)據(jù)記錄、歸檔。
4、災(zāi)后處理。
災(zāi)情發(fā)生后，社區(qū)應(yīng)急工作組將與上級(jí)部門一道做好災(zāi)區(qū)群眾的思想工作，安定群眾情緒，并妥善安置受災(zāi)群眾，及時(shí)組織災(zāi)區(qū)群眾開(kāi)展自救。
四、保障措施
1、組織到位。做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、組織落實(shí)、人員落實(shí)，不斷把社區(qū)自然災(zāi)害防治工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作組成員、搶險(xiǎn)小分隊(duì)成員、社區(qū)巡查小組成員于每年3月底前完成調(diào)查補(bǔ)充，修改本預(yù)案，并向社區(qū)居民公布。
2、宣傳到位。向社區(qū)居民宣傳自然災(zāi)害防治的基本知識(shí)，公布本預(yù)案，充分認(rèn)識(shí)防御自然災(zāi)害工作的艱巨性、重要性，提高社區(qū)民有自我防范意識(shí)。
3、措施到位。自然災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)到位、易發(fā)自然災(zāi)害地段巡查到位；汛期前組織對(duì)避險(xiǎn)路線、臨時(shí)安置點(diǎn)進(jìn)行勘查，并向社區(qū)居民公布。
4、物質(zhì)到位。每個(gè)社區(qū)居民小組購(gòu)雨衣、手電、應(yīng)急燈（具體數(shù)量由社區(qū)組具體實(shí)際確定）等必備物質(zhì)設(shè)備，并由俞厚祥保管。
消防安全演練的應(yīng)急預(yù)案2 一、應(yīng)急演練目的
1、評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;
2、評(píng)估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí)，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高全員安全意識(shí)。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對(duì)動(dòng)用項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組
組 長(zhǎng)：鐘 有
副組長(zhǎng)：徐本平、李金雄、李孟
成 員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
1、演習(xí)人員
按項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計(jì)部、后勤部、實(shí)驗(yàn)室等
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
2、控制組 組長(zhǎng)：王斌
成員：沈偉、曹開(kāi)紅、_、黃新華
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)
其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演xxx度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的安全。
3、評(píng)價(jià)組 組長(zhǎng)：___
成員：___ ___ ___ ___
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)
其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。
4、模擬人員
場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東
模擬傷員：何方弟
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：___(模擬泄漏) ___(釋放煙霧)
模擬被撤離和疏散人員：若干
5、觀摩人員
邀請(qǐng)廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。
五、應(yīng)急演練時(shí)間：20_年3月_日_：00-__：__時(shí)
六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法 (略)
為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。
七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則
為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：
1、演習(xí)過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ)，事先不通知開(kāi)始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;
2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn);
3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;
4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);
5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);
6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);
7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令;
8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)的信息，演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;
9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;
10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。
八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備
1、演練前1-2天，通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾，以免引起不必要的恐慌;
2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;
4、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;
6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。
九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過(guò)程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
消防安全演練的應(yīng)急預(yù)案3 為了提高醫(yī)院內(nèi)部的自防、自救能力，使全體工作人員都能了解和掌握火災(zāi)的特性，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能做到有計(jì)劃、有步驟、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的進(jìn)行撲救，使火災(zāi)損失減少到_低程度，根據(jù)：“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，結(jié)合醫(yī)院消防工作實(shí)際情況，特制定以下滅火應(yīng)急方案，請(qǐng)各科嚴(yán)格執(zhí)行。
一、重點(diǎn)部位的滅火應(yīng)急措施
1、病房發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定工作人員的情緒，以免發(fā)生混亂而造成更大的損失。做到“先救人，后救物”、“先病人、后員工”的原則。人員撤離現(xiàn)場(chǎng)和疏散物資依次進(jìn)行，切莫爭(zhēng)先恐后，相互擁擠，更不能中途阻塞通道，發(fā)生自殘，造成不應(yīng)有的悲劇。發(fā)生火災(zāi)時(shí)病房負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員撲救，并安排人員報(bào)警。當(dāng)起火人員受困時(shí)，切不可跳樓逃生，可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢后，抓住繩索下滑到安全地點(diǎn)。
病房一旦發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)按以下預(yù)案步驟執(zhí)行：
①首先了解火災(zāi)發(fā)生方位、地點(diǎn)、原因、燃燒物等情況。
②科室工作人員迅速分工，一人通知住院病人做好疏散準(zhǔn)備，一人火速報(bào)警119，一人通知院部，急呼全院?jiǎn)T工緊急協(xié)助。
③_快的速度切斷本樓層電源(樓層電源開(kāi)關(guān)在中間樓梯口)
④穩(wěn)定病人和員工的情緒，有秩序、有組織的把病人，特別是產(chǎn)婦、嬰兒快速疏散到安全場(chǎng)所。
⑤在有效的時(shí)間內(nèi)，搶出易燃易爆的物品，如氧氣瓶、酒精等。
⑥在119消防隊(duì)未到之前，義務(wù)消防隊(duì)員和員工在分管院長(zhǎng)或科室負(fù)責(zé)人的指揮下，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有消防器材進(jìn)行撲救。
⑦在_短的時(shí)間內(nèi)由分管院長(zhǎng)向主管部門和有關(guān)部門報(bào)告火災(zāi)情況，并組織有關(guān)人員調(diào)查火災(zāi)原因及后事工作。
2、對(duì)配電房發(fā)生火災(zāi)事故，電工應(yīng)當(dāng)立即切斷電源，用1211滅火器或干粉滅火器撲救。
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的火災(zāi)事故，倉(cāng)管員和義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)迅速切斷電源?；饎?shì)向上層蔓延時(shí)，控制上層、下層設(shè)防;火勢(shì)向水平蔓延時(shí)，先控制左右，后上、下設(shè)防。上下控制，上層為主。注意疏散物資，并負(fù)責(zé)向消防部門介紹物資存放的數(shù)量，有無(wú)危險(xiǎn)、易燃物品以及被困人員等情況。
二、對(duì)一般防火部門的滅火應(yīng)急措施
對(duì)一般防火部門發(fā)生火警時(shí)，離火災(zāi)事故_近的部門、人員應(yīng)當(dāng)迅速進(jìn)行撲救，部門負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員撲救，并迅速報(bào)警。同時(shí)組織好人員整理好重要、貴重、危險(xiǎn)物品，做好疏散準(zhǔn)備工作。
三、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)滅火工作的應(yīng)急措施
醫(yī)院分管消防安全的副院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)迅速趕到火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成立滅火領(lǐng)導(dǎo)小組，了解情況并進(jìn)行相應(yīng)的分工。對(duì)火災(zāi)事故采取邊解救被困人員邊組織人員控制火情，轉(zhuǎn)移和疏通物資。向消防部門介紹發(fā)生火災(zāi)的部門或病房的房屋結(jié)構(gòu)、分布情況、水源、物資的危險(xiǎn)性和被困人員的情況。
四、如何撥打“119”火警電話
一旦發(fā)生火災(zāi)，立即撥打“119”火警電話。報(bào)警不要慌張，要報(bào)清火災(zāi)發(fā)生地街道(青春路288號(hào))、單位名稱、報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話以及是否有人被困和被困人員數(shù)，要說(shuō)清科室內(nèi)有無(wú)易燃易爆物品(如氧氣瓶、酒精等)。報(bào)完后請(qǐng)不要急著掛電話，等接警員說(shuō)好再掛，如他還有什么問(wèn)題或有沒(méi)聽(tīng)清楚的地方，請(qǐng)?jiān)敿?xì)告知。
五、做好預(yù)防防患于未然
第9篇：被巡查單位匯報(bào)材料范文
關(guān)鍵詞：“頭腦風(fēng)暴法”；創(chuàng)造技法；通用技術(shù)；教學(xué)方式
中圖分類號(hào)：G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1992-7711（2016）08-0124
在新課程改革的時(shí)代背景下，通用技術(shù)課程被納入普通高中教育教學(xué)體系中，以培養(yǎng)綜合型技能人才。該課程主要為樹(shù)立學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維，常用的創(chuàng)造技法包括“頭腦風(fēng)暴法”“列舉法”“設(shè)問(wèn)法”三種，每種創(chuàng)造技法的應(yīng)用范圍存在一定的差異，教師應(yīng)根據(jù)不同的技法特點(diǎn)、學(xué)生認(rèn)知水平等因素，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，集中學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的邏輯能力、思維能力。
一、通用技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
開(kāi)設(shè)通用技術(shù)課程的主要目的為培養(yǎng)學(xué)生操作技能與樹(shù)立學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，在新課程改革不斷深入的背景下，通用技術(shù)課程也越來(lái)越受到教師的重視，但受到多種內(nèi)外部因素的限制，通用技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)中仍存在以下幾方面的問(wèn)題：一是教學(xué)目標(biāo)仍以完成教學(xué)任務(wù)為主，學(xué)生只能被動(dòng)地接受知識(shí)灌輸，在一定程度上忽略了師生互動(dòng)、學(xué)生溝通交流；二是小組活動(dòng)停留在表層，學(xué)生參與積極性不高，存在注意力不集中、操作水平較低等多種問(wèn)題；三是教學(xué)設(shè)計(jì)不合理性，依舊以簡(jiǎn)單的活動(dòng)為主，沒(méi)有真正意義上激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
二、“頭腦風(fēng)暴法”概論
1. “頭腦風(fēng)暴法”的含義
“頭腦風(fēng)暴法”是由現(xiàn)代創(chuàng)始學(xué)的創(chuàng)始人阿歷克斯?奧斯本（美國(guó)）在1938年提出，最開(kāi)始主要運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)，屬于集體式開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維的方式，其主要的原理為通過(guò)強(qiáng)化信息刺激，促使思維者展開(kāi)想象，引起思維的進(jìn)一步擴(kuò)散，進(jìn)而使得思維者在短期內(nèi)產(chǎn)生大量的設(shè)想與創(chuàng)造性設(shè)想。該理論主要模仿人腦神經(jīng)元發(fā)散性結(jié)構(gòu)，將大腦神經(jīng)元比作大樹(shù)，而大樹(shù)能夠分成無(wú)數(shù)的樹(shù)杈，即神經(jīng)元的樹(shù)突，當(dāng)樹(shù)突越多時(shí)，神經(jīng)元能夠盡可能地相連，說(shuō)明人就更加聰明?！邦^腦風(fēng)暴法”符合自然記憶法則，可有效梳理學(xué)生記憶知識(shí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能。
2. “頭腦風(fēng)暴法”的應(yīng)用原則
“頭腦風(fēng)暴法”教學(xué)方式的應(yīng)用原則主要包括幾方面：一是為學(xué)生營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生參與到教學(xué)過(guò)程中。需要注意的是，在一個(gè)相對(duì)活潑開(kāi)放的學(xué)習(xí)環(huán)境中，學(xué)生的靈感更容易被激發(fā)。因此，教師在選擇教學(xué)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)盡可能保障場(chǎng)所的安靜性，同時(shí)，整堂課的討論時(shí)間應(yīng)控制在45min之內(nèi)，學(xué)習(xí)小組的成員也應(yīng)小于12名，并確定好記錄員與組長(zhǎng)，教室的布置方式可突破常規(guī)，讓學(xué)生自由組合，課桌也可按照不同的方式擺放，以激發(fā)學(xué)生參與課堂活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性；二是選擇恰當(dāng)?shù)挠懻撝黝}，確保主題貼合學(xué)生生活實(shí)際，讓學(xué)生能夠根據(jù)熟知的內(nèi)容設(shè)想出更多的想法并創(chuàng)新，如“設(shè)計(jì)黑板”“設(shè)計(jì)拐杖”“設(shè)計(jì)多種能文具盒”等，為學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造更好的條件；三是注重教學(xué)過(guò)程的靈活性，教師在進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴法”設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)所有學(xué)生的觀點(diǎn)價(jià)值都是平等的，活動(dòng)過(guò)程中禁止同學(xué)出現(xiàn)貶低他人觀點(diǎn)的問(wèn)題，同時(shí)，教師應(yīng)站在中立的角度，不給學(xué)生觀點(diǎn)任何評(píng)價(jià)，直到活動(dòng)結(jié)束后再進(jìn)行總結(jié)。
三、“頭腦風(fēng)暴法”運(yùn)用在通用技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)中的程序
將“頭腦風(fēng)暴法”運(yùn)用在通用技術(shù)的教學(xué)設(shè)計(jì)中，主要分為講解知識(shí)、分好學(xué)習(xí)小組、確定活動(dòng)主題三個(gè)環(huán)節(jié)，教師應(yīng)結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，合理地進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以學(xué)生為中心開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，具體包括以下幾個(gè)方面：
1. 講解元知識(shí)
“頭腦風(fēng)暴法”對(duì)于學(xué)生而言比較陌生，因此教師在教學(xué)設(shè)計(jì)中應(yīng)從講解元知識(shí)開(kāi)始，仔細(xì)為學(xué)生分析“頭腦風(fēng)暴法”的定義、發(fā)展歷程與使用原則，使得學(xué)生能夠進(jìn)一步明確教學(xué)設(shè)計(jì)的目的。如教師可以從“牙膏易掉”“水會(huì)倒流到手柄”“牙刷不刷時(shí)牙刷會(huì)容易粘灰塵”等問(wèn)題入手，進(jìn)行設(shè)計(jì)“牙刷”的活動(dòng)，將頭腦風(fēng)暴法貫徹在設(shè)計(jì)牙刷活動(dòng)中。讓學(xué)生明白在“頭腦風(fēng)暴法”活動(dòng)過(guò)程中不會(huì)受到其他方面的限制，其可以根據(jù)自身實(shí)際情況，提出針對(duì)性意見(jiàn)，且提出的想法越多越好，并鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)補(bǔ)充他人觀點(diǎn)。
2. 分好學(xué)習(xí)小組
根據(jù)班級(jí)總?cè)藬?shù)，分成5-6個(gè)小組，每個(gè)小組的人數(shù)不超過(guò)12人，并由小組成員投票選舉出組長(zhǎng)與記錄員，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程，并最后代表小組進(jìn)行成果匯報(bào)。
3. 明確課堂學(xué)習(xí)主題與目標(biāo)
在“頭腦風(fēng)暴法”教學(xué)活動(dòng)前，教師應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生確定活動(dòng)主題，綜合考慮教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生興趣愛(ài)好等方面的因素，選擇恰當(dāng)?shù)挠懻摶顒?dòng)，并讓學(xué)生根據(jù)討論主題構(gòu)思對(duì)應(yīng)的方案，且不限制方案的范圍。
4. 進(jìn)行小組討論
開(kāi)始小組討論后，教師應(yīng)全班進(jìn)行“巡查”，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一小組討論得不積極時(shí)，可及時(shí)予以提醒，通過(guò)合理的方式挖掘?qū)W生創(chuàng)造性思維，引導(dǎo)學(xué)生參與到教學(xué)過(guò)程中。但需要注意的是，教師不可以暗示或者批評(píng)學(xué)生觀點(diǎn)，避免限制學(xué)生思考范圍，整個(gè)過(guò)程需要進(jìn)行15min左右。同時(shí)，教師應(yīng)指出討論過(guò)程中的關(guān)鍵性目標(biāo)，再任由學(xué)生發(fā)言，開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。
5. 進(jìn)行學(xué)習(xí)成果的匯報(bào)與總結(jié)
在學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)的統(tǒng)籌安排下，學(xué)習(xí)成員按照對(duì)應(yīng)的順序重新匯報(bào)觀點(diǎn)，當(dāng)組長(zhǎng)匯報(bào)時(shí)，其他同學(xué)可進(jìn)行補(bǔ)充。記錄員應(yīng)及時(shí)記錄，同時(shí)，教師應(yīng)科學(xué)地引導(dǎo)學(xué)生篩選出有用的信息，在活動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維與創(chuàng)造性思維，并讓學(xué)生確定最優(yōu)的組合方案，最終總結(jié)出活動(dòng)材料。
（上接第124）
6. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目
項(xiàng)目評(píng)價(jià)交流可根據(jù)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)量表，確保評(píng)價(jià)過(guò)程能夠系統(tǒng)化、規(guī)范化，具體如表1所示：
7. 學(xué)習(xí)成果的匯報(bào)
匯報(bào)“頭腦風(fēng)暴法”教學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)的成果時(shí)，可以讓組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要講解本組的設(shè)計(jì)方案、分工協(xié)作方式與解決問(wèn)題的過(guò)程，并全面展示小組的成果，在匯報(bào)完成后，讓學(xué)生自由提問(wèn)，組長(zhǎng)可選擇性回答3個(gè)左右的問(wèn)題。每個(gè)同學(xué)都應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng)其他同學(xué)的活動(dòng)設(shè)計(jì)意見(jiàn)，并評(píng)價(jià)方案的優(yōu)點(diǎn)與不足，再根據(jù)每組學(xué)生的情況進(jìn)行打分，評(píng)出最優(yōu)小組。此外，結(jié)合學(xué)生參與情況，讓學(xué)生撰寫項(xiàng)目活動(dòng)心得，字?jǐn)?shù)控制在200字。
四、“頭腦風(fēng)暴法”運(yùn)用在通用技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)中的效果
完成“頭腦風(fēng)暴法”的教學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)后，教師應(yīng)隨機(jī)抽取小組同學(xué)，約10―15個(gè)，調(diào)查通用技術(shù)課程中運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”的教學(xué)效果。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，該教學(xué)方式具備以下幾方面的有點(diǎn)：一是討論過(guò)程更加靈活，能夠激發(fā)出更多想法；二是教室布置方式更加獨(dú)特，可以更加吸引學(xué)生；三是學(xué)生的集體榮譽(yù)感提升，在“頭腦風(fēng)暴法”教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生可以學(xué)習(xí)到其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，在討論過(guò)程中體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，并更加愿意參與到討論過(guò)程中。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用在通用技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)中，能夠有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念與方式，真正意義上尊重學(xué)生課堂主體性地位，教師可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生個(gè)體差異、學(xué)生興趣愛(ài)好等方面的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)，吸引學(xué)生注意力，引導(dǎo)學(xué)生全身心參與到課堂教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)講解元知識(shí)、分配學(xué)習(xí)小組等途徑，開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提升教學(xué)的整體有效性。
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