門診社區(qū)護士工作計劃精選(九篇)
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第1篇：門診社區(qū)護士工作計劃范文
一、指導思想和基本原則
（一）指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實新時期衛(wèi)生工作方針，堅持為人民健康服務的方向，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務作為深化衛(wèi)生體制改革，建立基本醫(yī)療保障制度的根本措施。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級負責，整合資源、合理布局，整體推進、分步實施”的原則，合理調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)布局，優(yōu)化配置衛(wèi)生資源，健全服務網(wǎng)絡，努力構(gòu)建縣鄉(xiāng)兩級、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的新型衛(wèi)生服務體系，為居民提供安全、有效、質(zhì)優(yōu)、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。
（二）基本原則
1、堅持政府主導，落實政府責任。堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的社會公益性質(zhì)，兼顧衛(wèi)生服務的公平、效率和可及性；堅持以人為本，以居民滿意為工作宗旨；堅持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重；堅持中西醫(yī)并重，防治結(jié)合；堅持因地制宜，均衡發(fā)展，探索創(chuàng)新，積極推進。
2、符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。嚴格按照《*區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》和《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置規(guī)劃》，合理調(diào)整和配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源，建立資源配置和功能更加合理的新型衛(wèi)生服務體系。
3、嚴格機構(gòu)準入。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含非駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院）和村衛(wèi)生室進行改造和調(diào)整，按照“一鎮(zhèn)一中心，一村一站”的設置原則，完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設，避免盲目建設新的衛(wèi)生機構(gòu)。
4、嚴格人員準入。配備精干、適當人員，衛(wèi)生技術崗位從業(yè)人員必須具備執(zhí)業(yè)資格，村社區(qū)衛(wèi)生服務站從業(yè)人員必須持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證書或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上專業(yè)資格證書。
5、依法設置審批。嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關法律法規(guī)，做好社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置審批和執(zhí)業(yè)登記注冊。
二、工作目標
（一）實施《*區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》和《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置規(guī)劃》，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作納入衛(wèi)生工作目標管理與考核內(nèi)容，促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展。
（二）加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設進度。2009年全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站標準化建設覆蓋率達到95%以上，2010年達到100%。
（三）完成社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓任務。年度培訓合格率達到90%以上。做好衛(wèi)生專業(yè)技術人才招募工作，吸引高素質(zhì)人才進社區(qū)，逐步建成以全科醫(yī)師為骨干的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍，提高農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍素質(zhì)和水平。
（四）建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與區(qū)醫(yī)院、區(qū)預防保健機構(gòu)分工合作機制，按照分級醫(yī)療原則，實行社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度，居民70%以上的醫(yī)療問題在社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站得到解決。
（五）落實老年保健工作。2009年農(nóng)村60歲以上老人健康檔案建檔率達到90%以上，2010年達到95%以上；每年隨訪次數(shù)大于4次。
（六）做好高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作。2009年慢性病人建檔率、規(guī)范管理率達到90%以上，2010年達到95%以上。
（七）利用健康體檢、臨床資料，結(jié)合主動上門服務，逐步為居民建立家庭和個人健康檔案，并開展有針對性的健康干預。2009年，居民健康檔案建檔率達到60%以上，2010年達到80%以上。
三、工作任務
（一）調(diào)整和完善農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃
按照《*區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》、《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置規(guī)劃》的要求，每個建制鎮(zhèn)（辦事處）必須舉辦和建設好一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型），對非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可改作社區(qū)衛(wèi)生服務分中心（或中心的門診部），同時完善綜合衛(wèi)生服務功能；每個行政村或3000～5000人口設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務站。對與《*區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》及《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置規(guī)劃》原則不符的，各鎮(zhèn)（辦事處）要及時做好規(guī)劃調(diào)整工作。對于目前一些因歷史原因存在的“一村多室”問題，各鎮(zhèn)（辦事處）要根據(jù)村級衛(wèi)生機構(gòu)人員變化，并結(jié)合當?shù)匦罗r(nóng)村建設，逐步予以撤并。
（二）扎實搞好社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設
按照省《農(nóng)村（城市）社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）建設標準》和市示范產(chǎn)科、兒保、婦保、預防接種門診規(guī)范化建設標準要求，加強鎮(zhèn)村兩級社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設。對農(nóng)村衛(wèi)生服務機構(gòu)舊危房進行改造，添置必要的設備，改善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務條件，提高其履行公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的能力及水平。新建、改建社區(qū)衛(wèi)生服務站要做到統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一審定施工圖紙，統(tǒng)一標準驗收，嚴格項目管理，保證工程質(zhì)量，確保達到省、市建設標準要求。
（三）切實提高農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍整體素質(zhì)
繼續(xù)做好社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)全科醫(yī)生、業(yè)務骨干、社區(qū)護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作，完成省、市下達的全科醫(yī)師規(guī)范培訓任務，保證培訓工作質(zhì)量。落實省政府制定的吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作的政策，改善農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員整體結(jié)構(gòu)。
（四）建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務績效評估指標體系和考核辦法
改革社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員收入分配制度，強化工作績效考核機制，區(qū)衛(wèi)生局將加強對中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作的考核，中心要加強對職工服務績效的考核，禁止社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)將經(jīng)濟收入考核指標同個人分配掛鉤，建立以服務數(shù)量、服務質(zhì)量、居民滿意度為主要指標的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效評估指標體系及相應的考核辦法。
（五）建立和完善社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度
全面開展社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診工作，明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與區(qū)預防保健機構(gòu)、區(qū)醫(yī)院的業(yè)務分工，把適宜社區(qū)開展的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務項目調(diào)整到社區(qū)，強化互補與協(xié)作關系，確保居民在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的門、急診比例達到80%以上。
（六）切實轉(zhuǎn)變服務模式和服務觀念
建立以全科醫(yī)生為主體的責任醫(yī)師團隊，每個服務團隊配備2名責任醫(yī)師、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師、2名社區(qū)護士、1名婦幼保健醫(yī)師、1名公共衛(wèi)生助理員和村社區(qū)衛(wèi)生服務站的鄉(xiāng)村醫(yī)生。通過開展主動上門服務，定期上門巡診，開設家庭病床，為社區(qū)居民提供連續(xù)性、綜合性、家庭式、24小時隨叫隨到的服務，為社區(qū)居民提供“六位一體”的服務，最大限度地滿足農(nóng)村居民健康需要。
（七）完善管理制度，推進示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作
建立健全和落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站工作制度，對社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施規(guī)范化、制度化、科學化管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理水平。按照省、市《農(nóng)村（城市）示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心評審標準》，加大示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作力度，推進社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站的標準化和規(guī)范化建設。
（八）落實一體化管理，規(guī)范服務行為
認真落實一體化管理制度，村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人員、業(yè)務、財務、藥品等納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心統(tǒng)一管理，能夠認真開展預防保健、健康教育、基本醫(yī)療等綜合服務，落實基本公共衛(wèi)生服務，規(guī)范醫(yī)療服務行為，執(zhí)行基本用藥目錄。
四、保障措施
（一）加強組織領導，建立分工協(xié)作的工作機制
區(qū)局成立由局主要領導任組長，各有關部門負責人為成員的社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組和社區(qū)衛(wèi)生服務技術指導組，以切實加強領導，精心組織實施，做好技術指導工作。各鎮(zhèn)（辦事處）亦應成立相應的機構(gòu)，同時要認真制定年度工作計劃，層層落實目標管理責任制，確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作的落實。
（二）加強檢查監(jiān)督，建立考核評估制度
區(qū)衛(wèi)生局將制定社區(qū)衛(wèi)生服務考核評估辦法，定期對社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行檢查考核，強化監(jiān)督、考核評估，重點考核社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的服務質(zhì)量、社會效益和農(nóng)村居民的滿意度。同時，全面開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)建省、市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動，并確保每年創(chuàng)建1所省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心和2-3所市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
第2篇：門診社區(qū)護士工作計劃范文
眼科護士年度工作總結(jié)1
某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
回道20xx年，我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術。
新的一年就要到來，我對新的'一年滿懷憧憬，總結(jié)今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的七一匯演、512才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。答案補充新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬，總結(jié)今年，展望明年，我做出如下的打算，這段話也可以寫成新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬，對于今年的工作，我做出以下的總結(jié)!
眼科護士年度工作總結(jié)2
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！
思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感與事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識與基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
眼科護士年度工作總結(jié)3
20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
1、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總結(jié)完這一年的工作，我對自己的2020年工作計劃有：
1、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。
