地稅培訓個人總結精選(九篇)

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第1篇：地稅培訓個人總結范文

大家好！

牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的2010年，我與培訓中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作和地稅文化建設工作任務，在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結2010年度的工作，用三句話來概括，那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學習情況匯報如下。

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用十七大和十七屆五中全會的精神指導工作；系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加扎實；學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作；學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛煉成長,在積累中總結提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

（一）樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成

2010年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點；出臺了《年－2010年度教育培訓工作規(guī)劃》及《2010－2010年度教育培訓工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃；為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發(fā)了《市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標；按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中，系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務基礎知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務基礎知識考試，全部順利過關；在稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班，至此，第一輪科股干部培訓工作全部結束，培訓面達到99％以上；繼續(xù)抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。

（二）夯實管理基礎，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破

針對規(guī)范化管理工作已經開展了三年，2010年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》，努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評；認真抓好個人績效管理試點工作，深入縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈，2010年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

（三）挖掘文化內涵，拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了2010年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設謀篇布局；開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考；加強地稅文化工作調研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中；組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風發(fā)，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。

第2篇：地稅培訓個人總結范文

大家好！

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導工作；系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加扎實；學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作；學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛煉成長,在積累中總結提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

（一）樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成

（二）夯實管理基礎，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破

（三）挖掘文化內涵，拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了2012年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設謀篇布局；開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考；加強地稅文化工作調研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中；組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風發(fā)，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。

第3篇：地稅培訓個人總結范文

首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長，負責征管科工作，二OO一年任州局業(yè)務科科長，負責業(yè)務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，秉公執(zhí)法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。

地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為"十佳執(zhí)法員"，在州局征管科和業(yè)務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路本”文 內容摘 自wWW.eDUZhaI.net中 國 教育文

一、老馬識途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，2001年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。

二、德能雙過硬，一顆赤誠心。

稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守/稅務人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時展的新時期稅務人。

本人是一名中國共-產-黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

三、融合征管查，協(xié)調上下級。

稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調上下級"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。

隨著新征管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合，相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學帶，點撥后進人。

第4篇：地稅培訓個人總結范文

一、領導重視，宣傳有力。

檢查前，我局成立了由周時悌副局長及相關處室處長組成的專項檢查領導小組，并召開各地稅分局局長會議，明確“一稅為主，各稅統(tǒng)查”的指導思想，制定檢查方案和檢點，下發(fā)地方稅務局《關于做好年個人所得稅專項檢查工作的通知》(地稅二〔〕號)，印制個人所得稅專項檢查自查表和個人所得稅專項檢查情況統(tǒng)計表。各地稅分局也成立了以分局長牽頭的專項檢查領導小組，進行了周密部署，并主動向當?shù)貐^(qū)縣領導匯報，取得政府及有關部門的支持和配合，同時大力開展稅法宣傳工作，在納稅申報大廳懸掛標語、橫幅，發(fā)放宣傳資料，公布稅法咨詢電話，利用有線電視網進行宣傳等等。我們還深入各地稅分局，對稅務干部普遍進行了業(yè)務培訓，并成功舉辦了個人所得稅法知識競賽，收到良好效果。各地稅分局也根據(jù)代扣代繳單位實際情況，針對不同行業(yè)和不同特點，對納稅戶進行了多種形式的輔導。通過各方面的努力，確保了專項檢查工作順利進行。

二、方法明確，重點突出。

按照總局的要求，結合我市情況，確定了“全面自查與重點檢查相結合，一稅為主，各稅統(tǒng)查”的方法。

(一)全面發(fā)動自查。從年月日至月日為自查階段。要求所有納稅人和代扣代繳單位對年以來執(zhí)行個人所得稅法的情況進行全面自查，填寫《個人所得稅專項檢查自查表》，于月日前全部收回。各地稅分局將自查情況匯總填寫《個人所得稅專項檢查情況統(tǒng)計表》，上報市局。通過自查，增強了納稅人依法納稅意識和稅法熟悉程度，申報率大大提高，共查補稅款萬元。

(二)開展重點檢查。從年月日至月日為重點檢查階段。各地稅分局認真組織力量，確保檢查質量，重點檢查面都達到或超過所管戶的％。檢點為：金融保險、房地產開發(fā)、證券市場、各類承租承包企業(yè)、郵電通訊、科研單位、新聞廣播、廣告、涉外企業(yè)以及自查無問題單位。重點檢查中發(fā)現(xiàn)了一批偷逃稅案件，對違法者進行了嚴肅處理，共查補稅款萬元。

(三)一稅為主，各稅統(tǒng)查。此次個人所得稅專項檢查正值我市財務稅收大檢查工作之前，若單一布置個人所得稅專項檢查，后又緊跟布置財務稅收大檢查，勢必會造成重復檢查，所以我局將個人所得稅專項檢查工作融合到財務稅收大檢查中一并推動進行。各地稅分局打破科所界限，保證每個檢查小組中都有一名熟悉個人所得稅業(yè)務的干部，這樣各稅統(tǒng)查，每查必查個人所得稅，分別開立稅票，保證檢查質量，提高工作效率，增加稅收收入。

三、遇到問題，及時解決。

在此次專項檢查中，我們遇到一些新情況和新問題，通過各方面的努力，都已妥善解決。

(一)行政機關、事業(yè)單位征管漏洞較大。如對衛(wèi)生系統(tǒng)進行檢查時，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位都未按規(guī)定扣繳個人所得稅，有的單位甚至拒絕接受檢查。針對這種情況，我局加大對行政機關及事業(yè)單位的稅法宣傳力度，并向黨政領導匯報，取得他們的支持，逐步建立和完善代扣代繳制度。并對一些事業(yè)單位提出的有關稅收政策問題，都耐心地給予解答。如司法系統(tǒng)對其特崗津貼征稅問題存有疑問，我們多次向其解釋政策，終得到他們的理解和配合。

(二)計算繁雜，工作量大。由于檢查個人所得稅時，要核算每個人的收入和稅額，工作量很大，特別是對人員較多的單位，工作量成倍增長，檢查人員力不從心。為解決這個困難，我們采取了“先檢查，再輔導自查，最后抽查”的辦法，即先對大型單位的某一部門進行檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題，對該單位有關人員進行輔導培訓，然后由他們在整個單位進行全面自查，最后由稅務人員進行抽查。這樣就大大減輕了檢查人員的負擔，增加檢查數(shù)量，提高檢查質量，也使被檢查單位的辦稅人員進一步熟悉了稅法和有關政策，提高了工作的準確性。

(三)某些行業(yè)征管漏洞較大。檢查中發(fā)現(xiàn)，由于個人行醫(yī)經營分散，收入隱蔽，不易控管，造成稅收漏洞較大，我們及時研究情況，制定有關政策，堵塞征管漏洞。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和完善，出現(xiàn)了一些新興行業(yè)，如何對他們進行有效的管理，成為我們面臨的主要任務之一。如我市出現(xiàn)的自律型律師事務所，我們在深入調查，認真聽取納稅人和部分分局意見的基礎上，明確了相關政策，提高了工作的科學性、合理性，增加了稅收收入，取得較好效果。

四、獎罰分明，從嚴治稅。

一方面，為了鼓勵先進，在社會上樹立依法納稅的好典型。和平、南開、塘沽區(qū)等地稅分局根據(jù)檢查結果，評選出歷年來執(zhí)行個人所得稅有關政策較好的單位，授予“扣繳個人所得稅先進單位”稱號。地稅分局還召開扣繳先進單位座談會，交流扣繳經驗，堵塞征管漏洞，解答企業(yè)提出的政策問題，更好地為企業(yè)服務。

第5篇：地稅培訓個人總結范文

為了認真落實創(chuàng)新發(fā)展機制，服務**經濟為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年11月5日7日州局王景峰書記一行五人在昭蘇縣地稅局和特克斯縣地稅局開展了調研，廣泛收集各方面的意見和建議。

一、影響和制約地稅干部職工隊伍的主要問題

地稅系統(tǒng)自組建以來，經過艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、鞏固提高、求實發(fā)展等階段，干部隊伍逐漸由弱變強、由少變多，承擔起歷史使命，較好地完成了稅收任務，為經濟建設和社會發(fā)展做出了貢獻。隨著地稅事業(yè)的發(fā)展、科技的進步、知識的更新，地稅工作面對的形勢和環(huán)境不斷發(fā)生著巨大變化，干部隊伍素質狀況不能滿足稅收工作現(xiàn)實要求問題十分突出。主要表現(xiàn)在：

(二)部分干部對自身要求不高。一方面，一些干部的思想上產生了船到碼頭車到站悲觀情緒，對工作無所謂，對事業(yè)無作為的想法，從而不思進取，不求上進，表現(xiàn)在工作上進心和進取精神不足，處于被動應付狀態(tài)，心浮氣躁，靜不下心學習，更談不上潛心學習和刻苦鉆研業(yè)務，不求進步、滿足于現(xiàn)狀， 做一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不想撞的消極現(xiàn)象。另一方面，個別地稅干部對稅收征管改革、稅務信息化建設以及依法治稅、稅收高科技文化諸項工作除了被動應付外，對新形勢下稅收工作的巨大變化沒有深入的思考和探究，沒有形成緊迫感、危機感，缺乏學習的主動性，更談不上潛心學習和刻苦鉆研業(yè)務。

(三)少數(shù)民族干部知識結構更新緩慢。由于受國語水平不高因素的制約，少數(shù)民族干部在掌握和更新稅收、財會、微機等諸多新知識方面欠缺，造成工作能力不夠強，影響制約干部隊伍整體素質的提高。

(四)青年干部后備力量不足。近幾年年輕干部補充的比較緩慢，干部隊伍的年齡結構呈現(xiàn)出不合理的現(xiàn)象。目前在縣市局領導班子中，尚無30歲以下年輕干部，州直地稅系統(tǒng)科所長中30歲以下的青年干部也寥寥無幾。這種結構不合理，青年后備干部短缺的現(xiàn)狀，勢必影響地稅事業(yè)發(fā)展的后勁。

(五)激勵機制不夠科學。目前，地稅系統(tǒng)對干部工作業(yè)績的評價辦法，主要是采用倒扣分的方法，對過錯行為進行評價，體現(xiàn)在對質量的考評上，而對工作數(shù)量這個基礎內容考慮較少，造成評價體系的不完整。尤其是地稅系統(tǒng)干部隊伍的現(xiàn)狀，在當前和今后一定的時期內，依然存在鞭打快牛、能者多勞的現(xiàn)象，而這種僅從質量上進行評價的方法，必然造成干的越多、差錯越多、處罰也多的情況，從而損傷那些多干事的人的積極性。

二、存在問題原因分析

產生上述問題，既有歷史的客觀因素，也有干部本人的主觀因素。

(一)干部隊伍年齡結構不合理。在地稅系統(tǒng)分設時，為了適應工作需要，解決人員緊張的突出矛盾，在組建的過程中，選調了大量的30多歲骨干。然而，14年過去后，這些同志都到了40歲以上接近50歲，在加上后期新鮮血液補充較少，造成干部隊伍年齡結構的橄欖球形狀。例如，昭蘇、特克斯兩個局是近幾年新進青年干部較多的單位，然而年齡35歲以上的人員分別占到了64.7%和50%，而其它局的比重還要大。在這些人數(shù)居多的干部中，既有功臣自居的驕傲感和經驗老道的滿足感，也有仕途已盡的悲觀思想情緒，致使這部分干部不思進取，安于現(xiàn)狀，把主要精力未放在工作中，而是轉移到其它方面。解決這種不合理的干部隊伍結構，要消除消極思想情緒，不能使消極人群形成大氣候，這已成為當務之急。也為消除今后出現(xiàn)的年齡結構倒金字塔現(xiàn)象，引發(fā)更嚴重的思想問題，創(chuàng)造有利條件。

(二)地稅系統(tǒng)教育培訓的路子不新，方法過于老套。一方面，干部隊伍中有業(yè)務尖子，有業(yè)務水平一般的，也有較差的，而在通常的教育培訓中，對這些人員的培訓中大都是一樣的內容，采取一刀切、上大課的做法，忽視了干部職工自身的特點和情況。這就導致了業(yè)務尖子覺得沒有什么好學的;業(yè)務水平一般的覺得會的已經早就會了，不會的還是不會;業(yè)務水平較低的，就會覺得學也學不會，索性就不學了，從而使培訓成了走形勢、走過場，沒有收到真正的培訓效果。另一方面，缺乏有效的鍛煉和提高業(yè)務能力的措施。有些同志缺少傳、幫、帶的作用，基本上通過靠自身總結積累經驗來提高能力，提升素質進程緩慢;而有些同志受崗位的制約，缺少實踐的途徑，無法拓展和提高其能力，造成單打一能力格局。因而落實科學發(fā)展觀，應貫徹以人為本的核心理念，注重人的全面可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)地稅干部良好的心里素質、人文素質，拓寬和提升知識結構、能力結構，從而

保證地稅事業(yè)的又好又快發(fā)展。

(三)引領疏導作用薄弱。由于地稅系統(tǒng)發(fā)展的特殊性，各級領導干部的主要精力放在了如何安排部署任務和組織協(xié)調開展工作上，而對如何開展形勢教育，引領和疏導干部面向未來，增強緊迫感、危機感考慮不多，教育不夠，使一些干部井底觀天，缺少自我壓力。對一些少數(shù)民族干部來說也是如此，由于對形勢發(fā)展的趨勢認識不到位，沒有能在最佳時間加強國語知識的學習，從而影響到自身素質向更高層次提高。重視引領疏導思想工作，聚焦干部的正確視線，樹立干部的正確理念，不僅對地稅干部隊伍素質的提升作用很大，同時也對干部隊伍的健康發(fā)展可提供有力保障。

(四)對精細化管理理念認識不夠。一方面，基于干部隊伍素質參差不齊，民族成分多樣的狀況，認為推行精細化管理容易激發(fā)矛盾，因而實現(xiàn)精細化管理進程較為遲緩;另一方面，由于對各個崗位的工作數(shù)量、難易程度、責任輕重不好區(qū)分，容易使評價工作務虛，致使評價內容的設置單一。又好又快是科學發(fā)展觀實現(xiàn)的目標，質量和數(shù)量的統(tǒng)一，符合科學發(fā)展觀的要求。解決好評價工作數(shù)量這個難題，實現(xiàn)評價體系的科學性，增強激勵機制的作用，提高工作效率，勢在必行。

三、對解決地稅系統(tǒng)干部隊伍問題方法、途徑的建議

解決影響和制約地稅系統(tǒng)干部隊伍存在的問題，建議從以下幾個方面著手：

(一)樹立特事特辦的觀念。地稅系統(tǒng)干部隊伍存在的現(xiàn)實問題，已到了不解決不行，不及時解決也不行的地步。應當考慮到干部隊伍在未來的五年內，有一個徹底的質的改變。要解決這些問題，必須打破常規(guī)套路，做到特事特辦。首先，應得到自治區(qū)黨委政府的大力支持，從政策上給予傾斜。其次，應得到編委、財政等相關部門的大力配合，放寬編制限額和加大資金投入，保證換血工程的順利及時完成。再次，地稅系統(tǒng)的各級領導干部要樹立博懷，為隊伍建設的長遠發(fā)展，勇于做出自我犧牲，為年輕干部的培養(yǎng)使用甘當鋪路石。

(三)轉變培訓方式。一是建立必要的輪崗機制，拓寬干部實踐的渠道，逐步使干部通過鍛煉，成為多面手，成為復合性人才。二是在原有的培訓基礎上，根據(jù)征管查等系列和崗位需求，開展個性化素質教育培訓。按照政治理論、稅收業(yè)務、計算機操作、職業(yè)外語、領導科學、心理保健、公文寫作與處理和創(chuàng)新能力等科目，組織全系統(tǒng)干部職工自行提報最迫切的培訓需求。培訓管理者在匯總分析和征求意見基礎上，制定出《個性化素質教育培訓計劃》，因需因崗因知實施個性培訓，進一步增強教育培訓的針對性。三是建立傳、幫、帶機制。通過制定目標，有計劃地實施以老帶新、以強帶弱措施，使干部更好地把理論知識轉化為實踐經驗，提高綜合素質和能力。四是強化質效評估，提升教育成效。建立落實培訓質量檢查和效果評估制度，對干部職工學習進行監(jiān)督考評，做好動力文章。五是適時組織外出觀摩學習。分類分層次安排業(yè)務骨干，到外地州或外省專項工作突出的兄弟單位參觀考察、觀摩取經，增長見識，使各級稅務干部充分開闊眼界，拓寬工作思路。六是尋求上級部門對高寒偏遠地區(qū)或專項教育培訓給予財力支持，每年撥付適當?shù)慕逃涃M用于干部的培訓。

第6篇：地稅培訓個人總結范文

一、發(fā)揮稅政組織職能，努力創(chuàng)建“學習研究型”稅政

市局充分發(fā)揮貫徹執(zhí)行各項政策法令的稅政組織職能，堅持稅政學習、調研兩手抓，兩不誤，促使干部職工認真學好政策，準確理解政策，嚴格執(zhí)行政策。

(1)完善加規(guī)范，不斷探索稅政管理新思路。2004年，市局提出了以規(guī)范所得稅管理、減免稅管理、貨物運輸業(yè)稅收管理為重點，以建立和推行《稅收政策檢查督辦制度》為舉措，以建立“五簿一賬”為載體，以“典型引導”為基本工作方式，不斷提高稅政管理水平，確保稅收政策正確執(zhí)行到位為目標的工作思路。2005年，市稅政管理工作以全面準確執(zhí)行國家稅收政策為主線，以“抓點擴面”工作為手段，以科學化、精細化管理為重點，不斷健全完善稅收政策檢查督辦制度，努力打造稅政管理品牌，全面提升稅政管理水平和質量。貫徹實施新的工作思路，使全市地稅部門轉變思想觀念，規(guī)范稅政管理，有力保障了稅收政策執(zhí)行到位。

(2)能力加責任，配齊配強稅政管理人員。市地稅局各級領導十分重視稅政管理工作，一方面在人員、經費上給予傾斜，逐步配齊配強稅政管理工作人員，對進入稅政管理崗位的人員，實行逢進必考，選拔了一批綜合素質較強的人員進入稅政管理部門。今年初，市局稅政科兩名同志被提拔到縣、市局任副局長，又從稽查、辦公室等部門調入兩名工作責任心強、熟悉稅收業(yè)務的同志，始終保持了稅政管理部門的整體素質。目前全市各級稅政管理部門均配備了4至5名綜合素質強的工作人員。另一方面，明確了稅政管理人員工作職責，建立了稅政崗位工作責任制，將稅政管理工作同稅收執(zhí)法過錯責任追究制聯(lián)系起來綜合考核，增強了稅政管理人員的責任感。

(3)制度加督導，時刻加強稅收政策學習。建立健全了稅收政策學習制度和稅政業(yè)務例會制度?？h（市、區(qū)）局收到上級政策性文件后，及時組織學習傳達，基層分局每月召開一次例會，要求人人學習有筆記，次次學習有收獲。按季召開稅政業(yè)務例會，加強對學習過程及結果的檢查?？h局按季對分局學習情況進行檢查，市局半年對縣局、分局學習情況進行檢查，其結果并入稅政工作考核。通過定期召開的稅政業(yè)務例會，及時發(fā)現(xiàn)和糾正政策執(zhí)行中的問題，統(tǒng)一了稅收政策的執(zhí)行，加深了對政策的學習理解。積極參與各類教育培訓，當好輔導員。各級地稅機關每年都組織舉辦各種稅收政策業(yè)務培訓。去年至今年九月份，全市各級地稅部門組織了對納稅人的企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務培訓班14期。受市勞動局邀請，5次參與了全市下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策業(yè)務培訓工作。各縣（市、區(qū)）局還就企業(yè)所得稅核定征收、匯算清繳、房地產開發(fā)稅收征管等業(yè)務組織了培訓，確保了各項稅收政策在基層得到落實。

(4)理論加實踐，認真開展實務調研。該局把稅政調研工作作為稅政管理的重要內容狠抓不放，除了按期完成省局下達的調研課題外，還結合本地實際開展了跟蹤式、超前性、協(xié)調性、針對性的調研。去年，組織了全市涉農稅收、部分審批項目取消后續(xù)管理、全市涉外稅收征管工作情況、醫(yī)療機構涉稅情況等專項調查7次。今年，開展了土地使用稅、個人所得稅、兩稅、農村信用社稅率下調等課題的調研。通過調研，為基層分局稅政管理工作提出了合理建議，為上級決策提供了依據(jù)。

二、發(fā)揮稅政協(xié)調職能，努力創(chuàng)建“透明服務型”稅政

在實際工作中，全市充分發(fā)揮稅政管理在執(zhí)行稅收政策過程中處理新情況、新問題的協(xié)調職能，積極宣傳、公示稅收政策，解釋答復稅政咨詢，深入基層面對面輔導，確保稅政管理工作服務納稅人、服務基層、服務稅收征管。

(1)政策宣傳廣。全市各級地稅部門每年開展稅收政策宣傳都不少于20余次。每年的稅收宣傳月，稅政部門就成為宣傳活動的主力軍，走上街頭，宣傳政策，現(xiàn)場解答政策疑難，服務納稅人。各級地稅機關充分利用新聞媒體，在當?shù)仉娨暋V播、報紙上開辟稅收政策宣傳專欄，對新的重要的稅收政策連續(xù)播放、刊登，使稅收政策公之于眾，家喻戶曉。全市各級地稅部門去年發(fā)放稅收政策宣傳資料15000份以上，編印《稅務行政執(zhí)法公示手冊》5000本、《稅收優(yōu)惠政策指南》2200本，發(fā)放到納稅人手中。今年重點宣傳了“兩稅”政策，在《××日報》上刊登了“兩稅”有獎試題，在電臺電話解答納稅人關于稅收政策的咨詢80余次。

(2)政策公示快。全市36個基層分局均設置了稅務公示欄，對稅收政策實行按月匯編公示，并存檔備查。去年全市36個基層分局累計公示稅收優(yōu)惠政策達100余期。嘉魚縣、赤壁市、咸安區(qū)地稅局使用電子顯示屏，通過電子顯示屏滾動宣傳稅收政策。市直征收局在辦稅服務大廳安裝了電子觸摸屏，方便納稅人查詢稅收政策。稅收政策的及時公示，使廣大納稅人抱疑問而來，懷滿意而去。

(3)政策咨詢嚴。全市各級地稅部門嚴格政策咨詢的程序，及時為納稅人釋疑解難。去年，全市地稅機關在原來的基礎上進一步加強稅政咨詢服務工作，統(tǒng)一規(guī)范了政策咨詢的類型、登記的內容和承擔的責任。在咨詢類型上，明確了來人當面咨詢，下戶當面咨詢，電話咨詢，書面咨詢等四種類型的服務標準。如稅務干部主動上門輔導納稅人，要按次填寫稅政咨詢答復單。對答復納稅人有誤的，由分局稅政督導員下達糾錯通知單，再次正確答復納稅人。對需請示上級部門答復的疑難問題，必須先填寫自己的初步答復意見，以此促進稅務干部加強學習，明確責任。

(4)電子服務新。去年，市局在《××市地稅局內部信息網》上創(chuàng)建了“稅政專欄”，分別設置了“稅政發(fā)文”、“稅政咨詢”、“稅政調研”、“稅政動態(tài)”四個欄目。在“稅政發(fā)文”欄目中，將省局下發(fā)的、市局轉發(fā)的、市局自發(fā)的政策性文件和稅政便函錄入網站，共計196份。在“稅政咨詢”中，將各類具有代表性、共同性、普遍性的問題制表錄入網站，達到“解決一個，輔導一片”的效果。在“稅政調研”欄目中，錄入各級地稅干部撰寫的有指導性的政策性調研文章。在“稅政動態(tài)”欄目中，錄入了各地稅政工作的先進作法、典型經驗，以供相互學習借鑒。

三、發(fā)揮稅政監(jiān)控職能，努力創(chuàng)建“規(guī)范責任型”稅政

為了充分發(fā)揮稅政管理對各項稅收法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)控職能，全局始終抓住工作重點，勤于檢查，勤于督導，確保了重點工作穩(wěn)步推進，取得實效。

(1)減免稅管理嚴格規(guī)范。制定了《減免稅管理辦法》，對納稅人和審批機關的權限、職責及義務作了明確規(guī)定，使減免稅管理有據(jù)可依，有章可循。統(tǒng)一了減免稅文書，建立了《減免稅登記臺賬》，對減免稅申請表、審批表及其它相關的9種文書進行了統(tǒng)一規(guī)范，使全市減免稅工作從事前的調查、審批到事后的登記和跟蹤管理有了一整套規(guī)范資料，保持了減免稅管理的完善性和連貫性。加強了減免稅統(tǒng)計工作，針對過去減免稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全的問題，加大督導、檢查力度，將法定減免納入統(tǒng)計范圍，力求真實、完整地反映地方稅收減免稅總量和結構。加強了跟蹤管理，同民政部門一起每年組織一次檢查，對年審合格的福利企業(yè)由兩家聯(lián)合發(fā)文認定；對下崗再就業(yè)的從業(yè)人員，采取與勞動、工商部門互通信息，年度審核把關的辦法，有效地保證了稅收優(yōu)惠對象的真實性。2004年元月至今年6月份，全市共減免各項稅收1310.42萬元，其中下崗再就業(yè)減免稅收483萬元。

(2)貨運業(yè)稅收管理保質保量。貨運業(yè)稅收實行電子化管理以來，該局按照上級要求嚴格貨運業(yè)稅收管理，及時準確地匯總、傳遞貨運稅收信息，檢查督辦貨運稅收管理政策的落實情況，現(xiàn)場糾正和解答貨運發(fā)票管理中的問題，多次召開專題會議，統(tǒng)一規(guī)范貨運發(fā)票的信息采集、匯總、傳遞工作要求，認真搞好總局貨運發(fā)票信息稽核比對結果的檢查審核工作，確保了貨運稅收管理工作的順利開展。去年，全市貨物運輸業(yè)稅收征收1002.86萬元，同比增長34.73%。今年元至9月征收873.7萬元，同比增長19.65%。

(3)企業(yè)所得稅核定征收程序規(guī)范。針對企業(yè)改組改制后，部分企業(yè)已不適應查賬征收的情況，全市著力加強企業(yè)所得稅核定征收工作。去年上半年，確定嘉魚縣地稅局為此項工作的試點單位，通過多次現(xiàn)場輔導，取得了把好“五關”、程序規(guī)范、收入增長的效果。一是把好宣傳關。采取印發(fā)資料、召開企業(yè)有關人員座談等形式，將企業(yè)所得稅核定征收的對象、范圍、原則和要求進行了全面的宣傳與講解。二是把好認定關。除實地查看“工商執(zhí)照、稅務登記、許可證照”證外，還向工商管理部門咨詢，核實具體的企業(yè)管理體制，從實質上判斷納稅人是否屬于核定征收對象。三是把好查實關。采取查帳、詢問和走訪調查相結合的方式，確保資料、數(shù)據(jù)的真實、準確、完整。四是把好核定關。對同行業(yè)同地區(qū)因經營規(guī)模不同的納稅人，實行不同的企業(yè)所得稅的核定定額。五是把好資料關。共發(fā)放鑒定表165份，使用檢查文書20份，采集數(shù)據(jù)、資料底稿100多張，詢問筆錄4份，核定通知書22份。并對所有資料進行了整理，單戶歸檔，進入專盒，實行專人保管。至今年9月份，嘉魚縣局核定企業(yè)所得稅的21戶，核定所得稅稅額47.6萬元，同比增長36%。嘉魚縣地稅局試點工作的成功,為全市此項工作的全面開展打下了基礎，探出了新路。

(4)個人所得稅全員全額管理全市推開。2004年，市局以赤壁市地稅局為試點，狠抓行政、企事業(yè)單位的個人所得稅全員全額管理工作，通過努力，赤壁市地稅局初步建立了以代扣代繳網絡為支撐，以自行申報為先導，以全員全額管理為核心，以微機管理為依托，以稽核檢查為后盾的個人所得稅征管新模式，并顯示出了強大的生命力。赤壁市2004年底代扣代繳的單位在原來139個的基礎上增加到301，人數(shù)由原來的7100人增加到26289人，月均稅額由原來的4.9萬元增加到了26.5萬元。2004年，赤壁市代扣代繳的個人所得稅417萬元，同比增長306萬元。赤壁市地稅局這一經驗得到了省局的肯定，并在全省范圍內進行了通報。今年，市局在全市范圍內推廣這一經驗，明確要求各地必須按照赤壁經驗開展個人所得稅全員全額管理。要求各地在執(zhí)行過程中，不論是行政機關，還是企事業(yè)單位，都必須納入扣繳網絡；不論是高工資，還是低薪金，都必須列入監(jiān)控范圍；不論是明收入，還是暗補貼，都必須計入應稅項目。為確保各地明確各自的工作目標，市局在統(tǒng)計部門摸清了各地2004年度的城鎮(zhèn)在崗職工人數(shù)和年工資總額，要求各地按此數(shù)據(jù)奮力趕超，盡快實現(xiàn)個人所得稅的全員全額管理。2005年元月至9月，全市納入個人所得稅全員全額管理的單位1157戶，比年初增長607戶，人員93885人，比年初增長60243人，入庫工薪個人所得稅1548萬元，比同期增長47.71%。個人所得稅全員全額管理，帶動了全市個人所得稅的全面大幅度增長。元到9月份，全市完成個人所得稅3909萬元，同比增長22.92%。

(5)兩稅征管實現(xiàn)一書當關。根據(jù)兩稅征管特點，確定了“以土管、房產部門的配合為依托，以完稅費憑證審核通知書為載體，健全信息互通網絡，實行納稅人上門申報，地稅機關直接征收，相關單位協(xié)管護稅，落實先稅后證控管，構筑房地產稅收征管體系”的管理模式。重點推行了完稅費憑證審核制度和源泉控管“兩稅”、銷售不動產營業(yè)稅、私人建筑安裝營業(yè)稅、印花稅、土地增值稅的征管方式，即凡在房產土管部門辦理房產證和土地證的申請人，必須完成納稅手續(xù)后，才能憑完稅費憑證審核通知書辦理房產土地證照，以此實現(xiàn)了兩稅征管“一書當關，多稅同管”。通過推行完稅費審核憑證通知書制度和健全完整的兩稅基礎資料，實現(xiàn)了房地產稅收征管信息的共享和共用，掌握和控管了涉及房地產行業(yè)的各個稅種，既提高了征收效率，又減少了征收成本，同時增長了相關稅收。今年元至9月份，全市入庫“兩稅”稅款1105萬元，同比增長21%，同時，全市以“兩稅”為把手，狠抓房地產稅收一體化管理，元至9月份全市房地產稅收同比增長43.56%。

四、發(fā)揮稅政考核職能，努力創(chuàng)建“落實創(chuàng)新型”稅政

在實際工作中，市、縣兩級都制定了《稅政管理辦法》，堅持不懈地開展稅政考核工作，通過考核，認真落實國家稅收政策法規(guī)，通過考核，不斷探索新的工作方法，推進稅政管理日益科學規(guī)范。

(1)制定稅收政策檢查督辦制度。去年年初，市局印發(fā)了《稅收政策檢查督辦制度》，對稅收政策的傳達宣傳、請示答復、貫徹實施、檢查督辦等方面進行了統(tǒng)一規(guī)范，監(jiān)督和制約了地稅人員依法行政行為，為促進稅收政策執(zhí)行到位奠定了基礎。同時結合各地實際迅速拿出了縣局、分局兩級《稅收政策檢查督辦制度》?？h局、分局的《稅收政策檢查督辦制度》，將稅收政策執(zhí)行的檢查督辦過程，分宣傳輔導、組織學習、規(guī)范管理、準確登記、定期檢查、及時整改等六個環(huán)節(jié)予以明確，言簡意賅，便于基層分局操作。市、縣、分局三級《稅收政策檢查督辦制度》的建立，適應當前稅務行政執(zhí)法監(jiān)督機制的需要，體現(xiàn)了依法配套、系統(tǒng)規(guī)范、簡捷實用的特點，有力監(jiān)控了稅收政策執(zhí)行的全過程。

(2)設置稅政管理“五簿一賬”。為了進一步落實《稅收政策檢查督辦制度》，根據(jù)全市稅政工作實際，印制了稅政“五簿一賬”。即稅收政策收文登記簿、發(fā)文登記簿、政策咨詢登記簿、政策疑難問題登記簿、稅收政策檢查督辦情況登記簿、減免稅登記臺賬。將全市統(tǒng)一的“五簿一賬”發(fā)至全市各縣局、基層分局使用，充分發(fā)揮了稅政服務基層、服務稅收征管的作用。為了統(tǒng)一規(guī)范填寫口徑，專門下發(fā)了“五簿一賬”填寫說明，并多次赴各縣局、分局進行實地輔導和檢查，確保了“五簿一賬”的統(tǒng)一執(zhí)行和規(guī)范填寫。

第7篇：地稅培訓個人總結范文

為進一步深化全縣地稅系統(tǒng)政務公開政務服務工作，加強對行政決策和稅收執(zhí)法權力的監(jiān)督，推進依法行政和民主決策，確保政務公開政務服務各項工作任務落到實處，推進地稅各項工作不斷提速增效，不斷提高納稅人和社會公眾滿意度。制定方案如下：

一、總體要求

2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革、大力推進稅收現(xiàn)代化的重要一年。全縣地稅系統(tǒng)政務公開政務服務工作的總體要求是：以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“便民辦稅春風”行動為抓手，堅持“三嚴三實”,認真做好“三個服務”,進一步減少涉稅行政審批事項，創(chuàng)新稅收管理服務方式，完善稅收服務平臺載體，豐富涉稅服務內容，加強稅收宣傳及政策、解讀和回應工作，加強政務公開政務服務隊伍建設，不斷增強政務公開政務服務實效。

二、工作原則

（一）依法實施原則。嚴格按照國家法律法規(guī)和有關政策條例規(guī)定，有序推動政務公開和政府信息公開工作，確保機關內部管理科學民主，涉稅執(zhí)法權力公開透明。

（二）全面真實原則。除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的納稅人商業(yè)秘密和個人隱私外，所有行政和執(zhí)法權力應當予以公開，公開的內容必須全面真實。

（三）講求實效原則。結合自身工作實際，從方便公民、納稅人和其他組織的角度出發(fā)，建立健全政務公開制度，拓展政務公開載體，暢通政務公開渠道。

（四）為民服務原則。以“服務基層、服務稅戶、服務大局”為根本，以便民、利民為宗旨，不斷增強服務意識，改進工作作風，增強服務措施，提高服務質量，做到辦事提速，服務增效。

三、重點任務

（一）深化政務公開。

1、深化制度建設公開。結合打造“陽光地稅”的有關要求，堅持將制度建設作為政務（政府信息）公開工作的強大推力，確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù)、制度評議有載體。健全完善政府信息公開指南、政府信息公開目錄、政務公開工作監(jiān)督實施辦法、政府信息公開保密審查辦法和澄清虛假或不完整信息工作暫行辦法等涉及政府信息協(xié)調、保密審查和依申請公開等多項制度。全面梳理和審查政府信息公開制度，在此基礎上，及時補缺補差，并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善制度和規(guī)定，形成覆蓋全面、內容完整、相互銜接、易于操作的制度體系。明確制度落實評價指標，暢通社會評價渠道，將制度以及配套措施的落實情況作為政務公開社會評價工作的主要內容。

2、深化行政決策公開。落實“三重一大”決策程序和集體決策制度，增強公共決策制定透明度和公眾參與度。嚴格執(zhí)行重大涉稅事項集體審理制度，確保執(zhí)法公開、公正與公平。大力推進網絡問政，加強與潁上論壇等聯(lián)絡溝通和系統(tǒng)上下的跟蹤落實，形成限時回復、及時答復、定時回復的網絡留言落實機制。

3、深化基層政務公開。通過向納稅人述職述廉等多種途徑，將政務公開工作延伸到一線窗口，拓展到基層分局，努力建設一支政治過硬、執(zhí)法公正、服務規(guī)范、管理科學、業(yè)務精湛的地稅干部隊伍，從而將規(guī)范稅收執(zhí)法、推行政務公開的各項具體要求落實在服務納稅人的具體行動中。規(guī)范公開范圍、公開形式、公開程序等，建立健全財務公開工作機制，逐步完善財務信息主動公開工作機制、依申請公開受理機制和信息保密審查機制。

4、深化執(zhí)法權力公開。積極推行稅收執(zhí)法權力清單制度。按照上級要求，結合潁上地稅系統(tǒng)實際，進一步厘清稅收執(zhí)法權力事項，完善編制稅收執(zhí)法流程，公開稅收執(zhí)法權力目錄，分步對稅收執(zhí)法權力逐項公示，自覺接受社會監(jiān)督。根據(jù)省地稅局制定的稅收執(zhí)法自由裁量權基準要求，規(guī)范稅收執(zhí)法自由裁量權，逐步完善裁量權行使程序、適用規(guī)則和裁量基準，制定并公開統(tǒng)一規(guī)范的稅務行政處罰適用規(guī)則，接受群眾監(jiān)督，促進嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法。

5、穩(wěn)步推進納稅人信用狀況公開。修訂完善納稅信用等級評定管理辦法，對不同信用等級納稅人實施分級分類管理，對A級以上納稅人給予更多辦稅便利。及時向社會重大稅收違法案件信息公告，推行稅收“黑名單”制度，對公布的重大稅收違法案件當事人依法采取評定為C級納稅信用等級、列入重點監(jiān)控對象等懲戒措施。

（二）深化政務服務

1、繼續(xù)做好涉稅行政審批事項精簡工作。按照深化行政審批制度改革要求，根據(jù)國家稅務總局及省地稅局精簡涉稅審批事項工作安排部署，大力清理稅務行政審批項目，對審批事項實行清單管理，著力規(guī)范稅務行政審批行為。能取消的審批一律取消，堅決杜絕隨意新設、邊減邊增、明減暗增、明放暗收等現(xiàn)象。依法進一步下放審批權限，對能夠由基層地稅機關實施的審批事項盡量下放到基層。

2、大力精簡規(guī)范進戶執(zhí)法項目。嚴格按照國家總局和省局統(tǒng)一要求，對進戶執(zhí)法項目進行全面梳理、篩選、簡并，最大限度壓縮進戶執(zhí)法項目數(shù)量，并及時向社會公開。凡是可以通過稅收征管信息系統(tǒng)查詢、資料查閱、通訊調查等方式核實情況的，原則上不進戶執(zhí)法。必須進戶執(zhí)法的項目，實行統(tǒng)籌執(zhí)法，合并執(zhí)法。積極探索建立進戶執(zhí)法信息共享平臺，實現(xiàn)信息共享，切實為納稅人減負。

3、加快推進網上電子稅務局建設。以安徽地方稅收綜合管理信息系統(tǒng)上線應用為契機，加快網上電子稅務局建設步伐，為進一步優(yōu)化納稅服務搭建強大的技術和業(yè)務平臺。按照省局關于開展“信息化應用提升年”活動要求，在全縣地稅系統(tǒng)積極開展“信息化應用提升年”活動，進一步完善優(yōu)化升級大集中系統(tǒng)，大力開展電子稅務局推廣應用培訓工作，分別對稅務人員和納稅人進行實際操作培訓，不斷提高技術應用水平，推進技術與業(yè)務深度融合，努力將技術成果轉化為稅收管理服務的實際能力，促進辦稅服務進一步提速增效。

4、強化稅收法律法規(guī)及政策宣傳解讀與回應工作。探索建立新聞發(fā)言人制度，建立重要稅收政策及涉稅熱點問題定期有序機制。建立重要稅收政策解讀機制，幫助納稅人、基層地稅機關和社會各界準確理解稅法，提高稅法遵從度，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，保障納稅人合法權益。建立健全涉稅輿情收集、研判和回應機制，建立政務信息和輿情處置聯(lián)動機制，把握話語權，及時回應公眾關切。組建一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、政治過硬的稅收宣傳隊伍，深入社會群眾中開展稅收宣傳、涉稅咨詢及法律救濟活動，不斷提高社會群眾對稅收工作的了解和認知，促進對稅收工作的理解和支持，切實維護納稅人的合法權益，提高納稅人和群眾的滿意度。

5、統(tǒng)一開展“馬上辦”作風建設活動。根據(jù)省局部署安排，在全系統(tǒng)開展“馬上辦”作風建設活動。全系統(tǒng)應結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照當?shù)攸h委、政府的要求，以查擺問題為切入點，強化作風建設，促進政務服務提速增效。

（三）加強政務公開政務服務隊伍建設

全縣各級地稅機關要高度重視政務公開政務服務工作，加大工作力度。強化學習培訓，將政務公開政務服務工作納入系統(tǒng)干部教育培訓計劃，切實提高政務公開政務服務工作人員整體素質。加強在政務公開政務服務方面的日常工作聯(lián)系、溝通、協(xié)調，在全系統(tǒng)建立一支比較穩(wěn)定的政務公開政務服務工作人員隊伍，為推進系統(tǒng)政務服務公開工作提供人才保障。

（四）加強政務公開政務服務信息平臺載體建設

進一步完善地稅內外網及政府政務服務信息公開網信息公開與服務功能，強化“納稅服務群”和“稅信通”服務功能，豐富信息公開內容，做好網上公開及服務工作。在縣政務服務中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，及基層稅務分局辦稅服務廳設立便民辦稅服務箱，放置辦稅服務資料，受理群眾投訴咨詢，征集群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。

四、活動安排

（一）動員部署階段。時間：5月底前。主要任務是傳達貫徹政務公開政務服務的工作部署，制定活動方案，研究分解工作任務和工作目標，進行動員部署，統(tǒng)一思想認識。

（二）深化落實階段。時間：6月至11月。主要任務是針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好政務公開政務服務的深化落實工作。加強基層調研，準確把握政務公開政務服務新形勢，研究制定針對性措施，改進政務公開政務服務工作。

（三）總結提高階段。時間：12月。主要任務是回顧總結政務公開政務服務工作開展情況、取得成效、典型經驗和存在問題，全面提升整體工作水平。

五、工作要求

（一）強化組織領導。把開展政務公開政務服務工作納入黨風廉政建設責任制和年度工作重點。成立局政務公開政務服務工作領導小組，負責組織協(xié)調和督促檢查，辦公室要做好牽頭抓總工作，各股室要配合做好各項具體工作，提高政務公開政務服務水平。

（二）強化工作落實。將開展政務公開政務服務作為加強機關政風和行風建設的重要抓手，作為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“便民辦稅春風”行動的重要載體，作為推進地稅事業(yè)發(fā)展的重要保障，扎實開展政務公開政務服務工作。

第8篇：地稅培訓個人總結范文

今天召開全市地稅系統(tǒng)計財工作會議，這次會議主要任務是傳達貫徹全省地稅計財工作會議精神，總結回顧全市地稅系統(tǒng)計財工作，明確下一步工作任務與目標，交流各地工作經驗，努力實現(xiàn)計財工作更快更好地發(fā)展。下面，我講幾點意見。

一、省地稅計財工作會議主要精神

8月16—17日上午，全省地稅計財工作會議在南昌召開，各設區(qū)市局、省局直屬單位分管計財工作的領導、計財科長、部分縣局代表和省局計財處全體同志共30多人參加會議，省局李安澤副局長、余木來副局長出席會議并作了重要講話。

_要求，各級地稅計財部門要進一步提高對計財工作的認識，增強做好新時期計財工作的責任感和緊迫感，扎實做好各項工作，當好領導參謀，當好部門“管家”；要深化稅收分析，加強對各類數(shù)據(jù)的綜合分析運用，促進征管質量和效率的提高；要健全、完善經費管理制度，做好經費籌集、管理、使用工作，為地稅部門的正常運轉提供保障；要配齊配強計財工作人員，加強政治學習和業(yè)務培訓，不斷提高計財隊伍自身業(yè)務素質。

余木來副局長的講話分三個部分：一是科學全面概括了近幾年全省地稅計財工作并給予了肯定，主要體現(xiàn)在：改進稅收計劃管理，服務組織收入的能力不斷增強；強化計統(tǒng)基礎工作，會統(tǒng)票核算水平顯著提高；理順省以下地稅經費管理體制，新體制穩(wěn)步實施；統(tǒng)籌兼顧，推進其他工作順利開展。二是分析了當前全省地稅計財工作面臨的形勢。三是確定了當前及今后一段時期全省計財工作的總體思路和主要任務，總體思路是：認真落實新時期稅收工作指導思想，按照“六個堅持”的工作理念，圍繞“一個目標”（以提高稅收征管質量和效率、提高經費規(guī)范化管理水平為主要目標），加快“兩個轉變”（計統(tǒng)工作由數(shù)據(jù)核算向數(shù)據(jù)分析應用轉變、經費管理由本級管理向系統(tǒng)管理轉變），實現(xiàn)“四個提高”（提高稅收分析水平、提高數(shù)據(jù)質量、提高經費管理水平、提高計財隊伍素質），推動全省地稅計財工作邁上新臺階。圍繞這個思路，一要落實稅收分析工作制度，進一步提高稅收分析水平；二要加強計統(tǒng)基礎工作，進一步提高數(shù)據(jù)質量；三要加強經費規(guī)范化管理，進一步提高經費管理水平；四要優(yōu)化人力資源配置，進一步提高計財隊伍素質；五要堅持組織收入原則，切實做好組織收入工作。

會議傳達了全國稅收計劃統(tǒng)計工作會議精神，總結交流了近幾年全省地稅計財工作經驗，新余、撫州二個設區(qū)市局和修水縣地稅局作了經驗介紹。

二、近幾年我市地稅計財工作回顧

近年來，全市地稅計財戰(zhàn)線廣大干部職工圍繞省、市局工作部署，開拓進取、扎實肯干，努力創(chuàng)新，取得了顯著成績，為圓滿完成地稅中心工作發(fā)揮了重要的作用。

（一）注重收入計劃的科學性，提高稅收分析的前瞻性，有力促進了地稅收入的順利完成

近年來，各單位計財部門從實際經濟稅源出發(fā)，認真貫徹依法治稅的原則，不斷總結完善稅收計劃編制和分析預測經驗。在計劃編制方面，我們對收入水份始終保持擠壓態(tài)勢，調整計劃指標，使稅收計劃不斷接近稅源；在稅收分析方面，建立了按月預測、按月分析的工作機制，逐步提高了預測分析水平；在組織收入方面，牢牢把握組織收入原則，總結和探索組織收入的規(guī)律，做到不預收稅款、不引稅、買賣稅款，嚴格收入預算級次，每年開展了稅收票證執(zhí)法監(jiān)察和稅收質量執(zhí)法檢查，及時查找征管漏洞，提出了有針對性的增收舉措，為收入數(shù)量與質量的同步提高發(fā)揮了重要的作用。

如20__年，我們依據(jù)稅源普查情況，分稅種進行分析測算，分解落實收入計劃，建立了稅源分類監(jiān)控臺賬和“一總四細”的總控管臺賬，采取了一旬一調度、一月一通報、一年一考評的辦法抓收入促進度。20__年，重點抓好了稅源測算監(jiān)控和重點企業(yè)稅收日常調度，認真分析宏觀調控政策和地方稅制改革對地方稅源和地稅收入增長的影響，建立了非即期分析制度和收入情況直報制度，實行了領導分工掛片抓收入。開展了稅收收入質量檢查，確保了稅收收入真實可靠。20__年，我們嚴格遵循從經濟到稅收的原則，更加實事求是分解稅收計劃，認真分析經濟與政策因素對地稅收入的影響，及時掌握重點工程、重點項目、重點行業(yè)、重點稅源戶稅收變化情況，建立科學監(jiān)控體系，建立實施分行業(yè)、分戶聯(lián)系制，使組織收入更具主動性。今年，市局明確提出不以收入論英雄，組織收入不得與獎金掛鉤，收入計劃只分解到分局，不下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從機制上杜絕做假。特別強調對轉引稅款行為，一經查實，嚴肅處理。這些措施有力促進了地稅收入的順利完成，20__-20__年，全市地稅收入分別實現(xiàn)增幅17.8、27.4、23.6的高增長，今年1-7月完成地稅收入81436萬元，同比增長17.9，占年計劃58.2。

（二）提高會統(tǒng)核算準確性，強化票證管理規(guī)范性，逐步夯實了計統(tǒng)基礎工作

20__年，全系統(tǒng)開展了稅收會計核算改革，選擇了2個單位開展集中核算試點工作，從稅收會計核算原始憑證開始到稅收報表的每一個環(huán)節(jié)落實到單位和個人；組織開展了地方稅收減免稅普查工作。20__年，組織開展了欠稅清理核查工作，清理了改制企業(yè)呆死賬，錄入了欠繳呆賬稅金等歷史數(shù)據(jù)，提高了稅收會計的效率和質量；啟用了會統(tǒng)核算模塊，全面實行了機開票；做好了舊版稅票的清理和新版稅票的發(fā)放；以縣、區(qū)地稅局辦稅服務廳為單位進行集中核算，取消了基層分局(所)的會統(tǒng)核算職能，精簡了會計核算主體，提高了會統(tǒng)報表的時效，優(yōu)化了會統(tǒng)算流程。結合實際，還制定印發(fā)了《__市稅收會計核算操作規(guī)程》和《__市地稅系統(tǒng)稅收票證管理工作規(guī)范》，完善了稅收會計核算考核辦法和原始憑證傳遞制度；編制了1994年-20__年稅收會計統(tǒng)計資料，我市稅收會計、統(tǒng)計、電快報在全省報表評比中都獲得名次，為稅收分析決策提供了及時、豐富、準確的數(shù)據(jù)。

（三）保持經費體制改革穩(wěn)定性，維護經費管理嚴肅性，有效發(fā)揮了

財務管理的職能作用一是認真執(zhí)行了地稅經費管理體制改革各項制度。積極加強了與當?shù)攸h、政領導、財政部門協(xié)調，完成了基本經費上劃基數(shù)的核定工作，切實做好各項經費的落實、撥付工作，對全市掛鉤經費進行了全面結算，對各縣（市、區(qū)）的經費體制落實情況進行了深入調查統(tǒng)計，全市沒有發(fā)生掛鉤經費拖欠情況，確保了掛鉤經費及時足額到位，為今后的經費管理奠定了堅實的基礎，今年1-7月份共下?lián)芸h(市、區(qū))基本經費2831萬元。二是加強了經費規(guī)范化管理。制定下發(fā)了《__市地稅局財務預算管理辦法》，并結合規(guī)范化建設工作，印發(fā)了預算外專項經費安排、機關財務核算管理等4個D、E類作業(yè)指導書及15個表證單書，健全了內部監(jiān)督與制約機制。三是規(guī)范了市本級會計核算行為，對市局5個直屬單位實行會計集中核算，對20__年的經費預算進行了編制、審核，并提交市局局長辦公會研究下發(fā)執(zhí)行。四是加強了經費使用管理。嚴格按規(guī)定執(zhí)行經費管理制度，嚴格審核各項開支標準，堅持節(jié)約、透明原則，把有限經費用在刀刃上。認真做好了03-05年、06-07年基層辦公用房建設的計劃編制、審核、資金籌措和使用管理工作。積極做好了信息化建設資金的測算管理和籌集工作，保證了信息化建設的資金需要。

（四）增強目標考核操作性，調動干部工作積極性，不斷提高了地稅工作水平

20__年，按照省局目標管理考核辦法，根據(jù)市局工作重點，我們增加了部份考核內容，修訂了一些指標，調整了工作目標考核的側重點，并量化細化各項指標，增強可操作性。20__年開始，對市直屬單位實行工作目標管理考核。每年年初開展考核、評比、通報、表彰等工作，在考核中，一方面，與公務員的考核工作結合起來，將考核內容全面分解到科室，落實到責任人，加大了責任追究，達到以考核促工作的目的。另一方面，將目標考核與執(zhí)法檢查、職能科室的專項檢查有效的結合起來，盡量減少檢查次數(shù)，保證基層單位集中精力抓好組織收入和征管改革工作，有利于調動干部的積極性，促進了工作水平提高。

回顧過去的工作，我們取得了一定的成績，計財工作有了明顯的進步。這些成績的取得，離不開市局黨組對計財工作的高度重視，離不開全市各級地稅部門對計財工作的大力配合與支持，也與全市地稅計財戰(zhàn)線的廣大干部職工艱苦努力和辛勤工作分不開。在這里，我向同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝！

但是，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到工作中的困難與不足。一是收入預測水平有待提高。對稅源事前監(jiān)控不足，稅源預測缺乏廣度和深度，往往是事后發(fā)現(xiàn)問題，不可避免地造成稅源失控，稅款流失，收入進度不均衡。二是稅收分析層面單一，缺乏高度和深度，內容匱乏。沒有建立起有效的稅收分析工作機制，與相關部門沒有建立信息共享，影響了分析整體效能的發(fā)揮。三是稅收票證管理在思想上有所松懈，票證填寫不規(guī)范，影響了稅收報表數(shù)據(jù)的準確性和真實性，少部分單位存在稅款繳庫不及時積壓稅款現(xiàn)象。四是少數(shù)單位經費管理體制與省局規(guī)定不符，未按規(guī)定實施經費管理制度辦法。五是計財干部總體素質不高，特別是經費管理的調控監(jiān)管能力和稅收分析、預測能力不高，不能隨時為領導提供決策參考。

三、今后一段時期全市地稅計財工作主要任務

省局余木來副局長在全省地稅計財工作會議上從全國、全省、全系統(tǒng)全面分析了當前計財工作面臨的形勢，重點分析了經費管理面臨的形勢和任務。他特別提出，地稅部門必須始終堅持依法治稅，依法加強稅收征管，大力組織地稅收入，認真落實各項地方稅收政策，充分發(fā)揮籌集財政收入和調節(jié)經濟、調節(jié)分配的職能作用。隨著地稅征管業(yè)務軟件成功上線，計財部門要充分利用省級集中處理的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加強對各類數(shù)據(jù)的綜合分析運用，以促進征管質量和效率的提高。同時全省地稅系統(tǒng)經費管理面臨的形勢、任務和要求較以往發(fā)生了根本的變化，各項財務活動統(tǒng)一納入系統(tǒng)財務核算和監(jiān)督，經費管理的重點將從過去注重收入的管理轉向注重預算管理、資產的管理和資金使用效益。因此，迫切需要我們盡快從觀念、制度、方法、措施上進行全新的轉變，樹立系統(tǒng)上下“一盤棋”的思想，將經費管理由單純的本級管理轉向系統(tǒng)管理，用新思路、新辦法解決目前工作中面臨的情況和問題。

（一）充分認識稅收預測分析的重要性，為提高征管質量和效率做好服務

稅收收入預測分析是現(xiàn)階段全市計財工作的薄弱環(huán)節(jié)，在今年上半年全省目標管理考核中，我們在這個項目的扣分達到1分，列全省倒數(shù)第一，形勢十分嚴竣。收入預測不準確其實就是稅源調查不準確，在稅源調查中，各地不夠重視，不做深入細致的調查研究，以至情況不明，心中無數(shù)。從目前稅收分析的現(xiàn)狀來看，分析的內容狹窄、方法單一，多側重于對事后靜態(tài)信息的分析、評價上，缺乏對納稅人經營活動的全部信息進行事前、事中動態(tài)監(jiān)控，與有關部門信息交換滯后，影響了稅收分析的質量；從事稅收分析工作的專業(yè)人才緊缺，影響了稅收分析的深度和準確性；凡此種種，導致稅收分析缺乏前瞻性和預見性，難以有效指導組織收入工作。因此，各地計財部門要全面認識稅收分析在稅收工作中的重要地位，將稅收分析的主要目標切實轉移到為加強征管服務，提高稅收征管的質量和效率，更好地組織收入上來。

要做好稅收分析工作，寫出一份高質量的稅收分析報告，應該注意以下幾點：一要加強事前分析。要將稅收分析環(huán)節(jié)前移，積極開展稅源分析，將應征數(shù)納入到稅收分析中來。通過對企業(yè)生產經營成本、利潤和稅負率等指標的分析，對企業(yè)財務核算和納稅申報質量進行評判。要加強工商、統(tǒng)計及行業(yè)主管部門等外部獨立數(shù)據(jù)與納稅人申報數(shù)據(jù)的比對分析；要分行業(yè)、分稅種加強對稅基的研究，特別要加強對房地產業(yè)稅收的分析管理，推進營業(yè)稅、所得稅等主要稅種的納稅能力估算，努力減少稅收流失。二要加強事中分析。對有相關關系的各類稅收數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務核算、納稅申報中的異常情況以及稅款征收中的問題。充分利用征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、稅收會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)、重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)和企業(yè)財務等數(shù)據(jù)，開展稅收分析，及時、有效地發(fā)現(xiàn)稅款申報征收中存在的問題，加強稅收管理。三要加強事后分析。要加強稅收增幅與經濟增幅的稅收彈性對比分析，對稅收增長與經濟增長是否協(xié)調做出判斷，剖析原因，進一步查找影響稅源和稅收變化的因素，從中發(fā)現(xiàn)征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞；要

加強稅收規(guī)模與經濟規(guī)模的對比稅負分析，要進行地區(qū)、稅種和行業(yè)的宏觀稅負分析，利用微觀經濟和稅收數(shù)據(jù)開展針對企業(yè)層面的微觀稅負分析，找出管理上的漏洞。（二）提高數(shù)據(jù)質量，為稅收分析決策奠定堅實的基礎

數(shù)據(jù)的質量直接決定著統(tǒng)計分析的廣度、深度，進而影響領導做出正確的決策。各級地稅計財部門必須采取切實有效的措施，擴大數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)質量，為提高稅收分析工作奠定基礎。要加強與統(tǒng)計局、發(fā)改委及行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，取得行業(yè)、企業(yè)生產經營、成本、利潤等相關指標，與企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行比對，研究企業(yè)真實的稅源狀況。在數(shù)據(jù)應用方面，計財部門要會同征管、信息中心等部門加強對數(shù)據(jù)采集、加工、傳輸、維護、等各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，禁止人為調整數(shù)據(jù)，嚴禁收入串庫、混庫現(xiàn)象發(fā)生，從制度上加強數(shù)據(jù)的質量控制、審核，減少人為原因造成的差錯。要充分利用征管業(yè)務軟件中的數(shù)據(jù)，利用各種先進分析工具，借助各方力量，逐步建立適用于常規(guī)收入分析、宏觀稅收分析和微觀稅收分析、涵蓋各個稅種、主要稅目以及主要行業(yè)的實用稅收分析預測模型。

(三)嚴格規(guī)范經費管理，為順利開展地稅工作提供堅強的后盾

第一，要嚴格加強經費預算管理。要進一步抓好經費管理體制的落實到位，保證經費收入來源。各單位各項經費收入支出年初要統(tǒng)一納入經費預算管理，年終進行決算，未列入預算的支出項目一律不得開支，年末對預算執(zhí)行情況要進行全面檢查。要求在經費預算編制上要優(yōu)先保證人員經費、公用經費的開支，保證基層征收一線的經費需要，然后再安排專項支出和基建支出。第二，嚴格加強財務核算管理。要認真執(zhí)行經費會計核算制度和財務管理暫行辦法，嚴格執(zhí)行經費審批程序和審批權限，建立健全財務收支審批制度，加強監(jiān)督檢查和內部審計，嚴把經費支出關，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。第三，嚴格加強資金資產管理。要嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強內部控制，要按照規(guī)定開設、使用和管理銀行存款賬戶，做到專戶專用，單位內部非獨立核算部門一律不得開設賬戶。要規(guī)范固定資產管理工作，提高固定資產使用效益。9月份的全系統(tǒng)組織固定資產清查工作，各單位領導要高度重視，按照市局通知要求，認真組織開展固定資產清查，各職能部門要積極配合，清查工作要做到全面徹底準確，清查工作結束后，要按規(guī)范化程序規(guī)定審批，并進行賬務處理。各單位要借此次財產清查之機，全面掌握全系統(tǒng)固定資產情況，完善固定資產管理辦法，提高固定資產使用效率。認真做好信息化建設資金籌集工作，目前有個別縣信息化資金出現(xiàn)收支倒掛，要按照省局要求抓好落實。

(四)切實做好組織收入工作，為完成全年收入計劃做出更大的貢獻

今年前7個月，全市累計組織地稅收入81436萬元，剔除廣豐卷煙購銷公司因體制性因素減收5785萬元，較上年同期增收18174萬元，增長28.7，各級地稅部門要冷靜分析思考收入增長的原因，挖掘增收潛力，找出薄弱環(huán)節(jié)，密切關注組織收入面臨的新情況、新問題，準確把握經濟發(fā)展總體態(tài)勢，科學判斷地稅增長趨勢，進一步加強收入預測工作，強化組織收入措施，確保完成全年收入任務。同時，各級地稅部門要堅定不移地堅持組織收入原則，正確處理好規(guī)范執(zhí)法與組織收入的關系，依法加強稅收征管，實事求是組織收入，堅決防止有稅不收、人為調節(jié)收入進度和違規(guī)批準緩稅，堅決杜絕寅吃卵糧，收過頭稅現(xiàn)象的發(fā)生，堅決防止“引稅”、“買稅”、“賣稅”和收入摻水分現(xiàn)象的反彈。

（五）提高計財隊伍綜合素質，為地稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供智力支持

第9篇：地稅培訓個人總結范文

一、基本內涵和原則

“一窗式”服務是指稅務機關在一個辦稅服務窗口可以為納稅人辦理多項涉稅事的一種服務方式，即以方便納稅人為目標，適當組合以往分項目、單職責窗口的工作內容，實行辦稅服務廳的“一窗多能”，由一個窗口按照稅收法律、法規(guī)、行政規(guī)章和上級相關規(guī)定及程序，完成全部應受理的事項工作，實現(xiàn)“一窗受理、全程辦結”，更好地為納稅人創(chuàng)造人文化的辦稅環(huán)境，同時促進干部隊伍素質的建設，全面提高納稅服務工作的質量和效率。

推行“一窗式”服務的基本原則：滿足納稅人辦稅需要原則；統(tǒng)籌兼顧原則；務實創(chuàng)新原則；協(xié)調配合原則。

二、推行實施范圍

在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩個辦稅服務廳同步推行“一窗式”辦稅服務，由辦稅服務廳按照縣局明確的崗位設置、業(yè)務范圍及工作職責，為納稅人在辦理各個涉稅環(huán)節(jié)事項時提供“一窗式”辦稅服務。

三、推行主要內容

（一）辦稅服務廳“一窗式”服務主要職責

1、受理各種經濟類型納稅人稅務登記管理工作。包括開業(yè)、變更、注銷、停歇業(yè)、復業(yè)、轉非正常戶的稅務登記管理工作。

2、受理納稅人的納稅申報和審核、錄入等管理工作。

3、受理各類納稅人以及零散稅源的稅款征收工作。

4、負責發(fā)票銷售、審核、保管等管理工作。

5、負責外出經營活動稅收管理工作。

6、負責解答納稅人的稅收政策法規(guī)和有關稅務事項的咨詢。

7、負責實施稅務違章行為的窗口處罰工作。

8、負責受理納稅人提出的延期申報、延期納稅和減免稅申請。

9、負責以上稅務活動所形成的稅務檔案資料的歸集整理工作。

10、完成領導交辦的其他工作事。

（二）辦稅服務廳窗口設置、崗位設置及崗位職責

1、窗口設置：鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩個辦稅服務廳統(tǒng)一按照“一窗多能”分別設置4個服務窗口，即設置2個綜合管理窗口、2個綜合服務窗口。

2、崗位設置：與窗口設置相對應，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩個辦稅服務廳分別設置4個工作崗位，即設置1個辦稅服務廳主任崗、1個綜合崗、2個綜合服務崗。結合我局實際，鎮(zhèn)辦稅服務廳主任崗由稅費服務科分管副科長兼任。

3、崗位職責：按地稅局稅務行政執(zhí)法責任制明確的崗位職責執(zhí)行。

（三）辦稅服務廳建設規(guī)范、工作規(guī)范和管理制度

辦稅服務廳的建設規(guī)范、工作規(guī)范和管理制度嚴格按《市地方稅務局辦稅服務廳建設規(guī)范》（地稅發(fā)[2012]42號）和《地稅局辦稅服務廳管理制度》（地稅函（2012）1號）文件規(guī)定執(zhí)行。

（四）辦稅服務廳人員工作考核辦法

根據(jù)市局要求，結合工作實際，對辦稅服務廳工作人員實行績效考核，具體考核兌現(xiàn)辦法與行政執(zhí)法責任制一并制定和推行。

四、推行實施步驟

（一）2012年6月中旬前為準備階段。成立工作領導小組，組建工作專班，制定推行實施方案，按照全市辦稅服務廳統(tǒng)一規(guī)范化建設要求，做好辦稅服務廳硬件設施改造、窗口設置、人員配備以及前臺工作人員的學習培訓等準備工作。

（二）從2012年6月中旬至7月底以前為推行階段。從6月中旬起在辦稅服務廳全面推行“一窗式”服務，按照相關工作要求試運行至6月底，從7月1日起正式推行，7月底以前完成推行工作。

（三）2012年8月為提高完善階段。組織人員對前階段推行“一窗式”納稅服務的工作情況進行檢查驗收，總結經驗，完善各項管理規(guī)定和操作辦法，為下一步工作提供決策依據(jù)。

五、推行工作要求

（一）加強組織領導，提高思想認識

為切實加強對“一窗式”服務推行工作的組織領導，縣局成立以局長楊峻為組長、副局長為副組長、各部門負責人為成員的推行工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責“一窗式”納稅服務推行的日常工作，辦公室設在稅費服務科，高金玲兼任辦公室主任。

推廣“一窗式”納稅服務，是對稅收服務理念的創(chuàng)新和突破，是我局實踐“三個代表”、貫徹“執(zhí)政為民”思想的具體體現(xiàn)，對加強稅收服務，強化稅收管理，完善制度建設，落實稅收執(zhí)法責任制，提高納稅人稅收滿意度和辦稅效率具有重要意義?！耙淮笆健鞭k稅服務不僅是辦稅服務廳的“一窗式”，而且是整個地稅工作的“一窗式”，不僅涉及到辦稅窗口功能的調整，而且涉及到全局各部門的協(xié)調配合，是一項全局性的工作。各單位（部門）要認真落實市局關于辦稅服務廳規(guī)范化建設精神，從優(yōu)化辦稅環(huán)境、塑造地稅整體形象、提升納稅服務水平、樹立納稅服務理念的大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，全力配合，特別是承擔具體推行工作的部門要組建專班，明確專人，明細職責，確保推行工作有序開展。

（二）優(yōu)化運行方式，提升干部素質

實行“一窗式”服務后，辦稅服務廳業(yè)務工作流程統(tǒng)一按《市地方稅務局辦稅服務廳建設規(guī)范》（地稅發(fā)[2012]42號）文件要求執(zhí)行。稅費服務科要結合具體工作實際，對我局原來規(guī)定的一些工作職能、操作辦法和管理規(guī)定，特別是部門之間、崗位之間工作銜接辦法等進行優(yōu)化完善，并結合稅收行政執(zhí)法責任制，明確各崗位的職責，確保各項工作有序運轉。

由于“一窗式”服務是將辦稅服務廳原有分項目、單職能的專業(yè)化辦稅窗口撤銷，重新設立全職能的服務窗口，窗口辦稅人員由“一崗幾責”變?yōu)椤耙粛徣煛?，這就需要窗口工作人員具有全面的業(yè)務能力和較高的綜合素質。為此，在推行“一窗式”辦稅服務的同時，相關科室要加強對窗口辦稅人員的綜合業(yè)務培訓和思想政治教育，并在以后的工作中采取多種形式不斷更新知識，使之適應綜合服務工作需要。