戒煙工作計劃精選(九篇)

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第1篇：戒煙工作計劃范文

2021年，教研室各位教師在圍繞主業(yè)，強化學科優(yōu)勢，進一步聚焦開展各項工作。全年教研室教師開發(fā)4門新專題。更加突出團隊合作，全年以教研室教師為主共組織申報科研課題7項。在XXX的帶領下，教研室組團參與了市級新型智庫的首個課題研究——《創(chuàng)新XXX體制機制研究》，獲分管領導肯定性簽批。通過團隊協(xié)作，教研室凝聚力和專業(yè)性進一步凸顯，全年由教研室人員主持和參與的成果明顯增加。

二、突出問題導向，定期不定期組織開展交流討論

教研室注重學習常態(tài)化建設，創(chuàng)新性的開發(fā)了沙龍式交流合作平臺，極大的提高了教研室各位老師的學習能力。2020年為更加突出實效，對沙龍式交流方式進行了進一步改進，改變過去定期活動的形式，更加突出問題導向，以新專題開發(fā)、精品課打造、課題研究形式開展沙龍活動，活動成效進一步凸顯。全年共召開7次教研室、1次教研組交流活動。

三、強化精品意識，推動成果向精品轉化

為不斷提高自身科研水平，教研室以精品化倒逼自身各項工作，推動自身科研能力和科研水平的不斷提高。立足市級課題研究、咨政研究的基礎上，積極參與省級相關研究。2020年教研室組團申報立項各類課題，積極參與省級各類研討會征文并參會，在公開刊物，不斷提高全體教研室專兼職教師的專業(yè)水平。

四、2022年工作的主要目標、重大舉措和重大項目安排

2021年經(jīng)濟學教研室各位專兼職教師將圍繞教學、科研、咨政主責主業(yè)，開展好各項工作。

1.預計開發(fā)4門新專題，發(fā)表2篇以上文章，以教研室專兼職教師為主申報2項省級以上課題，以教研室專兼職教師為主開展1項咨政課題研究。

2.強化沙龍交流平臺實效。在現(xiàn)有新專題開發(fā)、精品課打造、課題研究等集中學習的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新形式。一是組織教研室教師開展外出考察、調研等至少1次，拓展教研室專兼職教師視野，學習先進經(jīng)驗，提高工作實效。二是在教研室開展讀書活動，每位教師2021年至少完成1本專業(yè)書籍的閱讀，并在教研室開展交流。

第2篇：戒煙工作計劃范文

1、 停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質量培訓

2、 全體檢驗員技術比武活動：

3、 積極開展“質量月”綜合勞動競賽活動

4、配合公司積極開展三標一體工作

5、積極配合公司開展技術改造工作

6.積極開展工藝寫實與探討工作

7、狠抓部門隊伍建設，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展

8、完善質量檢測手段，提高質量檢測水平

9、加強對產(chǎn)品質量的控制力度，提高產(chǎn)品實物質量

10、積極配合監(jiān)打人員開展工作

11、 合理進行質量策劃，確保生產(chǎn)順利進行

為使2007年生產(chǎn)得意順利組織實施，根據(jù)公司要求，結合公司實際情況，及時制定工藝標準下發(fā)到相關部門，并進行理論與現(xiàn)場培訓相結合的方式，確保了操作工及時準確的掌握標準，為產(chǎn)品質量得到有效控制提供了可靠保障。

針對加工煙葉，主動與委托方進行技術交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進行了前期試樣，結合以往經(jīng)驗制定紙箱標準，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務，在質量控制、質量檢測、產(chǎn)品實物質量等方面得到了委托方的高度認可。

“金無足赤，人無完人”，總結成績的同時還應歸納存在的問題：

1、加強新的工藝紀律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。

2、進一步提高全員的質量意識和市場競爭意思。

3、進一步提高管理工作水平。

4、進一步提升質檢隊伍的整體素質和業(yè)務水平。

2008年的工作規(guī)劃

隨著公司體制改革的進一步到位，我們的顧客也會隨之增多，只有優(yōu)質的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求，也只有優(yōu)質產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應該確確實實的樹立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標準（當然要求必須是合理的），同時，在公司內部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達到提高產(chǎn)品質量，更好的滿足市場要求。

一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。

做好有關異地搬遷的一些工藝論證、設計合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進行。

二、加強工藝質量過程控制與研究，確保產(chǎn)品實物質量

在目前打葉設備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當出現(xiàn)問題后各相關部門應積極配合，以最快的速度處理好問題。對于新設備，聯(lián)同相關技術人員，加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。

   

三、注重質檢隊伍的建設，搞好內部管理

目前，質檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進行管理，培養(yǎng)一支技術過硬、整體素質較高的檢驗隊伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風貌。

四、認真開展“質量月”與QC攻關活動

年度內開展一次以工藝質量為主題的競賽活動，根據(jù)實際情況擬定好活動方案以及工藝質量改進項目，以此為契機，實實在在進一步提高產(chǎn)品實物質量，提高全員質量意識與市場意識。在公司范圍內營造出全員參與質量管理的質量氛圍，增強團隊精神和協(xié)作能力，提高公司整體質量水平。積極尋求與識別工藝質量改進與QC攻關活動機會，以解決實際問題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質量。

五、 配合開展售后服務工作。

第3篇：戒煙工作計劃范文

200*年上半年，我省煙草專賣管理工作緊緊圍繞全省煙草工作會議和全國專賣管理工作會議精神，以落實兩個維護為宗旨，圍繞凈化市場這一中心工作，在進一步完善聯(lián)合辦案機制，深化經(jīng)營案件的理念，深入開展打擊假冒卷煙銷售網(wǎng)絡專項行動，為基層工作提供法律支持等方面取得實效。

一、打擊制售假冒卷煙專項行動取得重大突破

今年，我省把打擊以溫嶺籍、臨海籍人為首的假冒卷煙銷售網(wǎng)絡作為打假工作的重中之重。全省深入開展打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡專項行動，各級局遵照省局的要求，明確整治目標，采取有效的整治措施，特別是3月1日省局金華專題會議后，各地統(tǒng)一了思想認識，認識到溫嶺、臨海籍為主的外籍違法經(jīng)煙戶如果不及時地給予鏟除，將會嚴重擾亂全省正常的卷煙市場秩序，各地竭盡全力采取各種有力措施，加快了整治的步伐。

目標明確，準備充分。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，全省以取締溫嶺、臨海籍人異地卷煙經(jīng)營戶為主要目標，進行深入排查和調查摸底，摸清各單位轄區(qū)內從事卷煙異地經(jīng)營的溫嶺、臨海籍人的數(shù)量、分布、經(jīng)營活動方式等情況，對掌握和摸底的情況進行認真分析、梳理，排查出由溫嶺人、臨海人實際經(jīng)營的戶數(shù)對這些名單分門別類，建檔立卡，查清網(wǎng)絡內部關系，理清“網(wǎng)”線，尤其是銷假網(wǎng)絡團伙成員列為重點監(jiān)控、跟蹤、打擊對象。由于前期對取締和打擊對象的調查摸底工作做得扎實細致，目標明確，準備充分，為后續(xù)的集中取締和打擊工作的順利推進提供了有力依據(jù)。

重點突出、措施有力。省局始終對這場特殊的戰(zhàn)役異常重視，關注著全省各地行動進展的動態(tài)，3月1日，及時召開金華專題會議，統(tǒng)一認識，研究進一步深入開展專項行動的舉措。會后，各地加快了行動進程，竭盡全力采取各種有力措施和有效的方法，采取宣傳教育與查處案件相結合，專賣管理與銷售控量相結合，查處有證戶與清理地下網(wǎng)絡相結合，從嚴整治與做好善后服務相結合等方法，多措并舉，各級領導靠前指揮，省局積極赴第一線加強對這場戰(zhàn)役的督導、督查，總結經(jīng)驗，指出不足。省局在辦公系統(tǒng)設計了“打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡專項行動進展動態(tài)”漂浮系統(tǒng)，編發(fā)專項行動?？?，形成行業(yè)人人關心專項行動進展情況，各級局你追我趕的局面。

周密部署、穩(wěn)妥進行。省局從專項行動一開始，就積極引導，要求各地既積極又穩(wěn)妥地開展這項活動，避免因簡單粗暴的做法引起的矛盾沖突。各級局周密部署、精心組織制定了應付各類突發(fā)事件的預案，既講究方式方法，又講究社會穩(wěn)定，使這項專項行動中出現(xiàn)的各種沖突和險情都得到了妥善的解決，沒有發(fā)生嚴重的抗法、流血事件，保證了打擊工作的實效。

斗智斗勇、成效明顯。專項行動是一場硬戰(zhàn)，戰(zhàn)士們面對的是一個個以血緣、地緣結成的團伙和內部分開明確、具有反偵查能力、手段多端、陰險狡猾的銷假網(wǎng)絡，面對的是法制觀念日益加強、行政許可意識不斷增強的社會環(huán)境。既要依法行政，又要堅決鏟除、取締，在這場需要斗智斗勇的硬戰(zhàn)前，專賣隊伍經(jīng)受住了考驗，不畏艱難、斗智斗勇、積極奉獻，展示了專賣管理隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。截止6月15日，全省共取締溫嶺、臨海籍異地違法經(jīng)營戶3018戶，占總數(shù)的89.5%。這場戰(zhàn)役的收獲在于：通過這場戰(zhàn)役，隊伍經(jīng)營案件的意識增強了，偵查案件的能力增強了，各級領導的指揮能力得到了鍛練，專賣人員的工作技巧特別是對市場檢查的能力增強了。

二、卷煙打假工作由部門行為轉變?yōu)檎袨?/p>

打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡的艱巨性和復雜性，決定了單靠煙草專賣管理部門一家之力難以從根本上取得成效，需要政府的大力支持和部門的通力協(xié)作。我省在當前開展的打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡專項行動中多次向政府有關領導和部門作專題匯報，積極爭取省政府的支持，引起浙江省政府高度重視，指示把此次專項行動作為全省開展的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、打擊制售假冒偽劣專項活動的重要內容。5月上旬，省政府召集省整頓辦、省高院、省檢察院、省公安廳、省監(jiān)察廳、省工商、省質監(jiān)、省煙草等八個部門聯(lián)合召開會議，研究決定在全省范圍內聯(lián)合開展打擊制售假冒卷煙專項行動，嚴厲打擊制售假冒卷煙行為，取締無證經(jīng)營卷煙，并確定工作目標、工作重點、和各部門的工作職責分工，把這場由煙草主持的專項行動轉化為由政府主持、各有關執(zhí)法部門聯(lián)合參與、形成合力的打假行動。

三、切實解決打假中適用法律難題，為基層專賣執(zhí)法提供法律支撐。

針對當前打假工作中遇到的適用法律問題的具體困難，省局多次與省高院、省高檢、省公安廳切磋、研究，于5月上旬起草了浙江省檢察院、浙江省高級人民法院、浙江省公安廳、浙江省煙草專賣局《關于辦理涉煙刑事案件具體適用法律問題的意見》，四部門對卷煙涉刑案件中一些關健的司法理解上取得共識。意見的出臺，將對基層專賣執(zhí)法提供有力的法律支撐，進一步鞏固和完善專賣行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相街接的機制。

四、發(fā)揮省、市二級局指揮協(xié)調作用，積極探索新形勢下專賣管理一體化工作模式

為主動適應行業(yè)改革進程的需要，應對以分公司為經(jīng)營主體的新格局，省局理性探索新形勢下如何創(chuàng)新工作思路，調整專賣管理工作模式和管理方向。全省的專賣管理是一個有機的整體，各種零星、單獨的信息和資源必須經(jīng)過有效的整合才能夠發(fā)揮最大化作用。我們認為，新形勢下如何發(fā)揮好省、市(地)兩級局的指揮、協(xié)調能力是當前以及相當一段時期的面臨的重要任務。

(一)統(tǒng)一工作機制。我省溫州、金華、紹興等市局主動適應改革的新形勢，在全市范圍內統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一工作標準、統(tǒng)一工作制度，努力構建全市專賣管理新格局，不斷提高掌握全市情況、統(tǒng)籌全市工作、提高協(xié)調一、指揮全市工作的能力。

(二)隨著行業(yè)體制改革的不斷深入，現(xiàn)行的專賣管理信息系統(tǒng)架構、功能和流程已不適應工作要求。為發(fā)揮信息先導的作用，提高專賣管理現(xiàn)代化水平，省局對專賣管理信息系統(tǒng)和打假系統(tǒng)進行修改。在深入、廣泛征求基層需求的基礎上，修改后的系統(tǒng)將突出決策作用，提高案件處理和統(tǒng)計查詢的能力，省市兩級均實現(xiàn)專賣數(shù)據(jù)集中和信息共享，便于在工作中分析原因、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、及時對系統(tǒng)預警提示作出防范和處置措施，為提高省局、市局的指揮能力、協(xié)調能力和快速反映能力提供有力的技術保障。

(三)慈溪5.28網(wǎng)絡大案涉及省內除溫州之外的十個地區(qū)的148個卷煙經(jīng)營戶，面對重大案情，省局果斷成立專案組，指揮、協(xié)調全省各地聯(lián)查、聯(lián)辦此案，嘗試從這類案件的聯(lián)合查處中探索省局如何整合全省資源，發(fā)揮全省稽查指揮中心的作用。

五、以假冒煙危害為切入點，在行業(yè)內外大力開展宣傳活動

隨著打假工作的進一步深入，省局要求全省加大打假打私宣傳的力度，爭取社會輿論的支持，營造全社會打假的氛圍，開辟打假第二戰(zhàn)場。

春節(jié)前夕，省局在全省開展了以“珍惜健康，拒絕假冒煙”為主題的宣傳活動，提高消費者對假煙危害性的認識?；顒悠陂g，省局在浙江經(jīng)濟電臺“浙江第一線”作了專題節(jié)目，在浙江衛(wèi)視、浙江影視文化頻道進行了宣傳，在浙江日報、今日早報對假冒煙危害進行為期五天的連載。各地煙草專賣局按照省局的要求，對假冒煙的危害，在當?shù)鼐哂杏绊懙拿襟w同時進行了宣傳，有的還接受了電臺、電視臺的專訪，宣傳活動聲勢浩大并且深入，提高了社會對煙草專賣執(zhí)法的支持度，堅定了消費者“不買假吸假”的決心，在社會上引起強烈的反響。

省局還創(chuàng)新宣傳方法，與“浙江在線”網(wǎng)站聯(lián)合進行打假專項行動宣傳，重點宣傳假冒卷煙對人體的危害、如何識別假煙、制售假冒卷煙的法律責任、煙草專賣打擊制售假煙的成果、典型案例等，體現(xiàn)打假宣傳的及時性、針對性和持久性，拓展了宣傳工作新領域，取得很好效果。6月份，省局與省公安廳交通安全局合作，借助公安在浙江電視臺都市頻道中開辟的一個熱播欄目，宣傳非法運輸卷煙的打假。

下半年工作思路：

一、加強內部有效監(jiān)管。查找當前行業(yè)內部專賣監(jiān)督管理存在的問題，制定行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督有關制度，建立對工商企業(yè)實施有效監(jiān)督管理的長效機制。

二、開展打擊制售假冒卷煙第二階段專項行動，重點打擊無證經(jīng)營、異地違法經(jīng)營，鏟除假冒卷煙供應鏈的終端和卷煙違法大戶的生存基礎，將卷煙打假工作不斷引向深入，進一步提升卷煙市場凈化水平，為行業(yè)改革和發(fā)展提供良好的市場環(huán)境。

第4篇：戒煙工作計劃范文

(一)、基本情況 2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮(zhèn)總耕地面積33759畝(田：15085畝，地：18674畝)，最高海拔2330米，最低海拔759米，氣候屬海洋季風氣候，年平均氣溫16℃，年平均降雨量1300毫米。全鎮(zhèn)的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。2009年我鎮(zhèn)烤煙實際種植面積25753.2畝(田煙：9859.2畝，地煙：15894畝)，比縣下達的21950畝增加3803.2畝,增17。 4、煙用物資就位情況。2009年各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現(xiàn)物資質量問題，各種物資就位情況如下:復合肥878噸,硫酸鉀329.25砘,提苗肥65.85噸,育寶230公斤，白色地膜68噸，菌克毒克987.75千克，追肥104.5噸,機肥150噸,毒消1884公斤,實際下發(fā)“紅大”種子14195袋，原計劃調供烤煤5000噸，實際就位烤煤5067.01噸，其中，油煤402.91噸。 6、烤房建設情況。2009年我鎮(zhèn)現(xiàn)有烤房4978座，其中，臥式烤房170座，一般烤房4808座，當前能利用烤房4808座，烤房容量為28848公斤烤煙。

7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數(shù)27434爐，烤出煙葉3023998.8公斤。

8、自然災害情況。2009年我鎮(zhèn)出現(xiàn)的主要災害有洪澇災、風災和旱災,病害、蟲害也較為嚴重，無冰雹發(fā)生。 10、烤煙收購情況。2009年縣下達我鎮(zhèn)烤煙收收購指標285萬公斤(指令計劃253.65萬公斤，出口備貨31.35萬公斤)。我鎮(zhèn)烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購2882569.20公斤，比縣下達的285萬公斤增加32569.2，增長1.14。比2008年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增長2.31。完成上等煙1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等煙1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等煙203494.30公斤，完成比例7.06。農(nóng)民烤煙收入達43959180元(不含補貼)，比2008年的43347052.01(不含補貼)增加612128元，增長1.41。全鎮(zhèn)烤煙均價達15.25元，種煙人均收入達2329.58元，比上年增長303.07元，增14.96種煙戶均所得9125.84元，比上年增長1314.15元，增16.82。

(二)、2009年烤煙生產(chǎn)收購工作中取得的成效、經(jīng)驗及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤煙生產(chǎn)獲得明顯的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造了我鎮(zhèn)烤煙種植以來的又一個高產(chǎn)年。全鎮(zhèn)種植烤煙25753.2畝，全額收購煙葉288萬公斤，比2008年增加7萬公斤，增長2.49;農(nóng)民烤煙收入達4395.918萬元，比等煙葉占48.23，中等煙葉38.75;中等煙比上年提高，全鎮(zhèn)煙葉以質取勝，保證了我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和維護我鎮(zhèn)形象奠定了較好基礎。三是穩(wěn)定了農(nóng)民的種煙積極性。2009年是收購任務較重的一年，但是在縣委、政府的正確領導下，在縣煙辦和煙草公司的指導下，在全鎮(zhèn)干部和廣大煙農(nóng)的共同努力下，切實做到政府、集團、公司和煙農(nóng)四滿意，為廣大煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農(nóng)的利益得以實現(xiàn)。保護了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入，穩(wěn)定了農(nóng)民的種煙積極性。

2、經(jīng)驗和做法

任務早分配、面積早落實是烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的基礎。以穩(wěn)定發(fā)展為目標，鎮(zhèn)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農(nóng)戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村委會的烤煙種植面積、交售任務，各村委會結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項工作打好基礎。

煙用物資如期按質按量就位是調動煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確?？緹熢霎a(chǎn)提質的前提。一是各村委會實事求是做好物資需求統(tǒng)計工作，及時上報鎮(zhèn)煙站和鎮(zhèn)政府，防止物資不足和物資浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二是在雨季來臨前，先從路難行、車難走的村、組開始調供，有計劃、按逐步完成各種煙用物資的調供。三是把好物資質量關，特別要做好烤煤質量工作，通過選派煙農(nóng)代表，與供貨商洽談，把好烤煤的灰份、發(fā)熱卡和各種與質量有關的化學成分關，做到一車煤有一化驗，隨時檢測，及時反饋。煙用物資質量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質，從而調動了煙農(nóng)的種煙積極性。四是各村委會干部要親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防個別烤煙輔導員和村民小干部舞弊行為。

烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關鍵。以“發(fā)揚精神、再戰(zhàn)紅大”的優(yōu)良作風，抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(jié)(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。

預檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實抓好預檢工作，舉辦煙葉分級扎把培訓班，掛鉤組長帶領預檢員深入農(nóng)戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點;二是各煙點合理安排交售順序，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農(nóng)營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農(nóng)戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率;三是嚴守公開、公正、公平的原則，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，堅持當天進站的煙葉當天收購，減少煙農(nóng)交售煙葉時的滯留時間，避免煙農(nóng)不必要的支出，為廣大煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。

(三)、存在的主要困難、問題及其對烤煙生產(chǎn)造成的影響。

1、由于我鎮(zhèn)耕地面積有限，烤煙輪作面積不大，耕地條件不平衡，煙農(nóng)素質高低不等，給烤煙病蟲害防治帶來諸多困難。

2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。

3、由于撤點并站，加之絕大部分村民小組路程相對較遠，交通又不便，特別是雨天，煙農(nóng)交煙極其艱辛。

4、基本煙田建設承建商由于資金不足，進度相對緩慢，加之2007年、2008年煙區(qū)基礎設施水毀嚴重，資金不足，修復困難，煙區(qū)基礎設施薄弱，抵御自然災害能力較低，特別是清水河的4個村委會烤煙雖然多但生產(chǎn)條件卻很差。

5、2008年密集型臥式烤房建設由于資金不足,無排水溝，分封條達不到質量要求等較為突出，密集型臥式烤房建設情況達不到建設要求，許多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意見、建議及打算。

意見和建議：

一是由于我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)任務重、面廣、科技水平參差不齊，能否多安排一點烤煙生產(chǎn)科技培訓經(jīng)費，以確保目標任務順利完成;

二是建議縣委、政府、煙草公司在伴坤、都貴村委會新建一座收購能量為200萬公斤的煙葉收購點。

下一步工作打算： 2、做好2012年烤煙種植面積落實工作，在面積落實中，落實到一家一戶，落實到每一地塊，達到百分之百的入戶率，干部要對煙農(nóng)的每一地塊基本情況心知肚明，做到實事求是，堅決杜絕假報、虛報行為。

3、做好2011年基本煙田建設項目的申報工作，積極爭取清水河項目區(qū)的立項。

二、2009年烤煙生產(chǎn)規(guī)劃 2、在烤煙種植面積增加不大的情況下，在烤煙的提質增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的培訓力度，力爭2012年烤煙產(chǎn)量達到300萬公斤。

第5篇：戒煙工作計劃范文

一、上半年截止目前沿線綠化共完成以下工作任務：

1、修整沿線草坪3次

2、修剪花圃以及樹枝2次

3、打藥除蟲2次

4、施肥施種2次

5、小苗補栽2塊區(qū)域

二、存在的問題

1、對工作范圍了解的不是很詳細。

2、對沿線綠化人員管理不夠嚴格。

3、對沿線綠化工作請示報告以及督促不夠經(jīng)常。

三、已經(jīng)解決的問題

1、已經(jīng)嚴格督促沿線綠化人員做好綠化工作的請示報告。

2、解決了沿線花草樹木的美觀修整。

3、解決了部分樹木栽種不規(guī)范不美觀。

4、解決了部分樹木的防蟲防病害。

四、下步工作計劃

1、加強沿線巡視、管理、擔起自己的責任。

2、加強沿線綠化工作的細化管理。

3、加強沿線綠化的工作的規(guī)范性、責任性。

第6篇：戒煙工作計劃范文

一、疼痛

[相關因素]

慢性炎癥反應。

關節(jié)退行性變。

[主要表現(xiàn)]

小關節(jié)疼痛，最常出現(xiàn)的為腕、掌指關節(jié)，近端指關節(jié)、疼痛呈對稱性、持續(xù)性，但時輕時重。

病變關節(jié)壓痛。

[護理目標]

消除或緩解關節(jié)疼痛。

[護理措施]

協(xié)助病人采取舒適的，膝下放一小枕。

適當?shù)睦浞蠡驘岱蟆?/p>

當疼痛與行走有關時，鼓勵病人使用輔助工具。

指導病人掌握放松技巧。

遵醫(yī)囑給予抗炎藥物，并讓病人飯后服，疼痛嚴重時遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)痛劑。

使用支架支起床上的蓋被，避免下肢受壓。

[重點評價]

疼痛是否緩解。

關節(jié)炎的體征是否存在。

二、關節(jié)僵直

[相關因素]

與疾病活動期有關的炎性反應。

繼發(fā)于長期存在的炎癥引起的關節(jié)退變。

[主要表現(xiàn)]

病變的關節(jié)多在晨起后、靜止不動后出現(xiàn)較長時間的僵直，如膠粘著樣的感覺。

關節(jié)周圍肌腱、韌帶受損，使關節(jié)不能保持正常位置所致畸形。

[護理目標]

關節(jié)僵直減輕或消失。

[護理措施]

指導病人于起床時進行15min的溫水浴或局部加熱，如熱水泡手等。

鼓勵病人在淋浴或盆浴后進行日?；顒渝憻?，活動每個關節(jié)。

制訂活動工作計劃，避免長時間不活動。

睡覺時帶上彈性手套可減輕手的僵直。

避免在關節(jié)僵直時安排治療或實驗、檢查等。

[重點評價]

關節(jié)僵直是否減輕。

活動計劃是否切合實際。

三、自理能力下降

[相關因素]

疼痛。

僵直。

疲乏。

心理因素。

關節(jié)功能改變。

肌肉無力。

[主要表現(xiàn)]

關節(jié)畸形，功能障礙。

生活不能自理。

[護理目標]

病人生活自理能力提高。

[護理措施]

鼓勵病人自理，只在必需時給予幫助，但要提供必要的輔助工具。

起床后協(xié)助病人梳頭、扣紐扣等。

休息前幫病人脫衣，關好門窗，防止著涼。

指導病人使用拐杖。

按時服藥。

外出檢查有專人護送。

[重點評價]

自理能力是否提高。

生活所需是否得到滿足。

2009年護理工作計劃已擬定完畢，想做到更好只有馬上行動，行之有果。

想了解更多關于“護理工作計劃”內容，請閱讀： 外科護理工作計劃

第7篇：戒煙工作計劃范文

關鍵詞：項目管理；工作階段；管理過程；出版流程

中圖分類號：G230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-00-02

任何項目都是由實現(xiàn)過程和管理過程構成的。整個項目管理工作是包含各項目階段的計劃、實施、控制等具體管理活動的工作過程。針對出版項目管理，筆者根據(jù)出版業(yè)的行業(yè)特性，以及出版項目實現(xiàn)過程中所面臨的各種邊界條件，將一個完整的出版項目劃分成若干個便于管理的項目階段，并將這些不同項目階段的管理活動進一步劃分成一系列的具體管理過程[1]。

出版項目管理的目標是要在生成項目產(chǎn)出物——出版物的實現(xiàn)過程中，通過出版項目的管理過程去保障出版項目目標的實現(xiàn)。

一、出版項目的工作階段劃分

分屬于不同行業(yè)的具體的項目都是根據(jù)項目所屬專業(yè)領域的特殊性和項目的工作內容等因素來劃分成各種不同的項目工作階段的。對于出版項目，可將其劃分為四個主要的工作階段。

（1）選題與決策階段

在這一工作階段中，編輯（或其他項目提出者）通過詳細分析相關信息（市場信息、作者信息、專業(yè)信息等），提出一個選題（出版項目）的提案，繼而對選題進行必要的效益分析、需求分析和識別，然后提出具體的出版項目建議書。在出版項目建議書或選題獲得選題審批機構（編輯室、社委會、主管政府機關）批準以后，進一步對出版項目進行可行性分析，草擬出版項目的各種備選方案，分析、權衡和評價這些備選方案的風險情況和損益，最終做出出版項目方案的抉擇和出版項目的決策。這一階段的主要任務是提出選題，定義出版項目和做出出版項目決策。

（2）出版項目計劃和設計階段

在這一工作階段中，主要工作是對出版項目工作做出全面的設計和規(guī)定。選題已經(jīng)獲得審批，項目負責人需要編制各種各樣的計劃（針對整個出版項目的成本計劃、時間進度計劃、質量計劃、資源計劃和集成計劃等等）。在編制這些計劃的同時，還需要進一步開展必要的出版項目設計工作，全面界定和設計整個出版項目、出版項目各階段需要開展的工作、有關出版項目產(chǎn)出物的全面要求和規(guī)定（包括質量方面的、技術方面的、數(shù)量方面、效益方面的等）[2]。

（3）出版項目實施與控制階段

完成出版項目計劃和設計階段的工作以后，項目團隊就可以開始出版項目實施工作，如遴選作者、市場預熱、催稿、審讀加工、印刷……在出版項目實施的同時還要注意控制工作的實施，確保出版項目實施的結果與出版項目設計與計劃的要求與目標相吻合。出版項目實施工作要細化為一系列的具體實施階段，出版項目控制工作也要進一步劃分成出版項目工期、成本、質量等不同的管理控制工作。

（4）出版項目完工與交付階段

出版項目實施階段工作的完成并不意味著整個出版項目工作的結束，出版項目還需要日常的維護，包括改錯、修訂、再版、宣傳等。出版項目完工與交付階段中，首先需要對出版項目進行評估，要對照出版項目選題與決策階段提出的選題目標，和出版項目計劃與設計階段所提出和制定的標準等，全面檢驗出版項目工作和出版項目產(chǎn)出物（出版物），看是否與原計劃有偏差或者是不符合之處；然后由出版項目的業(yè)主（出版項目產(chǎn)出物的所有者——出版社社委會或董事會）進行驗收，直至出版項目的業(yè)主最終接受出版項目的整個工作和工作結果（出版項目產(chǎn)出物），出版項目才算最終結束。

二、項目選題與決策階段的工作

項目選題與決策階段所要做的工作主要包括下列幾個方面：

（1）識別出版項目的機遇與需求

首先要找出為滿足什么樣的讀者需求而要開展一個出版項目。在發(fā)現(xiàn)讀者需求的基礎上，進一步分析該需求并找出滿足需求的辦法，即提出出版項目的基本設想。在發(fā)現(xiàn)需求和提出解決方案的基礎上，還需要分析和識別是否存在滿足需求，實現(xiàn)設想，從而使出版單位獲得發(fā)展的機遇和條件。如果該出版項目能夠為出版單位帶來社會效益和經(jīng)濟效益，并且具備何時得外部環(huán)境和機遇，就可著手提出項目提案或項目建議書了。

（2）給出選題報告（項目策劃書）

項目定義與決策階段的第二項任務是給出選題報告。選題報告包括以下內容：選題名稱；提出選題的原因、依據(jù)及目的；選題價值；選題形成的過程；選題的內容及形式設想；讀者對象；擬請的作者；與同類出版物的比較；時間安排；效益預測；市場營銷建議；其他方面情況（注意法規(guī)、版權等情況的說明）。需要規(guī)定和描述對于出版項目工作和出版物的具體要求。這包括具體地給出度量項目工作的任務、績效、質量、經(jīng)濟效益等方面的指標（如工期、成本），度量項目產(chǎn)出物的數(shù)量、質量、科技水平、經(jīng)濟技術效果等方面的具體指標（如印數(shù)、質量等）[3]。選題報告中有關出版工作和出版物的具體標準和規(guī)定應該是切實可行和能夠度量的，這些標準和規(guī)定最終也會是檢驗出版工作和出版物的基準。

（3）開展出版項目可行性研究并做出決策

項目管理要求對任何項目都要進行可行性研究，只是不同項目的可行性研究所要求的研究深度和復雜程度不同而已。出版項目可行性研究的主要內容和工作如下：分析和研究選題報告中所提出的出版項目的必要性、合理性、風險性和可行性，以及分析和評價選題報告中所得出的各種結論，從而做出選題是否立項的初始決策。

選題報告一般是由項目提出者、項目業(yè)主或項目負責人完成的，項目的可行性分析與研究者必須對研究的真實性、準確性和可靠性負責。同時項目的可行性分析報告還必須經(jīng)過選題論證委員會的審批，對于重大選題還必須報送主管部門審批。選題報告審批的過程是一個項目最終決策的過程。選題報告一旦獲得審批，那么這一文件就成為今后出版項目投資決策、流程設計、資金籌措、資源配置、實施計劃等的依據(jù)，同時也是出版項目實施完成后所做的后評估的依據(jù)[4]。

三、出版項目計劃與設計階段的工作

出版項目計劃與設計階段所要做的工作主要包括下列幾個方面：

（1）制定出版項目集成計劃

集成計劃的制定是對出版項目總體工作的一種計劃安排，是對于各種專項計劃的一種集成。出版項目集成計劃制定工作的結果是得到一份指導整個項目實施和控制、協(xié)調統(tǒng)一的計劃文件，以指導整個項目的實施和控制、協(xié)調各專項計劃與工作、協(xié)調和促進利益相關者之間的溝通、界定項目的工作內容、范圍和時間、提供績效度量和項目控制的標準與基線等等。

（2）制定出版項目專項計劃

出版項目專項計劃的制定是對出版項目各方面具體工作的一種計劃安排，是根據(jù)出版項目各種不同的目標而制定的各種專業(yè)工作或者專項工作的計劃。出版項目專項計劃制定工作的結果是得到一系列指導項目各專業(yè)和專項任務實施、控制與協(xié)調的計劃文件，以指導出版項目某個專業(yè)或專項工作的實施與控制，協(xié)調專業(yè)工作或專項工作各個方面的利益和溝通，明確和界定出版項目的專業(yè)或專項工作的內容、范圍和時間，提供度量專業(yè)或專項工作績效和項目控制的標準和基準等等。

（3）出版物的設計和規(guī)定

出版物的設計和規(guī)定工作不僅僅是對出版物的物理描述，還包括對于出版物的技術設計，實施方案設計、技術規(guī)范要求設計等方面的工作。這些工作對出版物從技術、質量、數(shù)量、效益等做出了全面的要求和規(guī)定。

（4）出版項目工作的對外發(fā)包與合同訂立

出版項目的工作需要外包商和供應商的寫作，如在初審、校對、排版、印刷等階段，通常會涉及到工作的外包，另外，還有與作者簽訂合同。這些工作都屬于計劃安排的范疇，所以它被劃分在這一階段。

四、出版項目實施與控制階段的工作

該階段主要的工作是出版物的生產(chǎn)，以及生產(chǎn)過程中的管理與控制工作，主要包括下述幾個方面：

（1）制定出版項目控制標準

出版項目實施與控制階段的首要任務是出版項目控制標準的制定，這是整個出版項目實施與控制階段所需各種管理依據(jù)和基準的制定工作，包括出版項目質量、進度、成本、資源、人員等項目成功關鍵要素控制標準的制定。

（2）出版項目實施工作

出版項目實施與控制階段最主要的工作包括：選擇合適的作者撰稿、初審、復審、終審、編輯加工、排版、退修、校對、通讀、版式設計、裝幀設計、質量檢查、印刷、宣傳推廣等出版生產(chǎn)實施環(huán)節(jié)[5]。

（3）指揮、調度與協(xié)調

出版項目實施中的指揮、調度和協(xié)調工作包括以下內容：項目實施任務的指揮調度；項目團隊關系的協(xié)調；項目工作相關者的協(xié)調、項目資源的調配。出版項目的實施是在出版單位各部門、各合作單位（如圖文公司、印刷廠、中間商等）的協(xié)調下進行的，此項工作的順利開展意義重大。

（4）出版項目實施工作的績效評估與報告

出版項目實施績效評估是指將實施工作的實際結果與項目控制標準進行對照和比較的工作，項目實施績效評估報告工作是對照項目控制標準，統(tǒng)計、對比、分析和報告項目實施實際情況的工作。出版項目實施工作的績效評估與報告工作找出了項目實施情況與項目標準之間的偏差，探究造成偏差的原因，并指出糾偏的各種措施，以便項目團隊整改[6]。

（5）出版項目實施中的糾偏行動

出版項目實施與控制工作中最重要的管理工作之一是根據(jù)出版項目實施工作的績效評估與報告，采取各種糾偏行動整改偏差，使項目實施工作，保持有序和正確的方向。

五、出版項目的完工與交付階段

整個出版項目工作最后一個階段是項目的完工與交付階段。包括以下內容：

（1）出版項目的完工工作

出版項目的完工工作主要包括各項工作的完結和項目涉及的各種分包合同的終結工作。要按照選題報告也就是項目計劃書中的要點對各項工作進行核實和評估，同時完結與校對公司、圖文公司等各種分包公司的合作合同，按照合同進行完工和驗收工作[7]。

（2）出版項目的交付工作

根據(jù)項目管理理論，項目的交付工作包括兩個方面：項目產(chǎn)出物的實物驗收與交付工作；項目產(chǎn)出物的產(chǎn)權或所有權交付工作。

六、結語

通過基于項目管理理論的工作階段和管理過程劃分，可以將出版工作的運營管理納入項目管理的軌道，能夠提高出版工作的效率和效益，是傳統(tǒng)粗放式出版管理向現(xiàn)代精細化管理轉變的基礎性工作。對傳統(tǒng)出版流程進行重新劃分和重組，才能更好地展開項目管理，并為后續(xù)的組織結構調整和實施打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]杜林致.圖書編輯宜行項目負責制[J].編輯之友，1998（06）：31-32.

[2]周小立.關于策劃編輯制、項目負責人制和工作室制的思考[J].中國出版，1999（02）：22-24.

[3]周奇.“項目責任人”——西方出版社編輯職責的新概念[J].出版發(fā)行研究，1999（02）：25.

[4]胡永旭.圖書項目管理及其應用（一）[J].出版發(fā)行研究，2000（10）：15-16.

[5]胡永旭.圖書項目經(jīng)理——圖書項目管理及其應用（二）[J].出版發(fā)行研究，2000（11）：15-19.

第8篇：戒煙工作計劃范文

一、明確目標，進一步加強組織管理

根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排，進一步明確控煙工作領導小組組成和職責，加強組織領導，領導小組由黨委書記、院長任組長，主管控煙工作副院長任副組長，相關職能部門負責人任成員的控煙工作機構。院辦聯(lián)合健教辦負責控煙工作并負責細化分解各項措施，各科室緊密配合，積極開展控煙工作。創(chuàng)建“無煙單位”作為我院的年度目標，把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃，確保控煙工作有計劃，有組織、有檢查、有落實。

二、落實責任，強化各種控煙措施

進一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎懲辦法》的相關規(guī)定，為切實保證醫(yī)院控煙工作制度的落實，每個科室按照衛(wèi)生部《公共場所衛(wèi)生管理條例》實施細則和《湖北省公共場所衛(wèi)生管理辦法》的相關規(guī)定，做好禁煙宣傳教育工作，各科室甄選員工為兼職控煙監(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控煙情況與科室績效考核相結合。

三、切實開展各項控煙宣傳活動，營造控煙良好氛圍

1、營造控煙氛圍。將醫(yī)院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用網(wǎng)絡工具進行宣傳，控煙公益廣告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊、LED顯示屏等所屬區(qū)域醒目位置設置控煙警語、標示和監(jiān)管部門電話，隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸煙。

2、開展主題日宣傳活動。利用愛國衛(wèi)生月（每年4月）、世界衛(wèi)生日（4月7日）、世界無煙日（5月31日），控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品的認識，控制煙草危害。

3、將控煙工作納入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開展一次關于控煙工作的健康教育，并將此作為健康教育內容確保落實到位。

第9篇：戒煙工作計劃范文

一、領導重視、制度健全。

你在辦事處控煙領導小組的統(tǒng)一組織下，相關部門制訂工作計劃，組織實施，進一步完善控煙制度，并責成專人負責不定期的巡視、檢查。

二、加大宣傳力度，收效顯著。

充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控煙海報等多種形式，對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育，特別是轄區(qū)內學校學生，通過定期開展健康知識講座，提高學生的控煙知識，培養(yǎng)學生不吸煙行為的好習慣，增強學生自我保健意識和能力。同時，利用社區(qū)專干培訓等活動，開展轄區(qū)內共建單位的控煙、戒煙、控煙教育，進一步提高單位職工的控煙能力?；顒娱_展后，得到了轄區(qū)內廣大居民的積極支持，控煙小組對個別持反對意見的有著多年吸煙史的老煙民談心，對他們進行健康教育，并為其開展大量的業(yè)余活動，豐富他們的業(yè)余生活，使有吸煙史的煙民在一個無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。

三、公共場所禁止吸煙。

在各單位辦公樓、活動室等公共場所，設置禁止吸煙醒目標志，不設煙具。

四、社區(qū)帶頭，人人參與控煙活動。

控煙小組帶頭控煙，社區(qū)其他委員及各小組長組織齊抓共管控煙工作。全體居民共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監(jiān)督。有力地提高了居民的控煙責任感，增強了控煙能力。

五、控煙宣傳遍及家庭和社區(qū)。