新理財論文精選(九篇)

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第1篇：新理財論文范文

【論文摘要】世界正步入知識經(jīng)濟占主導地位的時代，知識經(jīng)濟是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài)。隨著經(jīng)濟形態(tài)的變化，企業(yè)理財應適應外部環(huán)境變化，更新理財觀念和重視理財人員素質(zhì)的提高，并認真搞好財務(wù)管理的創(chuàng)新。如何做好這方面的工作，筆者從財務(wù)管理觀念、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理內(nèi)容三個方面進行了認真解析。

進入21世紀，世界經(jīng)濟正在步人一種新的經(jīng)濟形態(tài)——知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài)，是工業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展與深化，以人的創(chuàng)造性知識作為最重要的生產(chǎn)要素的經(jīng)濟形態(tài)。知識經(jīng)濟是創(chuàng)新經(jīng)濟，在知識經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新、科學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的重要特征。在這種情況下，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，必然要創(chuàng)新以應對新形勢的挑戰(zhàn)。

一、財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

為適應知識經(jīng)濟發(fā)展的要求，在財務(wù)管理工作中應推進財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。

(一)以人為本觀念

知識經(jīng)濟是人才經(jīng)濟，現(xiàn)代企業(yè)管理是以行為科學為依托的“人本主義”管理。從世界范圍來看，凡是經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)，經(jīng)濟的迅猛增長無一不是依賴于對教育和人才的重視。人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，人力資源也是新經(jīng)濟時代最重要、最活躍的組成部分。當今市場競爭表現(xiàn)為商品競爭，商品競爭的本質(zhì)是技術(shù)競爭，其實質(zhì)則是人才競爭——科技人員創(chuàng)新能力的競爭。只有樹立以人為本的理財觀念，將各項理財活動“人格化”，建立和健全責權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行機制，強化對人的激勵和約束，才能充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)信息價值觀念

知識經(jīng)濟是以信息為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，信息技術(shù)的開發(fā)和傳播是知識經(jīng)濟的關(guān)鍵因素。在知識經(jīng)濟時代，信息產(chǎn)業(yè)成為最受重視、發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟時代，隨著信息產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展，以數(shù)字化為先導，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術(shù)革命，使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟活動的空間變小了，出現(xiàn)了“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”。這就要求理財人員必須關(guān)注信息的及時搜集與整理，注重對信息價值的分析。信息價值與收益成正比，與信息成本及質(zhì)量風險成反比。哪個企業(yè)在信息和知識共享上搶先一步，就會獲得競爭的優(yōu)勢

（三）財務(wù)風險觀念

財務(wù)風險是指企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因各種不確定因素的影響而使企業(yè)有蒙受財務(wù)損失的可能性。隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)會面臨更多的風險，主要體現(xiàn)以下幾點：

1．由于經(jīng)濟活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若對企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集和分析不完整、不及時，或者企業(yè)管理者不能及時有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，就會加大企業(yè)的決策風險；

2高新技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)風險；

3．由于“媒體空間”的無限擴展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨幣風險進一步加劇；

4在高收益心態(tài)追求的驅(qū)動下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上，使投資風險進一步加大。

因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，在風險與報酬之間取得最佳結(jié)合點，使企業(yè)更好地追求創(chuàng)新與發(fā)展，是財務(wù)管理需要研究和解決的重要問題。

(四)環(huán)境價值觀念

知識經(jīng)濟的時代要求是實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，主導資源有效配置，環(huán)境和生態(tài)的優(yōu)化與平衡。為適應這種要求，理財人員要善于處理和協(xié)調(diào)好各種公共關(guān)系，努力做到加強與財政、稅務(wù)、銀行、物價及上級主管部門的聯(lián)系，以便得到他們的指導和支持，協(xié)調(diào)財務(wù)部門與公司內(nèi)其他部門之間的關(guān)系，以便得到他們的理解和配合。

二、財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

財務(wù)管理目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。它直接反映著理財環(huán)境的變化，并應根據(jù)環(huán)境的變化作適當調(diào)整。財務(wù)管理目標制約著財務(wù)運行的基本特征和發(fā)展方向，是財務(wù)運行的一種驅(qū)動力。不同的財務(wù)管理目標，會產(chǎn)生不同的財務(wù)管理運行機制，科學地確定財務(wù)管理目標，對優(yōu)化理財行為，實現(xiàn)財務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義。

目前學術(shù)界普遍認為，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標是“股東財富最大化”，這一目標定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，考慮的只是財務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者——股東的利益。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理目標不僅要追求股東利益，而且也要追求其他相關(guān)利益主體的利益和社會利益，因此，企業(yè)財務(wù)管理的目標應重新確立。如美國的IBM公司已把其財務(wù)目標提煉為“為職工利益，為顧客利益，為股東利益”。

(一)財務(wù)管理目標多元化

知識經(jīng)濟的到來，擴展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升，企業(yè)將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場契約。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，企業(yè)財務(wù)目標不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)人所要求的償債能力最大化、對政府的社會貢獻最大化、對社會公眾的社會經(jīng)濟責任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的盈利、他們個人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這和目前單純的工資制相比，更有利于強化他們的主人翁意識，更有利于保障他們經(jīng)濟上的直接利益，更有利于充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)財務(wù)責任社會化

從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責任的財務(wù)要求，把企業(yè)的社會責任納入財務(wù)目標體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質(zhì)資源的一個明顯差別是知識具有可共享性和可轉(zhuǎn)移性，它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛和深入，而企業(yè)對知識的要求和應用將取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。因而企業(yè)必須履行社會責任，如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防治公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發(fā)展。

總之，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要適應社會環(huán)境和市場條件的變化，財務(wù)管理目標的設(shè)置應兼顧各相關(guān)利益主體的利益，積極履行社會責任，把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的有機結(jié)合作為企業(yè)理財?shù)淖罡呔辰纭?/p>

三、財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

(一)籌資管理和投資管理

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的籌資和投資主要是指企業(yè)資金的籌集與運用。知識經(jīng)濟擴展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本和知識資本兩大類，在知識型企業(yè)起主導作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識資本。企業(yè)財務(wù)管理中的籌資、投資應著重考慮“籌知”和“投知”。

“籌知”是指知識資本的籌集，也是一個融智的過程。知識經(jīng)濟時代對智力的要求比以往任何一個時代都高。高新技術(shù)成果的大量問世，專利發(fā)明的激增，計算機軟件的不斷開發(fā)利用和更新?lián)Q代，咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，教育在經(jīng)濟發(fā)展中的決定性作用，都是智能經(jīng)濟的體現(xiàn)。在智能經(jīng)濟社會，知識成為身份的象征，受教育程度越高，掌握知識越豐富的人，越受到社會的尊重，追加知識投資日益成為時髦。財務(wù)管理在新經(jīng)濟條件下就是一種智力化管理。一個企業(yè)擁有了大量的知識資本，就擁有發(fā)展生產(chǎn)的主動權(quán)，可以為企業(yè)創(chuàng)造大量財富。企業(yè)財務(wù)管理應根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)知識資本的籌集進行合理的規(guī)劃，加強對企業(yè)無形資產(chǎn)及人力資源的管理。應盡可能多地吸收外部知識資本，以改善企業(yè)的軟資源環(huán)境與結(jié)構(gòu)?；I集知識資本將成為未來企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，高水平的智力管理將使得企業(yè)獲得更多的超額價值。

“投知”是指知識資本的運用過程。企業(yè)擁有了大量的知識資本，若用之不合理，也不能為企業(yè)創(chuàng)造效益。‘在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理應幫助企業(yè)充分利用企業(yè)的知識資本，包括合理估計無形資產(chǎn)帶來的收益，合理估算人力資本的投入價值和收益，使企業(yè)知識資本達到最佳效益結(jié)構(gòu)。通過傳播、擴散、對外投資等方式，最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能，發(fā)掘知識資本為企業(yè)帶來源源不斷的財富。與“投知”相適應，投資方案效益的評價應從企業(yè)全局利益、長遠利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展動力為標準。

(二)無形經(jīng)濟是知識經(jīng)濟的一個重要特征

有形經(jīng)濟從本質(zhì)上看是物質(zhì)經(jīng)濟，經(jīng)濟活動的主要對象是處理物質(zhì)資源。而無形經(jīng)濟是以處理無形經(jīng)濟資源為主。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器設(shè)備、原材料等有形資產(chǎn)。

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，使得無形經(jīng)濟資源成為人類分享財富的新途徑。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。在財務(wù)管理中應重視無形資產(chǎn)投資決策及其評價，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標體系。

(三)利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟要素”分配

經(jīng)濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在工業(yè)經(jīng)濟時代，雖然也承認腦力勞動，但并未成為主導的生產(chǎn)要素。在知識經(jīng)濟社會中，腦力勞動成為勞動的主要形式，知識是最稀缺的經(jīng)濟資源。因此，按知識或按經(jīng)濟要素分配財富，是知識經(jīng)濟社會的必然選擇。

利潤分配應改變過去的按資分配的方式，轉(zhuǎn)為向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識資本的各所有者之間進行分配，按各所有者為企業(yè)帶來財富的大小比例進行分配，按貢獻大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔風險的大小來進行分配。

(四)進一步提高風險管理水平

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)將面臨更多的風險。企業(yè)應建立起“風險識別、風險評估、風險預防、風險控制”的管理機制，增強企業(yè)的財務(wù)應變能力，及時有效地阻止不利事件的發(fā)生，把風險降到最低限度。

要強化理財人員的風險意識，使其具備適應新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，具有及時捕捉風險、衡量和防范風險的能力。在El常理財工作中，應重視對各種可能帶來風險因素的把握，加強財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部牽制，盡可能回避或降低財務(wù)風險，以減少損失、增加收益。運用科學方法對投資項目的未來現(xiàn)金流量進行預測，提高投資決策的科學性和可行性。對于技術(shù)進步快、對國民經(jīng)濟有促進作用的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進行攤銷。

(五)建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標

在傳統(tǒng)財務(wù)管理評價體系中很難反映知識資本的價值，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，對知識資本價值評價已是必然。通過建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標，一方面可以反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔?，另一方面可以反映企業(yè)經(jīng)營中存在的缺點和潛在的風險。

企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)人、員工等利益相關(guān)者要想做出正確的決策，必然會關(guān)注反映企業(yè)資本價值的財務(wù)指標。例如，可設(shè)計反映企業(yè)知識資本比重的指標、反映企業(yè)知識資本貢獻能力的指標、反映企業(yè)創(chuàng)新能力的指標等。

四、結(jié)束語

知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動的空間，改變了經(jīng)濟活動的方式。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是網(wǎng)絡(luò)化。目前，全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶已超過千萬，預計15年內(nèi)將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng)。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)；二是虛擬化。知識經(jīng)濟時代，由于經(jīng)濟活動數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的加強，在物理空間縮小的同時，開辟了新的媒體空間。比如，虛擬市場、虛擬銀行。面對信息量大、密度高、覆蓋面廣、傳遞速度快、效率高的信息時代，一切經(jīng)濟活動都必須以快速、準確、完整的信息為導向。

第2篇：新理財論文范文

論文摘要：新經(jīng)濟是指以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命帶來的高增長、低失業(yè)、低通貨膨脹的新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。為了適應新經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，企業(yè)財務(wù)管理必須有新的轉(zhuǎn)變。從8個方面論述了新經(jīng)濟時代財務(wù)管理的趨勢。

隨著經(jīng)濟全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，并帶來了許多全新的機遇和挑戰(zhàn)。目前，理論界提出的新經(jīng)濟是指以信息為主的新技術(shù)革命帶來的高增長、低失業(yè)、低通貨膨脹的新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。其時代特征是：以知識為核心資源。新經(jīng)濟依靠知識來創(chuàng)造財富，知識經(jīng)濟成為新經(jīng)濟的基本特征；新經(jīng)濟首先實現(xiàn)了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和效益遞增的人類社會發(fā)展目標；知識經(jīng)濟推動了現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新。信息資源形成了企業(yè)新的財富觀。信息技術(shù)擴大了企業(yè)的理財環(huán)境，為企業(yè)理財提供了更多的機遇。企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟的基礎(chǔ)相適應，這使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理必須有新的發(fā)展。

1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革

企業(yè)經(jīng)營離不開資本，資金是資本，知識也是資本，新經(jīng)濟拓寬了資本的內(nèi)涵，知識成為發(fā)展經(jīng)濟的重要資本。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將由以財務(wù)資本為主的一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向以知識資本為主、知識資本與財務(wù)資本并存的多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。工業(yè)經(jīng)濟時代，出資者投入資本形成企業(yè)，企業(yè)是出資者的企業(yè)，出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)。這種一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)是資本雇用勞動。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)間的競爭是知識的競爭，是知識產(chǎn)品開發(fā)與使用的競爭。僅有財務(wù)資本的投入，即僅靠企業(yè)有形資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模，而無知識資本的投入，這種低技術(shù)含量的粗放型生產(chǎn)經(jīng)營，必然在市場競爭中被淘汰。新經(jīng)濟時代，企業(yè)最重要的資源不是財務(wù)資本，而是知識資本。有先進技術(shù)及創(chuàng)新能力而無資金的企業(yè)尚可生存，有資本而無知本的企業(yè)必然衰敗。資本雇用勞動將逐漸被知本與資本共同雇用勞動所取代，知本所有者成為企業(yè)最重要的產(chǎn)權(quán)主體．知本所有者與資本所有者一樣成為企業(yè)收益的最終享有者和風險的最終承擔者。如許多高科技企業(yè)的技術(shù)人股就充分說明了這一點。適應新經(jīng)濟時代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革，企業(yè)融資的重心也從單純的財務(wù)資本的融資轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y與融知的結(jié)合。

2投資重心的轉(zhuǎn)移

知識資產(chǎn)通常被劃分為4類：一是市場資源，即與企業(yè)所擁有的市場份額相關(guān)的無形資產(chǎn)，如商譽、品牌、顧客滿意度、營銷網(wǎng)絡(luò)等；二是知識產(chǎn)權(quán)，即與企業(yè)所擁有的技術(shù)和專有權(quán)相關(guān)的無形資產(chǎn)，如商標、專利權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等；三是人力資源，即企業(yè)管理者和員工的職業(yè)道德與能力的總和。如管理者和員工的敬業(yè)精神、技術(shù)專長、創(chuàng)新能力、團隊精神等；四是管理資源，即與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的無形資產(chǎn)，如企業(yè)文化、管理思想與管理理念、管理方法等。新經(jīng)濟時代，知識資產(chǎn)對經(jīng)濟增長起著決定性作用。據(jù)測算，2O世紀初，知識資產(chǎn)對美國經(jīng)濟增長的貢獻率僅為5％～2O％，如今已達到6o％～8O％。隨著信息高速公路的開通，預計將達到90％。由此導致企業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，以新技術(shù)和創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)的投資比重上升，有形資產(chǎn)的投資比重相對下降，企業(yè)投資的重心轉(zhuǎn)向知識資產(chǎn)。

資產(chǎn)的價值在于其未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值，相對有形資產(chǎn)來說，知識資產(chǎn)所引起的未來現(xiàn)金流人的不確定性要高得多，其投資價值的確定具有更高的風險性，這就對企業(yè)管理者的投資決策水平提出了更高的要求。

3成本理念的更新

工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)主要靠資源的節(jié)約和生產(chǎn)規(guī)模的擴大來降低成本，競爭主要體現(xiàn)在成本與價格的降低上。這是一種低層次的競爭，因為在沒有技術(shù)與管理創(chuàng)新的條件下，成本與價格的降低空間是有限的，競爭的結(jié)果導致行業(yè)平均利潤率的降低。新經(jīng)濟時代的最顯著特征是創(chuàng)新，企業(yè)闖的競爭不在生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)消耗上，競爭是圍繞著產(chǎn)品中的“創(chuàng)新”而展開的，企業(yè)通過產(chǎn)品倉9新來降低成本，提高產(chǎn)品附加值。具有“創(chuàng)新”的產(chǎn)品沒競爭對手，價高、本低、利大。并且，隨著企業(yè)間競爭的加劇，產(chǎn)品的技術(shù)更新周期縮短，企業(yè)要在競爭中發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，永遠領(lǐng)先，才能取得市場競爭的有利地位。如：江蘇春蘭憑借其空調(diào)器產(chǎn)品的核心技術(shù)，使其產(chǎn)品成本遠低于同行業(yè)，成為空調(diào)器行業(yè)的“龍頭”。因此，新經(jīng)濟時代應確立創(chuàng)新型成本管理理念。

4財務(wù)管理主體的轉(zhuǎn)變

財務(wù)管理主體是財務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實體，是一定的社會經(jīng)濟形態(tài)下具有獨立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟實體，這種實體是有形的、相對穩(wěn)定的。但是在新經(jīng)濟時代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)的日益推廣，出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬公司這樣的企業(yè)形式，而這些虛擬公司往往只是一種動態(tài)的、短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作目標完成后迅速解散．從而使財務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。

5利潤分配的轉(zhuǎn)變

在新經(jīng)濟時代，人力資源將成為決定企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟發(fā)展的最重要的因素，也是決定社會財富分配的最重要的因素?，F(xiàn)代勞動者是一種知識型的員工，他們成為企業(yè)的員工實際上是給企業(yè)帶來了人力資本。所以，用“計時工資”“計件工資”“按崗付酬”已無法度量員工對企業(yè)的貢獻，衡量貢獻的唯一尺度就是業(yè)績，而業(yè)績的大小是按投入資本包括知識資本的大小來衡量的。這種做法有利于調(diào)動人力資本所有者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地為企業(yè)服務(wù)。在新經(jīng)濟時代既然知識資本擁有者是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體，知識資產(chǎn)是企業(yè)生存、發(fā)展的最重要的資產(chǎn)，那么知識資產(chǎn)本理所當然地與財務(wù)資本一樣，成為企業(yè)凈利潤的分配依據(jù)。因為根據(jù)資本產(chǎn)生剩余價值的原理，知識資本同樣具有增值性，并且財務(wù)資本的增值程度主要取決于企業(yè)對知識資產(chǎn)的有效運作。所以，新經(jīng)濟時代的利潤分配模式應是按資分配與按知分配并存。

6財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟的，附著于人力資源的和以知識、信息等形態(tài)獨立存在的知識資源，將成為經(jīng)濟發(fā)展的首要經(jīng)濟資源。所以，對于一個企業(yè)來說，知識資源的擁有量是競爭成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)應把知識看作企業(yè)效益增長的源泉，樹立知識效益觀念。同時，企業(yè)只有擁有了人才，才能創(chuàng)造、擁有并運用知識。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟時代的基本趨勢和客觀要求。當今社會，人不僅是作為勞動力存在于企業(yè)中，而是在于人自身擁有的知識成為企業(yè)的重要要素在生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用，但與其他生產(chǎn)要素不同，擁有知識的人是否愿意發(fā)揮其才能則是關(guān)鍵。因為擁有知識只是有了創(chuàng)造更多財富的可能，要使這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實，還需要做很多的工作。這就要求企業(yè)決策層與財務(wù)人員應當建立有效的激勵措施和制度來激發(fā)員工的熱情、潛能，并提高員工工作中的滿意度、提高工作業(yè)績。面對日趨激烈的市場競爭，這將決定企業(yè)能否生存。因此，企業(yè)要牢固地樹立起“以人為本”的理念，財務(wù)管理要把“人”作為核心，加大對人才的投入，加強對人才價值的計量與信息反饋。

7存貨管理的轉(zhuǎn)變

工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)儲存貨物的目的是為了滿足生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性。但在新經(jīng)濟時代，決定產(chǎn)品價值的主要因素是產(chǎn)品的技術(shù)含量，而不是產(chǎn)品所消耗的物質(zhì)資料的價值，如電腦軟件的價值構(gòu)成中，物質(zhì)消耗價值相對于其技術(shù)價值是微不足道的。因此，企業(yè)儲存貨物不是為了儲存其物質(zhì)實體的價值，而是為了儲存并利用存貨的技術(shù)價值。由于存貨中的技術(shù)價值一旦被企業(yè)所擁有，便可反復使用。所以，依附于其所包含的技術(shù)價值的存貨是無需大量儲存的，如企業(yè)需要某種軟件，只需要備份一份即可。這就使得存貨數(shù)量減少。另外，隨著網(wǎng)上交易的發(fā)展，使得企業(yè)零庫存成為可能。因此，存貨管理目標逐漸從對存貨量的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷Υ尕涃|(zhì)的管理，即對存貨的知識技術(shù)含量的管理。

8財務(wù)管理的風險

第3篇：新理財論文范文

(一)企業(yè)財務(wù)管理漏洞我國企業(yè)當前在一種規(guī)劃性的經(jīng)濟體系之下發(fā)展，在這種體系下，企業(yè)管理主要是按照國家的規(guī)劃來實行，企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃根據(jù)國家擬定的計劃來完成，只要達到國家擬定的規(guī)劃上設(shè)計的目標，企業(yè)的目的就達到了，那么企業(yè)的財務(wù)管理目標就能夠達到標準，因此，在企業(yè)迎來挑戰(zhàn)和機遇時，企業(yè)管理者通常對這種挑戰(zhàn)持忽視態(tài)度。例如，一些企業(yè)對部分物資采取了完全丟棄的態(tài)度，并且對于還存在利用價值的廠房和設(shè)施也采取了遺棄的態(tài)度，并沒有對這些物資進行估價統(tǒng)計，這導致了財務(wù)管理部門的計算結(jié)果與實際存在很大的出入，而這種差距所造成的經(jīng)濟損失很大。雖然企業(yè)的財務(wù)管理模式在近幾年已經(jīng)得到了改善，進行了更加集中的管理，但是企業(yè)在資金的整體統(tǒng)計和實施中產(chǎn)生的錢款數(shù)額不符，對企業(yè)財務(wù)管理目標的達成造成極大的不便。

(二)企業(yè)財務(wù)管理模式不健全因為我國企業(yè)一直都在一種規(guī)劃性的經(jīng)濟體系下發(fā)展，企業(yè)對本身經(jīng)營理念的研究不夠，并且對企業(yè)運行的方法探究不夠重視，導致企業(yè)最后的收益數(shù)目在計算之后與真實相差很大。例如，企業(yè)的總資產(chǎn)要保證從買進到報廢過程完整，才能夠最終形成企業(yè)的經(jīng)營制度。但是大部分企業(yè)，對于自身企業(yè)的總資產(chǎn)只有買入、利用和轉(zhuǎn)移上的管理體系，而卻忽視了物資報廢上的管制。在巨額物資管理上的疏忽，就導致財務(wù)管理過程中給舞弊者創(chuàng)造了機會，給企業(yè)財務(wù)管理目標完成的進程中帶來麻煩。

(三)員工沒有積極性一個公司能夠順利的發(fā)展，首先要依靠的就是員工的工作質(zhì)量，員工的工作質(zhì)量主要由他們自身的積極性來決定。在企業(yè)財務(wù)管理中，應該讓全體員工能夠積極的加入到管理和監(jiān)督當中去，這樣才能夠?qū)ω攧?wù)管理中的機遇和挑戰(zhàn)合理的解決。

二、企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)核心能力問題解決對策

(一)多方面地改善跟蹤審計的整個過程對跟蹤審計過程進行整體把握，就是對每一項任務(wù)從開始到結(jié)束都要進行嚴格把關(guān)，在每一個時間點上都進行審計管理，這對于及時的發(fā)現(xiàn)問題和改正具有指導意義，這樣可以合理并且規(guī)范化的管理項目。在項目的進行過程中，要對整個項目的設(shè)施和原料購買進行嚴格的跟蹤審計，在最后的檢驗時段，也要進行跟蹤審計。由此可見，多方面地改善跟蹤審計過程，能夠提高審計效率，還能夠有效防止貪污舞弊行為的發(fā)生。

(二)財務(wù)管理目標和企業(yè)財務(wù)核心要有共同發(fā)展一致性關(guān)于企業(yè)的財務(wù)核心能力，很多經(jīng)濟學家的想法都存在分歧，但是企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的重要前提這一觀點已經(jīng)得到大多數(shù)人的認可。從企業(yè)發(fā)展方向上來看，企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠改善企業(yè)的整體理念、構(gòu)建形式、生產(chǎn)的產(chǎn)品、企業(yè)的運營和企業(yè)擁有的市場等多方面。伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)核心能力也是企業(yè)能夠順利發(fā)展的主要方面，在企業(yè)管理方面要有完善的復審體系，以保證員工的工作水平和素質(zhì)。

三、財務(wù)管理和企業(yè)參悟核心能力的關(guān)系探討

(一)財務(wù)管理目標與企業(yè)財務(wù)核心能力關(guān)系步伐一致性企業(yè)財務(wù)管理是要向提高企業(yè)財務(wù)核心能力方面努力的，財務(wù)核心能力關(guān)系著整個企業(yè)的財務(wù)問題，同時也是財務(wù)管理中的源頭和基礎(chǔ)，它決定了財務(wù)管理的規(guī)則和體系等，所以，財務(wù)核心能力的提高是對財務(wù)管理最后完成度的考證說明，兩者之間要有統(tǒng)一的要求。

(二)企業(yè)的財務(wù)核心能力與企業(yè)各個財務(wù)部門的運行息息相關(guān)，一個企業(yè)的財務(wù)有收益能力、發(fā)展能力和企業(yè)生存能力等多個方面的能力，這些方面構(gòu)成了一個企業(yè)的完整財務(wù)體系。

四、結(jié)束語

第4篇：新理財論文范文

在服務(wù)觀念上，在農(nóng)村財務(wù)管理的工作中，主要是圍繞三農(nóng)這個宗旨針對性的開展一些活動，而在服務(wù)內(nèi)容上也逐漸有所拓展到農(nóng)村統(tǒng)計等方面。就目前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來看，要想建設(shè)一個完善的農(nóng)村財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，就必須要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工作的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，從而保證相應的財務(wù)管理能夠達到高效率的目標。

2村級財務(wù)預算制度的創(chuàng)新

就目前財務(wù)改革的創(chuàng)新性來看，農(nóng)村稅務(wù)在相應的村級資金的管理下有了一定的債務(wù)形式，從而對于農(nóng)村財務(wù)預算制度有了一定的改善。在目前村級集體收入的管理過程中可以看出，部門上報的農(nóng)村收入帳與收入預算進行核對后一定要查明收入原因，對于賬目上不太清楚的各項帳收一定要杜絕收，從而保證收入不入賬、私設(shè)小金庫等問題不再發(fā)生。

3財務(wù)管理制度的創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是財務(wù)管理制度過程中一個有效的管理機制，是目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況中要想取得突破性進展的一大動力。現(xiàn)階段包括了財務(wù)計劃管理制度的各項制度都是一定量的分配制度和管理制度的矛盾點，目前農(nóng)村的管理過程中，農(nóng)民的切身利益就是最重要的。管理上要包括有多元化的特征，從而使得農(nóng)民在勞動收入和管理收入資金收入等方面都能取得良好的收益。在資產(chǎn)管理方面，要按照股份的要求實時股份制，建立起相應的集體資產(chǎn)階級體制，解決農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有化問題。只有這樣才能取得創(chuàng)新性的進展，打破傳統(tǒng)的資產(chǎn)階級管理體質(zhì)，從而保證在改革措施與制度創(chuàng)新下深化農(nóng)村改革，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟上漲，加快農(nóng)村的城市化步伐，保證農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進相應的各方面發(fā)展。

4用人機制和考核機制上創(chuàng)新

在目前農(nóng)村財務(wù)制度創(chuàng)新型發(fā)展的今天，在用人機制上就可以針對目前農(nóng)村會計的管理化模式而逐步的提高，在會計的整體業(yè)務(wù)水平和理財能力上采用聘任制，這樣而言，就可以使得相應的農(nóng)村考核管理環(huán)節(jié)上更為創(chuàng)新。在考核方面，可以由相應的農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理來健全考核激勵機制，從而保證相應的農(nóng)村財務(wù)管理創(chuàng)新取得一定的成果。在考核過程中必須要保證公開性的招考，在錄用關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，要擇優(yōu)選取。直接化管理也是會計職業(yè)化管理過程中不可或缺的一部分，從而保證會計的整體業(yè)務(wù)水平在農(nóng)村管理的腳步中得以快速提高。

5財務(wù)管理方法的創(chuàng)新

在目前村級財務(wù)管理的過程中，必須要針對財務(wù)管理的方法進行一定的創(chuàng)新和改造，創(chuàng)新性的農(nóng)村財務(wù)管理方法主要就是對于財務(wù)監(jiān)督財務(wù)控制等方面進行一定的管理，而目前來看，村級財務(wù)管理過程中，由于財務(wù)公開仍然存在一定的不透明化，很多地方就出現(xiàn)了類似于干群關(guān)系緊張的農(nóng)村社會穩(wěn)定問題。因此必須要在相關(guān)條文下進一步調(diào)整相應的農(nóng)村管理方式，農(nóng)村財務(wù)公開的內(nèi)容和程序的保證是相應財務(wù)管理的公開性與全面性的關(guān)鍵。

6農(nóng)村財務(wù)手段創(chuàng)新

在農(nóng)村財務(wù)管理計算過程中，農(nóng)村工作有危機來處理，因此相關(guān)聯(lián)的部門都可以通過信息往來查詢相應的業(yè)務(wù)和賬務(wù)。這樣而言也提高了農(nóng)村會計的工作效率，保證會計數(shù)據(jù)在登陸的過程中的準確性和有效性，也保證了數(shù)據(jù)的安全性，具體的辦法也可以采取多種措施來培訓相應的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員，從而使得管理方案能夠更加符合財務(wù)手段的創(chuàng)新，保證農(nóng)村會計核算水平在目前的經(jīng)濟發(fā)展條件下符合相應的發(fā)展。

7總結(jié)

第5篇：新理財論文范文

1、教材分析:

《色彩心理》是選取人民美術(shù)出版社出版的《高級中學美術(shù)課本》（試用）第三章《美術(shù)作品的藝術(shù)語言》的部分內(nèi)容。這一章包括形體、明暗、色彩、空間和肌理共五部分，我從中選取色彩這一節(jié)加以擴展，成為本節(jié)課的內(nèi)容。本課從首先回顧色彩的基礎(chǔ)知識，然后通過游戲，讓學生體會色彩心理的作用，并聯(lián)系生活去感受色彩心理。采用Authorware制作的多媒體課件輔助教學，既加強了課堂的交互能力，又調(diào)動了學生的學習積極性，還可以對他們進行藝術(shù)熏陶。

2、教學目標：

美術(shù)欣賞課教學的目的是通過美術(shù)基礎(chǔ)知識的傳授，使學生學會對美術(shù)作品的欣賞方法，進而培養(yǎng)學生欣賞美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。根據(jù)高中學生心理、智力發(fā)展水平以及當前美術(shù)教學的實際情況，我確定本節(jié)課的教學目標為：

（1）知識目標：

掌握有關(guān)色彩的基礎(chǔ)知識

（2）能力目標：

A.提高學生的色彩感知能力

B.培養(yǎng)學生對色彩的實際運用能力

（3）發(fā)展目標：

A.培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維

B.培養(yǎng)學生自主學習的能力

C.培養(yǎng)學生適應未來社會競爭和發(fā)展的能力

（4）情感目標：

A.培養(yǎng)學生認真學習的態(tài)度和探索新知識的興趣

B.培養(yǎng)學生以審美之心來感受生活，看待社會

3、教學重點和難點：

教學重點：(1)常見色的心理效應

(2)常見色的色彩聯(lián)想

教學難點：常見色的心理效應

二、說教法學法：

本課的教學過程主要強調(diào)師生的互動，在整個教學過程中，教師只是作為學生主動建構(gòu)知識的幫助者、促進者，而不是知識的傳授者、灌輸者。在傳統(tǒng)的美術(shù)欣賞課教學中，教師習慣滿堂灌的教學方式，講典故、說故事、聊趣聞，逗得學生哈哈大笑。但學生終究處于被動灌輸?shù)牡匚?，他們不會主動去體會藝術(shù)作品的魅力、不能將課堂中學到的美術(shù)知識運用到生活中，一節(jié)課下來，除了大笑外，別無收獲。因此本節(jié)課的基本設(shè)計思路就是教學過程中學生的自主探究知識能力的培養(yǎng)，讓學生保持高度的探索欲、嘗試欲，并通過與實際生活的聯(lián)系，更多地體驗一種成就感，進一步激發(fā)他們強烈的創(chuàng)造欲望。本課的基本教學程序如下圖：

生初步感知——樂中體驗——討論探究——知識擴展——情感升華

互動

師引導觀察——情景創(chuàng)設(shè)——啟發(fā)點撥——匯總歸納

在本節(jié)課的教學中，設(shè)計了兩個游戲，讓學生通過游戲來自主建構(gòu)自己的知識體系。學生每參予一個游戲，都會思考完成游戲的辦法，學生在初步感知的基礎(chǔ)上感受到色彩的魅力，然后在游戲中體驗，在討論的環(huán)節(jié)中聯(lián)系實際，自由發(fā)揮，對討論結(jié)果探究驗證，最后在理論的指導下進行知識擴展。教師從學生遇到的問題入手，引出學習任務(wù)，然后啟發(fā)學生進行討論，對討論過程中遇到的問題，或者學生比較棘手的問題，教師進行適當?shù)囊龑?，最后同學生一起總結(jié)歸納。在教學中，教師應充分強化自己的角色意識，始終以學生的朋友身份出現(xiàn)，讓學生時刻感受到與教師處于平等的地位。在設(shè)計游戲時要注意游戲的趣味性，以活躍課堂的氣氛。

三、說過程：

四、說注意事項

1、因為課件的導入環(huán)節(jié)中插入了音樂，在導入部分欣賞圖片時，應注意及時把音樂關(guān)上，以免授課的其它環(huán)節(jié)受到影響。

2、在“游戲一”中，要強調(diào)學生看到屏幕上的色彩，說出自己想到的內(nèi)容時從兩個方面來想：一是實際物體；二是聯(lián)想到的心理。如看到紅色，實際的物體可以想到紅旗、血、太陽等，而聯(lián)想到的心理有熱情、危險、食欲等。

3、在學生討論時，教師應引導學生聯(lián)系自己的實際生活體會色彩心理的靈活運用，如自己的服裝、校園的環(huán)境、教室的布置等。

4、本課的內(nèi)容緊密聯(lián)系生活，加上游戲式的教學法，課堂的氣氛非常活躍，教師應注意調(diào)控課堂紀律，把握好課堂的活躍程度。

五、小結(jié)

第6篇：新理財論文范文

企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)與財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)管理的主體。然而，在許多企業(yè)中，財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置還有一定的欠缺，其工作的有效性低、靈活性差。同時，企業(yè)中的一些財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對于適應于當代企業(yè)的財務(wù)管理理論不熟，實踐也不豐富。以上這兩種情況的出現(xiàn)，為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了嚴重的阻礙。

二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的方法

由上述可知，我國企業(yè)中的財務(wù)管理還存在著許多的問題，且這些問題的存在嚴重的影響了企業(yè)財務(wù)管理的水平，影響了企業(yè)的發(fā)展和進步。因此，相關(guān)部門必須加強對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新方面的研究。本文在此提出了幾點企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的方法和措施，希望能夠為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新方面的提高做出一些貢獻。

（一）提高企業(yè)的建設(shè)隊伍水平

財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作的主體。所以，在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的研究中，首先就要研究財務(wù)管理人員，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的隊伍建設(shè)。一方面，要加強企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷的使財務(wù)管理人員具備與時俱進的財務(wù)管理理念和財務(wù)管理內(nèi)容。另一方面，要不斷的轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員的管理理念，重視知識資本、信息資本，逐步打破傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的束縛。

（二）加強企業(yè)財務(wù)資金的預算管理體系的建設(shè)

企業(yè)財務(wù)資金的預算管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，同時也為企業(yè)的決策提供了良好的根據(jù)。所以，加強企業(yè)財務(wù)資金的預算管理體系是當下財務(wù)管理創(chuàng)新的必由之路。企業(yè)要加強對資金預算的重視，建立科學的、合理的預算管理體系。同時預算管理體系的建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況，根據(jù)項目的具體內(nèi)容，認真分析和研究。

（三）建立財務(wù)風險防范體系

在當今社會主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)會面臨著各種各樣的競爭，與此同時就會給企業(yè)的財務(wù)管理帶來很多風險。因此，企業(yè)在今后的發(fā)展中，要加強財務(wù)風險防范體系的建設(shè)。一方面，要建立防止意外事項影響資金缺失的資金儲備量，以備不時之需。另一方面，要對企業(yè)決策的項目進行多方面的研究，明確其可行性。此外，企業(yè)財務(wù)風險防范體系的建立還需要從很多其他方面進行，但是不管從哪方面進行，在企業(yè)中建立財務(wù)風險防范體系都是十分有必要的。

（四）建立健全企業(yè)內(nèi)部會計控制體系

企業(yè)內(nèi)部控制體系包括制度設(shè)計、職位設(shè)置、機構(gòu)設(shè)置三個層面的工作。制度設(shè)計層面，要堅持預防為主，查處為輔，注重權(quán)力間的相互牽制，同時設(shè)立必要的補救措施。據(jù)此建立起以會計權(quán)責的控制制度、不相容職務(wù)相互分離制度、授權(quán)批準控制制度等組成的一系列度體系。以上僅僅只是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的幾點方法，然而事實上，企業(yè)財務(wù)管理涉及的方面很多，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容也很復雜，所以，對于企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新方法的研究還有很大的潛力，因而還需要更多財務(wù)管理方面的人士進行進一步的研究和思考。

三、結(jié)語

第7篇：新理財論文范文

復制是在多個節(jié)點完成的數(shù)據(jù)庫備份，其目的是保持數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)各節(jié)點中數(shù)據(jù)狀態(tài)的一致性.數(shù)據(jù)庫復制技術(shù)可以實現(xiàn)異地實時備份與負載均衡。

1.多個數(shù)據(jù)庫副本情況下，單個或多個出現(xiàn)故障，其他正常副本可以繼續(xù)提供服務(wù)，實現(xiàn)異地實時備份。

2.多個副本一般可以并行處理請求，從而避免單點瓶頸，可以顯著提高吞吐率，進而提升性能。

二、采供血機構(gòu)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

（一）可用性方面

全國300多家采供血機構(gòu)基本上都應用了血站計算機信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)備份方式為：dump數(shù)據(jù)庫全庫備份、bcp數(shù)據(jù)庫表備份，可以手工備份也可以自動定時備份。如果數(shù)據(jù)庫故障，將根據(jù)故障類型分為：可以修復的數(shù)據(jù)庫故障、不可修復的數(shù)據(jù)庫故障。1.可以修復的數(shù)據(jù)庫故障：發(fā)生數(shù)據(jù)庫故障后，系統(tǒng)管理員立即組織對數(shù)據(jù)庫日志進行分析，評估系統(tǒng)恢復需要的大致時間，并通知相關(guān)科室暫停計算機系統(tǒng)操作，由科室啟動手工操作應急方案并做好手工記錄，數(shù)據(jù)庫修復后，信息中心驗證數(shù)據(jù)庫是否可用，數(shù)據(jù)是否有丟失現(xiàn)象，無任何問題后通知各個科室恢復正常工作。這需要各個科室將手工操作記錄補錄至信息系統(tǒng)內(nèi)，各個科室工作秩序與流程被打斷，科室需要對手工操作相當熟悉。2.不可以修復的數(shù)據(jù)庫故障。發(fā)生數(shù)據(jù)庫故障后，如果確認數(shù)據(jù)庫損壞，無法恢復，只能用先前的備份數(shù)據(jù)恢復，會存在如下問題：由于備份時間點與故障時間點不一致，會造成自備份時間點至故障時間點的數(shù)據(jù)丟失；各個科室要手工補錄自備份時間點至故障時間點的數(shù)據(jù)，會造成部分補錄的數(shù)據(jù)失真，補錄數(shù)據(jù)會浪費大量人力、物力，正常工作秩序、流程被打亂，工作人員精神高度緊張。發(fā)生故障后，用先前備份的數(shù)據(jù)恢復需要的時間很長，少則3-5小時，多則1-5天，有的必須要軟件供應商工程師到達現(xiàn)場后才能實施。

（二）性能方面

由于無其他副本，所有請求都通過一個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器響應，速度很慢，有時無法忍受。

三、sybase復制服務(wù)器在武漢血液中心的應用

血站質(zhì)量管理規(guī)范中明確指出，必須建立和實施針對管理信息系統(tǒng)癱瘓等意外事件的應急預案和恢復程序，以保證血液供應。武漢血液中心自1999年8月份開始全面使用計算機信息系統(tǒng)控制采供血的主要過程，1999年-2004年由于硬件條件所限、投入不足，一直是單點運行，發(fā)生過幾次數(shù)據(jù)庫故障，工作了受到了很大影響。2005年初，武漢血液中心開始應用sybase數(shù)據(jù)庫復制技術(shù)，主要完成目標為：異地數(shù)據(jù)熱備份、負載均衡。武漢血液中心BIS（BloodInformationSystem）系統(tǒng)在建立主點雙機集群的同時，又在復制點上建立了用于查詢的BIS數(shù)據(jù)庫，通過Sybase復制服務(wù)器實時單向數(shù)據(jù)復制，達到兩個數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)一致性。我們將復制服務(wù)器(RS)安裝在復制點服務(wù)器上(具體的安裝、表復制定義、預定等步驟略)。

1.主節(jié)點1與主節(jié)點2建立雙機熱備集群，主節(jié)點部署在業(yè)務(wù)樓主機房，復制點部署在行政樓備用機房，當主節(jié)點1發(fā)生故障時，主節(jié)點2接管數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

2.當磁盤柜或數(shù)據(jù)庫data出現(xiàn)故障時，復制點ASE接管數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

3.在dump與bcp備份等差異備份存在的同時，又實現(xiàn)了異地實時備份，數(shù)據(jù)安全系數(shù)幾乎達到100%。

4.復制點也可以接管一部分數(shù)據(jù)查詢事務(wù)，減輕主節(jié)點服務(wù)器的壓力，避免了反應慢，死鎖現(xiàn)象的發(fā)生，提高了吞吐率，做到了負載均衡。

四、數(shù)據(jù)復制系統(tǒng)的實現(xiàn)方法

1)安裝復制點數(shù)據(jù)庫csbt，結(jié)構(gòu)與主節(jié)點數(shù)據(jù)庫完全一致，將數(shù)據(jù)庫所有表的觸發(fā)器停止，刪除大表索引。

2)安裝復制服務(wù)器。安裝復制服務(wù)器比較簡單，只要將復制服務(wù)器的光盤放入服務(wù)器光驅(qū)，運行其上SETUP.EXE文件，再根據(jù)相應的提示完成安裝步驟。

3)配置復制服務(wù)器(創(chuàng)建REP與RSM服務(wù))。配置復制服務(wù)器比較復雜，先要配置復制服務(wù)器，再配置數(shù)據(jù)主點和配置數(shù)據(jù)復制點，Sybase提供了一個應用程序來進行復制服務(wù)器的配置，在windows系統(tǒng)，以Sybase用戶登錄到服務(wù)器上，運行install目錄下的rs—init，再根據(jù)相應的提示完成配置步驟。

4)添加主點及復制點數(shù)據(jù)庫csbt添加到復制系統(tǒng)。根據(jù)圖形化界面操作，點擊HIS_RSM彈出窗口，在username項輸入sa，password項輸入密碼后就能進入主點、復制點配置窗口分另增加主點數(shù)據(jù)庫、復制點數(shù)據(jù)庫、復制服務(wù)器到RSM中。

5)主點與復制點表的添加與預定。a)主點表。點HIS_REP下面HP下的csbt，雙擊添加，彈出一個新的窗口，把要復制的表從左邊選到右邊，定義該復制的名稱pub1，pub2……pubn。b)復制點表預定。點HIS_REP下面HIS下的csbt，雙擊添加預定，選擇pub1，pub2……pubn，點完成即可。

6)數(shù)據(jù)同步。

7)用bcp命令將數(shù)據(jù)從主點數(shù)據(jù)庫csbt導出，然后再導入復制點數(shù)據(jù)庫csbt中，并重建索引。以正常模式重啟復制服務(wù)器，打開復制服務(wù)器與業(yè)務(wù)機和查詢機的數(shù)據(jù)接口，啟動復制線程。用監(jiān)控服務(wù)器RSM查看相關(guān)DSI和AGENT是否都已經(jīng)UP，否則檢查復制錯誤，一切正常后進行下一步操作。

8)系統(tǒng)測試與日常巡檢。

1.測試數(shù)據(jù)是否同步，利用應用程序在主點數(shù)據(jù)庫csbt上操作一筆數(shù)據(jù)，查看復制點數(shù)據(jù)庫csbt中是否同樣進行了修改，若沒有及時反應，要根據(jù)復制日志的提示進行排錯。2.測試復制點是否可以接管主點數(shù)據(jù)庫服務(wù)。關(guān)閉主點，修改客戶端連接地址，查看客戶端是否能進入信息系統(tǒng)，登記體檢單并測試出庫，如果正常，表明可以正常接管。

3.每天檢查復制器的復制、線程、隊列是否正常，每個月抽查復制點數(shù)據(jù)庫表的內(nèi)容、數(shù)量是否與主點一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五、結(jié)束語

第8篇：新理財論文范文

作者：管沁蔚 林云 李萌 黃幸斌 上海東方億付信息服務(wù)有限公司

按證券行業(yè)要求，實時行情信息的提供需采用多路信源通道備份方式，以防某個信源故障導致信息遺漏的情況，系統(tǒng)采用了兩路行情信源通過衛(wèi)星通道及互聯(lián)網(wǎng)通道，分別提供下列信息：（1）衛(wèi)星通道：提供上證、深證實時股票行情信息，主通道。（2）互聯(lián)網(wǎng)通道：提供上證、深證實時股票行情信息的備份通道，提供上證、深證F10、公告信息。通過兩個通道，可以實現(xiàn)行情信息的“天地互備”功能。描述了證券行情系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。（1）衛(wèi)星行情信息亞太5號衛(wèi)星接收，并通過光端機發(fā)送到衛(wèi)星接收機接收，轉(zhuǎn)至IP網(wǎng)絡(luò)，并將行情信息發(fā)送到行情接收服務(wù)器。（2）行情接收備份服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)，從深證信息互聯(lián)網(wǎng)行情服務(wù)器接收行情信息。（3）行情接收備份服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)，采用VPN通道與深圳信息進行通信，采集抽取F10、公告信息，定時在本地進行頁面轉(zhuǎn)換。（4）為實現(xiàn)多信源的互備，采用兩臺信息中轉(zhuǎn)服務(wù)器，監(jiān)測接收服務(wù)器及接收備份服務(wù)器的信息，正常情況下中轉(zhuǎn)服務(wù)器從一臺接收服務(wù)器接收行情、F10、公告信息，一旦該接收服務(wù)器有異常，隨時切換至另一臺接收服務(wù)器。信息中轉(zhuǎn)服務(wù)器負責最終將行情、F10及公告信息推送給播出系統(tǒng)。（5）所有通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)男畔?，均通過防火墻進行訪問控制。（6）運營部門通過VPN通信，連接至各臺服務(wù)器對整個系統(tǒng)進行監(jiān)控，必要時可以手工對各類信息進行更新。

資訊及流量信息系統(tǒng)設(shè)計除了傳統(tǒng)的F10、公告等信息外，本系統(tǒng)為用戶提供更豐富的證券理財資訊信息、資金流量信息，便于用戶更好地全方位地掌握證券市場的各種動態(tài)。圖3描述了資訊及資金流量信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。資訊信息、流量信息數(shù)據(jù)通過深圳證券信息有限公司提供的信源進行采集、抽取、轉(zhuǎn)換、生成頁面。（1）深證信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間通過互聯(lián)網(wǎng)VPN通道進行通信，為保證系統(tǒng)可靠性，采用兩臺資訊采集服務(wù)器進行互備。（2）信息采集、轉(zhuǎn)換后，生成機頂盒可使用的頁面，到兩臺Web服務(wù)器，供用戶訪問。電視證券理財綜合信息系統(tǒng)需要在一個界面上綜合展示行情、資訊、流量、視頻等內(nèi)容，涉及源信息的文字、圖片、視頻等綜合信息的采集、分發(fā)和展示，多數(shù)據(jù)源的調(diào)度處理、分發(fā)方式和展示方式是關(guān)鍵研究的技術(shù)。多數(shù)據(jù)源及系統(tǒng)冗余技術(shù)系統(tǒng)集成了大量的圖文、視頻等信息，為保證信息的實時性，需要采用傳輸速度快、數(shù)據(jù)同步時延小、占用帶寬小、對硬件要求低等特點的通信傳輸解決方案，同時還要適用于衛(wèi)星、專線、Internet等多種通信鏈路。系統(tǒng)采用的解決方案針對證券行業(yè)信息數(shù)據(jù)的具體特征和業(yè)務(wù)的特殊需求，采用高效的數(shù)據(jù)處理方法與先進的壓縮加密算法，最大限度地減少數(shù)據(jù)傳輸量與時延，使遠程動態(tài)或靜態(tài)數(shù)據(jù)保持實時同步，及其它各種信息數(shù)據(jù)的高速、實時、正確、安全的傳輸，以及保證易于監(jiān)控與管理。多數(shù)據(jù)源的采集和集成技術(shù)證券內(nèi)容提供商可以提供大量的上市公司的各類信息，信息量非常巨大。而數(shù)字電視的展現(xiàn)界面是有限的，大信息量的閱讀會降低用戶的體驗。為適應數(shù)字電視的特性，必須抽取最有價值的關(guān)鍵信息進行轉(zhuǎn)換，展現(xiàn)給用戶。此外，為向高端用戶提供更強有力的數(shù)據(jù)分析信息，資金流量采集功能從證券內(nèi)容提供商提取個股及大盤的資金流量信息，包括日資金流量和歷史資金流量信息并進行圖文轉(zhuǎn)換。視頻采集部分提取有價值的理財視頻信息，如市場分析、個股分析、理財教學等信息。這些綜合的數(shù)據(jù)源通過系統(tǒng)的采集、和頁面集成的處理，最終展現(xiàn)給用戶。描述了多數(shù)據(jù)源集成的流程。

目前電視證券綜合理財信息系統(tǒng)已在上海東方有線NGB網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下部署運營。電視證券是一種新型的證券信息服務(wù)，用戶熟知度弱，使用習慣需要培養(yǎng)。需要運營商、集成商和券商機構(gòu)一起合作進行業(yè)務(wù)宣傳和推廣，盡快地讓用戶了解、掌握并主動使用這項業(yè)務(wù)?？煽?、多元化的電視證券功能，使用戶可以獲取豐富而權(quán)威的證券信息和資訊，符合時展的需要，是科技給生活帶來便利的現(xiàn)實體現(xiàn)，也說明了電視證券的快速發(fā)展將是必然趨勢。

第9篇：新理財論文范文

實際上，財會信息特征是主要影響財會信息管理工作質(zhì)量的主要因素，其具體包括了四個方面的特征，分別是：私有性、隱蔽性、過程性、動機性。而也正是因為這些特征的存在，才會使財會信息變得更加復雜化，讓人們很難真正理解到財會信息的內(nèi)涵，而大部分企業(yè)為了獲取更多有效的財會信息，不得不加大經(jīng)營成本，甚至還會存在不公平的競爭現(xiàn)象，處于優(yōu)勢的企業(yè)為了吸引更多投資者的注意力，往往會披露大量的財會信息，而此時企業(yè)也承擔著相應的風險，而處于劣勢的企業(yè)反而不愿意透漏更多財會信息，這就在市場中形成了財會信息不對稱的現(xiàn)象，這對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的影響。

二、加強財會信息管理的有效途徑

1.加強企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)管

想要確保企業(yè)財會信息管理工作的有效實施，就必須提高財會信息的透明度。這就需要企業(yè)領(lǐng)導者應具備長遠的發(fā)展眼光，真正意識到財會信息管理的重要性，極大對信息化的建設(shè)，建立起專業(yè)的內(nèi)部控制機構(gòu)，同時對財會信息管理體制進行不斷的強化與完善，制定嚴格的財會規(guī)章制度，加大對高素質(zhì)財會人員的引進。充分做好資金管理、會計核算等各項工作，配備專人來對財會狀況進行嚴密的監(jiān)管，全面的掌握現(xiàn)代市場中與企業(yè)內(nèi)部的財會信息，切實將每一項的財會信息管理工作落到實處，真正發(fā)揮財會信息管理重要的職能作用，使其、能夠為企業(yè)更好的服務(wù)。在我國早期的企業(yè)管理模式中，大多數(shù)是采用了層級式的工作方法，上級領(lǐng)導將會分配給下級人員一些任務(wù)和工作，而下級人員只是單方面的服從和履行。而在現(xiàn)代新時期的發(fā)展下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法在適應于社會的發(fā)展需要，企業(yè)必須加大對管理模式的轉(zhuǎn)型，財會信息管理人員不再受上級領(lǐng)導的指派，是在良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)的情況下，公平、公正的完成財會信息管理工作，從而充分保障財會信息的真實性與完整性。

2.加強財會信息管理信息化建設(shè)

科學技術(shù)的高速發(fā)展給企業(yè)管理帶來了全新的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者應當善用科學技術(shù)，加強管理模式的創(chuàng)新，將信息化貫徹到企業(yè)管理的方方面面，當然也包括財會信息管理工作。應建立針對財會信息的信息化管理系統(tǒng)，充分利用先進的計算機管理軟件，節(jié)約大量的人力，縮短財會信息工作人員的工作時間，同時提高工作效率與精度。

三、結(jié)束語